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TRATAMIENTO DE NO CONFORMIDADES

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CONTROL DE CAMBIOS Número de versión Fecha de actualización Responsable del

cambio Descripción del cambio

0 12-05-2017 ISML Inicia su uso

1 25-08-2017 ISML

Se agregó en la página 8, el punto 4 de actividades para indicar la revisión del formato por parte del supervisor.

2 11-04-2018 ARYG

Se agrega una nueva columna al control de cambios indicando el Responsable del Cambio.

3 05-06-2019 LYML

Se agrega una nueva columna a la tabla para el campo de “tratamiento”.

Se incluye una descripción en políticas de operación.

Se agregan servicios no conformes, no conformidades y su tratamiento.

Se agrega la actividad 5 para las salidas no conformes en la pág. 10.

Se agrega tabla de actividades para las no conformidades

4 03-06-2020 ISML

Se valida la adecuación de la operación de acuerdo con los cambios administrativos, referentes a la incorporación del CAU a la Coordinación Técnica y el Nombre de CENAC y logo, también se adecuan los códigos de los formatos utilizados en este procedimiento.

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO NACIONAL DE CÁLCULO

CENTRO DE ATENCIÓN A USUARIOS

Clave del documento: CENAC-PC-02 Fecha de emisión: 03-06-2020 Versión: 4 Página 4 de 11 CONTENIDO

1. Propósito del procedimiento 2. Alcance

3. Documentos de referencia y normas de operación 4. Políticas de operación.

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1. Propósito del procedimiento

Establecer los requerimientos para asegurar el control de no conformidades y salidas no conformes en el SGC.

2. Alcance.

Este procedimiento es aplicable a todas las partes involucradas con la atención de servicios incluyendo todos los procedimientos sustanciales como de apoyo.

3. Documentos de referencia y normas de operación

Documentos de referencia

 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos. ISO 9001:2015/NMX-CC-9001-IMNC-2015.

 Manual de la calidadCENAC-MC-01

Registros

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO NACIONAL DE CÁLCULO

CENTRO DE ATENCIÓN A USUARIOS

Clave del documento: CENAC-PC-02 Fecha de emisión: 03-06-2020 Versión: 4 Página 6 de 11 4. Políticas de operación

Todas las no conformidades y/o salidas no conformes derivadas de procesos operativos, hallazgos en auditorias, indicadores de desempeño y Revisión por la dirección, se realizará la corrección en base a la siguiente tabla.

Proceso Actividad Salida no conforme / No conformidad Tratamiento

Gestión de Solicitudes de

Servicio

Identificación de servicio solicitado

Identificación equivocada del servicio solicitado.

 Recolectar la información necesaria que permita la correcta identificación del servicio o cancelar la SS si no es un servicio del catálogo de servicios.

Registro de la solicitud

Registro con datos erróneos o incompletos.

Registros duplicados.

 Actualizar los datos en el CRM para que el tratamiento sea el correcto.

 Si el registro es reciente (menor a 3 días) se reutiliza el ticket de servicio para una solicitud turnada al CAU con la variante “solución de primer nivel”, si ya excedió el tiempo mencionado se cancela la solicitud. Turnado de la

solicitud

Solicitud turnada al área equivocada.  Turnar en el CRM al área que corresponde.

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Seguimiento a la solicitud

sin validar la solución por parte del CAU.

Queja del cliente por recepción de datos que no corresponden a él.

Queja del ingeniero de servicio por solicitud con datos erróneos o

incompletos.

procede se reasigna la solicitud al Ingeniero para que registre y notifique la solución correcta.

 Se verifica la información del titular (desde la fuente de recepción) y se reenvía la información correcta.

 Se recopilan y validan los datos faltantes y se notifica al ingeniero cuando ya están completos.

Generación de reportes

Gerenciales Reportes gerenciales con información estadística

Reporte generado fuera de tiempo.

Reporte con datos erróneos o incompletos.

 Se genera de manera inmediata el reporte gerencial.

 Se corrigen los datos erróneos o incompletos.

Respaldo del Sistema de Administración

de Incidencias Respaldo de la Base de Datos del CRM

Respaldos incompletos o no generados.

Respaldos almacenados en rutas que no corresponden.

 Generar respaldo hasta confirmar que se encuentre completo.

 Almacenar en la ruta correcta los respaldos y anotar su tratamiento en el formato CENAC-PO-02 01 Control de respaldos

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO NACIONAL DE CÁLCULO

CENTRO DE ATENCIÓN A USUARIOS

Clave del documento: CENAC-PC-02

Fecha de emisión: 03-06-2020

Versión:

4 Página 8 de 11

Respaldos no verificados en tiempo y forma.

 Registrar la omisión en el formato CENAC-PO-02 01 Control de respaldos Mantenimiento a Infraestructura del CAU Mantenimiento preventivo a equipos del CAU Mantenimiento no generado.

Fallas en los equipos de cómputo por un servicio mal realizado.

 Se reprograma mantenimiento para próximo periodo vacacional.

 Se realiza una revisión y en caso de ser necesario se turna al área de electrónica.

Indicadores de desempeño

Revisión del reporte de análisis de datos y matriz de control

Indicadores que no alcanzaron su meta

Indicadores que no aportan valor al SGC

 Realizar un análisis y si es necesario aplicar una acción correctiva.

 Realizar un análisis y si es necesario aplicar una acción de mejora.

Revisión por la dirección

Revisión del informe por la dirección

Informe generado fuera de tiempo.

Informe con datos erróneos o incompletos.

 Se genera de manera inmediata el informe de la revisión por la dirección.

 Se corrigen los datos erróneos o incompletos.

Auditorias Planeación de auditoria

El programa anual de auditoria no se genera en la fecha establecida en el

procedimiento.

 Realizar la programación de manera inmediata.

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Nota: Todo salida no conforme registrado en el formato CENAC-PC-02, deberá describirse a detalle su tratamiento y seguimiento en el apartado de notas dentro de la herramienta CRM, para eficientar tiempos de respuesta a los usuario

Conclusión de auditoria

de acuerdo a la tabla de competencia de auditores.

El plan de auditoria no se genera de acuerdo al programa.

Los objetivos para el desarrollo de la auditoria no se definen o proporcionan

al auditor.

La documentación necesaria para el desarrollo de la auditoria no se envía en

tiempo y forma.

La notificación al personal involucrado no se realiza en tiempo y forma. Los objetivos de la auditoria no se

cumplen.

cumplan con la competencia especificada.

 Generar de manera inmediata el plan de auditoria.

 Definir y/o proporcionar los objetivos de la auditoria de manera inmediata

 Enviar la documentación vigente a la brevedad

 Notificar de manera inmediata

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

CENTRO NACIONAL DE CÁLCULO

CENTRO DE ATENCIÓN A USUARIOS

Clave del documento: CENAC-PC-02 Fecha de emisión: 03-06-2020 Versión: 4 Página 10 de 11 5. Descripción de Actividades. Para salidas no conformes

Para no conformidades

ACTIVIDAD RESPONSABLE REGISTROS

1. Identificación de la salida no conforme

especificado en la tabla anterior Personal del CAU N/A

2. Manejo de salida no conforme de acuerdo al tratamiento mencionado en la tabla anterior

Personal del CAU

CENAC-PC-02 01_Registro de salida no conforme

3. Llenado del formato. Personal del CAU

CENAC-PC-02 01_Registro de salida no

conforme 4. Análisis mensual del formato para

compartir la información con el equipo de trabajo del CAU, para concientizar a la no recurrencia.

Coordinador del CAU

CENAC-PC-02 01_Registro de salida no conforme 5. Al detectar un porcentaje mayor al 1% de

salidas no conformes de los

procedimientos se llevará a cabo una acción correctiva apropiada para minimizar impactos futuros.

Personal del CAU

CENAC-PC-03 01_Accion correctiva y

de mejora

ACTIVIDAD RESPONSABLE REGISTROS

1. Manejo de la no conformidad de acuerdo al

tratamiento mencionado Personal del CAU

CENAC-PC-03 01_Accion correctiva y

(11)

2. Llenado del formato. Personal del CAU

03 01_Accion correctiva y

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