ALCALDIA MUNICIPAL DE ARMERO GUAYABAL TOLIMA

(1)

1 DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL . NIT 890700982-0

CÓDIGO: E1 VERSIÓN:1 FECHA DE ACTUALIZACION

DESPACHO ALCALDE ESTADO: CONTROLADO

ALCALDIA MUNICIPAL DE ARMERO

GUAYABAL TOLIMA

Informe de Gestión

Vigencia 2012

Mauricio Cuellar Arias

Alcalde Municipal

2012-2015

“GOBIERNO ABIERTO CON TRANSPARENCIA”

A R M E R O G U A Y A B A L

( T

O L I M A

)

1

DEPARTAMENTO DEL TOLIMA MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL

. NIT 890700982-0

ALCALDIA MUNICIPAL DE ARMERO

GUAYABAL TOLIMA

Informe de Gestión

Vigencia 2012

Mauricio Cuellar Arias

Alcalde Municipal

2012-2015

“GOBIERNO ABIERTO CON TRANSPARENCIA”

A R M E R O G U A Y A B A L

( T

O L I M A

)

1

. NIT 890700982-0

ALCALDIA MUNICIPAL DE ARMERO

GUAYABAL TOLIMA

Informe de Gestión

Vigencia 2012

Mauricio Cuellar Arias

Alcalde Municipal

2012-2015

“GOBIERNO ABIERTO CON TRANSPARENCIA”

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INFORME DE GESTION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL TOLIMA

VIGENCIA 2012

MAURICIO CUELLAR ARIAS

ALCALDE

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. NIT 890700982-0

GABINETE MUNICIPAL

Dr. MAURICIO CUELLAR ARIAS Alcalde Municipal

Dra. KETERINE GORDILLO HERNANDEZ Gestora Social

Dr. JORGE ENRIQUE. ESPITIA M. Dr. CARLOS JAVIER OSPINA P.

Secretario De Gobierno Director Local de Salud

Dra.JENNY JIMENEZ URUEÑA. Ing. JHON ALEXANDER RUBIO G.

Secretaria de Hacienda. Secretaria De Planeación Y Obras.

Dr. JUAN CARLOS CASTAÑO . JAIRO ALEXANDER URUEÑA

Asesor Financiero Jefe de Control Interno

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. NIT 890700982-0

INTRODUCCIÓN

Es responsabilidad de los alcaldes, Promover el desarrollo integral en su territorio, en virtud de lo cual debemos avanzar en la garantía del derecho al desarrollo, la erradicación de la pobreza y la miseria, el respeto y preservación del ambiente y en general la cohesión social e igualdad de oportunidades que se traduzcan en el respeto y reconocimiento al derecho a la diferencia, especialmente de los grupos étnicos, al mejoramiento en la calidad de vida y vida digna para todos.

La gestión integral del desarrollo propicia la armonía entre el bienestar de la población, el uso del territorio, la conservación y protección de los recursos naturales y las actividades productivas, con la finalidad de lograr el mejoramiento

de la calidad de vida de la población.

Es así como La administración d e A rme ro Gua ya ba l” Go b ie rno Ab ie rto Co n T ran sp a re ncia “ en el primer año de Gobierno, ha iniciado el desarrollo de programas y proyectos que buscan propiciar nuevas y mejores condiciones, sociales e institucionales para promover un desarrollo humano integral de todos los hombres y mujeres del Municipio,

Durante este periodo, se han venido desarrollando Políticas públicas que cobijan todos los sectores, entre ellos Educación, Salud, Deporte Recreación y Tiempo Libre, Población pobre y vulnerable, agropecuario, buscando con cada uno de ellos elevar los índices de desarrollo humano y la ampliación de oportunidades para toda la comunidad Armero Guayabalence .

Las actividades y programas realizadas en torno al desarrollo del Municipio, ha

buscado promover el bienestar de todos los ArmeroGuayabalences

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SECRETARIA DE SALUD Y DESARROLLO SOCIAL

La secretaria de Salud del municipio está liderada por el Dr. Carlos Javier Ospina Parra como secretario, y es la encargada del manejo de los siguientes

sectores: Salud, , Cultura Y Turismo, Deporte Y Población

Vulnerable para el buen desempeño y buena atención de la comunidad

del municipio la secretaria cuenta con el siguiente personal: Un Enfermero jefe, Un Profesional en salud ( fisioterapeuta) un Auxiliara Administrativa , entre otros los cuales son los encargados del manejo de los sectores de Salud, Cultura Y Turismo y los contratistas encargados de prestar servicios en atención en el resto de los sectores.

Dentro del sector Población Vulnerable, se encuentran diferentes programas como lo son Primera infancia, Infancia y adolescencia, Juventud, mujer, Población en condición de Discapacidad, Adulto mayor, así como el programa Familias en acción y la Estrategia Red Unidos.

SECTOR SALUD

El sector salud es uno de sectores más vulnerables para cualquier

Administración, es de conocimiento público que este sector se encuentra a nivel nacional en estado terminal, pues agritos se escucha por la radio la petición de la implementación de una reforma que permita aliviar la problemática del sector.

Nosotros nos hemos propuesto en el plan de desarrollo como objetivo principal

“Garantizar el derecho universal a la salud, implementando un plan de salud territorial con sus seis ejes para el periodo constitucional 2012- 2015, direccionando, administrando, ejecutando y controlando eficientemente los recursos destinados a la atención del sector con prioridad a la primera infancia y adolescencia” y para lograrlo hemos establecido las siguientes metas:

1. Lograr la cobertura del 100% de la poblacional al régimen subsidiado 2. Lograr el 100% en coberturas de vacunación.

3. Reducir la tasa de mortalidad, materna, perinatal e infantil del Municipio de Armero Guayabal.

4. Contener la DNT aguda, Crónica y Global en la población.

5. Cubrir el 100% de Vigilancia en los eventos de interés en salud Pública y gestión del conocimiento.

6. Disminuir la tasa de de embarazos en adolescentes y el riesgo de contraer Enfermedades de Transmisión Sexual.

7. Actualizar en el 100% de la población al sistema del SISBEN NET. 8. Vigilancia y control al 100% de los contratos del régimen subsidiado.

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. NIT 890700982-0

Para atender este sector, la administración municipal ha contratado Seis (1. Profesional en Salud, 1 Profesional en Riesgos Profesionales 1. Enfermero Jefe, 1 Psicólogo y “ Auxiliares de Enfermería), los cuales han venido

desempeñando las funciones de atención a la salud pública que son

competencia del Municipio.

Desarrollo Integral Del Sistema General De Seguridad Social (SGSSS) En Salud A Nivel Municipal.

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Aseguramiento En Salud

Durante el año 2012, la contratación del régimen subsidiado siguió con las EPS ECOPSOS, SALUVIDA Y CAPRECOM y ASMETSALUD

El valor contratado para financiar la población validada por la base de datos única de afiliados BDUA fue de $2.745.427.046.40, para un total de 7.749 afiliados al régimen subsidiado en salud. De 12.014 personas sisbenizadas y 1.122 Personas del Régimen contributivo lo cual nos permite tener una cobertura del 73.3%. Los pagos a las respectivas EPS por prestación de servicios se han venido realizando mes vencido.

Interventoria del Régimen Subsidiado En Salud

La interventoría del régimen subsidiado del Municipio de Armero Guayabalpara la vigencia del 2012, se ha venido realizando a través de una firma auditora “SOLUCIONES ILIMITADA ”.

Salud Pública

Con respecto a la salud pública del municipio, la administración Municipal a través de la secretaria de Salud ha realizado las siguientes actividades, en coordinación con el Hospital Nelson Restrepo Martínez:

Acciones Realizadas

 Formulación de POA y POAI transitorios.

 Formulación de POA y POAI vigencia 2012.

 Jornadas de salud en las diferentes veredas y zona urbana del

Municipio.

 Levantamiento de línea base de menor trabajador y de vendedores

del Municipio, información con la que no se contaba en Armero Guayabal.

 Reactivación de todos los comités (discapacidad, adulto mayor,

COVE)

 Marchas como la de prevención del embarazo en adolescentes.

 Organización de la semana saludable donde hubo actividades

culturales recreativas y de sensibilización hacia la adquisición de hábitos de vida saludable.

 Jornadas de ciclo rutas y de rumba terapia promoviendo hábitos de

vida saludable.

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. NIT 890700982-0

 Jornadas de vacunación con las cuales se pretende llegar a más

personas con las vacunas.

 Jornada de vacunación sarampión rubeola d onde se alcanzó una

cobertura certificada por la secretaria de salud del 99.1%

 Jornada de vacunación introducción de la vacuna VPH cáncer de

cuello uterino.

 Elaboración de estrategias de comunicación para sensibilizar a la

población en el tema de promoció n y de prevención.

 Jornadas de cine al parque.

 Celebración de fechas especiales como el día del adulto mayor en

el área urbana y rural, día del silencio y día blanco, actividades dirigidas a grupos vulnerables.

 Levantamiento del censo de discapacidad.

 Elaboración del mapa de riesgos de discapacidad del municipio

1. Se Elaboró el Plan Operativo y Financiero de Salud Pública Municipal, sin embargo el Plan de Intervenciones Colectivas se contrato con el Hospital Nelson Restrepo Martínez para la vigencia de 2012 por un valor de $ 91.123.514, Obteniendo una ejecución del 99% Técnica y financiera, en las que se realizaron acciones de Interés en Salud Publica:

1 .Campaña de Sarampión y Rubeola, direccionada a jóvenes de 11 a 20 años, logrando una cobertura por MRCV del 99.1 %, certificada por la secretaria

Departamental de salud, de esta manera dando cumplimiento a las metas propuestas satisfactoriamente .

Resultados Por Grupo E t áreo En La Aplicación De La Vacuna Sarampión Y Rubeola.

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POBLACION BENEFICIADA

EDADES JOVENES VACUNADOS

11 153

12 147

13 156

14 157

15 163

16 164

17 167

18 134

19 96

20 104

TOTAL 1441

3. Jornada Nacional de Vacunación para completar esquema.

Fecha: Abril 28 de 2012

Donde se aplicó vacunas para completar esquemas, obteniendo resultados óptimos en las coberturas de vacunación.

4. Comité de Vigilancia Epidemiológica (donde se analizan los eventos de interés en salud pública, presentados en un periodo determinado). a. Comité de Vigilancia Epidemiológica Ordinario: 4

5. Unidades de Análisis: 12 estas reuniones se realizan una cada mes para estudiar los casos epidemiológicos presentados en el transcurso de estas semanas .

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. NIT 890700982-0

7. Seguimiento a los eventos de interés en salud pública como son:

PERFIL EPIDEMIOLOGICO

No EVENTO CANTIDAD

1 Varicela 5

2 Accidente Ofídico 1

3 Exp. Rábicas 26

18

4 Dengue 25

5 IRAG 376

6 EDA 246

6 Tuberculosis 2

7 Sífilis Gestacional 4

8. Notificación semanal de los eventos de Interés en salud Pública (sivigila): 52 Semanas reportadas.

9. Seguimiento del Sistema de Vigilancia Nutricional (Sisvan) 10. Búsqueda institucional de Inmunoprevenibles: No 1

11. Búsqueda Institucional de sintomáticos respiratorios y de Piel: No 01 12. Informe Trimestral de Tuberculosis: No 02

13. Asistencia Técnica a las IPS del Municipio: No 1

14. Actividades de abatización de Prevención del Dengue.. 15. Seguimiento a gestantes de alto riesgo.

16. Informes mensuales de Salud Oral, sífilis Gestacional Congénita. 17. Apoyo en las Brigadas de Salud: No 2

18. Capacitación a las IPS del Municipio Sobre enfermedades de Zoonosis. 19. Solicitud de tratamientos para pacientes de Interés en Salud Publica.

20. Administración de Tratamiento Acostado supervisados para pacientes de Interés en Salud Pública.

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES

Para la administración municipal es muy importante concentrar esfuerzos en la atención de la población vulnerable, la cual está conformado por la primera infancia, infancia y adolescencia, Juventud, Mujer, Adulto Mayor, población en condición de discapacidad, el programa Familias en Acción y la Estrategia Red Unidos, que buscan favorecer las personas que hacen parte del determinado grupo.

Primera Infancia

El sector atención a grupos vulnerables en el plan de desarrollo municipal

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Principal el de “Articular esfuerzos interinstitucionales para la protección y fortalecimiento de la familia y protección de la primera infancia como eje social y crear las condiciones para que la población vulnerable del Municipio pueda acceder en igualdad de oportunidades a los servicios y desarrollo del Municipio”

para lo cual nos trazamos las siguientes metas:

1. Realizar un Censo del 100% de la población vulnerable del Municipio. 2. Equipar un centro de Desarrollo Comunitario Municipal.

3. Formular La política de primera infancia, infancia y adolescencia del Municipio en forma concertada con las entidades y comunidad interesada.

4. Promover la participación de cómo mínimo el 50% de niños, niñas,

adolescentes y jóvenes en los programas Culturales, Deportivos y de

aprovechamiento del tiempo libre.

5. Atender el 100% de los casos de niños en situación irregular (abandono, infractor o víctima de maltrato).

6. Atender el 70% de niños, niñas y adolescentes con discapacidad.

7. Formular la política de juventud en forma concertada con las entidades y comunidad interesada.

8. Lograr subsidios y/o paquetes nutricionales para el adulto mayor del Municipio. 9. Incluir el 100% de la población desplazada en programas económicos, sociales o culturales del Municipio.

10.Atender integralmente el 100% de mujeres y hombres que manifiesten

maltrato intrafamiliar.

11. Crear un sistema de información que identifique el 100% de las personas interesadas en participar en programas de resocialización.

Además este sector quedo conformado por un programa denominado “ Desarrollo de planes, programas y proyectos de bienestar social a población vulnerable con NBI altos, adulto mayor, discapacitados y mujer gestante ” el cual consta de Seis (6) líneas estratégicas que apuntan a asistir las necesidades del sector en materia de atención a toda la población vulnerable que va, desde la primera infancia hasta la atención del adulto mayor, pasando por infancia, adolescencia, y juventud, madres y padres cabeza de hogar, población desplazada por la violencia, población con discapacidad, población en proceso de reintegración, los programas de red juntos- familias en acción, y la red de seguridad alimentaria RESA.

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. NIT 890700982-0

Apropiación total $ 75.025.925

Valor afectado $ 64.081.675

Valor comprometido $ 73.331.675

Las acciones desarrolladas en lo corrido de la presente vigencia por la secretaría de Salud son las que se relacionan a continuación:

Programas De Atención A La Primera Infancia

Para el normal desempeño de las actividades dirigidas a la atención de la infancia y adolescencia, se hizo necesario contratar personal, idóneo y calificado para brindar este servicio, en el cuadro se relaciona el objeto contractual de cada uno de ellos.

Adulto Mayor

Por gestión directa del Municipio con PPSAM, programa del ministerio de la protección social se ha logrado incluir 101 adultos mayores que sumando a los 5 2 8 , ahora reciben subsidio económico 6 2 9 por valor de $80.000 por cada beneficiario.

Población Discapacitada

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PRESTACIÓN DE SERVICIOS A LA POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD

ítem

N° OBJETO

VALOR COMPROMETIDO

VALOR EJECUTADO

1. convenio

N°

Prestar Servicios Para Coordinar Las Actividades de Implementación De Mecanismos Para La Atención Integral Y Rehabilitación Social De

La Población En Condición De

Discapacidad $ 5.000.000 $5.000.000

TOTAL $5.000.000 $5.000.000

Estratégia Unidos

La base de datos que maneja la administración en el Municipio de Armero Guayabal 478 personas del nivel 1 del Sisben hace parte de la estrategia unidos la cual busca que los beneficiarios superen las trampas de la pobreza.

Personal Contratado

La estrategia Unidos, es de cobertura nacional, para lo cual el municipio coloca un sitio para concentración de actividades, así como el enlace municipal, por lo que se contrata una persona que preste este servicio.

Familias En Acción

Por su parte 1.195 Familias clasificadas así: 409 Familias del SISBEN 115 DESPLAZADAS 193 TRANSICION 193 DE RED UNIDOS Hoy reciben el apoyo económico para que los menores beneficiarios reciban salud y educación por valor de e nivel 1 del SISBEN reciben apoyo económico

condicionado para que los menores beneficiarios reciban salud y educación por valor en Salud de 60 y 70 mil pesos mensuales y de 20 a 55 Mil pesos en educación de acuerdo al grado de escolaridad. Este programa le permite al Municipio tener ingresos alrededor de $ 227.050.000 pesos bimensuales para el sostenimiento de familias en extrema pobreza 2012.

Personal Contratado

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. NIT 890700982-0

PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FAMILIAS EN ACCIÓN

ítem N° OBJETO

1 .

contrato

N° Realizar Las Actividades

Establecidas Como Enlace Municipal En el cumplimiento Del Programa Familias En Acción En El Municipio De Armero Guayabal

$ 9.000.000 $ 9.000.000.

TOTAL $ 9.000.000 $9.000.000

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SECTOR CULTURA

En el sector cultura en el plan de desarrollo “ Gobierno Abierto Con

Transparencia ” nos trazamos como objetivo principal el de Generar

oportunidades y mejorar la capacidad para la producción, difusión y práctica de las actividades culturales, que permitan fortalecer los talentos de los habitantes del Municipio de Armero Guayabal, que para alcanzarlos nos propusimos el logro de las siguientes metas para el cuatrienio:

1. Implementar el Sistema Municipal de Cultura y el Plan Decenal de Cultura Municipal.

2. Realizar un inventario Patrimonial del Municipio de Armero Guayabal. 3. Proyecto de Dotación para la sala de Danza .

4. Proyecto Remodelación y dotación de la Casa de la cultura . 5. Incentivar el desarrollo artístico y cultural del Municipio.

6. Garantizar el funcionamiento del 100% de la infraestructura bibliotecaria presente en el Municipio.

7. Apoyar la realización del 100% de los festivales institucionalizados del Municipio.

Financieramente la administración apropió para la presente vigencia un valor de $ 38.606.356 de los cuales s e e j e c u t a r o n $ 3 5 . 0 3 1 . 6 7 6 o s e a e l 9 0 . 7 %.

Contratación De Personal

PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN CULTURA

ítem N° OBJETO

1. Contrato_N°

Realizar Las Actividades Establecidas

Como Promotor De Lectura Como Apoyo A La Biblioteca Pública Del Municipio De Armero Guayabal.

$7.800.000 $7.800.000

2. contrato_N°

Realizar Prácticas Pedagógicas, Artísticas Y Culturales En La Modalidad De Danza Folclórica En El Municipio De Armero Guayabal

$ 7.200.000 $7.200.000

TOTAL $ 15.000.000

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. NIT 890700982-0

Se han contratado un instructor con el fin de atender las actividades culturales realizadas en el Municipio durante la vigencia de 2012 entre ellas la

realización de eventos folclóricos y las clases pedagógicas en las

modalidades de Danza Folclórica que se han venido adelantando, para

orientar, promover y rescatar los valores artísticos, folclóricos y culturales tradicionales de la comunidad de Armero Guayabal.

Para promocionar la cultura en el Municipio se realizaron varias jornadas culturales:

• Realización del Reinado del Folclor y la agricultura , realizado en el me de Agosto de 2012 el cual el Municipio apoyó en$15.000.000

• Realización del Festival de San Isidro, realizado en la Inspección de san Felipe ,

• Realización de las Ferias y fiestas en honor al señor de la Salud, realizado en el me de Agosto de 2012 e l cual el Municipio apoyó en$19.992.640

 Participación en actividades programadas en los colegios como el día del

Tolima en el colegio Fe y alegría.

 Trabajo con diferentes grupos en actividades como danza y teatro

 Se recibieron visitas del ministerio de cultura donde se les explico acerca

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Biblioteca Municipal

La biblioteca pública del Municipio, adscrita a la red nacional de bibliotecas cuenta con un completo material, que facilita a estudiantes y comunidad en general, prestar un buen servicio de material impreso. Se ha recibido constantemente dotaciones por parte de la red nacional de bibliotecas.

Actualmente la biblioteca está siendo manejada por una bibliotecóloga, que presta servicio permanente, la cual se ha caracterizado por promover la lectura, lo que le facilita a los niños y jóvenes la correcta elaboración de sus tareas y consultas, ya que está abierta al público en jornadas de 8 horas diarias.

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. NIT 890700982-0

SECTOR DEPORTE Y RECREACION

Con el sector deporte nos hemos trazado como objetivo principal Planificar, Dirigir, y Orientar procesos deportivos mediante la efectiva administración de los recursos, promoviendo la participación de la comunidad de Armero Guayabal para el óptimo aprovechamiento del tiempo libre y el mejoramiento de la calidad de vida

el cual pensamos alcanzar a través del cumplimiento de las siguientes metas para el cuatrienio:

1. Incrementar en un 80% la participación de niños, jóvenes y adultos en los eventos locales, departamentales y regionales

2. Incrementar en un 10% el número de niños inscritos en las escuelas de formación deportiva

3. Fomentar en un 25% la actividad física y recreativa de los pobladores rurales del Municipio

Para la presente vigencia se apropiaron por el Municipio $ 51.475.142 de los cuales se afectaron $ 50.968.999 o sea el 99% y, para financiar eventos de competencia deportiva municipal

 Apoyo a los colegios en cuanto a uniformes, arbitraje y desplazamiento

en los intercolegiados.

 Apoyo a clubes deportivos.

 Realización de ciclo rutas

 Realización de 2 actividades de cine al parque con el apoyo de TGI y

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INFORME GESTORA SOCIAL

Dra. KATERINE GORDILLO HERNANDEZ.

Es importante resaltar la labor de la gestora social de la D octora KATERINE GORDILLO HERNANDEZ, que gracias a su gestión se ha podido realizar todas las actividades de atención a toda la población vulnerable que va, desde la primera infancia hasta la atención del adulto mayor, pasando por infancia,

adolescencia, y juventud, madres y padres cabeza de hogar, población

desplazada por la violencia, población con discapacidad, población en proceso de reintegración, los programas de red juntos- familias en acción, y la red de seguridad alimentaria RESA. Algunas de las actividades que se realizaron durante la vigencia de 2012:

 Día del Niño

 Día de las Madres  Día del Adulto mayor  Día Blanco

 Día del Agua en Apoyo al “ REINADO DEL MEDIO AMBIENTE”  Apoyo al Reinado del Folclor y la Agricultura

Gestiono la Capacitación de más de 600 personas de to das la edades en los niveles avanzados y básicos de OFIMATICA a través de los programas del SENA permitiendo que muchas personas que nunca habían tenido contacto con un computador lo conocieran y lograran desarrollar habilidades a través de cada uno de los niveles propuestos, obteniendo resultados satisfact orios y sobre todo en los adultos mayores.

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. NIT 890700982-0

SECTOR AGROPECUARIO

Como objetivo para el manejo del sector agropecuario y teniendo en cuenta que es uno de los más importantes dentro de nuestro programa de gobierno, nos hemos propuesto Elevar la producción y productividad de las actividades agropecuarias del municipio mediante el manejo empresarial de las actividades que presentan ventajas comparativas y competitivas en el departamento, en la región, el país y a nivel internacional para lo cual se establecieron cinco metas para el cuatrienio, las cuales se describen a continuación:

1. Implementar un programa de alternativas productivas con especies menores en el municipio.

2. Establecer un programa de alternativas productivas con cultivos tradicionales y Promisorios en el municipio.

3. Suscribir dos convenios para el apoyo técnico, sanitario y financiero del sector agropecuario del municipio

4. Apoyar la realización de la feria ganadera anual en el casco urbano de Armero Guayabal.

5. Promover cuatro alternativas de emprendimiento agropecuario del municipio

La población a la cual está dirigida la asistencia técnica agropecuaria en el Municipio de Armero Guayabal, son familias de pequeños productores de la zona económica campe sina, ubicados geográficamente en la zona de ladera, en el corregimiento de san Pedro con sus ocho veredas que lo conforman.

Esta zona está conformada por aproximadamente 453 fincas en las que el 80 % tienen una extensión entre 1 y 5 hectáreas y están dedicadas a producir el pan coger, entre los principales cultivos están:

El Aguacate, Cacao, Caña, Plátano, Yuca, Maíz, Guanábano y cítricos.

Para hacer diferencia a las edades por grupos al mayor porcentaje se encuentra entre las edades comprendidas entre 51 y 60 años representando un 34%, siguiendo su orden de grupo entre 41 y 50 años con un 15% .

Las principales dificultades se encuentra en su orden, los económicos con un 23% , la necesidad de mejorar su vivienda 17% y el mal estado de las vías y el elevado costo de los insumos agrícolas, cada uno con un11.42%, problemas de plagas y comercialización el 6%, problemas de impuestos, salud, la falta de cooperativismo para buscar soluciones colectivas a sus problemas con un porcentaje del 3%.

Es así como la administración actual busca apoyar esta clase de campesinos dedicados a la siembra de productos de pan coger con el ánimo de tener los elementos básicos de la canasta familiar.

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PRODUCCION AGRICOLA MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL

PRODUCCION AGRICOLA MUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL

TIPO DE CULTIVO AREA SEMILLA PRODUCCION FECHA VEREDAS N° DE AREA PROYECTADA A TRANSITORIO HECTAREAS TONELADAS

1

se

m

es

tr

e

20

12

EXPLOTACIONES SEMBRAR 2013 HAS

FRIJOL 3 3 san pedro-parroquia-chinela 6

HABICHUELA 2 1 parroquia-placer-san pedro 5

TOMATE 2 5 parroquia-esmeralda-san pedro 12

AHUYAMA 0.5 1 parroquia 1

CILANTRO 1 5 placer-cairo-san pedro 20

ACELGAS 0.5 0.15 placer-cairo 5

LECHUGA 0.2 0.4 placer-cairo 5

REPOLLO 0.2 0.3 placer-cairo 6

MAIZ BLANCO 400 1200 placer-cairo-parroquia 30

MAIZ AMARILLO 600 1500 _{santa cecilia-paraiso-fundadores} juya-placer santo domingo

20 20

2

se

m

es

tr

e

20

12

FRIJOL 3 2 parroquia-san pedro 6 4

MAIZ BLANCO 100 400 cairo-placer-parrquia 30 80

MAIZ AMARILLO 500 1500

santa cecilia-fundadores-paraiso-juya palmera-santo domingo

20 80

C.

PERMANENTES

AGUACATE 20 50(T)

2

se

m

es

tr

e

20

12

san pedro-parroquia-placer-esmeralda-pradera 30

GUANABANA 5 10 san pedro-parroquia-placer-chinela-el cairo 10

CAFÉ 12 48

san

pedro-esmeralda-chinela-pradera-parroquia 18

CITRICOS 5 10 san pedro-cairo-parroquia-placer-esmeralda 16

C. ANUALES

PLATANO 15 52 esmeralda-san pedro-placer-parroquia 25 60

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. NIT 890700982-0

DESPACHO ALCALDE ESTADO: CONTROLADO Personal Contratado

Para lograr un mejor control de las actividades a desarrollar en este sector se contrató un Biólogo de la Universidad Nacional, que está al frente del sector en general.

PERSONAL CONTRATADO

ítem N° OBJETO VALOR

COMPROMETIDO

VALOR EJECUTAD O

1. contrato N°

Realizar Asistencia Técnica, Seguimiento Y Acompañamiento Del Proyecto Alianza Para El Establecimiento De Cultivo De Cacao, Aguacate, Caña; Plátano, Yuca, Maíz, Guanábano y cítricos en el Municipio

$11.000.000 $11.000.000

TOTAL $11.000.000.

000

$11.000.000. 999

Asistencia Técnica

Programa Seguridad Alimentaria: Huerta Casera. Se está brindando Asistencia técnica por parte de Un Biólogo para el establecimiento y mantenimiento de huertas caseras una rea de 100m2 donde se establecerán hortalizas que beneficiara a 60 adultos de la tercera edad registrados en el hogar día del municipio, de igual forma se está formalizando el proyecto de SEGURIDAD ALIMENTARIA DE TILAPIA ROJA, la cual va a beneficiar local de forma directa e in directa, incrementando el uso d e la mano de obra en algunas de las actividades como la cosecha y el procesamiento, dinamizando la economí a local.

Programa Mejoramiento De Praderas. Se elaboró un proyecto para el establecimiento de praderas, el cual fue radicado ante el OCAD Departamental para ser viabilizado y cofinanciado con recursos de regalías.

Al igual se presento un proyecto de asistencia técnica para acceder al IEATDR incentivo económico a la asistencia técnica directa rural convocatoria pública 2012.

Programa Inseminación Artificial.

EN CUANTO A CAPACITACION SE DESARROLLARON, UN CURSO DE INSEMINACION, DICTADO POR EL SENA BAJO LA SUPERVISION DE FEDEGAN Y COMITÉ DE GANADEROS DEL TOLIMA, TAMBIEN SE REALIZARON LOS CURSOS DE GESTION DE EMPRESAS GANADERAS, Y SANIDAD ANIMAL, EN EL QUE PARTICIPARON GANADEROS Y MAYORDOMOS DE LAS PREDIOS DE ARMERO GUAYABAL.

Programa De Repoblamiento Bovino

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Programa Sanidad Animal Bovina, Equina Y Porcina. CONVENIO ICA

Se continuó con el convenio ICA-Alcaldía y se ha avanzado con la realización actividades de prevención, control y Diagnostico de Laboratorio de las enfermedades de control oficial como Fiebre Aftosa, Brucelosis Bovina, Rabia Bovina, entre otras de importancia económica y de Salud Pública. El programa t i e n e c o m o o b j e t i v o l a Asistencia Técnica Integral DE PREVENCION Y ERRADICACION DE ENFERMEDADES DE ESPECIES

EXTRATEGICAS, BOVINOS, EQUINOS, PORCINOS, AVES Y EXPEDICION DE GUIAS SANITARIAS DE MOVILIZACION SE DESARROLLO DE LA SIGUIENTE FORMA:

EN EL DESARROLLO DEL CONTROL DE LA FIEBRE AFTOSA Y LA BRUCELOIS BOVINA, SE CUMPLIO CON LAS SIGUIENTES METAS EN EL CICLO I DEL 2012:

DE ACUERDO A UN SENSO CON QUE CUENTA FEDEGAN EXIXTEN EN ELMINICIPIO DE ARMERO GUAYABAL 372 PREDIOS REFERENCIADOS EN LAS VACUNACIONES DE LOS CUALES EN EL PRESENTE CICLO SE VACUNARON 365 TENIENDO UNA COBERTURA DE VACUNACION DEL 98.1 EN PREDIOS GANADEROS, LA POBLACION BOVINA CUATIFICADA POR FEDEGAN ES DE 30603 ANIMALES DE LOS CUALES SE VACUNARON 30220 TENIENDO UN CUBRIMIENTO DE VACUNACION DE ANIMALES DEL 98.7 %.

LA VACUNACION SE DISCRIMINO DE LA SIGUIENTE MANERA:CRIAS VACUNADAS 5104,HEMBRAS DE 1 A 2 AÑOS 4911, HEMBRAS DE 2 A 3 AÑOS 2005, HEMBRAS MAYORES DE 3 AÑOS 9272, MACHOS DE 1 A 2 AÑOS 5092, MACHOS DE 2 A 3 AÑOS 3001.MACHOS MAYORES DE 3 AÑOS 825. CON LO ANTERIOR CONCLUIMOS QUE SE DESARROLLA LA ACTIVIDAD GANADERA ENFOCADA, A LA CRIA, LEVANTE Y CEBA.

LA VACUNACION CONTRA BRUCELOSIS CUBRIO 2226 HEMBRAS ENTRE 3 Y 8 MESES DE EDAD.

SE REALIZO MUESTREO PARA PREVALENCIA DE BRUCELOSIS EN LA ZONA DE 4228 ANIMALES,DE MOSTRANDONOS CON ESTO QUE NO EXISTE UNA PREVALENCIA SUPERIOR AL 2 % DE PRESENCIA DE LA ENFERMEDAD EN EL MUNICIPIO.

A TRAVES DE RECURSOS DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA,ICA, FEDEGAN SE MUESTRIARON 11 PREDIOS , MOSTRANDO UNA INCIDENCIA MINIMA EN ANIMALES PORTADORES DE BRUCELOSIS ,Y POR LO TANTO SE ENCUENTRAN EN ESPERA DE PROGRAMARLES LA ELIMINACION DE ANIMALES POSITIVOS PARA SACRIFICIO, OBTENIENDO DE ESTA FORMA EL SANEAMIENTO DE LOS HATOS Y SU POSTERIOR CERTIFICACION COMO FINCA LIBRE DE BRUCELOSIS.

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MAYORES DE 3 AÑOS , PARA UN GRAN TOTAL DE ANIMALES DESPLAZADOS PARA PREDIOS DE 8132 ANIMALES.

DE LA MISMA MANERA SE DESPLAZARON PARA FERIAS 643 TERNERAS Y TERNEROS MENORES DE 1 AÑO, 481 HEMBRAS DE 1 A 2 AÑOS , 7 HEMBRAS MAYORES DE 3 AÑOS, 193 MACHOS DE 1 A 2 AÑOS, PARA UN GRAN TOTAL DE ANIMALES DESPLAZADOS PARA FERIAS DE 1324 ANIMALES.

LOS ANIMALES DESPLAZADOSPARA MATADERO SE DISTRIBUYERON DE LA SIGUIENTE MANERA: 7 HEMBRAS DE 1 A 2 AÑOS, 871 HEMBRAS DE 2 A 3 AÑOS, 1872 HEMBRAS MAYORES DE 3 AÑOS, 6 MACHOS DE 1 A 2 AÑOS, 2346 MACHOS DE 2 A 3 AÑOS, 450 MACHOS MAYORES DE 3 AÑOS.PAR UN GRAN TOTAL DE ANIMALES DESPLAZADOS PARA MATADERO DE 5552 .

EN TOTAL LOS ANIMALES DESPLAZADOS POR MEDIO DE GUIAS DE MOVILIZACI ON FUERON: 15008 ANIMALES,QUE NOS DARIA UNA TASA DE EXTRACCION DEL 49 % DE LA POBLACION EXISTENTE EN ELMUNICIPIO DE ARMERO GUAYABAL.

LA ACTUALIZACION DE LAS TARJETAS DE LOS PREDIOS GANADEROS SE DESARROLLO CON FORME A LA DISPOSICION DE LOS USUARIOS, Y A L A NECESIDAD DE ESTOS PARA EXPEDIR GUIAS DEMOVILIZACION, ESTAMOS PENDIENTES DEL PROGRAMA SISTEMATIZADO DE EXPEDICION DE GUIAS QUE IMPLEMENTARA EL ICA, EN LOS PROXIMOS MESES.

DURANTE EL MES DE AGOSTO SE REALIZO UNA FERIA COMERCIAL GANADERA DENTRO DEL MARCO DE LA CELEBRACION DE LAS FIESTAS PATRONALES, ATRAVES DE LA CUAL SE INTEGRARON LOS GANADEROS Y COMPRADORES DE GANADO QUE NOS VISITARON PARA MIRAR LA OFERTA GANADERA, QUEDADAMOS ATENTOS DE ACUERDO A OBSERVACIONES, DE UNA MEJOR ADECUACION DE LAS INTALACIONES PARA EL DESARROLLO DE FUTURAS ACTIVIDADES.

LOS EQUINOS AUNQUE ES UN RENGLON IMPORTANTE DE LA ACTIVIDAD GANADERA, CON ELLOS CONTROLAMOS LA PRESENCIA DE ANEMIA INFECCIOSA EQUINA ATRVES DE LOS SANGRADOS DISPUESTOS PARA TAL FIN, EN EL CUAL SE SANGRARON 62 E QUINOS CON PREVALENCIA INFERIOR AL 5 %.

SE MOVILIZARON 33 EQUINOS, PARA PREDIOS, FERIAS Y MATEDEROS, ESTA MOVILIZACION ES MUY PEQUEÑA COMPARADA CON SU POBLACION DE APROXIMADAMENTE 600 EQUINOS, DEBIDO A QUE EXISTE MUCHA MOVILIZACION ILEGAL.

SE VACUNARON 120 EQUINOS CONTRA ENCEFALITIS EQUINA VENEZOLANA, QUEDA PENDIENTE HACER UN BARRIDO VACUNAL, PUES EN EL AÑO ANTERIOR LA VACUNACION SUPERO LAS 250 CABEZAS.

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LAS EXPLOTACIONES PORCINAS EXISTEN EN EL MUNICIPIO EN SU GRAN MAYORIA, COMO EXPLOTACION DE AHORRO FAMILIAR, EN ESTAS SE VACUNARON 186 CERDOS, LAS MOVILIZACIONES DE ESTOS ANIMALES FUE ESCASA, DEBIDO A QUE SU SACRIFICIO SE HACE CLANDESTINO PARA NO CUMPLIR CON NORMAS.

EL ICA Y EL FONDO NACIONAL PORCICOLA, ESTA EN ESPERA DE LOS RESULTADOS DE CAMPO PARA PESTE PORCINA Y DE ACUERDO A ESTO TOMARA LA DECISIÓN DE DECLARAR LA ZONA DEL TOLIMA COMO LIBRE DE PESTE PORCINA POR VACUNACION Y SE SUSPENDERA LA VACUNACION PARA TAL FIN , COLOCANDOSE SOLO UNA CHAPETA PARA IDENTIFICAR LOS ANIMALES DENTRO DEL AREA.

EL RENGLON DE LA MOVILIZACION DE PRODUCTOS OCUPA UN ESPACION FUNDAMENTAL Y SIGNIFICATIVO EN CUANTO A EXPEDICION DE GUIAS DE MOVILIZACION SE REFIERE, PUES ATRAVES DE ESTAS SE MOVILIZARON 696149 PACAS DE HENO, PRODUCIDAS EN ARMERO GUAYABAL LO CUAL DEMUESTRA QUE ESTA ACTIVIDAS ES UN RENGLON PRODUCTIVO DENTRO DE LA ECONOMIA PECUARIA DE LOS PREDIOS DE ARMERO GUAYABAL.

ATRAVES DE OFICINA Y AUNQUE NO TENEMOS MATADERO SE MOVILIZARON 3550 CUEROS PARA LA INDUSTRIA DE LA MARROQUINERIA.

EN GESTION CONJUNTA CON EL SEÑOR ALCA LDE SE SOLICITO LA PRORROGA DELCONVENIO ENTRE ELMUNICIPIO Y EL ICA, EXTENDIENDOSE ESTE POR DOS AÑOS MAS HASTA MAYO DEL 2014.

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SECRETARIA DE GOBIERNO Jorge Enrique Espitia Méndez Secretario de Gobierno

A través de esta oficina, se ha logrado coordinar y garantizar, la atención de la

Población en condición de desplazamiento, programas sociales,

violencia, delincuencia y orden público. Constituyéndose en un apoyo para las diferentes actividades de todas las dependencias que hacen parte de la administración Municipal, lo anterior se ha logrado con la colaboración de personal de planta y contratistas con que cuenta esta secretaria, conformando la siguiente estructura administrativa: Almacén, Comisaria de familia, gestión contractual, Talento humano, Sistemas de información y comunicación, Atención ciudadana y convivencia, Servicios generales, Archivo y correspondencia.

De igual forma se ha contratado personal de apoyo en las siguientes áreas:

- Prestar servicios profesionales de apoyo en las actividades del proyecto cálculo actuarial.

- Prestación del servicio de asesoría y asistencia jurídica en los procesos de contratación, administrativos y en representación de la entidad frente a terceros.

- Prestar el servicio como apoyo a la gestión administrativa para desarrollar el proceso de Archivo.

- Prestación del servicio para el apoyo en el desarrollo de las actividades de PQRS propias del modelo estándar del control interno MECI 1000: 2005.

En esta dependencia reposan las carpetas de la documentación de las JUNTAS DE ACCION COMUNAL de la zona urbana y rural del Municipio.

J.A.C. Zona Urbana 20

J.A.C. Zona Rural 19

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que cumplían con los requisitos para poder participar en el proceso de elección de dignatarios a Juntas de Acción Comunal que se llevo a cabo el 29 de Abril de 2012, alcanzándose la participación de un alto porcentaje de los órganos d e acción comunal constituidos en nuestro Municipio.

 En la actualidad las siguientes Juntas de Acción Comunal de la Zona Urbana

cuentan con inscripción de dignatarios ante la Secretaria de Gobierno Departamental:

 MINUTO DE DIOS: MARIA ADYLE OSPINA ARCILA

 PROTECHO: EDILMA MENDEZ DIAZ

 VILLA MANI ARIEL SATZXABAL MARTINEZ

 AYUDEMONOS: RUTH CARRILLO DE JIMENEZ

 NORTE: GERMAN PARDO SANCHEZ

 VISION MUNDIAL: CARLOS ARTURO VILLARRAGA GUZMAN

 BALASTRERA: ORMINSO MARTÍN CRUZ

 JORGE ELIECER GAITAN: JHON FREDY ALDANA RAM IREZ

 ALAMOS: CARMEN JOHANA OROZCO

 SIETE DE AGOSTO: HUMBERTO VELEZ LOPEZ

 BAVARO: ALFREDO ORTEGA VELANDIA

 FLORIDA II: CARLOS JULIO VALENCIA

Con el ánimo de fortalecer la participación e incidencia de los Jóvenes y Adolescentes en los diferentes escenarios de la vida comunitaria, política, social, cultural y educativa de la Juventud de Armero Guayabal, se adelanto por la Administración Municipal junto con el Gobierno Departamental el 18 de Octubre de 2012 un proceso democrático y responsable donde los jóvenes ejercieron su legitimo derecho de elegir y ser elegidos, resultando elegidos como Consejeros Municipales de la Juventud de Armero Guayabal los siguientes Jóvenes a quienes se les hizo entrega de la correspondiente credencia l que los acredita como Consejeros Municipales, tomando posesión ante el Señor Alcalde:

MARIA DE LOS ANGELES MEJIA PULIDO DANIELA VILLANUEVA LARRARTE YAIRA ALEJANDRA DIAZ ARANGO DIANA MILENA CASTRO HERNANDEZ ANA MILE BEJARANO R.

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SECTOR EDUCACIÓN

El plan de desarrollo “GOBIERNO ABIERTO CON TRANSPARENCIA ” estableció como objetivo para el sector educación el de “Propender por una educación de calidad que potencialice las capacidades y oportunidades de los niños, niñas desde la primera infancia, y jóvenes, garantizando el acceso al conocimiento y la formación integral, en condiciones de oportunidad, calidad y pertinencia”.

Para la asistencia a este sector nos hemos planteado como metas para el cuatrienio las siguientes:

1. Garantizar acceso al 100% de los programas de educación inicial con enfoque de atención integral a quienes lo necesiten.

2. Garantizar la vinculación del 100% de los niños y niñas a partir de los cinco años al nivel preescolar.

3. Aumentar la cobertura escolar del 81.7% al 90 % en el cuatrienio.

4. Disminuir la deserción escolar del Municipio del 9.1% al 5% en el cuatrienio.

5. Sostener en buen estado el 100% de la infraestructura de los

establecimientos educativos en funcionamiento del Municipio.

6. Sostener la dotación del 100% de los establecimientos educativos en funcionamiento del Municipio.

7. Mantener la asistencia al 100% de servicio de alimentación escolar a la totalidad de las instituciones educativas.

613

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2760

613 EDUCACION

2760 Alumnos

Alumnos zona

urbana

Alumnos zona

rural

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Alumnos zona

urbana

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8. Continuar la prestación del 100% del servicio de transporte escolar, en las rutas estandarizadas.

9. Mantener la gratuidad de la educación en el 100% de los establecimientos educativos públicos del Municipio.

10.Orientar y apoyar al 100% de las familias para la estimulación y el desarrollo infantil.

11.Garantizar que el 100% de las personas menores de 17 años asistan a una institución educativa.

12.Garantizar el ejercicio del 100% de los derechos humanos, la convivencia y la participación en el ámbito escolar.

13.Terminar el 100% de la infraestructura que se encuentra en ejecución de obra en el Municipio.

En el contexto de la Política Educativa Local, la Secretaría de educación vela por garantizar el acceso y permanencia de los niños, niñas, jóvenes y adultos en el sistema educativo de la ciudad mediante un mejoramiento de la calidad educativa, una mayor pertinencia y una gestión eficiente y eficaz de los recursos disponibles.

La Política Educativa del Municipio a través del El plan de desarrollo, evidencia tres Programas en el sector: Educación Para todos, Calidad De La Educación, y Asistencia Alimentaria A La Población Estudiantil. Cada uno de estos se retoma para su monitoreo, a partir de las metas de Resultado y de Producto definidas en dicho Plan

Los objetivos del Proceso Educativo contemplan: Propender por una educación de calidad que potencialice las capacidades y oportunidades de los niños, niñas desde la primera infancia, y jóvenes, garantizando el acceso al conocimiento y la formación integral, en condiciones de oportunidad, calidad y pertinencia

Teniendo en cuenta los parámetros anteriores, se desagregan los diferentes elementos de la Política Pública de Educación y específicamente en los temas Cobertura, Calidad y Eficiencia

Los programas que se definieron con sus subprogramas son:

Programa:Educación Para todos

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Componente:

Asistencia a la gratuidad

El gobierno nacional a través del CONPES 146 notificó al Municipio la apropiación de $ 92.916.000 por concepto de gratuidad para asistir la matrícula de los estudiantes de los establecimientos públicos del Municipio, teniendo en cuenta el número de estudiantes matriculados y el nivel del SISBEN 1 y 2, y 3.

Estos recursos son girados directamente a los fondos educativos de los colegios a través de las cuentas aperturadas por ellos, para su respectivo recaudos los cuales son utilizados para su normal funcionamiento.

Componente: Calidad De La Educación

Este componente busca mejorar la cobertura y la permanencia de niñas, niños y jóvenes en el sistema escolar, promoviendo la atractividad del sistema escolar con mayores condiciones de calidad y garantía de la equidad para los distintos colectivos poblacionales a través de las siguientes acciones:

Mantenimiento Y Buen Funcionamiento De La Infraestructura Educativa Existente

Dotación De La Infraestructura

Dotación Material, Medios Pedagógicos, Audiovisuales, Software

Educativos, Textos, Material de Laboratorio, Fortalecimiento de

Tecnologías de la Información Y Las Comunicaciones TIC.

Fortalecimiento de los Fondos Destinados A Becas, Subsidios Y Créditos Educativos Universitarios (Ley 1012 De 2006)

Asistencia Al Transporte Escolar

El gobierno nacional a través del CONPES 149 notificó la transferencia de $ 109.346.000 para vigencia del 2012, por concepto de calidad de los cuales a la vigencia de 2012 se ejecutaron el 100% $109.346.000.

Transporte Escolar

289 se beneficiaron con transporte escolar, en 23 rutas en todo el año escolar 2012. Relacionado en el cuadro con rutas alumnos beneficiados y valor por cada alumno)

Por un valor de $268.742.179

$50.000.000 aportados por la Gobernación del Tolima $208.282.579 por el Municipio.

$10.459.600 aporte de la Cooperativa.

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Componente:

$10.459.600 aporte de la Cooperativa.

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Componente:

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Estos recursos se ejecutaron por medio de Convenios suscritos con la Cooperativa Cootrarguay de Armero Guayabal.

Alimentación Escolar

La Alcaldía Municipal dentro del Plan de Desarrollo – “Gobierno Abierto con Transparencia”, con respecto a lo relacionado a Infancia y Adolescencia, en lo concerniente a los derechos de las niñas, niños y adolescentes a una adecuada nutrición, se tiene como estrategia la de ejecutar los recursos del programa de alimentación escolar como complemento a los del ICBF y en coordinación con las directivas de los establecimientos educativos beneficiarios del programa para contribuir a mejorar el desempeño escolar y la permanencia en el sistema educativo, contribuyendo de esta forma a bajar los altos índices de deserción escolar.

526 alumnos se beneficiaron con alimentación escolar, en las Instituciones Educativas del sector rural.

Por un valor de $50.962.102 por ocho semanas

$8.000.000 aportados por la Gobernación d el Tolima y $42.962.102 por el Municipio

Se suministraron 951 raciones diarias durante 32 dias calendario, repartidas de la siguiente manera:

214 para el Instituto Jimenez de Quezada. 339 para el Instituto Armero

184 para la Institución Fe y Alegria

132 para la Institución Educativa de San Pedro 17 para la sede de San Pedro

22 para la sede Gonzalo Olaya Perez 33 para la sede Nuevo Horizonte Aporte del Municipio $50.212.800 Aporte Contratista: $2.434.560

Pago De Servicios Públicos

Se tiene el propósito de Brindar bienestar y salubridad a la comunidad educativa de las instituciones educativas oficiales de Armero Guayabal, factores que ayudan a brindar calidad en la educación y buen funcionamiento de las mismas.

En lo transcurrido del año 2.012 se han ejecutado de $12.075.100, representando un 64.98%, para atender este servicio.

ORDEN PÚBLICO.

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recursos apropiados para los FONSET ( Fondos Territoriales de Seguridad y C onvivencia Ciudadana) motivo por el cual se presento ante el Concejo Municipal el Proyecto de Acuerdo correspondiente y se creo el Fondo Cuenta Territorial de Seguridad y Convivencia Ciudadana, y se constituyo el comité de orden publico de Armero Guayabal, aprobándose por el Señor Alcalde el Plan Integral de Convivencia y Seguridad Ciudadana 2012 -2015 de Armero Guayabal denominado “Por un Armero Guayabal más Seguro”.

El Comité está integrado, por los organismos de seguridad y policía judicial que operen en el respectivo municipio, por el Comandante de la Guarnición Militar, el Comandante de la Policía, el Director Seccional del Cuerpo Técnico de Investigación (CTI) de la Fiscalía General de la Nación, el Alcalde Municipal, el Secretario de Gobierno o quien haga sus veces.

MANEJO DE INFORMACIÓN Y ARCHIVO

El Procurador General de la Nación expidió la Circular 035 del 12 de junio de 2009, por medio de la cual instó a los representantes legales, funcionarios y servidores públicos responsables de los procesos de archivo y de administración documental de las entidades territoriales, a "adelantar las gestiones correspondientes, para que se cumpla, en el menor tiempo posible, con lo preceptuado en la Ley 594 de 2000" y las circulares 004 de 2003 y 012 de 2004 del Departamento Administrativo de la Función Pública y Archivo General de la Nación

Motivo por el cual y con el fin de darle cumplimiento a los requerimientos sobre la Ley General de Archivos se adelanto el proceso de Contratación respectivo para la ELABORACIÓN DE LAS TABLAS DE RETENCIÓN DOCUMENTAL, SEGUIMIENTO A SU APLICACIÓN Y ASESORIA EN LA ORGANIZACIÓN DE ARCHIVOS DE GESTIÓN DE LA

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE GUAYABAL TOLIMA, y se Contrato la

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TALENTO HUMANO

El municipio cuenta con una nómina de 16 empleados discriminada de la siguiente forma: Personal de planta:

NOMINA DE LA ADMINISTRACION

Nº DENOMINACIÒN NIVEL CODIGO GRADO CANTIDAD NATURALEZA

DEL CARGO

1 Alcalde Directivo 005 02 01 Elección popular

2 Jefe de oficina Directivo 006 01 01

Carrera administrativa

3 Secretario de

despacho Directivo 020 01 03

Libre

nombramiento y remoción

4 Comisaria de

Familia Profesional 202 01 01

Libre Nombramiento y remosión

administrativa 6 Profesional

Universitario Profesional 219 02 01

7 Inspector de policía

Rural Técnico 306 04 01

8 Técnico

Administrativo Técnico 367 01 02

9 Auxiliar

Administrativo Asistencial 407 02 01

10 Secretaria Ejecutiva Asistencial 440 04 02 Carrera administrativa

11 Secretaria Asistencial 440 06 03 Carrera

administrativa

Capacitaciones

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JURÍDICA Y CONTRATACIÓN

Esta área ha venido desarrollando una serie de acciones como la implementación de formatos, actas, informes, que buscan mejorar la gestión contractual del municipio, relacionada con los contratos de prestación de servicios y apoyo a la gestión durante el año 2012, se han suscrito los siguientes contratos:

- prestación de servicios profesionales y de Apoyo a la Gestión 100 contratos. - prestación de servicios: 39 contratos.

- Contratos de Mínima Cuantía: 76 contratos. - Contratos de Subasta inversa: 1 contratos. _Convenios Solidarios: 4 Contratos

_Convenios: 19

Área Jurídica

Se han adelantado las siguientes actuaciones administrativas

OBJETO: Realización y desarrollo de actividades de

Asesoría jurídica orientada a la defensa judicial de procesos administrativos, acciones de tutela, reparación directa, nulidad y restablecimiento del municipio.

De la manera más atenta me permito presentar el presente informe de actividades teniendo en cuenta lo siguiente:

1. I NVENTARIO F I NA L D E AC CI O NES JUD IC IA LES

(36)

Proceso Ejecutivo Contractual. EDUARDO ARMANDO RODRÍGUEZ RUBIO VS. M/PIO DE ARMERO GUAYABAL.J.4.A. Descongestión.

FECHA

ACT ACTUACION ANOTACION

INICIA TERMINO

FIN

TERMINO REGISTRO

19-11-12 Elaboración de oficios PARA OFICIAR 19-11-12

Proceso Acciones Populares. ISRAEL OTALORA ARIAS VS. M/PIO DE ARMERO GUAYABAL.J.1.A. Descongestión.

FECHA

FIN

20-11-12 Elaboración de oficios 20-11-12

Proceso de Reparación Directa . BENICIO RADA ESGUERRA VS. M/PIO DE ARMERO GUAYABAL.J.4.A. Descongestión.

FECHA

FIN

15-11-12 Recepción memorial

HOSPITAL DE ARMERO GUAYABAL ALLEGA RESPUESTA OFICIO J4DC -02216

15-11-12

10-11-12 Recepción memorial

INSTITUTO NACIONAL DE

CANCEROLOGIA RESPONDE OFICIO J4DC-02118

10-11-12

Proceso Acciones Populares. MATILDE OLAYA RODRIGUEZ VS. M/PIO DE ARMERO GUAYABAL.J.2.A. Descongestión.

FECHA

FIN

19-11-12 Al despacho 19-11-12

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FECHA

FIN

22-11-12 Elaboración de oficios

CON OFICIO Nº 1710 SE ENVIO EXPEDIENTE AL HONORABLE CONSEJO DE ESTADO.

22-11-12

14-11-12 Vence

Ejecutoria PARO NAL. 21-11-12

Proceso Acción de Reparación Directa. LUZ STELLA LOPEZ LAGUNA Y OTROS VS. M/PIO DE ARMERO GUAYABAL Y OTROS.T.A.T.

FECHA

INICIA TERMINO FIN TERMINO REGISTRO 15-11-12 Despacho Comisorio

SE ELABORA COMISORIO DE PRUEBAS

No. 053 15-11-12

14-11-12 Vence Ejecutoria

EN SILENCIO. QUEDA PARA LIBRAR

COMISORIO 14-11-12

Anexo: Inventario Proceso Jurídicos actualizados al mes de Noviembre de 2.012.

INVENTARIO DEMANDAS MUNICIPIO ARMERO GUAYABAL A DICIEMBRE DE 2012

DEMANDANTE ACCIÓN RADICADO JUZGADO ESTADO PROCESO Observaciones Javier Elías Arias Idárraga Popular 73001333100920090032600 9 adtivo NO REGISTRA ANOTACION A

LA FECHA

2 mayo 2011. Audiencia Pacto cumplimiento fallida.

Eduardo Armando Rodríguez Rubio Ejecutivo

Contractual 73001333100720090031900

7 adtivo

4 Desc

19 Nov 2012. Elaboración de oficios.PARA OFICIAR.

Contrato prestación servicios

Rubén Dario Giraldo Montoya Popular 73001333100520080029600 5 adtivo

3 Desc

NO REGISTRA ANOTACION A

LA FECHA Hidrantes.

Procuraduria Ambiental Popular 73001230000020050278400 5 adtivo 4 adtivo

NO REGISTRA ANOTACIÓN A LA FECHA

16 AGO 11.Al despacho para sentencia.

Nestor Gregory Díaz Popular 73001333100420080014800 4 adtivo NO REGISTRA ANOTACION A LA FECHA

Procuraduria Ambiental Popular 73001333100320090024200 3 adtivo NO REGISTRA ANOTACION A LA FECHA

Botadero de basura a cielo abierto

Israel Otálora Arias Popular 73001333100320080037600 3 adtivo

1 Desc

20 Nov 2012. Elaboración de Oficios.

7 sep 11.Proceso remitido al Juzgado 1 Administrativo de Descongestion.

Luis Agreda Martinez Popular 73001333100520080014600 5 adtivo

3 Desc

NO REGISTRA ANOTACION A

LA FECHA Luces y señales para sordos y mudos

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Jhon Jairo Muñoz Laboral Ord. 2010-280 J.P.CtoLerida REVISAR EN LERIDA

Benicio Rada Esguerra Reparacion 73001333100620110036200 6 A.C.

J.4.A.Desc.

10 Nov 2012. Recepción de memorial.INSTITUTO

NACIONAL DE CANCEROLOGIA RESPONDE

OFICIO J4DC-02118.

15 Nov 2012. Recepción de memorial.HOSPITAL DE ARMERO GUAYABAL ALLEGA

RESPUESTA OFICIO J4DC -02216.

Matilde Olaya Gonzalez Populares 73001333100520110032200 J.2.A.Desc. 19 Nov 2012. Al Despacho. Fabio Beltran Populares 73001230000020120025500

Trib. Adm. Del Tolima. Mag. Dr.

Carlos Enrique Ardila Obando.

NO REGISTRA ANOTACION A LA FECHA

Relleno sanitario regional - Ampare derecho al medio ambiente y en consecuencia no se construya el relleno.

ALMACÉN MUNICIPAL

La oficina de Almacén Municipal está a cargo de la secretaría de gobierno Municipal.

Y esta se encarga de la adquisición, recibo, almacenamiento, inventario ,registro de entradas y salidas de bienes muebles de consumo y devolutivos, baja de los bienes inservibles de propiedad de la Administración; actividades que permiten un normal desarrollo con calidad en los servicios prestados a los ciudadanos.

Bienes Muebles

Bienes Muebles De Consumo

Los bienes de consumo en un 95% se encuentran entregados mediante

comprobantes de salida de almacén y archivados en la caja N° 1 carpeta N° 1 estas órdenes de ingreso corresponden a suministro de papelería, elementos de aseo y cafetería con destino a las diferentes dependencias , servicio de fotocopias, suministro de repuestos para vehículos de propiedad del municipio, desayunos infantiles, mercados de la tercera edad, y a la población damnificada, hidratación de eventos recreativos y cultural dirigido a la población vulnerable, suministro de almuerzos y refrigerios en desarrollo de actividades misionales y proyectos con participación comunitaria, pólizas de manejo de funcionarios de la Administración, servicio de litografía y publicidad.

Bienes Muebles Devolutivos

El mobiliario y elementos varios para cada una de las dependencia y de las demás instituciones a las que se les entreguen bienes devolutivos se encuentran debidamente inventariados y con las respectivas actas de entrega para el aseguramiento de los mismos y para la expedición de los respectivos paz y salvos de los bienes entregados a cada funcionario en el caso que entregue el cargo.

(39)

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Bienes Dados De Baja

Se está realizando la baja de los elementos devolutivos que ya cumplieron su vida útil, además se encuentran fuera de servicio y algunos de ellos no tienen arreglo y otros cuesta más el arreglo que adquirirlos nuevos.

También se piensa está llevando el proceso de remate con el sistema de martillo en subasta pública de los algunos vehículos y maquinaria amarilla, bienes que ya no se usan y ocasiona gastos de seguro y mantenimiento, subasta programada para el Segundo Semestre de 2013.

SECTOR DEFENSA Y SEGURIDAD

El objetivo propuesto para el sector justica y/o defensa y seguridad anterior es el de generar un ambiente seguro, en coordinación con las entidades encargadas del manejo del orden público, que le garantice a la comunidad, en especial niños, niñas, adolescentes y jóvenes, la tranquilidad y el sosiego en sus hogares, promoviendo el respeto y la garantía de

los derechos humanos y del derecho internacional humanitario para lo cual nos trazamos las siguientes metas:

1. Ampliar la atención a un 100% de los casos de violencia y de violación a los derechos humanos en el municipio.

2. Reducción del 10% de los casos de incidencia de orden público mediante la aplicación de medidas preprocesales. (Conciliaciones, persuasión directa).

3. Atender, recepcionar y orientar al 100% de los niños, niñas y los

adolescentes y demás miembros del grupo familiar del municipio de Armero Guayabal, en el ejercicio y restablecimiento de sus derechos por medio de valoraciones psicológicas, seguimiento socio-familiar y jurídico.