CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS

(1)

12 PERMANENCIA EMPRESARIAL

EN MEDELLÍN EN EL PERÍODO 2004-2014

CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN DE LAS EMPRESAS

EXPORTADORAS DE ANTIOQUIA 2005-2014

(2)

REVISTA ANTIOQUEÑA DE ECONOMÍA Y DESARROLLO – RAED

Una publicación de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Edición N.° 12 – Agosto de 2015

Presidenta Ejecutiva

Lina Vélez de Nicholls

Vicepresidente Planeación y Desarrollo

Jaime Echeverri Chavarriaga

Equipo técnico:

Jefe Investigaciones Económicas

Olga María Ospina Trejos

Profesional Investigaciones Económicas

Alina Patricia Londoño Osorio

Asistente Investigaciones Económicas

Humberto Álvarez Hincapié

Coordinación Editorial

Dirección de Comunicaciones

Edición y Diagramación

Tragaluz Editores

ISSN: 2248-4329

Los contenidos de esta publicación son propiedad de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, su reproducción total o parcial sin autorización expresa del titular está prohibida. Todos los derechos reservados ©.

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Calle 53 No. 45-77

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia

JUNTA DIRECTIVA 2015-2018

Representantes de los comerciantes

Principales Suplentes

Gabriel Harry Hinestroza Carlos Mario Gaviria Quintero

Carlos Eduardo Loaiza Ortiz Roberto De Jesús Hoyos Ruiz

Ignacio Amariles Valencia Ignacio Restrepo Restrepo

Juan Manuel Gómez Roldán Mauricio Vélez Cadavid

Raúl Mario Echeverri Duque Diego Fernando Restrepo Echavarría

Carlos Andrés Pineda Osorio Iván Darío Mejía Arroyave

Alejandro Restrepo Vélez Carlos Mario Uribe Mejía

Ramón Enrique Gómez Giraldo Jaime Alberto Baena Toro

Representantes del Gobierno Nacional

Principales Suplentes

Carlos Gilberto Uribe Correa Juan Martín González de Bedout

Rodrigo Puyo Vasco Juan Felipe Montoya Calle

Tulio Enrique Gómez Tapias Ana Cristina Bernal Pérez

Luis Fernando Hoyos Giraldo Juan Camilo Ramírez López

Presidente Gabriel Harry Hinestroza

Primer Vicepresidente Luis Fernando Hoyos Giraldo

Segundo Vicepresidente Raúl Mario Echeverri Duque

(3)

PRESENTACIÓN 6

PERmANENCIA EmPRESARIAl

EN mEdEllíN EN El PERíodo 2004-2014

7 INTRoduCCIÓN 8

1. ESTudIoS INTERNACIoNAlES y REgIoNAlES

dE PERmANENCIA EmPRESARIAl

10

2. lA bASE EmPRESARIAl EN ANTIoquIA y lAS dINámICAS

dE CoNSTITuCIÓN y lIquIdACIÓN dE EmPRESAS

13

3. mETodologíA dE ANálISIS dE dEmogRAfíA EmPRESARIAl

18

4. APlICACIÓN dEl modElo dESCRIPTIvo PARA lAS EmPRESAS

CoNSTITuIdAS EN El PERíodo 2004-2014

20

5. lA SuPERvIvENCIA y El TAmAño dE lAS EmPRESAS

23

(4)

7. SuPERvIvENCIA PoR SECToR ECoNÓmICo

28

8. SuPERvIvENCIA PoR CluSTER 31

9. CoNCluSIoNES 39

bIblIogRAfíA 41

CARACTERíSTICAS y EvoluCIÓN dE lAS EmPRESAS

ExPoRTAdoRAS dE ANTIoquIA 2005-2014

43 INTRoduCCIÓN 44

1. CARACTERíSTICAS dE lAS EmPRESAS ExPoRTAdoRAS:

AlguNoS REfERENTES

46

2. lAS EmPRESAS ExPoRTAdoRAS dE ANTIoquIA

50

3. dINámICA dE lAS EmPRESAS ExPoRTAdoRAS

EN El PERíodo 2005-2015

65

(5)

El CACAo EN ANTIoquIA:

uNA APuESTA EN dESARRollo

74 INTRoduCCIÓN 75

1. oPoRTuNIdAdES EN El mERCAdo

77

2. lA INduSTRIA dEl CACAo EN ANTIoquIA

83

3. oPCIoNES dE fuTuRo: hACIA mERCAdoS dE mAyoR vAloR

90

(6)

PRESENTACIÓN

Antioquia presenta grandes retos para su desarrollo em-presarial y especialización productiva. Es por esto que la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, a través de la Unidad de Estudios Económicos, tiene como pro-pósito generar mayor conocimiento sobre las dinámicas empresariales de la región; conocimiento que se compar-te con empresarios y público en general a través de la Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo -RAED-. En la presente edición, la Revista trae tres artículos: “Perma-nencia empresarial en Medellín en el período 2004-2014”, “Características y evolución de las empresas exportado-ras de Antioquia 2005-2014”, y “El cacao en Antioquia: una apuesta en desarrollo”.

El primer artículo presenta un estudio sobre la supervi-vencia de las empresas de Medellín creadas entre los años 2004 y 2014: se analizan los flujos de entrada y salida de empresas en la base empresarial, y los factores que inci-den en su permanencia tales como tamaño de la empresa, tipo de sociedad y sector económico, entre otros. Este tra-bajo brinda elementos orientadores para que las distintas instituciones que soportan el desarrollo y fortalecimiento empresarial de la ciudad identifiquen e implementen instru-mentos de intervención pertinentes y coordinados.

El segundo artículo presenta una caracterización de las empresas antioqueñas que exportan bienes, y un análisis de la evolución de este grupo de empresas en la última década. Mediante este ejercicio se identifican las variables que aumentan la probabilidad de que una empresa empiece a exportar y mantenga esa actividad exportadora en el tiempo. La información sobre dichas variables es muy relevante para el diseño de políticas e instrumentos que busquen elevar la competitividad de las empresas antioqueñas en los mercados internacionales, así como crecer la base de empresas que buscan acce-der a dichos mercados.

En el tercer y último artículo se presenta la sistemati-zación de la estructuración de la iniciativa Cluster de ca-cao en Antioquia. En este artículo se realiza un análisis del presente y futuro de la industria del chocolate y el cacao en el Departamento y en el país, así como de las condi-ciones claves de éxito en cada una de las oportunidades de mercado identificadas. Este artículo ofrece información relevante para los diferentes actores involucrados en la iniciativa: empresarios, instituciones gubernamentales, in-versionistas, instituciones académicas y otros actores del sistema productivo.

(7)

PERMANENCIA EMPRESARIAL

(8)

Dado que la calidad y la solidez de la base empre-sarial son determinantes para el crecimiento eco-nómico, entender el estado actual de la base em-presarial en torno a la permanencia resulta un tema relevante para el desarrollo económico de la región y de interés para el Gobierno, las empresas y la academia. De igual manera, el claro entendimiento de la demografía empresarial y sus tendencias den-tro de una región o un país constituye un factor de-terminante para llevar a cabo eficientes decisiones de inversión: potenciales inversionistas muestran un claro interés por conocer tanto el número como el tipo de empresas que operan en determinadas zonas geográficas.

Los elevados índices de mortalidad empresarial que se registran en la región y en Colombia se cons-tituyen en una característica estructural de la base empresarial y en un obstáculo para el desarrollo de la región. La importante participación de las peque-ñas y medianas empresas (Pymes) en la producción y el empleo contrasta con las altas tasas de mor-talidad que estas presentan; fenómeno que puede ser explicado por variables propias de la firma, como

su tamaño inicial y su naturaleza jurídica, y, algunas, por su entorno microeconómico, como el crecimien-to promedio del seccrecimien-tor económico donde compite y su localización geográfica.

En este artículo se realiza el análisis de la super-vivencia de las empresas de Medellín creadas entre los años 2004 y 2014, así como los flujos de entrada y salida de empresas en la base empresarial y la rela-ción de la permanencia con variables como el tama-ño al momento de nacer, el tipo de sociedad o forma jurídica, las ramas o sectores de la economía y los clusters a los que pertenecen. Además de avanzar en el estudio de la permanencia empresarial, este trabajo brinda importantes elementos conceptuales para el diseño de una estrategia de fortalecimiento empresarial, con intervenciones empresariales cada vez más robustas y coordinadas.

Este trabajo se constituye en una aplicación para Medellín del análisis de permanencia empresarial para Antioquia, publicado en 2013 en la Revista An-tioqueña de Economía y Desarrollo n.º 6. El análisis se hace a partir de un modelo de estadística descrip-tiva y la fuente de información es el Registro Público

INTRoDUCCIÓN

(9)

▶ La base empresariaL en antioquia y Las dinámicas de constitución y Liquidación de empresas

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

ARTÍCULO 3 ▶ 01

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Mercantil de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, a partir de una base de datos de 158.837 empresas creadas en el período 2004-2014.

A partir del estudio se concluye que la probabili-dad de desaparecer es mayor durante los primeros años de vida y que las Pymes y grandes empresas presentan mayores tasas relativas de supervivencia;

(10)

ESTUDIoS INTERNACIoNAlES

y REgIoNAlES DE PERmANENCIA EmPRESARIAl

1

En las últimas décadas, la comunidad científica ha analizado temas como la capacidad de creación de empresas, la supervivencia y el crecimiento de las jóvenes, los factores de éxito para la permanencia o longevidad empresarial, casos de empresas exito-sas o sobresalientes, el papel del líder, la asociación con la rentabilidad y estudios que han intentado vin-cular la composición de la demografía empresarial con la calidad del tejido empresarial y con el nivel del bienestar de una región.

Todo lo anterior en un intento para llenar los vacíos que existían y el descuido de la teoría económica orto-doxa sobre la función de los empresarios y la empresa como era señalado por varios autores como Santos R., 1997; O´kean, 2000; Casson, 2003; Coase, 1994; Williamson, 1985; Veblen, 1965; North, 1990; Myrdal, 1934; Ayres, 1972; Commons, 1947; Clark, 1924, Schumpeter, 1957; Knight 1965; Leibensteín, 1988.

Este hecho permitió abandonar una serie de ele-mentos estrechamente relacionados con su función, tales como la relación de los agentes que cumplen la función empresarial con el mercado de trabajo, el mercado de capitales y, en especial, no aparece

una relación explícita entre el tejido empresarial y el desarrollo económico expresado en su condición mínima de la expansión de la producción.

Peters y Waterman (1982) fueron los primeros en publicar un texto relacionado con el éxito empresarial, titulado In search of excellence, con el fin de responder las preguntas sobre los determinantes de dicho éxito.

Las universidades de Stanford y Wharton, en Es-tados Unidos, lideraron el análisis de casos de em-presas exitosas; en Europa, la Escuela de Negocios ESADE y la Universidad de Innsbruck en Austria han efectuado estudios similares.

(11)

▶ ESTUDIoS INTERNACIoNAlES y REgIoNAlES DE PERmANENCIA EmPRESARIAl

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

(2003) de Mitchell y Coles; Successful business mo-dels (2003) de Debeleak; Big winners and big losers (2006) de Marcus; La estrategia de las latinas (2010) de DelaCerda-Gastélum; Estudio sobre los factores de éxito de las grandes empresas de servicios en Es-paña (2010) desarrollado por ESADE; The enduring success (2011) de Stadler.

En América Latina han sido más limitados los esfuerzos investigativos por establecer los motivos que pueden llevar a una empresa a pasar de la lon-gevidad a la perdurabilidad.

Sobre la empresa chilena, Benavente y Kulzer (2008) realizan una investigación sobre la entrada y sali-da de empresas en el período comprendido entre 1999 y 2006. Del estudio se concluye que la tasa de creación de nuevas firmas es más alta en los estratos de menor tamaño, lo que da cuenta de una mayor dinámica em-presarial en las empresas de menor tamaño.

Igualmente, los resultados sugieren que muchas de las empresas chilenas no logran hacer las tran-siciones hacia niveles de tamaño superior en el pe-ríodo de, al menos, seis años. No obstante lo an-terior, estos resultados no son muy diferentes a lo observado en otras regiones. Los resultados de la investigación sugieren que los sectores que presen-tan mayores economías de escala tienden a poseer una menor tasa de entrada.

De igual manera, los resultados sugieren que ante escenarios optimistas, son más las empresas entrantes que aquellas que presentan malos

resul-tados, pero prefieren soportar un tiempo más, espe-rando mejoras en sus ventas. Lo contrario también es cierto, es decir, ante escenarios pesimistas, la sensibilidad de los entrantes es mayor que aquellos que ya están en el sector.

Asimismo, se verifica la existencia de un impor-tante grado de heterogeneidad, ya que las ramas con mayores tasas de entrada también presentan tasas elevadas de salida y viceversa. Es decir que, en el período estudiado, los determinantes micro-económicos (factores específicos) habrían sido muy relevantes para explicar la estructura sectorial de la creación de firmas.

En Colombia no son abundantes los trabajos rea-lizados hasta la fecha sobre el tema de la movilidad empresarial y sus determinantes. Pero los pocos emprendidos presentan una serie de patrones píricos de los determinantes de la permanencia em-presarial, que ponen de manifiesto las dificultades que tienen las empresas entrantes para sobrevivir en el mercado.

Se resalta el trabajo de la Universidad Externado de Colombia en el periodo 1997-2000 y la investiga-ción de DelaCerda-Gastélum (2009), además de los trabajos de la Universidad del Rosario con el grupo de investigación en “Perdurabilidad Empresarial”.

(12)

▶ ESTUDIoS INTERNACIoNAlES y REgIoNAlES DE PERmANENCIA EmPRESARIAl

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

y salida de empresas en términos absolutos, entra-da y salientra-da de empresas en términos relativos (tasa de entrada bruta y tasa de salida bruta, respectiva-mente), crecimiento neto de las empresas (tasa de entrada neta y tasa de rotación) y la consolidación empresarial, que se abordó a partir de las tasas de riesgo y supervivencia de las empresas.

Algunos de los principales resultados que arrojó el estudio indicaron que existe una relación directa entre el tamaño inicial de las empresas y sus proba-bilidades de supervivencia, y que las empresas pre-sentan mayores problemas para permanecer activas en los mercados donde entraron durante los tres pri-meros años de vida.

Arias y Quiroga (2007) realizaron un estudio en Cali sobre las causas de cierre prematuro de Pymes y su proceso de supervivencia para el periodo 2000-2004, este estudio señaló un impacto positivo del tamaño inicial, de la rentabilidad financiera, del

sector de actividad y de la localización geográfica en la supervivencia empresarial.

Algunos patrones encontrados en diferentes es-tudios sobre movilidad empresarial en los ámbitos nacional e internacional son:

• _{Las empresas entrantes tienen una dimensión}

inferior a la dimensión media de las empresas establecidas.

• _{Las nuevas empresas tienen una probabilidad}

de quebrar y salir del mercado más elevada que las empresas antiguas.

• _{Las nuevas empresas que consiguen}

mante-nerse en el mercado registran tasas de creci-miento más elevadas que las empresas anti-guas. Así, la dimensión media de las empresas supervivientes aumenta con la edad.

• _{Las empresas antiguas registran tasas de}

(13)

A diciembre de 2014 había matriculadas y renovadas en la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia 102.840 empresas. El 73,81 % de esas unidades pro-ductivas se ubicaba en Medellín entre personas natu-rales y jurídicas, cuyo mayor porcentaje correspondía a microempresas (87 %) y estaba concentrado en los

sectores de comercio (37,89 %), seguido de manu-factura (14,71 %), alojamiento y servicios de comida (10,05 %), actividades profesionales, científicas y téc-nicas (8,27 %), y construcción (5,07 %); cuatro sec-tores que sumados equivalían al 70,93 % de la base empresarial (Gráfico 1 y Tabla 1).

2

lA bASE EmPRESARIAl EN ANTIoqUIA y lAS DINámICAS

DE CoNSTITUCIÓN y lIqUIDACIÓN DE EmPRESAS

gRáFICo 1

Empresas renovadas y matriculadas en Medellín a 2014, por tamaño de empresa

Micro Pequeña Mediana Grande

86 % 1 %

3 %

10 %

(14)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

TAblA 1

Empresas renovadas y matriculadas en Medellín a 2014

_{por sector económico y tamaño de empresa}

Secciones Descripción N.º de empresas Total _{(%) por sector}Participación

Micro Pequeña Mediana Grande

A Agricultura, ganadería, caza, silvicultura y pesca 722 365 171 38 1.296 1,71

B Explotación de minas y canteras 301 75 44 21 441 0,58

C Industrias manufactureras 9.666 1.105 225 87 11.083 14,60

D Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado 57 7 7 10 81 0,11

E Distribución de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y

actividades de saneamiento ambiental 265 24 3 2 294 0,39

F Construcción 3.334 655 279 86 4.354 5,74

G Comercio al por mayor y al por menor, reparación _{de vehículos automotores y motocicletas} 24.893 1.864 450 114 27.321 35,99

H Transporte y almacenamiento 1.306 310 74 27 1.717 2,26

I Alojamiento y servicios de comida 6.606 189 33 16 6.844 9,02

J Información y comunicaciones 1.718 272 46 12 2.048 2,70

K Actividades financieras y de seguros 1.226 234 109 103 1.672 2,20

L Actividades inmobiliarias 1.934 834 310 65 3.143 4,14

M Actividades profesionales, científicas y técnicas 5.429 785 146 39 6.399 8,43

N Actividades de servicios administrativos y de apoyo 2.111 308 115 29 2.563 3,38

Ñ Administración pública y defensa, planes de _{seguridad social de afiliación obligatoria} 67 3 1 6 77 0,10

O Educación 734 52 8 5 799 1,05

P Actividades de atención de la salud _{humana y de asistencia social} 1.159 210 56 22 1.447 1,91

Q Actividades artísticas, de entretenimiento y recreación 858 79 12 4 953 1,26

R Otras actividades de servicios 2.620 60 15 2 2.697 3,55

S Actividades de los hogares en calidad de empleadores, actividades no diferenciadas de los hogares individuales

como productores de bienes y servicios para uso propio 9 -- -- -- 9 0,01

T Sin actividad 668 7 1 2 678 0,89

Total general 65.683 7.438 2.105 690 75.916 100

(15)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

El promedio anual de crecimiento de las empre-sas constituidas fue de 3,33 % en el período

2004-2014; desde 2009, la tendencia ha sido creciente, contrario a lo registrado hasta 2009 (Gráfico 2).

gRáFICo 2

Empresas constituidas por año en Antioquia

0 5.000 10.000 15.000 20.000

2014 2013

2012 2011

2010 2009

2008 2007

2006 2005

2004

Fuente: elaboración Unidad de Investigaciones Económicas a partir de la base registral, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

En Medellín, la creación de empresas se ha concen-trado en las unidades micro. Específicamente, de las 158.837 empresas creadas en el período 2004-2014, el 93,80 % fueron microempresas; el 4,90 %, pequeñas empresas; solo el 1,04 % fueron medianas, y tan solo el 0,26 %, grandes empresas (Tabla 3), de acuerdo con la clasificación que establece la Ley 905 de 20042.

Las microempresas tienen una participación im-portante en la mayoría de actividades económicas,

sin embargo, registran una significativa concen-tración en actividades de comercio al por menor, servicios de comidas y bebidas, confecciones, panadería, entre otras. Por su naturaleza y ca-racterísticas de operación, este tipo de unidades productivas aportan poco a la generación de un mayor valor agregado que incida de manera signi-ficativa en el crecimiento del PIB –Producto Inter-no Bruto– local.

(16)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

TAblA 2

Tamaño de la empresa al momento de la constitución

Año Grande Mediana Micro Pequeña Total general

2004 19 116 12.995 502 13.632

2005 23 100 12.284 499 12.906

2006 39 174 13.229 572 14.014

2007 36 174 13.014 581 13.805

2008 30 133 12.770 596 13.529

2009 47 170 12.248 666 13.131

2010 54 235 12.380 947 13.616

2011 65 211 13.061 1.138 14.475

2012 51 178 13.770 947 14.946

2013 22 99 15.299 763 16.183

2014 20 63 17.947 570 18.600

Total general 406 1.653 148.997 7.781 158.837

Fuente: elaboración Unidad de Investigaciones Económicas a partir de la base registral, Cámara de Comercio de Medellín.

Según tipo de sociedades o forma jurídica, en las empresas constituidas tienen un amplio predo-minio las Personas Naturales (67,40 %), seguidas

(17)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

La liquidación es decreciente para las empresas constituidas en el período 2004-2014 (Gráfico 3).

TAblA 3

Número de empresas constituidas en Medellín

_{en el período 2004-2014 según tipo de sociedad}

Tipo de Sociedad Sociedades constituidas 2004-2014

Pp. Naturales 107.060

Socs. Limitadas 8.106

Socs. Anónimas 5.026

Colectivas 3

Comandita Simple 706

Comandita por Acciones 832

Soc. de Sucursal Extranjera 110

Empresa Unipersonal 2.507

Asociativa de Trabajo 67

Sociedad Agraria de Transformación 10

SAS 34.410

Total general 158.837

Fuente: Unidad de Investigaciones Económicas, con base en el Registro Público Mercantil de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

gRáFICo 3

Empresas liquidadas por año en Antioquia entre las constituidas en el período 2004-2014

0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000

Año 11 Año 10 Año 9 Año 8 Año 7 Año 6 Año 5 Año 4 Año 3 Año 2 Año 1

(18)

El comportamiento de las empresas tras su naci-miento ha sido estudiado de forma sistemática por medio de funciones de riesgo y funciones de super-vivencia. El objetivo de estas funciones es conocer la relación entre la edad de la empresa y su tasa de mortalidad, lo que requiere estudiar su trayectoria desde su nacimiento hasta su desaparición (Sando-val y Quiroga, 2008).

El análisis de supervivencia proporciona técni-cas para analizar el tiempo de seguimiento desde un instante inicial de observación hasta la ocurrencia de un evento de interés, tiempo de seguimiento que puede observarse completa o parcialmente.

El objetivo principal de los análisis de super-vivencia es incorporar la información parcial que proporcionan los individuos censurados. La censu-ra ocurre cuando el resultado o evento de interés (cambio de estado: en este caso de empresa activa a inactiva) no se observa para todos los individuos

dentro del período en que se realiza la recolección de los datos.

A continuación se definen los principales indica-dores de permanencia empresarial3:

• Tasa de entrada bruta:_{muestra el porcentaje}

que representan las empresas nacidas en cier-to año respeccier-to al número cier-total de empresas existentes al inicio del año considerado.

• Tasa de salida bruta:_{es el porcentaje que}

re-presentan las empresas que cierran en cierto año en relación con las existentes al inicio del año considerado.

• Tasa de entrada neta:_{es la diferencia entre la}

tasa de entrada bruta y la tasa de salida bruta.

• Tasa de rotación:_{se refiere a la suma de la}

tasa de entrada bruta y la tasa de salida bruta. En la siguiente tabla se presenta la definición de las variables que se levantan para el desarrollo del análisis de demografía:

3

mEToDologíA DE ANálISIS DE DEmogRAFíA EmPRESARIAl

3 Metodología acordada en el ámbito de la Unión Europea que proporciona las directrices que permiten identificar poblaciones y ge-nerar indicadores relativos al

(19)

▶ Metodología de análisis de deMografía eMpresarial

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

TAblA 4

Definición de variables

Variable Definición

Stock de empresas Empresas de la base registral de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia que renovaron Matrícula Mercantil en el período de análisis, más las empresas entrantes, menos las empresas salientes.

Entrada de empresas • Constituciones

• Reactivaciones • Traslados a la región

Salida de empresas • Disoluciones

• Liquidaciones • Inactivas

• Traslados fuera de la región

Supervivencia Supervivencia es el tiempo que transcurre entre el nacimiento y muerte de la empresa. Tamaño de la empresa Se define de acuerdo al valor de los activos según Ley 905 de 2004:

1. Microempresa 2. Pequeña empresa 3. Mediana empresa 4. Grande empresa

Localización geográfica Ubicación en los diferentes municipios de jurisdicción de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Fuente: construcción de los autores a partir de diversos estudios de demografía empresarial.

La muestra

La fuente de información para el cálculo del estima-dor es la base del Registro Público Mercantil de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, de la que son utilizadas las siguientes variables: número de identificación tributaria de la sociedad, naturaleza jurídica, fecha de matrícula, fecha de creación, fecha de disolución, duración en días, duración en años y fracción, fecha de la última renovación, activos inicia-les, activos finainicia-les, clasificación CIIU a seis dígitos, municipio del domicilio de la sociedad.

(20)

El riesgo empresarial es elevado en los primeros años de vida de la empresa. Los primeros años de vida de las nuevas empresas constituyen un perío-do crítico sujeto a un proceso de selección intenso. Además, la probabilidad de sobrevivir varía notable-mente en función de las características sectoriales e individuales. El tamaño inicial de la empresa se erige como un factor clave para reducir el riesgo de

fracaso durante la fase de consolidación del nuevo proyecto empresarial y la probabilidad de sobrevivir aumenta en los sectores intensivos en I+D.

El análisis de la supervivencia empresarial de las empresas nacidas en Medellín en el período 2004-2014 permite concluir que al final del período, 11 años después, el 63,37 % de las empresas seguía en actividad.

APlICACIÓN DEl moDElo DESCRIPTIVo

PARA lAS EmPRESAS CoNSTITUIDAS EN El PERíoDo 2004-2014

4

gRáFICo 4

Función de supervivencia acumulada 2004-2014 para tiempo discreto

0 5 10 15 20 25 30 35

Entre 10 y 11 Entre 9 y 10 Entre 8 y 9 Entre 7 y 8 Entre 6 y 7 Entre 5 y 6 Entre 4 y 5 Entre 3 y 4 Entre 2 y 3 Entre

1 y 2 Menos de 1 año

Super

viv

encia

Años

(21)

▶ AplicAción del modelo descriptivo pArA lAs empresAs constituidAs en el período 2004-2014

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

A su vez, en la medida que avanza el tiempo, la tasa de mortalidad4_{es cada vez menor. Para el}

caso del promedio anual de la base empresarial analizada, al corte del segundo año se presentó una tasa de mortalidad promedio anual de 23,52 % y, once años después, la tasa de mortalidad fue de 0,34 %.

La supervivencia por cohortes presenta una ten-dencia muy similar después de la constitución de la empresa, con variabilidad muy pequeña en cada año posterior a la constitución comparado entre co-hortes, pero se resalta el comportamiento superior de las empresas constituidas en 2006 y 2007, en los tres primeros años de existencia.

4 Calculada como las empre-sas desaparecidas en de-terminado año de referencia sobre el total de liquidadas.

gRáFICo 5

Tasa de supervivencia empresarial en Medellín por año de constitución,

_{seis años después de la constitución}

0 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90%

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

2004

2005

2006

2007

2008

(22)

▶ AplicAción del modelo descriptivo pArA lAs empresAs constituidAs en el período 2004-2014

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Un análisis del promedio acumulado de la morta-lidad de las empresas creadas entre los años 2004 y 2014 permite concluir que al cabo de tres años de su

creación, han cerrado el 27,02 % de las empresas; al cabo de siete años, el 40,63 % y once años des-pués, han desaparecido el 45,93 % (Tabla 5).

Año de constitución

Número de años desde la creación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tasa de mortalidad por cohorte

a 2014 (%)

2004 13,30 9,74 6,26 4,72 3,87 3,57 3,21 2,72 2,02 1,93 1,31 52,65

2005 13,44 9,38 6,42 5,11 4,73 4,12 3,22 2,53 2,15 1,36 0,14 52,62

2006 12,52 9,01 6,91 5,75 5,29 3,66 2,93 2,17 1,58 0,14 49,96

2007 11,27 10,54 8,28 6,14 4,16 3,27 2,64 2,02 0,15 48,47

2008 13,27 11,24 8,14 5,15 3,92 3,33 2,08 0,29 47,43

2009 12,52 10,89 6,77 5,09 3,75 2,53 0,24 41,79

2010 12,13 9,03 6,97 5,06 3,11 0,33 36,63

2011 10,51 8,64 6,48 3,90 0,44 29,96

2012 11,10 9,09 5,43 0,44 26,05

2013 11,57 8,34 0,72 20,63

2014 9,90 1,17 11,06

Tasa de mortalidad

promedio 11,96 8,82 6,24 4,60 3,66 2,97 2,38 1,95 1,48 1,15 0,73

promedio acumulada 11,96 20,78 27,02 31,61 35,28 38,25 40,63 42,58 44,05 45,20 45,93

TAblA 5

Mortalidad de las empresas creadas en Medellín en el período 2004-2014

(23)

A continuación se describen las diferencias en la su-pervivencia de acuerdo con el tamaño inicial con el que se crean las empresas.

El mayor porcentaje de liquidaciones respecto al número de empresas constituidas en cada categoría en el período analizado se registra en las microem-presas (38,12 %), seguido de las medianas empre-sas (21,18 %), grandes empreempre-sas (18,71 %) y, en el

último lugar, se encuentran las pequeñas empresas (13,21 %) (Tabla 6).

La debilidad que sugieren las cifras anteriores respecto a la microempresa, muestra la importan-cia de consolidar la actividad productiva a través de adiciones de capital que podrían hacerla más soste-nible e impedir el cierre, todo lo anterior en un marco de incremento de la competitividad empresarial.

lA SUPERVIVENCIA y El TAmAño DE lAS EmPRESAS

5

TAblA 6

Tamaño de la empresa al momento de constitución

_{y al momento de liquidación, período 2004-2014}

Microempresa Pequeña Mediana Grande

Total por tamaño al momento

de constitución 148.997 7.781 1.653 406

Total por tamaños al

momento de liquidación 56.799 1.028 289 64

Empresas que permanecen

al final del 2014 92.128 6.753 1.364 342

(24)

▶ La supervivencia y eL tamaño de Las empresas

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Si se compara la función de supervivencia por ta-maños, en la mayoría de los períodos, aunque con excepciones, las empresas de menores tasas de supervivencia son, en su orden, las microempresas –que, a su vez, determinan el comportamiento de la tasa general por su representatividad en el total–,

la gran empresa, la mediana y la pequeña empre-sa5_{. Es de resaltar que, contrario a lo esperado, el}

comportamiento de la gran empresa está en un nivel intermedio entre las de los otros tamaños, compor-tamiento que se verifica en el Gráfico 6.

gRáFICo 6

Funciones de supervivencia para tiempo discreto por tamaños,

_{empresas de Medellín constituidas en el período 2004-2014}

Supervivencia acumulada (%)

Año 0

5 10 15 20 25 30 35

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Pequeña Mediana Grande Total

Microempresa

5 Debe tenerse en cuenta que las menores tasas de superviven-cia de las grandes y las me-dianas empresas se explican por su reducido número en la base empresarial, con lo que la liquidación de un pequeño número de empresas tiene mayor representatividad en el total del grupo.

(25)

▶ La supervivencia y eL tamaño de Las empresas

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

De las empresas constituidas entre 2004 y 2014, al final de 2014, permanecen activas el 62 % de las microempresas, el 87 % de las pequeñas empresas, el 83 % de las medianas y el 84 % de las grandes, cifras que reflejan un comportamiento más positivo del municipio de Medellín frente al departamento de Antioquia, ya que, de las empresas creadas entre los años 2000 y 2012, al cabo de 13 años han cerrado el 48,32 % de las microempresas, el 48,64 % de las pe-queñas y el 40 % de las medianas y grandes en el de-partamento (Cámara de Comercio de Medellín, 2014).

Las anteriores cifras indican que en la medida que la empresa aumenta de tamaño, se incrementa el tiempo promedio de supervivencia, lo que sugiere que los procesos de reformas de capital y aumentos

de capacidad pueden contribuir a la permanencia de la empresa, pero el hecho de que no se pueda frenar el proceso de cierre, debe ser foco de análisis y de intervenciones empresariales.

(26)

Es oportuno destacar cómo el mayor porcentaje (67 %) de las empresas creadas en el período 2004-2014 corresponde a personas naturales. En la mayor

parte del tiempo analizado, la tasa de supervivencia es mayor para las sociedades jurídicas frente a las personas naturales.

6

SUPERVIVENCIA PoR TIPo DE SoCIEDAD

gRáFICo 7

Funciones de supervivencia por tipo de sociedad

Año

0 5 10 15 20 25 30 35

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Personas naturales Personas jurídicas

Fuente: construcción Unidad de Investigaciones Económicas. Registro Público Mercantil. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, a partir del software Stata.

De acuerdo con la naturaleza jurídica o tipo de so-ciedad, y de forma consistente y desagregada, se ob-serva que de las empresas que nacieron entre el año

(27)

▶ Supervivencia por tipo de Sociedad

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

TAblA 7

Tasa de mortalidad de las empresas creadas

_{entre el año 2004 y el 2014 por tipo de sociedad}

TIPO DE SOCIEDAD Tasa de mortalidad al periodo once

Personas Naturales 42,69 %

Sociedades Ltdas. 44,39 %

Sociedades Anónimas 53,52 %

Sociedad por Acción Simplificada 12,97 %

Otras sociedades6 _{40,63 %}

6 Sociedad Colectiva, Socie-dad en Comandita Simple, Sociedad en Comandita por Acciones, Sociedad por Acciones Simplificada, Sociedad de Sucursal Extranjera, Empresa Asociativa de Trabajo, Sociedades Agrarias de Transformación.

Fuente: cálculos propios, con base en el Registro Público Mercantil de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Igualmente, es importante anotar que la tasa de mortalidad del conjunto de empresas (36,63 %), que

se comporta como un promedio de la cohorte, es inferior a la de cualquiera de los tipos de sociedad.

gRáFICo 8

Función de supervivencia discriminada según tipo de sociedad, período 2004-2014

Año 0 3 6 9 12 15 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Persona natural Sociedad Limitada Sociedad Anónima Sociedades por Acciones Simplificadas Otras

Las sociedades líderes en la probabilidad de perma-necer son las sociedades por acción simplificadas, y,

dada la considerable participación que han ido ganan-do, lograron impactar de forma positiva el agregado.

(28)

Del análisis para los sectores económicos con mayor participación respecto a las empresas creadas en el período 2004-2014, que corresponden, en su or-den, a comercio (37,89 %), seguido de manufactura (14,71 %), alojamiento y servicios de comida (10,05 %), actividades profesionales, científicas y técnicas (8,27 %), y construcción (5,07 %), se concluye que cuatro sectores sumados equivalen al 75,99 % de

la base empresarial, de ellos, dos superan la tasa de mortalidad absoluta general, las actividades de alojamiento y servicios de comida (45,71 %), co-mercio (40,40 %); mientras que la tasa de mortali-dad absoluta de industrias manufactureras (34,32 %), actividades profesionales, científicas y técnicas (26,52 %), y construcción (21,49 %) es inferior a la tasa general.

SUPERVIVENCIA PoR SECToR ECoNÓmICo

7

gRáFICo 9

Funciones de supervivencia por sector económico

Función de supervivencia acumulada (%)

Año

0 10 20 30 40 50

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Industria Construcción Comercio Alojamiento y servicios de comida Actividades profesionales, científicas y técnicas

(29)

▶ Supervivencia por Sector económico

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Se resalta el comportamiento del sector Minas y canteras (19,12 %), y de los hogares en calidad de empleadores (12,50 %), que están por encima del tiempo promedio global de supervivencia.

La mayor dinámica de permanencia puede estar explicada en el desempeño de algunos sectores en la economía regional en la última década.

TAblA 8

Tasa de mortalidad por sector económico

Sector económico Número de años desde la creación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 _{a 2014 por actividad}Tasa de mortalidad

Agricultura, ganadería,

caza, silvicultura y pesca 26,41 18,40 16,45 10,61 9,31 8,87 4,11 3,46 1,08 0,87 0,43 24,26

Explotación de minas

y canteras 26,37 21,43 15,93 13,19 8,24 4,95 2,75 1,65 3,30 1,65 0,55 19,12

Industrias manufactureras 28,26 21,99 15,64 10,54 7,20 5,47 4,52 3,34 1,56 1,02 0,45 34,32

Suministro de electricidad, gas, vapor y aire

acondicionado 22,92 29,17 20,83 12,50 10,42 2,08 0 2,08 0 0 0 30,77

Distribución de agua, evacuación y tratamiento de aguas residuales, gestión de desechos y actividades de saneamiento ambiental

35,54 23,97 10,74 8,68 6,61 6,61 4,13 1,65 1,24 0 0,83 31,19

Construcción 26,11 21,81 16,14 10,22 9,03 6,60 3,74 2,55 2,24 0,93 0,62 21,49

Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores y motocicletas

31,06 24,26 15,01 9,96 6,92 4,77 3,30 2,18 1,37 0,85 0,32 40,40

Transporte y almacenamiento 31,88 22,09 15,56 9,03 5,66 5,33 4,13 3,16 1,74 1,09 0,33 31,03

Alojamiento y servicios

de comida 40,37 24,46 12,63 8,22 5,14 3,60 2,49 1,39 1,01 0,46 0,23 45,71

Información

y comunicaciones 29,12 23,23 15,61 10,49 8,34 5,58 2,76 1,84 1,64 0,97 0,41 36,24

Actividades financieras

y de seguros 37,95 20,95 13,51 8,45 5,97 3,49 3,27 2,82 2,14 0,90 0,56 32,70

(30)

▶ Supervivencia por Sector económico

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Sector económico Número de años desde la creación

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 _{a 2014 por actividad}Tasa de mortalidad

Actividades profesionales,

científicas y técnicas 25,84 22,27 18,09 10,85 8,23 5,68 3,33 2,62 1,46 1,12 0,51 26,52

Actividades de servicios

administrativos y de apoyo 36,84 23,67 13,22 9,23 6,67 4,35 2,60 1,50 1,26 0,49 0,16 36,61

Administración pública y defensa, planes de seguridad social de afiliación obligatoria

31,58 21,05 13,16 13,16 10,53 0,00 2,63 5,26 0 2,63 0 22,35

Educación 28,43 18,95 16,67 9,15 8,50 8,50 2,61 4,25 2,29 0,65 0 26,52

Actividades de atención de la salud humana

y de asistencia social 28,18 22,85 15,87 12,59 7,93 5,20 3,56 1,64 1,23 0,55 0,41 32,17

Actividades artísticas, de entretenimiento

y recreación 32,44 23,28 16,28 7,38 7,76 5,22 3,44 1,78 1,15 1,02 0,25 35,81

Otras actividades

de servicios 33,64 22,29 14,59 9,77 6,03 4,91 3,37 3,08 1,21 0,67 0,46 37,93

(31)

Resulta interesante el análisis de la permanencia empresarial para las actividades estratégicas de la región, ya que permite orientar y diseñar instrumen-tos a la medida de las necesidades de cada cluster, dada su importancia como jalonadoras de la activi-dad económica.

Los clusters que se ubican al 2014 por encima de la tasa de mortalidad general son Turismo (41,49 %) y Confección (38,36 %); los demás clusters se ubican en un nivel inferior y se destacan dentro de este grupo los clusters de Construcción (25,60 %) y Energía (25 %).

(32)

▶ Supervivencia por cluSter

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

gRáFICo 10

Funciones de supervivencia por cluster

Año 0

5 10 15 20 25 30 35 40

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Turismo Energía Total general

Año 0

5 10 15 20 25 30 35

11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Confección Salud TIC Total general

(33)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Tasa de mortalidad por

cohorte a 2014

2004 13,57 11,92 5,33 5,37 3,68 3,63 2,78 2,78 1,65 1,74 0,94 53,39

2005 13,58 10,45 5,59 5,76 4,00 3,94 3,60 2,00 2,17 1,48 0,11 52,68

2006 11,05 9,93 7,69 5,07 5,82 3,58 2,51 2,24 1,39 0,16 49,44

2007 10,00 9,95 8,86 6,84 3,73 2,64 2,90 2,54 0,26 47,72

2008 11,46 10,32 8,29 5,38 4,87 3,80 2,47 0,51 47,09

2009 9,53 11,73 6,96 5,65 3,74 3,23 0,37 41,20

2010 10,98 9,26 6,94 4,96 2,51 0,46 35,12

2011 9,89 10,97 8,16 4,46 0,51 33,99

2012 9,71 10,58 5,60 0,56 26,45

2013 11,62 9,55 1,04 22,21

2014 0,09 0,01 10,55

promedio 10,13 9,52 6,45 4,90 3,61 3,04 2,44 2,01 1,37 1,69 0,35

Cluster

confección

Un análisis del promedio acumulado de la mortali-dad de las empresas creadas entre los años 2004 y 2014 permite concluir que al cabo de tres años de su creación han cerrado el 25,78 % de las empresas del

cluster Confección; al cabo de siete años, el 39,76 %, y once años después, han desaparecido el 45,19 % de las empresas.

TAblA 9

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster Confección en Medellín,

_{período 2004-2014}

(34)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Cluster

Construcción

Un análisis del promedio acumulado de la mortali-dad de las empresas creadas entre los años 2004 y 2014 permite concluir que al cabo de tres años de su creación han cerrado el 14,69 % de las empresas

del cluster Construcción; al cabo de siete años, el 23,57 % y once años después, han desaparecido el 25,74 % de las empresas.

cohorte a 2014

2004 0,08 0,08 0,06 0,04 0,04 0,05 0,04 0,03 0,03 0,03 0,02 47,40

2005 9,87 5,78 5,69 4,27 6,40 4,09 3,47 2,31 2,93 0,98 0,36 46,13

2006 0,09 0,08 0,06 0,06 0,06 0,04 0,04 0,02 0,01 0 45,24

2007 7,99 6,98 7,86 6,18 4,57 3,09 2,75 1,61 0,13 41,17

2008 8,56 8,76 5,67 6,12 3,09 3,22 1,61 0,39 37,41

2009 6,23 7,73 5,01 3,58 4,51 2,15 0,29 29,49

2010 6,71 5,89 5,71 3,88 2,59 0,29 25,07

2011 4,67 5,90 4,45 2,62 0,17 17,81

2012 5,77 5,16 3,59 0,20 14,73

2013 6,76 4,69 0,46 11,91

2014 5,07 0,75 5,82

promedio 5,62 4,71 3,86 2,99 2,68 1,85 1,37 0,87 0,78 0,34 0,19

TAblA 10

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster Construcción en Medellín,

_{período 2004-2014}

(35)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Cluster

Energía

del cluster Energía ; al cabo de siete años, el 24,64 % y once años después, han desaparecido el 27,92 % de las empresas.

cohorte a 2014

2004 0,06 0,05 0,05 0,04 0,03 0,06 0,01 0 0 0,04 0,02 36,73

2005 7,50 7,50 3,75 1,25 5,00 2,50 5,00 2,50 2,50 1,25 0 38,75

2006 6,15 6,15 7,69 6,15 10,77 3,08 3,08 4,62 1,54 0 49,23

2007 2,44 0,21 0,26 0,21 0,36 0,10 0,10 0,16 0,05 34,15

2008 5,68 18,18 4,55 4,55 2,27 5,68 40,91

2009 9,64 1,17 0,29 0,29 0,15 0,37 33,73

2010 9,64 7,23 6,02 4,82 4,82 1,20 21,98

2011 4,40 6,59 5,49 4,40 1,10 22,61

2012 6,09 3,48 9,57 3,48 15,00

2013 5,83 3,33 5,00 16,86

2014 0,11 0,05 6,32

promedio 5,23 4,90 4,27 2,80 3,06 1,86 2,05 1,82 1,02 0,43 0,01

TAblA 11

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster Energía en Medellín,

_{período 2004-2014}

(36)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Cluster

Salud

del cluster Salud; al cabo de siete años, el 41,97 % y once años después, han desaparecido el 48,19 % de las empresas.

cohorte a 2014

2004 13,63 11,32 6,92 6,29 4,61 2,31 3,14 2,31 2,52 2,10 1,05 56,18

2005 11,92 8,29 7,51 5,18 4,40 5,44 5,18 2,33 2,59 1,04 53,89

2006 9,88 7,95 7,95 10,12 4,82 5,78 2,89 2,41 0,72 52,53

2007 11,86 12,92 8,05 6,99 3,39 3,39 2,12 1,06 49,79

2008 14,46 8,88 9,71 4,96 4,34 2,48 1,24 0,21 46,28

2009 9,88 11,63 7,95 5,04 3,10 3,49 0,19 41,28

2010 12,31 7,65 7,46 4,48 3,73 35,63

2011 10,35 6,84 5,55 4,99 0,55 28,28

2012 9,70 10,20 6,86 0,50 27,26

2013 10,26 9,02 1,09 20,37

2014 7,66 0,94 8,60

promedio 11,08 8,70 6,90 5,39 3,62 3,81 2,46 1,66 1,94 1,57 1,05

TAblA 12

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster Salud en Medellín,

_{período 2004-2014}

(37)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Cluster

TIC

del cluster TIC; al cabo de siete años, el 38,33 % y once años después, han desaparecido el 44,48 % de las empresas.

TAblA 13

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster TIC en Medellín,

_{período 2004-2014}

cohorte a 2014

2004 11,13 6,36 5,20 4,48 3,47 2,60 2,31 3,03 2,60 1,88 1,73 44,80

2005 12,33 9,47 5,26 4,96 4,81 4,06 1,95 2,11 2,56 1,50 0,30 49,32

2006 11,94 5,67 5,82 4,59 7,04 3,83 2,76 1,84 1,53 0,15 45,18

2007 10,23 11,72 7,76 5,94 2,64 3,14 2,48 1,32 45,21

2008 9,24 9,75 8,91 5,21 4,37 4,20 2,18 0,34 44,20

2009 10,33 7,97 5,62 4,89 4,17 3,26 0,18 36,41

2010 6,59 9,71 6,04 5,31 2,20 30,40

2011 7,69 5,52 7,53 4,52 0,33 25,59

2012 7,07 10,38 5,41 0,75 23,61

2013 9,68 7,80 1,01 18,50

2014 7,42 0,91 8,33

promedio 9,42 7,75 5,86 4,52 3,63 3,51 1,98 1,73 2,23 1,18 1,02

(38)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

Cluster

Turismo

del cluster Turismo; al cabo de siete años, el 46,47 % y once años después, han desaparecido el 52,28 % de las empresas.

TAblA 14

Mortalidad de las empresas creadas en el cluster Turismo en Medellín,

_{período 2004-2014}

cohorte a 2014

2004 21,94 10,74 6,11 4,72 3,80 2,96 2,78 2,59 2,04 1,76 1,30 60,74

2005 16,86 11,53 5,76 5,02 3,84 3,84 2,45 1,92 2,13 1,07 0,11 54,54

2006 15,37 9,79 6,95 4,57 4,94 3,84 2,29 2,01 1,28 51,05

2007 16,33 12,39 8,21 5,39 3,54 3,06 2,82 1,21 0,16 53,10

2008 17,34 12,12 8,30 4,56 3,60 3,53 2,72 0,22 52,39

2009 17,69 12,80 7,03 5,69 3,48 2,13 0,32 49,13

2010 14,72 11,06 7,63 6,18 4,42 0,15 44,16

2011 13,53 11,29 7,34 4,89 0,14 37,19

2012 16,42 12,45 6,50 0,55 35,91

2013 16,27 10,02 0,63 26,92

2014 14,28 1,18 15,46

promedio 16,43 10,49 6,45 4,62 3,47 2,79 2,23 1,59 1,40 1,41 1,40

(39)

• _{La relación planteada por la teoría entre las}

va-riables analizadas: tamaño de creación de la empresa, cambio en el tamaño de la empresa, tiempo de permanencia, sector económico y tasa de supervivencia empresarial.

• _{La tasa de mortalidad de una empresa}

dismi-nuye en la medida que la antigüedad de la mis-ma se incrementa, y es menor en las empresas que nacen con un menor tamaño.

• _{Las microempresas son las más dinámicas en}

constitución, pero son las de mayor mortalidad en los primeros años de vida.

• _{La supervivencia de las nuevas empresas se}

encuentra positivamente relacionada con su tamaño al nacer. A medida que aumenta el ta-maño empresarial, la probabilidad de supervi-vencia de la empresa es mayor.

• _{Existe una estrecha relación entre la naturaleza}

jurídica y la permanencia empresarial: la menor probabilidad de supervivencia la registran las empresas creadas como personas naturales.

• _{Las Sociedades por Acciones Simplificadas}

son las que presentan la mayor probabilidad de

supervivencia, lo que impacta el total del gru-po, ya que constituyen el 20 % de las empresas creadas en la cohorte.

• _{En relación con los clusters estratégicos}

defi-nidos por la región, las empresas que registran menores tasas de mortalidad son aquellas que operan en actividades relacionadas con los clusters de Construcción y Energía. De forma contraria, las empresas de los clusters Turismo y Confección registran las mayores tasas de mortalidad.

• _{La creación de empresas es muy dinámica en}

la región, pero debe evaluarse la permanencia, proceso en el que se revelan las capacidades reales de la firma para enfrentar el mercado y la competencia. Esto sugiere que más que barre-ras a la entrada de nuevas empresas, existen barreras a la supervivencia empresarial.

• _{Dado que la mortalidad empresarial no es un}

proceso aislado, sino que es la consecuencia de debilidades en el proceso de creación y de factores negativos a lo largo del período de evolución de la empresa, las políticas deben

CoNClUSIoNES

(40)

▶ ConClusiones

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

orientarse tanto a la creación como al fortaleci-miento empresarial.

• _{La profundización en el conocimiento de los}

tipos de emprendedores, su comportamiento, tamaños y su contribución diferencial a la in-novación y al crecimiento permitirá enfocar y perfeccionar programas públicos de empren-dimiento, así como el conocimiento diferencial

por sectores de las dinámicas de permanen-cia permitirá, a su vez, mejorar las medidas de promoción de inversión específicas por sector y los programas de fortalecimiento empresarial.

• _{La aplicación de medidas que promuevan un}

(41)

Arias, A. y Quiroga, R. (2008). “Cese de activida-des de las Pymes en el área metropolitana de Cali (2002-2004): un análisis de supervivencia empresa-rial”. Cuadernos de Administración. Universidad Ja-veriana.

Ayala, M. B. y Borges, R. E. (2007). Análisis de supervivencia aplicado a la Banca Comercial Vene-zolana 1996-2004. R. C., Ed. Mérida.

Benavente, J. M. y Kulzer, C. (2008). Entrada y sa-lida de empresas: evidencia para la empresa chilena (1999-2006). Universidad de Chile.

Bhidé, A. (2000). The origin and evolution of new businesses. New York: Oxford University Press.

Castillo, V., Rivas, D., Rojo, S. y Rotondo, S. (2006). La creación de nuevas empresas durante la etapa postconvertibilidad (2003-2005): impacto so-bre el empleo asalariado registrado. Ministerio de trabajo, empleo y seguridad social. Argentina.

Collins, J. & Porras, J. (1994). Built to last: suc-cessful habits of visionary companies. New York: Harper Business.

De-Geus, A. (1997). The living company. Boston: Harvard Business School Press.

De-la-Cerda-Gastélum, J. (2009). La estrategia de las latinas. México D. F.: Editorial LID.

Foster, R. N. y Kaplan, S. (2001). Creative des-truction: why companies that are built to last under-perform the market, and how to successfully trans-form them. New York: Currency / Doubleday.

Jagoe, A. L. (1987). The winning corporation: ma-nagement practices that work! Washington D. C.: Acropolis Books.

Londoño, O. (2014). Permanencia empresarial en Antioquia en el período 2000-2012. Cámara de Co-mercio de Medellín para Antioquia.

Marcus, A. (2006). Big winners and big losers: the 4 secrets of long-term business success and failure. Upper Saddle River: Wharton School Pub.

Martínez, A. (2005). Creación y consolidación de empresas en el área metropolitana de Cali, 1996-2002. Revista del Observatorio Económico del Valle del Cauca, Nº 6.

(42)

ARTÍCULO 1

ARTÍCULO 2

▶ 01

▶ 04

▶ 02

▶ 03

▶ 05

▶ 06

▶ 07

▶ 08

▶ 09

▶ bIblIogRAFíA

empresas vivan más tiempo. Universidad, ciencia y de-sarrollo. Programa de divulgación científica. Tomo III. Grupo de Investigación en Perdurabilidad. Universidad del Rosario. Fascículo Interactivo.

Mejía, V., Carlos Ariel, Suárez, R., Viviana Andrea. (2010). Movilidad empresarialen el sector industrial de Medellín en el periodo 2000-2009. Trabajo de grado para optar el título de magíster en Administración, Universidad de Medellín, Facultad de Administración. Maestría en administración (MBA). Medellín.

Peters, T. y Waterman, R. (1982). In search of ex-cellence: lessons from America’s best-run compa-nies. New York-London: Harper and Row.

Rivera Rodríguez, H. (2012). Perdurabilidad em-presarial: concepto, estudios, hallazgos. Universidad del Rosario. Bogotá.

Slywotzky, A. J. (1996). Value migration: how to think several moves ahead of the competition. Bos-ton: Harvard Business School Press.

Stadler, C. (2011). Enduring success. Stanford: Stanford University Press.

Zamorano Villanueva, D. (2011). Presentación Cámara de Comercio de Cali, mayo 25 de 2011.

Páginas web:

(43)

CARACTERÍSTICAS Y EVOLUCIÓN

(44)

La capacidad de una economía para aprovechar su potencial de crecimiento descansa, en mayor medi-da, en la capacidad competitiva de sus empresas. Es por esto que en los últimos años, los análisis de la competitividad de las economías, y por ende los estudios sobre patrones de comercio, prestan cada vez más atención a las características y dinámicas de las empresas que exportan, más allá de los indi-cadores tradicionales de precios y costos relativos.

A pesar de que se cuenta con información y aná-lisis detallados sobre el sector exportador de Antio-quia, que incluyen: productos exportados, países destino e indicadores como apertura exportadora y exportaciones per cápita, poco se conoce sobre las empresas que están exportando y sus característi-cas. La disponibilidad de estudios empresariales re-lacionados con el comercio exterior en Antioquia es poca. La mayoría de los trabajos se enfocan hacia subgrupos relativamente reducidos de empresas o en datos agregados en el ámbito sectorial.

El objetivo de este análisis es realizar una aproxi-mación a las características de las empresas antio-queñas que exportan bienes y a la dinámica de estas

empresas en la última década, con el fin de identi-ficar las variables que aumentan la probabilidad de que una empresa empiece a exportar y mantenga esa actividad exportadora en el tiempo. La informa-ción sobre dichas variables es muy relevante para el diseño de políticas e instrumentos que busquen elevar la competitividad empresarial.

Para esto se construyó una base de datos para el período 2005-2014, con información procedente de dos fuentes: las declaraciones de exportación de las empresas a partir de datos suministrados por el Departamento Administrativo Nacional de Estadísti-ca –DANE–, y el Registro Único Empresarial y Social –RUES–, administrado por la Red de Cámaras de Comercio –Confecámaras–.

En primer lugar, se identificaron las empresas que realizaron transacciones de bienes en el exterior y el valor de estas a través de la información del DANE. En segundo lugar, con el fin de obtener aproximacio-nes a las principales características de estas empre-sas, se cruza esa información con la contenida en el RUES. Este cruce se realiza a partir del número de identificación tributaria –NIT– y permite caracterizar