RENDICION DE CUENTAS EN AUDIENCIA PUBLICA

(1)

Rendición de Cuentas en Audiencia Pública

RENDICION DE CUENTAS EN

AUDIENCIA PUBLICA

PERIODO 2004

2007

PERIODO 2004

(2)

INTRODUCCION

Encontramos un Distrito con graves problemas ambientales en especial en la zona Centro (problema de caños) sin una solución definitiva

Sin la infraestructura necesaria para enfrentar una economía abierta al resto del mundo

Con una vocación portuaria de la ciudad de Barranquilla confusa; sin una especialización de los puertos; sin un ente interlocutor que ventile los

t t i

(3)

Con una problemática del desplazado en el Distrito de Barranquilla dondep p q se asienta el 52.47% de la población total desplazada del Atlántico

Con una población en el año 2003 de 414 097 niños y jóvenes entre los 3 Con una población en el año 2003 de 414.097 niños y jóvenes entre los 3 y los 18 años (población en edad escolar), de los cuales el 38%

permaneció fuera del sistema educativo y el 32% de los alumnos que inician su ciclo escolar no lo terminan Donde el 70% de las instituciones inician su ciclo escolar no lo terminan. Donde el 70% de las instituciones estaba en el nivel bajo según la calificación del Icfes

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Donde la violencia representa uno de los principales problemas de la salud pública. Con 43.000 personas con enfermedades de salud pública en el año 2003

Donde el caos urbanístico en la ciudad se acentúa cada día más por la carencia de una actuación pública coherente, integral y fuerte en la planeación y distribución idónea de las diversas actividades, la

i f t t i l l i i t b l ió d l l

infraestructura vial, los equipamientos urbanos y la ocupación del suelo.

(5)

A d t t di b t bili ió d l d l

A pesar de contar con un estudio sobre estabilización de laderas en el Suroccidente de Barranquilla, realizado por Ingeominas en 1997, no se hicieron efectivas las acciones señaladas en el estudio, incrementando de esta manera el problema de asentamientos irregulares al margen de los esta manera el problema de asentamientos irregulares al margen de los arroyos. Falta de arborización en las laderas y bajo nivel de educación ciudadana sobre el tema de riesgos.

(6)

Un Distrito con un panorama financiero incierto, comprometido con un programa de acreencias que no le permitiría realizar inversiones en el corto mediano y largo plazo

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MISION DEL DISTRITO

El Distrito será una Empresa Social del Estado que trabajará por el Desarrollo Social y Económico en general, priorizando la inversión social, Desarrollo Social y Económico en general, priorizando la inversión social, entendida como la orientación del presupuesto Distrital, la gestión de recursos nacionales e internacionales, tanto privados como públicos, y la generación de nuevos incentivos tributarios y financieros para el

g y p

(8)

VISION

(9)

El Distrito de Barranquilla será un espacio para consolidar los procesos democráticos, la participación ciudadana, la construcción de una cultura

d l i i l t l d á d h

de la convivencia y el respecto por las demás personas y sus derechos; nuestro compromiso de hacer una ciudad destinada a ser centro de atención de la región, que cada día va creciendo en una ciudad joven, activa dinámica hospitalaria y amable

(10)

INFORME GENERAL DEL PLAN

DE DESARROLLO

(11)

ESTRATEGIA I: Políticas y estrategias de Desarrollo Social

“PRIMERO LO SOCIAL”

Objetivo: Elevar la calidad de vida de los Barranquilleros fomentando la

ió d l i d l ió i l

creación de nuevos empleos, incrementando la protección social, mejorando estándares de calidad y cobertura de salud, educación básica y media, y servicios públicos con una visión social, sostenible y modelo

(12)

(13)

Rendición de Cuentas en Audiencia Pública COBERTURA EN SALUD

REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD

Subsidios Plenos 381.885 Subsidios Parciales 139.172

Crecimiento en cobertura del 169% en 4 años de “Acuerdo Social”. Se favorecieron básicamente niveles 1 2 y 3 y poblaciones especiales como favorecieron básicamente niveles 1, 2 y 3 y poblaciones especiales como desmovilizados y desplazados

796 465 _{711 796}

DISTRITO DE BARRANQUILLA

POBLACION SISBENIZADA Y POBLACION AFILIADA EN SALUD (2003-2006)

729.632

191.505 (26% )

796.465 402.835 (51%) 612.804 453.151 (74% ) 711.796 469.377 (66% ) 731.111 515.126 (70% )

(26% )

2003 2004 2005 2006 2007

(14)

Rendición de Cuentas en Salud COBERTURA EN SALUD

ATENCION EN SALUD A LA POBLACION POBRE SINSUBSIDIO

Crecimiento en cobertura del 81% en 4 años de “Acuerdo Social”. Se favorecieron básicamente poblaciones especiales

POBLACION SISBENIZADA Y POBLACION ATENDIDA SIN SUBSIDIO (2003-2007)

POBLACION POR ATENDER

37% 71% 155%

88%

118% _POBLACION

ATENDIDA SIN SUBSIDIO

2003 2004 2005 2006 2007

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El Plan de Atención Básica es uno de los componentes del SISTEMA GENERAL DE

•PLAN DE ATENCIÓN BÁSICA (SALUD PUBLICA)

SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD. Ley 100 de 1993, reglamentado por la Resolución 4288 de 1993.

Desarrolla sus actividades en tres frentes de trabajo: Desarrolla sus actividades en tres frentes de trabajo:

•Control de Factores de Riesgo: Control de alimentos y bebidas alcohólicas -Control y vigilancia de la calidad del Agua potable - Sanidad portuaria - Vigilancia y control de Medicamentos Vectores Roedores Zoonosis

control de Medicamentos - Vectores – Roedores- Zoonosis

•Promoción Y Prevención: Tuberculosis - Lepra - Consumo del alcohol, tabaco y otras sustancias psicoactivas - Salud mental - Convivencia Pacífica - Salud del menor trabajador ITSVIHSIDA Inmunización Escuelas saludables -Discapacidad - Alimentación y nutrición

Vi il i id i ló i N tifi ió bli t i d ARS EPS IPS

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Morbilidad ( Pacientes pos itivos de Dengue)

1.000 1.500

Morbilidad ( Pacientes

-500

2003 2004 2005 2006 2007

positivos de Dengue)

Años

Actividad 2003 2004 2005 2006 2007

2003 2004 2005 2006 2007

El aumento de la morbilidad por dengue presentada en el año 2005 se debió a que f

Morbilidad ( Pacientes positivos de Dengue) 1.333 171 1.156 1.325 368

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Control de Zoonosis

ACTIVIDADES

EJECUTADAS 2.003 2.004 2.005 2.006 2.007

VACUNACION ANTIRRABICA

CANINO 52.473 47.114 46.450

FELINO 3.711 3.741 3.413

OTROS 81 103 84

TOTAL 56.265 50.958 49.947 53.438 35.569

% de Cumplimiento 78,15 66,35 76,8 90,0% 60,0%

Con todas las acciones adelantadas por el programa de zoonosis se ha logrado

% de Cumplimiento 78,15 66,35 76,8 90,0% 60,0%

p p g g

mantener un silencio epidemiológico (es decir cero casos positivos a rabia

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Programa Ampliado de Inmunizaciones

El programa ampliado de inmunizaciones (PAI) es una acción conjunta de las naciones

del mundo y organizaciones internacionales, tendiente a lograr una cobertura universal

de vacunación con el fin de disminuir la morbilidad y la mortalidad causadas por

de vacunación, con el fin de disminuir la morbilidad y la mortalidad causadas por

enfermedades inmunoprevenibles.

El PAI es uno de los programas de Salud Pública que ha mostrado los mejores resultados en la protección de salud en especial la de los niños y por tanto, que tiene bondades indiscutibles en términos de costo-beneficio.

(19)

Las coberturas alcanzadas han estado dentro de los parámetros establecidos por el Ministerio de la Protección Social

Programa Ampliado de Inmunizaciones

(20)

Objetivo: Disminuir los factores de riesgos y el índice de caries y enfermedades Orales existentes en el distrito en un 30 % Atendiendo a

Programa de Salud Oral

enfermedades Orales existentes en el distrito en un 30 % Atendiendo a 88.000 Niños en edades entre 5 y 14 años que acudan a las jornadas de Salud educativas y preventivas por año.

73.286

6 0 0 0 0 7 0 0 0 0 8 0 0 0 0

12.233 22.178

19.575 19.300

1 0 0 0 0 2 0 0 0 0 3 0 0 0 0 4 0 0 0 0 5 0 0 0 0

N i ño s A t en.

0 1 0 0 0 0

(21)

Promoción de la Salud Sexual y Reproductiva

Los estudiantes de 92 escuelas publicas y 40 privadas manejan activamente procesos educativos de interés en salud pública en una sexualidad sana y

Promoción de la Salud Sexual y Reproductiva

y responsable.

Se logro el cumplimiento de la meta nacional de disminuir la tasa de fecundidad en adolescentes del 18 7 a 11 8 en el distrito de Barranquilla

fecundidad en adolescentes del 18,7 a 11,8 en el distrito de Barranquilla.

18,7 18,7

17,48

19,8 16,26

15 05 ,

11,8

15,05

13,8

2003 2004 2005 2006 2007

(22)

Mortalidad Materna Evitable

El Instituto Nacional de Salud declaró a Barranquilla como ciudad piloto en la prevención del la mortalidad materna y perinatal.

Mortalidad Materna Evitable

y

Se logro el cumplimiento de la meta nacional de disminuir la tasa de fecundidad en adolescentes del 18,7 a 11,8 en el distrito de Barranquilla.

39,3%

35%

27%

19% 2003

2004

2005 2005

2006

(23)

En el año 2004 se crea La Empresa Social del Estado REDEHOSPITAL como ORGANIZACIÓN DE LA RED PÚBLICA DISTRITAL

p

un ente descentralizado del orden Distrital, agrupando todas las instituciones de salud que hacen parte de la red pública del Distrito: dos 2 hospitales del primer nivel de atención 47 centros de salud y 2 hospitales del segundo nivel primer nivel de atención, 47 centros de salud y 2 hospitales del segundo nivel.

CREACION MONTAJE Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS CRUE

URGENCIAS Y EMERGENCIAS - CRUE

(24)

Rendición de Cuentas en Salud

CREACION MONTAJE Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS - CRUE

Mediante el Decreto No 0201 de diciembre 30 de 2005 se establece en la estructura organizativa de la Administración Distrital de Barranquilla la Oficina del CRUE, la cual depende del Despacho del Alcalde.

Se conformó el Comité de Urgencias Distrital dando cumplimiento a lo establecido en la Ley 10 de 1990, el Decreto 412 de 1992 y la Ley 715 de 2001.

Dotación Oficina Central Hospital San Francisco De Paula Oficina Alcaldías Locales (3)

Oficina E.S.E Cari Alta Complejidad

Total

Computadores

(Internet) 2 3 2 7

Avantel 2 3 1 6

Telefax 2 3 1 6

(25)

Rendición de Cuentas en Salud

CREACION MONTAJE Y FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO REGULADOR DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS - CRUE

TRANSPORTE DE LA RED DE URGENCIAS DISTRITAL

DOTACION No

Ambulancia para TAB 1

Una camioneta OQN 084 1

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Inversión de $1.500 Millones de Pesos para la Inauguración de la Sala de Urgencias de la Unidad Administrativa Hospital Barranquilla

(27)

En lo asistencial, cuenta con una sala de espera acondicionada para 60 personas, sala de yeso, sala de reanimación, sala de curaciones sépticas, cuatro consultorios médicos nuevos, una amplia sala de observación, para una disponibilidad total de

74 l i i d U i t i i t d í fi i d

(28)

En el aspecto urbano, se remodeló la zona exterior con nueva fachada, bahía de desembarque para ambulancias, parqueadero público vigilado, andenes y rampas

de acceso para evitar la congestión vehicular en las vías aledañas por el ingreso y salida de acceso para evitar la congestión vehicular en las vías aledañas por el ingreso y salida de pacientes.

(29)

Rendición de Cuentas en Educación

(30)

Rendición de Cuentas en Educación IMPLEMENTACIÓN COBERTURA EDUCATIVA

Entre el año 2004 y 2007 el sector oficial ha generado 37.736 nuevos cupos en educación básica y media lo que significa un incremento de la cobertura en un 22.19%

170.023 179.616

198.460 199.167 207.759

COBERTURA EDUCATIVA Sector Oficial

2003 2004 2005 2006 2007

(31)

Rendición de Cuentas en Educación IMPLEMENTACIÓN COBERTURA EDUCATIVA

Ampliación y sostenibilidad de la cobertura mediante la contratación conp y instituciones particulares para la prestación del servicio educativo a población vulnerable del Distrito atención de 6.233 personas, de estrato 1 y 2.

Ampliación y mantenimiento de cobertura a población vulnerable mediante la contratación de la prestación del servicio educativo, atención ap , 4.395

personas vulnerables, priorizando la población afectada por el conflicto

armado, discapacitados y estrato 1 y 1.300 nuevos priorizados para el

2007, lo que representa un total de población atendida deq p p 11.258

(32)

AT ENCIÓN DE POBLACION POR NIVELES ESCOLARES 1 120.000 9264 3 861 8 80.1 28 0 89.2 78 84.9 33 99.9 26 703 9 1010 91 100.000 72.0

01 7

8.6 80

76.1

70 77.0

60.000 80.000 19. 406 17.8 12 18.8 97 16.1 83 1465 3 20 000 40.000

1 ₁₆ 1

0 20.000

Preescolar Primaria Secundaria y Media

(33)

POBLACION ATENDIDA SEGUN EDAD ESCOLAR

389.553 256.138 394.565 275.092 400.055 294.690 199 340 405.000 298.230 199 403 346.733 306.501 208.387 300.000 350.000 400.000 450.000 170.023 86.115 179.971 95.121 199.340 95.350 199.403 98.827 98.114 50 000 100.000 150.000 200.000 250.000 0 50.000

2003 2004 2005 2006 2007

Población en Edad Escolar Población Atendida Sector Oficial Sector Privado

(34)

•Adquisición, construcción, mantenimiento y dotación del sector educativo

C o mp lement o s q ue co nt rib uyer o n a la amp liació n d e la co b er t ur a en el sect o r

EJEC U C IÓN 2 0 0 4

EJEC U C IÓN 2 0 0 5

EJEC U C IÓN 2 0 0 6

EJEC U C IÓN 2 0 0 7

64

d e la co b er t ur a en el sect o r o f icial

2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7

Sedes de Inst it ucio nes oficiales

at end id as 68 107 118 178

Construcción de N uevas A ulas ₉₄ ₁₀₃ ₁₀ ₁₀ Numero de instituciones beneficiada

con sala d e có mp ut o s 15 50 65 116

Número de co mp ut ad o res

ent r eg ad o s 265 815 220 550

(35)

(36)

4 495

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA SECTOR OFICIAL 3.056 4.495 3.804 4000 4500 2.176 1.182 2000 2500 3000 3500 484 0 500 1000 1500 0

2004 2005 2006

Inversión Ley 21 Inversión Recursos SGP

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•Adquisición, construcción, mantenimiento y dotación del sector educativo

•Se destaca, por un lado, la atención que se realiza en aulas especiales e integradoras de 42 establecimientos educativos oficiales a una población

d 1 424 t di t di ió d di id d t l t /

de 1.424 estudiantes en condición de discapacidad, talentos y/o

capacidades excepcionales visuales, auditivas, cognitivas, sensoriales y emocionales.

•Educación Superior

(38)

Rendición de Cuentas en Educación .

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

En el Programa para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación se En el Programa para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación, se realizaron 30 jornadas, donde se capacitaron 1.500 docentes en Estándares de Competencias Básicas y Ciudadanas.

Planes de Mejoramiento Institucionales participaron 4 028

Planes de Mejoramiento Institucionales, participaron 4.028

funcionarios entre rectores, coordinadores, supervisores, directores de núcleos, docentes y sicorientadoras.

Se ha distribuido en las Instituciones Educativas del Distrito material didáctico enviado por el MEN representado en 10.500 cartillas y 15.000

unidades del periódico Al tablero, videos e información en archivos óptico éti

y magnético.

67 Instituciones Educativas Oficiales, es decir el 50.4% ascendieron en las categorías de calidad que establece el Icfes con respecto al 2003.g q p

(39)

Rendición de Cuentas en Educación MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA

Capacitación a 2.055 docentes mediante diplomados: de matemáticas, lenguaje ciencias naturales informática básica neurolinguistica lenguaje, ciencias naturales, informática básica, neurolinguistica, competencias laborales generales, bilingüismo, entre otras

En el 2006 de las 148 escuelas oficiales del Distrito que presentaron estudiantes a las pruebas Icfes; 4 alcanzaron la categoría superior y 22

alcanzaron la categoría deg ALTO

En el 2007 de las 148 escuelas oficiales del Distrito que presentaron

t di t l b I f 2 l l t í i

(40)

Comportamiento Cobertura Programa Alimentación Escolar

Año

2003

2004

2005

2006

2007

p g

Año

2003

2004

2005

2006

2007

Niños

menores de

0 7 067

7 940

13 700

15 000

menores de

7 años

0

7.067

7.940

13.700

15.000 Número de

16

18

36

51

(41)

GRAFICO DE TENDENCIA DEL GRADO DE DESNUTRICIÓN GENERAL 40

35,83

24,57 25

30 35

20,58

18,82

10 15 20

0 5

2004 2005 2006 (I) 2006 (II)

AÑO/PERIODO

DESNUTRICION EN %

(42)

GENERACIÓN DE EMPLEO

C i l F d N i l d G tí l t i t d

Convenio con el Fondo Nacional de Garantías para el otorgamiento de créditos al sector microempresarial

En los últimos tres años se han otorgado mas de 2.000 micro-créditos con garantía conjunta entre el Distrito y el Fondo Regional de Garantía con un promedio de 12.000 millones

p

(43)

SECTOR SERVICIOS PÚBLICOS

CONSOLIDACION DE QUEJAS ATENDIDAS POR EMPRESA

EMPRESA 2004 2005 2006 2007

ELECTRICARIBE

-138 128 126

TRIPLE A - 624 110 62

ALUMBRADO PUBLICO - 0 53 8

METROTEL - 6 65 6

BATELSA - 14 54 29

GASES DEL CARIBE 11 48 30

GASES DEL CARIBE - 11 48 30

BIENES Y SERVICIOS - 6 90 85

TOTAL

-799 548 346(Jun 07)

(44)

REVISIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA REVISIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA

A pesar de que el Dane no ha definido cual será la metodología , el Distrito ha desarrollado en una primera etapa la definición de las

zonas geoeconómicas.

A través de resoluciones se les redujo el estrato a los siguientes barrios: Campo Alegre (500 viviendas); Paraíso (300); Las Nieves (400); Simónp g ( ); ( ); ( ); Bolívar (200); Galán (150); Las Palmas (100); Universal (200) Total 1.850 soluciones.

ALUMBRADO PUBLICO ALUMBRADO PUBLICO

(45)

ALUMBRADO PUBLICO

A través del mismo contrato de concesión se han efectuado 44.650

acciones de mantenimiento preventivo y correctivo a las luminarias.

(46)

Electrificación de Barrios Subnormales: Normalización de los sistemas de conducción de energía en los barrios subnormales.

BARRIO FAMILIAS COSTO APORTE PRONE APORTE ENERGIA SOLAR

APORTE DISTRITO EDEN 442 491.554.453 388.439.451 59.955.063 43.159.939 LIPAYA 719 858.538.675 677.798.629 105.429.086 75.310.959 LA LUZ 3.302 3.478.729.510 2.746.101.857 427.505.224 305.122.429 POR FIN 1.931 2.332.027.802 1.841.193.877 286.256.827 204.577.097 LA CHINITA 2.631 2.854.856.474 2.253.686.751 350.760.084 250.409.639 CUCHILLA DE VILLATE 1 292 1 536 622 080 1 212 894 176 188 961 885 134 766 020 CUCHILLA DE VILLATE 1.292 1.536.622.080 1.212.894.176 188.961.885 134.766.020

EL FERRY 1.329 1.323.395.351

LAS MALVINAS 2.707 3.130.518.856

LA SIERRITA 2 825 3 329 243 057

LA SIERRITA 2.825 3.329.243.057

LA MANGA 1.500.114.310

LA PAZ 2.284.659.700

ME QUEJO 1 380 012 870

ME QUEJO 1.380.012.870

(47)

COBERTURA CON CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

100% 120% 2003 2004 2005 40% 60% 80% 2005 0% 20% EDUC TO RILLA

DO _ASEO LUZ GAS

F t E d S i i

ACUE DUC

ALCAN TARIL

LA A

(48)

VIVIENDA

Por medio del Banco Inmobiliario del Distrito, se logró aprobación del proyecto Cayenas que contempla 1 660 soluciones de vivienda

VIVIENDA

proyecto Cayenas que contempla 1.660 soluciones de vivienda, lográndose la selección y adjudicación de 740 subsidios. Boulevard El Edén, Urbanización El Edén 2000, Urbanización El Siete con 450 viviendas para desplazados y Pinar del Río con una proyección viviendas para desplazados y Pinar del Río con una proyección aproximada de 1.200 viviendas. De estos proyectos está en ejecución El Edén 2.000.

PROYECTO

Villa San Carlos Paraíso Daniela Cementeras I y II

Nicol Andrea Pinar del Río

Convenio para construcción de 129

Diseño de 72 apartamentos

Convenio para construcción

80 viviendas Construcción de 128

(49)

Legalización de predios

Se promovieron campañas de capacitación y sensibilización lográndose legalizarg un total de 1.200 prediosp en los Barrios Barlovento, Chinita, Rebolo, Galán, Santodomingo, Carrizal, Don Bosco, Carrizal, El Bosque, Santuario, Santa María, Lipaya, sierrita, Esmeralda, La Manga, Carlos Meisel, Kennedy, La Paz, valle, Sourdis entre otros,.

Aprobación de un Plan Masivo de Titulación de Predios ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial para legalizar

12 000 predios en los barrio La Chinita La Luz Carrizal 20 de Julio

12.000 predios en los barrio La Chinita, La Luz, Carrizal, 20 de Julio,

Santo Domingo, El Bosque y El Valle.

Adquisición de Predios Adquisición de Predios

El Banco Inmobiliario gestionó la adjudicación de globos de terreno

(50)

ESTRATEGIA II: Política y Estrategias de Construcción y

Fortalecimiento del Tejido Social “BARRANQUIILLA UNA GRAN

FAMILIA” FAMILIA

Objetivo: Reconstruir el tejido social de Barranquilla a partir de la familia y

f l l ió i l l f ili l á bi li

(51)

Rendición de Cuentas en Sector Social

BARRANQUILLA CAPITAL ESPIRITUAL

A l O i i R li i

Apoyo a la Organizaciones Religiosas

12 Organizaciones y 20 templos beneficiadas en el período de gobierno ATENCIÓN A LA MUJER

Gestión de los programas nacionales ante la Consejería para la Equidad

de la Mujer de la Presidencia de la República de la Mujer de la Presidencia de la República

Realización de tres campañas publicitarias para la difusión de los

derechos de la mujerj

(52)

ATENCIÓN A LA MUJER

Capacitación a 200 personas para el emprenderismo empresarial en el Distrito

Prevención del cáncer cervical. Atención al 90% de una meta de 1.000 mujeres

Conmemoración de las fechas institucionales de la Mujer y jornadas de

Capacitación integral para el fomento y creación de empresas a 65

Conmemoración de las fechas institucionales de la Mujer y jornadas de capacitación sobre la violencia contra la misma

(53)

Se atendieron y capacitaron en artes y oficios a 250 personas entre Mejoramiento de la Calidad de Vida de la familia en general:

Centro de documentación de la mujer, se logro sensibilizar a las familias al

y p y p

hombres y mujeres provenientes del conflicto armado

j g

respecto y se organizaron 10.700 carpetas con la documentación respectiva.

S l it 5 000 d ió i d t i l

Orientaciones para la cedulación a hombres y mujeres de los estratos 1 y 2 del Distrito 400 personas.

(54)

Rendición de Cuentas en Sector Social TERCERA EDAD

2004 2005 2006 2007

2 189 3 751 4 372 8 117

Subsidios Entregados

Convocatoria y Elección de Asambleas de Beneficiarios por Localidad lo mismo que verificación y depuración de la base de datos de beneficiarios

2.189 3.751 4.372 8.117

g

mismo que verificación y depuración de la base de datos de beneficiarios Atención psicosocial a 12 grupos de tercera edad de acuerdo a plan estratégico

Implementación y puesta en marcha de Veintisiete Centros de Vida para los adultos mayores y apoyo financiero a los Asilos legalmente constituidos En la vigencia 2005 se entregóg g 2.930 cupos para el programa Almuerzosp p p g Calientes, aumentándolos en el 2007 a 3.440

Atención a adultos mayores en el programa Abuelos Sonríen con entrega

d 2 500 ót i d t l

(55)

Rendición de Cuentas en Sector Social HABITANTES DE LA CALLE

Recuperación del Hogar de Paso en el sector de Barranquillita y Atención integral a 192 habitantes de la calle en el Distrito

DISCAPACIDAD

integral a 192 habitantes de la calle en el Distrito

Vi l ió d 50 iñ iñ it ió d di id d

Presentación de proyecto de acuerdo para la implementación de la

Oficina del Sistema Nacional de Discapacidad en el Distrito.

Vinculación de 50 niños y niñas en situación de discapacidad a

instituciones educativas

Realización de cinco jornadas de registro y sisbenización a niños, Realización de cinco jornadas de registro y sisbenización a niños, jóvenes y adultos en situación de discapacidad

Construcción del Plan Distrital de Haz Paz a través de la realización de t t ll

(56)

Entrega de 500 ayudas ( sillas de rueda, bastones, caminadores) a

personas con alto grado de vulnerabilidad

Niños del Semáforo a la Escuela, convenio para educación gratuita y atención integral en salud a menores de 12 años que pernoctan en los semáforos, 120 niños beneficiados

POBLACION DESPLAZADA

2004 2005 2006 2007

At ió li d l 70% d 2000 t é d l á

Población Atendida

2004 2005 2006 2007

3.817 3.000 3.000 8.600

Atención personalizada al 70% de 2000 personas a través de las áreas de asistencia social y Pastoral Social

Suministro de agua potable a población desplazada en Pinar del Río

(57)

Implementación comedores escolares para niños y niñas desplazadas desescolarizadas (202.156 raciones). 5.682 menores desplazados

SERVICIOS FUNERARIOS A POBRES DE SOLEMNIDAD

( ) p

atendidos

Subsidios Entregados

2004 2005 2006 2007

475 670 705 1.117

JUVENTUD ( Atención a Jóvenes e iniciativas juveniles)

-1.976 Jóvenes fueron atendidos en fortalecimiento y crecimiento grupal

Estudios Universitarios 3 619 Jóvenes fueron atendidos con orientación

-Estudios Universitarios. 3.619 Jóvenes fueron atendidos con orientación

(58)

-Constitución e implementación del Area de Juventud de la Alcaldía

adscrita a la Secretaría de Gestión Social

-Construcción y Adecuación de la Casa de Juventud de Santuario y Ciudad Modesto

adscrita a la Secretaría de Gestión Social

-Plan Desarrollo Juvenil. Se realizaron mesas de trabajo en la Localidad

Murillo Suroccidente Murillo Suroriente y Norte Centro-Histórico para información como insumo al diagnósticog

-Atencion Minoria Etnicas Se le brindo atención a 311 afrocolombianos

e indígenas en salud, Sisben, tercera edad, auxilios funerarios, entre otros

139 f it d

139 fueron capacitados

(59)

Rendición de Cuentas en Hacienda

ESTRATEGIA III: Política y Estrategias en Materia de Finanzas

Públicas “FINANZAS PÚBLICAS SANAS”

Objetivo: Modernizar y cualificar el manejo financiero Distrital reorientando el gasto hacia la inversión social de manera transparente y participativa

(60)

Rendición de Cuentas

INFORME FINANCIERO

La situación financiera del Distrito presentó unap importante mejoría enp j

cuanto a la captación de recursos y la racionalización de los gastos,

durante los años 2004, 2005 y 2006 cumpliendo con los indicadores de la Ley 550/99 y la Ley 617/00.

SITUACION FINANCIERA DE RESULTADO: Ranking Municipal

2003 2004 2005 2006 2007 Indicador de desempeño Fiscald cado de dese pe o sca 45,92%45,92% 54,24%54,24% 62,81%62,81% 65,18%65,18%

Posición a nivel nacional 957 710 248 199

Posición a nivel departamental 16 7 2 3

Porcentaje de Ingresos Corrientes Porcentaje de Ingresos Corrientes

Destinados a Funcionamiento 80,75% 64,70% 47,86% 42,52%

Categorización del Distrito según

Decreto 0181 de 2006 3era 1era 2da 1era Especial

(61)

Rendición de Cuentas

Esta es la composición de los Ingresos Totales del Distrito

Composición Ingresos Totales Vigencia 2007

R d Ot N

Recursos de Capital

1% Otras Transf

7%

Otros No Tributarios

4%

Impuestos Directos

17%

Impuestos Indirectos SGP

44%

Indirectos 27%

(62)

INGRESOS INGRESOS

Analizaremos los Ingresos de Libre Destinación que son los que realmente miden la gestión fiscal del Distrito, esta es su composición:

Usos ICLD Usos ICLD Otras Inversiones 10% Pensiones 25% Otras Inversiones 10% Pensiones 25% Saneamiento Fiscal 28% Métodos y Sistemas Saneamiento Fiscal 28% Métodos y Sistemas

Entes de Control

6% Gastos Generales 8% Gastos de Personal 14% 9% Entes de Control

6% Gastos Generales 8% Gastos de Personal 14% 9%

(63)

INGRESOS

Comportamiento de los Ingresos de Libre Destinación 2003 - 2007

INGRESOS CORRIENTES LIBRE DESTINACION (Millones de pesos)

96.580

134.527 152.902

179.124 186.327

96.580

2003 2004 2005 2006 2007

(64)

INGRESOS

Comportamiento de los Ingresos Totales 2003 - 2007

540 818

611.804 642.552 INGRESOS TOTALES (Millones de pesos)

410.478 458.785

540.818

2003 2004 2005 2006 2007

(65)

GASTOS

Se presenta composición de los gastos totales para luego analizar su

t i t

comportamiento

DISTRIBUCION PRESUPUESTO DE GASTOS DISTRITAL VIGENCIA 2007 DISTRIBUCION PRESUPUESTO DE GASTOS DISTRITAL VIGENCIA 2007

2% 14%

2%

9% 2%

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO TRANSFERENCIAS ENTES CONTROL INVERSION

SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO

73%

SANEAMIENTO FISCAL Y FINANCIERO OTROS GASTOS

(66)

GASTOS

E t l t i t d l t T bié i

Este es el comportamiento de los gastos : También crecieron pero en menor proporción que los ingresos. El crecimiento obedece a la inversión realizada

DISTRITO DE BARRANQUILLA GASTOS TOTALES

416.810 452.705 513.997

610.528 642.204

2003 2004 2005 2006 2007 2003 2004 2005 2006 2007

(67)

INGRESOS VERSUS GASTOS

C i i t d l t i f i l i i t d i

Crecimiento de los gastos inferior al crecimiento de ingresos

DISTRITO DE BARRANQUILLA

CRECIMIENTO GASTOS VS CRECIMIENTO INGRESOS CRECIMIENTO GASTOS VS CRECIMIENTO INGRESOS

INGRESOS

GASTOS

2004 2005 2006 2007

GASTOS

(68)

INGRESOS VERSUS GASTOS - 2004

Por primera vez en siete años el Distrito presenta superávit :

INGRESOS - GASTOS 2004

458.785 452.705

INGRESOS GASTOS 2004 (Millones de Pesos)

6.080

Ingresos Gastos superavit

(69)

En la vigenciag 2005 el Distrito vuelve a presentarp superávitp :

INGRESOS - GASTOS 2005 (Millones de Pesos)

540.818 513.997

(Millones de Pesos)

26.821

(70)

En la vigenciag 2006 el Distrito vuelve a presentarp superávitp :

INGRESOS - GASTOS 2006 (Millones de Pesos)

611.804 610.528 (Millones de Pesos)

1.276

(71)

G t d F i i t Gastos de Funcionamiento

Se cumplió con el indicador de la Ley 617 de 2000, cuyo tope era del

65% situándose en el 64 7% para 2004 el 47 6% para el 2005 y el 42 5

Esto le ha permitido al Distrito recuperar la Categoría Primera para efectos fiscales

65%, situándose en el 64.7% para 2004, el 47.6% para el 2005 y el 42.5 en el 2006.

76.763

69 346 74.435

88.176

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 2004-2007 (Millones de Pesos)

69.346

2004 2005 2006 2007

(72)

Gastos de Inversión

Comportamiento años 2004 - 2007:

COMPORTAMIENTO GASTOS DE INVERSION

378.099

451.895 470.731

COMPORTAMIENTO GASTOS DE INVERSION (Millones de Pesos)

341.885

2004 2005 2006 2007

(73)

CONCEPTO 2004 2005 2006 2007 TOTALES

INFORME DE SEGUIMIENTO ACUERDO DE REESTRUCTURACION LEY 550 DE 1999

EVOLUCION PAGO DE ACREENCIAS 2004- 2007

Pago 37.415.739.467 59.031.520.879 67.153.000.000 57.716.239.882 184.120.433.498

Grupo 1 3.640.088.097 2.008.418.154 0 279.000.000 5.648.506.251 Pago 3.640.088.097 2.008.418.154 0 279.000.000 5.648.506.251

Compensaciones 0

Grupo 2 4.953.612.089 15.521.434.010 25.944.000.000 16.417.066.730 46.419.046.099 Pago 4.953.612.089 14.945.420.648 25.944.000.000 16.417.066.730 45.843.032.737

Compensaciones 576.013.362 576.013.362

Grupo 3 15.678.207.909 17.818.653.416 16.534.000.000 20.500.000.000 50.030.861.325 Pago 13.903.427.802 16.408.495.816 16.534.000.000 20.500.000.000 46.845.923.618

Compensaciones 1.774.780.107 1.410.157.600 3.184.937.707

Grupo 4 8.794.057.092 17.855.447.577 13.783.000.000 13.320.000.000 53.752.504.669 Pago 5.491.315.491 12.560.001.491 13.783.000.000 13.320.000.000 45.154.316.982

Compensaciones 3.302.741.601 5.295.446.086 8.598.187.687

C ti i 4 349 774 280 5 827 567 722 10 892 000 000 7 200 173 152 28 269 515 154

(74)

Rendición de Cuentas en Audiencia Pública ESTRATEGIA IV: Política y Estrategias de Modernización y Desarrollo

Sostenible “BARRANQUILLA COMPETITIVA

Gestionar proyectos de infraestructura y alianzas estratégicas que hagan de Barranquilla una ciudad atractiva para la inversión productiva que genere desarrollo económico y social respetando el medio ambiente; jalonando y desarrollo económico y social, respetando el medio ambiente; jalonando y liderando el crecimiento regional con las condiciones de accesibilidad, conectividad, competitividad y Sostenibilidad que la conviertan en la Capital Estratégica del Caribe.

(75)

Rendición de Cuentas en Ambiente

SECTOR MEDIO AMBIENTE

Educación Ambiental

EDUCACION AMBIENTAL

Programas y Proyectos 2004 2005 2006 2007

Capacitación y Asesorías a Estudiantes y Docentes

1 360 5 326 5 326 6 500

Capacitación y Asesorías a Estudiantes y Docentes

1.360 5.326 5.326 6.500

Capacitación a Líderes Comunitarios _1.450 _4.547 _4.500 _5.100

Número de Organizaciones de Base Capacitadas

17 75 80 50

Número de Instituciones Educativas Capacitadas

25 31 80 97

Arborización y Paisajismo 5.000 6.000 4.000 36.000

Recuperación y posterior utilización de los equipos de medición de la

calidad del aire en el sector industrial

Elaboración

Elaboración dede 11 193193 conceptosconceptos técnicostécnicos dandodando origenorigen aa 987987 actosactos Elaboración

Elaboración dede 11..193193 conceptosconceptos técnicostécnicos dandodando origenorigen aa 987987 actosactos administrativos

(76)

SECTOR MEDIO AMBIENTE

Generación de ingresos por concepto de transferencias del sector eléctrico

Manejo de las Áreas para la conservación de los elementos constitutivos

que antes no se recaudaba (1.854 millones)

constitutivos

Se han realizado 36 operativos para controlar contaminación visual; 160

operativos para control de emisión de fuentes móviles yp p y 35 operativosp para controlar la contaminación sonora.

Dentro del Programa de Compensación de la flora, convenido por el DAMAB con las empresas que han generado un impacto ambiental en su entorno se ha realizado la siembra de 6.287 especies ornamentales y

(77)

Saneamiento Básico y Mejoramiento Ambiental

M t i i t Li i d A (Li i t ió d

Mantenimiento y Limpieza de Arroyos (Limpieza y protección de escorrentías) en una longitud de 23.666 metros lineales: El Bosque, Arroyo León, La Alboraya, Don Diego, Don Juan, Santodomingo, Siete de Abril, Las Granjas

Granjas.

•Canalización y construcción de puentes Arroyo Santodomingo en una longitud deg 581 metros lineales.

•Canalización y construcción de puentes Arroyo El Salao en una longitud

de 1.120 metros lineales.

•Canalización y construcción de puentes Arroyo Don Juan en una longitud

(78)

Saneamiento Básico y Mejoramiento Ambiental

C li ió t ió d t A El Afá l it d d

•Canalización y construcción de puentes Arroyo La Chinita en una longitud •Canalización y construcción de puentes Arroyo El Afán en una longitud de

1.226 metros lineales.

•Canalización y construcción de puentes Arroyo Las Malvinas en una

y p y g

de 589 metros lineales.

longitud de 1.930 metros lineales.

•Canalización y construcción de puentes Arroyo Don Diego en una longitud

de 224 metros lineales

•Construcción del Sistema de Redes de alcantarillado en la Carrera 32 desde la Calle 17 hasta la calle 6-Barrio Don Bosco.

(79)

Rendición de Cuentas en Ambiente Saneamiento Básico y Mejoramiento Ambiental

-Construcción de la Segunda Etapa del Sistema de Redes de -Construcción de la Segunda Etapa del Sistema de Redes de Alcantarillado en la zona de Barranquillita

C i l C t ió d R d d Al t ill d l b i

-Construcción de la Estación de Bombeo de Aguas Residuales de la Playa

y la Tubería de Impulsión entre la Estación de Bombeo y el Río Magdalena,

Construcción de Redes de Acueducto en Juan Mina en una longitud de 10 -Convenio para la Construcción de Redes de Alcantarillado en el barrio

Los Angeles por valor de 2.500 millones de pesos

(80)

Rendición de Cuentas en Ambiente Saneamiento Básico y Mejoramiento Ambiental

Saneamiento Definitivo de la Cuenca Oriental de Barranquilla (Caño de la

Saneamiento Definitivo de la Cuenca Oriental de Barranquilla (Caño de la Ahuyama, Arriba, Mercado, Las Compañías, Los Tramposos, “C” y Agromar)

Suscripción de Convenio con la Nación para la Solución definitiva de los Caños por 75.000 millones de los cuales se contrataron 68.164 de pesos. A la fecha se han colocado 1 400 metros de tubería de 8 pulgadas entre A la fecha se han colocado 1.400 metros de tubería de 8 pulgadas, entre

las calles 4 y 6 entre carreras 43 y 42 para transportar aguas residuales a la

Estación de Bombeo y de allí a la EDAR.

S h i l d 300 d b í d i l ió d 24 30 36 40

(81)

Rendición de Cuentas en Infraestructura SECTOR INFRAESTRUCTURA

Construcción y Mantenimiento de la Malla Vial:y Reconstrucción en un área de 17.979 m2

Construcción pavimento (reparcheo) de Vías

2004 2005 2006 2007 TOTAL

C t ió d i t

Construcción de pavimento (reparcheo y mantenimiento) m2

10.659 5.872 10.511 14.861 41.903

Sellamiento de Juntas

(82)

Rendición de Cuentas en Infraestructura SECTOR INFRAESTRUCTURA

Construcción de Obras por valorización

El concejo Municipal del Distrito de Barranquilla, mediante Acuerdo No.006 de 2004 estableció la implantación del Programa de Valorización por Beneficio 2004 , estableció la implantación del Programa de Valorización por Beneficio General a través del cual se ordenó ejecutar un Plan de Obras Públicas

Este programa de ejecución de Obras Públicas no solo es un vasto programa de infraestructura sino de generación de empleos directos e indirectos que benefician a toda la ciudad

(83)

Es la primera vía que se construye en la ciudad de Barranquilla con diez (10) carriles en (4) cuatro calzadas que además genera espacios públicos

Avenida Circunvalar Sector Calle 45 – Calle 51B

(10) carriles en (4) cuatro calzadas que además genera espacios públicos arborizados a su alrededor que incluyen una ciclo ruta, mejorando así la calidad de vida de todos los habitantes del sector.

Adicionalmente, se integró a la formalidad a 34 ocupantes de espacio publico mediante la construcción de una galería comercial, que coadyuvó una mayor seguridad en la zona

(84)

(85)

(86)

CONCEPTO CONTRATISTA VALOR CONTRATO

1 OBRAS CIVILES 10.017.011.628

2 ADQUISICION DE PREDIOS 414.579.930

3 PAISAJISMO 264.687.602

4 INTERVENTORIA 624.578.964

5 TOTAL 11.320.858.124

LONGITUD TOTAL ML

DESCRIPCION DE LAS OBRAS

LONGITUD TOTAL ML

ADOQUINES EN DOS CALZADAS M2

(87)

Paseo Bolívar

(88)

Paseo Bolívar

(89)

Paseo Bolívar

CONCEPTO CONTRATISTA VALOR

CONTRATO CONTRATO

1 OBRAS CIVILES CONSORCIO MAVIG - COVEIN 3.634.213.442

2 CANALIZACION REDES ELECTRICAS DISELECSA LTDA 797.279.716

3 ARBORIZACION Y SISTEMA DE RIEGO TROPIPALMERAS LTDA 230 850 801

3 ARBORIZACION Y SISTEMA DE RIEGO TROPIPALMERAS LTDA 230.850.801

4 ALUMBRADO PUBLICO DISELECSA LTDA 333.518.290

5 CANALIZACION REDES TELEFONICAS DISELECSA LTDA 45.877.068

7 INTERVENTORIA PROMOCENTRO 165.000.000

8 TOTAL 5.206.739.317

LONGITUD TOTAL 763 ML

ADOQUINES EN DOS CALZADAS 9200 M2

(90)

Plaza

de

la

Concordia

(91)

En la actualidad el Paseo Bolívar ni empieza ni termina en ningún punto urbano importante

Plaza

de

la

Concordia

importante.

Con esta obra se prolonga el Paseo Bolívar hasta la Intendencia Fluvial, (Carrera 46) generando un amplio espacio público y otorgando al sector la imagen urbana 46), generando un amplio espacio público, y otorgando al sector la imagen urbana que se merece.

Aporta la solución vial a la intersección de cuatro vías arterias mediante una Aporta la solución vial a la intersección de cuatro vías arterias mediante una glorieta orientadora de tráfico y servirá de acceso a la Av. del Río.

Se adquirieron 43 predios que no sólo afeaban el sector sino que originaban caos

hi l i id d l d d l ió i di i i d d l i

vehicular e inseguridad en la zona dada la ocupación indiscriminada del espacio público y de las vías.

(92)

Plaza

de

la

Concordia

1 OBRAS CIVILES U.T. BARRANQUILLA FUTURO 5.977.505.190,92 2 INTERVENTORIA CONSORCIO INP - INSAR 325.000.000 2 INTERVENTORIA CONSORCIO INP INSAR 325.000.000

3 TOTAL 6.302.505.191

PAVIMENTO 10.700 M2

ADOQUINES EN DOS CALZADAS 1.650 M2

(93)

Avenida

del

Río

“León

Caridi”

S á l E i Públi l i d d l b ill B i d á

Será el Espacio Público por excelencia de todos los barranquilleros. Brindará, como en ningún otro lugar de la ciudad, áreas de esparcimiento a orillas del Río Magdalena. Permitirá nuevos desarrollos urbanos en una área de 100 Has en el

ora ón de la i dad

El proyecto contempla la construcción de dos vías de dos carriles cada una con corazón de la ciudad.

(94)

Avenida del Río Sector Los Tramposos – Las Compañías Malecón a orillas Río Magdalena

RIO M AGDA

LENA

CAÑO

100 100 1 00 10 0 5 10 71 1, 2

AMPOSOS

ISLALA LOMA

VI EJASI NSTALACI ONESDEL I CA

SY FRUTA LES 0 15 15 CA NAL DE LOS TRA

ZONA CON CULT IVOS D

E H ORTALIZAS

1 OBRAS CIVILES

U.T. BARRANQUILLA HACIA

FUTURO 27.317.202.601,00

2 INTERVENTORIA

CONSULTORES DEL

(95)

Avenida del Río

Sector Prolongación Carrera 46 hasta la Calle 6a

N

17.60

13.42

10. 69 1 48 . 3 0

9 0 .6 2 4 9 ° 1 '1 3 "

64°5'47"

1

11 °0'3 9"

68°59'21"

0 1 02 03 04 05 0

S E

P I 1

P I 2

P I 35.79

P I 3

7.00 8.64 329.29 297. 02 35° 28'30" 42°1'1" 14.12 4.00 10.50 3.61 10.50 10.50 10.50

T R A N S M E TR O T R A N S M E T RO

.304.00 10.50 1.52 .30.10 .803.601.003.60.80.10.30.50 10.50 .463.54.30 12°22'18" 11°7'48" 10°36'45" .30 .30 .60 31°38'22"

9 0° 5 0'5 4"

89°9' 6"

8 2 °3 0 '4"

97°29'56"

P I 3

P I 1

3 8 .14

1 4 8 ° 4 '1 1 "

3 9 . 1 7

3.603.60 41.67 R76.85 7 5 .00 1 .02 R105.17 R128.56 30°14'13" 3°32'27" 43.13 131° 42'10" 114°55'23"

1 7 . 0 2 7 7 . 0 7 7 7 .3 0

7 9 . 70

1 2 .3 0

1 OBRAS CIVILES U.T. AVENIDA LEON CARIDI 6.138.500.185,00

CONSORCIO NORCONTROL

2 INTERVENTORIA

CONSORCIO NORCONTROL

(96)

Parque Educativo Siete de Abril Parque Educativo Siete de Abril

Su Construcción incluye vías de acceso, y generará un proceso de renovación á

(97)

Parque Educativo Siete de Abril Parque Educativo Siete de Abril

Se proyectan mediante la figura de integración inmobiliaria, ubicados en

t d t t 1 i i it i t l bibli t ló d

sectores de estrato 1, con servicios comunitarios tales como biblioteca, salón de actos, salas de cómputo, canchas deportivas, para funcionar en dos jornadas. Reducirá el déficit Distrital de cupos escolares.

OBRAS CIVILES U.T. CONSTRUCCIONES

1 OBRAS CIVILES EDUCATIVAS 5.484.639.329

(98)

Rendición de Cuentas en Infraestructura PROGRAMA SISTEMA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

Terminal de Transporte Intermunicipal:

PROGRAMA SISTEMA DE TRANSITO Y TRANSPORTE

Uno de los principales logros de esta administración, ha sido la obtención del

Certificado de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000, otorgado por el

Icontec según registro No. SC3519-1, del 22 de diciembre de 2005.

Entre los ejercicios financieros de los años 2004, 2005 y 2006, la empresa generó mas de 1.130 millones de pesos en utilidades y en el 2007, con corte a 30 de septiembre el ejercicio arroja más de 350 millones de utilidades

a 30 de septiembre, el ejercicio arroja más de 350 millones de utilidades.

Año Utilidades

2004 $ 478.209.000

2005 $ 249.182.000

2006 $ 403.861.000

2007* $ 356 698 000

2007* $ 356.698.000

(99)

- 4 mil personas beneficiadas con el Programa de Pasajes Subsidiados

Construcción y puesta en Servicio del Módulo D

- Construcción y puesta en Servicio del Módulo D

- Construcción y Ampliación de la Sala Vip para transporte preferencial e Internacional

- Instalación de Domos

- Instalación de Cámaras de Seguridad.

- Implementación del Centro de Información

- Construcción de nueva sede para la Policía de Carreteras - Construcción de Parqueadero interno

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Cuadro Comparativo de Pasajeros 2003 – 2007 mes a mes

2007 2003 Incremento %

Enero 296,875 192,446 104,429 54.26 Febrero 189,578 100,339 89,239 88.94 Marzo 185,656 98,720 86,936 88.06 Abril 221,359 152,465 68,894 45.19

Mayo 142 193 94 874 47 319 49 88

Mayo 142,193 94,874 47,319 49.88 Junio 179,244 101,624 77,620 76.38 Julio 207,990 146,480 61,510 41.99 Agosto 151,900 116,062 35,838 30.88 Septiembre 132,614 102,967 29,647 28.79 Octubre 130,061 114,870 15,191 13.22 Noviembre *119,320

Diciembre *204,418

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• Cuadro Despachos 2004-2007

Año Despachos

2004 203.718

2005 199.423

2006 203.134

2007 173.806*

Total cuatrienio 780.081*

• Cuadro Pasajeros Movilizados 2004-2007

Año Pasajeros Movilizados

2004 1.678.340

2005 2.097.561

2006 2.161.239

2007 1.837.470*

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Educación, prevención y seguridad vial y ciudadana

2003 2004 2005 2006

Accidentalidad (No. Accidentes año) 2003 2004 2005 2006

3.827 4.408 4.295 1394*

Programa de reestructuración del servicio público colectivo de pasajeros de transporte terrestre automotor

Se reorganizó el sistema de rutas y pautas en relación con el sistema masivo de pasajeros

COMPONENTE SEMAFORIZACION

Ampliación de la Red Semafórica a 217 intersecciones semaforizadas

lo cual representa un incremento de 73.6%

Ampliación de controladores instalados en las intersecciones a 137

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TRANSMETRO

Rendición de Cuentas en Transporte TRANSMETRO

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TRANSMETRO

PROYECTO DE FINANCIACION DE LAS OBRAS (Millones de Pesos)

INVERSION FINANCIACION

106.565 155.585

TRONCALES 76.922 NACIÓN 2006 26.039 ESTACIONES 19.821 DISTRITO 2005-07 19.546

PAR VIAL 9.822 CREDITO

SINDICADO

110.000 COSTO INFRAESTRUCTURA RECURSOS

INVERSION FINANCIACION

SINDICADO

OTROS COSTOS 49.020

PREDIOS 19.431

REASENTAMIENTO 3.588 INTERVENTORIA E 26.001 IMPREVISTOS

SUB-TOTAL COSTO INFRAESTRUCTURA

155.585 155.585

COSTOS ADICIONALES 144.415 RECURSOS 144.415 PORTALES Y PREDIOS 52.208 CONCESION 144.415

Í

VEHÍCULOS 80.000

RECAUDO Y CENTRO DE CONTROL Y SEÑALIZACIÓN

12.207

TOTAL INVERSIÓN 300.000 TOTAL RECURSOS

(105)

(106)

(107)

(108)

ESTRATEGIA V: Política y Estrategias para el Ordenamiento, la

ESTRATEGIA V: Política y Estrategias para el Ordenamiento, la Planeación y la Gerencia del Desarrollo Urbano: Planeación Prospectiva,

Control Urbano y Seguridad Ciudadana “BARRANQUILLA ORDENADA Y

CONVIVENTE

”

CONVIVENTE

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CONTROL URBANO

El Instituto Distrital de Urbanismo y Control -IDUC- se ha posicionado como la entidad reguladora de todo lo relacionado con el urbanismo en la

i d d ciudad

1.500 visitas a construcciones en desarrollo, detectándose en su

mayoría que estas se adelantaban sin licencia de construcción y otras mayoría que estas se adelantaban sin licencia de construcción y otras violando la misma

600 expedientes por infracciones urbanísticas, establecimientos,

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CONTROL URBANO

Más de 1.500 millones de pesos en multas a personas que construían sin licencia en detrimento del desarrollo urbano de Barranquilla.

Vigilancia y control de viviendas para que los constructores

respeten el derecho de los compradores y cumplan con la garantía de calidad de las viviendas que ofrecen

Recuperación y control del espacio público y el paisaje urbano

(b l d t j di t l f h d d

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Rendición de Cuentas en Desarrollo Urbano

SECTOR DESARROLLO URBANO

Revisión y Ajustes del Plan de Ordenamiento Territorial Revisión y Ajustes del Plan de Ordenamiento Territorial

Elaboración de la memoria justificativa y el documento de seguimiento

y evaluación, necesarios para la obtención del aval del Consejo Consultivo

de Ordenamiento Territorial.

El desarrollo de la consulta ciudadana que se llevo a cabo mediante mesas

d t b j itió l f l ió d l d t té i ti l

de trabajo permitió la formulación del documento técnico que contiene las propuestas de ajuste a los contenidos. Esto con el acompañamiento y revisión por parte de la Dirección de Desarrollo Territorial del Ministerio de Ambiente Vivienda y desarrollo Territorial

Ambiente, Vivienda y desarrollo Territorial.

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PLANES PARCIALES

-Se contrató la formulación del Plan Parcial de Barlovento, Barranquillita y

La Loma con Edubar S.A. mediante convenio ínter administrativo el cual fue

f l d d t d l Ad i i t ió Di t it l l D t 0123 d formulado y adoptado por la Administración Distrital con el Decreto 0123 de Agosto12de2005

.

P f ilit l ió d d ió b d ll

Para facilitar la generación de procesos de renovación urbana y desarrollo inmobiliario en el proyecto del Sistema Integral de Transporte Masivo se formularon tres Planes Parciales en el recorrido del corredor:

No. 1 Estadio Metropolitano No. 2 Cementerio Universal

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Unidad

de

Actuación

Urbanística

PARQUE INDUSTRIAL Y

PORTUARIO DEL CARIBE

Esta Unidad de Actuación Urbanística del Plan Parcial de Barranquillita Barlovento y Plan Parcial de Barranquillita, Barlovento y la Loma, se localiza sobre la margen

izquierda del Río Magdalena en

proximidad al Kilómetro 18 el área del proximidad al Kilómetro 18, el área del proyecto es de 45 ha. Fue delimitada por el Alcalde mediante decreto 0083 de

agosto de 2006. Actualmente se

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UNIDAD DE ACTUACION URBANA CENTRO COMERCIAL PARQUE CARIBE

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UNIDAD DE ACTUACION

URBANISTICA EL RIO

UAU del Plan Parcial de

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UNIDAD DE ACTUACION URBANISTICA

CANAL LOS TRAMPOSOS

La Unidad contempla el desarrollo de La Unidad contempla el desarrollo de Zonas de Apoyo Logístico, áreas comerciales y de servicios y puertos menores

menores.

Se está preparando propuesta para la

realización de los estudios

socioeconómicos, técnicos y jurídicos de los predios que conformarán la U. A. U. Los promotores están elaborando

d ifi ió d l U id d

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UNIDAD DE ACTUACION URBANISTICA

ESTACIÓN CENTRAL

U A U del Plan Parcial del Centro Histórico de la ciudad, se encuentra en la etapa final de los estudios socioeconómicos, técnicos y jurídicos de las Unidades Sociales ubicadas en el área delimitada como Unidad de Actuación bordeando el Parque Cultural y la futura Plaza Gaitán. El proyecto se desarrollará en área de 86.3 ha.

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UNIDAD DE ACTUACION URBANISTIICA PASEO

URBANISTIICA PASEO

CONCORDIA

Unidad de Actuación

Urbanística del Plan Parcial del Centro Histórico de la ciudad. El proyecto se desarrollará en un área de 1.3 hectáreas

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UNIDAD DE ACTUACION URBANISTICA REMATE PASEO DE BOLIVAR

Este proyecto plantea la construcción de una Unidad Habitacional con servicios

complementariosp comerciales,

financieros entre otros.

POSIBLE PROMOTOR: NO ESCOGIDO COSTO DEL PROYECTO: NO ESTIMADO

UBICACIÓN: En las manzanas

comprendidas entre la Carrera 38 ‐ 39 y Calles 33 ‐ 34.

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UNIDAD DE ACTUACION URBANISTICA AGUILA

La Unidad de Actuación Águila contempla la intervención urbana del sector del boliche, una, zona de apoyo logístico y la ampliación de las actuales instalaciones de la Empresa. Presenta unas determinantes urbanas importantes como son la prolongación de la calle17 hasta a calle 30, el límite con el Río Magdalena, la Avenida del río y el Sistema de canales. El proyecto se desarrollará en un área de 69.80 ha.

La empresa Bavaria‐SAB MILLER esta próxima a adjudicar la licitación para elaborar los estudios adjudicar la licitación para elaborar los estudios socioeconómicos y técnico‐jurídicos, además los estudios urbanísticos y arquitectónicos de la Unidad; Asesoría de EDUBAR.