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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) DEPENDENCIA:SISTEMA NACIONAL ÀREAS DE CONSERVACIÓN, SINAC. MATRIZ DE PROGRAMACION INSTITUCIONAL (MAPI)

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(1)

1

(del PND o

institucional) institucional) 2011-2014.PND ( Regiones)

(Regiones) 2012 Fuentes Responsable

Nacionales

Recursos

Externos Total Fortalecimiento del

Manejo del Recurso Hídrico y la Biodiversidad, en armonía con el desarrollo de la infraestructura energética y Telecomunicaciones

Coadyuvar con la gestión integral del Recurso hídrico y biodiversidad de la Región Brunca

Fortalecer la Comisión Técnica para el Manejo y Desarrollo Integral

de la Cuenca del Río Grande de Térraba”

(PROTERRABA), Mediante tres iniciativas.

Contar con los términos de referencia para la elaboración del Plan de Manejo Integral para la Cuenca del Río Grande de Térraba.

SE ELIMINA, ya que en el

cumplimiento de esta meta participan varias instituciones y la Institución acordó definir metas de responsabilidad directa.

Meta cumplida conforme lo establecido informe MIDEPLAN 2012

Número de iniciativas Impulsadas.

Decreto Ejecutivo N°

34945

MINAET, 13 de enero 2009, conformando la

“Comisión Técnica para el manejo y Desarrollo Integral de la Cuenca del Río Grande de Térraba”

(PROTERRAB A)

Decreto N°

34312-MP- MINAE del 13 de febrero 2008 de Declaratoria de Conveniencia Nacional e Interés público el Proyecto Hidroeléctrico el Diquis (PHD)

Participación activa de los miembros de la Comisión ProTérraba.

15.0 15.0 Documento de

términos de referencia.

Sistema

Nacional de

Áreas de

Conservación

del MINAET

(2)

2

Reglamento de ProTérraba elaborado y en ejecución.

Conservación y uso sostenible de la biodiversidad y de los recursos naturales.

Consolidar las áreas de conservación para el efectivo manejo integral

de la biodiversidad, de los recursos naturales, así como el

fortalecimiento del programa de pagos por servicios ambientales y los mecanismos de fomento forestal.

10% de aumento en la producción nacional de madera proveniente de fuentes sostenibles

2.0%

SE MANTIENE

% de aumento 6.0% de aumento 4.825 ¢4.825 Sistema de Control del Aprovechamient o Foresta (SICAF- SIREFOR)

SINAC, Gerencia de Manejo de Recursos Naturales. ( GMRN)

Fortalecer e implementar las políticas de uso y manejo de los ecosistemas forestales para la producción de bienes y servicios (Inst)

Implementación del 25% de l Plan de Acción del Plan Nacional de Desarrollo Forestal (PNDF)

responsabilidad del SINAC.

1

Alcanzar un 20% en las implementación del plan de Acción del PNDF 2011- 2020 ejecutado al

2013 (%

acumulado).

SE MODIFICA por:

CONCLUSIÓN Y OFICIALIZACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓ N DEL PLAN NACIONAL

FORESTAL (PNF).

Doc. Oficializado Elaboración de la primera versión del Plan de Acción Plan Nacional de Desarrollo Forestal

3.0 3.0 Resolución

Interna

SINAC, Gerencia de Manejo de Recursos Naturales. ( GMRN)

1

En el cumplimiento del 100% de las actividades del Plan de Acción del Plan Nacional de Desarrollo Forestal (PNDF) 2011-2020, se involucran una serie de actores responsables de su ejecución; dentro los cuales el SINAC se constituye entre los más importantes. La cuantificación a que se refiere la respectiva meta, (25% meta del período) es

exclusivamente a las responsabilidades competencia del SINAC.

(3)

3

Conservación y uso sostenible de la biodiversidad y de los recursos naturales.

Consolidar las áreas de conservación para el efectivo manejo integral

de la biodiversidad, de los recursos naturales, así como el

fortalecimiento del programa de pagos por servicios ambientales y los mecanismos de fomento forestal.

En el marco de la Estrategia de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación (REDD) Impulsar las

diferentes acciones para la consecución de un instrumento que permita reducir las Emisiones nacionales por Deforestación y Degradación de Bosques para fortalecer la calidad ambiental de los habitantes del país.

Participación en la implementación de la Estrategia de Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación (REDD)

2

MODIFICARLA POR:

70% de avance en el Inventario Nacional Forestal.

(Cartografía, Levantamiento de la Información, Elaboración de mapas y análisis de la información recopilada)

Un Informe de avance de la elaboración del Inventario Nacional Forestal (INF).

ND ¢50.0 ¢400.0 450.0 Informes de

avances del Inventario Nacional Forestal (INF)

SINAC, Gerencia de Manejo de Recursos Naturales.

(GMRN)

El SINAC coadyuva en el establecimiento de un sistema de gestión integral del territorio con Enfoque Ecosistémico, que propicia la conservación y uso sostenible de la

Mejorar la representatividad ecológica en el país, mediante la implementación de medidas de conservación identificadas en el

Para el año 2015, incorporar doce vacíos de conservación en estrategias de manejo y Protección de ecosistemas marinos. 3

Incorporación de 2 vacíos de

conservación marinos bajo esquemas de protección y manejo de la biodiversidad. (

N° de propuestas de vacíos de conservación marinos bajo algún mecanismos de conservación

Contratación de los estudios básicos para la incorporación de los vacíos de conservación marinos mediante algún

8.0 Presupuesto SINAC (contraparte de

funcionarios para la de coordinació

25.04 (Aporte como donación en bienes y servicios – Estudios técnicos y

33.0 Doc. Impresos y en formato digital, disponibles la Gerencia de Áreas Silvestres Protegidas (ASP, Programa

SINAC Gerencia de ASP, Programa Marino Costero

2

Esta Estrategia es liderada por FONAFIFO, dentro de ella el SINAC tiene asignadas responsabilidades exclusivas, por las que debe hacer rendición de cuentas.

3

Como resultado del proyecto Gruas II , toma relevancia el concepto de vacios de conservación como unidad territorial de gran valor ecológico necesario de incorporar al

Patrimonio Natural del Estado, bajo alguna categoría de manejo.

(4)

4

biodiversidad y los recursos naturales.

(INST.)

proyecto GRUAS II.

(INST.)

Punta Pargos-Punta Mala, Santa Elena).

MODIFICARLA POR:

Dos propuestas de vacíos de conservación (Punta Pargos- Punta Mala, Santa Elena) con mecanismos de conservación definidos.

mecanismo de conservación.

n y

seguimiento a los procesos de consultoría.

( viáticos salario y combustible )

talleres. - del Proyecto Costa Rica por Siempre)

Marino Costero, Secretaría Ejecutiva. SINAC.

El SINAC fortalece una política integral de administración y regulación del territorio para la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales marinos, continentales e insulares. (INST.)

Fortalecer la gestión de las áreas silvestres protegidas, como parte de los esfuerzos del país, para la protección y manejo integral de la biodiversidad y los recursos naturales.

(INST.)

16 ASP terrestres dispondrán de sus respectivos planes de manejo

4 Planes de Manejo ASP terrestres ( Zona Protectora (ZP) Cerros de Escazú; Refugio de Vida Silvestre Maquenque; Zona Protectora (ZP) Miravalles; Reserva Biológica Hitoy Cerere, Refugios Vida Silvestre Río Oro y Castro Cervantes, Reserva Forestal Grecia)

N° de Planes de manejo, elaborados

Elaboración de 4 planes de manejo ASP terrestre, ubicados en : PN Carara, PN Volcán Arenal, Humedal Nacional Corral de Piedra y Refugio de Vida Silvestre Cipancí..

20.0 Presupuesto SINAC (contraparte de

funcionarios para efecto de coordinació n y

seguimiento a los procesos de consultoría.

( viáticos salario y combustible

60.0

5

(Aporte como donación en bienes y servicios –Planes de Manejo. - del Proyecto Costa Rica por Siempre)

80.0 Informes de Ejecución

SINAC Gerencia de ASP

4

Financiado mediante donación de bienes y servicios del Proyecto Costa Rica por Siempre (este es un proyecto que establece un fideicomiso privado para apoyar al SINAC en el cumplimiento de las metas de conservación de las ASP marinas y terrestres, estatales, según lo establecido en el programa de trabajo de Áreas Protegidas del Convenio de Diversidad Biológica (CDB).

5

Proyecto Costa Rica Por Siempre (este es un proyecto que establece un fideicomiso privado para apoyar al SINAC en el cumplimiento de las metas de conservación de las ASP

marinas y terrestres, estatales, según lo establecido en el programa de trabajo de Áreas Protegidas del Convenio de Diversidad Biológica (CDB).

(5)

5

) El SINAC fortalece una

política integral de administración y regulación del territorio para la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales marinos, continentales e insulares. (INST.)

Fortalecer la gestión de las áreas silvestres protegidas, como parte de los esfuerzos del país, para la protección y manejo integral de la biodiversidad y los recursos naturales.

(INST.)

6 planes de manejo para ASP marinas y marino costero.

2 Planes de Manejo Áreas Marinas (Refugio de vida silvestre Playa Hermosa- Punta Mala Y Área marina de manejo, Montes Submarinos)

SE MANTIENE

. Nº de planes de manejo para ASP marinas

Al 2012 2 planes de manejo ASP Marinas la Isla del

Coco dispone de un Plan de

Manejo

20.0 Presupuesto SINAC (contraparte de

funcionarios para efecto de coordinació n y

seguimiento a los procesos de consultoría.

( viáticos salario y combustible

50.0

6

(Aporte como donación en bienes y servicios –Planes de Manejo. - del Proyecto Costa Rica por Siempre y Proyecto BIOMAR CC- GIZ- SINAC)

70.0 Informes de

Ejecución SINAC Gerencia de ASP

El SINAC fortalece una política integral de administración y regulación del territorio para la conservación de la biodiversidad y el uso sostenible de los recursos naturales marinos, continentales e insulares. (INST.)

Fortalecer la gestión de las áreas silvestres protegidas, como parte de los esfuerzos del país, para la protección y manejo integral de la biodiversidad y los recursos naturales.

(INST.)

Una vez evaluada y oficializada la política para las ASP se estará definiendo la meta del período

Plan Director de ASP Oficializado.

SE MANTIENE

Un Documento del Plan Director de ASP

Existen políticas de ASP

oficializada en el 2011, Diagnóstico del Proyecto Removiendo Barreras para la sostenibilidad de las ASP

11.0 Presupuesto SINAC (contraparte de

funcionarios para efecto de coordinació n y

seguimiento

20.91

7

(este monto correspon de al aporte del Proyecto Removien do Barreras

31.91 Informes de Ejecución

SINAC Gerencia de ASP

6

Proyecto Costa Rica por Siempre.

7

Financiado mediante el proyecto Removiendo Barreras ( Proyecto GEF, Ejecutado por PNUD con Fondos no reembolsables, cuyo beneficiario es el SINAC y está Dirigido a

remover las Barreras identificadas para fortalecer la gestión del SINAC).

(6)

6

a los procesos de consultoría.

( viáticos salario y combustible )

y se distribuye en:

Consultorí as (9.18);

Talleres de Consulta (5.1) publicació n (6.63) Conservación y

uso sostenible de la biodiversidad y de los recursos naturales (PND)

Consolidar las Áreas de Conservación para el efectivo manejo integral de la biodiversidad, de los recursos naturales, así como el fortalecimiento del programa de pagos por servicios

ambientales y los mecanismos de fomento forestal..

(PND)

Adquisición de 3.181 hectáreas para consolidación del Patrimonio Natural del Estado.

700.0 Ha.

MANTENERLA

Número de hectáreas adquiridas.

860.4Ha

adquiridas dentro de las ASP.

1000.0 Presupuesto

SINAC

N.D ¢1000.0 Informes de Ejecución

SINAC Gerencia de ASP y Asesoría

Legal, Secretaría Ejecutiva.

Conservación y uso sostenible de la biodiversidad y de los recursos naturales (PND)

Consolidar el Turismo en las Áreas Silvestres Protegidas estatales de Costa Rica, como una

herramienta para

fortalecer su gestión sostenible, contribuyendo directamente al desarrollo socioeconómico local y la conservación de los recursos naturales.

Fortalecer la Oferta Turística y la Gestión del turismo Sostenible en 10 Áreas Silvestres Protegidas del SINAC (P.N. Volcán Arenal, P.N. Rincón de la Vieja, R.N.V.S. Caño Negro, P.N. Tortuguero, P.N.

Cahuita, P.N.

Corcovado, P.N.

Inicio de estudios constructivos en 9 ASP (P.N. Volcán Arenal, P.N.

Corcovado, P.N.

Volcán Poás, P.N.

Irazú y P.N. Braulio Carrillo) SE MANTIENEN: PARA 4 ASP: P.N. Rincón de la Vieja, R.N.V.S. Caño

Número de ASP con estudios

constructivos en elaboración

Perfiles de Inversión de las 9 ASP

425

8

338

(Presupuest o del ProyectoBI D-Turismo)

1863

REVISAR ESTOS MONTOS

Documentos disponibles en los archivos del Programa de Turismo en Áreas Silvestres

Protegidas, ubicados en la Gerencia de ASP, Secretaría Ejecutiva.

SINAC, Gerencia de ASP (Unidad Coordinadora del Proyecto)

8 El monto por fuentes nacionales corresponde a la contrapartida del proyecto, del cual 172 millones de colones equivale a remuneraciones, materiales y gastos operativos invertidos por el SINAC

y los restantes 253 millones de colones corresponden a los gastos financieros del proyecto, monto que es asumido por el Ministerio de Hacienda.

(7)

7

Manuel Antonio, P.N.

Volcán Poás, P.N. Irazú y P.N. Braulio Carrillo)

*Importante

mencionar que esta meta es para todo el proyecto, que concluye en 2016.

Negro, P.N.

Tortuguero y P.N.

Cahuita,

Inicio de construcción de obras en el P.N.

Manuel Antonio . SE MANTIENE

Elaboración de 3 documentos técnicos (Manual de Rotulación SINAC, Actualización Estrategia de Turismo Sostenible y la Línea Base del proyecto). SE MANTIENE

Elaboración de materiales educativos y divulgativos. Se reprograma para el 2014

Elaboración del sistema de monitoreo de impacto del proyecto y la adquisición del software respectivo.

SE MANTIENE Capacitación a grupos locales en el proceso de concesión de servicios no esenciales

Compra de 11 vehículos, 2 lanchas y equipo de

comunicación para las ASP que forman parte del proyecto. . SE ELIMINA, para efectos

N° Obras en construcción en el P.N.M.A.

Número de documentos técnicos elaborados

Materiales elaborados

Sistema de monitoreo

elaborado y software adquirido

Grupos locales capacitados

Número de vehículos, número de lanchas y equipo de comunicación

Perfil de inversión de PNMA N.A

Propuesta de Materiales

N.A

N.A

N.A

549

69

86

50

40

306

(8)

8

MAPI, pero se mantiene como una meta de

fortalecimiento institucional. 2014

Implementar un Sistema de Calidad (normalización de procesos, herramientas de gestión y de control técnico y administrativo) reduciendo y optimizando recursos.

Fortalecer los sistemas de planificación, de evaluación, de valoración del riesgo y de control interno, que se

manifiesten efectivamente en el logro de los objetivos institucionales

SE AGREGA Desarrollo de 50 procedimientos institucionales

Desarrollo de 20 procedimientos prioritarios institucionales

N° de procedimientos

desarrollados. ND

¢30.0 ¢50.0

(Proyecto Removiend o Barreras)

¢80.0 Doc. Disponibles Unidad de Control Interno

Elaborar y desarrollar el sistema de información integral, para la toma de decisiones técnicas y administrativas.

Fortalecer el sistema de información y la plataforma tecnológica institucional, que faciliten la integración, el manejo, transferencia y flujo del conocimiento para la toma de decisiones.

SE AGREGA Un Sistema de información operando.

30.0% de avance en el desarrollo de la Plataforma

Tecnológica del SINAC (Las 11 Direcciones regionales Áreas de Conservación integradas en esta Plataforma.

N° de instancias del Sistema integradas a la plataforma

tecnológica. ND

¢70.0 Fondo SINAC.

¢140.0 Hatoyama

¢210.0 Listado de las instancias SINAC integradas

Unidad de Tecnología de la Información y Comunicación

SE AGREGA N° de Procedimientos identificados y desarrollados para la automatización del

Sistema de

Información Integrado

10% de avance en el desarrollo del Sistema de Información Integrado del SINAC (Identificación de los Procedimientos automatizables para el Sistema de

Información Integrado del SINAC

% de procedimientos identificados para ser automatizables.

ND ¢20.0 ¢30.0 ¢50

Listado de

procedimientos para automatizar

Unidad de Tecnología de la Información y Comunicación.

A ESTAS 3 ÚLTIMAS ACTIVIDADES CONSTRUIR HOJAS METODOLÓGICAS

I. AMBIENTE Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

4.2 Sector Ordenamiento Territorial y Vivienda

(9)

9

1. Elaboración de la Política y del Plan Nacional de Ordenamiento Territorial

9

. (PND)

Contar con una política de largo plazo en el ámbito del Ordenamiento Territorial, que brinde los lineamientos y directrices generales para la correcta gestión del territorio nacional; y que, a la vez, sirva de base para la elaboración de un Plan Nacional que establezca un marco común de acción estratégica para las instituciones estatales.

. Elaborar en un 60%

el Plan Nacional de Ordenamiento Marino y Costero, según las etapas definidas

Elaborar y consensuar dos propuestas de lineamientos para el ordenamiento espacial marino (una para la AMUM Golfo de Nicoya y otra para la AMUM Pacífico Sur).

SE MODIFICA POR LA SIGUIENTE:

Dos propuestas de vacíos de

conservación (Punta Pargos- Punta Mala, Santa Elena) con mecanismos de conservación definidos.

Porcentaje de avance en la elaboración del Plan Nacional de Ordenamiento Marino Costero, según las etapas definidas.

Número de propuestas elaboradas y consensuadas.

50% el Plan Nacional de Ordenamiento Marino y Costero, según las etapas definidas.

Primera versión Protocolo

27.0 27.0 SINAC-MINAET

EL TEXTO RESALTADO EN ROJO SE ELIMINA Y LO RESALTADO EN AZUL CORRESPONDE A LO REFORMULADO Ó SE MANTIENE.

PRESUPUESTO TOTAL Fuentes Nacionales MILLONES ¢ 6509,0

Recursos Externos: MILLONES ¢ 2233,91

MONTO TOTAL ¢ 8742,91 25-02- 2013

9

Esta actividad se programa y se evalúa en el Sector de Ordenamiento Territorial, Cuyo rector es el ministerio de la Vivienda y Asentamientos Humanos MIVAH

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