UNIDAD ACADEMICA O DEPENDENCIA:
UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS QUIMICO BIOLOGICAS Y FARMACEUTICAS
PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2018
Nombre del Responsable General del Proyecto POA:
Q.F.B. NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO
Justificación
El Programa Operativo Anual 2018 de la Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas está diseñado para servir como guía para el seguimiento de los proyectos que se desarrollarán en el transcurso del año, los cuales ayudarán al fortalecimiento de los indicadores de calidad y competitividad académica. El POA 2018 fortalecerá la docencia, investigación, vinculación, gestión y planeación de la UACQByF, a su vez los proyectos están encaminados a disminuir las debilidades del programa y a aumentar las fortalezas del mismo.
Misión
La Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas, es una institución de nivel superior pública comprometida en formar profesionales de alta calidad que respondan a las necesidades sociales por medio del desarrollo de la docencia, la investigación, el desarrollo tecnológico, la vinculación y la promoción de la cultura; promulgando los valores universitarios para el desarrollo de una sociedad sustentable, equitativa y democrática.
Visión Visión al 2020
Somos una institución de educación superior, reconocida a nivel regional y nacional por su calidad de sus servicios educativos, por la alta
preparación de profesionales, por el impacto social del desarrollo tecnológico de sus investigadores, por la difusión de la cultura y con un
compromiso sobre un profundo conocimiento disciplinar y sólida conciencia del quehacer como ciudadanos, generadores de conocimiento,
divulgadores de la cultura y promotores de la libre discusión de ideas.
Listado de objetivos especificos
No. Título Eje del plan de desarrollo Responsable del Objetivo
1
Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la acreditación del programa académico de químico farmacobiólogo
AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA Y FORMACIÓN DE CALIDAD
ISABEL CRISTINA MEDINA CARRILLO ISAAC ESPINOSA SANTANA
2 Fortalecer la investigación y el diseño de un
posgrado en la UACQByF INVESTIGACIÓN CON IMPACTO SOCIAL. JOSE FRANCISCO ZAMBRANO
ZARAGOZA
3 Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
VINCULACIÓN UNIVERSITARIA Y ATENCIÓN A NECESIDADES DEL ENTORNO
IRIS CELESTE TOVAR OCAMPO NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO
4 Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF
PLANEACIÓN, INNOVACIÓN Y EVALUACIÓN
INSTITUCIONAL ONEIDA NATHALY LOPEZ RODRIGUEZ
5 Gestión para la adquisición de equipamiento e
infraestructura adecuada de la UACQByF GOBIERNO, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EFECTIVA LARA ALTAMIRANO LUIS ANTONIO NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO
Nombre de la dependencia: UNIDAD ACADEMICA DE CIENCIAS QUIMICO BIOLOGICAS Y FARMACEUTICAS
Responsable General del Proyecto: QFB Nadia Roxana MArtínez Rubio
Nombre del proyecto POA 2018 UACQBY POA 2018 de la UACQBYF
Justificación del Proyecto POA
El Programa Operativo Anual 2018 de la Unidad Académica de Ciencias Químico Biológicas y Farmacéuticas está diseñado para servir como guía para el seguimiento de los proyectos que se desarrollarán en el transcurso del año, los cuales ayudarán al fortalecimiento de los indicadores de calidad y competitividad académica. El POA 2018 fortalecerá la docencia, investigación, vinculación, gestión y planeación de la UACQByF, a su vez los proyectos están encaminados a disminuir las debilidades del programa y a aumentar las fortalezas del mismo.
Objetivo General del Proyecto POA
Coadyuvar con la mejora continua de la UACQByF, a través del fortalecimiento de las actividades sustantivas y adjetivas para la elvación de los indicadores de calidad y competitividad académica.
Nombre del Objetivo Especifico 1
Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la acreditación del programa académico de químico farmacobiólogo Responsable del Objetivo Especifico:
ISABEL CRISTINA MEDINA CARRILLO ISAAC ESPINOSA SANTANA
Ejes del PDI
1.- AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA Y FORMACIÓN DE CALIDAD Políticas del PDI
1.3.- Consolidar el modelo educativo y curricular bajo el enfoque por competencias profesionales integradas, en función de los requerimientos de las disciplinas y características de los programas educativos
1.4.- Fortalecer la formación integral de estudiantes, como sujetos activos y promotores del cambio social
1.5.- Habilitar la planta académica de nivel medio superior y superior generando mecanismos para la formación en áreas disciplinares emergentes, en conocimientos de frontera y pertinentes al área de profesional de desempeño
1.7.- Fomentar el trabajo colegiado para la gestión del conocimiento y la producción académica con impacto en la docencia
1.9.- Generar un sistema integral de seguimiento de la trayectoria escolar como medio para que los estudiantes logren concluir su formación en nivel medio superior y superior 1.12.- Acreditar y evaluar los programas educativos de nivel medio superior y superior por organismos nacionales e internacionales
Indicadores del PDI
1.1.- Porcentaje de profesores de tiempo completo con perfil deseable registrado en el PRODEP ( 455 | 56.10% ) 1.4.- Porcentaje de profesores de tiempo completo que imparte tutorías ( 656 | 80.89% )
2.2.- Porcentaje de profesores de tiempo completo con posgrado ( 552 | 68.06% ) Meta
Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1 Lograr el rediseño del proyecto curricular del
Programa Académico de Químico Farmacobiólogo a diciembre 2018
Programa estratégico de evaluación y actualización curricular para técnico superior universitario y licenciatura.
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 1
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Realizar la revisión del proyecto curricular 2012 y atender los requerimientos realizados respecto a los "mínimos curriculares"
establecidos por la Triple Hélice, en reuniones de comité curricular.
2018-04-02 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 2 En Comité Curricular, revisar los resultados de los estudios de pertinencia del PA de QFB, para realizar propuestas de
modificación al proyecto curricular
2018-02-15 - 2018-12-15
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Realizar reuniones de comité curricular para el rediseño del proyecto curricular de la licenciatura en químico farmacobiólogo 2018-04-02 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2 Realizar un plan de acción a partir de la
evaluación de la trayectoria académica con el propósito de mitigar rezago y reprobación a diciembre 2018
Programa estratégico de seguimiento y fortalecimiento de la trayectoria académica.
Media 2018-03-01 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Generar el reporte semestral de trayectoria académica 2018-03-01 - 2018-09-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Analizar los resultados del reporte de trayectoria académica 2018-04-02 - 2018-10-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Realizar el plan de acción de acuerdo a los resultados con un comitéintegrado por docentes, estudiantes y directivos 2018-05-01 - 2018-10-31
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3 Realizar un informe semestral de la evaluación
docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2018
Programa estratégico de desarrollo profesional docente
Media 2018-04-02 - 2018-12-14 2
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Aplicar el cuestionario de evaluación docente a los estudiantes 2018-04-02 - 2018-10-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Hacer el análisis de los resultados de la evaluación docente y el informe correspondiente 2018-06-01 - 2018-11-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Dar a conocer a los docentes el informe de resultados y asumir compromisos medibles para la mejora continua 2018-07-02 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 4 Organizar un curso de capacitación didáctica
interna para los docentes a diciembre de 2018
Programa estratégico de desarrollo profesional docente
Media 2018-06-01 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Gestionar el curso y los ponentes ante el Área de Ciencias Sociales y Humanidades de la UAN 2018-06-01 - 2018-09-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Emitir la convocatoria a los maestros de la Unidad Académica. 2018-06-01 - 2018-09-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Registrar ante Secretaria de Docencia el curso para su reconocimiento de valor curricular. 2018-06-01 - 2018-09-28
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5 Promover el uso de la plataforma de educación
a distancia de la Universidad por las academias mediante el cumplimiento de tres acciones a diciembre de 2018
Programa estratégico de regionalización de la oferta educativa y atención de necesidades del estado
Media 2018-01-15 - 2018-03-30 1
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 1 Gestionar el curso de uso de la plataforma para los docentes de la unidad académica 2018-01-15 - 2018-02-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Invitar a toda la planta docente al curso de capacitación de uso de la plataforma 2018-01-15 - 2018-02-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Solicitar a los estudiantes el registro de cuenta institucional para el uso de la plataforma 2018-02-15 - 2018-03-30
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 6 Mejorar la taza de egreso por cohorte
generacional del programa QFB mediante tres acciones a diciembre de 2018
Programa estratégico de seguimiento y fortalecimiento de la trayectoria académica.
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Oferta de cursos intersemestrales y de nivelación 2018-07-02 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Elaboración de carga horaria 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Aplicar la evaluación intermedia y realizar el análisis de los resultados 2018-03-15 - 2018-06-29
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 7 Realizar tres acciones que mejoren la atención
de tutorial a diciembre de 2018
Programa estratégico de seguimiento y fortalecimiento de la trayectoria académica.
Alta 2018-07-02 - 2018-12-28 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Impartir cursos de inducción para estudiantes de nuevo ingreso 2018-06-01 - 2018-07-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Ofertar talleres y aplicar test por parte del departamento psicopedagógico 2018-06-01 - 2018-09-28
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Revisar las trayectorias escolares y detectar a los estudiantes en status de riesgo para ofrecerle tutorias o asesorias acorde a sus necesidades.
2018-10-01 - 2018-12-13
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 8 Someter a Evaluación al Programa Académico
de Químico Farmacobiólogo ante el organismo acreditador COMAEF en Junio 2018
Programa estratégico de evaluación y fortalecimiento de los programas educativos
Alta 2018-01-15 - 2018-06-29 1
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Recabar las evidencias necesarias para someter a evaluación el P.A. de Químico Farmacobiólogo 2018-01-15 - 2018-07-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Enviar el instrumento de Evaluación y las evidencias al COMAEF para así pedir fecha probable para la evaluación. 2018-04-02 - 2018-06-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Realizar las gestiones necesarias para la adquisición del recurso para el proceso de acreditación y someter a evaluación el PA de Químico Farmacobiológo
2018-01-15 - 2018-06-29
Nombre del Objetivo Especifico 2
Fortalecer la investigación y el diseño de un posgrado en la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
JOSE FRANCISCO ZAMBRANO ZARAGOZA Ejes del PDI
2.- INVESTIGACIÓN CON IMPACTO SOCIAL.
Políticas del PDI
2.13.- Fortalecer el trabajo de investigación para responder al entorno social a partir de los resultados y productos que de éste surjan
2.19.- Ofertar programas educativos de posgrado para la formación de capital humano de alta calidad de campos específicos (programas profesionalizantes), investigación y de investigación-aplicación de conocimientos.
Indicadores del PDI
2.3.- Porcentaje de profesores de tiempo completo en el Sistema Nacional de Investigadores ( 98 | 12.08% ) Meta
Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1 Realizar el diseño curricular de un programa de
maestría afín a la unidad académica a diciembre de 2018.
Programa estratégico de formación de recursos humanos de alto nivel.
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 1
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Integrar el comité de diseño curricular del programa de maestría y darle seguimiento a sus actividades. 2018-01-15 - 2018-06-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar lo necesario para la realización del estudio de pertinencia y factibilidad necesario para el diseño de un programa de maestría afín al área de la Salud.
2018-01-15 - 2018-06-29
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Presentar ante el consejo de UA la propuesta del diseño curricular del plan de estudios de maestría para su discusión y aprobación en su caso.
2018-07-02 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2 Gestionar los recursos necesarios para los ocho
espacios de investigación y para las actividades de investigación a diciembre de 2018
Programa estratégico de fomento a la investigación científica y aplicada
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Dar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de los laboratorios de investigación 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar la compra de reactivos y consumibles para los laboratorios de investigación 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Fortalecer las actividades de investigación al interior de la UA 2018-01-15 - 2018-12-14
Nombre del Objetivo Especifico 3
Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
Responsable del Objetivo Especifico:
IRIS CELESTE TOVAR OCAMPO NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO Ejes del PDI
3.- VINCULACIÓN UNIVERSITARIA Y ATENCIÓN A NECESIDADES DEL ENTORNO Políticas del PDI
3.26.- Generar programas de servicios a la comunidad y de atención a las problemáticas del entorno
3.29.- Promover los lazos de cooperación con instituciones públicas y/o privadas para la realización de prácticas profesionales y servicio social, para contribuir a la formación profesional de los estudiantes
Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1 "Llevar a cabo un encuentro con Egresados y
Empleadores en mayo 2018."
Programa estratégico de seguimiento y vinculación con egresados
Alta 2018-03-01 - 2018-05-30 1
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Actualizar la base de datos con información de los egresados y empleadores 2018-03-01 - 2018-05-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Invitacion a ponentes, docentes, estudiantes y egresados, al cuarto encuentro de egresados y empleadores QFB 2018-03-01 - 2018-05-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Realizar el 4to encuentro de egresados y empleadores 2018-03-01 - 2018-05-31
Meta Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio Meta
Académica de la Meta Comprometida 2 Implementar tres estrategias para promoción de
actividades artísticas y culturales a diciembre 2018.
Programa estratégico de promoción de actividades culturales, artísticas y deportivas.
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Apoyar al comité estudiantil en su semana cultural 2018-05-01 - 2018-05-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Apoyar al Comité Estudiantil en su actividad de Altares de muertos 2018-10-22 - 2018-11-09
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Difundir las actividades artísticas y culturales que se llevan a cabo en la Universidad 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3 Realizar 3 convenios con el sector público y
privado en el 2018
Programa estratégico de vinculación académica y apoyo estudiantil
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Establecer convenios de colaboración con el sector privado del estado 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Establecer convenios de colaboración con el sector público del Estado. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Abrir más espacios para los estudiantes donde realicen sus prácticas profesionales y servicio social. 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 4 Ofertar al menos dos cursos de actualización al
sector público, privado y egresados en el 2018.
Programa estratégico de vinculación productiva Media 2018-01-15 - 2018-12-14 2
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Ofertar diplomados con opción de titulación para egresados y público en general. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Hacer vinculación con el sector privado, a través de la oferta de cursos de actualización acorde a las necesidades de sus empresas.
2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Hacer vinculación con el sector público, a través de la oferta de cursos de actualización acorde a las necesidades de sus dependencias
2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5 Fortalecer la vinculación con los sectores
público y privado, a través de tres acciones de vinculación, en favor de la sociedad en general a diciembre de 2018
Programa estratégico de vinculación social Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Implementar programas de atención a las necesidades sociales (apoyo casa Indeco, participación en jornadas de salud) 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Participar en actividades de vinculación con otras dependencias publicas y privadas a fin de garantizar la atención de los sectores sociales con vulnerabilidad
2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción 3 Incluir la participación de los estudiantes en los programas de atención a grupos sociales. 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 6 Llevar a cabo un programa de colaboración e
intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores a través de asistencia a congresos, veranos de investigación y estancias académicas durante el 2018.
Programa estratégico de internacionalización universitaria
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Promover estancias académicas o de investigación a estudiantes con expertos del área a nivel nacional e internacional 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Promover la participación de estudiantes y docentes en congresos nacionales e internacionales. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Promover estancias académicas o de investigación de los Docentes a nivel nacional e internacional 2018-01-15 - 2018-12-14
Nombre del Objetivo Especifico 4
Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
ONEIDA NATHALY LOPEZ RODRIGUEZ Ejes del PDI
4.- PLANEACIÓN, INNOVACIÓN Y EVALUACIÓN INSTITUCIONAL Políticas del PDI
4.34.- Consolidar un sistema de planeación institucional que articule el trabajo de las dependencias universitarias con la misión y visión de la Universidad.
4.35.- Diseñar proyectos estratégicos que coadyuven al desarrollo, fortalecimiento y consolidación de las funciones sustantivas y adjetivas de la Universidad Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1 Cumplir con el 100% de los procesos de
planeación de la U.A. a diciembre 2018
Programa estratégico de planeación e innovación institucional
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Integración del informe del Rector 2018 2018-03-01 - 2018-05-31
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Evaluar y dar seguimiento a los proyectos del POA 2018 en cada trimestre. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Integración y diseño del segundo Informe de la Directora de la UACQByF. 2018-09-01 - 2018-10-31
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida
2 Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de los Proyectos programados en los PFCE durante el 2018
Programa estratégico de planeación e innovación institucional
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Dar seguimiento al recurso asignado por PFCE para la realización del encuentro de egresados 2018 2018-02-01 - 2018-04-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Coordinar las gestiones para adquisición de las Cotizaciones para el PFCE 2018-2019 2018-02-01 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Coordinar las relatorías para la justificación de la aplicación de los recursos y equipamientos asignados por PFCE. 2018-03-01 - 2018-12-14
Nombre del Objetivo Especifico 5
Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF Responsable del Objetivo Especifico:
LARA ALTAMIRANO LUIS ANTONIO NADIA ROXANA MARTÍNEZ RUBIO Ejes del PDI
5.- GOBIERNO, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN EFECTIVA Políticas del PDI
5.45.- Implementar nuevos modelos de esquema de financiamiento y aumentar los ingresos propios.
Indicadores del PDI
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 1 Incrementar en un 25 % los ingresos propios a
partir de la optimización de actividades a diciembre 2018
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Media 2018-01-15 - 2018-12-14 25
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Gestionar con la autoridad pertinente la aplicación de un programa de difusion para dar a conocer los servicios del laboratorio clinico.
2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Análisis integral del laboratorio de análisis clínicos al público para el crecimiento en los servicios que este ofrece, y la ampliación de infraestructura del mismo.
2018-01-15 - 2018-11-16
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Implementación de análisis microbiológico de aguas y alimentos en el laboratorio de análisis clínicos para el público 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 2 Obtención de recursos extraordinarios a través
de 3 acciones para el fortalecimiento de la UA a diciembre 2018
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Media 2018-01-15 - 2018-12-14 3
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Análisis de necesidades en las áreas de infraestructura y equipamiento de la UA 2018-01-15 - 2018-03-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de materiales e insumos para mantenimiento de infraestructura de la UA. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de equipo necesario para la realización de las diferentes actividades que se realizan en la unidad académica.
2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 3 Que los laboratorios cuenten con el 100% de
insumos para su funcionamiento a diciembre 2018.
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Identificar las necesidades de materiales e insumos para cada uno de los laboratorios de la UA. 2018-01-15 - 2018-03-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar ante la autoridad pertinente, la adquisición de materiales e insumos en los laboratorios de la UA. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de material de papelería para los laboratorios de la UA. 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 4 Que el 100% de los equipos de laboratorio
funcionen de forma adecuada a diciembre 2018
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Identificar los equipos que necesiten mantenimiento preventivo o correctivo 2018-01-15 - 2018-03-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar ante la autoridad pertinente el mantenimiento preventivo de los equipos 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Gestionar ante la autoridad pertinente el mantenimiento correctivo de los equipos. 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 5 Que toda área de la unidad académica cuente
con el 100% de los insumos para la realización de sus funciones 2018.
Programa estratégico de administración y sustentabilidad financiera
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Identificar las necesidades de materiales e insumos para cada uno de las áreas de la UA. 2018-01-15 - 2018-03-30
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de insumos para las áreas administrativas de la UA. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de material de limpieza de la UA 2018-01-15 - 2018-12-14
Meta Académica
Descripción de la Meta Académica / Admva. Programa estratégico de la meta Prioridad Fecha de inicio de la Meta
Meta Comprometida 6 Cumplir con el desarrollo del 100% de las
actividades académicas y administrativas de la Unidad Académica a Diciembre 2018.
Programa estratégico de gobernabilidad y gestión socialmente responsable
Alta 2018-01-15 - 2018-12-14 100
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
1 Realizar la gestión para el desarrollo de actividades administrativas y directivas. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
2 Realizar las gestiones necesarias para el desarrollo de las actividades estudiantiles. 2018-01-15 - 2018-12-14
Acción Descripción de la Acción Fecha de inicio de la acción
3 Llevar a cabo las gestiones para el desarrollo y cumplimiento de las actividades de docentes y administrativos. 2018-01-15 - 2018-12-14
No. de
Meta Descripción de la Meta Académica / Admva. Cronograma de Metas
1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er. Trimestre 4to. Trimestre Obj. 1 - Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la acreditación del programa académico de químico farmacobiólogo
1 Lograr el rediseño del proyecto curricular del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo a diciembre 2018
0.00 0.00 0.00 1.00
2 Realizar un plan de acción a partir de la evaluación de la trayectoria académica con el propósito de mitigar rezago y reprobación a diciembre 2018
25.00 25.00 25.00 25.00
3 Realizar un informe semestral de la evaluación docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2018
0.00 1.00 0.00 1.00
4 Organizar un curso de capacitación didáctica interna para los docentes a diciembre de 2018
0.00 30.00 30.00 40.00
5 Promover el uso de la plataforma de educación a distancia de la Universidad por las academias mediante el cumplimiento de tres acciones a diciembre de 2018
1.00 0.00 0.00 0.00
6 Mejorar la taza de egreso por cohorte generacional del programa QFB mediante tres acciones a diciembre de 2018
0.00 1.00 1.00 1.00
7 Realizar tres acciones que mejoren la atención de tutorial a diciembre de 2018 0.00 1.00 1.00 1.00 8 Someter a Evaluación al Programa Académico de Químico Farmacobiólogo ante el
organismo acreditador COMAEF en Junio 2018
0.00 1.00 0.00 0.00
Obj. 2 - Fortalecer la investigación y el diseño de un posgrado en la UACQByF
1 Realizar el diseño curricular de un programa de maestría afín a la unidad académica a diciembre de 2018.
0.00 0.00 0.00 1.00
2 Gestionar los recursos necesarios para los ocho espacios de investigación y para las actividades de investigación a diciembre de 2018
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
Obj. 3 - Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
1 "Llevar a cabo un encuentro con Egresados y Empleadores en mayo 2018." 0.00 1.00 0.00 0.00 2 Implementar tres estrategias para promoción de actividades artísticas y culturales a
diciembre 2018.
1.00 1.00 0.00 1.00
3 Realizar 3 convenios con el sector público y privado en el 2018 0.00 1.00 1.00 1.00
4 Ofertar al menos dos cursos de actualización al sector público, privado y egresados en el 2018.
0.00 1.00 0.00 1.00
5 Fortalecer la vinculación con los sectores público y privado, a través de tres acciones de vinculación, en favor de la sociedad en general a diciembre de 2018
0.00 1.00 1.00 1.00
6
Llevar a cabo un programa de colaboración e intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores a través de asistencia a congresos, veranos de investigación y estancias académicas durante el 2018.
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
Obj. 4 - Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF
1 Cumplir con el 100% de los procesos de planeación de la U.A. a diciembre 2018 25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 % 2 Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de los Proyectos
programados en los PFCE durante el 2018
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
Obj. 5 - Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF 1 Incrementar en un 25 % los ingresos propios a partir de la optimización de actividades a
diciembre 2018
5.00 % 5.00 % 5.00 % 10.00 %
2 Obtención de recursos extraordinarios a través de 3 acciones para el fortalecimiento de la UA a diciembre 2018
0.00 1.00 1.00 1.00
3 Que los laboratorios cuenten con el 100% de insumos para su funcionamiento a diciembre 2018.
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
4 Que el 100% de los equipos de laboratorio funcionen de forma adecuada a diciembre 2018
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
5 Que toda área de la unidad académica cuente con el 100% de los insumos para la realización de sus funciones 2018.
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
6 Cumplir con el desarrollo del 100% de las actividades académicas y administrativas de la Unidad Académica a Diciembre 2018.
25.00 % 25.00 % 25.00 % 25.00 %
No. de
Acción Descripción de la Acción Cronograma de Acciones
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Obj. 1 - Fortalecer la función docencia para coadyuvar con la acreditación del programa académico de químico farmacobiólogo
Meta 1 - Lograr el rediseño del proyecto curricular del Programa Académico de Químico Farmacobiólogo a diciembre 2018 1
Realizar la revisión del proyecto curricular 2012 y atender los requerimientos realizados respecto a los "mínimos curriculares"
establecidos por la Triple Hélice, en reuniones de comité curricular.
X X X X X X X X X
2
En Comité Curricular, revisar los resultados de los estudios de pertinencia del PA de QFB, para realizar propuestas de modificación al proyecto curricular
X X X X X X X X X X X
3 Realizar reuniones de comité curricular para el rediseño del proyecto
curricular de la licenciatura en químico farmacobiólogo X X X X X X X X
Meta 2 - Realizar un plan de acción a partir de la evaluación de la trayectoria académica con el propósito de mitigar rezago y reprobación a diciembre 2018
1 Generar el reporte semestral de trayectoria académica X X X X X X X
2 Analizar los resultados del reporte de trayectoria académica X X X X X X X
3 Realizar el plan de acción de acuerdo a los resultados con un
comitéintegrado por docentes, estudiantes y directivos X X X X
Meta 3 - Realizar un informe semestral de la evaluación docente y darla a conocer a los maestros con el propósito de mejorar su práctica a diciembre 2018
1 Aplicar el cuestionario de evaluación docente a los estudiantes X X X X X X X
2 Hacer el análisis de los resultados de la evaluación docente y el informe
correspondiente X X
3 Dar a conocer a los docentes el informe de resultados y asumir
compromisos medibles para la mejora continua X X
Meta 4 - Organizar un curso de capacitación didáctica interna para los docentes a diciembre de 2018 1 Gestionar el curso y los ponentes ante el Área de Ciencias Sociales y
Humanidades de la UAN X X X X
2 Emitir la convocatoria a los maestros de la Unidad Académica. X X X X
3 Registrar ante Secretaria de Docencia el curso para su reconocimiento de
valor curricular. X X X X
Meta 5 - Promover el uso de la plataforma de educación a distancia de la Universidad por las academias mediante el cumplimiento de tres acciones a diciembre de 1 Gestionar el curso de uso de la plataforma para los docentes de la unidad
académica X X
2
Invitar a toda la planta docente al curso de capacitación de uso de la
plataforma X X X
3 Solicitar a los estudiantes el registro de cuenta institucional para el uso de la plataforma
X X
Meta 6 - Mejorar la taza de egreso por cohorte generacional del programa QFB mediante tres acciones a diciembre de 2018
1 Oferta de cursos intersemestrales y de nivelación X X X X X X
2 Elaboración de carga horaria X X X X X X X X X X X X
3 Aplicar la evaluación intermedia y realizar el análisis de los resultados X X X X Meta 7 - Realizar tres acciones que mejoren la atención de tutorial a diciembre de 2018
1 Impartir cursos de inducción para estudiantes de nuevo ingreso X X
2 Ofertar talleres y aplicar test por parte del departamento psicopedagógico X X X X
3 Revisar las trayectorias escolares y detectar a los estudiantes en status de
riesgo para ofrecerle tutorias o asesorias acorde a sus necesidades. X X X
Meta 8 - Someter a Evaluación al Programa Académico de Químico Farmacobiólogo ante el organismo acreditador COMAEF en Junio 2018 1 Recabar las evidencias necesarias para someter a evaluación el P.A. de
Químico Farmacobiólogo X X X X X X X
2 Enviar el instrumento de Evaluación y las evidencias al COMAEF para así
pedir fecha probable para la evaluación. X X X
3
Realizar las gestiones necesarias para la adquisición del recurso para el proceso de acreditación y someter a evaluación el PA de Químico Farmacobiológo
X X X X X X
Obj. 2 - Fortalecer la investigación y el diseño de un posgrado en la UACQByF
Meta 1 - Realizar el diseño curricular de un programa de maestría afín a la unidad académica a diciembre de 2018.
1 Integrar el comité de diseño curricular del programa de maestría y darle
seguimiento a sus actividades. X X X X X X
2
Gestionar lo necesario para la realización del estudio de pertinencia y factibilidad necesario para el diseño de un programa de maestría afín al área de la Salud.
X X X X X X
3 Presentar ante el consejo de UA la propuesta del diseño curricular del plan
de estudios de maestría para su discusión y aprobación en su caso. X X X X X X
Meta 2 - Gestionar los recursos necesarios para los ocho espacios de investigación y para las actividades de investigación a diciembre de 2018 1 Dar mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos de los
laboratorios de investigación X X X X X X X X X X X X
2
Gestionar la compra de reactivos y consumibles para los laboratorios de
investigación X X X X X X X X X X X X
3 Fortalecer las actividades de investigación al interior de la UA X X X X X X X X X X X X Obj. 3 - Fomentar la vinculación y extensión de las funciones sustantivas de la unidad académica.
Meta 1 - "Llevar a cabo un encuentro con Egresados y Empleadores en mayo 2018."
1 Actualizar la base de datos con información de los egresados y
empleadores X X X
2 Invitacion a ponentes, docentes, estudiantes y egresados, al cuarto
encuentro de egresados y empleadores QFB X X X
3 Realizar el 4to encuentro de egresados y empleadores X X X
Meta 2 - Implementar tres estrategias para promoción de actividades artísticas y culturales a diciembre 2018.
1 Apoyar al comité estudiantil en su semana cultural X
2 Apoyar al Comité Estudiantil en su actividad de Altares de muertos X X
3 Difundir las actividades artísticas y culturales que se llevan a cabo en la
Universidad X X X X X X X X X X X X
Meta 3 - Realizar 3 convenios con el sector público y privado en el 2018
1 Establecer convenios de colaboración con el sector privado del estado X X X X X X X X X X X X
2 Establecer convenios de colaboración con el sector público del Estado. X X X X X X X X X X X X
3 Abrir más espacios para los estudiantes donde realicen sus prácticas
profesionales y servicio social. X X X X X X X X X X X X
Meta 4 - Ofertar al menos dos cursos de actualización al sector público, privado y egresados en el 2018.
1 Ofertar diplomados con opción de titulación para egresados y público en
general. X X X X X X X X X X X X
2 Hacer vinculación con el sector privado, a través de la oferta de cursos de
actualización acorde a las necesidades de sus empresas. X X X X X X X X X X X X
3 Hacer vinculación con el sector público, a través de la oferta de cursos de
actualización acorde a las necesidades de sus dependencias X X X X X X X X X X X X
Meta 5 - Fortalecer la vinculación con los sectores público y privado, a través de tres acciones de vinculación, en favor de la sociedad en general a diciembre de 2018 1 Implementar programas de atención a las necesidades sociales (apoyo casa
Indeco, participación en jornadas de salud) X X X X X X X X X X X X
2
Participar en actividades de vinculación con otras dependencias publicas y privadas a fin de garantizar la atención de los sectores sociales con vulnerabilidad
X X X X X X X X X X X X
3
Incluir la participación de los estudiantes en los programas de atención a
grupos sociales. X X X X X X X X X X X X
6 - Llevar a cabo un programa de colaboración e intercambio académico, donde participen estudiantes y profesores a través de asistencia a congresos, veranos
Meta de investigación y estancias académicas durante el 2018.
1 Promover estancias académicas o de investigación a estudiantes con
expertos del área a nivel nacional e internacional X X X X X X X X X X X X
2 Promover la participación de estudiantes y docentes en congresos
nacionales e internacionales. X X X X X X X X X X X X
3 Promover estancias académicas o de investigación de los Docentes a nivel
nacional e internacional X X X X X X X X X X X X
Obj. 4 - Dar seguimiento a la planeación y evaluación de los proyectos de la UACQByF Meta 1 - Cumplir con el 100% de los procesos de planeación de la U.A. a diciembre 2018
1 Integración del informe del Rector 2018 X X X
2 Evaluar y dar seguimiento a los proyectos del POA 2018 en cada trimestre. X X X X X X X X X X X X
3 Integración y diseño del segundo Informe de la Directora de la UACQByF. X X
Meta 2 - Realizar las gestiones necesarias para el cumplimiento de 100% de los Proyectos programados en los PFCE durante el 2018 1 Dar seguimiento al recurso asignado por PFCE para la realización del
encuentro de egresados 2018 X X X
2 Coordinar las gestiones para adquisición de las Cotizaciones para el PFCE
2018-2019 X X X X X X X X X X X
3 Coordinar las relatorías para la justificación de la aplicación de los
recursos y equipamientos asignados por PFCE. X X X X X X X X X X
Obj. 5 - Gestión para la adquisición de equipamiento e infraestructura adecuada de la UACQByF
Meta 1 - Incrementar en un 25 % los ingresos propios a partir de la optimización de actividades a diciembre 2018 1 Gestionar con la autoridad pertinente la aplicación de un programa de
difusion para dar a conocer los servicios del laboratorio clinico. X X X X X X X X X X X X
2
Análisis integral del laboratorio de análisis clínicos al público para el crecimiento en los servicios que este ofrece, y la ampliación de infraestructura del mismo.
X X X X X X X X X X X X
3 Implementación de análisis microbiológico de aguas y alimentos en el
laboratorio de análisis clínicos para el público X X X X X X X X X X X X
Meta 2 - Obtención de recursos extraordinarios a través de 3 acciones para el fortalecimiento de la UA a diciembre 2018 1 Análisis de necesidades en las áreas de infraestructura y equipamiento de la
UA X X X
2 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de materiales e
insumos para mantenimiento de infraestructura de la UA. X X X X X X X X X X X X
3
Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de equipo necesario para la realización de las diferentes actividades que se realizan en la unidad
X X X X X X X X X X X X
académica.
Meta 3 - Que los laboratorios cuenten con el 100% de insumos para su funcionamiento a diciembre 2018.
1 Identificar las necesidades de materiales e insumos para cada uno de los
laboratorios de la UA. X X X
2 Gestionar ante la autoridad pertinente, la adquisición de materiales e
insumos en los laboratorios de la UA. X X X X X X X X X X X X
3 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de material de
papelería para los laboratorios de la UA. X X X X X X X X X X X X
Meta 4 - Que el 100% de los equipos de laboratorio funcionen de forma adecuada a diciembre 2018 1 Identificar los equipos que necesiten mantenimiento preventivo o
correctivo X X X
2 Gestionar ante la autoridad pertinente el mantenimiento preventivo de los
equipos X X X X X X X X X X X X
3 Gestionar ante la autoridad pertinente el mantenimiento correctivo de los
equipos. X X X X X X X X X X X X
Meta 5 - Que toda área de la unidad académica cuente con el 100% de los insumos para la realización de sus funciones 2018.
1 Identificar las necesidades de materiales e insumos para cada uno de las
áreas de la UA. X X X
2 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de insumos para las
áreas administrativas de la UA. X X X X X X X X X X X X
3 Gestionar con la autoridad pertinente la adquisición de material de limpieza
de la UA X X X X X X X X X X X X
Meta 6 - Cumplir con el desarrollo del 100% de las actividades académicas y administrativas de la Unidad Académica a Diciembre 2018.
1 Realizar la gestión para el desarrollo de actividades administrativas y
directivas. X X X X X X X X X X X X
2 Realizar las gestiones necesarias para el desarrollo de las actividades
estudiantiles. X X X X X X X X X X X X
3 Llevar a cabo las gestiones para el desarrollo y cumplimiento de las
actividades de docentes y administrativos. X X X X X X X X X X X X