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El Modelo EFQM. y los sistemas de reconocimiento. Barcelona Julio 2008

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El Modelo EFQM

y los sistemas de reconocimiento

Barcelona Julio 2008

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Evolución Histórica

Las organizaciones verdaderamente

eficientes

se miden por su

capacidad para:

alcanzar

resultados

sobresalientes

(3)
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Evolución Histórica

o

EFQM crea el Premio EQA en 1991.

o

Esquema de Reconocimiento Español en 1999 (1ª NPO + BV).

o

EFQM Excellence Recognition Scheme en 2001.

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Evolución Histórica

Reconocimientos Sellos de Excelencia Vigentes (datos a 30/05/2009) 20 35 50 66 93 134 202 310 391 418 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 N º C er ti fi cad o s 500+ 400+ 300+ Compromiso TOTAL

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El Sistema de Reconocimientos

o

Reconocimiento a las organizaciones realmente

excelentes en su gestión.

o

Distinción y relevancia frente a un entorno

competitivo.

o

Reconocimiento de la European Foundation for

Quality Management (EFQM). Junto al

reconocimiento español se otorga, automáticamente,

el reconocimiento de la EFQM.

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Ventajas

o

Servir de estímulo a la “mejora continua”.

o

Generar motivación y participación internas.

o

Autoevaluaciones homologadas por Licenciatarios de la

Metodología de Autoevaluación EFQM

o

Evaluaciones realizadas por un equipo profesional e

independiente.

o

Benchmarking.

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Ventajas

o

Aumentar la competitividad de la organización

siendo más rentables ( partes interesadas ),

logrando un buen clima de trabajo ( personal ),

ofreciendo una excelente calidad de servicio, considerando

tanto

los requisitos legales como las necesidades y

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Compromiso hacía la Excelencia/Committed to Excellence

Mediante este proceso de reconocimiento, la organización identifica su nivel de gestión y entra en una dinámica de la mejora continua a través de las acciones de mejora.

Acceso

: Cuando el resultado de la Autoevaluación con respecto al Modelo EFQM de Excelencia, homologado por un Licenciatario de esta metodología, es de 200 ó más puntos EFQM (PERFIL Iniciación ó PERFIL Avanzado ó REDER).

Excepcionalmente para este nivel, la homologación no es imprescindible si la organización posee un Certificado UNE-EN ISO 9001:2008 en vigor.

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Compromiso hacía la Excelencia/Committed to Excellence

Proceso:

Entrega de documentación a Entidad de Certificación (EC). Documentación de acceso y 3 acciones de mejora derivadas de la Autoevaluación.

Visita de Validación. Se realizará entre 6 y 9 meses después de la Autoevaluación. Un validador de la EC comprobará la implantación de las acciones de mejora.

Informe final. Elaboración del informe de validación donde se recoge el resultado de la comprobación de las acciones de mejora.

Envío del expediente al CEG. La EC remite el expediente al CEG para la concesión del reconocimiento español y de su homólogo europeo Levels of Excellence de la EFQM.

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Excelencia Europea 300+/Recognised for Excellence 3 stars

Mediante este proceso de reconocimiento, la organización identifica su nivel de gestión y elabora una Memoria descriptiva de las actividades de gestión y resultados conseguidos.

Acceso:

Cuando el resultado de la Autoevaluación, con respecto al Modelo EFQM de Excelencia, es homologado por un Licenciatario de esta metodología en 300 o más puntos EFQM (Perfil Avanzado ó REDER).

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Excelencia Europea 300+/Recognised for Excellence 3 stars

Proceso:

Entrega de documentación a EC. Documentación de acceso y una Memoria reducida.

Revisión de la documentación. Un equipo evaluador del Club de Evaluadores y de la EC analiza y valora el contenido de la Memoria.

Visita de Evaluación. El equipo evaluador verifica la implantación y ejecución de la Memoria.

Informe final. Elaboración del informe de evaluación en donde se recogen los puntos fuertes y las áreas de mejora de la organización.

Envío del expediente al CEG. El EC remite el expediente al CEG para la concesión del reconocimiento español y de su homólogo europeo Levels of Excellence de la

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Excelencia Europea 400+/Recognised for Excellence 4 stars

Mediante este proceso de reconocimiento, la organización identifica su nivel de gestión y elabora una Memoria descriptiva de las actividades de gestión y resultados conseguidos.

Acceso:

Cuando el resultado de la Autoevaluación, con respecto al Modelo EFQM de Excelencia, es homologado por un Licenciatario de esta metodología en 400 o más puntos EFQM (Perfil Avanzado ó REDER).

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Excelencia Europea 500+/Recognised for Excellence 5 stars

Mediante este proceso de reconocimiento, la organización identifica su nivel de gestión y elabora una Memoria descriptiva de las actividades de gestión y resultados conseguidos.

Acceso:

Cuando el resultado de la Autoevaluación, con respecto al Modelo EFQM de Excelencia, es homologado por un Licenciatario de esta metodología en 500 o más puntos EFQM (Perfil Avanzado ó REDER).

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Referencias

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