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SENSIBILIZACION EN LAS NORMAS ISO 14001, OHSAS e ISO JORNADAS DE LA CALIDAD PROMPERU.

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(1)

SENSIBILIZACION EN LAS NORMAS

ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 26000

JORNADAS DE LA CALIDAD

2009 - PROMPERU.

(2)

NORMAS INTERNACIONALES DE GESTION

ISO 14001

Sistemas de

Gestión

Ambiental

OHSAS 18001

Sistemas de

Gestión de

Seguridad y

Salud

Ocupacional

ISO 26000

Sistemas de

Responsabilidad

Social

(3)

NORMAS INTERNACIONALES DE GESTION

ISO 14001

Sistemas de

Gestión

Ambiental

OHSAS 18001

Sistemas de

Gestión de

Seguridad y

Salud

Ocupacional

ISO 26000

Sistemas de

Responsabilidad

Social

(4)

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

ISO 14001

(5)

 Capa de Ozono

 Calentamiento Global

 Lluvia Ácida

 Desarrollo Urbano

 Desechos Industriales

 Contaminación del Mar

 Desertificación

 Deforestación

(6)

QUE ES ISO 14000 ?

 Es una familia de normas internacionales de carácter voluntario que se orientan hacia la gestión adecuada del ambiente en el marco de la mejora continua.

 La única norma certificable es la ISO 14001:2004

(7)

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

ISO 14001

(8)

PROCESOS

PRODUCTOS

(Maximizar su cantidad)

RESIDUOS Y EMISIONES

(Reducir la cantidad que enviamos al medio ambiente)

RECURSOS

(Reducir el consumo)

(9)

SGA SGA ISO 14001: ISO 14001: 2004 2004 POLITICA POLITICA ASPECTOS ASPECTOS AMBIENTALES AMBIENTALES POLITICA POLITICA SOPORTES:

* IDENTIFICACION Y EVALUACION LEGAL * AUDITORIAS / MONITOREOS

* CONTROL DOCUMENTARIO

* DEFINICION DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES * REVISION POR LA DIRECCION

OBJETIVOS OBJETIVOS Y Y METAS METAS PROGRAMA PROGRAMA DE DE GESTION GESTION PLANES PLANES DE DE CAPACITACION CAPACITACION CONTROLES CONTROLES OPERACIONALES OPERACIONALES PLANES PLANES DE DE EMERGENCIA EMERGENCIA CONTROL DE CONTROL DE PROVEEDORES PROVEEDORES P O L IT IC A P O L IT IC A P O L IT IC A P O L IT IC A

(10)

POLITICA AMBIENTAL

Declaración de Principios y Propósitos que constituyen el marco de acción de una Organización y que generan compromisos concretos con el Medio Ambiente

(11)

 Cuidado del Medio Ambiente.

 Cumplimiento de las Leyes y Regulaciones Vigentes.

 Mejora Continua

 Formación, Sensibilización, Capacitación y Entrenamiento del personal en Medio Ambiente.

 Uso eficiente de los Recursos y administración adecuada de los Residuos.

COMPROMISOS AMBIENTALES DE

LA POLITICA

(12)

ASPECTOS AMBIENTALES

Es cualquier elemento de una organización que pueda interactuar con el Ambiente.

Características:

 Son Multidimensionales

 Constituyen la base para el SGA

(13)

Aspecto : Cualquier elemento de la

organización que puede

interactuar con el ambiente

Impacto : Cualquier cambio beneficioso

o adverso en el ambiente de

una organización

Debe determinarse la relación entre los aspectos

encontrados y los posibles impactos ambientales

RELACION ASPECTO AMBIENTAL

vs. IMPACTO AMBIENTAL

(14)

• Magnitud

• Frecuencia

• Nivel de Riesgo

• Grado de Control

• Nivel de Ahorro

• Requisitos Legales

• Requisitos partes interesadas

• Requisitos Corporativos

y/o voluntarios

CRITERIOS PARA EVALUACION

DE ASPECTOS AMBIENTALES

(15)

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

Problemas Ambientales y Conceptos Generales

La Gestión Ambiental e ISO 14001

Beneficios de los Sistemas de Gestión Ambiental

SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL

ISO 14001

(16)

Ambientales: Mayor calidad ambiental

Económicas: Ahorros por el uso eficiente de los recursos, utilidades en gestión de residuos, etc.

Políticas: Respuesta a partes interesadas

Marketing: Eco-posicionamiento del negocio

Financieras: Acceso creciente al capital y acceso directo a cooperación técnica y económica

Administrativas: Reordenamiento de la gestión y cultura documentaria de la organización.

Internas: Capacitación, sensibilización ambiental del personal

BENEFICIOS DE LA IMPLANTACION DEL

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL

(17)

NORMAS INTERNACIONALES DE GESTION

ISO 14001

Sistemas de

Gestión

Ambiental

OHSAS 18001

Sistemas de

Gestión de

Seguridad y

Salud

Ocupacional

ISO 26000

Sistemas de

Responsabilidad

Social

(18)

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL – OHSAS 18001

(19)

 Globalización de las empresas nos enfrenta a competencia mas rápida y mas eficiente

 Crecimiento de la empresa impulsa gran incremento de operaciones.

 Necesidad de dar resultados rápidos en proyectos

 Condiciones e instalaciones inseguras

 Actos inseguros

ALGUNAS CAUSALES DE PROBLEMAS

DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

(20)

 Cruzar el camino

 Conducir un vehículo

 Viajar en avión o bus

 Hacer deportes

 Subir por una escalera

 Manipular químicos

 Ingresar a espacios confinados

 Operar en empresas industriales

TODA ACTIVIDAD CUENTA CON

RIESGOS ASOCIADOS ….

(21)

PELIGRO

PELIGRO

TODO AQUELLO

QUE TIENE

POTENCIAL DE

CAUSAR DAÑO O

LESIÓN

RIESGO

RIESGO

ES LA POSIBILIDAD

Y PROBABILIDAD

QUE HAYA

PÉRDIDAS

R = F x S

A LAS PERSONAS, PROCESOS, PROPIEDAD O AL MEDIO AMBIENTE

(22)

RIESGO

Caída del trabajador

PELIGRO

Realizar un trabajo en altura

PELIGRO vs. RIESGO

BUSCAMOS:

Identificar los peligros en nuestras actividades determinando

los riesgos intolerables, para definir acciones que nos

(23)

QUE ES OHSAS 18000 ?

 Es una familia de normas internacionales de carácter voluntario que se orientan hacia la gestión adecuada de la seguridad y salud ocupacional en el marco de la mejora continua.

 La única norma certificable es la OHSAS 18001 : 2007

(24)

SG SG--SSOSSO OHSAS OHSAS 18001: 2007 18001: 2007 POLITICA POLITICA RIESGOS RIESGOS EN SALUD Y EN SALUD Y SEGURIDAD SEGURIDAD OCUPACIONAL OCUPACIONAL POLITICA POLITICA SOPORTES: OBJETIVOS OBJETIVOS Y Y METAS METAS PROGRAMA PROGRAMA DE DE GESTION GESTION PLANES PLANES DE DE CONTROLES CONTROLES OPERACIONALES OPERACIONALES PLANES PLANES DE DE EMERGENCIA EMERGENCIA CONTROL DE CONTROL DE P O L IT IC A P O L IT IC A P O L IT IC A P O L IT IC A

SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y

SALUD OCUPACIONAL - OHSAS 18001

(25)

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL – OHSAS 18001

(26)

INGENIERIA DISPOSITIVOS DISEÑO DE SEGURIDAD

SECURITY

MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS MEDIO AMBIENTE IPER ANALISIS DE

INCIDENTES

CAPACITACION INSPECCIONES

ESTUDIOS

METODOLOGICOS PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS CHECK LIST COMPROMISO CONDUCTA CONOCIMIENTO HABILIDAD

COMPETENCIA LIDERAZGO TRABAJO EQUIPO COMUNICACION

DAR PODER CLIMA CULTURA

(27)

ORDEN Y LIMPIEZA PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA

DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD MATERIAL

MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS

CAPACITACION

INSPECCIONES

REUNIONES PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS CHECK LIST

COMPROMISO CONDUCTA HABILIDAD

COMPETENCIA TRABAJO

EQUIPO COMUNICACION

DAR PODER CLIMA CULTURA

PE LIG RO PE LIG RO PE LI GR O PE LIG RO PE LIG RO PE LIG RO PE LIG RO PE LIG RO LIG RO LIG RO

BARRERA DE SEGURIDAD

(28)

CONSECUENCIAS EN SEGURIDAD

CONSECUENCIAS

• INCIDENTES SIN DAÑOS PERSONALES

• ACCIDENTES LEVES

•ACCIDENTES INCAPACITANTES

•ACCIDENTES FATALES

(29)

ENFERMEDADES OCASIONADAS POR:

CONSECUENCIAS EN SALUD OCUPACIONAL

 TEMPERATURA, HUMEDAD Y VENTILACION

 ILUMINACION

 RUIDO

 AGENTES QUIMICOS

 TEMAS ERGONOMICOS

(30)

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos

Consecuencias para la seguridad y la salud ocupacional

Beneficios de los Sistemas de Gestión SSO

SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD

Y SALUD OCUPACIONAL – OHSAS 18001

(31)

 Para el trabajador:

Mejor calidad de vida

 Económicas:

Ahorros de gastos o costos imprevistos por

accidentes.

 Políticas:

Respuesta a partes interesadas

 Marketing:

Imagen de responsabilidad empresarial con

sus trabajadores

 Administrativas:

Reordenamiento de la gestión y cultura

documentaria de la organización.

 Internas:

Capacitación, sensibilización para la

prevención de riesgos laborales

BENEFICIOS DE LA IMPLANTACION

DEL SISTEMA DE GESTION SSO

(32)

NORMAS INTERNACIONALES DE GESTION

ISO 14001

Sistemas de

Gestión

Ambiental

OHSAS 18001

Sistemas de

Gestión de

Seguridad y

Salud

Ocupacional

ISO 26000

Sistemas de

Responsabilidad

Social

(33)

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

GUIA DE APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL - ISO 26000

(34)

CONTEXTO MUNDIAL

Profundas transformaciones ocurridas principalmente a partir de la década de los 90’s, como la globalización:

•Desintegración de economías locales.

•Crecimiento del poder e influencia de transnacionales. •Globalización de las crisis financieras.

PORQUE NACEN LAS INICIATIVAS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONTEXTO EMPRESARIAL

Búsqueda de productividad y mejores costos de producción.

Nuevas tecnologías de administración empresarial:

reingeniería, “outsourcing”, tercerización.

Migración de inversiones y fuentes de trabajo (menor costo de

(35)

• 1995 –

Shell y el caso de la

plataforma de Brent Spar

en Mar del Norte.

• 2001 –

Nike y uso de mano de

obra infantil en el sudeste

asiático.

PORQUE NACEN LAS INICIATIVAS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL

(36)

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

GUIA DE APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL - ISO 26000

(37)

Guía para la Responsabilidad Social

COMMITTEE DRAFT ISO/CD 26000

Fecha: 2008-12-12

Número de referencia: ISO/TMB/WG SR N 157

(38)

PRINCIPIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL

SEGÚN ISO 26000

1.

Rendición de cuentas

2.

Transparencia

3.

Conducta ética

4.

Respeto por los intereses de los grupos de

interés (“stakeholders”)

5.

Respeto por las leyes

6.

Respeto por las códigos de conducta

(39)

GRUPOS DE INTERES

(STAKEHOLDERS)

(40)

GRUPO DE INTERÉS

“STAKEHOLDERS”

• Definición:

– “El Grupo de interés de una organización son

aquellos grupos que afectan y/o son

afectados por una organización y sus

actividades.”

(41)

IDENTIFICACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS

Mapear Stakeholders

Describir la relación con los “stakeholders”

Priorizar “stakeholders” para el acercamiento en el 1er ciclo de reporte Planear el

siguiente ciclo de acercamiento

(42)

TIPOS DE GRUPOS DE “STAKEHOLDERS”

“Stakeholders” Sociales

– Comunidades Locales. – Socios de negocios y proveedores – Clientes – Inversionistas / miembros – Gerentes y empleados

“Stakeholders” No Sociales

– Medio ambiente natural – Especies animales

– Futuras generaciones

“Stakeholders” Sociales

– Gobierno y sociedad civil – Grupos de presión social – Sindicatos – Prensa y comentaristas – Asociaciones de Comercio – Competidores – Reguladores

“Stakeholders” No Sociales

– Grupos de presión ambientalistas

– Grupos de protección de los animales

(43)

MIDIENDO LA IMPORTANCIA DE CADA

“STAKEHOLDER”

• Políticas de la organización

• Prioridades de la organización – valores

centrales

• Temas del manejo actual de la organización

• Impactos potenciales en la organización

• Logística para el diálogo

• Fundos disponibles

(44)

MAPEO

La Organización Stakeholders claves para nuestra misión y valores Stakeholders que afectan la organización Stakeholders con los que mas interactuamos

Stakeholders afectados por la organización

(45)

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

Origen de las iniciativas de Responsabilidad Social

ISO 26000: Principios y recomendaciones

Beneficios de la aplicación de la RS

GUIA DE APLICACIÓN DE PRINCIPIOS DE

RESPONSABILIDAD SOCIAL - ISO 26000

(46)

BENEFICIOS DE LA RSE

• Confianza de los trabajadores y consumidores

• Satisfacción del consumidor

• Compromiso de los trabajadores

• Lealtad de inversionistas

• Rentabilidad económica

Estudio Morgan Stanley Capital International (MSCI) World Index (2005) Estudio de Innovest Strategic Value Advisors.(2003)

Inversionistas Institucionales (fondo de pensiones, compañías de seguros, compañías de inversiones) 60% de las acciones en las principales empresas inglesas (Salomon et al, 2004)

(47)

www.pe.sgs.com

Muchas Gracias.

Para Informes de Cursos contactarse al:

Telf: 517 1900 (Anexo 381) / 415-5381 Cel : 963 425 83

(48)

Referencias

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