ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIA Y
EMPRENDIMIENTO
Vicerrectorado de Investigación e Innovación
MEMORIA
ANUAL
2015
Construyendo
futuro a partir de la investigación
www.usc.es/avte
Edita:
AVTE. Área de Valorización, Transferencia y Tecnología Vicerrectorado de Investigación e Innovación
Universidad de Santiago de Compostela Edificio EMPRENDIA
Campus Vida s/n
15782 Santiago de Compostela A Coruña
Diseño y maquetación Adumbro
Impresión
Campus na Nube, S.L.
Impreso en España (Printed in Spain) Depósito Legal
C 1726-2016
4
ÍNDICE
CREACIÓN DE EMPRESAS
18
BALANCE DEL 2015
08
CARTA DE PRESENTACIÓN
DEL RECTOR
06
LICENCIAS Y ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
14
PROYECTO ACEINT
23
EQUIPO AVTE 2015
26
EDIFICIO EMPRENDIA
24
PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
10
2015 DE UN VISTAZO
04
57
SOLICITUDES DE PATENTEEXTENSIONES
41
INTERNACIONALES SOLICITUDES
16
DE PATENTE PRIORITARIAS
30
PATENTES CONCEDIDAS UNIVERSIDAD1ª
ESPAÑOLA EN SOLICITUDES PCT
(2004-2011)
ACUERDOS DE
11
TRANSFERENCIA DE MATERIALES
ACUERDOS DE
14
TRANSFERENCIA
ACUERDOS DE
4
PRIMERA OPCIÓN
47
ACUERDOSFIRMADOS CON EMPRESAS
18
ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDADPROYECTO ACEINT
ACELERACIÓN DE PROYECTOS TIC
EMPRESAS ACELERADAS
18
TECNOLOGÍASVALORIZADAS
8
11
NUEVOSPROYECTOS IDENTIFICADOS
SPIN-OFFF
6
CONSTITUÍDAS
GESTORES
8
PROFESIONALES INCORPORADOS
1,6 M€
FINANCIACIÓN OBTENIDA
2015 DE UN VISTAZO
5
57 SOLICITUDES DE PATENTE
EXTENSIONES
41
INTERNACIONALES SOLICITUDES
16
DE PATENTE PRIORITARIAS
30
PATENTES CONCEDIDAS UNIVERSIDAD1ª
ESPAÑOLA EN SOLICITUDES PCT
(2004-2011)
ACUERDOS DE
11
TRANSFERENCIA DE MATERIALES
ACUERDOS DE
14
TRANSFERENCIA
ACUERDOS DE
4
PRIMERA OPCIÓN
47 ACUERDOS
FIRMADOS CON EMPRESAS
18
ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDADPROYECTO ACEINT
ACELERACIÓN DE PROYECTOS TIC
EMPRESAS ACELERADAS
18
TECNOLOGÍASVALORIZADAS
8
11 NUEVOS
PROYECTOS IDENTIFICADOS
SPIN-OFFF
6
CONSTITUÍDAS
GESTORES
8
PROFESIONALES INCORPORADOS
1,6 M€
FINANCIACIÓN OBTENIDA
6
7
CARTA DE
PRESENTACIÓN DEL RECTOR
La innovación es un proceso en continua evolu- ción que, a través de sucesivos aciertos y errores, se conforma como la fuerza motor que construye la realidad actual y apunta multitud de posibili- dades para el futuro. En una situación ideal, para que exista innovación, debe existir la inspiración para generar nuevas ideas, infraestructuras y equipos de trabajo capaces de desarrollarlos, y empresas e instituciones que tengan la convic- ción, fortaleza y tenacidad para hacer llegar a la sociedad nuevos productos y servicios. Y todo esto debe ocurrir permitiendo el crecimiento y la sostenibilidad de una sociedad justa que permita un acceso equilibrado a este conjunto de innova- ciones.
Sin embargo la materialización de este ideal solo es posible si existe una base social bien formada, personas con talento que generen avances tec- nológicos disruptivos, e ideas innovadoras que puedan hacer crecer las empresas existentes y crear otras nuevas. La universidad emprendedo- ra, con una actividad investigadora sólida y de calidad, es probablemente el único agente social que puede proporcionar todos estos elementos de manera conjunta.
La USC asume el reto de generar nuevo cono- cimiento atrayendo investigadores con talen-
Juan M. Viaño Rey Rector
José M. Cotos Yáñez
Adjunto al Rector para
Transferencia, Innovación y
Emprendimiento
8
to para afrontar los retos del futuro. Da buena cuenta de ello el hecho de que sea la tercera uni- versidad española en número de investigadores con “Starting Grant”, programa del European Re- search Council que financia a jóvenes investiga- dores que desarrollan investigación de excelen- cia en la frontera de la ciencia, con cantidades de hasta un millón y medio de euros.
Y también asume el reto de hacer llegar ese nue- vo conocimiento a la sociedad, apostando espe- cialmente por aquellas acciones y programas que facilitan la necesaria maduración del conocimien- to que constituye el punto clave del proceso de transferencia. En este año se ha reactivado el Acelerador de Transferencia, programa propio de la USC de prueba de concepto, incluyéndolo por primera vez en los presupuestos de la insti- tución. Y también sigue apostando por las spin- off académicas como una excelente herramienta de desarrollo y maduración de conocimiento: en 2015 las spin-off da la USC han captado más de 1.600.000 euros que facilitan la llegada al merca- do de conocimiento generado en la USC.
Por otra parte destacar que en 2015, a través de la incorporación en el AVTE de nuevo personal, se han reactivado dos importantes retos de transfe- rencia para la USC: el tratamiento especializado
y diferenciado de los procesos de innovación en las áreas de humanidades y ciencias sociales, y el reforzamiento de la valorización y transferencia en el Campus Terra.
Un año más quiero reiterar mi agradecimiento a los investigadores de la USC que dedican tiempo y esfuerzo a los complejos procesos de valoriza- ción y transferencia, ya que en muchas ocasiones su trabajo no es suficientemente reconocido, y no tiene un impacto en su carrera profesional proporcional al esfuerzo y la dificultad que en- trañan.
Reitero el compromiso de todo el equipo rectoral para apoyar los servicios de transferencia de co- nocimiento y emprendimiento, entre los cuales el AVTE asume las indispensables tareas de pro- tección, valorización, comercialización y licencia, y la creación de iniciativas empresariales basadas en resultados de investigación.
Por último mi reconocimiento al personal del AVTE por seguir comprometidos en este desa- fío e implicarse en la iniciada renovación de las estructuras de transferencia y emprendimiento que permite mejorar el impacto social e econó- mico de la investigación de la USC.
9
BALANCE DEL 2015
El elemento base en torno al que gira la actividad del Área de Valorización Transferencia y Empren- dimiento (AVTE) es el nuevo conocimiento gene- rado en los proyectos de investigación desarro- llados en la USC. Por tanto, conviene empezar el resumen de los indicadores de transferencia y emprendimiento en este año 2015 haciendo una brevísima referencia a la crisis en el estado de la financiación de la investigación en los últimos años. Entre los años 2007-09 la USC captaba más de 70 millones de euros anuales para I+D. En el período 2011 al 13 se bajó considerablemente del nivel de los 50 millones. Este nivel se ha recu- perado, pero solo muy ligeramente (no llega a los 51 M), en los 2014-15. La continua reducción de inversión pública en programas de I+D en ejerci- cios anteriores afecta cada vez más al número y calidad de resultados de investigación generados y por tanto a los indicadores de transferencia.
Por segundo año consecutivo, en 2015, el núme- ro de comunicaciones de invención sufre un acu- sado descenso: se ha pasado de las 56 en 2013, a 42 en 2014 y 37 en el último año. No cabe duda de que el efecto de la mencionada reducción de recursos destinados por las administraciones pú- blicas a investigación tiene un alto impacto en la generación de resultados.
Como consecuencia lógica de lo anterior se re- duce también el número de patentes prioritarias que pasa a ser 16 cuando la media de los últimos 3 años superaba claramente los 20. A pesar de esto el número de extensiones internacionales
de las patentes alcanza las 41, lo que supone casi duplicar el de los dos ejercicios anteriores.
Este incremento es indicativo de la existencia de mayor número de procesos de transferencia en marcha, y de la contribución de las empresas in- teresadas a la financiación de la protección a ni- vel internacional.
Las dos herramientas de maduración de resulta- dos, el Acelerador de Transferencia y las spin-off universitarias, hacen posible un nuevo incremen- to en el número de acuerdos con empresas que alcanza este año la cifra de 47 (37 en el 2014). Se ha crecido especialmente en el indicador que re- fleja la etapa final del proceso de negociación pa- sando los acuerdos de licencia a 14 frente a los 6 de 2014. Y se mantienen en valores similares los acuerdos de transferencia de material (11) y los acuerdos de confidencialidad (18), que represen- tan etapas intermedias en el proceso de licencia.
Tras un año sin financiación, en 2015 se ha reac- tivado el Acelerador de Transferencia, progra- ma de prueba de concepto de la USC lanzado en 2012. Esto ha permitido activar tres nuevos pro- yectos de transferencia que han contado tanto con financiación del propio programa USC como de las empresas involucradas. Merece una men- ción especial el elevado porcentaje de participa- ción de proyectos del área de Ciencias de la Vida y en particular de resultados de investigación ge- nerados en el Campus de Lugo.
La figura de la spin-off (también denominada Em- presa de Base Tecnológica o EBT) se consolida
Isabel Rodríguez-Moldes Rey
Vicerrectora de Investigación e Innovación
José Luis Villaverde Acuña
Director del Área de Valorización , Transferencia y Emprendimiento10
como mecanismo de transferencia con 6 nuevas empresas constituidas este año (5 en 2014). Cabe destacar que la captación de financiación por la EBTs de la USC en 2015 ha alcanzado un valor que supera 1.600.000 €. Esto supone una impor- tantísima inyección de capital en los procesos de maduración y puesta en el mercado de los resul- tados de investigación de la USC.
Conviene recordar que para las EBTs, tanto la anteriormente mencionada financiación externa como la incorporación de capacidad de gestión profesionalizada, constituyen dos aspectos críti- cos para el arranque y consolidación. En este úl- timo punto también se han centrado una buena parte de los esfuerzos de la AVTE y como resulta- do en 2015 se han incorporado gestores de em- presa en 8 de las participadas por la USC.
Y también es importante resaltar el impacto so- cial de las EBTs tanto a través de la creación de empleo, que casi alcanza una cifra de 2501 pues- tos de trabajo, como en facturación acumulada2 que supera los 23 millones de €.
Por todo ello la USC sigue adelante con su pro- grama ARGOS, que diseñado por el AVTE y ges- tionado en colaboración con Uninova, llega a su tercera edición. Junto con el desarrollo de 5 nuevos proyectos empresariales -3 de ellos basa- dos en resultados de investigación (Argos-Spin) y otros 2 sobre ideas aportadas por los propios participantes (Argos-Enxeño)-, se ha contribuido también la formación de 29 potenciales empren- dedores.
Los ingresos por contratos de licencia rozan en 2015 los 100.000 €. Con un importe de 99.422 € mejoran ligeramente el resultado del año ante- rior (96.657 €), y reflejan el proceso de recupera- ción de este indicador.
También en este año 2015 la participación del AVTE en proyectos de cooperación transfronte- riza, POCTEP, permitió ensayar nuevas vías de apoyo a la transferencia y emprendimiento. El proyecto ACEINT (Acelerador Internacional de empresas TIC) facilitó el impulso de proyectos empresariales ya creados y la constitución de otros nuevos en esta área de conocimiento de gran importancia en la USC y con un ámbito de aplicación transversal. En colaboración con Bic- Minho e IGAPE (Instituto Galego de Promoción Económica), se desarrollaron actuaciones que in- cluían desde identificación de oportunidades de negocio hasta procesos formativos, pasando por la búsqueda de financiación y los procesos de in- ternacionalización.
Como reflexión final decir que a pesar de la baja- da en los indicadores que constituyen el “input”
del proceso de transferencia (comunicaciones de invención), se constata un incremento en aquellos parámetros que reflejan la profesionalización en el apoyo del AVTE a la transferencia y emprendi- miento. La consolidación de estas dinámicas y la recuperación de actuaciones decididas desde el ámbito público y privado para recuperar niveles anteriores de inversión en I+D+i, son las claves para una mejora de resultados en el futuro.
1 Según datos SABI (Sistema de Análisis de Balances Ibéricos) 2014, últimos disponibles al cierre de este documento.
2 Para un conjunto de 25 EBTs de la USC con más de 5 años de vida.
... la recuperación de actuaciones decididas desde el ámbito público y privado para recuperar niveles anteriores de inversión en I+D+i, son las claves para
una mejora de resultados en el futuro.
“ ”
El AVTE gestiona la propiedad industrial e intelectual de la USC para hacer más viable el proceso de valorización y transferencia de resultados de investigación.
PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL
11
12
IDENTIFICACIÓN DE
RESULTADOS COMERCIALIZABLES
8 18 11
22%
Biotecnología y salud
48%
Física, ingeniería y TIC
30%
Química, farmacia y tecnología farmacéutica
5 0 10 15 20 25
2013 2014 2015
9 10 8
16 20 21
Registro de programas informáticos
Solicitudes de patente prioritarias
2013 2014
2015
42 37 58
Número de comunicaciones de invención
Comunicaciones de invención por área
PROTECCIÓN DE RESULTADOS:
PATENTES Y REGISTROS DE PROGRAMAS DE ORDENADOR
Los títulos de propiedad sobre el conocimiento generado por investigadores de la USC hacen posible que dichos resultados tengan un im- pacto real sobre la sociedad. Nuevos sistemas de diagnóstico, tratamiento de enfermedades, beneficios medioambientales de tecnologías limpias son algunos ejemplos con los que se trabaja en el AVTE.
8 18 11
22%
Biotecnología y salud
48%
Física, ingeniería y TIC
30%
Química, farmacia y tecnología farmacéutica
5 0 10 15 20 25
2013 2014 2015
9 10 8
16 20 21
Registro de programas informáticos
Solicitudes de patente prioritarias
2013 2014
2015
42 37 58
Registro de programas
informáticos
10 Solicitudes
de patente prioritarias
16
2015
8 18 11
22%
Biotecnología y salud
48%
Física, ingeniería y TIC
30%
Química, farmacia y tecnología farmacéutica
5 0 10 15 20 25
2013 2014 2015
9 10 8
16 20 21
Registro de programas informáticos
Solicitudes de patente prioritarias
2013 2014
2015
42 37
58
13
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA PROTECCIÓN
EXTENSIÓN INTERNACIONAL DE LAS PATENTES
Las inversiones necesarias para acercar al mercado el conocimiento generado en la USC son con frecuencia enormemente importantes. Estas inversiones sólo se pueden compensar accediendo a mer- cados globales para lo cual es necesario contar con la adecuada protección a nivel internacional.
Solicitudes internacionales de patente, por año
39% 34%
15% 12%
OTROS
EPO USPTO
PCT
2013 2014 2015
Solicitudes internacionales de patente, por origen
1
4
1 1 4
2
1 1
4 2 1
MÉXICO 3
REINO UNIDO
5 2
ESTADOS UNIDOS
IRLANDA
SUÍZA
ITALIA
FRANCIA HOLANDA BÉLGICA
GRECIA ALEMANIA
SUECIA
DINAMARCA
2
1 1
1
PERÚ COLOMBIA
CHILE
6
BRASIL
6 3
EPO (EUROPA)
CANADÁ
1
COREA DEL SUR
3 1
CHINA
4
JAPÓN
SOLICITUDES CONCESIONES
14
1
4
1 1 4
2
1 1
4 2 1
MÉXICO 3
REINO UNIDO
5 2
ESTADOS UNIDOS
IRLANDA
SUÍZA
ITALIA
FRANCIA HOLANDA BÉLGICA
GRECIA ALEMANIA
SUECIA
DINAMARCA
2
1 1
1
PERÚ COLOMBIA
CHILE
6
BRASIL
6 3
EPO (EUROPA)
CANADÁ
1
COREA DEL SUR
3 1
CHINA
4
JAPÓN
SOLICITUDES CONCESIONES
Buscando socios industriales para el desarrollo
de nuevos productos y servicios.
15
LICENCIAS Y ACUERDOS
DE TRANSFERENCIA
16
EMPRESAS CONTACTADAS
98 26 REUNIONES CON EMPRESAS
RESULTADOS EN EL ESCAPARATE TECNOLÓGICO IBRIDGE
45
ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDAD
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
DE MATERIAL
ACUERDOS DE PRIMERA
OPCIÓN
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
CDA MTA
18 11 4 14
2011 2012 2013 2014 2015
71.000 €
148.212 €
94.087 € 96.657 € 99.422 €
0 30 60 90 120 150
EMPRESAS CONTACTADAS
98 26
REUNIONESCON EMPRESASRESULTADOS EN EL ESCAPARATE TECNOLÓGICO IBRIDGE
45
ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDAD
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
DE MATERIAL
ACUERDOS DE PRIMERA
OPCIÓN
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
CDA MTA
18 11 4 14
2011 2012 2013 2014 2015
71.000 €
148.212 €
94.087 € 96.657 € 99.422 €
0 30 60 90 120 150
47 acuerdos con empresas firmados en el 2015
Ingresos por contratos de transferencia
ACCIONES COMERCIALES
EMPRESAS CONTACTADAS
98 26 REUNIONES CON EMPRESAS
RESULTADOS EN EL ESCAPARATE TECNOLÓGICO IBRIDGE
45
ACUERDOS DE CONFIDENCIALIDAD
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
DE MATERIAL
ACUERDOS DE PRIMERA
OPCIÓN
ACUERDOS DE TRANSFERENCIA
CDA MTA
18 11 4 14
2011 2012 2013 2014 2015
71.000 €
148.212 €
94.087 € 96.657 € 99.422 €
0 30 60 90 120 150
PROCESO DE VENTA Y
NEGOCIACIÓN DE ACUERDOS DE LICENCIA
Los títulos de propiedad sobre el conocimiento generado por investigadores de la USC hacen posible que dichos resultados tengan un impacto real sobre la sociedad. Nuevos sistemas de diagnóstico, tra- tamiento de enfermedades, beneficios medioambientales de tecnologías limpias son algunos ejem- plos con los que se trabaja en el AVTE.
17
NANOTECNOLOGÍA:
INVESTIGACIÓN DE LA USC CON PROYECCIÓN DE MERCADO
En 2015 la USC ha sido reconocida
como la Universidad Pública española
con mayor número de solicitudes
de patente de invención en
nanotecnología...
18
En 2015 la USC ha sido reconocida como la Universidad Pública española con mayor nú- mero de solicitudes de patente de invención en nanotecnología en campos tan variados como nanomedicina o el desarrollo de nue- vos nanomateriales. Así, la USC fue invitada a participar en el taller “Patenting procedu- res in the field of nanotechnology”, organi- zado por la Oficina Española de Patentes y Marcas (OEPM) y Oficina Europea de Paten- tes (EPO), en le que participaron entidades tales como Repsol, IMDEA y CSIC,
Desde el año 1988 en que la USC solicitó su primera patente en el campo de la nanotec- nología, se ha recorrido un largo camino en la valorización y transferencia de las inven- ciones de la USC en este sector. En el 2006 se creó la spin-off universitaria Nanogap, que explota una cartera de patentes de la USC, desarrollada por el grupo dirigido por los Profesores Arturo López Quintela y José Rivas, en el ámbito de nuevos nanomateria- les con aplicaciones tales como dispositivos conductores o materiales fotoluminiscentes.
En el 2007 una cartera de 5 patentes siste- mas nanoparticulares para su aplicación en medicina humana y veterinaria desarrolla- das por el equipo dirigido por la Profesora María José Alonso fueron transferido a una
empresa para su posterior comercialización.
Además, varias de estas tecnologías están siendo validadas a través de diversos proyec- tos europeos.
En 2015, se ha transferido un nanosistema adecuado para encapsular sustancias y ce- derlas de forma prolongada a lo largo del tiempo a la empresa Agrenvec. Se trata de nanosistemas muy versátiles, compuestos por materiales aprobados regulatoriamen- te, y de coste adecuado para su desarrollo industrial, surgidos de la investigación del Prof. Alejandro Sánchez y la Profa. Begoña Seijo. Se han ensayado además para diferen- tes aplicaciones como nanovacunas y trata- miento oftalmológico, los cuales han dado lugar a sendas familias de patentes.
La USC solicitó en 1988 su primera patente en el campo de
la nanotecnología
“ ”
19
CREACIÓN DE EMPRESAS.
USC EMPRENDEDORA
Creación de empresas basadas en resultados de investigación
CARTERA DE SPIN-OFFS PARTICIPADAS POR LA USC
El éxito de las empresas basadas en la investiga- ción depende en gran medida de un conocimien- to innovador protegido que proporcione ventajas competitivas sostenibles. También es fundamen- tal trabajar a fondo el plan de empresa y hacer un análisis detallado del potencial de mercado.
Es imprescindible incorporar al equipo humano de estos proyectos capacidad de gestión empre- sarial y habilidades para el desarrollo de negocio.
Otro factor clave es conseguir una financiación
mínima que garantice la supervivencia de la em- presa en su fase de arranque.
El AVTE ha trabajado en programas y procesos que inciden en estos aspectos para incremen- tar la probabilidad de éxito de sus spin-off y por lo tanto la proyección en la Sociedad del conocimiento generado en sus centros y depar- tamentos.
EMPRESAS
6
CONSTITUIDAS
11
NUEVOSPROYECTOS IDENTIFICADOS
GESTORES
8
PROFESIONALES INCORPORADOS
1.6 M€
FINANCIACIÓN OBTENIDA POR
EMPRESAS SPIN-OFF DE
LA USC
2015
EMPRESAS
6
CONSTITUIDAS
11
NUEVOSPROYECTOS IDENTIFICADOS
GESTORES
8
PROFESIONALES INCORPORADOS
1.6 M€
FINANCIACIÓN OBTENIDA POR
EMPRESAS SPIN-OFF DE
LA USC
2015
20
Facturación (en millones de euros)
Creación de empleo
IMPACTO SOCIAL
PUESTOS DE TRABAJO
248
EN 2014
23.1 M€
FACTURACIÓN ACUMULADA EN 2014
0 5 10 15 20 25
3.6 M€
7.7 M€
10.2 M€ 11.3 M€ 11.8 M€ 11.8 M€
14.3 M€ 15.7 M€
21.7 M€ 23.1M€
5.4 M€
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0 50 100 150 200 250
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 37
62
96
138
164 160 167
193
233 248
39
PUESTOS DE TRABAJO
248
EN 2014
23.1 M€
FACTURACIÓN ACUMULADA EN 2014
0 5 10 15 20 25
3.6 M€
7.7 M€
10.2 M€ 11.3 M€ 11.8 M€ 11.8 M€
14.3 M€ 15.7 M€
21.7 M€ 23.1M€
5.4 M€
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
0 50 100 150 200 250
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 37
62
96
138
164 160 167
193
233 248
39
21
CELTALGA.
LA INVESTIGACIÓN DE LA USC
AÑADE VALOR A UN RECURSO NATURAL
Celtalga, constituye un claro ejemplo de cómo se puede valorizar un recurso natural, muy abun- dante en la costa de Galicia y que hasta el mo- mento era usado básicamente en la industria ali- mentaria. A nadie sorprende ya encontrarse en un menú de cualquier restaurante, platos que in- corporen las algas como ingrediente. Sin embar- go, no es tan conocida la aplicación de las algas en la industria cosmética y farmacéutica.
Celtalga Extracts nace en 2015 como spin off de la Universidad de Santiago de Compostela, dedi- cada a la obtención de extracto de algas para su uso como ingrediente en formulaciones cosmé- ticas y farmaceúticas. La actividad de la empresa se sustenta en los resultados de investigación del grupo Tecnoloxías para o desenvolvemento de bioproductos industriais, fruto de los proyectos del Profesor Jorge Sineiro, que ha desarrollado un proceso que permite la obtención de un ex- tracto con capacidad antioxidante y antibacteria- na, a partir de distintos tipos de algas. Este proce- dimiento, basado en el empleo de ultrasonidos, está protegido por patente y presenta la ventaja de no requerir el uso de disolventes orgánicos con lo cual el extracto que se obtiene –acuoso- es más barato, no causa interferencias con otros ingredientes y no presenta problemas de toxici- dad , Dichas cualidades son demandadas por la industria cosmética, farmacéutica y alimentaria para los ingredientes usados en sus productos.
La empresa cuenta como socio estratégico con Porto-Muiños, la principal distribuidora de alga procesada en Galicia.
22
DART.
HACIA UNA RADIOTERAPIA MÁS SEGURA Y EFECTIVA
A primera vista la investigación en el ámbito de la Física de Partículas parece no tener un impacto social relevante ni una aplicación económica que pueda dar lugar a una pequeña empresa. Sin em- bargo el Grupo de Investigación en Radiofísica (GIR) de la USC, liderado por el Profesor Faustino Gómez, lleva más de 15 años dedicándose al de- sarrollo de equipos de medida para verificar tra- tamientos de radioterapia. Estos equipos permi- ten determinar si el tratamiento planificado por los radiólogos coincide con el realmente aplicado a los pacientes y por tanto permiten mejorar la efectividad y seguridad de la radioterapia en per- sonas con cáncer.
DART surge en el 2014 como spin-off de la Uni- versidade de Santiago de Compostela con el ob- jetivo de comercializar los equipos desarrollados en este grupo de investigación.
En el 2014 recibe el premio a la mejor idea em- presarial por parte del Clúster Tecnológico Em- presarial De Las Ciencias De La Vida (BIOGA). Un año más tarde se incorpora como socio estratégi- co de DART la empresa Severiano Servicio Móvil, especializada en gestión documental hospitala- ria. Esta incorporación permite a DART obtener financiación del fondo Galicia Iniciativas Empren- dedoras del IGAPE y de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA) que ha permitido iniciar los trámites regulatorios de los productos de DART.
CREANDO EQUIPOS
EMPRENDEDORES
ar gos
formativasSesiones4
Espacio deco-working en el Edificio Emprendia
Tutorízación por personal
AVTE + expertos empresariales
Participantes
29
en acciones formativas
Titulaciones
15
diferentes (28% de ADE)
Equipos
5
de trabajo
Planes de negocio
5
(3 Argos Spin 2 y Argos Enxeño)
Resultados de investigación de la USC
7
MODALIDAD
ARGOS-SPIN
Ideas empresariales aportadas por los participantes
5
MODALIDAD
ARGOS-ENXEÑO
23
MEMORIA ANUAL 2015
En 2015 tuvo lugar la tercera edición del programa ARGOS, promovido por el AVTE y desarrollado en coodina- ción con Uninova. Cuenta además con la colaboración del IGAPE, GAIN, Ayuntamiento de Santiago y Ayunta- miento de Lugo.
Los equipos que trabajan en la elaboración del Plan de Negocio cuentan siempre con un compo- nente con capacitación en gestión y administra- ción de empresas, por eso es imprescindible la colaboración de la Facultad de Ciencias Económi- cas y Empresariales en el Campus de Santiago, y la Facultad de Administración y Dirección de Em- presas en el Campus de Lugo.
• 4 sesiones formativas.
• ESPACIO DE CO-WORKING en el Edificio Emprendia.
• TUTORÍZACIÓN por personal AVTE y por expertos empresariales.
CREANDO EQUIPOS
EMPRENDEDORES
ar gos
formativasSesiones4
Espacio deco-working en el Edificio Emprendia
Tutorízación por personal
AVTE + expertos empresariales
Participantes
29
en acciones formativas
Titulaciones
15
diferentes (28% de ADE)
Equipos
5
de trabajo
Planes de negocio
5
(3 Argos Spin 2 y Argos Enxeño)
Resultados de investigación de la USC
7
MODALIDAD
ARGOS-SPIN
Ideas empresariales aportadas por los participantes
5
MODALIDAD
ARGOS-ENXEÑO
SUMANDO CAPACIDADES
APRENDER HACIENDO
IDEAS DE NEGOCIO
RESULTADOS 2015
CREANDO EQUIPOS
EMPRENDEDORES
ar gos
formativasSesiones4
Espacio deco-working en el Edificio Emprendia
Tutorízación por personal
AVTE + expertos empresariales
Participantes
29
en acciones formativas
Titulaciones
15
diferentes (28% de ADE)
Equipos
5
de trabajo
Planes de negocio
5
(3 Argos Spin 2 y Argos Enxeño)
Resultados de investigación de la USC
7
MODALIDAD
ARGOS-SPIN
Ideas empresariales aportadas por los participantes
5
MODALIDAD
ARGOS-ENXEÑO
CREANDO EQUIPOS
EMPRENDEDORES
ar gos
formativasSesiones4
Espacio deco-working en el Edificio Emprendia
Tutorízación por personal
AVTE + expertos empresariales
Participantes
29
en acciones formativas
Titulaciones
15
diferentes (28% de ADE)
Equipos
5
de trabajo
Planes de negocio
5
(3 Argos Spin 2 y Argos Enxeño)
Resultados de investigación de la USC
7
MODALIDAD
ARGOS-SPIN
Ideas empresariales aportadas por los participantes
5
MODALIDAD
ARGOS-ENXEÑO
ARGOS, CREANDO
EQUIPOS EMPRENDEDORES
CREANDO EQUIPOS
EMPRENDEDORES
ar gos
formativasSesiones4
Espacio deco-working en el Edificio Emprendia
Tutorízación por personal AVTE + expertos empresariales
Participantes
29
en acciones formativas
Titulaciones
15
diferentes (28% de ADE)
Equipos
5
de trabajo
Planes de negocio
5
(3 Argos Spin 2 y Argos Enxeño)
Resultados de investigación de la USC
7
MODALIDAD ARGOS-SPIN
Ideas empresariales aportadas por los participantes
5
MODALIDAD ARGOS-ENXEÑO
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El área de Tecnologías de Información y Comuni- caciones (TIC) genera un porcentaje importante de los proyectos de transferencia de conocimien- to en la USC muy. Dada su transversalidad, los proyectos de este área surgen no solo en centros específicos como el CITIUS o la EPS, sino en otros centros como las Facultades de Física, Matemá- ticas o Química, y tienen aplicación en cualquier ámbito sectorial.
Por esta razón el AVTE promovió y lideró el pro- yecto ACEint, que con financiación del programa POCTEP, ha contribuido durante 2015 a la crea- ción de nuevas empresas y a la transferencia de conocimiento TIC en el ámbito de la Eurorregión Galicia-Norte de Portugal. A través de tres ejes de acción, la vigilancia de oportunidades de ne-
RESULTADOS DEL PROYECTO
PROYECTO ACEINT:
FOMENTANDO LA CREACIÓN
DE EMPRESAS TIC INNOVADORAS
VIGILANCIA DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
ACELERACIÓN DE EMPRESAS
FORMACIÓN
AVTEÁrea de Valorización,
Transferencia e Emprendemento
• 1 CENTRO DE RECURSOS sobre internacionalización
• 50 BOLETINES sobre oportunidades de negocio
• 18 EMPRESAS ASESORADAS
• 8 TECNOLOGÍAS VALORIZADAS
• 1 INFORME POTENCIAL de mercado TIC latinoamericano.
• 1 INFORME TENDENCIAS TIC: Factories of the future
• 1 FERIA TIC da Eurorregión (+ 70 empresas asistentes)
• 20 PROYECTOS DE ACELERACIÓN de modelos de negocio.
• 18 EMPRESAS EN PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN.
• 16 EMPRESAS CON NUEVAS OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN.
• 6 EMPRESAS ASESORADAS por tecnólogos expertos
• 50 PERSONAS FORMADAS en internacionalización
• GUÍAS Y VIDEOS sobre nuevos mecanismos de financiación
• 1 PLAN DIRECTOR Y ESTUDIO DE VIABILIDAD para una Escuela de Emprendimiento Transfronteriza
• 3 PROGRAMAS FORMATIVOS PILOTO:
- Evaluación de ideas de negocio.
- Acceso a financiación.
- Internacionalización de empresas innovadoras.
gocio, la aceleración de empresas y la formación, se desarrollaron multitud de acciones que han sentado las bases para la creación de nuevas em- presas, la aceleración de otras ya existentes y de manera más general, para la incorporación de in- novaciones procedentes del ámbito académico al sector empresarial.
VIGILANCIA DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
ACELERACIÓN DE EMPRESAS
FORMACIÓN
AVTEÁrea de Valorización,
Transferencia e Emprendemento
• 1 CENTRO DE RECURSOS sobre internacionalización
• 50 BOLETINES sobre oportunidades de negocio
• 18 EMPRESAS ASESORADAS
• 8 TECNOLOGÍAS VALORIZADAS
• 1 INFORME POTENCIAL de mercado TIC latinoamericano.
• 1 INFORME TENDENCIAS TIC: Factories of the future
• 1 FERIA TIC da Eurorregión (+ 70 empresas asistentes)
• 20 PROYECTOS DE ACELERACIÓN de modelos de negocio.
• 18 EMPRESAS EN PROCESOS DE INTERNACIONALIZACIÓN.
• 16 EMPRESAS CON NUEVAS OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN.
• 6 EMPRESAS ASESORADAS por tecnólogos expertos
• 50 PERSONAS FORMADAS en internacionalización
• GUÍAS Y VIDEOS sobre nuevos mecanismos de financiación
• 1 PLAN DIRECTOR Y ESTUDIO DE VIABILIDAD para una Escuela de Emprendimiento Transfronteriza
• 3 PROGRAMAS FORMATIVOS PILOTO:
- Evaluación de ideas de negocio.
- Acceso a financiación.
- Internacionalización de empresas innovadoras.
AVTE. Universidade de Santiago de Compostela . IGAPE. Xunta de Galicia.
BICMINHO. Business and Innovation Center do Minho.
SOCIOS DEL PROYECTO
Septiembre 2014 - Octubre 2015
PERÍODO DE EJECUCIÓN
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EDIFICIO
EMPRENDIA:
ECOSISTEMA DE INNOVACIÓN
SOCIOS ESTRATÉGICOS
REDEMPRENDIA
Red de 28 Universidades de 8 países de Iberoamérica que pro- mueve la innovación y el empren- dimiento responsables, tiene su unidad operativa central en el Edificio Emprendia.
UNIRISCO
Sociedad de capital riesgo promo- vida en noviembre de 2000 por la USC, que invierte en proyectos empresariales con vinculo univer- sitario en Galicia.
UNINVEST
Gestora de entidades de capital riesgo, especializada en transfe- rencia de tecnología en España, con sedes en Madrid y Santiago de Compostela.
CETAQUA
El Centro Tecnológico del Agua, con un patronato formado en su sede en Galicia por VIAQUA, AG- BAR, CSIC y USC, promueve la in- vestigación público privada en el ámbito del control de vertidos y depuración del agua.
AVTEÁrea de Valorización,
Transferencia e Emprendemento
CREANDO EQUIPOS EMPRENDEDORES
ar gos
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EMPRESAS INCUBADAS
El ÁREA DE VALORIZACIÓN, TRANSFERENCIA Y EM- PRENDIMIENTO es la unidad técnico administrativa del Vice- rrectorado de Investigación e Innovación de la USC con compe- tencias en identificación, protección y valorización de resultados de investigación. Tiene su sede en Emprendia y se ocupa además de la definición de planes de negocio, creación, y apoyo de nue- vas empresas con base en el nuevo conocimiento generado en la USC.
La “SOCIEDAD PARA LA PROMOCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES INNOVADORAS”, UNINOVA fue consti- tuída en el año 1999 entre la USC y el Ayuntamiento de Santiago de Compostela. Tiene su sede en Emprendía y además de gestio- nar los 34 espacios de incubación del edificio, coordina el uso de las infraestructuras comunes.
Cuenta con un punto PAE (PUNTO DE ATENCIÓN AL EMPREN- DEDOR DEL MINISTERIO DE INDUSTRIA ENERGÍA Y TURISMO) que permite realizar de forma telemática, los trámites de consti- tución y puesta en marcha de distintos tipos de sociedades..
Coordina el desarrollo en la USC de programas de emprendi- miento e innovación promovidos por diferentes entidades:
• PROGRAMA YUZZ de apoyo a jóvenes emprendedores (di- rigido por Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE) y patrocinado por Santander Universidades)
• CURSOS “INICIATIVA EMPRENDEDORA” de la Escuela de Or- ganización Industrial orientados a facilitar a los universitarios el desarrollo de una idea de negocio y estudiar su viabilidad.
• PROGRAMA AKADEMIA PROJECT que promovido por la Fun- dación Innovación Bankinter busca fomentar la actitud inno- vadora y emprendedora en universitarios españoles.
• PROGRAMA ARGOS orientado a la generación de planes de negocio en equipos multidisciplinares de estudiantes o recién egresados de la USC en los que siempre existe un miembro con competencias en gestión y administración de empresas.
AVTEÁrea de Valorización,
Transferencia e Emprendemento
CREANDO EQUIPOS EMPRENDEDORES
