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Reconfiguración del Sistema Financiero Mexicano

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Academic year: 2021

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(1)

Reconfiguración del Sistema

Financiero Mexicano

www.pwc.com

(2)

Agenda

2

I.

Regulación del Sistema Financiero.

II. Participación relativa de las Entidades

Financieras.

III. Indicadores de evolución del Sistema

Bancario.

IV. Principales retos de los sistemas

bancarios.

(3)

PwC 3

I. Regulación del

Sistema Financiero

(4)

PwC

La actividad de financiamiento es un

factor elemental en el desarrollo de un país

(promueve el ahorro del público y canaliza

inversión hacia proyectos productivos).

El otorgamiento del crédito a sectores

económicos no atendidos, es fundamental

para el fomento y profundización de la

actividad financiera.

El sistema financiero es una parte esencial

en el desarrollo económico de las naciones.

4 Introducción

(5)

PwC

La “intermediación financiera” es una

actividad regulada en México y a nivel

internacional.

En virtud de lo anterior, es facultad del

Gobierno Federal (SHCP):

• Planear, coordinar y vigilar el sistema

bancario, que comprende al Banco Central, la Banca de desarrollo y demás instituciones encargadas del servicio de banca y crédito.

• Autorizar todas las operaciones en que se

haga uso del crédito público.

• Ejercer las atribuciones que le señalen las

leyes en materia de seguros, fianzas, valores y de organizaciones y actividades

auxiliares del crédito. 5

(6)

PwC 6

II. Participación relativa

de las Entidades Financieras

(7)

PwC 7 Participación de la Entidades 49% 15% 12% 10% 6% 0% 4% 1% 2% 0% 1% Banca múltiple Siefores (afores) Sociedades de inversión (operadoras) Instituciones de fomento Seguros Fianzas Casas de bolsa

Sofoles y Sofomes reguladas Sofomes no reguladas

(8)

PwC 8 Participación de las

Entidades

Fuente: Banco de México. Reporte sobre el Sistema Financiero.

Septiembre 2012. Número de entidades Participación de los activos totales (%) Tasa de crecimiento real anual de los

activos (%) Banca Múltiple 46 48.6 2.8 SIEFORES 81 15.0 14.7 Sociedades de Inversión 574 11.8 6.5 Entidades de Fomento 10 9.7 8.5 Seguros 103 6.5 12.3 Fianzas 15 0.2 4.1 Casas de Bolsa 34 4.6 21.9 SOFOLES y SOFOMES Reguladas 41 0.8 -8.5 SOFOMES No Reguladas 3,763 1.7 -24.8 Organizaciones Auxiliares de Crédito 33 0.1 -1.3 Entidades de Ahorro y Crédito Popular 231 1.0 6.0 Institutos de vivienda y otros 3 n.a. n.a.

(9)

PwC 9 Tasa de crecimiento de activos 2.8 14.7 6.5 8.5 12.3 4.1 21.9 -8.5 -24.8 -1.3 6 -30 -20 -10 0 10 20 30 Banca Mútiple SIEFORES Sociedades de Inversión (operadoras) Entidades de Fomento Seguros Fianzas Casas de Bolsa SOFOLES y SOFOMES Reguladas SOFOMES No Reguladas Organizaciones Auxiliares del Crédito Entidades de Ahorro y Crédito Popular

Fuente: Banco de México. Reporte sobre el Sistema Financiero.

(10)

PwC 10 Estructura Corporativa

Banca Múltiple

AFORES Aseguradoras Casas de Bolsa Núm. (%) activos Núm. (%) activos Núm. (%) activos Núm. (%) activos I. Filiales de Entidades Financieras del

Exterior

16 72.2 5 64.0 58 63.2 14 28.5

a. Pertenecientes a un GF 11 68.7 2 31.3 9 21.9 10 26.7

b. No Perteneciente a un GF 5 3.6 3 32.7 49 41.3 4 1.8

II. Controlados por personas físicas nacionales

20 23.9 4 14.6 24 23.4 16 66.2

a. Pertenecientes a un GF 9 20.9 3 12.3 10 17.8 5 35.8

b. No Pertenecientes a un GF 11 3.0 1 2.3 14 5.6 11 30.3

III. Controlados por Entidades no Financieras

10 3.9 4 21.4 21 13.4 4 5.3

a. Pertenecientes a un FG 3 1.8 0 0.0 0 0.0 3 5.26

b. No Pertenecientes a un FG 7 2.1 4 21.4 21 13.4 1 0.03

Total 46 100 13 100 103 100 34 100

Fuente: Banco de México. Reporte sobre el Sistema Financiero.

(11)

PwC 11

III. Indicadores de evolución

del Sistema Bancario

(12)

PwC 12 Financiamiento y Activos Bancarios

Fuente: PwC con información de Banco de México 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 D ic 2 0 0 0 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 12 D ic 2 0 12 D ic 2 0 12

(13)

PwC 13 Financiamiento

Bancario y PIB

Fuente: PwC con información de Banco de México

0.00 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00 3.50 4.00 4.50 5.00 D ic 2 0 0 0 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 12 D ic 2 0 12

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PwC 14 Financiamiento

Bancario y PIB

Fuente: PwC con información de Banco de México -0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 D ic 2 0 0 0 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 1 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 2 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 3 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 4 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 5 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 6 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 7 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 8 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 0 9 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 10 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 11 D ic 2 0 12 D ic 2 0 12 Financiamiento a PIB

(15)

PwC 15

IV. Principales retos de

los sistemas bancarios

(16)

PwC

El año 2012 es, todavía, un momento de estrés en los mercados financieros. La gran amenaza que enfrenta la industria bancaria es la fragilidad de la economía mundial y un posible regreso a la recesión.

Se sigue percibiendo crisis en algunas economías de la Eurozona, vinculadas a los débiles sistemas bancarios y a una escasez de crédito.

La capacidad del sector bancario para mantener la rentabilidad en un ambiente difícil y cambiante, está también en duda.

16 Riesgos en el sistema

(17)

PwC

Los principales riesgos que se perciben en la industria bancaria son los siguientes: 1. Riesgo macroeconómico. 2. Riesgo crediticio. 3. Liquidez. 4. Disponibilidad de capital. 5. Interferencia política. 17 Riesgos en el sistema bancario

(18)

PwC

Un riesgo que está creciendo con rapidez es el de la continuidad de los negocios esto es, la capacidad del sistema bancario para sobrevivir al fracaso de una institución financiera principal.

De manera similar, existe una fuerte inquietud acerca de la administración del cambio: la capacidad de las entidades bancarias para manejar la enorme agenda de reestructuración que se les está imponiendo por las nuevas regulaciones.

18 Riesgos en el sistema

(19)

PwC

La fragilidad de la economía mundial con la posibilidad de un regreso a la recesión plantea el mayor riesgo para la industria bancaria en estas épocas turbulentas.

Las principales causas son obvias: crisis en la Eurozona y crecientes problemas con la deuda en muchas de las grandes economías del mundo, vinculado a la baja confianza bancaria y a la escasez del crédito.

19 Riesgo macroeconómico

(20)

PwC

Las inquietudes acerca del riesgo crediticio se enfocan en la probabilidad

de incumplimiento y en la

determinación de las pérdidas

esperadas.

La mayor inquietud es la deuda soberana.

A la cabeza de la lista se encuentra la Eurozona, tanto por la escala del riesgo como por la indecisión de la respuesta política.

Una fuente potencial de riesgo son los créditos hipotecarios. No obstante lo anterior, los créditos al consumo son una inquietud creciente.

20 Riesgo crediticio

(21)

PwC

La crisis de liquidez puede ser un hecho para muchas entidades bancarias, de manera notable en la Eurozona, que ya no pueden financiarse a sí mismos en los mercados y se han recurrido a sus bancos centrales.

Las autoridades también han impuesto estándares más rígidos en torno a la liquidez. Las crisis de liquidez pueden convertirse rápidamente, en crisis de solvencia.

21 Liquidez

(22)

PwC

Los sistemas bancarios se encuentran bajo una “presión regulatoria” para fortalecer sus balances generales, por ello, la disponibilidad del capital al precio correcto se vuelve un asunto clave.

La competencia por el financiamiento no es fácil y el sector bancario no necesariamente está en situación favorable.

Las entidades bancarias que no pueden recabar capital tendrán que reducir activos, consolidar o recurrir al financiamiento público.

22 Disponibilidad de

(23)

PwC

La acción gubernamental en la banca ya no es una amenaza. La acción gubernamental se ha reflejado en forma de nacionalizaciones y de nuevas reglamentaciones sobre todo, en Europa.

La inquietud se centra mucho en la Eurozona en donde la respuesta gubernamental ha sido mas patente.

23 Interferencia política

(24)

PwC 24

V. Inclusión

Financiera

(25)

PwC 25

Acceso a Servicios Financieros

Un estudio del Banco Mundial, señala que en México, menos del 40% de las familias tienen al menos una cuenta bancaria, superando sólo al bloque de algunos países de África. . .

Fuente: Secretaría de Hacienda y Crédito Público e International Finance Corporation: Demirguc-Kunt, Beck and Honohan, 2007, Policy Research Report on Access to Finance, World Bank.

(26)

PwC 26

Atractivo y percepción sobre el Sistema Financiero

Según una encuesta conducida por parte de las autoridades financieras, la población en general no tiene interés en “entrar” al sistema financiero ya sea por falta de recursos o de interés. . .

Si No Interés por contratar

servicios financieros

Razón de la falta de interés por contratar servicios financieros con

alguna entidad financiera

%

No tiene dinero 22

Cobros altos de tasa de interés 12

No le llama la atención 11

No lo necesita 7

No tiene trabajo 5

Requisitos excesivos 3

(27)

PwC 27

Penetración de sucursales bancarias por habitante

Pese a que en México se han hecho esfuerzos para dotar al sistema bancario de más competidores, la penetración financiera es baja. . .

Fuente: Encuesta sobre el Acceso a Servicios Financieros, Fondo Monetario Internacional (FMI); Junio 2010

9.2 4.6 2.9 1.8 1.7 1.5 1.4 1.4 1.3 1.1 1 0.8 0.4 0 2 4 6 8 10 Bulgaria Polonia Antigua y Barbuda Turquía Chile México Brasil Uruguay Argentina Malasia Serbia Sudáfrica Bielorrusia

(28)

PwC 28

Curva de Inclusión financiera

La Inclusión Financiera es el acceso y uso de una gama de productos y servicios financieros por parte de la población bajo una regulación que cuida los intereses de los usuarios del sistema. . .

Penetración geográfica

Acceso

Uso productos Mejores

Mejor eficiencia

Calidad

Medición de Inclusión Financiera (Hogares y Empresas)

Fuente: Comisión Nacional Bancaria y de Valores

Otros componentes Fundamentales de la Inclusión Financiera Protección al consumidor Educación financiera

(29)

PwC 29

Barreras de la Inclusión financiera

La situación en torno al grado de Inclusión Financiera obedece, en buena medida, a diversos factores. . .

Los problemas de información asimétrica que se agudizan en la población de menores ingresos.

Altos costos de transacción para atender zonas remotas del país mediante mecanismos tradicionales de bancarización.

 Falta de mecanismos para demostrar identidad, tanto para otorgar servicios financieros como para obtener patrones de uso – demanda y perfiles transaccionales.

“Educación financiera” como un elemento clave para promover un mayor y mejor uso de los servicios y productos financieros.

Mecanismos de Protección al Consumidor, elemento fundamental para generar una mayor confianza en los servicios financieros.

(30)

PwC 30

Municipios con Presencia de Sucursales por Tipo de Institución

Los bancos han logrado presencia de 308 nuevos municipios del país a través de los corresponsales. . .

Fuerte presencia de Corresponsales Bancarios en los municipios del país:

46% con corresponsales (1,142)

Sucursal Bancaria

Los municipios con presencia de sucursales de

la Banca son 940 (120+43+467+310)

EACP

Los municipios con presencia de sucursales de

Cooperativas y Microfinancieras son 616

(49+43+467+57)

Corresponsales

Los municipios con presencia de corresponsales son 1,142 (467+57+310+308) Sucursal Bancaria EACP Corresponsales Bancarios 3 Instituciones

467 municipios con sucursales de las tres diferentes instituciones

financieras

2 Instituciones

310 municipios con sucursales de la Banca y Corresponsales

Bancarios Sólo 1 Institución

308 municipios donde sólo hay Corresponsales Bancarios 120 43 49 467 57 308 310

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PwC 31

Indicadores a nivel municipal

Número de sucursales y corresponsales por cada 10,000 adultos por tipo de institución

Corresponsales Microfinancieras

Cooperativas

Banca de Desarrollo

Banca Múltiple

Las cooperativas son las instituciones financieras con mayor presencia en municipios con población menor a 15,000 habitantes…

Rural En transición 0.94 0.02 0.29 0.06 0.13 0.85 0.02 0.18 0.13 0.40 Total 1.45 1.58 0.76 0.08 0.18 0.11 0.70 Semi-urbano 1.84 0.72 0.15 0.16 0.07 1.42 Urbano 2.53 0.79 0.12 0.11 0.04 1.75 Semi-metrópoli 2.81 0.77 0.10 0.10 0.03 2.08 Metrópoli 3.08 0.90 0.14 0.10 2.08 DF

Corresponsales Microfinancieras Cooperativas Banca de Desarrollo Banca Múltiple

3.81

(32)

PwC 32

Cobertura municipal de productos de capacitación

La presencia de las sucursales de las Entidades de Ahorro y Crédito Popular se encuentra en el 46% de los municipios del país. . .

Municipios con productos de captación por tipo de institución

Banca de Desarrollo

Los municipios con productos de captación de

la Banca de Desarrollo son 411

(4+2+286+119)

Banca Comercial

Los municipios con productos de captación reportados por la Banca

Comercial son 845 (2+12+286+545)

EACP

Los municipios con productos de captación reportados por las EACP

son 2,233 (119+286+545+1,283) Banca de Desarrollo Banca Comercial EACP 3 Instituciones

286 municipios con productos de captación de las tres diferentes

instituciones financieras.

Sólo 1 Institución

1,283 municipios con productos de captación en

donde sólo hay EACP

2 Instituciones

545 municipios con productos de captación de Banca Comercial

son 845 (2+12+286+545) 2 12 545 1,283 119 4 286

(33)

PwC 33

Retos Para lograr una mayor inclusión financiera en México, es necesario integrar las acciones de política pública bajo algunas premisas básicas. . .

El bienestar de la población no atendida y sub-atendida debe ser el eje rector de las políticas públicas de Inclusión Financiera.

Las distintas políticas publicas para promover el acceso y uso se complementan entre si, dado que no existe una política que por si sola incremente la Inclusión Financiera.

La explotación de los canales de acceso requiere del diseño de productos que reconozca las necesidades de los diferentes segmentos socioeconómicos de la población.

La medición de impacto debe ser consistente con indicadores internacionales que reflejen las diferentes dimensiones de la inclusión financiera (acceso, uso, protección al consumidor, educación financiera)

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PwC

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Referencias

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