Armando ando, mobiliario home y office

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ARMANDO ANDO, MOBILIARIO HOME & OFFICE

MONICA TATIANA NIÑO MEJIA ORLANDO NOVOA NIÑO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL Bogotá D.C.

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ARMANDO ANDO, MOBILIARIO HOME & OFFICE

MONICA TATIANA NIÑO MEJIA ORLANDO NOVOA NIÑO

Presentado para optar al título de… DISEÑADOR INDUSTRIAL

DIRECTOR (ES) D.I JORGE CAMACHO

D.I MARIO GARNICA.

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO

CARRERA DE DISEÑO INDUSTRIAL Bogotá D.C.

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CONTENIDO

1. ARGUMENTO ... 11

1.1 Nombre del proyecto. ... 11

1.2 Tema del proyecto. ... 11

1.3 Planteamiento del proyecto. ... 11

1.4 Análisis de la problemática. ... 11

2. MARCO DE REFERENCIA ... 13

2.1 ¿Qué es el teletrabajo? ... 13

2.2 Factores que hacen viable el Tele-trabajo ... 13

2.2.1 El entorno. ... 13

2.2.2 El estrés. ... 13

2.2.3 El tiempo... 14

2.2.4 La economía. ... 14

2.3Situación de Tele-trabajo en Colombia. ... 14

2.4Características del Tele-trabajo. Clases de Tele-trabajador. ... 20

2.5Herramientas básicas para el Tele-trabajo: ... 21

2.6 Encuestas ... 22

2.7 Ergonomía... 30

2.8Iluminación ... 31

2.9Espacios arquitectónicos ... 31

2.10 Análisis de la actividad ... 32

3. ARGUMENTO ... 33

3.1 Justificación ... 33

3.1.1 Justificación desde la Javeriana ... 33

3.1.2 Justificación desde el Diseño ... 33

3.2 Objetivos... 33

3.2.1 Objetivo General ... 33

3.1.2 Objetivos específicos. ... 34

3.2 Limites y alcances ... 34

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3.3.2 Alcances. ... 35

3.4 Caracterización del mercado ... 36

3.4.1 Criterios objetivos ... 36

3.4.2 Criterios subjetivos. ... 37

3.5 Tabla viabilidad del proyecto. ... 37

3.6 Tipologías ... 37

4. DESARROLLO DEL DISEÑO ... 38

5. PRODUCCION Y GESTION... 42

5.1 Diagrama de producción ... 42

5.2 Sillas recomendadas para el proyecto... 42

5.3 Gestión: embalaje y publicidad. ... 43

5.4 aspectos financieros. ... 44

6. PLANOS... 45

7. IMAGEN CORPORATIVA. ... 45

Evolucion del logo usando diferentes posiciones y colores... 46

9. PROTOCOLOGO DE COMPROVACION ... 49

10. BIBLIOGRAFIA ... 50

INDICE DE GRAFICAS

Grafica 1 tecnología de la información en Colombia y América ... 21

Grafica 2 encuestas viabilidad del proyecto y algunos aspectos ... 22

Grafica 3 aspectos de ergonomía. ... 30

Grafica 4 iluminación. ... 3¡Error! Marcador no definido. Grafica 5 viabilidad ... 37

Grafica 6 tipologías existentes ... 38

Grafica 7 sillas recomendadas ... 43

Grafica 8 embalaje ... 43

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1. ARGUMENTO

1.1 Nombre del proyecto.

Armando ando. Mobiliario para espacios Home & Office.

1.2 Tema del proyecto.

Módulos configurables para adecuar espacios de trabajo en viviendas Home & Office (Mobiliario)

1.3 Planteamiento del proyecto.

La nueva tendencia llamada Tele-trabajo se ha logrado imponer en el siglo XXI como una nueva oportunidad para que personas vean la posibilidad de controlar su tiempo, y aprovechar todas las bondades que da la comodidad de trabajar en el hogar. Empresarios y grandes multinacionales alrededor del mundo, ven la

oportunidad de que su personal, trabaje desde diferentes lugares del mundo en distintos horarios, pero sincronizados con el cumplimiento de objetivos comunes y colectivos.

1("La Globalización es una interdependencia creciente del conjunto de países del mundo, provocada por: * el

aumento del volumen y la variedad de las transacciones transfronterizas de bienes y servicios,* los flujos

internacionales de capitales,* la difusión acelerada y generalizada de tecnología.")

2 “En su forma ideal, la globalización es un juego de suma positiva, en el que todas las economías se benefician, en última instancia, a través de los efectos combinados de la mejora de la productividad y el crecimiento”.

Por lo dicho y partiendo de los conceptos de diseño adquiridos, este proyecto se concentrara en buscar a través del D.I un aporte satisfactorio al teletrabajo,

representado en un sistema especializado que permita acoger la gran mayoría de actividades propias de trabajar en el hogar.

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Con la llegada del siglo XXI, empresas, empresarios, trabajadores y nuevos

profesionales se ven en dificultades para culminar sus grandes proyectos y metas, a causa de factores como el desempleo, el deterioro de la economía, la carencia de oportunidades laborales y salariales, el crecimiento de la familia, entre otros. Es por esto que surge una nueva tendencia global llamada TELE-TRABAJO o trabajar en casa, que brinda nuevas oportunidades laborales a profesionales consagrados, recién graduados o simplemente a aquel hombre que vela por su familia y que realiza alguna labor con el fin de generar ingresos mes a mes. Atrás va quedando aquella vieja creencia de las empresas de tener a sus

empleados el 100% del tiempo dentro de las oficinas, para estar al tanto de cada movimiento del trabajador. La nueva tendencia muestra que las personas se sienten más satisfechas y productivas si pueden controlar su horario, tomar pequeños descansos, estar cerca de la familia y aprovechar todas las bondades que da la comodidad del hogar. Trabajar desde el hogar no significa trabajar menos, la gran diferencia es que el control de la situación es distinta en cuanto a factores como, el tiempo, el descanso, atención al usuario y telecomunicaciones. Igualmente el tele-trabajador en ningún momento debe descuidar las

recomendaciones básicas y tiene que tener en cuenta los riesgos de trabajar cómodamente desde la casa ya que esta aparente tranquilidad no debería bajar su rendimiento y al contrario tendría que buscar incrementar su productividad. Dentro de todos estos parámetros nombrados en torno al Tele-trabajo, el sector de diseño y específicamente el de mobiliario se ha concentrado en consagrar productos en el mercado especializados para espacios de oficinas o locales comerciales y no ha tomado con fuerza la posibilidad de desarrollar alternativas en sistemas para trabajar en espacios de hogar, pues tienen pleno desconocimiento en sus investigaciones de mercado, de lo que es el Tele-trabajo.

1 (Definicion extraída del fondo monetario internacional FMI) -

1 Hacia una mejor globalización - Horst Köhler - fondo monetario internacional FMI

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2. MARCO DE REFERENCIA

2.1 ¿Qué es el teletrabajo?

TELE-TRABAJO”, o trabajo a distancia, se entiende como toda actividad profesional desarrollada en cualquier momento y lugar independiente del

emplazamiento común del trabajo. Estas ocupaciones se caracterizan por el uso más o menos intensivo de las telecomunicaciones y de las tecnologías de la información (desde la utilización de un simple teléfono hasta el Internet)”.

3 http://www.elmundo.es/sudinero/noticias/act-10-3.html - Esta información se ha elaborado sobre datos proporcionados por: Bufete Armero, Asociación Española del Teletrabajo,

Telefónica, Bit Mailer, Goya Servicios Telemáticos, Microsoft y expertos del sector de Tele-trabajo.

2.2 Factores que hacen viable el Tele-trabajo

2.2.1 El entorno.

El modelo de trabajar en casa, brinda la oportunidad de compartir momentos en familia y no tener la preocupación de saber que sucede en casa, mientras uno no está. Así mismo, existen comodidades en el hogar que anteriormente eran

desconocidas y que hoy en día se reconocen y hacen el ambiente laboral más placentero, cómodo y productivo.

2.2.2 El estrés.

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El trabajar desde el hogar, brinda un alivio a los altos niveles de estrés que se manejan en los ambientes comunes de trabajo (oficinas, consultorios, salas de juntas etc). Factores como, el no tener que desplazarse diariamente desde el hogar a la oficina, no tener la presión de un jefe, un horario fijo, entre otros, hacen que los niveles de estrés disminuyan notablemente.

2.2.3 El tiempo.

Es una ventaja poder manejar el tiempo y los horarios, con la posibilidad de realizar las actividades comunes del trabajo tanto de día como de noche. Lo importante es cumplir con las metas propuestas y la flexibilidad en los horarios puede incrementar la productividad.

- Tener el control total del tiempo, teniendo la posibilidad de ser uno su propio jefe.

2.2.4 La economía.

Es viable que las grandes, medianas y pequeñas empresas vean como opción que sus empleados realicen sus actividades desde el hogar, ya que pueden ahorrar gastos en construcciones y locales comerciales, mantenimiento de oficinas (aseo, papelería, servicios) subsidios, entre otros.

2.3Situación de Tele-trabajo en Colombia.

Legislación.

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pesar de la legislación que ya está en marcha, no ha sido aplicada, ni voluntaria ni obligadamente en números significativos) sustentación a esta afirmación:

4 “En mayo del año pasado, cuando el presidente Álvaro Uribe propuso el pico y placa todo el día a nivel nacional (y algunos alcaldes se opusieron, entre ellos el

de Bogotá), él mismo planteó que el teletrabajo sería una de las alternativas para mitigar el impacto que la medida podría causar a la gente”.

5 “Hoy, cuando se cumple el segundo día en el que miles de bogotanos ven restringida su movilidad con el pico y placa de 6 de la mañana a 8 de la noche, son muy pocos los que

saben que a mediados del año pasado se aprobó en el país una ley (1221 de 2008) que

reconoce el teletrabajo como una "nueva forma de organización laboral", y que fija los criterios con los que se reglamentará e impulsará esa práctica en el país.”

LEY 1221 DE 2008

(julio 16)

por la cual se establecen normas para promover y regular el Teletrabajo y se dictan otras disposiciones.

El Congreso de Colombia DECRETA:

Artículo 1°. Objeto. La presente ley tiene por objeto promover y regular el Teletrabajo como un instrumento de generación de empleo y autoempleo mediante la utilización de tecnologías de la información y las

telecomunicaciones (TIC).

Artículo 2°. Definiciones. Para la puesta en marcha de la presente ley se tendrán las siguientes definiciones:

Teletrabajo. Es una forma de organización laboral, que consiste en el

desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologías de la información y la comunicación – TIC para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo.

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Autónomos son aquellos que utilizan su propio domicilio o un lugar escogido para desarrollar su actividad profesional, puede ser una pequeña oficina, un local comercial. En este tipo se encuentran las personas que trabajan siempre fuera de la empresa y sólo acuden a la oficina en algunas ocasiones.

Móviles son aquellos teletrabajadores que no tienen un lugar de trabajo establecido y cuyas herramientas primordiales para desarrollar sus

actividades profesionales son las Tecnologías de la Información y la comunicación, en dispositivos móviles.

Suplementarios, son aquellos teletrabajadores que laboran dos o tres días a la semana en su casa y el resto del tiempo lo hacen en una oficina.

Teletrabajador. Persona que desempeña actividades laborales a través de tecnologías de la información y la comunicación por fuera de la empresa a la que presta sus servicios.

Artículo 3°. Política pública de fomento al teletrabajo. Para el cumplimiento del objeto de la presente ley el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de la Protección Social, formulará, previo estudio Conpes, una Política Pública de Fomento al teletrabajo. Para el efecto, el Ministerio de la Protección

Social contará con el acompañamiento del Ministerio de Comunicaciones, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y el Departamento Nacional de Planeación, el Departamento Administrativo de la Función Publica, el SENA, y la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales–DIAN. Esta Política tendrá en cuenta los siguientes componentes:

Infraestructura de telecomunicaciones. Acceso a equipos de computación. Aplicaciones y contenidos.

Divulgación y mercadeo. Capacitación.

Incentivos.

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Parágrafo 1°. Teletrabajo para población vulnerable. El Ministerio de la

Protección Social, dentro de los seis (6) meses siguientes a la promulgación de esta ley, formulará una política pública de incorporación al teletrabajo de la población vulnerable (Personas en situación de discapacidad, población en situación de desplazamiento forzado, población en situación de aislamiento geográfico, mujeres cabeza de hogar, población en reclusión, personas con amenaza de su vida).

Artículo 4°. Red nacional de fomento al teletrabajo. Créase la Red Nacional de Fomento al Teletrabajo de la cual harán parte:

a) Entidades públicas del orden Nacional, que hacen parte de la agenda de conectividad;

b) Empresas privadas de cualquier orden, representadas por los gremios que designe el Gobierno Nacional;

c) Operadores de telefonía pública básica conmutada nacional; d) Cafés Internet;

e) Organismos y/o asociaciones profesionales.

Parágrafo. Las funciones y funcionamiento de la Red Nacional de Fomento al Trabajo, serán definidas en la Política Pública de Fomento al Trabajo de que habla el artículo tercero de la presente ley.

El Ministerio de la Protección Social ejercerá la coordinación general de la red de la que trata el presente artículo.

Artículo 5°. Implementación. El gobierno Nacional fomentará en las asociaciones, fundaciones y demás organizaciones tanto públicas como privadas, la

implementación de esta iniciativa, a través del Ministerio de la

Protección Social y el Servicio Nacional de Aprendizaje, SENA. Así mismo, el Gobierno Nacional pondrá en funcionamiento un sistema de inspección, vigilancia y control para garantizar el cumplimiento de la legislación laboral en el marco del teletrabajo.

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1. A los teletrabajadores, dada la naturaleza especial de sus labores no les serán aplicables las disposiciones sobre jornada de trabajo, horas extraordinarias y trabajo nocturno. No obstante la anterior, el Ministerio de la Protección Social deberá adelantar una vigilancia especial para garantizar que los teletrabajadores no sean sometidos a excesivas cargas de trabajo.

2. El salario del teletrabajador no podrá ser inferior al que se pague por la misma labor, en la misma localidad y por igual rendimiento, al trabajador que preste sus servicios en el local del empleador.

3. En los casos en los que el empleador utilice solamente teletrabajadores, para fijar el importe del salario deberá tomarse en consideración la naturaleza del trabajo y la remuneración que se paga para labores similares

en la localidad.

4. Una persona que tenga la condición de asalariado no se considerará teletrabajador por el mero hecho de realizar ocasionalmente su trabajo como asalariado en su domicilio o en lugar distinto de los locales de trabajo

del empleador, en vez de realizarlo en su lugar de trabajo habitual.

5. La asignación de tareas para los teletrabajadores deberá hacerse de manera que se garantice su derecho a contar con un descanso de carácter creativo, recreativo y cultural.

6. Lo dispuesto en este artículo será aplicado de manera que se promueva la igualdad de trato entre los teletrabajadores y los demás trabajadores, teniendo en cuenta las características particulares del teletrabajo y, cuando proceda, las condiciones aplicables a un tipo de trabajo idéntico o similar efectuado en una empresa.

La igualdad de trato deberá fomentarse, en particular, respecto de:

a) El derecho de los teletrabajadores a constituir o a afiliarse a las organizaciones que escojan y a participar en sus actividades;

b) A protección de la discriminación en el empleo;

c) La protección en materia de seguridad social (Sistema General de Pensiones, Sistema General de Seguridad Social en Salud y riesgos

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que la modifiquen o adicionen o en las disposiciones que regulen los regímenes especiales;

d) La remuneración;

e) La protección por regímenes legales de seguridad social; f) El acceso a la formación;

g) La edad mínima de admisión al empleo o al trabajo;

h) La protección de la maternidad. Las teletrabajadoras tendrán derecho a retornar al mismo puesto de trabajo o a un puesto equivalente con la misma remuneración, al término de la licencia de maternidad.

i) Respeto al derecho a la intimidad y privacidad del teletrabajador.

7. Los empleadores deberán proveer y garantizar el mantenimiento de los equipos de los teletrabajadores, conexiones, programas, valor de la energía,

desplazamientos ordenados por él, necesarios para desempeñar sus funciones. Los elementos y medios suministrados no podrán ser usados por persona distinta al teletrabajador, quien al final del contrato deberá restituir los objetos entregados para la ejecución del mismo, en buen estado, salvo el deterioro natural.

8. Si el teletrabajador no recibe los paquetes de información para que realice sus labores, o los programas para desempeñar su función, o no son arreglados a pesar de haberlo advertido no podrá dejar de reconocérsele el salario que tiene derecho.

Cuando el lugar de trabajo sea suministrado por el empleador y no puede realizar la prestación debido a un corte en las líneas telefónicas o en el flujo eléctrico su labor debe ser retribuida.

El trabajador que se desempeñe en la modalidad de móvil, no puede alegar estos imprevistos.

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10. La vinculación a través del teletrabajo es voluntaria, tanto para el empleador como para el trabajador. Los trabajadores que actualmente realicen su trabajo en las instalaciones del empleador, y pasen a ser

teletrabajadores, conservan el derecho de solicitar en cualquier momento, volver a la actividad laboral convencional.

11. Las empresas cuyas actividades tengan asiento en Colombia, que estén interesadas en vincular teletrabajadores, deberán hacerlo con personas domiciliadas en el territorio nacional, quienes desarrollarán sus labores en Colombia.

12. A todas las relaciones de teletrabajo que se desarrollen en el territorio nacional les será aplicada la legislación laboral colombiana, en cuanto sea más favorable para el teletrabajador.

Parágrafo. Cuando el teletrabajo sea ejecutado donde sea verificable la jornada laboral, y el teletrabajador a petición del empleador se mantiene en la jornada laboral mas de lo previsto en el artículo 161 del Código

Sustantivo del Trabajo y de la Seguridad Social, o le asigna más trabajo del normal, el pago de horas extras, dominicales y festivos se le dará el mismo tratamiento de cualquier otro empleado.

Artículo 7. Registro de Teletrabajadores. Todo empleador que contrate teletrabajadores, debe informar de dicha vinculación a los Inspectores de Trabajo del respectivo municipio y donde no existan estos, al Alcalde Municipal, para lo cual el Ministerio de la Protección deberá reglamentar el formulario para suministrar la información necesaria.

Artículo 8°. Reglamentación. El Gobierno Nacional, dentro de los seis (6) meses siguientes a la sanción de la presente ley, reglamentará lo pertinente para el cumplimiento de la misma.

Artículo 9°. Vigencia. La presente ley rige a partir de la fecha de su publicación.

2.4Características del Tele-trabajo. Clases de Tele-trabajador.

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empresa, al cual sólo le envía los datos por distintos medios (e- mail, disquetes, etc).

- Tele-trabajo “one way line “, o unidireccional, en el que sí existe una conexión continua, pero sólo en una única dirección, o bien del empresario al

Tele-trabajador o al revés.

- Tele-trabajo “on line “, o bidireccional, que permite un diálogo interactivo entre el ordenador situado en la empresa y los distintos terminales.7

2.5Herramientas básicas para el Tele-trabajo:

Camara web, audífonos, Computador, Celular, Internet Redes de comunicación (MSN, Skype, GoToM)

Grafica 1 tecnología de la información en Colombia y América

4 - 5 http://www.eltiempo.com/enter/actualidad_a/home/el-teletrabajo-una-opcion-para-trabajar-desde-la-casa_4803663-1. 2009

6http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/ley/2008/ley_1221_2008.html CONGRESO DE LA REPUBLICA

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2.6 Encuestas

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2.7 Ergonomía

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2.8Iluminación

Grafica 4 iluminación.

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2.10 Análisis de la actividad

Según nuestro recorrido investigativo (libros, internet, encuestas aplicadas) se considero que profesionales en el campo de la medicina, biología, odontología, veterinaria, ingeniería civil, entre otras necesitan de espacios y equipos

sofisticados para realizar correctamente su actividad profesional. (Consultorios, hospitales, construcciones, fabricas, etc).

Existen perfiles profesionales propensos al teletrabajo como escritores, periodistas, algunas ramas de la ingeniería (sistemas, telecomunicaciones,

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3. ARGUMENTO

3.1 Justificación

3.1.1 Justificación desde la Javeriana

El proceso de formación de la empresa, reconoce las enseñanzas de una institución y una facultad, que forma profesionales con visión empresarial, de liderazgo y sobretodo de solidaridad, manifestada en dar trabajo y oportunidades a nuestros compatriotas. El proyecto de mobiliario Armando ando, busca a través de la investigación de mercados, imponer nuevas tendencias que ayuden al

desarrollo tecnológico e industrial en el sector muebles, no dejando atrás un prioritario sentido social que se preocupe por cuidar de nuestro medio ambiente y nuestros recursos más valiosos como lo son las maderas, metales, los insumos que da nuestro valioso petróleo y por supuesto el personal humano, al cual se le dará la oportunidad de capacitarse, progresar y llenar sus vacíos económicos. 3.1.2 Justificación desde el Diseño

Armando ando es un proyecto de mobiliario que esta hecho con un alto grado de responsabilidad frente al diseño, utilizando la investigación del mercado, el análisis de los procesos productivos, el sentido social, económico y político, como punto de partida para generar y desarrollar un producto que ayude desde el diseño industrial, a hacer posible la realidad del tele-trabajo como proyecto institucional y de ley en Colombia.

3.2 Objetivos

3.2.1 Objetivo General

Desarrollar un sistema de mobiliario de oficina para hogares , que ofrezca diferentes posibilidades de configuración, un fácil armado y que asista

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como opción iniciar proyectos y generar ingresos, aprovechando las ventajas organizacionales y competitivas que da el hogar como zona de trabajo en el nuevo milenio.

3.1.2 Objetivos específicos.

· Responder mediante el diseño, a que las actividades propias del teletrabajo como las telecomunicaciones, la lectura, el almacenamiento de información, la escritura, entre otros, se cumplan satisfactoriamente.

· Generar un sistema de mobiliario modular, con especificaciones dimensionales acordes a los nuevos espacios arquitectónicos Home And office.

· Proveer un sistema modular de fácil configuración, armado y movilización en el hogar.

·Ofrecer un sistema de iluminación integrado al diseño del mobiliario, que de la posibilidad al usuario de personalizar los niveles de luz de acuerdo a sus gustos, actividades y necesidades.

3.2 Limites y alcances

3.2.1 Limites

El diseño será desarrollado, unificando varias actividades comunes a diferentes profesiones, mas no se especializara en actividades propias a cada rama. El tiempo existente para la realización del proyecto no nos permite ver los

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3.3.2 Alcances.

3.3.2.1 Corto plazo.

Se desarrollará 1 línea de mobiliario Home & Office (Armando ando) que posibilitara distintas configuraciones, y sus respectivos accesorios para el lanzamiento del producto.

Se ofrecerá el primer sistema de productos a la venta a través de nuestra página de internet.

El primer sistema de productos se diseñara pensando primordialmente en el Tele-trabajo.

Se desarrollara publicidad virtual y difusión comercial con volantes, camisetas y exposiciones.

3.3.2.2 Mediano plazo.

Desarrollar sistemas de productos que puedan adaptarse a todo tipo de vivienda, no solo a la vivienda pequeña como en la primera fase, si no a diferentes construcciones mediante distintas configuraciones en el mobiliario.

Desarrollar diferentes relaciones en cuanto a multifuncionalidad en el mobiliario (Por ej: Mobiliario para el hogar vs mobiliario de oficina, mobiliario

infantil vs mobiliario para el hogar)

Expandir nuestro mercado a distintas regiones del país, mediante la promoción de nuestros productos a través de internet y publicidad.

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Trabajar desde el diseño industrial con la Secretaria Distrital De Desarrollo Económico. Para incentivar el Tele-trabajo como una opción socio cultural, ayudando directamente al problema de desempleo en Colombia.

Tener capacidad manufacturera para desarrollar nuestros diseños. Crear mobiliario customizado para distintas empresas que ven el

Tele-trabajo como una inversión para generar empleo, ahorrar costos y generar nuevas estrategias de mercadeo.

Expandir nuestro mercado y venderlo en plazas internacionales.

3.4 Caracterización del mercado

Encuesta home & office.-Ministerio de adecuación - DANE - Observación.

3.4.1 Criterios objetivos

Mercado objetivo:

Edad: 20-30

Sexo: Mujeres y Hombres

Nuestro mercado se enfoca en los jóvenes profesionales y/o técnicos que comienzan a salir de sus estudios a partir de los 20 años.

Nuestra gestión de mercado ha sido dirigida especialmente para los jóvenes, ofreciéndoles el sistema de mobiliario como herramienta para iniciar sus proyectos desde el hogar.

Mercado Potencial:

Edad: de 30 años en adelante.

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3.4.2 Criterios subjetivos.

Personalidad: Trabajador, emprendedor, dispuesto a afrontar nuevos retos, arriesgado, organizado. Fuente de información

3.5 Tabla viabilidad del proyecto.

Grafica 5 viabilidad

3.6 Tipologías

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5. PRODUCCION Y GESTION

5.1 Diagrama de producción

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7. PLANOS

Grafica 9 planos técnicos.

7. IMAGEN CORPORATIVA.

Proceso imagen corporativa, usando las fichas como

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Evolucion del logo usando diferentes posiciones y colores.

Cambio de posición buscando la lectura clara del logo.

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47 Proceso de armado.

Nive lado res que per mite n ajust ar la altur a del mue ble.

Perfiles que sostienen la superficie.

Lonas para

organizar

elementos de trabajo

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48 Ubicación de la superficie

Lonas con imágenes personalizadas

Ubicación de

accesorio s, sonido

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10. BIBLIOGRAFIA

• Cetelco

• Tesis home & office Javeriana, facultad de arquitectura y diseño

• Oficinas planificación y diseño: como diseñar espacios de trabajo POGADE, DANIELA

• Nuevo diseño de oficinas • Office design, Bonet, Lloren • Ergonomía Demondelo, Pedro r

• Iluminación para oficina, Rodríguez Pardo Liliana. • ENTREVISTAS

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Referencias

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