ESTUDIAR P ARA PREVER Y PREVER P ARA ACTUAR
P R E M I O INTRAGOB 2006
a la 06
RSGC - 617
INICIO: 2012.09.28 TERMINO: 2015.09.28
ISO 9001:2008 PROCESO EDUCATIVO S G C
S N E S T
IMNC-RSGC-617
IMNC-RSGC-617 IMNC-RSGC-617 CERTIFICADO BAJO LA NORMA ISO 9001:2008
CERTIFICADO BAJO LA NORMA ISO 9001:2008
VILLA DE ÁLVAREZ, COL., JUNIO DE 2014
PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS
Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON SU EJECUCIÓN
OPCIÓN X
MEMORIA DE RESIDENCIA PROFESIONAL
QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE
ARQUITECTO
PRESENTA
GABRIEL ALEJANDRO MEJÍA BERNABE
ASESOR
ARQ. OLIMPIA ENRIQUETA BANDALA LÓPEZ
REVISORES
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ... 1
JUSTIFICACIÓN ... 2
OBJETIVOS ... 3
GENERAL ... 3
ESPECÍFICOS ... 3
CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE SE PARTICIPÓ ... 4
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ... 6
PROBLEMAS A RESOLVER CON SU PRIORIZACIÓN ... 7
ALCANCES ... 8
LIMITACIONES ... 9
MARCO TEÓRICO ... 10
PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS ... 15
DISEÑO DE LA BIBLIOTECA JESÚS DE URQUIAGA ... 17
REMODELACIÓN DEL CENTRO DE ARTE SUSTENTABLE COMPARSA FALFÁN ... 27
DISEÑO DE LA BIBLIOTECA JOSÉ ANTONIO ALZATE ... 37
TEST FIT (PRUEBAS DE DISEÑO) ... 55
EDIFICIO CEDES DEL TEC VIRTUAL ... 56
DIAMOND ELECTRONICS ... 61
GRUPO DESARROLLADOR ZKC ... 63
LEND LEASE ... 65
DISEÑO DE MOBILIARIO ... 66
ITESM (INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY) ... 67
GRUPO DESARROLLADOR ZKC ... 70
LEVANTAMIENTO DE MOBILIARIO ... 82
DETALLES ARQUITECTÓNICOS... 85
CLUB DE TRACTOCAMIONES DE PARADORES DEL CAMINO ... 86
VITALMEX ... 86
NESTLÉ ... 86
CONCLUSIONES ... 87
RECOMENDACIONES ... 88
REFERENCIAS ... 89
BIBLIOGRAFÍAS ... 89
PÁGINAS DE INTERNET ... 89
ANEXOS ... 90
PROYECTO EJECUTIVO BIBLIOTECA JESÚS DE URQUIAGA ... 91
PROYECTO EJECUTIVO CENTRO DE ARTE SUSTENTABLE COMPARSA FALFÁN... 92
INTRODUCCIÓN
Como última parte del currículo de la carrera de Arquitectura en el Instituto Tecnológico de Colima, es un requisito realizar una Residencia Profesional, en la cual el estudiante desarrolle actividades a nivel profesional como arquitecto.
En este documento se presenta una memoria de las actividades realizadas durante la Residencia Profesional en el despacho de arquitectura SPACE INTERNACIONAL, S. DE R.L. DE C.V. Dichas actividades se encuentran divididas en 4 apartados.
1. Diseño y remodelación de varios proyectos arquitectónicos. 2. Diseño de mobiliario.
3. Elaboración de Test Fits (Prueba de Diseño), y
4. Elaboración de detalles arquitectónicos de varios proyectos.
Fundado en Chicago por el arquitecto mexicano Juan Carlos Baumgartner, y la arquitecta estadounidense Jean Bellas, hace poco más de 10 años. Es un despacho de arquitectura internacional con más de 15 oficinas alrededor del mundo, como es Tokio, Madrid, New York, Rio de Janeiro, Chicago, Atlanta, Seattle, Milán, entre otros. La oficina principal de este despacho, se encuentra ubicado en el Blvd. Adolfo López Mateos #2777 1er piso, colonia Progreso, en México, Distrito Federal.
Es una organización dedicada al diseño y arquitectura que sean compatibles y eficientes en costo con las necesidades de cambio y evolución de sus clientes. Siempre promoviendo el uso responsable de los recursos y proveyendo soluciones sustentables.
Desde sus inicios, ha sido una firma comprometida con el medio ambiente y con la arquitectura sustentable. Ha realizado proyectos sustentables con Certificación LEED (Leadership in Energy and Environmental Design), certificación internacional encargada de validar y avalar proyectos de arquitectura que cumplan con estándares superiores y prácticas sustentables, tanto en Estados Unidos como en México.
JUSTIFICACIÓN
La Residencia Profesional pretende contribuir con el desarrollo profesional y personal del residente, permitiéndole involucrarse en el sector productivo, por medio de la participación en las actividades del profesionista, logrando generar competencias de trabajo necesarias para satisfacer la demanda actual del entorno.
El proyecto “Participación en el desarrollo de proyectos arquitectónicos y actividades relacionadas con su ejecución”, permite conocer de manera puntual las actividades que realiza el arquitecto, desde los preliminares para el comienzo de una obra, hasta la culminación de la misma.
Se pretende poder aplicar los conocimientos adquiridos en cada una de las actividades a realizar. Por ejemplo:
1. Al participar en el diseño y remodelación de proyectos arquitectónicos, permitirá participar en las entrevistas y analizar las necesidades del cliente, para así poder proponerle la solución que más le favorezca.
2. Al participar en el diseño de mobiliario, permitirá manejar un diseño integral, logrando adecuar el concepto general del proyecto.
3. Al realizar Test Fits (Pruebas de Diseño), permitirá diseñar proyectos funcionales de oficinas, de acuerdo a las necesidades generales y exclusivas del proyecto en específico.
4. Y al elaborar detalles arquitectónicos, permitirá conocer la forma de trabajo en los proyectos ejecutivos, logrando conocer las características necesarias del dibujo arquitectónico, para poder ser construido.
OBJETIVOS
GENERAL
Adquirir experiencia profesional y personal, participando en el desarrollo de proyectos arquitectónicos y actividades relacionadas con su ejecución en el despacho SPACE, y así poder complementar mi formación integral como arquitecto.
ESPECÍFICOS
Participar en el diseño de proyectos arquitectónicos de acuerdo a las necesidades del cliente cumpliendo los lineamientos de la normatividad y de la misma empresa.
Forjar responsabilidad y criterio en la realización de proyectos, por medio de la práctica.
Ampliar el desarrollo integral como profesionista, por medio de la participación en la elaboración de proyectos arquitectónicos de índole educativo, cultural y oficinas de corporativos.
CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE SE PARTICIPÓ
La firma SPACE INTERNACIONAL, S. DE R.L. DE C.V., ubicado en el Blvd. Adolfo López Mateos #2777 1er piso, colonia Progreso, en México, DF., es una empresa liderada por el arquitecto mexicano Juan Carlos Baumgartner, enfocada a la arquitectura del sector privado, y principalmente a oficinas, aunque también se han abierto en otros mercados como el educacional, habitacional, cultural, etc.
MISIÓN
“Nos dimos cuenta de la importancia de la investigación y de la tecnología e incluimos ambas en nuestra manera de pensar y trabajar, siempre buscando soluciones SUSTENTABLES que no solo RESPETEN el medio ambiente sino que ayuden a MEJORAR nuestro entorno.
Convencidos de que cuando piensas en GENTE-TECNOLOGIA-ESPACIO al mismo tiempo, las ideas se mueven más rápido. Así comenzamos poniendo personas inteligentes con tecnologías inteligentes en espacios inteligentes.”1
VISIÓN
“Abrimos SPACE no hace mucho tiempo con la intención de trabajar con corporaciones que piensen que el espacio hace una diferencia. Nuestra pasión ha sido siempre el diseño y la arquitectura. Estructuramos una nueva forma de ver la arquitectura y desarrollamos metodologías congruentes con esta visión. Con el interés de no ser los más grandes sino los mejores, nos rodeamos de un equipo interdisciplinario de profesionistas sumamente talentosos.”2
METODOLOGÍA
Como parte de la metodología que se implementa en el despacho, en 1er lugar se clasifican en 3 niveles, identificados en tonos distintos de verde:
VERDE CLARO: Busca ahorros energéticos y el uso racional de los recursos.
VERDE MEDIO: Adicionalmente a lo hecho en verde claro; el proyecto se realiza utilizando eco especificaciones y se analizan inversiones en tecnología para aumentar los ahorros energéticos.
1Space, junio 2013, http://www.spacemex.com/acerca-de-space
2
VERDE OSCURO: Este nivel de compromiso implica realizar proyectos con certificación LEED y aplica para clientes y/o proyectos con un alto nivel de conciencia ecológica y compromiso. Para algunos es nuestra historia, para nosotros es el legado de SPACE.
La forma de trabajo en el despacho, ha estado dividido en dos direcciones principales, la de diseño de interiores y la de exteriores. Pero a principios de este año, por mi integración como residente, se vio la oportunidad de poder trabajar en proyectos de donación, creándose el nuevo departamento de Space Social.
SPACE SOCIAL
Ha sido creado con la finalidad de trabajar proyectos PRO-BONO para instituciones sin fines de lucro. Enfocados principalmente a proyectos educativos.
En este año se planteó elaborar 3 proyectos con la intención de evaluar la funcionalidad del proceso. El cual radica en la elaboración del diseño del proyecto arquitectónico y ejecutivo, además de darle seguimiento a su edificación con las constructoras que se unen a la donación del proyecto, con la intención de permanecer hasta la entrega de la obra ejecutada.
El proyecto, “PARTICIPACIÓN EN PROYECTOS ARQUITECTÓNICOS Y ACTIVIDADES
RELACIONADAS CON SU EJECUCIÓN”, está enfocado principalmente al departamento de
SPACE SOCIAL, aunque se participará en forma indeterminada, tanto en el departamento de interiores como en el de exteriores.
Los proyectos llevados a cabo en los departamentos de interiores y exteriores, son elaborados por un equipo de personas del área técnica y un Project Manager que toma la dirección del grupo, aunque todos en conjunto logran concluir el proyecto.
Por otra parte en el departamento de SPACE SOCIAL, dado su nueva apertura, la Arq. Loreto Rodríguez fue nombrada como la directora del departamento, y su servidor, como desarrollador de los proyectos. Es así como se me otorgó la ejecución completa de los proyectos sociales, supervisado por la Arquitecta Loreto.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
DIRECTOR GENERAL
Juan Carlos Baumgartner
DIRECTOR DE DISEÑO DE INTERIORES
Gabriel Téllez
DIRECTOR DE DISEÑO DE EXTERIORES
Alejandro Danel
DIRECTORA DE SPACE SOCIAL
Loreto Rodríguez
PROJECT MANAGER SR.
Jimena Fernández Ana Mallón
Humberto Soto Jorge Mur
Luis Monrroy
PROJECT MANAGER JUNIOR
Lorenzo Pierini Fernando Ángeles Fernanda Aguilar Ramiro Pulido Shantal Bravo ÁREA TÉCNICA Ali Meléndez Claudia Ban Israel González Carolina Velázquez
Diana Casa Rubias Raúl Cruz Carlos Juárez Gabriel Mejía (Yo)
ÁREA DE RENDERS
Francisco Montoya Yuri Rodríguez Enrique Martínez
ÁREA DE TOPOGRAFÍA
Sergio Gaitán
DESARROLLO DE NEGOCIOS
Soledad Taddei Elena Schneider
ÁREA ADMINISTRATIVA
PROBLEMAS A RESOLVER CON SU PRIORIZACIÓN
Para realizar el proyecto “Participación en el desarrollo de proyectos arquitectónicos y actividades relacionadas con su ejecución” se participó en la solución de los siguientes problemas:
1. Diseño de la Biblioteca del Colegio Jesús de Urquiaga, ubicado en Frontera 40, San Ángel, Álvaro Obregón, 01000 Ciudad de México, DF.
2. Remodelación de las instalaciones del Centro de Arte Sustentable Comparsa Falfán A.C., en calle Zaragoza # 26 Barrio de San Pedro, Zacualpan de Amilpas, Morelos, 62890, Estado de México.
3. Diseño de la Biblioteca del Colegio José Antonio Alzate, ubicado en Avenida Rio Frio esquina con Fresno, Chalco, Estado de México.
4. Test Fits (Prueba de Diseño) de 7 niveles del Edificio CEDES del Tecnológico de Monterrey, ubicado en Eugenio Garza Sada 2501, 64849 Monterrey, Nuevo León.
5. Test Fit (Prueba de Diseño) de las nuevas oficinas de Diamond Electronics, S.A. de C.V, en Santa Fe, delegación de Álvaro Obregón, Ciudad de México.
6. Test Fit (Prueba de Diseño) de las nuevas oficinas del Grupo Desarrollador ZKC, en Bosque de Duraznos # 75, Col. Bosques de las Lomas, Del. Miguel Hidalgo C.P. 11700, México D.F.
7. Test Fit (Prueba de Diseño) de las nuevas oficinas de la constructora Lend Lease.
8. Diseño de muebles para las oficinas del Grupo Desarrollador ZKC.
9. Diseño de muebles para las oficinas del ITESM.
10.Levantamiento de mobiliario de la oficinas actuales de Giant Motors, en Av. Paseo de la Reforma 2654, esquina Constituyentes, piso 19, DF.
11.Elaboración de detalles arquitectónicos para el proyecto del Club de Tractocamiones de Paradores del Camino.
12.Elaboración de detalles arquitectónicos para el proyecto de Nestlé.
ALCANCES
Para los proyectos de la nueva Biblioteca del Colegio Jesús de Urquiaga, la remodelación de las instalaciones del Centro de Arte Sustentable Comparsa Falfán, y la nueva Biblioteca del Colegio José Antonio Alzate, se participó en los siguientes aspectos.
Diagnóstico y análisis de las características del proyecto.
Elaboración del diseño esquemático, tanto exterior como interior, de acuerdo a las necesidades planteadas.
Elaboración de los planos arquitectónicos con el diseño esquemático propuesto.
Realización el proyecto imagen para su presentación con el cliente.
Para la realización de test fits de los proyectos del Tec Virtual, de Diamond Electronics, del grupo desarrollador ZKC y de Lend Lease, se realizarán los siguientes aspectos.
Concentración de los requerimientos para el proyecto en cuestión, como recopilación de entrevistase información otorgada.
Realización de alternativas de las propuestas arquitectónicas.
Para el diseño de mobiliario en los proyectos del grupo desarrollador ZKC y del ITESM, se participará realizando lo siguiente:
Modelado en 3d con el programa Sketchup y 3dmax.
Renderizado del mueble con el programa V-Ray.
Para el levantamiento del mobiliario de las oficinas actuales de Giant Motors, se pretende:
Asistir al inmueble para realizar un levantamiento fotográfico y de mobiliario.
Proyectar en un plano de levantamiento de mobiliario, las medidas obtenidas.
Para la elaboración de detalles arquitectónicos en los proyectos del Club de tractocamiones de paradores del camino, Vitalmex y Nestlé. Se realizarán las siguientes actividades:
LIMITACIONES
Las limitaciones que comúnmente pudieran surgir en la elaboración de proyectos en el despacho, que podrían afectar en las actividades que se realizaron, son:
Indecisión de necesidades por parte del cliente.
Falta de presupuesto.
Complicaciones de licencias o trámites.
Retraso en entregas por cuestiones alternas al proyecto.
Cancelación del proyecto.
MARCO TEÓRICO
La Residencia Profesional es una Estrategia educativa con carácter curricular que
permite al estudiante aún en proceso de formación, incorporarse profesionalmente a los sectores productivos de bienes o servicios, mediante el desarrollo de un proyecto definido de trabajo profesional asesorado por instancias académicas e instancias externas.
El objetivo de la residencia profesional es contribuir al desarrollo personal del egresado a fin de aumentar su confianza en la aplicación de conocimientos y desarrollo de habilidades para su integración a la actividad económica del país.
La residencia profesional es una actividad de importancia para la formación profesional del estudiante. Constituye uno de los primeros encuentros formales con el medio donde puede aplicar los conocimientos ya adquiridos y en el que, con mucha probabilidad estará desempeñando su actividad profesional.
El Diseño Arquitectónico o composición arquitectónica está asociado a los
trazos, dibujos, delineados, esquemas o bocetos de un proyecto de arquitectura. Éste proceso tiene una importancia vital en el proyecto arquitectónico, pues le otorga el aspecto temático y artístico aportando a nuevas formas de expresarse en éste arte.3
El Diseño Interior es la disciplina proyectual involucrada en el proceso de formar la
experiencia del espacio interior, con la manipulación del volumen espacial así como el tratamiento superficial.4
TEST FIT (PRUEBAS DE DISEÑO)
Los Test Fits(Pruebas de Diseño), o en español “pruebas adaptadas”, son diseños
arquitectónicos de ensayo, basados en programas arquitectónicos previamente especificados, con los cuales se permite conseguir el diseño más eficiente, para que las actividades que se realizarán en los espacios, puedan ejecutarse de la mejor forma.
3 Wikipedia, junio 2013, http://es.wikipedia.org/wiki/Dise%C3%B1o_arquitect%C3%B3nico
4
NORMAS TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS PARA EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO DEL DISTRITO FEDERAL.
Para la realización del diseño arquitectónico fue necesario cumplir las normas Técnicas Complementaria Para El Proyecto Arquitectónico Del Distrito Federal. Para las actividades elaboradas en esta residencia se necesitó seguir los lineamientos siguientes.
Artículo 98.- Las puertas de acceso, intercomunicación y salida deberán tener una altura de 2.10 m. cuando menos; y una anchura que cumpla con la medida de 0.60 m. por cada 100 usuarios o fracción, pero sin reducir los valores mínimos que se establezcan en las Normas Técnicas Complementarias, para cada tipo de edificación.
Artículo 99.- Las circulaciones horizontales, como corredores, pasillos y túneles deberán cumplir con una altura mínima de 2.10 m. y con una anchura adicional no menor de 0.60 m. por cada 100 usuarios o fracción, ni menor de los valores mínimos que establezcan las Normas Técnicas Complementarias para cada tipo de edificación.
Artículo 100.- Las edificaciones tendrán siempre escaleras o rampas peatonales que comuniquen todos sus niveles, aun cuando existan elevadores, escaleras eléctricas o montacargas, con un ancho mínimo de 0.75 m. y las condiciones de diseño que establezcan las Normas Técnicas Complementarias para cada tipo de edificación.
Artículo 101.- Las rampas peatonales que se proyecten en cualquier edificación deberán tener una pendiente máxima de 10%, con pavimentos antiderrapantes, barandales en uno de sus lados por lo menos y con las anchuras mínimas que se establecen para las escaleras en el artículo anterior.
Por otra parte las estaciones de trabajo de oficinas, varían respecto al proveedor pero existen medidas básicas que se cumplen en la mayoría de las estaciones existentes y esto es debido a la antropometría.
Cubierta mínima de trabajo 1.20m de frente y 0.75m de profundidad.
Altura de la cubierta 0.75m
Espacio de la silla en uso 0.60 m
Altura del asiento de la silla 0.45m
Los muebles de recepción cuentan con las mismas dimensiones más la zona de apoyo o recepción de documentos que deberá ser no mayor a 1.10m.
CÓDIGO DE ÉTICA Y CONDUCTA PROFESIONAL
El despacho Space es miembro de la sociedad Americana de Diseñadores de Interior, estando obligados a realizar su práctica profesional de una manera que se dé el respeto del interés del público en general, sus clientes, otros diseñadores profesionales, así como los proveedores de bienes y servicios a la profesión. A continuación se presentan los puntos importantes del AMERICAN SOCIETY OF INTERIOR DESIGNERS.
RESPONSABILIDAD AL PÚBLICO
Los miembros deberán cumplir con todas las leyes federales, estatales y locales, normas, reglamentos y códigos que rigen los procesos de negocio y la práctica de diseño de interiores en las jurisdicciones en las que aplique.
Los miembros no deben sellar o firmar planos, especificaciones u otros documentos de diseño de interiores, excepto cuando el miembro o firma del miembro ha elaborado, supervisado o profesionalmente revisado y aprobado los documentos, según lo permitido por leyes aplicables.
Los miembros deberán tener en todo momento en cuenta la salud, la seguridad y el bienestar del público en los espacios que diseñan.
Los Miembros se abstendrán de participar en cualquier forma de falsa o engañosa publicitarias o promocionales.
Los miembros no ayudarán o instigaran la conducta impropia o ilegal de cualquier persona en relación con un proyecto.
RESPONSABILIDAD AL CLIENTE
Los miembros con un cliente deberán establecer claramente el alcance y naturaleza del proyecto en cuestión, los servicios realizados y el método de compensación por esos servicios.
Los miembros podrán ofrecer servicios profesionales a un cliente por cualquier forma de la indemnización legal.
Los miembros no adoptarán ninguna responsabilidad profesional a menos que sean, por su formación y experiencia, competentes para realizar adecuadamente el trabajo requerido.
Los miembros revelarán por completo a un cliente toda la compensación que el miembro recibirá en relación con el proyecto y no se aceptará ningún tipo de compensación no revelada de cualquier persona o empresa con la que el miembro ocupa en relación con el proyecto.
Los miembros no podrán divulgar información confidencial sobre el cliente o el proyecto del cliente, o utilizar fotografías del proyecto, excepto como se permite expresamente por acuerdo entre los miembros y el cliente.
Los miembros deberán ser francos y sinceros en todas sus conversaciones profesionales.
Los miembros deberán actuar con responsabilidad fiscal en el mejor interés de sus clientes y mantendrán relaciones comerciales sólidas con los proveedores, la industria y el comercio.
DISEÑADORES Y COMPAÑEROS
Los miembros no deben interferir con otro diseñador de interiores con un cliente existente.
Los miembros no iniciaran o participaran en cualquier discusión o actividad que se podría esperar razonablemente que resulte en una lesión a la reputación de otro diseñador de interiores o sus relaciones comerciales.
Los miembros respetarán el carácter confidencial de la información sensible obtenida en el curso de su actividad profesional.
RESPONSABILIDAD DE LA PROFESIÓN
Los miembros se comprometen a mantener los niveles de profesionalidad y conducta personal que refleje de una manera responsable en la sociedad y la profesión.
Los miembros se esforzarán por mejorar continuamente su profesionalidad, conocimiento y competencia con respecto al diseño de interiores.
Los miembros están de acuerdo, siempre que sea posible, para fomentar y contribuir al intercambio de conocimientos e información entre interioristas y otros profesionales de disciplinas afines, la industria y el público.
APLICACIÓN
DISEÑO DE LA BIBLIOTECA JESÚS DE URQUIAGA
UBICACIÓN
Calle Frontera #40 Colonia San Ángel,
Delegación Álvaro Obregón, CP. 01000
Ciudad de México, DF.
Imagen 1. Ubicación del Colegio Jesús de Urquiaga, 05/02/13.
DESCRIPCIÓN
El Colegio Jesús de Urquiaga es una institución de asistencia privada con más de 125 años de servicio, impartiendo actualmente 4 niveles de educación; preescolar, primaria, secundaria y bachillerato. Actualmente posee dentro de sus instalaciones una biblioteca pequeña para aproximadamente 30 alumnos. Es por ello que surgió la necesidad de crear una nueva Biblioteca para dar servicio a un mayor número de alumnos de los diferentes niveles de estudio, aproximadamente entre 80 y 100 alumnos.
El proyecto de la Biblioteca Urquiaga, se encuentra dentro de las iniciativas del SPACE SOCIAL, el cual consta de la donación del proyecto de diseño y ejecutivo, al Colegio Jesús de Urquiaga y a sus usuarios.
En este proyecto se planteó diseñar sobre cinco salones ya construidos dentro de sus instalaciones, como se muestra en las siguientes imágenes.
Imagen 4. Salones del área a intervenir, 05/02/13, GAMB.
PRIMERA ETAPA
Como primera instancia del proyecto, se me proporcionó el plano de la escuela hecho en tinta, pidiéndome realizar la digitalización de éste, teniendo como resultado el siguiente plano. (VER ANEXO 01).
Una vez digitalizado el plano, tuve que acudir al colegio, dado que no concordaba el plano con la situación actual. Asistí junto con el topógrafo de Space, Sergio Gaitán, para hacer el levantamiento y tomar las medidas reales por medio de un medidor láser. Y una vez obtenidas las medidas, realicé un nuevo plano del área a intervenir (VER ANEXO 02).
Una vez tomadas las medidas reales, modelé en 3D en el programa Sketchup, el espacio a intervenir para poder llevar acabo el diseño de la nueva propuesta de la biblioteca, en el techo de las 5 aulas existentes.
El diseño de la nueva biblioteca se llevará a cabo tomando en cuenta el siguiente partido arquitectónico proporcionado por el mismo colegio.
BIBLIOTECA (36 pers.)
VIDEOTECA (36 pers.)
LUDOTECA (24 pers.)
BAÑOS ♂ y ♀ TERRAZA (12 pers.)
Para esto se me solicitó realizar una investigación de distintos temas para poder proponer una zonificación primaria y poder entender mejor el proyecto. Se me pidió investigar sobre los espacios que se propusieron (biblioteca, videoteca y ludoteca), tecnologías sustentables, materiales ecológicos, estudios de Steelcase5360° sobre mobiliario para escuelas, y sistemas de enseñanza de las escuelas Waldorf6 y escuelas Montessori7.
Por otra parte se me pidió que realizar un estudio de asoleamiento, para conocer el estado actual del edificio, y así poder proponer mejor las ubicaciones de los espacios,(VER ANEXO03 y 04).
Antes de tener una zonificación del proyecto se me pidió realizar una propuesta de fachada para la biblioteca, con un estilo minimalista, para no desentonar con la imagen de la escuela, quedando como primer boceto la siguiente imagen. (VER IMAGEN 07).
Imagen 7. Propuesta de fachada para la Biblioteca del Colegio Urquiaga, 11/02/13, GAMB.
5
Steelcase: Empresa dedicada al diseño, producción y venta de mobiliario para espacios de trabajo. Steelcase 360°: investigaciones del espacio de trabajo.
6
Educación Waldorf: Basado en la imitación natural como medio de aprendizaje, a través de la imaginación y el arte, y en la búsqueda de la verdad y lo real.
7
SEGUNDA ETAPA
Con el programa arquitectónico proporcionado por la misma escuela, la cual era una biblioteca con videoteca, ludoteca, baños y terraza; realicé un diseño esquemático del interior como se muestra en el plano siguiente (VER ANEXO 05), quedado los siguientes espacios en el diseño.
Imagen 8. Planta Arquitectónica, Biblioteca Jesús de Urquiaga, Abril 2013, GAMB.
1. Recepción
2. Área de guardado
3. Terraza (12p.)
4. Baños mujeres (2p.)
5. Baños hombres (3p.)
6. Ludoteca (17p.)
7. Acervo
8. Bodega
9. Videoteca (24p.)
10. Site (Cuarto de dispositivos electrónicos)
11. Área de computadoras (6p.)
12. Área de lectura y trabajo (30p.)
13. Área de consulta (2 p.)
TERCERA ETAPA
En esta etapa ejecuté unos cambios en la planta arquitectónica, como cambio de dirección de muros para dar un servicio mayor a la videoteca y ludoteca, y al mismo tiempo hacer más pequeño el acervo para disminuir la estructura, por el claro tan grande. Estos cambios se realizaron después de haber sido revisado por la Project Manager Loreto Rodríguez, quedando como resultado la siguiente imagen y el siguiente plano (VER ANEXO 06).
Imagen 9. Planta Arquitectónica modificada, Biblioteca Jesús de Urquiaga, Abril 2013, GAMB.
1. Recepción
2. Área de guardado
3. Terraza (12p.)
4. Baños mujeres (2p.)
5. Baños hombres (3p.)
6. Ludoteca (26p.)
7. Acervo
8. Bodega
9. Videoteca (36p.)
10. Site (Cuarto de dispositivos electrónicos)
11. Área de computadoras (8p.)
12. Área de lectura y trabajo (36p.)
13. Área de consulta (2p.)
Una vez teniendo la planta arquitectónica aceptada, realicé una presentación en Power Point, en donde se plasmaron las ideas esenciales del proyecto.
A continuación se presentan de una manera más gráfica las ideas del proyecto final.
V Imagen 10. Planta Arquitectónica final, Biblioteca Jesús de Urquiaga, Abril 2013, GAMB.
1. Recepción
2. Área de guardado
3. Terraza (12p.)
4. Baños mujeres (2p.)
5. Baños hombres (3p.)
6. Ludoteca (26p.)
7. Acervo
8. Bodega
9. Videoteca (36p.)
10. Site (Cuarto de dispositivos electrónicos)
11. Área de computadoras (8p.)
12. Área de lectura y trabajo (36p.)
El mobiliario a utilizar, se pretende que sea agradable para los niños, con diseños y colores llamativos en sillas, muebles de guardado, mesas, etc., especialmente para la ludoteca, como se muestra en la siguiente imagen.
La fachada final aprobada por la Arq. Loreto y el Arq. Juan Carlos Baumgartner, se muestra en la siguiente imagen (VER IMAGEN 12), la cual se ha desarrollado con herrería y cristal, con intención de evitar daños ya que la fachada da hacia la cancha multiusos de la escuela.
Imagen 12, Fachada Final de la Biblioteca José de Urquiaga, Abril de 2013, GAMB.
Una vez tenido el proyecto imagen proseguí con la elaboración del proyecto ejecutivo, el cual se muestra en los siguientes anexos. (VER APARTADO “PROYECTO EJECUTIVO BIBLIOTECA JESUS DE URQUIAGA”).
Nota: Actualmente el proyecto se encuentra detenido por motivos de presupuesto, se
REMODELACION DEL CENTRO DE ARTE
SUSTENTABLECOMPARSA FALFÁN
UBICACIÓN
Calle Zaragoza # 26 Zacualpan de Amilpas, Morelos, CP. 62890 Estado de México.
Imagen 13. Ubicación del Centro de Arte Sustentable Comparsa Falfán, 06/03/13.
DESCRIPCIÓN
El Centro de Arte Sustentable Comparsa Falfán A.C., es un centro cultural, en donde se imparten clases de artes plásticas y actorales. Actualmente sus instalaciones se encuentran en mal estado, con filtraciones de agua, estructuras desgastadas, instalación hidráulica en mal estado, entre otros. Y su lugar de hospedaje del personal no se encuentra en buenas condiciones, ya que la madera se está pudriendo.
Es por ello que han acudido a Space y a la organización civil PROCOM, (enfocada al impulso y desarrollo de las comunidades más necesitadas del país), para remodelar el espacio, ya que no cuentan con los recursos suficientes para realizar dicha remodelación. Además tienen previsto para enero del 2014, realizar un intercambio de estudiantes de arte, con una institución de arte francés, teniendo que albergar a 4 estudiantes extranjeros en sus
PRIMERA ETAPA
Para comenzar con el proyecto, se asistió junto con la Project Manager Loreto Rodríguez y representantes de la asociación civil PROCOM, a las instalaciones del centro de arte, con el objetivo de entrevistar al encargado y determinar las necesidades a resolver. Detectándoselo siguiente:
Problemas de agua
Filtraciones en paredes y techos
Tuberías en mal estado
Hospedaje
Espacio para 6-8 personas con baños y regaderas.
Extras
Recolección de agua pluvial
Creación de un huerto
Creación de baños secos
Estas fueron las necesidades observadas al asistir a sus instalaciones, que se aprecian en las siguientes imágenes.
Una vez planteadas las necesidades, se pretende resolver los principales problemas de la siguiente manera.
1. Diseñar un área de huéspedes para 8 personas sobre el segundo nivel de la bodega existente.
2. Crear un huerto para el cultivo de bambú y carrizo. (Materia prima de su trabajo).
3. Diseñar dos baños secos para el ahorro del agua. (Que sirva de composta para el huerto).
Imagen 18. Identificación de los principales puntos a tratar en Arte Sustentable. G.A.M.B.
Como parte inicial del proyecto, se me solicitó digitalizar el plano que poseían del inmueble, obteniendo el siguiente plano. (VER ANEXO 07).
Para el área de huéspedes realicé dos propuestas, ambas poseyendo los siguientes espacios:
1. Sala
2. Cocina con desayunador 3. 2 Recámaras
4. 2 baños
La diferencia entre estas dos propuestas radica en las recámaras, ya que una posee tapancos, lo que ocasiona una mayor altura del espacio. Mientras que en la segunda opción se utilizan literas. (VER ANEXO 08).
2 4
Una vez terminadas las plantas arquitectónicas, realicé una presentación en Power Point, donde se plasmaron las dos propuestas del proyecto, como se muestra a continuación.
PRIMERA OPCIÓN
Esta opción fue diseñada con recámaras donde se incluyen literas y cuenta con una altura total de 3 metros. Con baños secos en la parte inferior y con ventanas tipo persianas hechas con carrizos en marcos metálicos, como se muestra en las siguientes imágenes.
Imagen 19. Planta Arquitectónica, Opción 1, Abril 2013, GAMB.
Imagen 20. Fachada, Opción 1, Abril 2013, GAMB
Imagen 21.Persp. de recámaras opción 1, 05-13. Imagen 22.Persp. deárea común opción 1, 05-13.
Baño
Recámara Recámara
Baño
SEGUNDA OPCIÓN
Esta opción fue diseñada con recámaras en donde se incluyeron tapancos y cuenta con una altura total de 4.5m. Con baños secos en la parte inferior y con ventanas tipo persianas hechas con tiras de vinil en marcos metálicos. Como se muestra en las siguientes imágenes.
Imagen 23. Planta Arquitectónica, Opción 2, Abril 2013, GAMB
Imagen 24. Vista inferior de los tapancos, Abril 2013, GAMB.
Imagen 26. Vetana tipo persianas
con vinil, Abril 2013, GAMB.
Imagen 25. Fachada opción 2, Abril 2013, GAMB.
Recámara Recámara
Baño Baño
Cocina Sala
SEGUNDA ETAPA
Una vez presentadas las dos propuestas anteriores con los encargados del Centro de Arte, se llegó a la conclusión de que por motivos de presupuesto la mejor opción sería realizar en proyecto en planta baja y no en un segundo nivel. Es por ello que se tuvo que presentar una nueva propuesta con las nuevas indicaciones.
La nueva propuesta consistía en lo siguiente:
Imagen 27. Zonificación de problemas a resolver en Arte Sustentable, Mayo 2013, GAMB.
Nuevo taller de trabajo
Reparación de instalaciones dañadas y filtraciones
Bodega
Huerto de bambú y carrizo
Imagen 28. Zonificación de diseño sustentable en Arte Sustentable, Mayo 2013, GAMB.
Baño seco
Recolección de agua pluvial
Utilización de materiales autóctonos
TERCERA ETAPA
Con base en la nueva información realicé la siguiente planta arquitectónica, (VER IMAGEN 29), en la cual se encuentran los siguientes espacios.
1. Habitación Hombres
2. Habitación Mujeres
3. Bodega
4. Taller
5. Regaderas
6. WC discapacitados
7. Baño seco
8. Mingitorios
9. Tratamiento de aguas grises
10. Huerto
Imagen 29. Planta arquitectónica de Arte Sustentable, Junio 2013, GAMB
Una vez que la planta fue aceptada, se me pidió realizar el proyecto imagen, a continuación se presentan los renders finales de la propuesta aprobada.
Imagen 32. Render de baño seco de Arte Sustentable, Junio 2013, GAMB.
Aceptado el proyecto, continúe con la realización del proyecto ejecutivo, el cual se muestra en los siguientes anexos. (VER APARTADO PROYECTO EJECUTIVO CENTRO DE ARTE SUSTENTABLE COMPARSA FALFÁN)
Nota: Después de entregar el proyecto ejecutivo a la constructora LAP (Laboratorio
BIBLIOTECA JOSÉ ANTONIO ALZATE
UBICACIÓN
Avenida Rio Frío esquina con Fresno, Col. Alcanfores Chalco.
Estado de México.
Imagen 33. Ubicación del Colegio José Antonio Alzate. 06/03/13.
DESCRIPCIÓN
El Colegio José Antonio Alzate es una escuela primaria situada en la localidad de Chalco de Díaz Covarrubias, una comunidad de bajos recursos. Imparte educación básica (primaria general), y es de control público (estatal).
Actualmente no cuenta con una biblioteca en sus instalaciones, es por ello que han acudido al programa de donación de proyectos de Space, para el diseño de esta nueva biblioteca. La cual se nos planteó que tuviera las siguientes características:
Económico de construir.
Máximo aprovechamiento de luz natural.
Recolección de agua de lluvia.
PRIMERA ETAPA
Como primera acción del proyecto, digitalicé el plano a tinta que proporcionó la escuela. (VER ANEXO 09).
Para poder realizar la propuesta del proyecto, la escuela nos sugirió un programa arquitectónico, en el cual se planteaba lo siguiente:
Acceso
o Escritorio del bibliotecario
o Mesa de consulta de libros
o Un estante bajo para guardado
Sala de lectura
o 35 Sillas
o 12 mesas trapezoidales
o 5 estantes para libros
Espacio para trabajo en el piso
o Para 30 niños
Bodega
B
B
A
A
A
B
SEGUNDA ETAPAUna vez realizada la planta arquitectónica, elaboré una presentación en Power Point para plasmar las ideas relevantes del proyecto. A continuación se muestran estas ideas.
Imagen 34. Planta arquitectónica de la Biblioteca José Antonio Alzate. 10/04/13.
Imagen 35. Sección A, de la Biblioteca José Antonio Alzate. 10/04/13.
Imagen 36. Sección B, de la Biblioteca José Antonio Alzate. 10/04/13.
Bodega 9.00m2
Mesa de consulta
Estante de guardado
Área de lectura 85.00m2
• 40 sillas
• 14 mesas trapezoidales
• 5 estantes para libros
Trabajo en piso 14.30m2
Bibliotecario
Entrada de luz
LigthShelf
Las entradas de luz natural, es una de las partes más importantes del proyecto, para eso se plantearon dos cuestiones, la utilización de losas a desnivel y light shelf, como se muestra en la imagen 37.
Imagen 37. Detalle de light shelf, Abril 2013, GAMB
Respecto a los materiales, se plantea que los muros y losa fuesen de panel aislante IKOS i16 NOVIDESA, este panel se fabrica con espuma rígida de poliestireno expandido (EPS) con una densidad nominal de 16 kg/m3 (1.0 lb/ft3). Cuenta con un agente ignífugo que no propaga la flama. Está estructurado con dos postes de acero galvanizado G60 sección tipo “C” calibre 20 ó 22 con troquelados nominales y separados entre sí a cada 30 cm (12”).
Imagen 38. Material IKOS i16 NOVIDESA, Abril 2013, GAMB.
Ventana superior para mayor ingreso de luz natural al interior.
Por otra parte se planteó que el piso fuera de concreto pulido de colores, cuyas juntas serían líneas en ángulos variables, con la intención de darle un mejor diseño, como se muestra en las siguientes imágenes.
Imagen 39. Concreto pulido en varios colores. Imagen 40. Diseño de superficie de la Biblioteca José Antonio Alzate, Abril 2013, GAMB.
TERCERA ETAPA
Se nos sugirió por parte del equipo de iluminación, Luz en Arquitectura, cambiar la forma de la losa para ganar más iluminación, que es lo que se buscaba en un principio. Es por ello que se hicieron modificaciones únicamente a la losa, quedando lo siguiente.
Planta de Azotea
Imagen 42. Fachadas y planta de azotea de la nueva propuesta de Biblioteca Alzate, Mayo 2013, GAMB.
Una vez concluido el diseño esquemático del proyecto, comencé con la realización del proyecto ejecutivo, el cual se muestra en los siguientes anexos.(VER APARTADO PROYECTO EJECUTIVO BIBLIOTECA JOSÉ ALZATE).
En este proyecto la constructora GIA, se alió con nosotros en la donación para su construcción, por lo que en el mes de septiembre del 2013 comenzó su obra, por lo cual se me pidió asistir en tres ocasiones durante la construcción para ver el avance de la obra.
A continuación se muestra una memoria fotográfica de la construcción.
Imagen 45. Colado de dalas y castillos, Biblioteca Alzate, Junio 2013, GAMB.
Imagen 47. Colocación de losa prefabricada, Biblioteca Alzate, Julio 2013, GAMB.
Imagen 49. Floteado de y colocación de ventanas, Biblioteca Alzate, Agosto 2013, GAMB.
Imagen 50. Voluntariado para pintar la Biblioteca Alzate, Septiembre 2013, GAMB.
Imagen 52. Voluntariado para pintar la Biblioteca Alzate, Septiembre 2013, GAMB.
Imagen 56. Voluntariado para pintar la Biblioteca Alzate, Septiembre 2013, GAMB.
El viernes 18 de octubre de 2013, se nos invitó a la inauguración de la Biblioteca Alzate, llevada a cabo por la Escuela José Antonio Alzate y su actual directora Ma. De los Ángeles Valdez Jurado. En donde se nos entregaron reconocimientos a cada una de las empresas participantes en la donación: SPACE como donador del diseño del proyecto, GIA donadores de la mano de obra y material de construcción, NOVIDESSA donadores de los muros prefabricados, SHOW donadores de alfombra, LUZ EN ARQUITECTURA donadores de la iluminación, STEELCASE donadores del mobiliario interior, PROEDUCACION donadores de la capacitación para la utilización de la biblioteca.
A continuación se presentan las siguientes fotografías de la inauguración de la Biblioteca Alzate.
Imagen 57. Inauguración de la Biblioteca Alzate, Octubre 2013, GAMB.
Imagen 59. Interior de la Biblioteca Alzate, Octubre 2013, GAMB.
Imagen 61. Interior de la Biblioteca Alzate, Octubre 2013, GAMB.
Imagen 63. Fachada del edificio
CEDES, del Tec Virtual. Imagen 64. Ubicación del edificio CEDES, del Tec Virtual.
TEST FITS (PRUEBAS DE DISEÑO)
Los test fit, o en español “pruebas adaptadas”, son diseños arquitectónicos de ensayo, basados en programas arquitectónicos previamente especificados, con los cuales se permite conseguir el diseño más eficiente, para que las actividades que se realizarán en los espacios, puedan ejecutarse de la mejor forma.
Durante el periodo de la residencia se me pidió realizar los siguientes test fits:
Test Fit de la remodelación de 7 niveles del EDIFICIO CEDES DEL TEC VIRTUAL DE
MONTERREY.
Test Fit de las nuevas oficinas de DIAMOND ELECTRONICS.
Test Fit de las nuevas oficinas del Grupo desarrollador ZKC.
Test Fit de las nuevas oficinas de LENSE LEND.
EDIFICIO CEDES DEL TEC VIRTUAL
El Centro de Estudios para el Desarrollo Sostenible (CEDES), se encuentra ubicado en Av. Eugenio Garza Sada 2501 Sur, colonia Tecnológico. 64849. Monterrey, Nuevo León, México.
El proyecto consiste en la remodelación de siete niveles del edificio CEDES del Tecnológico Virtual, del sistema del Tecnológico de Monterrey.
Comencé recopilando la información de las entrevistas que realizó la Project Manager encardada del proyecto, Loreto Rodríguez, con los directivos de cada departamento que albergará el edificio CEDES, que son los siguientes:
DESARROLLO ESTRATÉGICO
INNOVATE
EDUCACIÓN CONTINUA
RECTORÍA
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DESARROLLO SOCIAL
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
CRECIMIENTO INSTITUCIONAL
INFORMÁTICA
INNOVACIÓN
VICERRECTORÍA ACADÉMICA
ESCUELA DE GRADUADOS
Algunos de estos departamentos se encuentran actualmente en el edificio que se va a remodelar, mientras los otros departamentos que se encuentran ubicados en otra zona se piensan mudar a este edificio. Por lo que se pretenden albergar en 7 niveles del edifico CEDES, los cuales son: SÓTANO 1, PLANTA BAJA, NIVEL 1, NIVEL 2, NIVEL 6, NIVEL 7 Y NIVEL 11.
Con la información derivada de las entrevistas, obtuve el siguiente programa arquitectónico, de acuerdo a las necesidades de cada departamento.
SÓTANO 1
INFORMÁTICA
57 estaciones de trabajo
1 sala de juntas para 16 p. 1para 12 p. y 2 para 8p.
Bodega
Phone booths (Cabinas telefónicas)
Área de impresión y copiado
Área de esparcimiento
Almacén de consumibles
Showroom(Salas de exposición)
Laboratorio
VICERRECTORÍA
137 estaciones de trabajo
Área de lectura
Archivo
Área de impresión y copiado
1 sala de juntas 20 p., 1 de 12 p., 1 de 8 personas.
CRECIMIENTO INSTITUCIONAL
24 estaciones de trabajo
Phone booths(Cabinas Telef.)
Sala de juntas para 16 p., 2 para 12 p., 1 para 8 p.
Recepción
Bodegas
INNOVACIÓN
14 Escritorios de trabajo
Cámara de Gesell
Reuniones académicas para 12 p.
PLANTA BAJA
INNOVATE
16 escritorios de trabajo
Casual
Área de impresión
Phone booths(Cabinas Telef.)
Showroom (Salas de exposición)
Teleclase
Sala de esparcimiento
One to one (Junta uno a uno)
DESARROLLO ESTRATÉGICO
22 escritorios de trabajo
2 salas de juntas
Casual collision (Juntas rápidas)
Área de impresión
Bodega
Phone booths(Cabinas Telef.)
Espacio de convivencia
One to one (Junta uno a uno)NIVEL 1
TECNOLOGÍA EDUCATIVA
163 estaciones de trabajo
1 salas de juntas 15 p., 1 sala de juntas 5 p.
Área de impresión y copiado
One to one(Junta uno a uno)
2 phone booths (CabinasTelef.)
4 cabinas de grabación
Creativityroom(Cuarto de creatividad)
NIVEL 2
DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
40 escritorios de trabajo
Área de archivo
Sala de reuniones
Phone booths(Cabinas Telef.)
Teletrabajo
Work café (trabajo casual)
Área de mensajería y papelería
Área de impresión y copiado
Casual collision (Juntas rápidas)
DESARROLLO SOCIAL
43 escritorios de trabajo
4 espacios para becarios
Sala de juntas de 12 p.
Work café (trabajo casual)
Recepción
Sala de espera
Almacén
Área de servicio y copiado
Área de diplomas en mesa larga
NIVEL 6
VICERRECTORÍA
20 escritorios de trabajo
Área de impresión
Casual Collision(Juntas rápidas)
NIVEL 7
VICERRECTORÍA
93 escritorios de trabajo
Área de impresión y copiado
Phone booths (Cabinas Telef.)
One to one (Junta uno a uno)
Creativity room (Cuarto de creatividad)
Centro de supervisión remota de exámenes
Sala de capacitación para 20 p.
Casual Collision (Juntas rápidas)
NIVEL 11
EDUCACIÓN CONTINUA Y RECTORÍA
82 escritorios de trabajo
Áreas de impresión y copiado
Phone booths (Cabinas Telef.)
Bodega
One to one (Junta uno a uno)
One to two (Junta uno con dos)
Teletrabajo
1 sala de juntas 12 p., 2 de 4 p. y 3 de 6 p.
Una vez definido el programa arquitectónico, proseguí a realizar el diseño de los test fits de los 7 niveles a intervenir.
Estos test fits se realizaron para poder presentarse con el cliente, pero antes se presentaron con la Project Manager encargada del proyecto Loreto Rodríguez, para su revisión y corrección. Quedando como propuestas a presentar, los siguientes planos. (ANEXOS 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18 Y 19).
DIAMOND ELECTRONICS
Este proyecto se encontrará localizado en Lomas de Santa Fe, Cuajimalpa de Morelos Ciudad de México, Distrito Federal.
Imagen 65. Ubicación de las nuevas oficinas de DiamondElectronics, Marzo 2013.
Diamond Electronics es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de productos electrónicos multimedia, incluyendo una amplia gama de televisores, tabletas, reproductores de DVD, reproductores de CD, consolas de videojuegos, entre otros productos en toda América Latina.
Con el objetivo de crecer, se han visto en la necesidad de mudar sus instalaciones a otras oficinas, por lo que ha acudido a SPACE para la realización del diseño de sus nuevas instalaciones.
ESPACIO USUARIO NÚM.
PRIVADO VIP PRESIDENTE EJECUTIVO 1 PRIVADO EJECUTIVO DIRECTOR GENERAL MEXICO 1
DIRECTOR GENERAL TIJUANA DIRECTOR GRAL SAN DIEGO DIRECTOR COMERCIAL DIRECTOR LATAM DIRECTOR OPERACIONES DIRECTOR DE ADM. Y FIN. DIRECTOR DE TELEFONIA DIRECTOR DE MKTY PROD. GERENTE RECUSOS HUM. GERENTE DE MKT GERENTE DE PROY. GOB GERENTE DE VENTAS GERENTE DE SERVICIO GERENTE DE LOGÍSTICA ABOGADO ESPECIALISTA DIAMOND ELECTRONICS PRIVADO SEMIPRIVADO 8 7
ESPACIO AREA USUARIO NÚM.
DIRECCION GENERAL ASISTENTE ADM. 1
KAM 12
ANALISTAS 5
BECARIOS 3
COTIZADOR 1
ASISTENTE DE PEDIDOS 1 SUPERVISORES 2
PROMOTORES 3
COORD. ENTREGAS 4 COORDINADORES 3 DISEÑADORES 3 CONTROLADOR 1 CONTADOR 1 ASISTENTE 1 SUPERVISOR 2 TESORESO 1
GERENCIA DE SERV. COORDINADORES 2 GERENTE DE LOGÍSTICA ASISTENTES 2 48 ESTACIONES DE
TRABAJO
DIRECCIÓN COMERCIAL
GERENCIA DE VENTAS
GERENCIA DE MKT.
DIRECCION ADM. Y FIN.
ÁREAS COMUNES
SHOWROOM CAFETERIA 25 P. SALA DE JUNTAS 10 P.
SITE (CUARTO DE EQUIPO ELECTRONICO) TESTING ROOM (CUARTO DE EXAMENES)
AREA DE IMPRESIÓN Y COPIADO BODEGAS
ESPACIO PARA MANTENIMIENTO 2 P. SALA DE JUNTAS PARA 6 P. 4 PHONE BOOTHS (CABINAS DE TELEFONO)
COFFE STATION 11P (ESTACION DE CAFÉ) CASUAL COLLISION (JUNTAS CASUALES)
Con estos requerimientos, elaboré la propuesta, teniendo como resultado el siguiente plano, (VER ANEXO 20).Además elaboré dos renders como propuestas del proyecto, tomando como referencia los colores de la empresa, ver imágenes 66 y 67.
Imagen 66. Recepción DiamondE. Marzo 2013. GAMB. Imagen 67.Área abierta DiamondE. Marzo 2013. GAMB.
GRUPO DESARROLLADOR ZKC
Este proyecto se encuentra ubicado en la Av. Insurgentes Sur 943, en colonia Del Valle, delegación Benito Juárez, Ciudad de México.
Imagen 68. Ubicación de las futuras oficinas de ZKC, Marzo 2013.
El diseño del edifico, ha sido elaborado por el Project Manager y Director de Diseño Exterior el arq. Alejandro Danel y el arquitecto del área técnica Israel González. Los cuales elaboraron un diseño vanguardista, que sobresale de los estándares en las edificaciones de la Ciudad de México, creando así un estilo novedoso y sofisticado con líneas simpes a la vista, como se muestra en la siguiente imagen.
Imagen 69. Diseño para el concurso de las nuevas oficinas de ZKC, Abril 2013.
Para este proyecto, participé en la elaboración del Test fit para presentarse en el concurso, elaborando 3 propuestas, las cuales se presentan en los siguientes planos. (VER ANEXO 21, 22, 23).
LEND LEASE
Lend Lease una constructora internacional con varias oficinas alrededor del mundo, incluyendo México, DF. Actualmente tiene previsto mudar sus oficinas a otro edificio en la Ciudad de México. Por lo cual han acudido a SPACE para realizar dicho proyecto.
Imagen 70. Ubicación de las nuevas oficinas de Lend Lease. Abril 2013
Es así como se me solicitó realizar un test fit, en donde pudiera integrar los siguientes espacios:
DIRECCIÓN
Principal In Charge Asistente
Dirección Visita 1 Dirección Visita 2
MULTISITIOS Dirección Multisite Administrativo Operaciones 1 Asistente ADMINISTRACIÓN Finance Manager Controller Contabilidad 1 Contabilidad 2 Contabilidad 3 Contabilidad 4 Servicios Generales
RECURSOS HUMANOS
HR Manager HR Payroll HR Assistant SISTEMAS IT Manager IT Technician MARKETING B. Development Legal Marketing Mesa de trabajo
EHS
EHS
EHS Intern / Assistant Bodega EHS
Ubicación: Paseo de la Reforma
OPERACIONES Operations Mgr Procurement Coordinator Scheduler Controller Características Operaciones 1 Operaciones 2 Operaciones 3 Operaciones 4 Operaciones 5 Operaciones 6
SERVICIOS TÉCNICOS
TS001 TechnicalServices TS002 Preconstruction TS003 Preconstruction TS004 Preconstruction TS005 Preconstruction TS006 Preconstruction TS007 Preconstruction TS008 BIM Coordinator TS009 BIM Coordinator TS010 BIM Coordinator TS012 Sustainability TS013 Sustainability TS014 MEP
TS015 Asesor Estructural TS016 Chief Estimator TS017 Costos 1 TS018 Costos 2 TS019 Costos 3
SALA DE JUNTAS
Sala de Consejo Sala Servicios Técnicos Sala de Trabajo Sala BIM - 10P Lounge admon Lounge operaciones
AREAS GENERALES
Recepción Espera Vestíbulo Salas Lockers Site Bodega Inventarios Bodega Administración Bodega de Muestras TS Área de impresión y copiado Área de impresión y copiado Comedor BOXES Privado 2p Privado 2p Privado 1p Privado 1p
ITESM (Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de
Monterrey)
Este proyecto es llevó a cabo por la Project Manager Loreto Rodríguez, y la arquitecta del área técnica Carolina Velázquez, el cual consintió en el diseño de unas nuevas oficinas de rectoría del Tecnológico de Monterrey, Campus Monterrey. En donde participé en el diseño de varios muebles, los cuales consistieron en; un pedestal de televisión de 52”, un pedestal de iPads y un librero.
PEDESTAL DE TELEVISIÓN
Este pedestal se diseñó para la recepción del proyecto, con la intención de dar información a los visitantes sobre el área que se quieran dirigir, o proyectar publicidad del mismo ITESM.
Este pedestal será de lámina doblada en color blanco y con perforaciones para el cableado de la pantalla de 52”, como se muestra en la imagen 71.
PEDESTAL DE IPADS
Este pedestal se realizó para el área de trabajo, y será de lámina doblada en color blanco, con el objetivo de colocar ipads para que los usuarios para trabajar con ellos.
Imagen 72. Pedestal para iPads, para el ITESM, Marzo de 2013, GAMB.
LIBRERO
Este librero fue diseñado con el objetivo de mantener un área de guardado de libros para una consulta común, por parte de los trabajadores. En este caso fueron varias propuestas con diferentes medidas, las cuales se presentan a continuación.
GRUPO DESARROLLADOR ZKC
Este proyecto es llevado a cabo por la Project Manager Loreto Rodríguez, y la arquitecta del área técnica Carolina Velázquez; el cual consistió en el diseño de las nuevas oficinas del Grupo Inmobiliario ZKC, en Bosques de las Lomas, delegación Miguel Hidalgo, 11700 ,Ciudad de México, D.F. En donde participé en el diseño de unos muebles; los cuales consistieron en la recepción, un cigaroom, una mesa de juntas, un media scape, un baño y un hall.
RECEPCIÓN
Se me pidió realizar esta recepción, con el requerimiento de ser hecho con mármol negro y blanco.
PRIMERA ETAPA
Se realizaron 3 propuestas para su aprobación por la Project Manager Loreto Rodríguez y los directivos de ZKC.
Imagen 76. Recepción 2, en proyecto ZKC, 21/02/13, GAMB.
SEGUNDA ETAPA
Al no satisfacer el gusto del cliente con las anteriores recepciones, se realizaron nuevas propuestas, las cuales se muestra a continuación.
Imagen 78. Recepción 4, en proyecto ZKC, 11/03/13, GAMB.
TERCERA ETAPA
Al no satisfacer el gusto del cliente con las anteriores recepciones, se realizaron nuevas propuestas, de las cuales fue aceptada la recepción número 9, vista en la imagen 83.
Imagen 81. Recepción 7, en proyecto ZKC, Imagen82. Recepción 8, en proyecto ZKC, 07/04/13, GAMB. 08/04/13, GAMB.
CIGAROOM
Este espacio fue sugerido por ejecutivos de ZKZ, el cual consiste en un espacio de juntas para tratar temas de relevancia con personas VIP, las cuales se puedan sentir en confianza.
PRIMERA ETAPA
Se me pidió realizar el mueble para este cigaroom. En esta primera etapa se realizaron cuatro opciones del mueble, siendo escogido el número 3, visto en la imagen 86.
Imagen84. Mueble de cigaroom 1, Imagen85. Mueble de cigaroom 2, en proyecto ZKC 07/03/13, GAMB. en proyecto ZKC,08/03/13, GAMB.
SEGUNDA ETAPA
En esta segunda etapa, me solicitaron estanterías para complementar el cigaroom. Además, se requirió ambientar el lugar tal y como es en realidad, para poder apreciar mejor las 5 opciones de tapices propuestos, los cuales se muestran en las siguientes imágenes.
Imagen 88.Cigaroom 1, Abril de 2013, GAMB. Imagen 89.Cigaroom 2, Abril de 2013, GAMB.
TERCERA ETAPA
En esta etapa, me solicitaron cambiar la estantería anteriormente diseñada, por un panel que sirviera para ocultar la columna y al mismo tiempo crear una cava que solicitaba el cliente, como se muestra en las siguientes imágenes, con opción a ser de madera o mármol negro.
Imagen 92.Cigaroom 5, Abril de 2013, GAMB.
MESA SALA DE JUNTAS
Se me pidió realizar una mesa para la sala de juntas principal, la cual se pudiera integrar con el concepto que se manejaba.
Realicé 3 propuestas para esta mesa de sala de juntas, las cuales consistían principalmente en la estructura metálica con acabado en negro y con dos paneles de cristal en la parte superior.
MEDIA SCAPE
El media scape es un espacio para conferencias vía electrónica, o presentaciones con proveedores o cliente.
Steelcase maneja un mueble que se utiliza comúnmente para este espacio, pero en esta ocasión, los directivos de ZKC, observaron que el precio de dicho mueble era muy elevado rondando en los 100,000 pesos. Por lo que se me solicitó realizar un mueble hecho en obra parecido al de Steelcase, para reducir gastos, y al mismo tiempo se integrara al concepto general.
Realizando las dos propuestas siguientes:
BAÑO
PRIMERA ETAPA
En esta ocasión se me solicitó realizar el mueble de guardado para el baño, además de la ambientación de éste, utilizando un tapiz en específico, como se muestra en la siguiente imagen:
Imagen 96. Baño para el área común en el proyecto ZKC, 20/02/13, GAMB.
SEGUNDA ETAPA
En esta segunda etapa se me solicitó realizar otras opciones con diferentes acabados, siendo seleccionada la opción con un solo muro con tapiz.
HALL
PRIMERA ETAPA
Este hall se diseñó con paneles de cristal en acabado blanco, con diferentes medidas de los paneles, para poder presentarse como propuesta al cliente.
SEGUNDA ETAPA
Se me pidió hacer otras propuestas para este espacio, con diferentes acomodos de los paneles de cristal, las cuales se muestran en las siguientes imágenes. Siendo aceptada la propuesta 2, apreciada en la imagen 100.
Imagen 99. Propuesta nueva 1 de Hall en oficinas ZKC, Abril 2013, GAMB.
GIANT MOTORS
El 11 de marzo del presente año, realicé una visita al edificio de Intelisis® ubicado en Av. Paseo de la Reforma 2654, esquina Constituyentes, piso 19, con la intención de realizar un levantamiento de mobiliario para el corporativo Giant Motors Latinoamérica, S.A. de C.V.
Este corporativo planea mudar sus instalaciones a otra ubicación, por lo que se me pidió realizar éste levantamiento para poder utilizar el mismo mobiliario en las nuevas oficinas que se planean realizar.
De este levantamiento, pude realizar el siguiente plano. (VER ANEXO 25).Y se presenta la siguiente memoria fotográfica.
Imagen 102. Oficina de Marketing Online, Imagen 103. Oficina de presidente de Giant Marzo 2013, GAMB. Motors, Marzo de 2013, GAMB.
Imagen 104. Recepción Giantmotors, Imagen 105. Estación de asistente Imagen 106.Coffestation, Marzo de 2013. GAMB. ejecutivo, Marzo 2013, GAMB. Marzo de 2013, GAMB.
Imagen 107. Privado estándar, Marzo 2013, GAMB. Imagen 108. Privado A, Marzo de 2013, GAMB.
Imagen 109. Sala de juntas, Marzo 2013, GAMB. Imagen 110. Estaciones de trabajo, Marzo de 2013, GAMB
CLUB DE TRACTOCAMIONES DE PARADORES DEL CAMINO
El Club de Tractocamiones de Paradores del Camino, es un proyecto actual de Space realizado por la Project Manager Junior Shantal Bravo. En el cual participé en la realización de los siguientes detalles:
1. Estacionamientos, puerta giratoria y guarnición (VER ANEXO 26). 2. Detalles de control de acceso para camiones (VER ANEXO 27). 3. Alzado de habitaciones (VER ANEXO 28).
VITALMEX
Este proyecto, es una remodelación de oficinas realizado por el Project Manager y Director de Diseño Exterior, el arquitecto Alejandro Danel. En el cual participé con la realización de los siguientes detalles:
1. Alzados de cocina (VER ANEXO 29). 2. Despiece de alfombra (VER ANEXO 30).
NESTLÉ
Este proyecto, consiste en el diseño de las nuevas oficinas de Nestlé México, llevado a cabo por el Project Manager Humberto Soto.
CONCLUSIONES
Antes que nada me gustaría hacer mención de lo agradecido que me quedo con los directivos del despacho Space, por haberme aceptado como residente en su equipo de trabajo, la cual ha sido la mejor experiencia que he tenido hasta el momento.
Al realizar mi residencia en la Ciudad de México, participando en uno de los principales despacho de arquitectura en México, fue sencillamente increíble; tuve la oportunidad de conocer la forma de trabajo a gran escala que puede desempeñar un arquitecto.
Es aquí donde me pude dar cuenta, que lo que aprendemos como estudiantes, es solo una pequeña parte del conocimiento que puede desarrollar uno como arquitecto.
Al realizar las actividades planteadas en este documento, pude entrar en contacto con los clientes para poder conocer sus necesidades. Además de conocer la forma de trabajo, por parte del despacho, para poder realizar proyectos de gran escala.
Así pues, no solo adquirí nuevos conocimientos, también fortalecí lo que ya tenía al ponerlos en práctica, logrando el desarrollo esperado.
Al momento de realizar proyectos en equipo, me quedo con la satisfacción de poder debatir propuestas e ideas entre varias personas, para poder concretar un mejor diseño, que tal vez uno solo no podría haber ideado.
