INSTITUTO
POLITÉCNICO
NACIONAL
UNIDAD PROFESIONAL ADOLFO LÓPEZ MATEOS ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA Y ELÉCTRICA
“TECNOLOGÍA
INALÁMBRICA
‐
WIRELESS
APLICADA
EN
LA
AUTOMATIZACIÓN
DE
PROCESOS
INDUSTRIALES”
MEMORIA
DE
EXPERIENCIA
PROFESIONAL
QUE
PARA
OBTENER
EL
TÍTULO
DE
:
INGENIERO
EN
COMUNICACIONES
Y
ELECTRÓNICA.
P
R
E
S
E
N
T
A:
ELOY
MANUEL
LOPEZ
RUBIO
Índice
Resumen
Introducción
Capitulo I. Antecedentes de la Empresa
1.1 Emerson Process Management 1.2 Historia en breve
1.3 Visión, Misión y Valores 1.4 Staff Directivo
1.5 Organigrama del Área ( México y Latino América) 1.6 Presencia Global
1.7 Marcas Representadas 1.8 Mercados a los cuales sirve. 1.9 Presencia en México. 1.10 Capacidades en México
Capitulo II. Comunicación HART
2.1 Introducción.
2.2 Plataforma de Comunicación HART.
2.3 Qué es y cómo funciona el protocolo de comunicación HART. 2.4 Especificación HART.
2.5 Integración de Datos HART.
Capitulo III .Tecnología Inalámbrica (Wireless)
3.1 Introducción
3.2 Plataforma de Comunicación Wireless Hart. 3.3 Wireless Hart Cómo funciona?
3.4 Los Componentes de la Tecnología Wireless Hart 3.5 Especificación Wireless Hart.
3.6 Perspectiva General de Wireless Hart. 3.7 Simple, Confiable y Segura.
3.8 Planificación de un proyecto Wireless Hart. 3.9 Mejores Prácticas.
3.10 Monitoreo Inalámbrico de variables de proceso Industrial
3.11 Portafolio de productos y variables relevantes para monitoreo Inalámbrico
Resumen
El principal propósito de este informe es evidenciar la experiencia profesional que se ha obtenido en el transcurso de 13 años de experiencia de laborar en Emerson Process Management S.A. de C.V. en México e Internacionalmente en países de Asia, Medio Oriente y Europa al implementar el desarrollo, comercialización, planeación y ejecución de proyectos de Automatización Industrial en donde he participado activamente para impulsar la iniciativa global de automatización mediante el uso e implementación de la tecnología Inalámbrica Wireless.
Así mismo se pretende informar sobre los más recientes avances y desarrollos tecnológicos en automatización industrial y como la tecnología inalámbrica por protocolo Wireless HART apoya brindando nuevos y mejores esquemas de optimización e incremento de eficiencia operativa en los diferentes procesos industriales del sector Oil &Gas, Refinación, Químico, Automotriz, Farmacéutico, Bebidas y Alimentos a nivel mundial.
Los proyectos desarrollados cuentan con dos características distintivas:
1.‐ Enfoque prospectivo, donde se genera unan visión real de la industrial y futura en donde se identifican factores críticos para el logro de desarrollos que aporten valor a la industrial (clientes).
2.‐ Análisis de la tecnología, donde se identifican y seleccionan los factores tecnológicos que permitan la creación de nuevos desarrollos y áreas de oportunidad en cualquier tipo de industria, donde converjan la tecnología y el cuidado al medio ambiente.
Introducción
La comunicación industrial inalámbrica brinda nuevos recursos para soluciones de automatización industrial altamente flexible y eficiente. Ya sea GSM /GPRS, IWLAN o Wireless HART, los productos de comunicación inalámbrica que Emerson Process Management utiliza son confiables, robustos y seguros para enfrentar condiciones adversas tanto en el interior como en el exterior. Buscando como objetivo primordial llevar a cabo el monitoreo de variables de proceso industriales tales como presión, nivel, temperatura, con un nivel alto de eficiencia, confiabilidad, rentabilidad y seguridad.
Emerson pionero en el desarrollo del protocolo de comunicación Wireless HART siendo hoy por hoy el estándar más confiable, y seguro para el monitoreo de procesos y control.
El protocolo de Comunicación HART ha servido durante décadas como el líder indiscutible en tecnología de comunicación de procesos industriales para instrumentos inteligentes desde 1989, Instrumentos capaces de tomar mediante el protocolo de comunicación la variable de proceso y entregar más que eso al operador, de forma tal que pueda tomar decisiones y acciones en beneficio de su proceso operativo. Hoy más de 30 millones de dispositivos HART se encuentran instalados y en servicio en todo el mundo.
A pesar de haber millones dispositivos HART instalados alrededor del mundo, en la mayoría de los casos la información valiosa de proceso que pueden proveer se encuentra limitada en los dispositivos. Un estimado del 85% de todos los dispositivos HART no están siendo aprovechados para entregar información de diagnóstico, solo proveen la variable de proceso vía 4‐20 mA señal analógica. Esto sucede a menudo debido a costo y la dificultad de accesar a la información HART.
La tecnología inalámbrica permite a los usuarios accesar a una vasta información ilimitada sin usar, aprovechando los dispositivos Smart HART 85% de los dispositivos HART. Así mismo provee un costo – efectivo, simple y confiable manera de desarrollar nuevos puntos de medición y control sin ningún costo por cableado.
Capitulo
I.
‐
Antecedentes
de
la
Empresa
1.1.
‐
Emerson
Process
Management
Corporación Multinacional con sede en San Louis Missouri Estados Unidos, establecida en 1890 como una fundación de Emerson Electric Manufacturing Co. De un veterano de guerra llamado John Wesley Emerson usando una patente de motores eléctricos adquirida por los hermanos escoceses Charles y Alexander Meston. En 1892 se convirtió en el primer vendedor de ventiladores eléctricos en Estados Unidos. Rápidamente se expandió su línea de productos incluyendo en su portafolio a máquinas de coser, taladros dentales eléctricos y herramientas eléctricas.
A más de 100 años de su fundación Emerson ha crecido de una planta de manufactura regional a convertirse en un proveedor de soluciones de tecnología Global.
Dos hermanos oriundos de Escocia Charles y Alexander Meston, vieron una oportunidad de negocio en el desarrollo de motores eléctricos, con el apoyo financiero de John Wesley Emerson.
Para 1982 Bajo el mandato del presidente
Herber L. Parker, Emerson se hizo de una reputación de alta calidad en sus productos con ventas totales cerca de los $60,000 usd.
Para 1987 el ventilador de techo fue introducido al mercado con una alta aceptación por parte de los consumidores ocupando prácticamente más de la mitad de los ingresos de su negocio.
Para 1919 al finalizar la primera guerra mundial las ventas anuales prácticamente llegaban a los $3 millones de dólares. En 1920 bajo el liderazgo de Thomas Meston, la compañía se expandió a una nueva fábrica en San Louis Missouri. Sin embargo para 1922 Herbert I Finch se convirtió en el presidente de la compañía al correr los años 20´s al finalizar esta década la compañía perdió casi dos terceras partes de ventas por causa de la Gran Depresión.
1.2.
‐
Historia
en
Breve
1892
La nueva compañía construye su negocio en torno a los motores de CA y fabrica los primeros ventiladores eléctricos que se venden en América del Norte. Bajo el nuevo presidente Herbert L. Parker, Emerson desarrolla una reputación de productos de calidad. Las ventas netas totalizan casi $ 60.000 usd.
1897
El ventilador de techo Emerson se introduce, por lo que los edificios altos habitables. Los ventiladores de techo pronto se convierten en la mitad del negocio de la compañía.
1899
Emerson presenta el diseño Parker lámina ondulada, aire que se mueve más eficiencia y menos ruido.
1903
Un gran avance de diseño actualiza Emerson Motors para una mayor utilidad ½ caballos de fuerza, que se utiliza para alimentar un sin número de tiempo y dispositivos de ahorro de esfuerzo, tales como lavadoras y máquinas de coser.
1904
En la Feria Mundial en St. Louis, Emerson muestra su línea de productos en el palacio deslumbrante de electricidad ya que la demanda nacional de electricidad sigue creciendo.
1919
Hacia el final de la Primera Guerra Mundial, las ventas anuales de Emerson se acercan a $ 3 millones de dólares.
1920
1922
Herbert I. Finch se convierte en presidente durante el "locos años veinte" de la
prosperidad general. Pero hacia el final de su mandato, la empresa pierde casi dos tercios de las ventas por efectos de la Gran Depresión profundizan.
1933
Joseph Newman, de 35 años, es nombrado presidente y se dispone a estabilizar el balance de la empresa. Se mueve a la empresa a la producción en serie de motores y añade una variedad de líneas del ventilador para atraer a una amplia gama de consumidores.
1938
Con un estancamiento de las ventas del ventilador, Stuart Symington asume el cargo de presidente y gana un contrato para construir los soldadores de arco, abriendo así la puerta a las ventas en Sears.
1939
Emerson inicia la construcción de una nueva planta en San Louis para construir motores herméticos, pero la Segunda Guerra Mundial interviene y la planta se desplaza a la producción de casquillos de bala.
1940
Capacidades para trabajar el metal de Emerson son llamados por el Departamento del Ejército EE.UU. Ordenanza. Durante los próximos cinco años, la empresa produce más de 10 millones de casquillos de latón.
Gran parte del crecimiento dramático de Emerson en la Segunda Guerra Mundial se produce tras los contratos del gobierno para construir torretas avión, incluyendo el "Modelo 127" montado en la nariz del bombardero B‐24.
1945
Oscar Schmitt es elegido presidente y conduce Emerson de vuelta a la producción comercial. A pesar de la introducción de la sierra de banco y más negocio de defensa, el retraso de ventas y Emerson se enfrenta a otro punto crítico de transición.
1953
Tras la repentina muerte de Oscar Schmitt, William Snead asume la presidencia de Emerson, la gestión a largo plazo puede ser asegurada.
1954
W. R. Personas "Buck" es reclutado como presidente. Dirigido por el enfoque de la
persona en la investigación y el desarrollo y la creación de mercados extranjeros, Emerson renace. Él retoma y descentraliza la base de fabricación de Emerson y comienza un
proceso continuo de diversificación.
Durante los próximos 15 años, apunta a mercados de alto crecimiento y diversifica la cartera de negocios de la compañía, la adquisición de 36 empresas durante su gestión, incluyendo White‐Rodgers, Therm‐O‐Disc, EE.UU. Motores eléctricos, Ridge Tool, y InSinkErator.
Se comienza con un fuerte enfoque corporativo en la reducción de costes, mejora de la calidad y la planificación formal.
La compañía crece de 2 plantas, 4,000 empleados y $ 56 millones en 1954 a convertirse en una compañía global emergente con 82 plantas, 31.000 empleados y $ 800 millones en ventas en 1973.
1973
Charles F. (Chuck) Caballero logra Personas como CEO y se basa en la sólida base
establecida por su predecesor. Knight define una nueva estrategia corporativa centrando en nuevos productos y desarrollo de la tecnología, adquisiciones y empresas conjuntas, y el crecimiento internacional.
Durante los próximos 20 años, Emerson continúa su expansión a través de adquisiciones de la piedra angular, como Rosemount (instrumentos de control de procesos) en 1976, Copeland (compresores para aire acondicionado y refrigeración) en 1986, Liebert (sistemas de energía y enfriamiento de precisión ininterrumpida) en 1987, y Fisher Controls (válvulas de control de procesos y reguladores) en 1992.
1984
Bajo el liderazgo de Knight, Emerson desarrolla su estrategia productora de mayor costo para enfrentar el desafío de bajo costo. En la década de 1980, Emerson se mueve en el ámbito internacional, la inversión en el extranjero para satisfacer las necesidades de los clientes en mercados en expansión.
1989
El Centro de Tecnología de Motor Emerson se estableció para apoyar la ingeniería y la innovación en el diseño avanzado del motor. Fue el primero de varios centros tecnológicos avanzados de la compañía abre para apoyar el desarrollo de nuevos productos
1990
Knight supervisa una serie de adquisiciones por un total de $ 2.5 millones de dólares para fortalecer la posición de la compañía en el suministro de energía de reserva fiable para la industria de las telecomunicaciones en rápida expansión y la construcción de las
infraestructuras para soportar las comunicaciones basadas en el protocolo Internet.
Cuando Charles F. Knight se retira como CEO en 2000, las ventas de Emerson durante su mandato se habían incrementado más de 16 veces, hasta más de $ 15 mil millones en 2000. La compañía también había alcanzado un número sin precedentes de 43 años consecutivos de crecimiento de las ganancias y los 44 años de crecimiento de dividendos consistentes.
2000
David Farr elegido CEO en 2000, sucediendo a Knight, que retiene el título de presidente.
La compañía acorta su nombre a "Emerson" y pone en marcha una nueva estrategia de marca con un nuevo logotipo corporativo para reflejar la tecnología de liderazgo y compromiso con la colaboración entre divisiones. Los mensajes de la empresa de ventas anuales de $ 15.5 mil millones.
2001
Emerson hace dos jugadas claves en las de crecimiento rápido, los mercados asiáticos, la compra de Avansys, proveedor de energía de la red líder de China, y que forman Emerson Network Power India Private Ltd.
2002
Emerson lanza su primera campaña de publicidad de la empresa con el lema "Emerson Consider it Solved ".
2004
Farr nombrado presidente del consejo de administración de Emerson, al retiro de Chuck Knight.
Emerson adquiere fuera de la empresa y los sistemas de energía de plantas de Marconi. Emerson nombrado uno de los 100 mejores ciudadanos corporativos de la revista Business Ethics.
2005
Emerson ventas alcanzan los $ 17.1 mil millones con un aumento del 11 por ciento respecto al año anterior.
2006
Emerson transmite sus anuncios de televisión por primera vez para poner de relieve las capacidades globales de la compañía.
La empresa con sede en Alemania adquiere Knürr AG y con sede en Florida Artesyn Tecnologías de fortalecer aún más las capacidades de su negocio de energía a la red.
Empresa de ventas alcanzan los $ 20.1 mil millones, y los dividendos aumentaron por quinto año consecutivo.
2007
Emerson fortalece las empresas de la energía eléctrica y sus soluciones de
almacenamiento con la adquisición de, respectivamente, las comunicaciones integradas de Motorola negocio y Lionville Systems, líder en la fabricación de carros de punto de atención para los centros de salud de computación.
Las ventas superan $ 22 de millones de dólares para el año, un nuevo récord. Las ventas internacionales de Emerson en total el 52 por ciento, superando las ventas de Estados Unidos por primera vez en la historia de la compañía.
2008
Emerson adquiere Aperture, un proveedor líder de software de gestión de centros de datos, que se convierte en una marca en virtud de Emerson Network Power.
Emerson reportó 140.700 empleados en todo el mundo ese año.
2009
Emerson DeltaV ™ introduce Marshalling electrónico con tecnología de caracterización del módulo (CHARM) que reduce la complejidad de la conexión de sistemas de
automatización con miles de temperatura, presión, nivel, caudal, y otros dispositivos de control y medición en una operación típica de proceso, acortando significativamente los programas del proyecto.
Emerson lanza el "nunca se ha hecho antes" campaña de publicidad, centrándose en ejemplos de soluciones únicas e innovadoras que Emerson ofrece a sus clientes.
2010
Cuenta con su propio a nuevo centro de datos globales de Emerson en St. Louis el cual gana dos reconocimientos de la industria para la responsabilidad ambiental: la
certificación LEED® Oro del Consejo de Construcción Verde EE.UU. y una concesión de construcción Más allá de Green ™ de alto rendimiento de 2009 de los edificios sostenibles del Consejo de Industria.
Emerson se abre el Centro de Innovación Emerson, Tecnología Fisher® en Marshalltown, Iowa (EE.UU.). Esta instalación lleva a cabo "pruebas de flujo" para cada diseño de la válvula de control Fisher que simula condiciones de la planta del mundo real, incluyendo las calificaciones sísmicas para válvulas utilizadas en las centrales nucleares.
Emerson refuerza su negocio de alimentación de red con dos grandes adquisiciones: Avocent Corporation, líder en el suministro de soluciones para aumentar la capacidad de gestión de centros de datos integrados de las empresas y cloruro, que proporciona sistemas de alimentación ininterrumpida comerciales e industriales y servicios.
2011
Emerson se consolida y hace su aparición en lista de las 500 mayores proveedores de software y servicios del mundo, la lista Information Week 500 de los usuarios más innovadores de la nación de la tecnología y los CIO 100 premios en reconocimiento a ejemplos de organizaciones que utilizan la tecnología de la información de maneras innovadoras de Software Magazine.
Las ventas de Emerson son hasta 15 por ciento en el año fiscal 2011 a un nivel entonces récord de $ 24.2 mil millones.
2012
Emerson presenta la plataforma Trellis ™, la gestión de la infraestructura primer centro de datos (DCIM) de hardware y software capaz de controlar una gama completa de equipos de centros de datos y recursos de TI desde una única consola
Emerson Process Management alcanza los mil millones de horas totales de las operaciones inalámbricas a través de 10.000 sistemas con su tecnología inalámbrica inteligente.
2013
La tecnología de automatización de Emerson Process Management registra mil millones de horas de servicio en más de 300 sitios de los clientes.
Emerson adquiere válvulas y controles Virgo LTD de Pune, India, líder en la fabricación de válvulas de bola y sistemas de automatización, y Enardo LLC de Tulsa, Oklahoma (EE.UU.), un fabricante de tanque y el equipo de seguridad del terminal. Ambos son absorbidos en el negocio de Emerson Process Management.
Emerson ventas alcanzan un máximo histórico de $ un 24,7 mil millones, uno por ciento más que el año anterior.
2014
Emerson abre el Centro de Innovación Emerson, Process Systems and Solutions, en Round Rock, Texas (EE.UU.) para impulsar la investigación y el desarrollo de sus tecnologías de control y automatización de procesos.
Emerson lanza Ingenieros en Liderazgo, una contratación basada en la competencia y el programa de rotación que permite a los graduados de las escuelas de nivel básico de ingeniería de Estados Unidos para trabajar en tres lugares de Emerson (dos nacionales y uno internacional) durante un período de dos años en una variedad de áreas funcionales que dan ellos una amplia exposición a la empresa.
Emerson introduce Sensi ™, su primer termostato de Wi‐Fi universal con una aplicación que proporciona los propietarios de viviendas con acceso remoto a su termostato desde teléfonos inteligentes, tabletas o PC.
Emerson asume la plena propiedad de Appleton Group (anteriormente una empresa conjunta llamada EGS Electrical Group), que se dobla en Emerson Industrial Automation.
2015
Emerson celebra su 125 aniversario con el lanzamiento de "I Love STEM", una publicidad, marketing y campaña de medios sociales para fomentar un mayor interés en la ciencia, tecnología, ingeniería y educación matemática (STEM).
‐ Ver más en: http://www.emerson.com/en‐
Mucho del crecimiento exponencial en la segunda Guerra Mundial es derivado de la asignación de contratos para construir torretas de bélicas empleadas en las aeronaves del ejército americano incluyendo el Modelo 127 montado en la nariz de los Bombarderos B‐24.
Al finalizar la segunda Guerra Mundial para 1945 Oscar Schmitt, es electo presidente y
Durante la segunda guerra mundial, bajo el liderazgo de Stuart Symington. Emerson se convirtió el manufacturero más grande de armamento de aeroplanos. Emerson fue clasificado dentro de las 52 corporaciones en Estados Unidos en obtener la mayoría de contratos de producción militar. Symington se convirtió en el primer secretario de la fuerza Área de 1974 a 1950, posteriormente en un Senador democrático en Missouri de 1953 – 1976, y finalmente en un candidato a la presidencia de los Estados Unidos en 1960.
En 1954 W.R. “Buck “ Persons fue nombrado presidente de la compañía, bajo su liderazgo Emerson diversifico su portafolio de negocios adquiriendo 36 compañías. Cuando se retiró en 1973 la compañía contaba ya con 82 plantas 31,000 empleados y $800 millones en ventas.
Actualmente:
• Presencia de todos los Grupos de Emerson, Mas de US $310M en inversiones al país
• 44 Operaciones de Manufactura, 410,000 m2 de manufactura, US $1.8B en exportaciones.
• 20,7000 empleados, segunda fuerza maquiladora más grande del país. Generamos más de 100,000 empleos indirectos en Mexico.
• Reconocida por su sobresaliente proceso de administración y record de resultados consistentes a largo plazo
• Presencia de manufactura y/o ventas en más de 150 países.
• 125 años de Operación en el mercado.
Emerson es sin duda, la compañía líder a nivel mundial en el área de instrumentación control y automatización de procesos al utilizar tecnología y experiencia de aplicaciones que nos permiten desarrollar productos y soluciones que ofrecen el rendimiento y confiabilidad que sus clientes esperan.
Está orientado al suministro de soluciones integrales que permiten optimizar la productividad de las plantas industriales a través de dispositivos inteligentes de campo (PlantWeb), de sistemas de administración de activos (AMS), paquetes de aplicación (Software), conocimiento, asesoría y experiencia en ingeniería.
Cultura
y
Diversidad
Nuestro Equipo Emerson se constituye de Expertos en Tecnología con visión de futuro, capaces de Crear Soluciones que respondan mejor a las necesidades de Nuestros Clientes. Estamos en las condiciones de anticipar las tendencias Globales y seguir ganando negocios como resultado de nuestro proceso extraordinario de Planificación y Gestión. El desarrollo profesional en Emerson no solo de sobreventa sirviendo a Nuestros Clientes, sino también sirviendo un nuestros colaboradores. Reconocemos y premiamos el talento y El Compromiso de Nuestros Colaboradores y les proporcionamos a nuestros miembros de nuestro equipo la oportunidad de Aprender de los Mejores Gerentes e Ingenieros en sus respectivas industrias.
Emerson también pone un fuerte énfasis en el desarrollo profesional; Ofrece a Los Colaboradores una serie de opciones de desarrollo que les permitan contribuir rápidamente con los objetivos de la Empresa.
Ética
y
Comunidad
Emerson se enorgullece de las personas quienes conforman nuestro de equipo. Desde nuestros funcionarios en la Alta Dirección hasta los trabajadores en La línea de producción, procuramos conducirnos de un modo que demuestre las Normas de Ética firmes ante Nuestros Clientes, Proveedores, o Gobernadores, el Público en general.
También entre nosotros practicamos la Responsabilidad Social Empresarial. Emerson le da gran Importancia a la filantropía empresarial, el voluntariado de los Colaboradores y la gestión ambiental. Emerson cree que la inclusión de personajes brillantes, entusiastas y talentosas de diversos orígenes promueve el nacimiento de Nuevas Ideas y un nivel de energía apasionante. Como resultado, cuenta con el apoyo de Naciones Unidas Programa activo para reclutar y contratar mujeres y minorías en nuestros rangos gerenciales. Buscamos crear un ambiente en donde el empleado se sienta a gusto en términos de ascensos, transferencias o intercambios internacionales, compensaciones, beneficios, asesoramiento profesional, capacitaciones patrocinadas por la Empresa, asistencia en temas de estudio y programas sociales y recreativos.
La Política de Empleo con igualdad de oportunidades de Emerson garantiza que no haya discriminación ni acoso contra ningún colaborador o solicitante por: motivos de raza, color, religión, sexo, orientación sexual, identidad de Género, edad, discapacidad, nacionalidad, situación militar o algún otro factor de ilegal por las leyes aplicables.
1.3.
‐
Visión,
Misión
y
Valores
Visión
Ser la mejor opción en control y automatización no solo por la experiencia de nuestros productos y tecnología, también por la calidad de nuestros servicios y tiempo de respuesta.
Misión
Representar a las unidades de negocio en las industrias que servimos, cumpliendo con las necesidades de nuestros clientes, empleados y accionistas.
Misión y valores corporativos de Emerson se expresan en la promesa de la marca de la compañía para nuestros accionistas, clientes y empleados por igual:
Emerson es donde la tecnología y la ingeniería se unen para crear soluciones para el beneficio de nuestros clientes, impulsada sin compromiso por un mundo en acción.
Nuestra misión como empresa es crear valor a largo plazo para nuestros accionistas, clientes y empleados a través de un compromiso apasionado con la excelencia y un proceso de gestión disciplinada, que en conjunto impulsar la ventaja competitiva sostenida en un mercado global y dinámica.
Logramos el éxito mediante el desarrollo de la tecnología líder en la industria, la inversión a nivel mundial, y la obtención de resultados para los clientes.
Valores
Nuestros valores están profundamente arraigados dentro de la empresa y reflejan nuestro carácter disciplinado internamente. Emerson está comprometida a ser una orientada a los resultados, la organización bien administrada, impulsado por la ingeniería, cuya gente tiene una pasión por el progreso y el compromiso con la excelencia. Constantemente nos esforzamos para ser mejores socios de nuestros clientes y para estar más conectados, más futuro y más centrada en el cliente, que nuestros competidores.
Proceso de gestión disciplinada de Emerson permite a la empresa centrarse en la creación de valor para los accionistas, anticipándose a los cambios del entorno económico y de la industria. Este proceso de gestión hace hincapié en la planificación a corto y largo plazo, el control disciplinado y prioridades claras. Nos aprovechamos de los recursos combinados y know‐how de nuestros negocios para el beneficio de nuestros clientes en todo el mundo.
1.4.
‐
Staff
Directive
Corporativo
USA
David N. Farr Chairman and Chief Executive Officer
Edward L. Monser President
Edgar M. Purvis Jr. Chief Operating Officer
Frank J. Dellaquila Executive Vice President and Chief Financial Officer
Patrick J. Sly Executive Vice President
Steven J. Pelch Senior Vice President ‐ Organization Planning and Development
Negocios
D. Scott Barbour Executive Vice President
Mark J. Bulanda Executive Vice President
James J. Lindemann Executive Vice President
Robert T. Sharp Executive Vice President
Steven A. Sonnenberg Executive Vice President
1.6.
‐
Presencia
Global
Organizado en 8 Unidades de Negocio en el Mundo
1.7.
‐
Marcas
Representadas
1.8.
‐
Mercados
a
los
cuales
sirve
Emerson
Ofrece:
Tecnologías de energía confiables y de respaldo que operan y salvaguardan los
sistemas de telefonía, las redes inalámbricas y la infraestructura que respalda los sistemas de TI empresariales e Internet.
Tecnologías y productos que ayudan a optimizar los procesos de manufactura para la producción de alta calidad, segura y eficiente de farmacéuticos, alimentos y bebidas, petróleo y gas, y la producción de pulpa y papel.
Tecnologías eficientes de energía y servicios y productos innovadores para los
sistemas de calefacción y aire acondicionado, supervisión de la energía de
instalaciones y artefactos.
Una amplia gama de productos y sistemas de automatización industrial para la
mejora de la productividad manufacturera.
Nuestros
negocios
Emerson Process Management™ >
Ayuda a las industrias de procesos a gestionar plantas de una mejor manera mediante software y sistemas de control inteligentes, instrumentos de medición, válvulas y experiencia en la industria.
Emerson Industrial Automation™ >
Sistemas de automatización de fluidos, equipos usados para la unión de
materiales, transmisiones eléctricas y mecánicas, productos eléctricos industriales y tecnologías de generación de energía.
Emerson Network Power™ >
Sistemas de respaldo de energía, potencia integrada, refrigeración de precisión y tecnologías de conectividad para centros de datos, redes de telecomunicación y otras aplicaciones.
Emerson Climate Technologies™ >
Garantiza la comodidad, la eficiencia energética y la seguridad para consumidores y minoristas con soluciones para la calefacción, el aire acondicionado y la
refrigeración.
Emerson Commercial & Residential Solutions™ >Construcción duradera y herramientas de mantenimiento para profesionales y propietarios de viviendas, sistemas de organización y almacenamiento comerciales y en el hogar, trituradores de residuos de alimentos y otras soluciones de dispositivos.
Emerson
es
un
Líder
Tecnológico
Global
en
Muchos
Mercados
a
los
que
sirve.
#1 Compresores #1 Control
#1 Alternadores #1 Trituradores de Residuos #1 Herramientas #1 Válvulas de Control
1.9
‐
Presencia
de
Emerson
en
México
1.10
Capacidades
en
México
Sopo te de I ge ie ía y Apli a io es
• Emerson Process Management en México es capazde apoyar a Contratistas de Ingeniería y Construcción y Usuarios Finales en:
– Selección de Tecnología
– Selección, Especificación y Cotización de Dispositivos de Campo.
• Soluciones completas como “Proveedor Principal
de Automatización” (Main Automation Contractor
“MAC”): Ingeniería, Procura y Construcción de
proyectos de automatización.
• Soporte especifico con la participación de los
centros de industria de Emerson:
Service Projects:
Emerson Value – PEpC Model
E e so es líde a ivel u dial po el desa ollo de P oye tos
Est atégi os de Alta Co plejidad
Record
Financiero
YEAR 2013 2014 2015
Sales $24.7
Billion
$24.5
Billion
$22.3
Billion
Net earnings common stockholders
$2.0 Billion
$2.1 Billion
$2.7 Billion
Diluted earnings per share $2.76 $3.03 $3.99
Dividends per share $1.64 $1.72 $1.88
Return on total capital 16.4% 17.5% 22.8%
Return on common stockholders' equity
19.2% 20.7% 29.8%
Una pasión para el Progreso y la Integridad La aplicación de la mejor tecnología y mayor talento humano en beneficio de nuestros clientes y las pocas empresas del mundo puede competir con aumento constante de Emerson durante el último medio siglo para clasificar entre las empresas industriales más innovadores y exitosos, ampliamente conocido por nuestro proceso de gestión y sostenido desempeño financiero y la excelencia operativa. Lo que comenzó en 1890 como una única producción de motores eléctricos y ventiladores en St. Louis, Missouri planta, ha crecido hasta convertirse en un proveedor de tecnología y soluciones globales. Emerson más importante del mundo mantiene posiciones en el mercado mundial de primera importancia en cada negocio principal: Potencia de red, gestión de procesos, automatización industrial, tecnologías de clima y Comercial y Soluciones residenciales. Mientras conducimos nuestros logros con una multitud de procesos sofisticados, operaciones y habilidades, nuestro enfoque fundamental sigue esta simple proposición: Emerson combina la mejor tecnología y mayor talento humano del mundo para crear soluciones para el beneficio de nuestros clientes y el mundo. Tenemos éxito mediante la aplicación de este principio cuidadosamente para ayudar a nuestros clientes a crecer, para mejorar la calidad de vida y para cumplir con importantes retos empresariales y sociales. Él éxito a largo plazo de Emerson depende en última instancia de la capacidad de nuestro equipo de gestión para mantener nuestra convicción y continuamente remodelar nuestro enfoque en un mundo dinámico. Nuestros valores de gestión y las creencias comienzan con integridad: Insistimos en la integridad en todo lo que hacemos. Además, nuestro enfoque en las prácticas y decisiones de negocio sostenibles guía nuestro enfoque de gestión y con la gestión social. Creemos firmemente que estos principios apoyan directamente a nuestra principal obligación de gestionar en beneficio de nuestros grupos de interés.
Promoción de la Salud y Seguridad Emerson se esfuerza por ofrecer condiciones de trabajo seguras y saludables como la base para promover el bienestar de nuestros empleados en todo el mundo. Nuestra implicación y compromiso de avanzar en buenas prácticas de salud y seguridad en todas nuestras operaciones y en los entornos industriales y comerciales de nuestros clientes reflejan nuestros valores fundamentales.
Fomentar una gestión ambiental Tomamos orgullo en el papel Emerson juega en ayudar a proteger el medio ambiente. Esto comienza con la promoción de un modo de pensar de la conciencia y la protección del medio ambiente en toda la organización y se extiende a la creación de tecnologías críticas para el avance de las mejoras ambientales que cumplen o exceden las regulaciones ambientales del gobierno.
Nuestros productos y soluciones permiten a los clientes mejorar la eficiencia energética, así como el control y limitar los impactos ambientales adversos.
El desarrollo y la gestión de una cadena de suministro global Responsable Emerson cree proveedores viables deben presentar enfoques sensibles y reflexivos a los derechos de sus empleados, el medio ambiente y el comportamiento ético. Como consecuencia de ello, abogamos relaciones sólo con los socios que cumplen con esta norma. Requerimos empleados de Emerson que manejan nuestra base de proveedores para investigar y sopesar estos factores al elegir proveedores. Además, solicitamos que sean diligentes en sus interacciones y reportan un comportamiento inaceptable de mantener una cadena de suministro sostenible.
Contribuir a nuestras comunidades Emerson proporciona recursos financieros y otras en las que vivimos y trabajamos para apoyar a cientos de organizaciones comunitarias e instituciones educativas. Nuestra amplia inversión en operaciones de Emerson y de las instituciones educativas en las regiones en desarrollo proporciona una fuerza significativa en el crecimiento económico dentro de estas regiones importantes.
Estos compromisos se extienden los beneficios de la prosperidad y enriquecen la vida de los ciudadanos mediante el fortalecimiento de las comunidades y regiones.
Servicios
En Emerson Process Management, el servicio es la más alta prioridad, contando con grupos de ingenieros certificados de nuestras plantas en el extranjero y de organismos de certificación internacional como PMI de proyectos.
En México se cuenta con una base de alrededor de 110 ingenieros para realizar las siguientes funciones:
Administración de Proyectos. Integración de Proyectos.
Centro
de
Servicio
Cuenta con 3 centros de servicio localizados en la Ciudad de México, Toluca Edo. De México y Ciudad del Carmen Campeche desde donde se pueden suministrar servicios a instrumentos y elementos finales de control (válvulas de control).
Cuenta actualmente con contratos de mantenimiento preventivo y correctivo para instrumentos y sistemas de control.
Cuenta su vez con un laboratorio de Calibración acreditado en la magnitud de flujo ante la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA).
Servicios
Educativos
Ofrece capacitación Integral para el personal involucrado con tareas de Operación, Ingeniería y Mantenimiento en nuevas tecnologías, así como de sus productos. Los instructores de Emerson cuentan con experiencia en campo de los productos que manejan y están certificados por las divisiones para impartir los cursos a su cargo.
La capacitación está avalada por la Secretaría de Trabajo y Previsión Social con número de registro STyPS EPM950113G60013.
