EL LÍDER COMO
ENTRENADOR
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Antecedentes
¿QUE ES TRAINING DAY?
TRAINING DAY es una metodología de enseñanza que utiliza la práctica del deporte como
metáfora de aprendizaje, combinando la práctica empresarial con la práctica deportiva, con el fin
de facilitar el traslado de los conceptos desarrollados en el campo de entrenamiento a la
dinámica de trabajo cotidiano.
El programa se realiza en instalaciones deportivas de primer nivel y cuenta con la colaboración de
profesionales del mundo del deporte y de la empresa.
→ Anclamos los conocimientos y reflexiones en las emociones que provoca el deporte
Una vez conocido el objetivo que se quiere trabajar, orientamos la actividad
hacia el desarrollo del líder como entrenador e impulsor de su equipo.
Competencias y Actitudes a potenciar por el líder para desarrollar bien a las
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Antecedentes CREA COMPROMISO DESPIERTA INTERÉS PROPORCIONA EXPERIENCIA REALA través de TRAINING DAY se puede lograr una coherencia entre lo que las personas escuchan en el aula y lo que practican en la cancha durante la acción, los participantes viven una experiencia real y no una simple simulación.
Durante la acción cada participante se ve en la obligación de dar lo mejor de si mismo en cada prueba ya que es el mismo grupo quien se lo exige.
Es especialmente recomendable para aquellos colectivos que han sido objeto de acciones de formación más
tradicionales y necesitan otro
entorno de trabajo y otra
metodología que favorezca su
formación y motivación.
Los
partidos
s
e ganan o se pierden antes
de comenzar.
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SoluciónObjetivos
•
Entender y asimilar que los verdaderos líderes tienen la responsabilidad de desarrollar el potencial de las personas de su equipo.• Conocer las bases que debe tener un Equipo de Alto Rendimiento ganador y qué esperan de su Líder, para conducirles a la obtención de resultados y al desarrollo constante del equipo y las personas que lo componen.
• Observar, analizar, experimentar y reflexionar acerca de los métodos que se usan en la enseñanza de habilidades deportivas y de las actitudes básicas que un entrenador pone en acción.
• Potenciar el pensamiento estratégico y la visión angular.
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SoluciónObjetivos
OBJETIVOS TRANSVERSALES
• Reforzar el liderazgo
• Obtener alguna mejora en el desempeño de su puesto de trabajo actual, y contribuir al desarrollo profesional de la persona, gracias a una potenciación de sus conocimientos, actitudes y aptitudes.
• Entender como el dominio de aptitudes personales que determinan el control de uno mismo (la autoestima, la motivación y el autocontrol), y otras de tipo social que determinan el manejo de las relaciones (la empatía y las habilidades sociales) son el complemento imprescindible a los conocimientos y los procedimientos de trabajo para convertirse en un líder eficaz.
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ContenidoCONTENIDOS: “EL LIDER COMO ENTRENADOR
”
Como se aprende y como se enseña. Principios fundamentales del aprendizaje especialmente dirigidos a la enseñanza personalizada, conociendo como se potencia el aprendizaje y como se corrige y se refuerza. Claves del alto rendimiento. Claves de la planificación y su aplicación (Desde los Macro ciclos a los Micro ciclos). Desglose de los objetivos (de lo grande a lo grande concentrados en lo pequeño y concreto). Visión estratégica. Anticipar y prevenir problemas. Las 10 (al menos) cualidades fundamentales del líder entrenador. Orientados a conseguir resultados tangibles. Contenidos Transversales La confianza y la empatía. Claves en la construcción y mantenimiento de un equipo. Comunicación excelente. Expertos en transmitir eficazmente. Mente Abierta. Curiosidad permanente y no conformismo. Optimismo y Entusiasmo.3
ContenidoESTRUCTURA
TALLER AULA “EL LÍDER COMO ENTRENADOR” PRÁCTICA DEPORTIVA TRANSFERENCIA E IMPACTOIMPACTO
SENSIBILIZACIÓN
NECESIDAD DE CAMBIO
COMPROMISO
MOTIVACIÓN
PRÁCTICA REAL (Prácticas y competencias)
CONVIVENCIA
=
+
+
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Contenido09:00-11:00 (Aula):
§Presentación
§Video y coloquio
11:15-13.00 (Cancha)
§
Formación-Entrenamiento en cancha de Baloncesto
§Ducha y refrigerio de fruta y bebidas
13.30-15:00: Comida
15:00-17:00 (Aula):
§Reflexión y transferencia acerca de la practica deportiva.
Dinámica con post-it
*El horario se puede variar dependiendo de la
disponibilidad de la cancha
Ejemplo de Agenda.-Programa
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FormadorManuel Coloma Lamigueiro
Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid
Ex-seleccionador Nacional de baloncesto femenino (Primera medalla de oro de la historia del baloncesto español)
Real Orden al Mérito Deportivo y Emblema de Oro de la Federación Española de Baloncesto.
Ha sido profesor asociado en…
Instituto de Empresa (I.E.) Universidad de Valencia
Universidad Autónoma de Madrid
Desde hace más de 10 años ayuda a organizaciones empresariales (ADECCO, Schindler, Adidas, Pikolin, Movistar, Ferrovial, Alain Afflelou, CLH, L’ Oreal, Banco Santander, Repsol, Volskwagen…) en el desarrollo de
Colectivo
destinatario
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Presupuesto CONDICIONES DE EJECUCION: § Horario: De 9.00h a 17.00h (comida incluida) § Fechas: 11 de Abril. § VITORIA GASTEIZFORMACIÓN Horas jornadas Coste
EL LÍDER COMO ENTRENADOR 8 1 380 €
EL PRESUPUESTO NO INCLUYE: • IVA
