Capítulo III Hipótesis y variables
Variable 1: Tiempo de permanencia en el cargo
5.3. Tratamiento estadístico e interpretación de tablas y figuras
Análisis para el estudio de la relación de la Tiempo de permanencia en el cargo y Calidad de gestión administrativa.
El análisis estadístico se realiza en función al objetivo general para determinar la relación entre el tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao Contingencia entre el tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa.
Tabla 8
Contingencia entre el tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa según docentes
Tiempo de
permanencia en el cargo de directores
Calidad de gestión administrativa Total
Baja Moderada Alta
Cant % Cant % Cant % Cant %
Deficiente 14 12.0 8 6.9 14 12.0 36 31.0
Poco eficiente 9 7.7 14 12.0 18 15.5 41 35.4
Eficiente 0 0.0 11 9.5 28 24.0 39 33.6
Total 23 19.7 33 28.4 60 51.7 116 100.0
Figura 1. Contingencia entre el tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa según docentes
En la tabla 8 y la figura 1 se observa que para el 24% de los encuestados el tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente así como la Calidad de gestión administrativa es alta; del mismo modo para el 15% el tiempo de permanencia en el cargo de directores es poco eficiente sin embargo consideran que la Calidad de gestión
administrativa es alta, sin embargo existe un 12% que considera que el tiempo de
permanencia en el cargo de directores es deficiente ellos mismos asignan el nivel de baja a la Calidad de gestión administrativa en las instituciones educativas de la Red 4 de la UGEL Ventanilla - Callao; en consecuencia se determina que cuando el tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente la Calidad de gestión administrativa tiene un nivel alto.
Resultado específico 1
El análisis estadístico se realiza en función al objetivo específico entre la Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla – Callao
Tabla 9
Contingencia entre Permanencia efectiva y Calidad de gestión administrativa
Permanencia efectiva Calidad de gestión administrativa Total
Baja Moderada Alta
Cant % Cant % Cant % Cant %
Deficiente 20 17.2 6 5.2 5 4.3 31 26.7
Poco eficiente 3 2.6 19 16.4 21 18.1 43 37.0
Eficiente 0 0.0 8 6.9 34 29.3 42 36.3
Total 23 19.8 33 28.4 60 51.7 116 100.0
En la tabla 9 y la figura 2 se observa que para el 29% de los encuestados la dimensión Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente así como la Calidad de gestión administrativa es alta; del mismo modo para el 18% la Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores es poco
eficiente sin embargo consideran que la Calidad de gestión administrativa es alta, sin embargo existe un 17.2% que considera que la Permanencia efectiva del tiempo de
permanencia en el cargo de directores es deficiente ellos mismos asignan el nivel de baja a la Calidad de gestión administrativa en las instituciones educativas de la Red 4 de la UGEL Ventanilla - Callao; en consecuencia se determina que cuando la Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente la Calidad de gestión administrativa tiene un nivel alto.
Figura 2. Contingencia entre Permanencia efectiva y Calidad de gestión administrativa
Resultado específico 2
El análisis estadístico se realiza en función al objetivo específico entre la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la
Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla – Callao
Tabla 10
Contingencia entre Encargatura de corto plazo del directivo y Calidad de gestión administrativa
Encargatura de corto plazo del directivo
Calidad de gestión administrativa Total
Baja Moderada Alta
Cant % Cant % Cant % Cant %
Deficiente 14 12.1 16 13.8 20 17.2 50 43.0
Poco eficiente 6 5.2 12 10.3 7 6.0 25 21.5
Eficiente 3 2.6 5 4.3 33 28.4 41 35.5
Total 23 19.9 33 28.4 60 51.7 116 100.0
Figura 3. Contingencia entre Encargatura de corto plazo directivo y Calidad de gestión administrativa
En la tabla 10 y la figura 3 se observa que para el 28.4% de los encuestados la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente así como la Calidad de gestión administrativa es alta; del mismo modo para el 17% la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores deficiente sin embargo consideran que la Calidad de gestión administrativa es alta, por otro lado existe un 12% que considera que la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es deficiente ellos mismos asignan el nivel de baja a la Calidad de gestión administrativa en las instituciones
educativas de la Red 4 de la UGEL Ventanilla - Callao; en consecuencia se determina que cuando la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de
Resultado específico 3
El análisis estadístico se realiza en función al objetivo específico entre la
Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla – Callao
Tabla 11
Contingencia entre Designación de mediano plazo del directivo y Calidad de gestión administrativa
Designación de mediano plazo del directivo
Calidad de gestión administrativa Total
Baja Moderada Alta
Cant % Cant % Cant % Cant %
Deficiente 23 19.8 0 0.0 0 0.0 23 19.8
Poco eficiente 0 0.0 28 24.0 6 5.2 34 29.3
Eficiente 0 0.0 5 4.3 54 46.5 59 50.8
Total 23 19.8 33 28.4 60 51.7 116 100.0
En la tabla 11 y la figura 4 se observa que para el 46.5% de los encuestados la dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente así como la Calidad de gestión administrativa es alta; del mismo modo para el 24% la dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es poco eficiente y consideran que la Calidad de gestión
administrativa es Moderada, por otro lado existe un 19% que considera que la dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es deficiente ellos mismos asignan el nivel de baja a la Calidad de gestión administrativa en las instituciones educativas de la Red 4 de la UGEL Ventanilla - Callao; en consecuencia se determina que cuando la dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente la Calidad de gestión administrativa tiene un nivel alto.
Figura 4. Contingencia entre Designación de mediano plazo del directivo y Calidad de gestión administrativa
Resultado específico 4
El análisis estadístico se realiza en función al objetivo específico entre la Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla – Callao
Tabla 12
Contingencia entre Función del directivo y Calidad de gestión administrativa
Función Directiva de largo plazo
Calidad de gestión administrativa Total
Baja Moderada Alta
Cant % Cant % Cant % Cant %
Deficiente 19 16.4 7 6.0 8 6.7 34 29.0
Poco eficiente 4 3.4 20 17.2 22 19.0 46 39.6
Eficiente 0 00 6 5.2 30 26.0 36 31.4
Total 23 19.8 33 28.4 60 51.7 116 100.0
En la tabla 12 y la figura 5 se observa que para el 26.5% de los encuestados la dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente así como la Calidad de gestión administrativa es alta; del mismo modo para el 19% la dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de
permanencia en el cargo de directores es poco eficiente y consideran que la Calidad de gestión administrativa es alta, por otro lado existe un 16.4% que considera que la dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es deficiente ellos mismos asignan el nivel de baja a la Calidad de gestión
administrativa en las instituciones educativas de la Red 4 de la UGEL Ventanilla - Callao; en consecuencia se determina que cuando la dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores es eficiente la Calidad de gestión administrativa tiene un nivel alto.
Figura 5. Contingencia entre Función del directivo y Calidad de gestión administrativa.
Prueba de hipótesis
Para la prueba de hipótesis se prevé los siguientes parámetros Nivel de significancia: α = 0,05 = 5% de margen máximo de error. Regla de decisión:
ρ ≥ α → se acepta la hipótesis nula Ho ρ < α → se acepta la hipótesis alterna Ha
Prueba de hipótesis general
H0: No existe relación directa y significativa entre el tiempo de permanencia en el cargo de
directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao
H1: Existe relación directa y significativa entre el tiempo de permanencia en el cargo de
directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Tabla 13
Correlación rho Spearman entre Tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa según docentes
Tiempo de permanencia en el cargo de directores Calidad de gestión administrativa Rho de Spearman Tiempo de permanencia en el cargo de directores Coeficiente de correlación 1,000 ,648** Sig. (bilateral) . ,000 N 116 116 Calidad de gestión administrativa Coeficiente de correlación ,648** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 116 116
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral). Descripción del grado de relación entre las variables:
Los resultados del análisis estadístico dan cuenta de la existencia de una relación r = 0,648 entre las variables: Tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa, indicándonos que existe una relación positiva y con una magnitud de correlación moderada.
Decisión estadística:
La significancia de ρ=0,000 muestra que ρ es menor a 0,05, lo que permite señalar que la relación es significativa, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que: Existe relación directa y significativa entre el tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Prueba de hipótesis específico 1
Para la prueba de hipótesis se prevé los siguientes parámetros Nivel de significancia: α = 0,05 = 5% de margen máximo de error. Regla de decisión:
ρ ≥ α → se acepta la hipótesis nula Ho ρ < α → se acepta la hipótesis alterna Ha
H0: No existe relación directa y significativa entre la Permanencia efectiva del tiempo de
permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao
H1: Existe relación directa y significativa entre la Permanencia efectiva del tiempo de
permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Tabla 14
Correlación Rho Spearman entre Permanencia efectiva y Calidad de gestión administrativa Permanencia efectiva Calidad de gestión administrativa Rho de Spearman Permanencia efectiva Coeficiente de correlación 1,000 ,606** Sig. (bilateral) . ,000 N 116 116 Calidad de gestión administrativa Coeficiente de correlación ,606** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 116 116
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral). Descripción del grado de relación entre las variables:
Los resultados del análisis estadístico dan cuenta de la existencia de una relación r = 0,606 entre las variables: Dimensión Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa, indicándonos que existe una relación positiva y con una magnitud de correlación moderada.
Decisión estadística:
La significancia de ρ=0,000 muestra que ρ es menor a 0,05, lo que permite señalar que la relación es significativa, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que: Existe relación directa y significativa entre la dimensión Permanencia efectiva del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla -
Prueba de hipótesis específico 2
Para la prueba de hipótesis se prevé los siguientes parámetros Nivel de significancia: α = 0,05 = 5% de margen máximo de error. Regla de decisión:
ρ ≥ α → se acepta la hipótesis nula Ho ρ < α → se acepta la hipótesis alterna Ha
H0: No existe relación directa y significativa entre la Encargatura de corto plazo del tiempo
de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao
H1: Existe relación directa y significativa entre la Encargatura de corto plazo del tiempo de
permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Tabla 15
Correlación rho Spearman entre Encargatura de corto plazo del directivo y Calidad de gestión administrativa según docentes
Encargatura de corto plazo Calidad de gestión administrativa Rho de Spearman Encargatura de corto plazo Coeficiente de correlación 1,000 ,234** Sig. (bilateral) . ,000 N 116 116 Calidad de gestión administrativa Coeficiente de correlación ,234** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 116 116
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral). Descripción del grado de relación entre las variables:
Los resultados del análisis estadístico dan cuenta de la existencia de una relación r = 0,234 entre las variables: Dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de
permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa, indicándonos que existe una relación positiva y con una magnitud de correlación débil.
La significancia de ρ=0,000 muestra que ρ es menor a 0,05, lo que permite señalar que la relación es significativa, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que: Existe relación directa y significativa entre la dimensión Encargatura de corto plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Prueba de hipótesis específico 3
Para la prueba de hipótesis se prevé los siguientes parámetros Nivel de significancia: α = 0,05 = 5% de margen máximo de error. Regla de decisión:
ρ ≥ α → se acepta la hipótesis nula Ho ρ < α → se acepta la hipótesis alterna Ha
H0: No existe relación directa y significativa entre la Designación de mediano plazo del
tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao
H1: Existe relación directa y significativa entre la Designación de mediano plazo del
tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Tabla 16
Correlación rho Spearman entre Designación de mediano plazo del directivo y Calidad de gestión administrativa Designación de mediano plazo Calidad de gestión administrativa Rho de Spearman Designación de mediano plazo Coeficiente de correlación 1,000 ,634** Sig. (bilateral) . ,000 N 116 116 Calidad de gestión administrativa Coeficiente de correlación ,634** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 116 116
Descripción del grado de relación entre las variables:
Los resultados del análisis estadístico dan cuenta de la existencia de una relación r = 0,634 entre las variables: Dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa, indicándonos que existe una relación positiva y con una magnitud de correlación moderada.
Decisión estadística:
La significancia de ρ=0,000 muestra que ρ es menor a 0,05, lo que permite señalar que la relación es significativa, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que: Existe relación directa y significativa entre la dimensión Designación de mediano plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Prueba de hipótesis específico 4
Para la prueba de hipótesis se prevé los siguientes parámetros Nivel de significancia: α = 0,05 = 5% de margen máximo de error. Regla de decisión:
ρ ≥ α → se acepta la hipótesis nula Ho ρ < α → se acepta la hipótesis alterna Ha
H0: No relación directa y significativa entre la Función Directiva de largo plazo del tiempo
de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao
H1: Existe relación directa y significativa entre la Función Directiva de largo plazo del
tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.
Tabla 17
Correlación rho Spearman entre Función del directivo y Calidad de gestión administrativa Función Directiva de largo plazo Calidad de gestión administrativa Rho de Spearman Función Directiva de largo plazo Coeficiente de correlación 1,000 ,754** Sig. (bilateral) . ,000 N 116 116 Calidad de gestión administrativa Coeficiente de correlación ,754** 1,000 Sig. (bilateral) ,000 . N 116 116
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral). Descripción del grado de relación entre las variables:
Los resultados del análisis estadístico dan cuenta de la existencia de una relación r = 0,754 entre las variables: Dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y Calidad de gestión administrativa, indicándonos que existe una relación positiva y con una magnitud de correlación moderada.
Decisión estadística:
La significancia de ρ=0,000 muestra que ρ es menor a 0,05, lo que permite señalar que la relación es significativa, por lo tanto se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alterna. Es decir que: Existe relación directa y significativa entre la dimensión Función Directiva de largo plazo del tiempo de permanencia en el cargo de directores y la Calidad de gestión administrativa en las Instituciones Educativas de la Red 4 UGEL Ventanilla - Callao.