Para hablar y cuestionar las relaciones del cine brasileño y la televisión es nece- sario hablar de las diferencias que les caracterizan desde su surgimiento.
La televisión brasileña desde su creación fue parte del gran proyecto de inte- gración nacional ideado por el gobierno. Con un territorio extenso era necesario co- nectar la nación brasileña en un esfuerzo por la unificación política de las conciencias, o sea la unión ideológica nacional, que buscaba fundamentalmente, la unificación del país como mercado. Basada en una mentalidad empresarial, preocupada por resulta- dos económicos, la televisión se transforma en la llave maestra del engranaje capitalis- ta en Brasil, formando opiniones, estilos de vida, introduciendo, en clara relación de apoyo con la publicidad, nuevos productos para el consumo.
Su principal red es la TV Globo, ‘dueña de la audiencia’, un ejemplo del éxito de la industria audiovisual que ha conseguido concentrar la producción nacional audiovi- sual tanto en el plano narrativo (ficción, telenovelas) como en el ámbito informativo (periodismo). Posee gran poder en la formación de opinión y del gusto nacional. Según Maria Rita Kehl, la emisora en 1971 crea su departamento de investigación responsa- ble del análisis de comportamientos, tendencias y exigencias de los espectadores con la función de apoyar la producción y crear la programación. Eso pone en evidencia la diferencia entre la televisión y el cine. La televisión coincide con la modernización con- servadora del capitalismo desarrollado en Brasil utilizando sistemas para la recolección y procesamiento de la información sobre los gustos y deseos de los espectadores, tra- tando de vincular la programación a las tendencias capturadas allí; Sin embargo el cine sigue sin investigaciones empíricas ya que a menudo está marcado por la noción del cineasta intelectual capaz de captar los intereses populares y llevarlos estéticamente a la pantalla.98
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KEHL, Maria Rita. “Eu vi um Brasil na TV”. En: SIMõES, Inimá, COSTA, Alcir Henrique da; KEHL, Maria Rita. Um país no ar - Histó-
ria a tv brasileira em três canais. São Paulo: brasiliense, 1986, p. 220; RAMOS, José Mário Ortiz. Televisão, publicidade e cultura de massa. Petrópolis: Vozes, 1995 p.44. Apud: AUTRAN, Arthur. O pensamento industrial cinematográfico brasileiro. Campinas, SP:
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La TV Globo99 forma parte del conglomerado Organizaciones Globo, que se ex- tiende por los más diversos campos de la comunicación (como periódicos, editoriales, canales de pago, y desde 1998 una productora de películas la GLOBO FILMES de la cual, hablaremos con más detenimiento más adelante) y además, como en los moldes del los high concept movies100 estadounidenses, la empresa adopta la sinergia del
mundo globalizado a través de los géneros, o sea, con programas creados en vista a la segmentación del mercado (para los más variados públicos y de diferentes franjas de edad), enlazados con productos que van desde juguetes a cosméticos, ropas, alimenta- ción, DVD’s, una centena de ellos derivados de las Globo Marcas101.
Si en el caso de la televisión se puede hablar de una industria audiovisual, el ci- ne brasileño siempre ha caminado en otra dirección, señalando una clara distinción de perspectiva, buscando una revolución estética, con un pasado politizado poco preocu- pado por el mercado y el entretenimiento.
De hecho la relación entre los dos medios empezó a partir de un prejuicio mu- tuo. Para los productores de televisión, los cineastas estaban de espaldas al público y practicaban la labor de manera poco profesional y sin el uso de tecnología. Para los cineastas la televisión era idiotizante, carente de propuestas intelectuales.102
El cambio ocurre exactamente en el cine contemporáneo brasileño de la Reto-
mada, marcando una distinción histórica en relación a otras corrientes del cine nacio-
nal. Por primera vez se pudo ver una transición, léase una circulación, migración de profesionales entre los campos de la publicidad, de la televisión y del cine. Eso acarreó un cambio en el lenguaje, un cambio técnico y estético en el cine actual, con la utiliza- ción de nuevos patrones de fotografía y encuadres cerrados (primeros planos). No obs- tante, ni remotamente eso indica una industria audiovisual, ya que los cambios más
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Ver sobre GLOBO: http://redeglobo.globo.com/TVG/0,,9648,00.html ; Último acceso en 08 Feb. 2010 100
Ver WYATT, Justin. High Concept. Austin: University of Texas, 1994. 101
http://www.globomarcas.com.br/globomarcas/pages/loja/loja.jsf ; Último acceso en 08 Feb. 2010 102
Es decir, los cineastas no querían trabajar en la televisión, considerada “menor”, y la televisión no se interesaba por el cine nacional, considerado sin calidad técnica o distante del gusto del público. Para el campo cinematográfico, la ligación con la televi- sión debería darse a través de la exhibición de las películas brasileñas en las emisoras nacionales, que siempre prefirieron el pro- ducto extranjero. Y aunque hubiese una presión para que el Estado lo garantizase, vía legislación, una cuota mínima de exhibición de la película nacional en las emisoras abiertas, esa garantía nunca fue conseguida. MARSON, Melina Izar, op. cit., p.94.
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bien ocurrieron en el dominio del lenguaje pero todavía sin significar una integración comercial que conllevase a la formación de una industria cultural de gran desarrollo.
Sin duda el momento crucial en las nuevas relaciones ocurre cuando la Red Globo decide invertir en su nuevo brazo: la GLOBO FILMES.
Creada en 1998, la Globo Filmes es la nueva estrategia de la red para mantener la hegemonía en la producción audiovisual brasileña, pasando a mirar también hacia el mercado internacional donde las cintas tienen gran valor agregado. Entra en el merca- do cinematográfico con ventajas, su propio star system televisivo, una gran estructura tecnológica, y un gran poder de divulgación y penetración de sus películas en el públi- co.
En su texto de presentación, la Globo filmes deja clara su intención y su gran poder de penetración
“Creada en 1998 como brazo cinematográfico de la TV Globo, la Globo Filmes tiene como objetivo producir obras de cali- dad y valor artístico, valorizar la cultura nacional, fortalecer la in- dustria audiovisual brasileña, atraer nuevos talentos y aumentar la sinergia entre el cine y la televisión. En total, la Globo Filmes parti- cipó de la producción de más de 90 películas que alcanzaron más de 90 millones de espectadores en las salas de cine, formó socie- dades con más de 40 realizadores independientes y siempre estu- vo comprometida con la cultura brasileña a través de la búsqueda de contenido nacional de calidad y con potencial popular.”103
Su presencia en el mercado causó cambios en el segmento cinematográfico, re- gido ahora por un nuevo patrón audiovisual y de acercamiento al público. En poco tiempo la empresa consigue un sitio privilegiado en el panorama actual, la principal en la producción brasileña. La supremacía de la empresa en el mercado queda todavía más evidente en los datos de su presentación:
“La Globo Filmes es uno de los máximos responsables de la nueva aproximación del público al cine nacional. La asociación
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| 60 entre el primor técnico, el talento de los mejores profesionales y la expertise de la TV Globo viene conquistando grandes resultados para el cine brasileño. Un dato que demuestra la evolución del ci- ne nacional son los índices de público. En 1993, el público de las películas brasileñas fue de 0,1% del total de espectadores de cine en Brasil, es decir, 45,5 mil personas. Diez años después, en 2003, este número fue superior a 21%, lo que equivale la más de 22 mi- llones de espectadores. Este índice puso a Brasil como uno de los países con mejor desempeño de público en la producción local de cine superando, por ejemplo, Inglaterra y Alemania. En 2009, los 11 largometrajes coproduzidos por la Globo Filmes alcanzaron un público de más de 14 millones de espectadores, en nombre del 90% del público del cine brasileño.”104