Todos por Coyaima
Jesús Moncaleano Sánchez
Alcalde 2012 – 2015
Programa De Gobierno
1. PLATAFORMA POLÍTICA E IDEOLÓGICA.
El municipio, el objetivo, nuestra responsabilidad, recuperarlo, transformarlo en una fuente de desarrollo, de vida, en donde la identidad cultural prime y se respete, la participación sea aceptada y los procesos de institucionalidad renazcan con el rumbo de que el municipio es una fuente de vida, y como agua por sus ríos se recorran las líneas del desarrollo.
El proyecto político se fundamenta en la Unidad Social y Participativa, en la que cada Coyaimuno sienta el poder de decidir el progreso de la región, mediante el fortalecimiento de las líneas de vulnerabilidad: la salud, la educación, los sistemas de producción, el bienestar familiar y el rescate de la identidad cultural y política.
El sentido de pertenencia, por lo nuestro, la protección de nuestras raíces, y la soberanía son los valores que el pueblo exige, ante las temporalidades que hoy por hoy lo atacan, y lo direccionan hacia un horroroso proceso institucional.
Todos por Coyaima, es un proyecto político que relaciona la unidad de las personas para el alcance de un objetivo común, que unidos todos logremos una transformación que genere desarrollo y progreso mediante la acción de programas de Gestión social y Gerencia Participativa y Administrativa. La unidad hace la fuerza.(Russeau)
La visión es hacer de Coyaima una sola, un solo sentir que permita que las generaciones futuras nazcan, crezcan y se desarrollen, en un ambiente emprendedor con los mas altos valores sociales, morales y éticos, y que a su vez sean capaces de perpetuarlo.
La misión es la reconstrucción del municipio, su saneamiento financiero y fiscal, generar en él una fuente de desarrollo, de vida, de identidad cultural, de respeto, donde prime la participación y los procesos institucionales renazcan con un gerencia social y vuelva a nuestro diccionario uno de los más altos valores de integridad personal la CREDIBILIDAD
1.1
Los Principios y valores
.
Este programa tiene como fundamentos rectores los siguientes principios.
La Confianza en Dios: Porque lo imposible para el hombre es posible para Dios.
La credibilidad: por que la gestión debe pronunciarse participativa, igual que un plan de desarrollo que vele por la seguridad, la unidad, y el desarrollo concertado con la comunidad.
La Tolerancia: Herramienta que nos permita aceptar y respetar que todos no pensamos igual, pero podemos tener puntos de acuerdo.
La Transparencia: Consistente en la obligación que adquiere el administrador de fomentar y fortalecer los mecanismos de veeduría y vigilancia ciudadana para asegurar la claridad de sus actuaciones.
La honestidad: Es el principio rector ya que es una de las causas que genera el nacimiento político del movimiento
La confianza: Por que la unidad permite que juntos pronunciemos un mismo grito de inconformidad ante las adversidades que oprimen el municipio.
La participación: Que en los eventos políticos y administrativos esté presente el pueblo, de manera directa o a través de sus representantes.
Solidaridad: Por que existe la desigualad social, que nos obliga ha cerrar la brecha para que infantes, adolescentes, adultos y ancianos tengan la oportunidad de llevar una vida digna.
La lealtad: Principio fundamental que garantiza que el sentir del pueblo sea el mismo sentir de su gobernante, y ambos luchen por conseguir el bienestar social.
1.2. Objetivo
.
Hacer que Coyaima adquiera la Paz y el progreso basada en fundamentos de desarrollo económico, social, político, cultural y ambiental de la mano con las organizaciones indígenas, comunidades, gremios, juntas administradoras locales, asociaciones por un desarrollo social y económico de la región a través de:
1.3. Políticas de acción.
Las políticas sustentadas en el programa de gobierno están encaminadas a: Maximizar la gestión, Optimizar la Eficiencia administrativa, para que resulte un municipio con desarrollo, con un futuro promisorio que permita la integridad familiar y comunitaria como Todos por Coyaima.
La Unidad Social y participativa se basa en acciones encaminadas, dentro de un proyecto político, a desarrollar estrategias como:
1. La Unidad Social (equidad, educación, Salud, Cultura y recreación) 2. Gestión Participativa (proceso interinstitucional, Componente étnico,
Acción comunitaria y veedurías).
3. Activación Económica (Sector Agropecuario, medio ambiente, Proyecto triangulo, Servicios públicos)
Todos por Coyaima, desarrollará como acción prioritaria, a corto y largo plazo un plan estratégico de desarrollo social, que proporcione al municipio las herramientas necesarias para su progreso.
2. DIAGNOSTICO.
2.1. Situación Actual.
2.1.1 Situación Social y Económica actual del Municipio. Actualmente el municipio posee una población de 33.191 habitantes lo cual sustenta una tasa de crecimiento del 2.4%, en los últimos años (Fuente DANE, PBOT Mpio.), de los cuales el 12% corresponde a la población Urbana y el 88% es población Rural, es claro que la población indígena alcanza un 85% del total.
El municipio actualmente a nivel Departamental posee el mayor índice de NBI (75.5%) de los cuales el 93.4% corresponde a la población rural con un 55.4 % en miseria. Lo cual lo hace un municipio muy vulnerable a problemas sociales (Fuente DANE/1993).
El municipio posee una población económicamente activa que asciende a más de las 14.811 personas frente a una tasa de desempleo cada vez mayor (26%) gracias a las bondades de un modelo de desarrollo no programático y una globalización del estado desfavorable para este municipio pobre.
La deuda publica del municipio, de acuerdo a los datos del la administración municipal trasciende los 10.000 millones de pesos condiciones que deja desamparado el municipio a quedar como lo estipula la ley 617/2000 en un municipio no viable. De acuerdo con el reporte de la Contraloría Departamental del Tolima, Coyaima es el segundo municipio en la lista de incumplidos de la ley del ajuste fiscal ya que se excedió del techo presupuestal en los gastos de funcionamiento.
2.1.2 Educación. Administrativamente la educación es atendida por dos Núcleos Educativos, que cuentan con un total de 330 docentes de los cuales 173 corresponden a la planta FED, 7 administrativos y 110 docentes son nombrados en provisionalidad ó por el Decreto ley 804 (Indígenas), encargados de una población estudiantil de 7482 matriculados aproximadamente lo cual cubren tan solo del 77% de la población, lo cual deja un déficit del 23% que acuerdo a los procesos de modernización del estado equivale a una ausencia de 44 docentes para cubrir la totalidad del servicio de educación para todo el pueblo Coyaimuno.
El nivel de formación del personal docente vinculado por contratación municipal en un gran porcentaje escasamente pose en el título de la normal, lo cual hace que la calidad de la educación en el municipio sea preocupantemente deficiente
de los casos, pero igualmente, en la mayoría de los mismos, la planta física es deficitaria en todos los aspectos.
2.1.3 Salud. la capacidad operativa del municipio dispone de un médico por cada 4.700 habitantes, 14057 la cobertura para el caso de los odontólogos, lo cual de todas maneras representa una tasa muy baja en servicios fundamentales como éstos, y sobre todo, en un municipio calificado entre los de mayores índices de NBI no solo del departamento sino del país.
Mientras esto sucede, la cobertura real de la atención en salud para el área rural alcanza apenas al 44% de las veredas y aproximadamente el 70% de la población., en cuanto a los equipamientos la infraestructura que se posee para un total de población como la que sostiene el municipio es muy irrisoria y carece de equipos y sala para un buen servicio de salud, la prestación del servicio de salud padece la ausencia de subsidios la cual ha dejado sin servicio a más de 4000 habitantes desamparados, entre ellas aproximadamente el 35% de La población indígena.
El saneamiento de la deuda en salud es hoy en día casi inalcanzable ya que transciende los 5 mil millones de pesos, recurso que deja ausencia de puntos de atención y servicio para las comunidades.
2.1.4 Componente Étnico. Actualmente se cuenta con el 83% de la población de descendencia indígena (población aproximada de 22000 indígenas), se encuentran organizados en 59 cabildos de los cuales 26 son resguardos, agrupados en cuatro Organizaciones (CRIT, ACIT, FICAT), las cuales demandan el reconocimiento de su identidad cultural, respeto a las autoridades indígenas y aumento de su territoriedad; amparadas por el convenio 169 de la OIT de 1989, ratificada por la ley 21 de 1991 ley 89 de 1890 La legislación indígena, ordenanza Nº 0051 de 2005, los territorios se encuentran amparada por la escritura Nº 657 de Notaria 4 de Bogotá protocolizada y autenticada el 4 de julio de 1917 que reconoce el Gran Resguardo Ortega, Coyaima y Chaparral.
2.1.5 Servicios Públicos. El cubrimiento de infraestructura de servicios públicos y equipamientos en el municipio:
El 38% de las veredas cuentan con servicio de acueducto, el 5.7% con servicio de alcantarillado parcial, el 47% con electrificación parcial, el 9.4% con servicio de telecomunicaciones, 100% con escuela, el 9.4% con colegios y el 54.7% con algún tipo de instalación (puestos, centros, micro puestos) para atención de la salud. En el ámbito de la cabecera municipal la cobertura es del 100% en los servicios de acueductos, electrificación, salud y educación, del 97% en el servicio de alcantarillado y del 38% en el servicio de telecomunicación; no se cuenta con sistema de tratamiento de aguas residuales.
de la UMATA, existen 752 captaciones sobre manantiales, 2.211 de aljibes y 98 de ríos y quebradas.
Alcantarillado y Aseo. El sistema de alcantarillado presenta una cobertura del 97% para la cabecera urbana, del 40% para Hilarco Guayaquil, 26% para Castilla (el 100% de las viviendas poseen pozo séptico) y 100% para el caserío de Totarco Piedras; los restantes caseríos no disponen de este servicio. En el área rural existen 228 letrinas, 1.648 tazas y 11 inodoros; se reportan 93 viviendas en las que las excretas humanas se disponen a campo abierto.
El municipio no cuenta con un sistema de tratamiento de basuras, ni un relleno sanitario, lo cual actualmente es una amenaza para la salud de la población del casco urbano. El área destinada para los desperdicios sólidos aun no se ha consolidado, el cubrimiento de la recolección de desperdicios solo cubre el 90% del área urbana, siendo ausente totalmente el área rural.
Vías. La red vial instalada en el municipio posee una aceptable cobertura pero su estado se encuentra en pésimas condiciones y presenta ausencia de vías y mantenimiento de estas en las zonas de mayor producción agropecuaria del municipio (despensa. Corredor vial : los Totarcos, centro y oriente).
Energía Eléctrica. Tolima en Cifras 1998-1999, publicado por la Gobernación del Tolima y Cámara de Comercio de Ibagué, indica que el municipio tiene 1.252 suscriptores al servicio, de los cuales 889 corresponden a áreas urbanas y 1.126 al área rural.
De acuerdo a los índices de suscriptores, se recauda por cada uno de los usuarios del municipio, el 10% del valor del consumo para el pago del servicio de alumbrado público, siendo negado este servicio para la comunidad
Telecomunicaciones. El municipio cuenta con 553 líneas telefónicas en servicio, de las cuales 93.13% corresponden al área urbana y 6.87% al área rural.
En los centros poblados de Castilla, Guayaquil y Mesas de San Juan, existen Oficinas de Telecom bajo la modalidad Servicio de Atención Inmediata – SAI, que son concesionarios privados del servicio.
Asistencia Técnica agropecuaria y forestal. En la actualidad el servicio es deficiente, los cuales han desamparado a la comunidad campesina e indígena llevándolos a la miseria.
Equipamientos. En la infraestructura existente en el casco urbano contamos con una plaza de mercado, cubre solo alguna necesidades del lugar y al clima; esta se encuentra mal distribuida y bajo unas condiciones de salubridad muy deficientes.
las normas de procesamiento y hoy en día es uno de los focos de contaminación más representativo que afecta la comunidad Coyaimuna.
Vivienda. Del total de las 6350 viviendas en el municipio, 995 corresponden al área urbana y 5.355 al área rural. De las viviendas rurales, el 75% corresponden a casas tradicionales indígenas y el 25% restante a viviendas tradicionales no indígenas.
La vivienda rural, corresponde a la arquitectura tradicional indígena y campesina de clima cálido, predominando las paredes en bahareque con pisos en tierra y techos en palma y zinc. Las condiciones higiénicas de la vivienda rural son deficientes, lo cual genera alta vulnerabilidad a vectores perjudiciales a la salud de la población, particularmente a la niñez y a las mujeres en estado de embarazo y lactancia.
Son particularmente marcadas las deficiencias en el tratamiento del agua para consumo humano, en la conservación de los alimentos y en la disposición de excretas humanas, desechos sólidos y aguas servidas. Algunas viviendas albergar entre 2 a 3 Familias.
Ambiental. Los problemas ambientales del municipio se deben a la influencia del valle del Magdalena; en gran porcentaje las tierras tienden a ser desérticas; en las vereda de la zona norte la capa orgánica desapareció obligando a sus habitantes a la movilización emigrante a zona donde requieran su mano de obra; por otro lado el municipio no cuenta con las reservas naturales de protección de las micro cuencas que surten a los acueductos urbanos y rurales, cabeceras que atienden problemas erosivos de gran significancia como , la deforestación, ampliación de la frontera agrícola además de los incendios forestales los cuales han generado la disminución de los caudales.
Proyecto Triangulo. Proyecto que en el principio de la trasversalidad influye en cada uno de los cambios de desarrollo de una sociedad con un alto grado de vulnerabilidad, el proyecto estará en el 82% del área del municipio, donde se encuentra asentada la mayoría de indígenas y campesinos, en la cual nos corresponde articularnos a través de la formación que nos permita un desarrollo integral en cada una de las etapas del proyecto. Además se requiere del acompañamiento permanente en cada una de las fases del proyecto, la gestión de recursos ante los entes gubernamentales y no gubernamentales, para el desarrollo de proyectos que permitan la permanencia y pervivencia en un territorio con una sociedad con un alto % de NBI.
3. OBJETIVOS Y ESTRATEGIA.
Observando las deficiencias que actualmente tiene el municipio, y de acuerdo al análisis anteriormente realizado el fin que se quiere llegar a estandarizar en el contexto del desarrollo, progreso municipal se enfoca en el compromiso social a través de políticas de justicia social, equidad y desarrollo de la auto responsabilidad, para ello se tendrán en cuenta las siguientes estrategias de acción:
La Unidad Social (equidad, educación, Salud, Cultura y recreación)
Gestión Participativa (proceso interinstitucional, Componente étnico, Acción comunitaria y veedurías ciudadanas).
Activación Económica (Sector Agropecuario, medio Ambiente, Proyecto triangulo, Servicios públicos)
3.1 La unidad Social.
Los altos índices de descompensación social que sufre toda la población coyaimuna, han albergado dentro del proyecto de gobierno los siguientes aspectos:
3.1.1 Equidad “perspectiva de género”.
La mujer debe liderar los procesos de participación y para ello debe estar capacitada, en los procesos de desarrollo, ya que ella es la que lidera la unión de la familia dentro de la sociedad coyaimuna. La mujer indígena, campesina, cabeza de hogar y sin ninguna distinción social y política tendrá apoyo en proyectos nacionales e internacionales (ONG), Asesoría en creación de micro- empresas y Fami-empresas, participación en labores productivas y acompañamiento en acciones que conduzcan a el desarrollo integral y socio económico de la mujer y su familia.
Nuestros Abuelos, una mejor calidad de vida, hay que hacer un reconocimiento al trabajo, la lucha la sabiduría, implementando programas de gestión y sostenibilidad. La Tercera edad debe tener una Ampliación de la cobertura de subsidios; apoyo integral a las personas minusválidas y especiales.
La Juventud debe acceder a los estudios superiores para lo cual se gestionará un programa de fortalecimiento de becas por su reconocimiento y desempeño académico; gestión en proyectos de generación de empleo; fomento a cursos de capacitación con la colaboración de entes Inter. – institucionales. Apoyo a las micro empresas agropecuarias y mano de obra en la construcción de la infraestructura municipal.
3.1.2 Educación.
Hay que fortalecer a través de Programas de formación de líderes, como un área vocacional, escuelas que generen procesos de formación integral en los jóvenes. Reajuste al proceso de educación en el área etnoeducativa tendiente a recuperar y fortalecer nuestra identidad cultural; los docentes del 804 deben legitimar su saber frente a su comunidad afianzando el empoderamiento de las costumbres de la etnia pijao.
Para el aumento de la cobertura del servicio de educación y para que cada coyaimuno tenga el alcance y el derecho a ser educado, se motivará la redistribución de los centros educativos con la participación de los docentes y la Comunidad educativa, además se apoyará los P. E. I. con la finalidad del mejoramiento en la calidad del docente y como apoyo a la comunidad en general, se tramitará la gratuidad del servicio de educación básica.
Aprovechando las bondades de las políticas nacionales públicas se implementará los programas del componente social del plan Colombia Familias en acción.
El proyecto político se orientará al apoyo logístico a los centros educativos de educación media.
Otro de los factores de gestión del programa es la implementación de la radio local y las bibliotecas virtuales, dotación de material didáctico y la adecuación de la infraestructura escolar (Aulas, unidades sanitarias y planta física en general).
Se promocionarán convenios Universitarios, para acceder a la educación superior mediante la implementación de los CREAD, convenios para la educación, deporte y cultura, gestión para la consecución de becas estudiantiles y pasantías.
3.1.3 Salud.
Gestionar el aumento de subsidios, que cubran el 100% de la población vulnerable de nuestro municipio; fortalecimiento a los centros de salud, mediante la aplicación de la Medicina Tradicional, teniendo como referencia los conocimientos de nuestros abuelos y Chamanes, y convenios interinstitucionales que fortalezcan este proceso.
Se gestionará la realización de un plan de contingencia que permita la liberación de la responsabilidad fiscal frente a las entidades prestadoras del servicio, para garantizar una atención eficiente a la población más vulnerable del municipio.
Como estrategia de acción el plan trabajará hacia la ampliación de la cobertura en el régimen subsidiado (SISBEN) y en el fortalecimiento a las IPS con representación en el municipio
Gestionar ante las instancias correspondientes para que la prestación del servicio de salud de los indígenas amparados por el decreto 1811 de 1993 se cumpla como ley.
Se gestionarán convenios para la dotación de equipos, ampliación de la planta física del hospital San Roque de Coyaima, y convenios para la prestación de servicios profesionales especializados, fortalecimiento del plan de atención básica.
3.1.4 Cultura y Recreación
Hay que recuperar nuestra identidad y fortalecer el proceso cultural. Las artesanías, danzas, música, nuestra historia, porque ésta se escribió para aprender de ella y protegernos ante las eventualidades de nuestro entorno.
La recreación y el deporte deben destacar todos aquellos diamantes que son nuestros hijos mediante una escuela de formación que proyecte al municipio cono una potencia deportiva.
Como apoyo a las comunidades indígenas, campesinos, niños, jóvenes, adultos y de la tercera edad se fomentará la masificación deportiva e implementación de las olimpiadas indígenas y campesinas, se apoyará la Implementación de los clubes juveniles y deportivos, se fortalecerá las juntas de deporte y las escuelas de formación deportiva y los eventos de la tercera edad (Fútbol, Fútbol de Salón, Baloncesto, Atletismo, Taekwondo, Voleibol, Aeróbicos, Natación, Juegos de Ocio, entre otros).
3.2 Gestión Participativa
3.2.1 Proceso Interinstitucional.
De acuerdo a las condiciones por las que pasa el municipio se hace necesario la gestión, fortalecimiento y ampliación de las relaciones con las organizaciones no gubernamentales y todas las entidades del estado mediante convenios que se unan a los procesos de direccionalidad del desarrollo de Coyaima
3.2.2 Componente Étnico.
El 85% de la población del municipio, pertenece al linaje pijao razón por la cual es necesario:
La institucionalización y el empoderamiento de la territoriedad, la legalización de los cabildos y resguardos indígenas; Fortalecimiento al proceso de unidad, fortalecimiento a los órganos Administrativos y Políticos; Fortalecimiento al reconocimiento y respeto a las autoridades tradicionales; la creación de una unidad de gestión que genere programas de desarrollo y Asistencia técnica apropiada para el buen uso de las transferencias y Planes de vida.
Fomentar la constitución de las nuevas entidades territoriales indígenas, como lo establezca la ley.
3.2.3 Acción Comunitaria y Veedurías.
Si bien Coyaima es una sola familia, todas las organizaciones tendrán la posibilidad de generar su propio desarrollo mediante la participación en los consensos comunitarios, de igual manera, como lo es la voluntad del pueblo, hay que reactivar la funcionalidad de las veedurías, el proceso de fiscalización de la propuesta mediante la permanencia del Cabildo Abierto, del consenso comunitario en donde la administración pública no sea solamente local sino participativa en todo el territorio.
3.3 Activación Económica
Teniendo como fuente de Desarrollo el sector agropecuario y la gran oferta de la Mano de obra cesante, el proyecto político se enfocara en:
3.3.1 Sector Agropecuario.
procesos sobre los cuales el municipio pertenece dentro del contexto de la región(la provincia del sur oriente CORPIJAOS y la CONAPU).
Generar acciones desarrolladas y encaminadas a la consecución de las facilidades de financiación (créditos) y fortalecimiento a las asociaciones agropecuarias municipales, con la finalidad de disminuir la tasa de desempleo hoy altamente significativa.
Como apoyo a los ecosistemas deteriorados por las condiciones diagnosticadas se fomentará el establecimiento de los sistemas agroforestales y el posicionamiento de sistemas de producción dentro de las cadenas productivas (Caña de azúcar, Cacao, Frutales de segundo orden), como el sistema de producción de la hoja de cachaco, garantizando los precios de sustentación y su comercialización por el sistema de la contratación anticipada.
Se fomentará el desarrollo tecnológico, mediante el mejoramiento genético en el área pecuaria, la producción agrícola y el desarrollo de nuevas tecnologías de producción.
Se gestionará el programa de generación de empleo en proyectos que demanden la fuerza laboral indígena y campesina del municipio fomentando sistemas productivos como recolección de cosechas, apoyo a la organización de las comunidades en asociaciones productivas que permitan el desarrollo de la región.
El municipio tiene que crecer frente al proceso vanguardista agroindustrial de acuerdo a las oportunidades del distrito de riego, igualmente proteger los principios de seguridad alimentaría (huertas multipropósito, con la recuperación de semillas autóctonas mejoradas, producción de auto consumo, con principios de agricultura limpia).
Agroindustria. Con el fortalecimiento de las asociaciones agropecuarias, se apoyará el establecimiento de plantas procesadoras de los productos de gran significancia en el municipio como son: maíz, yuca, caña panelera, ciruela, cachaco, guayaba, mango, plátano, limón, leche y demás frutas exóticas, con la finalidad de obtener un valor agregado sobre aquellas producciones que tienden a perderse y que son de vital importancia para las comunidades menos favorecidas.
3.3.2 Medio ambiente.
Para el restablecimiento y conservación de los ecosistemas se implementará los programas agroforestales con el fin de mejorar los sistemas productivos en las zonas de abastecimiento de los acueductos rurales y urbanos.
Como acción protectora de nuestras cuencas se promocionará la adquisición de las áreas de significancia ecológica para la constitución de las reservas forestales para ello se promocionarán las campañas verdes, reforestación, fomentando el control y la vigilancia por parte de las comunidades.
Creación de las zonas de reserva forestal; protección de las fuentes hídricas , reglamentación del uso de las aguas, protección contra los factores de amenaza al medio ambiente ( tala, quema, incendios, inundaciones , remoción en masa), implementación de los planes de contingencia contra los riesgos naturales.
Turismo. Aprovechando el gran potencial paisajístico que posee nuestro municipio se promoverá la constitución de la red turística regional, dando a conocer senderos ecológicos y sitios culturales e históricos como: Cementerios Indígenas, Senderos ecológicos aprovechando el gran número de Micro cuencas y sitios de interés y la gran variedad de comidas típicas, artesanías y orfebrería, mediante la promoción de las giras turísticas con las cadenas hoteleras y agencias de viaje. Como impacto a la reactivación económica se proyectará una capacitación a aquellas personas que conformen esta cadena.
Se gestionará la activación del agroturismo e intercambio de conocimientos con los resguardos indígenas, además se impulsará la infraestructura necesaria para estos fines, entre los que se contará el centro recreacional, La biblioteca étnica, senderos ecológicos y los encuentros culturales.
3.3.3 Proyecto Triángulo.
Hay que hacer un proceso de adaptabilidad a una generación futura, prepararnos para una nueva etnia.
Proyecto que hay que incentivar ya que es una de las propuestas más favorables para el desarrollo del municipio, pero hay que asumirlo, participar, planificarlo y velar por el buen desarrollo ya que permitirá la activación de más de 24.000 hectáreas de las cuales se pondrán a producir 18000, que generarán empleos, producción, apertura de negocios y un bienestar para la comunidad coyaimuna.
3.4 Servicios Públicos.
Se debe gestionar la disminución de las altas tasas de NBI que sustenta la población, para ello es necesaria la implementación de un plan de saneamiento ambiental que permita la gestión de los recursos necesarios y apropiados que produzcan un bienestar familiar para cada grupo vulnerable en el municipio.
Como fortalecimiento al sector social, se promoverá las asociaciones de mujeres y hombres destinadas a labores de aseo, mantenimiento de las vías, alcantarillas, podas arbóreas, en síntesis las organizaciones de servicios generales y transporte.
Acueducto: La construcción y mejoramiento de acueductos rurales podrá mejorar las condiciones de vida de los campesinos e indígenas que vienen padeciendo de enfermedades gastrointestinales causados por aguas contaminadas. El acueducto urbano recibirá el mantenimiento reglamentario para poder dar una buena cobertura a la población.
Alcantarillado: Se gestionará este tipo de servicio en los principales centros nucleados, los cuales no poseen un sistema de tratamiento de aguas servidas y residuales como lo reglamentan las corporaciones regionales.
Electrificación: se tiene como objetivo fundamental el de ampliar la cobertura de la red primaria y secundaria de energía eléctrica en este municipio.
Vías: Como prioridad del plan vial se gestionará la pavimentación de la vía Coyaima – Castilla, vía que permite el desembotellamieto de los municipio del sur del Tolima; otro propósito es la restauración de las vías de las zonas de despensa alimenticia que son la base de la economía municipal evitando el deterioro y la pérdida de los productos. A nivel regional se gestionarán convenios intermunicipales para el mejoramiento de vías.
Coyaima área Urbana: En lo referente al proyecto de gobierno se pretende aunar esfuerzos para la consecución de los recursos necesarios para la construcción de la sede recreacional (Centro deportivo), Reajuste y complementación del nuevo matadero, adecuación de la casa de la cultura e implementación del museo Indígena, reorganización del transito urbano y rural y adecuación del parque automotor. Como estrategia de reactivación económica en el municipio (generación de empleo) se pretenderá la implementación de la planta procesadora de alimentos, Las basuras serán tratadas con los principios de reciclaje.
Vivienda: Se Apoyará a las asociaciones de vivienda en la formulaciones de los planes y programas que tienen como finalidad dotar a la población más necesitada de una vivienda digna tanto rural y urbana en las modalidades de mejoramiento y vivienda nueva.
Castilla: Como objetivo fundamental se pretende gestionar para optimizar el buen funcionamiento del acueducto, terminación del alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, acceso a un mejor servicio de energía eléctrica y gas, localización de un sitio para el funcionamiento de la plaza de mercado y como estrategia para la reactivación económica se adelantarán gestiones para el mejoramiento de la producción del bizcocho de achira y formalizar la cadena de producción con miras a ampliar el mercado nacional e internacional .
Este es el momento de decidir, de actuar, de hacer hay que decirnos:
Todos por Coyaima:
Por nuestro futuro, Por nuestros hijos
Por los Abuelos, Por nuestras familias
Por Nuestra identidad, Por nuestra Raza
