Master en Consultoría y Auditoría Laboral +
Titulación Universitaria
Modalidad:
Online
Duración:
710 horas
Master en Consultoría y Auditoría Laboral +
Titulación Universitaria
Precio:
999 € *
Descripción
Si trabaja en el entorno de los recursos humanos o tiene interés en hacerlo y quiere conocer los
aspectos fundamentales sobre el proceso de auditoría y consultoría laboral este es su momento, con el Master en Consultoría y Auditoría Laboral podrá adquirir los conocimientos necesarios para
desenvolverse profesionalmente en esta labor. El entorno de los recursos humanos es uno de los más importantes a nivel empresarial, debido a la multitud de acciones y gestiones que se realizan en este departamento para el bien de la empresa u organización.
Euroinnova Business School
Euroinnova Business School, es una escuela de negocios avalada por 5 universidades y múltiples instituciones a nivel internacional. En el siguiente enlace puede ver los cursos Homologados
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A quién va dirigido
El Master en Consultoría y Auditoría Laboral está dirigido a todos aquellos profesionales del entorno empresarial y organizacional que se dediquen o estén relacionados con el departamento de recursos humanos, así como a aquellas personas que desempeñan su labor en consultorías y desean adquirir los conocimientos fundamentales para realizar una consultoría y auditoría en recursos humanos.
Objetivos
- Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de Recursos Humanos (RRHH).
- Planificar plantillas.
- Reclutar y seleccionar personal.
- Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. - Conocer el concepto de auditoría.
- Adquirir conocimientos sobre los convenios colectivos. - Analizar y resolver conflictos.
- Aplicar procedimientos administrativos para la gestión ascensos y promoción del desarrollo profesional y personal.
- Utilizar aplicaciones informáticas de gestión de recursos humanos y elaboración de nóminas y Seguros Sociales.
Para que te prepara
Este Master en Consultoría y Auditoría Laboral le prepara para tener una visión amplia y precisa sobre el entorno de los recursos humanos en relación con las técnicas y procesos de auditoría y consultoría, llegando a convertirse en un especialista en este sector.
Salidas laborales
Titulación
Doble Titulación: - Titulación de Master en Consultoría y Auditoría Laboral con 600 horas expedida por Euroinnova Business School y Avalada por la Escuela Superior de Cualificaciones Profesionales - Certificación Universitaria en Auditoría Laboral y de Recursos Humanos con 4 Créditos Universitarios ECTS (Curso Homologado y Baremable en Oposiciones de la Administración Pública) con 110 horas
Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo.
Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO).
Forma de financiación
- Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito.
Metodología
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Además recibirá los materiales didácticos que incluye el curso para poder
consultarlos en cualquier momento y conservarlos una vez finalizado el mismo.La metodología a seguir es ir avanzando a lo largo del itinerario de aprendizaje online, que cuenta con una serie de temas y ejercicios. Para su evaluación, el alumno/a deberá completar todos los ejercicios propuestos en el curso. La titulación será remitida al alumno/a por correo una vez se haya comprobado que ha completado el itinerario de aprendizaje satisfactoriamente.
Materiales didácticos
- Maletín porta documentos
- Manual teórico 'Gestión de Recursos Humanos Vol. 1' - Manual teórico 'Gestión de Recursos Humanos Vol. 2'
- Manual teórico 'Apoyo Administrativo a la Gestión de Recursos Humanos' - Manual teórico 'Comunicación Efectiva y Trabajo en Equipo'
- Manual teórico 'Aplicaciones Informáticas de Administración de Recursos Humanos' - Manual teórico 'Auditoría Laboral y de Recursos Humanos'
- Subcarpeta portafolios
- Dossier completo Oferta Formativa - Carta de presentación
- Guía del alumno
- Sobre a franquear en destino - Bolígrafos
Profesorado y servicio de tutorías
Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental . Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,
con una amplia experiencia en el ámbito docente.
El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.
Podrá hacerlo de las siguientes formas:
- Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta
en un plazo máximo de 48 horas.
- Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor.
Plazo de finalización
El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional.
Bolsa de empleo
Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para
aprender idiomas...
Club de alumnos
El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc.
Revista digital
El alumno cuenta con un período máximo de 6 meses para la finalización del curso, a contar desde la fecha de recepción de las materiales del mismo.
Si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses.
Programa formativo
PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introducción
Concepto de planificación de Recursos Humanos
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos Modelos de planificación de los Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo El análisis de la información
UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Introducción
Reclutamiento: definición Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Selección. La entrevista laboral
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización La elaboración del plan de formación La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial Competencias en el contexto laboral
Formación basada en competencias
La evaluación en el modelo de gestión por competencias Herramientas de evaluación
Política de retribución
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo
Las empresas de trabajo temporal (ETT) Tiempo de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos indefinidos Contratos temporales
Contratos para personas con discapacidad
Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
Otros tipos de contratos
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL El Salario
Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. FUNDAMENTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO El trabajo y la salud
Los riesgos profesionales Factores de riesgo
Consecuencias y daños derivados del trabajo
Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 11. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN EN LA EMPRESA Introducción
Riesgos en el manejo de herramientas y equipos Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas Riesgos asociados al medio de trabajo
Riesgos derivados de la carga de trabajo
La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
UNIDAD DIDÁCTICA 12. ACTUACIÓN EN EMERGENCIAS Y EVACUACIÓN Tipos de accidentes
Evaluación primaria del accidentado Primeros auxilios
Situaciones de emergencia
Planes de emergencia y evacuación
Información de apoyo para la actuación de emergencias
PARTE 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES PERSONALES Y SOCIALES. Definición de habilidad personal y social.
Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral. UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA.
Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes. Función estratégica de la comunicación.
Tipos de comunicación existentes.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. Perfil competencial del líder.
Funciones esenciales del líder. Funciones complementarias del líder. Concepto de trabajo en equipo. Diferencias. Ventajas del trabajo en equipo.
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo. UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA.
Teorías de la Motivación.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE EVITACIÓN Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. Habilidades personales y sociales necesarias.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA ORIENTACIÓN AL CAMBIO. Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio. PARTE 3. AUDITORÍA LABORAL Y DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE AUDITORÍA Concepto de auditoría: objeto y objetivos
- Origen y definición de la Auditoría - Características básicas de la Auditoría Tipos de Auditorías
- En función de la procedencia del equipo auditor - En función de qué se audita
- En función del alcance con que se audita - En función de cuando se audita
El comportamiento ético durante la auditoria
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS El concepto de Convenio Colectivo
Clasificación de los Convenios Colectivos Sujetos del Convenio Colectivo
- Acuerdos interprofesionales
- Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos
Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL
El contrato de trabajo
- Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET) - Capacidad
- Forma
- Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.) - Duración
- Sujetos del contrato de trabajo
Las empresas de trabajo temporal (ETT) Tiempo de trabajo
- La jornada laboral - Horas extraordinarias - Horario de trabajo
- Horas recuperables y horas nocturnas - Descanso semanal
- Días festivos - Vacaciones
- Permisos retribuidos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contratos de trabajo
Contratos indefinidos Contratos temporales
Contratos para personas con discapacidad
Transformación en indefinidos de los contratos en prácticas, de relevo y de sustitución por anticipación de la edad de jubilación
Otros tipos de contratos
Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo - Ineficacia del contrato de trabajo
- Suspensión del contrato de trabajo - Extinción del contrato de trabajo - Proceso judicial por despido
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DEL CONFLICTO Conceptualización del conflicto
Orígenes y causas de los conflictos Tipos de conflictos
Elementos del conflicto Importancia del conflicto La conflictología
Prevención de los conflictos
Introducción
Actitudes ante el conflicto
Estilos de resolución de conflictos
- Obstáculos en la resolución de conflictos El lenguaje
- Lenguaje escrito - Lenguaje no verbal - Lenguaje oral
- Comunicación no violenta
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA MEDIACIÓN Introducción
Origen y concepto de la mediación - Origen e importancia de la mediación - Concepto de mediación
- Objetivos de la mediación
Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación - Principios inspiradores
- Principios rectores
Ventajas y desventajas de la mediación - Ventajas de la mediación
- Desventajas de la mediación La mediación como proceso
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH Conceptualización
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos - Perspectiva universalista
- Perspectiva contingente
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Modelo de la Escuela de Michigan - El modelo de la Escuela de Harvard - El modelo de la Escuela de Warwick
- El modelo de Lengnick-Hall y Lengnick-Hall Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos Análisis y descripción del puesto de trabajo Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Método de comparación de factores (The Factor Comparation Method) Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
Planificación de carreras Plan de sucesión
UNIDAD DIDÁCTICA 10. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total - Elementos intrínsecos
- Elementos extrínsecos - Elementos no económicos - Elementos económicos
Diseño e implantación de la estructura salarial Sistemas de recompensa alternativos
- Beneficios sociales, premios y distinciones - Formación, desarrollo e innovación
- El salario emocional
PARTE 4. APOYO ADMINISTRATIVO A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y RECURSOS HUMANOS División del trabajo y funciones.
Funciones específicas del Departamento de Recursos Humanos.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Detección de necesidades de contratación.
Determinación del perfil del candidato y oferta de empleo. Soporte documental e informático en el proceso de selección. Citación de los candidatos a las pruebas de selección.
Soporte documental de las pruebas de selección. Documentación de los resultados de la selección.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
Determinación de las necesidades de formación. El Proyecto de Formación en la empresa
Tipos de formación a impartir en la empresa. La oferta formativa para empresas y trabajadores. Gestión de la Formación.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo.
Los recursos humanos como capital humano. La Gestión del Talento.
PARTE 5. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. APLICACIONES INFORMÁTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Elección de la aplicación informática.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TABLAS DEL SISTEMA Tablas generales.
Tablas de la seguridad social. Tablas de retenciones del I.R.P.F.
Tablas auxiliares de administración y gestión de RR.HH. Otras tablas.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CARGA DE DATOS RELATIVOS A LA EMPRESA Carga de datos de la entidad.
Carga de datos del convenio específico de aplicación.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CARGA DE DATOS DE LOS TRABAJADORES Datos generales del trabajador.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE INCIDENCIAS DEL PERÍODO DE LIQUIDACIÓN DE SALARIOS Incapacidades.
Ausencias.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GENERACIÓN DE DOCUMENTOS Recibo de salarios.
Liquidación de ingreso de cuotas de la Seguridad Social. Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Gráficos, informes y estadísticas.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS La gestión de personal.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SEGURIDAD, CONTROL DE ACCESO Y UTILIDADES Seguridad de la aplicación.
Otras utilidades.
ANEXO 1. RECURSO MULTIMEDIA DE NOMINAPLUS
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