> 17 casos prácticos reales
> Tips & Tricks para las
“malditas 72h” de una crisis
> Do & Don’ts para proteger tu
huella digital
=
Crea una estrategia que fomente la homogeneización
en la IDC
=
Evalúa y establece métricas alineadas con los KPIs
=
Monitoriza resultados para tomar decisiones y evitar
desvíos en la estrategia
Construye tu hoja de ruta
Madrid, 20 de Febrero 2013
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otel NH Príncipe de Vergara8 de cada 10 CEOs teme una
crisis originada en los Social Media
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si efectúas el pago hasta el 11 de EneroArmando “Mando” Liussi Depaoli . Founder | Creative Director 2shareworld, S.L.
Especialista en gestión de la reputación y en resolución de crisis, ha desarrollado una carrera de mas de 15 años como Dircom y consultor internacional en Comunicación corporativa. Ingeniería en Sistemas (UTN / 1991 -Argentina), postgrados Marketing Estratégico y Comunicación Corporativa (PNUD /1992-Italia). Miembro fundador de agencias creativas (ICB, 2shareworld) y thinktanks (CTT, Bridgedwold), ha sido conductor de TV (Promofilm | Artear), es curador de comunidades profesionales y multiculturales. Actualmente centra su trabajo como Mentor Digital involucrado en el mejoramiento de start-ups, MBUs y de Alta Dirección. Co Director del programa de Social Media Management en el Instituto de Innovación de las Profesiones (Inesdi), actuando como profesor y conferenciante sobre comunicación, tecnología y creatividad en universidades y escuelas de negocio (Inesdi, EAE, iiR, EPWN, UVic, Esei, Mondagron, UOC,
CEU, Euskadi + Innova). Autor de mas de 200 articulos publicados en revistas y medios especializados, asi como en espacios propios tales como su blog mandomando.com, el corporativo en 2shareworld.com y participando en el blog internacional de Orange.
Es coautor de Mobile Communications 2012 (GRiD / Universidad de Vic). Padre orgulloso, es fan de los deportes naúticos que comparte en familia.
twitter.com/mandomando about.me/mandomando
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• Resp. de Comunicación Digital • Resp. de Marketing Online • Brand Manager
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AGENCIAS Y PROVEEDORES DE SERVICIOS DE COMUNICACION Y RR.PP.
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¿Tienes una estrategia para homogeneizar tu Global Digital Brand?
¿Todos los países, líneas de negocio y profesionales involucrados tienen el mismo manual de identidad? ¿Sabes cómo desarrollar un CUADRO DE MANDO para monitorizar resultados?
Cuadro de Mando para proteger la
identidad digital corporativa
• Descubre nuevas técnicas de control y protocolosde actuación
• Conoce cómo debe ser el Manual de una Global Digital Brand
• Prevé qué es lo peor que podría pasar • Identifica y gestiona los riesgos
Mª. José de la Cámara Programme Manager iiR España
@Meryjous Media Partners
Aprende de otras compañías que ya asumieron
el reto:
KLM-Holanda + Caja Navarra
+ Gallina Blanca + Barrabes
+ Ministère de la Défense - France
+ Bodyform UK + Domino’s Pizza
USA + Obama, las elecciones y la
Cueva - USA
Sobre nuestro instructor
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Cómo proteger tu
Identidad Digital Corporativa
HORARIO
PROGRAMA
MODULO I
Crear una estrategia que fomente la homogenización de su Identidad Digital Corporativa
Metas realistas que integran Web 2.0, WebSquared y SoLoMo
=Respuestas a los Cambios y adelantos a las tendencias
=Actores involucrados y sus funciones
=Procedimientos comunicativos desde la dirección hacia abajo
=Las falsas estadísticas de la comunicación digital
=9 tendencias en Global Digital Branding a tener en cuenta
Cómo transmitir la estrategia y evangelizar
=Departamentos involucrados
=Barreras en la implementación y gestion del cambio
=Corrigiendo desvíos en la gestión interna
=La necesidad del Manual de identidad como hoja de ruta en la homogeneidad: libro de estilo y protocolos de crisis
=Marca personal CEO: la última frontera de defensa
Gestionar los riesgos: ¿Qué es lo peor que podría pasar?
=Factores base: Marca, Empresa, dirección, RR.HH.
=Grado y velocidad de los impactos
=Curva y duración de las oleadas
=Ecuaciones ROI e IOR en reputación y negocio
Tel. 902 12 10 15 @iiR_Spain www.iir.es [email protected] ¡Regístrese! 3
Recepción de asistentes: 9.45 Apertura: 10.00 Café: 11.30-12.00 Pausa Almuerzo Libre: 14.30-15.30 Fin de la Jornada: 18.30
Casos de decisiones desastrosas y mal solucionadas
=Nestlé (Suiza – EEUU)
=Nikon (EEUU – Japon)
=La Noria – t5 (España)
=La Vanguardia – Telefonica (España)
=Mc Donald’s #McDStories (EEUU)
=United Airlines (EEUU)
=Ikea (España)
=Rosa Diez UP&D (España)
=Zara y los Bloggers (España) MODULO II
Controlar y medir con un Cuadro de Mando para preservar la Identidad Digital Corporativa
¿Qué medir? ¿Cuántos indicadores? Evaluación y establecimiento de métricas alineadas con los KPI
=Metas y objetivos de Negocio; metas y objetivos en la Comunicación Social
=Creando métricas válidas: cuantificación y calificación
=Recursos: Plan de acción y calendarización
¿Qué datos objetivos deben tenerse en cuenta?
=Recursos en la frecuencia de medición
=Medición de la eficiencia: respuestas y conversos
¿Qué informes solicitar y cómo integrarlos en el cuadro de mando?
=Simplificación diaria y alertas permanentes
=El análisis continuo de la gerencia intermedia
=Consolidación del cuadro de mando digital
Integración de mercados/ Unidades de negocio: actitudes y tabúes a tener en cuenta
=Gestionar el rol del enlace entre DBUs o Nexer
=Mapa de conflictos en el cuadro de mando
=Protocolos flexibles en el escenario internacional Casos de éxito =KLM –Holanda =Caja Navarra =Gallina Blanca =Barrabes MODULO III
Monitorizar resultados y planes para implementar
Cómo identificar las relaciones causa-efecto entre los diferentes indicadores
=Lectura múltiple
=Cruce de variables y automatización de claves
=Insights on the fly
Cómo integrar indicadores de resultado y de tendencia para tomar decisiones y evitar desvíos en la estrategia
=Alertas & alarmas
=Acciones basadas en métricas calientes: signal & velocity
=Reporte de Monitorización
=Análisis de variables del Dashboard
=Finalidades de una herramienta continua
“Alertas” que no debe perder de vista
=Neutralización y corrección de Sentiment negativo súbito
=Crecimiento de la indiferencia
=Reacción ante el cambio de nuestra huella digital
Desarrollo de planes de reacción para afrontar las “malditas 72h” de una crisis
=1º día: la escucha y monitorización especializada
=2º día: datos y hoja de ruta
=3º día: dossiers analíticos y acciones a corto plazo
Casos de éxito después del desastre
=Ministère de la Défense-France
=Bodyform-Uk
=Domino´s Pizza USA
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Si Vd. no puede asistir, tiene la opción de que una persona le sustituya en su lugar. Para cancelar su asistencia, comuníquenoslo con, al menos, 2 días laborables antes del inicio del evento.
Se le enviará la documentación una vez celebrado el evento (**) y le será retenido un 30% del precio de la inscripción en concepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará el importe de la inscripción.
iiR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si el pago del evento es realizado antes de la fecha de su celebración. (** En caso de cancelación del evento por parte de iiR el asistente podrá elegir la documentación de otro evento)
Hasta 5 días antes, iiR se reserva el derecho de modificar la fecha de celebración del curso o de anularlo, en estos casos se emitirá un vale aplicable en futuros cursos o se devolverá el 100% del importe de la inscripción.
ALOJAMIENTO
Benefíciese de la mejor tarifa disponible en el Hotel correspondiente y en los Hoteles de la Cadena NH haciendo su reserva a través de Viajes Iberia, e-mail:
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TRANSPORTISTA OFICIAL
Los asistentes a los eventos que iiR España celebre obtendrán un descuento del 45% en Business y del 50% en Turista sobre las tarifas completas en los vuelos con Iberia e Iberia Express. En los vuelos
operados por Air Nostrum obtendrán un 30% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista. La reserva y emisión se puede hacer en: SERVIBERIA (902 400 500), Oficinas de Ventas de IBERIA, www.iberia.com/ferias-congresos/ y/o Agencia Viajes Iberia, indicando el Tour Code BT3IB21MPE0009.
TRANSPORTE OFICIAL TERRESTRE
Los asistentes a los eventos que iiR España celebre obtendrán un descuento del 30% en trenes de: Alta Velocidad-Larga Distancia, Alta Velocidad-Media Distancia y Cercanías-Media Distancia-Convencional. Benefíciese de este descuento descargando el documento de asistencia en www.iir.es/renfe y presentándolo en cualquier punto de venta RENFE, al adquirir el billete.
Datos personales: En cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de
Protección de Datos de Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formulario serán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritos ante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de la relación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como la gestión por parte de iiR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíos publicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación de diversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la información de la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultar de interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativa a los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades. Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores, publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que iiR mantiene con los mismos para procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades. Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte de iiR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for International Research España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el que se concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.
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WPO - WEB PERFORMANCE OPTIMIZATION MADRID
RENEGOCIACION DE CONTRATOS DE TELECOM MADRID
ADECUACION A PCI DSS 2.0 MADRID
CONTRATO TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA WEB SEMINAR
DATA PROTECTION OFFICER MADRID
18
OCTUBRE19
OCTUBRE13
DICIEMBRE18
DICIEMBRE25
OCTUBRE14
NOVIEMBRE1
INDICADORES DE GESTION PARA DIRECTORES & SENIOR MANAGERS MADRID
EXCEL PARA CONTROLLERS MADRID
VALORACION DE EMPRESAS MADRID
REMIT, EMIR Y MIFID II PARA MERCADOS ENERGETICOS MADRID
CHIEF ACTUARY OFFICER MADRID
NUEVAS TECNICAS DE REESTRUCTURACION DE DEUDA MADRID
ANALISIS ECONOMICO-FINANCIERO PARA LA TOMA DE DECISIONES MADRID
ADECUACION PCI DSS 2.0 MADRID
CERTIFICATE IN PROJECT FINANCE MADRID
FUNDAMENTOS FINANCIEROS PARA RESPONSABLES
DE PROYECTOS Y CONTRATOS MADRID
FINANZAS/BANCA
16-17-18
OCTUBRE23-24-25
OCTUBRE17
OCTUBRE25
OCTUBRE25
OCTUBRE6
NOVIEMBRE13-14
NOVIEMBRE14
NOVIEMBRE21-22-23
NOVIEMBRE27-28
NOVIEMBREINFRAESTRUCTURAS PUBLICAS/OBRA CIVIL
CONTRATOS FIDIC MADRID
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LOGISTICA/TRANSPORTE
OPTIMIZACION DE PROCESOS LOGISTICOS + NEGOCIACION Y RENEGOCIACION
DE CONTRATOS OPERADORES LOGISTICOS MADRID
GESTION, COORDINACION E INTEGRACION SUPPLY CHAIN EN ENTORNOS SAP MADRID
OPERACIONES ADUANERAS - UP TO DATE 2013 MADRID
STORYTELLING CON PREZI MADRID
USO RESPONSABLE DE COOKIES MADRID
WPO - WEB PERFORMANCE OPTIMIZATION MADRID
FIDELIZACION Y RETENCION DE CLIENTES MADRID
PROMOCION ONLINE DE MEDICAMENTOS MADRID
STORYTELLING CON PREZI BARCELONA
TECNICAS AVANZADAS DE NEGOCIACION MADRID
TECNICAS EFICACES DE PRESENTACION EN PUBLICO – COMMUNISPOND MADRID
EXCEL 2007 PARA VENTAS Y MARKETING MADRID
GESTION PRACTICA DE QUEJAS Y RECLAMACIONES MADRID
MARKETING/VENTAS/COMUNICACION
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OCTUBRE18
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OCTUBRE13-14
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NOVIEMBRE22
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OCTUBREAGENDA SEMINARIOS
OCTUBRE – DICIEMBRE 2012
OCTUBRE – DICIEMBRE 2012
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PLANIFICACION, OPTIMIZACION Y CONTROL DE COSTES DE PERSONAL MADRID
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ASPECTOS LEGALES DE BIOTECNOLOGIA MADRID
PROMOCION ONLINE DE MEDICAMENTOS MADRID
COMPLIANCE OFFICER EN EL SECTOR FARMACEUTICO MADRID
FARMACOVIGILANCIA 2013 MADRID
ESTADISTICA APLICADA A CONTROL DE CALIDAD DE MEDICAMENTOS BARCELONA
COMO PONER EN MARCHA Y DESARROLLAR SU SISTEMA DE VIGILANCIA
DE PRODUCTOS SANITARIOS MADRID
FARMA
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OCTUBRE24
OCTUBRE27
NOVIEMBRE28
NOVIEMBRE11-12
DICIEMBRE12
DICIEMBREP.O. 7.5. DE CONTROL DE TENSION REACTIVA PARA REGIMEN ESPECIAL MADRID
DIRECTOR DE EXPANSION INTERNACIONAL CON JOSE DONOSO MADRID
NEGOCIO EOLICO INTERNACIONAL MADRID
REMIT, EMIR Y MIFID II PARA MERCADOS ENERGETICOS MADRID
RENEGOCIACION DE CONTRATOS DE MANTENIMIENTO EN EL SECTOR EOLICO MADRID
MERCADO ELECTRICO ESPAÑOL – UP TO DATE 2012 MADRID
SEGURIDAD, OPERACION Y MANTENIMIENTO DE CENTROS DE TRANSFORMACION MADRID
GESTION TECNICA Y OPERATIVA DE CENTROS DE CONTROL
EN REGIMEN ESPECIAL – CONTROL ROOMS MADRID
CONTRATOS DE SUMINISTRO ELECTRICO MADRID
GESTION FINANCIERA DE DERECHOS DE EMISION MADRID
ENERGIA/UTILITIES
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OCTUBRE9
OCTUBRE23
OCTUBRE25
OCTUBRE29
OCTUBRE30-31
OCTUBRE6-7
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DICIEMBREINGLES PARA PROFESIONALES
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FISCALIDAD I+D+i MADRID
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HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA INNOVACION Y EL LIDERAZGO MADRID
DISEÑA Y DESARROLLA TU PROPIO PLAN DE NEGOCIO MADRID
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