Aperçu de l’organisme
Raison d’être et responsabilités
Le gouvernement canadien a créé Statistique Canada pour garantir que la population canadienne a accès à une source fiable d'informations statistiques sur le pays. La Loi sur la statistique exige que Statistique Canada effectue un recensement de la population et un recensement agricole tous les cinq ans.
Modèle opérationnel de Statistique Canada
Statistique Canada a adopté des initiatives de renouvellement de la fonction publique dans la mise en œuvre de ses pratiques de gestion des ressources humaines. Gouvernance — Statistique Canada dispose d'une structure de gouvernance et de gestion solide et efficace qui comprend l'établissement des priorités stratégiques et la prise de décisions et assure la responsabilisation.
Résultat stratégique et architecture d’activités de programme
Petites entreprises et recherches spéciales Statistiques de la science et de l'innovation. et informations électroniques Statistiques de trafic Statistiques économiques. Études analytiques Ces statistiques fournissent. des renseignements sur la structure, l'état et le développement de l'économie canadienne. Statistiques juridiques Statistiques culturelles Statistiques du tourisme Statistiques de l'éducation Statistiques de recherche spéciales Statistiques des revenus
Analyse des enquêtes auprès des ménages et du travail Statistiques du travail Ces statistiques fournissent.
Sommaire de la planification
Le tableau ci-dessous présente les dépenses prévues et les résultats attendus par activité de programme, pour chacun des trois prochains exercices financiers. Les statistiques produites par Statistique Canada sont disponibles via un large éventail de médias et d'activités facilement accessibles. Les Canadiens sont conscients de la disponibilité de ces statistiques et de leur grande qualité, ainsi que du professionnalisme et de l'objectivité de Statistique Canada.
Les activités de programme de Statistique Canada sont liées aux résultats stratégiques des entreprises gouvernementales.
Contribution des priorités au résultat stratégique
Il est très important d'évaluer dans quelle mesure Statistique Canada peut atteindre son résultat stratégique. Le tableau ci-dessous présente les principaux indicateurs qui seront utilisés pour évaluer la performance de l'organisation par rapport à la cible fixée pour chacun de ces indicateurs. Les données de satisfaction client proviennent d’enquêtes de satisfaction client.
Ces enquêtes utilisent des mesures harmonisées avec les outils de mesure utilisés au gouvernement fédéral. Les séries de données téléchargées à partir de la base de données en ligne sont téléchargées par des utilisateurs externes à partir de la base de données en ligne de Statistique Canada (CANSIM). On peut s’attendre à ce que les estimations basées sur des échantillons aléatoires varient d’un échantillon à l’autre et diffèrent de celles qui résulteraient d’un décompte complet.
Le dénombrement net fait référence au nombre de personnes non incluses moins le nombre de personnes incluses plus d’une fois. L'utilisation de données fiscales et administratives fait référence à l'utilisation des données de Statistique Canada provenant de l'Agence du revenu du Canada et d'autres sources administratives plutôt que d'obtenir des données directement auprès des répondants. Cela réduit le nombre de questionnaires envoyés aux répondants, ainsi que la charge des réponses qui les accompagnent.
Profil des dépenses
Les statistiques du recensement, démographiques et autochtones correspondent à 29 % des dépenses, reflétant l'augmentation des activités de recensement pour cette année.
Crédits votés et postes législatifs
Le Programme de la statistique économique offre aux Canadiens un ensemble complet et intégré de mesures de la structure et du développement de l'économie canadienne. Statistique Canada continue de mettre à jour son programme de statistiques économiques pour tenir compte de l'évolution de l'économie canadienne. Ce cadre a été développé en coopération avec les ministères et les agences politiques qui s'occupent des statistiques environnementales au niveau international.
Fournir toutes les estimations regroupées provenant de la collecte de données de l'Enquête sur la population active à l'Agence de la santé publique du Canada (parrain de ces questions) pour analyse. Statistique Canada a mené des examens approfondis des processus utilisés dans le programme de recensement à la suite du recensement de 2006. Le programme du Recensement, de la démographie et des statistiques autochtones a identifié les quatre priorités ci-dessous.
La consolidation des systèmes et des opérations pour la collecte de données du Recensement de 2011 est une priorité immédiate. Le prochain recensement agricole aura lieu en mai 2011, en même temps que le recensement de la population. Priorité de support : Améliorer et documenter la stratégie d’intégration de la gestion des risques.
Analyse des activités de programme par résultat stratégique
Statistique économique
Statistique Canada produit et diffuse un large éventail de statistiques sur divers aspects de l'économie canadienne. La production de données sur le produit intérieur brut (PIB) est l'une des plus grandes priorités permanentes de Statistique Canada, étant donné le rôle essentiel qu'elle joue dans la gestion de l'économie canadienne. Un cadre pour les statistiques environnementales a commencé à être développé pour aider à identifier les lacunes statistiques et à fixer les priorités pour l'avenir.
Participer au groupe de travail des Nations Unies chargé de mettre à jour un cadre international pour les statistiques environnementales. La production de l'Indice des prix à la consommation (IPC), comme celle des données sur le produit intérieur brut, est l'une des plus grandes priorités permanentes de Statistique Canada, compte tenu du rôle essentiel que jouent ces données dans la gestion de l'économie canadienne. Mener des activités mensuelles de collecte de données qui seront utilisées pour compiler l’IPC.
Compilez les résultats de l'Enquête sur les dépenses des ménages de 2009 et agrégez-les dans la structure de classification de l'IPC pour créer les nouvelles pondérations du panier de l'IPC. Examinez les exemples de points de vente de biens et de services utilisés dans le calcul de l’IPC. Des statistiques actuelles et fiables éliminent l'incertitude concernant l'environnement économique et améliorent l'efficacité de la prise de décision dans le secteur privé.
Statistique sociale
Priorité : Répondre au besoin d'information sur l'impact de la pandémie de grippe H1N1. Deux des enquêtes sociales les plus importantes de Statistique Canada – l'Enquête sur la population active et l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes – ont la capacité de répondre aux nouveaux besoins d'information en étant suffisamment flexibles pour offrir des données. services de collecte et de préparation de rapports dans des délais très brefs. Les utilisateurs de données ont exprimé un besoin d'information sur les impacts économiques et sociaux de la pandémie de grippe H1N1. Pour répondre à ce besoin, nous avons ajouté des questions à l'Enquête sur la population active de 2010 et à l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes de 2010.
On demandera aux répondants à l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes de 2010 si et quand ils ont reçu le vaccin contre la grippe H1N1 et, dans la négative, les raisons de leur choix. Diffusez les données sur la vaccination contre la grippe H1N1 de l'Enquête sur la santé dans les collectivités canadiennes par vagues bimensuelles. L'Enquête sur la population active (EPA) est l'une des plus grandes priorités de Statistique Canada étant donné le rôle essentiel que jouent ces données dans la gestion de l'économie canadienne.
L’Enquête sur la population active (EPA) est la première grande enquête auprès des ménages à proposer l’option Internet. Analyser tous les résultats des tests et préparer des recommandations pour l'intégration complète de la collecte de données électroniques à l'EPA. Préparez des options de réponse sur Internet pour d’autres enquêtes auprès des ménages en utilisant les leçons tirées du test de l’EPA.
Statistique du recensement, de la démographie et autochtone
Tous les niveaux de gouvernement utilisent largement les données du recensement pour planifier leurs politiques, concevoir des programmes et les mettre en œuvre. Mise en œuvre d'un programme d'information publique, d'études sur la qualité des données et la diffusion des résultats des chiffres de population et d'habitation du recensement de 2011. Priorité : Préparer la réalisation du Recensement de l'agriculture de 2011 Le Recensement de l'agriculture vise à dresser un portrait statistique des fermes du Canada et leurs opérateurs.
Publier le contenu final du questionnaire du Recensement de l'agriculture de 2011 dans la Gazette du Canada. Cette analyse reliera les données financières du Recensement de l'agriculture de 2011 fournies par les répondants aux données agricoles disponibles à l'Agence du revenu du Canada. Selon les résultats du projet, il est prévu de supprimer la question financière du questionnaire du Recensement de l'agriculture de 2016.
Utiliser les données du test du Recensement de 2009 pour développer une méthode permettant de relier les informations du test du Recensement de l'agriculture aux données fiscales. Utiliser les données du test du recensement de 2009 pour déterminer et analyser la cohérence et la compatibilité des données du recensement avec les données fiscales. À l'aide des données du Recensement de 2011, affiner l'analyse de la cohérence et de la compatibilité des données déclarées du recensement avec les données fiscales en identifiant l'impact du remplacement des données fiscales.
Services internes
Dans cette structure de gestion, l'accent sera mis en 2010-2011 sur la consolidation de la fonction informatique. À Statistique Canada, cette dernière cible environ 1 000 employés, dont 450 à l'extérieur de la Direction générale des technologies de l'information, travaillant sous la direction de gestionnaires de programmes locaux partout à Statistique Canada. L'intégration de la gestion des risques fait référence à une approche systématique globale de la gestion des risques opérationnels et stratégiques.
Le développement et la mise en œuvre de ces outils aideront l'organisation à mieux articuler les coûts et les avantages des stratégies d'atténuation des risques sur la base de l'analyse combinée de la probabilité et de l'impact des risques. Le renouvellement de la fonction d'audit interne renforcera et améliorera les processus et activités de l'organisation pour assurer la mise en œuvre de bonnes pratiques de gestion. Le rôle du CMV est de conseiller et d’orienter le statisticien en chef dans les domaines de la gouvernance, de la gestion des risques et des systèmes de contrôle interne.
L'indépendance du responsable de l'audit est assurée par un lien hiérarchique direct avec le statisticien en chef. La fonction d'audit interne continuera à fournir des services d'assurance et étendra ses services à l'audit continu, mettra en œuvre un processus rigoureux de suivi des recommandations d'audit et des plans d'action de la direction y afférents, et élaborera un plan d'amélioration et d'assurance de la qualité. Augmentez la couverture de l’audit interne en ciblant les domaines importants et à haut risque.
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