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Objet : Circulaire 2011‐021 : Mise en œuvre d’un programme de surveillance de l’usage des antibiotiques  en établissement de santé. 

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Academic year: 2023

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RECOMMANDATIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE D’UN PROGRAMME DE  PARRAINAGE DES ANTIMICROBIENS EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ   

Daniel J. G. Thirion, B.Pharm., M.Sc., Pharm.D., FCSHP, Sylvie Carle, B.Pharm., M.Sc et les membres  du Regroupement des pharmaciens experts (RPE) en infectiologie 

 

Objet : Circulaire 2011‐021 : Mise en œuvre d’un programme de surveillance de l’usage des antibiotiques  en établissement de santé. 

 

Mandat :  Élaborer  des  recommandations  précisant  les  éléments  que  les  établissements  doivent  mettre  en  œuvre  pour  répondre  aux  exigences  de  la  circulaire  du  MSSS  en  termes  de  surveillance  qualitative et quantitative de l’utilisation des antibiotiques. 

 

Contexte : Le parrainage des antimicrobiens vise à optimiser l’usage de ces agents afin d’en favoriser  leur  efficacité  et  leur  innocuité.  Un  usage  non  optimal  contribue  à  l’émergence  de  résistance  bactérienne,  à  l’apparition  de  surinfections  et  augmente  le  risque  de  toxicité  et  les  coûts  pour  le  système  de  santé.  L’émergence  de  résistance  et  de  surinfections  (ex :  Clostridium  difficile)  a  fait  l’objet d’articles bien  documentés  au  Québec. L’ajustement de  l’usage des antibiotiques a  des effets  positifs sur  ces problèmes. Les pharmaciens en établissement de santé peuvent jouer un rôle central  dans le parrainage des antimicrobiens. 

 

Au  Québec,  Le  Conseil  du  médicament  (maintenant  l’Institut  national  d’excellence  en  santé  et  services  sociaux,  l’INESSS)  est  intervenu  en  planifiant  les  interventions  à  l’échelle  provinciale  à  la  suite de l’éclosion de diarrhée associée au Clostridium difficile en 2004. Un cadre de référence relatif  à  l’usage optimal des  anti‐infectieux  et au  suivi  de leur  utilisation  en milieu hospitalier  a été  produit  et  diffusé  en  2008.  Toutefois,  les  ressources  pour  soutenir  le  programme  demeurent  insuffisantes  dans  la  majorité  des  centres  hospitaliers,  particulièrement  dans  les  départements  de  pharmacie. 

L’implantation des mesures ne s’est donc effectuée que dans quelques établissements. De plus, il est  important  de souligner  que le programme de  parrainage des  antimicrobiens  fera  l’objet d’un  critère  précis de la part du Conseil canadien d’agrément des hôpitaux (Pratiques organisationnelles requises  – POR) qui est prévu pour 2013. 

 

But :  Les  recommandations  suivantes  visent  à  faciliter  la  mise  en  œuvre  de  programmes  de  parrainage des  antimicrobiens à l’échelle  locale  en vue de  l’évaluation des  services  à  partir  de 2013. 

Le  lecteur  est  invité  à  consulter  le  cadre  de  référence  de  l’INESSS  (http://www.inesss.qc.ca/fileadmin/doc/CDM/Etudes/CdM‐Cadre‐antiinfectueux‐200810.pdf)  et  les  lignes directrices (voir Dellit et coll.) pour obtenir des  explications précises et complètes  sur le  sujet. 

Ces  recommandations  s’appliquent  au  contexte  actuel  et  seront  modifiées  au  fur  et  à  mesure  de  l’implantation de la pratique.  

 

Recommandation  :  Créer  une  structure  organisationnelle  relevant  du  conseil  d’administration  de  l’établissement pour encadrer le programme de parrainage des antimicrobiens. 

a) Élaborer  un  processus  de  communication  entre  le  conseil  de  direction,  le  Conseil  des  médecins,  dentistes  et  pharmaciens  (CMDP),  et  le  conseil  d’administration. 

Généralement,  un  comité  sur  les  antimicrobiens  est  mis  en  place  et  se  rapporte  soit  directement au comité exécutif du CMDP, soit au comité de pharmacologie. 

b) Élaborer  un  processus de  coordination  des  activités,  en identifiant les  responsables  des 

activités.  De  préférence,  un  médecin  et  un  pharmacien  ayant  l’expertise  et  un  intérêt 

particulier pour le suivi des antimicrobiens devraient coordonner les activités. 

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Recommandation 2 : Effectuer un suivi quantitatif de la consommation des antimicrobiens.  

Ce  suivi  quantitatif  peut  s’effectuer  selon  l’une  des  deux  méthodes  suivantes :  la  dose  définie  journalière – defined daily dose (DDD) – et le nombre de jours de traitement – days of therapy (DOT). 

 

 La  mesure  par  DDD  est  préconisée  actuellement  au  Québec.  Selon  la  disponibilité  des  ressources  locales  (système  informatique  permettant  de  produire  des  rapports  de  consommation  en  format  DDD  et  DOT,  ressources‐pharmacien),  les  deux  méthodes  de  mesure devraient idéalement être effectuées, puisqu’elles sont complémentaires.  

 

 Les  données  devraient  être  colligées  selon  les  standards  présentés  par  des  membres  du  Regroupement  des  pharmaciens  experts  (RPE)  en  infectiologie  (Bachir  et  al.  Pharmactuel  2006;39 :37‐43).  

o Les  DDD  devraient être calculées  à  partir des quantités d’antibiotique consommées  (ces  données  sont  obtenues  à  partir  du  système  informatique  du  département  de  pharmacie  et rapportées  sous forme de  DDD  par  1 000 jours‐présence  (les  données  de  séjour  sont  généralement  fournies  par  l’admission  et  le  département  de  l’urgence); 

 Les  données  obtenues  à  partir  des  achats  d’antibiotiques  ne  sont  pas  recommandées.  

 

o Les DDD devraient  être colligées de  manière  à offrir la  possibilité  d’être traitées par  antibiotique,  par unité de soins et par période financière. 

 

o Les  unités  de  soins  de  longue  durée  doivent  être  considérées  comme  des  unités  indépendantes. 

 

o Les  processus  pouvant  interférer  avec  l’interprétation  des  résultats  devraient  être  déterminés (ex. doses manquantes, communs, retours, etc.). 

 

 La  méthodologie  et  l’analyse  des  données  pour  les  enfants  à  l’aide  de  DDD  n’étant  pas  établies,  nous  préconisons  plutôt  l’utilisation  des  DOT.  Cet  étalon  de  mesure  semble  plus  approprié pour cette population.  

 

La  somme de  données  générées  par  la  production  de  statistiques de  consommation  pour  TOUS  les  antimicrobiens,  pour  chaque  unité  de  soins  et  pour  chaque  période  financière  sera  très  considérable.  Le  type  et  la  fréquence  des  données  générées  devront  donc  être  adaptés  par  chaque  centre,  selon  sa  capacité  à  en  effectuer  la  compilation  et  selon  la  pertinence  de  ces  données.  Par exemple, bien que l’observation des changements portant  sur  la consommation de  gentamicine  soit  intéressante,  il  est  probable  que  des  données  sur  la  consommation  de  fluoroquinolones  ou  de  céphalosporines  de  3

e

  génération  soient  plus  utiles,  compte  tenu  des  conséquences beaucoup plus marquées de ces antibiotiques sur certains problèmes hospitaliers,  comme la résistance bactérienne ou encore les infections à C. difficile

 

Suggestions du RPE en infectiologie pour une approche par étapes  

 Le  pharmacien  doit  assumer un leadership  dans le processus  d’évaluation  des  priorités,  en  collaboration  avec les  microbiologistes‐infectiologues  ou les autres  médecins  de son  milieu intéressés par le parrainage des antibiotiques. 

 Il  est  nécessaire d’établir  une  liste  d’antibiotiques  dont les  effets sont  significatifs  pour 

un  centre  donné,  à  divers  points  de  vue,  comme  la  survenue  de  diarrhée  associée  au 

C.difficile, la résistance bactérienne ou encore les dépenses. Une liste‐type est proposée 

à l’annexe II de ce document.  

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 Le département de pharmacie doit s’assurer de la possibilité de générer des données de  consommation  des  antibiotiques  en  DDD.  Trois  des  principaux  logiciels  informatiques  utilisés  en  pharmacie  hospitalière  au  Québec,  GesPharx,  Centricity  et  SyPhaC,  offrent  déjà cette fonctionnalité. 

 Selon  la  capacité  du  système  informatique  de  pharmacie,  des  données  de  consommation  (calculées  en  DDD/1000  jours‐présence)  pourraient  être  calculées  pour  les antibiotiques choisis : 

1. au minimum pour chaque année financière et pour tout l’hôpital; 

2. si cela est possible,  la consommation  annuelle doit être ramenée en  DDD/1000  jours‐présence  pour  chaque  unité  de  soins  ou  encore  pour  les  unités  de  soins  où  la  consommation  d’antibiotiques  est  plus  importante  (ex.  soins  intensifs,  hémato‐oncologie, chirurgie, médecine interne/pneumologie). 

 

Les  Agences  de  santé  et  de  services  sociaux  devraient,  en  définitive,  s’assurer  que  ces  activités  aient  lieu  continuellement  et  que  les  données  soient  utilisées  pour  prioriser  les  interventions. 

L’annexe III résume les éléments du modèle de surveillance. 

 

Recommandation 3 : Établir les priorités d’intervention et les objectifs, entre autres, à l’aide  du suivi  quantitatif  des  antimicrobiens.  Déterminer  les  objectifs,  les  méthodes  et  les  ressources  à  allouer  pour  atteindre  les  standards  requis.  À  titre  d’exemple,  l’annexe 1  présente  des  pistes  de  solutions  pour la mise en œuvre du programme. 

 

Recommandation 4 : Favoriser un apprentissage de l’expertise pour les acteurs du programme.  

 

Moyens  proposés :  stages,  cours,  périodes  de  lecture,  formations  par  les  associations  professionnelles (APES, AMMIQ, IDSA) et congrès (ICAAC, MAD‐ID, IDSA, etc.).  

 

Au  Québec, le RPE en  infectiologie  de l’A.P.E.S.  peut  servir de  ressource  pour offrir  de la  formation. 

Une  formation  sur  le  parrainage  des  antibiotiques  sera  d’ailleurs  élaborée  par  le  RPEI  et  offerte  en  septembre  2012.  Plusieurs  médecins  infectiologues  ont  aussi  créé  ou  contribué  au  développement  des programmes de parrainage présentement en place dans les établissements québécois.   

 

Plusieurs  autres  aspects  ne  sont  pas  inclus  dans  ces  recommandations  et  mériteront  d’être  développés. Ceci comprend entre autres : 

1. Les paramètres de comparaison des données entre les établissements. 

2. La  conception  d’une  stratégie  pour  l’introduction  d’un  nouvel  antimicrobien  dans  un  établissement, tenant compte des facteurs de risque pour les patients, des effets sur la flore  microbienne locale et autres. 

3. Les  degrés  d’intensité  des  interventions  visant  à  améliorer  l’usage  des  antimicrobiens  et  la  définition  des  seuils  minimums d’activités  et  de services  selon  les  ressources  disponibles  et  le type d’établissement.  

4. Les  indicateurs  des  mesures  de  l’usage  des  antimicrobiens  et  des  retombées  des  programmes de parrainage. 

5. Le développement d’un programme de formation pour une perspective à long terme. 

 

 

  

 

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ANNEXE  a) :  Outil  de  planification  pour  la  mise  en  œuvre  d’un  programme  de  parrainage des antimicrobiens  

 

Programme de parrainage des antimicrobiens 

(adapté, avec autorisation préalable, du programme du Centre universitaire de santé McGill)   

SUIVI DE L’USAGE DES ANTIBIOTIQUES 

 

Objectif : Favoriser l’usage optimal afin d’améliorer les résultats cliniques  et de limiter la progression de la résistance bactérienne 

ACTION(S)/STRATÉGIES À PRIVILÉGIER

 

  PERSONNE (S)  RESPONSABLE (S) 

 

 

DÉTERMINATION D’UNE ENTITÉ RESPONSABLE ‐ (annexe I)  Rôles :  

1. Mettre en œuvre le programme local de surveillance de l’usage des  antibiotiques et coordonner les diverses activités s’y rattachant. 

2. Établir des liens avec le comité de prévention des infections, le  département de pharmacie et le CMDP. 

3. Élaborer un plan d’action lui permettant de planifier et de prioriser  les activités de façon optimale et structurée. 

 

COMITÉ DES ANTIBIOTIQUES 

AUTRE COMITÉ DE SURVEILLANCE  o Membres :  

PHARMACIEN, MICROBIOLOGISTE, CHIRURGIEN, MÉDECIN  GÉNÉRALISTE, MÉDECIN DE SOINS DE LONGUE DURÉE,  INFORMATICIEN, ETC. DURÉE SELON LES RESSOURCES  DISPONIBLES ET LINTÉRÊT DES MEMBRES

 

 

ÉVALUATION QUANTITATIVE DE L’USAGE DES ANTIBIOTIQUES (annexe II)  À partir du système informatique de la pharmacie et des 

admissions – rapport généré avec régularité 

DDD/1000 JOURS‐PRÉSENCE/UNITÉ DE         SOINS/PÉRIODE 

DOT/1000 JOURS‐PRÉSENCE/UNITÉ DE  SOINS/PÉRIODE 

AUTRE :  

 

 

ÉVALUATION QUALITATIVE DE L’USAGE DES ANTIBIOTIQUES (annexe III)  STRATÉGIES À PRIVILÉGIER   

 

MESURES ÉDUCATIVES ET PERSUASIVES  ÉLABORATION D’UN GUIDE THÉRAPEUTIQUE  LOCAL 

‐ par indication  

‐ par antibiotique  

‐ par indication et par antibiotique

 

 

 

Idéalement, une revue d’utilisation prospective des antibiotiques  est préférable à une revue d’utilisation rétrospective; 

- Peut se faire sur une période de temps prédéterminée; 

- Cependant, généralement peu ou pas d’effet à long terme. Une  utilisation inadéquate ramène souvent au point de départ peu  de temps après (environ 3 mois) ‐ si la mesure n’est pas  appliquée avec constance. 

 

SURVEILLANCE ÉTENDUE OU CIBLÉE  (« CONCURRENT REVIEW »)   

1. 

o à l’ensemble des antimicrobiens  ou 

o ciblée à des antibiotiques problématiques,  coûteux, à spectre plus large ou présentant  un risque de toxicité plus élevé, évaluation  faite à l’aide de critères objectifs 

2. 

o exercée auprès de toutes les unités de soins  ou 

 

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SUIVI DE L’USAGE DES ANTIBIOTIQUES 

 

Objectif : Favoriser l’usage optimal afin d’améliorer les résultats cliniques  et de limiter la progression de la résistance bactérienne 

ACTION(S)/STRATÉGIES À PRIVILÉGIER

 

  PERSONNE (S)  RESPONSABLE (S) 

 

o auprès des unités de soins spécifiques,  comme les soins intensifs, l’urgence, les  unités de médecine interne 

   

Requiert beaucoup de temps, car session éducative individuelle  SESSION ÉDUCATIVE PERSONNALISÉE AVEC   PRESCRIPTEUR (ACADEMIC DETAILING

 

 

La revue des ordonnances exige une présence quotidienne du  responsable. Des paramètres de suivi et d'intervention doivent  êtres déterminés. Retombées importantes et démontrées si le  suivi est fait avec constance. 

REVUE ET RÉTROACTION  (audit and feedback)  Dépistage prospectif des ordonnances non  conformes aux paramètres prédéterminés. S’il  y a écart avec la norme, contacter le 

prescripteur  pendant que le patient est  encore traité dans l'institution.  

 

 

AUTRES MESURES ÉDUCATIVES   

     

Cependant, ces programmes ont généralement peu ou n’ont pas  d’effets à long terme. Une utilisation inadéquate ramène  souvent au point de départ peu de temps après la cessation de  ces programmes. 

Diffusion de la liste des antibiotiques  disponibles dans le formulaire  

Interaction directe entre les prescripteurs et  les pharmaciens. 

Bulletins d’information écrits et 

communications régulières sur l’utilisation des  antibiotiques au sein de l’établissement, de  même que l’émergence de la diarrhée à C. 

difficile et la résistance bactérienne.  

Ateliers interactifs ou conférences par des  experts devraient être offerts aux  professionnels de la santé. 

Diffusion annuelle du bilan de résistance ou  d’écologie bactérienne ou périodique en cas  d’éclosion. 

Aide‐mémoire destiné aux cliniciens. 

Programmes éducationnels ciblés sur certains  agents  antimicrobiens,  une  surveillance  informatique de l’utilisation, des restrictions  d’antibiotiques,  des  revues  d’utilisation  ponctuelles avec diffusion des résultats.  

STRATÉGIES FACILITATRICES 

  CONSULTATION MÉDICALE 

CONSULTATION PHARMACOCINÉTIQUE  SYSTÈMES AUTOMATISÉS 

ORDONNANCE INFORMATISÉE 

(COMPUTERIZED PHYSICIAN ORDER ENTRY  CPOE)

STRATÉGIES RESTRICTIVES 

FORMULAIRE RESTRICTIF 

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SUIVI DE L’USAGE DES ANTIBIOTIQUES 

 

Objectif : Favoriser l’usage optimal afin d’améliorer les résultats cliniques  et de limiter la progression de la résistance bactérienne 

ACTION(S)/STRATÉGIES À PRIVILÉGIER

 

  PERSONNE (S)  RESPONSABLE (S) 

 

 Le formulaire restrictif constitue la mesure la plus directe pour réduire  l’usage des antibiotiques. 

 

RAPPORTS D’ANTIBIOGRAMMES SÉLECTIFS 

POLITIQUES D’ARRÊT AUTOMATIQUE  APRÈS  UNE PÉRIODE DÉFINIE 

SUBSTITUTIONS AUTOMATIQUES 

o

Thérapie séquentielle  ORDONNANCES PRÉÉTABLIES ET 

PROTOCOLES/ALGORITHMES DE TRAITEMENT  

POLITIQUES POUR INTERACTIONS AVEC  COMPAGNIES PHARMACEUTIQUES    

   

ALLOCATION DE RESSOURCES   

HUMAINES ‐ Définir les rôles et responsabilités de chacun   

   

MATÉRIELLES   

   

FINANCIÈRES 

INTERDISCIPLINARITÉ 

O

Pharmacien 

O

Infectiologue/microbiologiste 

O

Autre spécialité médicale 

O

Soutien informatique (technicien?) 

O

Secrétaire   

 

 

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ANNEXE I b) : Comité de surveillance   

 

 

Les objectifs spécifiques de ce comité peuvent être les suivantes : 

 Établir ou définir les critères d’utilisation appropriée; 

 Comptabiliser les interventions et répertorier les cas d’utilisation inappropriée des antibiotiques; 

 Faire les interventions appropriées auprès des prescripteurs; 

 Effectuer des revues d’utilisation des antibiotiques si besoin est; 

 Mesurer les effets des interventions sur la consommation des AB et sur la résistance; 

 Gérer la liste des médicaments en collaboration avec le comité de pharmacologie; 

 Collaborer étroitement avec le Comité de prévention des infections (CPI); 

 Assurer le suivi des indicateurs requis par  le comité national d’antibiothérapie;  y  compris la  transmission des données relatives aux indicateurs retenus, de même que le profil de la résistance  locale; 

 Analyser les données relatives à la mesure quantitative de l’usage des antibiotiques et les profils de  résistance locale des microorganismes;  

 Assurer la diffusion des résultats de ces analyses par champ d’activité ou par unité de soins et formuler  des recommandations le cas échéant;  

 Participer à l’analyse des nouvelles demandes d’ajout d’antibiotiques à la liste de médicaments de  l’établissement et recommander au comité de pharmacologie les règles d’utilisation le cas échéant;  

SURVEILLANCE Quantitative

Qualitative

ANALYSE DE LA BASE DE DONNÉES ET DÉTERMINATION DES

PROBLÈMES

ÉLABORATION D’UN PLAN D’ACTION

RÉDACTION DE RAPPORTS

VÉRIFICATION PAR REVUE D’UTILISATION

SPÉCIFIQUE

RECOMMANDATIONS DES INTERVENTIONS À

APPORTER

STRATÉGIES Éducatives

Persuasives (ré-éducation) Facilitatrices

Restrictives

ÉVALUATION

DES RÉSULTATS

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 Formuler des recommandations pour assurer un encadrement de l’usage de certains antibiotiques s’il le  juge approprié;  

 Coordonner toutes les activités de surveillance; 

 S’assurer que tous ces efforts ou mesures de restrictions soient intégrés dans un plan de surveillance  continue;  

 Comptabiliser les interventions et répertorier les cas d’utilisation inappropriée des antibiotiques; 

 Mesurer la mise en application et l’effet des interventions sur la consommation des antibiotiques (effet  sur la qualité, la quantité et la résistance); 

 Assurer une veille des mises à jour de l’information;  

 Assurer le développement de nouvelles stratégies devant faire partie de l’agenda. 

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ANNEXE II : Liste restreinte d’antibiotiques cibles pour suivi quantitatif  

Aminosides  GENTAMICINE 

Pénicillines 

AMOXICILLINE‐CLAVULANATE ORAL  AMPICILLINE  

CLOXACILLINE 

PIPERACILLINE‐TAZOBACTAM  Céphalosporines 

CEFAZOLINE  CÉPHALEXINE  CEFTRIAXONE  CEFTAZIDIME  Carbapénems  ERTAPÉNEM  IMIPÉNEM‐CILASTATINE 

MEROPENEM  Fluoroquinolones  

CIPROFLOXACINE  LEVOFLOXACINE   MOXIFLOXACINE 

Macrolides  AZITHROMYCINE  CLARITHROMYCINE 

Autres  CLINDAMYCINE 

LINÉZOLIDE  MÉTRONIDAZOLE 

TIGÉCYCLINE 

VANCOMYCINE 

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ANNEXE III : Modèle de surveillance qualitative continue

 

   

         

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REFÉRENCES   

AGENCE DE SANTÉ PUBLIQUE DU CANADA. « Le contrôle de la résistance aux antimicrobiens: Plan d’action intégré pour la  population canadienne », Relevé des maladies transmissibles au Canada, 23S7, novembre 1997, p. 1‐14. 

 

AHERN, J.W., et C.J. GRACE. « Effectiveness of a criteria‐based educational program for appropriate use of antibiotics »,  Infections in Medicine, vol. 19, no 8, 2002, p. 364‐374. 

 

ANONYME. « Monitoring and evaluating antimicrobial use in health care facilities », dans 43rd Annual International Conference  on Antimicrobial Agents and Chemotherapy (ICAAC); Chicago, 14‐17 september 2003, ICAAC Pre‐Conference Workshop 43‐

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Referencias

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