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DESEMPEÑO ECONÓMICO Y PRODUCCIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

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CAPÍTULO 4

DESEMPEÑO ECONÓMICO Y

PRODUCCIÓN Y TRANSFERENCIA DE

CONOCIMIENTO

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Las instituciones públicas de educación superior afrontan una realidad económica compleja y muy restrictiva que no es solamente fruto de los actuales momentos de crisis, si no que ahonda sus raíces en una deuda histórica de las administraciones públicas con la financiación de las universidades, y que resulta especialmente gravosa cuando es preciso abordar grandes cambios como los que implica la adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) y el Espacio Europeo de Investigación (EEI).

Como también es bien sabido, la USC adoleció en los últimos años de una escasa autonomía financiera y capacidad de autofinanciación, que obliga a la búsqueda de una mayor autonomía de ingresos a través de la diversificación de sus fuentes de financiación para garantizar una docencia e investigación de calidad y dar cumplimiento á su tercera misión universitaria, la difusión del conocimiento y la responsabilidad social, así como apoyar el crecimiento económico y la mejora de la calidad de vida a través de la investigación, la transferencia del conocimiento y la innovación.

La gestión económica de la USC se caracterizó en este bienio 2008-09 por la búsqueda de una mayor eficiencia y por la aplicación de políticas de contención del gasto que permitieran mantener el equilibrio presupuestario en un contexto de reducción de la financiación pública.

A pesar de estos ajustes, se consiguió mantener el valor económico aportado al conjunto de la economía gallega y obtener unos resultados de investigación que sitúan a la USC en las primeras posiciones del desempeño investigador de las universidades españolas, contribuyendo a transferir el conocimiento científico y tecnológico a la sociedad e impulsando el emprendimiento.

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1. GESTIÓN ECONÓMICA

El Plan de Financiación de las Universidades de Galicia 2005-2010 desvincula la financiación de la evolución del número de alumnos/as para ligarlo a los resultados de la investigación y a la calidad, distribuyéndolo en los siguientes fondos:

Financiación incondicional Destinado a la financiación del gasto corriente, en particular los gastos de personal

Fondo para inversiones

Incluye la financiación de la obra nueva y las obras de reposición, ampliación y mejora (RAM)

Plan Gallego de I+D+i 2006-2010

Este fondo se distribuye entre las tres universidades del SUG en régimen de concurrencia competitiva, adquiere perfiles propios y queda segregado de la investigación pública no universitaria y de la investigación empresarial

Fondo de calidad

Incluye recursos para sexenios,

complementos autonómicos y contratos- programa, y la financiación incondicional de apoyo a la investigación

Plan de Saneamiento de la USC El Plan de financiación 2005-2010 de la Xunta de Galicia aportó una financiación adicional a la USC en los años 2007 y 2008

La financiación incondicional se incrementó en la USC un 8,28% en 2008 respecto del ejercicio 2007, y en 2009 un 1,18% respecto de 2008. El fondo de calidad consiguió 19,71 millones de euros en 2009, lo que supuso un incremento del 16,77% respecto a 2007. La cuantía del fondo para inversiones se mantuvo constante en todos los ejercicios en los 5,04 millones de euros, mientras que el Plan de Saneamiento de la USC complementó la financiación anterior en los años 2007 y 2008 con una aportación adicional de 1,35 millones de euros cada año para apoyar la recuperación económica de la USC impulsada por el Plan de Equilibrio Económico

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Financiero. Finalmente, las transferencias aportadas a la USC desde el Plan Gallego de I+D+i ascendieron a 23,76 millones de euros en 2009 frente a los 18,59 millones de euros en 2008.

Transferencias Plan de Financiación 2007-2008-2009

CONCEPTO 2007 2008 2009

FONDO FINANCIACIÓN INCONDICIONADO 119.910.570,02 129.841.299,87 131.375.452,75

FONDO DE CALIDAD : 16.882.596,67 18.762.461,84 19.713.667,48

Sexenios 5.013.877,23* 4.599.375,00 4.758.745,20

Complemento retributivo autonómico 5.895.537,00 6.044.100,50 6.136.487,50

Contratos programa calidad 1.435.985,44 2.216.522,34 3.092.025,95

Apoyo a la investigación 4.537.197,00 5.902.464,00 5.726.408,83

FONDO PARA INVERSIONES: 5.036.482,00 5.036.482,00 5.036.482,00

Reposición, ampliación y mejora (RAM) 1.971.320,00 1.971.320,00 1.971.320,00

Inversión nueva 3.065.162,00 3.065.162,00 3.065.162,00

PLAN SANEAMIENTO USC 1.350.000,00 1.350.000,00 0,00

SERVICIO GALLEGO DE SALUD (SERGAS) 4.659.122,52 4.960.928,08 5.006.722,42

PLAN GALLEGO I+D+i 18.302.303,49 18.586.687,23 23.757.075,12

*De esta cantidad, 3.770.914,08 corresponden al año 2007. El resto son atrasos de años anteriores

Durante los años 2008 y 2009 el gasto presupuestado por la Comunidad Autónoma para el Sistema Universitario Gallego (SUG) se situó próximo al 0,70% del PIB gallego, frente a un gasto medio a nivel nacional de un 1% del PIB de las respectivas comunidades autónomas.

Esto se traduce en que la USC, al igual que las otras dos universidades gallegas, sigue recibiendo una financiación pública inferior al de las universidades de otras comunidades autónomas, y esto pese al compromiso de la Administración Autonómica de llegar al 1% al final de la década. Sin embargo, nuestros resultados fueron semejantes a los conseguidos por las otras universidades de nuestro entorno en muchos de los indicadores habituales.

Una vez superada la etapa del Plan de Equilibrio Económico Financiero 2004-2006, la situación económica de la USC gira alrededor del Plan de Financiación del SUG 2005-2010, que aún resulta insuficiente para nuestras necesidades reales. Durante el año 2009 la situación económica de la USC fue reordenada y reconducida, a pesar de que las disponibilidades financieras no fueron suficientes en comparación con el nivel de actividad y con los resultados conseguidos en estos últimos años.

La USC desarrolló procesos de ajuste en todos aquellos gastos que, aunque siendo convenientes, eran secundarios en la priorización de las actuaciones que la Universidad tiene que desarrollar para garantizar sus funciones básicas de docencia e investigación y los retos, objetivos y acciones con ellas relacionadas. Junto a estos ajustes en la asignación de los recursos disponibles, durante los ejercicios 2008 y 2009 se continuó con la intensificación en el proceso de racionalización en la ejecución del gasto y en la gestión del ingreso, con la finalidad de mejorar su eficacia intentando que el servicio prestado a la comunidad universitaria y a la sociedad no disminuyeran.

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1.1. Prioridades presupuestarias.

En este marco de contención del gasto, la USC concentró sus recursos en las siguientes prioridades:

Personal

En relación con el PDI, se dotaron nuevas plazas según lo establecido en la Planificación Plurianual 2007-2010, y se consolidó el cuadro de personal mediante el impulso a las estabilizaciones y promociones previstas. En relación con el PAS, se avanzó en el proceso de equiparación salarial del PAS laboral y funcionario llevándose a cabo mejoras estructurales estratégicas para incrementar la eficacia y eficiencia de sus funciones. En ambos colectivos se inició la negociación de un programa de jubilaciones anticipadas y se continuó con la apuesta por la formación y la capacitación.

Calidad en la docencia, investigación y servicios

Se siguieron desarrollando los programas para el fomento de la calidad en la docencia, en la investigación y en los servicios, junto con las medidas relacionadas con la planificación estratégica de los centros, departamentos e institutos de investigación y con las acciones en materia de EEES. Estas medidas tratan de introducir en las unidades estructurales la cultura de asociar los recursos con los objetivos institucionales y de las unidades. En relación con la docencia, destaca la continuación del Plan de Calidad de la Docencia, Investigación y Servicios de Apoyo, el impulso a los programas de doctorado con mención de calidad y la convocatoria anual de los Premios de Innovación Educativa. En relación con la investigación, los procesos de transferencia de conocimiento y de los resultados del desarrollo tecnológico, así como la creación de una cultura emprendedora, constituyeron un objetivo prioritario. En relación con el compromiso que la USC mantiene con la mejora continua de los servicios prestados y el esfuerzo realizado para satisfacer las necesidades de sus usuarios y usuarias, destaca la

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de la seguridad y salud laboral en el Servicio Universitario de Residencias y en la Escuela Infantil Breogán, siendo el objetivo final que la USC consolide una posición privilegiada en el entorno universitario europeo como una universidad de prestigio y referencia que incorpora la preocupación por la mejora de la calidad a todas sus actividades.

Tecnologías de la Información y la Comunicación

Continuaron desarrollándose durante los años 2008 y 2009 las principales líneas marcadas por el segundo Plan Estratégico de las TIC, PETIC II (2007-2010), pues siguen siendo una de las prioridades de acción, si bien en el ámbito restrictivo de la disponibilidad presupuestaria de la institución.

Infraestructuras

Muchos de los recursos se dedicaron al mantenimiento en condiciones operativas y adaptadas a las necesidades actuales de las infraestructuras ya funcionales. En este sentido, la ejecución de obras de reparación, ampliación y mejora (RAM) de los edificios marcaron las líneas de actuación en esos dos años. Estas obras se basaron en las indicaciones recogidas en el Plan Plurianual de Obras RAM (2007-10).

En lo relativo a las nuevas infraestructuras, se asignaron recursos a las siguientes actuaciones:

urbanización y equipamiento del edificio Emprendia, equipamiento del aulario de la Facultad de Medicina, equipamiento del Laboratorio General de la Facultad de Química, ampliación de la Facultad de Física, edificio del Vicerrectorado del Campus de Lugo, Estación Científica del Courel, IBADER, Jardín Botánico, reparación y mejora de las fachadas, cubierta y sala de lectura del Pazo de Fonseca y San Xerome, sustitución de la cubierta del Auditorio, reforma de las residencias universitarias del Burgo de las Naciones, el Monte de la Condesa y los colegios mayores Fonseca y Rodríguez Cadarso, CIQUS, CIMUS, reforma de la Facultad de Biología y ampliación de la Facultad de Ciencias de Lugo.

1.2. Cuentas anuales

1.2.1. Estado operativo

El resultado presupuestario del ejercicio 2008 fue de -2,20 millones de euros lo que unido a la variación neta de pasivos financieros, positiva en 3,28 millones de euros, supuso un saldo presupuestario positivo de 1,08 millones de euros.

En 2009 mejora el desempeño económico de la USC con un resultado presupuestario del ejercicio de 5,75 millones de euros que, sumado a la variación neta de pasivos financieros en 8,96 millones de euros, resultó en un saldo presupuestario positivo de 14,71 millones de euros.

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GASTOS PRESUPUESTARIOS 2007 2008 2009

Docencia universitaria 4.495.987,01 5.337.839,57 5.147.588,24

Investigación 52.068.164,34 58.856.582,45 61.784.006,23

Producción infraestructuras y servicios a la

docencia y a la investigación 173.665.381,86 207.791.841,00 201.710.336,76

Asistencia exterior y promoción a la

comunidad universitaria 6.836.181,50 9.656.819,74 11.812.652,03

Pasivos financieros. Devolución de

préstamos e intereses 7.102.733,55 8.652.203,37 6.273.101,61

TOTALES 244.168.448,26 290.295.286,13 286.727.684,87

INGRESOS PRESUPUESTARIOS 2007 2008 2009

Precios públicos y otros ingresos 49.972.552,77 53.714.618,87 52.070.148,07

Transferencias corrientes 150.205.660,46 164.189.983,03 168.462.177,21

Ingresos patrimoniales 1.832.300,54 3.080.932,02 1.615.344,02

Enajenación de inversiones reales 2.281,03 21.127,57 0,00 Transferencias de capital 59.599.591,70 60.586.870,61 65.092.810,06

Variación de pasivos financieros 12.790.143,53 9.783.583,93 14.195.961,44

TOTALES 274.402.530,03 291.377.116,03 301.436.440,80

RESULTADO PRESUPUESTARIO 2007 2008 2009

Resultado presupuestario del ejercicio (operaciones no financieras + operaciones con activos financieros)

22.119.657,24 -2.196.195,20 5.747.757,45

Variación neta de pasivos financieros 8.114.424,53 3.278.025,10 8.960.998,48

SALDO PRESUPUESTARIO DEL EJERCICIO 30.234.081,77 1.081.829,90 14.708.755,93

1.2.2. Balance de situación

El balance de situación refleja un patrimonio saneado y una importante solidez patrimonial. La prudencia en el ritmo de crecimiento de la actividad y el mantenimiento de un estricto control de las modalidades de riesgo determinaron que el activo total quedase situado, en 2008, en 560,84 millones de euros, y 576,88 millones en el año 2009. Al cierre del ejercicio 2008 los recursos propios ascendieran a 392,07 millones de euros, experimentando un leve crecimiento en 2009 hasta llegar a los 397,95 millones de euros.

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1.2.3. Cuenta del resultado económico-patrimonial

La diferencia entre las corrientes de ingresos y gastos de la cuenta del resultado económico- patrimonial dio un resultado positivo de 14,29 millones de euros en 2008, frente a los 7,91 del ejercicio anterior. En 2009, el ahorro llegó a los 5,88 millones de euros.

Una información mas detallada se puede consultar en las Memorias Económicas disponibles en la página web de la USC (http://www.usc.es/gl/goberno/vreconomia/

informacioneconomica).

Balance de situación 2007-2008-2009

ACTIVO 2007 2008 2009

INMOVILIZADO 440.491.714,45 457.938.283,04 464.016.223,57 Inmovilizaciones inmateriales 1.196.113,90 2.524.729,15 2.478.705,74 Inmovilizaciones materiales 437.590.041,08 453.698.283,18 459.317.413,37 Inversiones financieras permanentes 1.705.559,47 1.715.270,71 2.220.104,46

ACTIVO CIRCULANTE 104.685.850,31 102.896.971,54 112.864.925,34

Deudores 54.446.649,33 59.681.521,14 61.387.568,09

Inversiones financieras temporales 399.887,59 400.327,16 1.255,13

Tesorería 49.839.313,39 42.815.123,24 51.476.101,12

TOTAL GENERAL 545.177.564,76 560.835.254,58 576.881.148,91

PASIVO 2007 2008 2009

FONDOS PROPIOS 377.775.204,72 392.069.219,93 397.952.242,34 Patrimonio 407.153.148,96 407.153.148,96 407.153.148,96 Resultados de ejercicios anteriores -37.292.194,85 -29.377.944,24 -15.083.929,03 Resultados del ejercicio 7.914.250,61 14.294.015,21 5.883.022,41 PROVISIONES PARA RIESGOS Y

GASTOS 995.364,44 554.008,26 1.077.779,07

Provisiones 995.364,44 554.008,26 1.077.779,07

ACREEDORES A LARGO PLAZO 65.760.743,46 69.314.484,74 76.649.701,47 Otras deudas a largo plazo 65.760.743,46 69.314.484,74 76.649.701,47 ACREEDORES A CORTO PLAZO 100.646.252,14 98.897.541,65 101.201.426,03 Deudas con entidades de crédito 3.320.553,53 3.191.918,13 3.282.943,31

Acreedores 21.697.345,19 19.885.856,43 21.394.016,26

Ajustes por periodificación 75.628.353,42 75.819,767,09 76524466,46 TOTAL GENERAL 545.177.564,76 560.835.254,58 576.881.148,91

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Cuenta del resultado económico-patrimonial 2007-2008-2009

DEBE 2007 2008 2009

A. GASTOS 235.918.999,03 265.280.661,47 276.265.923,82

1. Gastos de funcionamiento de servicios

y prestaciones sociales 228.691.324,87 257.168.678,06 265.734.942,80

Gastos de personal 139.612.937,95 152.756.529,25 157.568.974,89

Sueldos, salarios y asimilados 126.752.991,14 135.981.477,80 141.470.922,92

Cargas sociales 12.859.946,81 16.775.051,45 16.098.051,97

Dotaciones para amortizaciones de

inmovilizado 57.644.871,27 65.980.719,26 71.155.623,04

Variación de provisiones de tráfico 30.335,29 1.545.916,90 1.597.812,52

Provisión para insolvencias 30.335,29 1.545.916,90 1.597.812,52

Provisión para insolvencias aplicada

Otros gastos de gestión 29.126.009,22 34.749.018,92 34.481.543,20

Servicios exteriores 28.545.032,33 34.125.729,76 34.056.243,35

Tributos 580.976,89 623.289,16 425.299,85

Gastos financieros y asimilables 2.362.827,23 2.146.644,54 1.038.322,90

Por deudas 2.362.827,23 2.146.644,54 1.038.322,90

Pérdidas de inversiones financieras Variaciones provisiones inversiones

financieras -85.656,09 -10.150,81 -107.333,75

2. Transferencias y subvenciones 5.195.725,91 6.216.792,16 8.171.651,56

Subvenciones corrientes 5.033.725,91 6.021.443,16 8.124.161,56

Subvenciones de capital 162.000,00 195.349,00 47.490,00

3. Pérdidas y gastos extraordinarios 2.031.948,25 1.895.191,25 2.359.329,46

Pérdidas procedentes de inmovilizado 6.292,67 45.659,11 296.851,88

Gastos extraordinarios 30.799,69 0 484697,62

Gastos y pérdidas de otros ejercicios 1.994.855,89 1.849.532,14 1.577.779,96

AHORRO 7.914.250,61 14.294.015,21 5.883.022,41

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HABER 2007 2008 2009

B. INGRESOS 243.833.249,64 279.574.676,68 282.148.946,23

1. Ventas y prestación de servicios 38.848.959,20 48.903.434,09 46.897.974,08

Ventas 112.853,45 171.509,45 118.158,85

Prestación de servicios 38.736.105,75 48.731.924,64 46.779.815,23

En régimen de derecho privado 14.363.128,98 23.771.877,50 21.659.817,43

Precios públicos por servicios 24.230.808,63 24.857.399,00 24.956.544,31

Precios públicos por utilización privativa 142.168,14 102.648,14 163.453,49 2. Otros ingresos de gestión ordinaria 5.885.618,76 4.919.095,46 3.200.727,40

Reintegros 604.394,72 365.859,59 579.214,22

Otros ingresos de gestión 3.817.459,04 1.333.258,55 1.456.885,46

Ingresos accesorios y otros de gestión

corriente 3.817.459,04 1.333.258,55 1.456.885,46

Ingresos de participación en capital 0 0 0

Ingresos de otros valores negociables 379.171,50 0 0 Otros intereses 1.084.593,42 2.777.509,98 1.164.627,72

Diferencias positivas de cambio 0 0 0

Exceso de provisión de riesgos y gastos 442.467,34 0

3. Transferencias y subvenciones 199.088.839,68 225.752.147,13 232.050.244,75

Transferencias corrientes 119.910.570,02 129.841.299,87 131.375.452,75

Subvenciones corrientes 30.493.603,50 34.238.163,97 35.863.494,27

Transferencias de capital 5.036.482,00 5.036.482,00 5.036.482,00

Subvenciones de capital 43.648.184,16 56.636.201,29 59.774.815,73

4. Ganancias e ingresos extraordinarios 9.832,00 0 0

Ingresos extraordinarios 0 0 0

Ingresos y beneficios de otros ejercicios 9.832,00 0 0 DESAHORRO

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2. CREACIÓN DE VALOR PARA EL CONJUNTO DE LA SOCIEDAD

Las universidades mantienen una relación de reciprocidad con las sociedades en las que están integradas. Por nuestro carácter público, recibimos apoyo financiero de las administraciones y, por extensión, de todos los ciudadanos, a los que, en última instancia, se dirige el servicio que prestamos y el conocimiento generado. La USC cumple un importante papel como dinamizadora de la economía y de la sociedad gallega, tanto en su vertiente generadora de capital humano y fuerza de trabajo cualificada como en términos de su impacto socieconómico.

Las tareas de investigación y los procesos de transferencia de tecnología y conocimiento de cara a la sociedad conforman las bases con las que la USC contribuye al desarrollo económico de su entorno. Por otro lado, el apoyo manifiesto a todos los procesos de innovación académica y científica fomentan una cultura del emprendimiento que se ve reflejada en la promoción y creación de empresas.

2.1. Valor económico generado

La actividad de las instituciones universitarias genera impactos económicos directos e indirectos en el territorio en el que están situadas y que derivan de la inversión que realizan y del gasto en consumo de los colectivos que las forman (personal y estudiantes) en el resto de sectores de la economía. El output medio generado por la USC en el período 2008-2009 se situó en torno al 0,58% del output generado por la economía gallega. Este porcentaje se podría ver incrementado añadiéndole el efecto multiplicador de la demanda en el resto de los sectores de la economía.

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VALOR ECONÓMICO GENERADO

2006-07 2007-08 2008-09

1. Inversión de la USC: Gastos de inversión reales ordinarios, sin incluir nuevos edificios ni personal. Cap.VI. Investigación.

38.252.154 43.704.023 35.152.401

2. Consumo del personal USC: La hipótesis de partida es que el consumo derivado de esos ingresos forma parte de la demanda asociada a la actividad universitaria.

Se tomó como tal la partida de salarios y se aplicó la propensión marginal a consumir.

Partidas de gasto de

personal de la USC 160.899.260 185.032.880 189.969.590 Propensión al

consumo de personal de la USC

1 1 1

Consumo medio de las familias sobre el total de la renta disponible (INE)

89,80% 87,00% 81,76%

Consumo del

personal de la USC 144.487.535 160.978.606 155.319.137

3. Estudiantes: Se refiere al gasto generado por los/

las estudiantes de la USC, partiendo de una estimación del consumo que realizan los/las nuevos/as estudiantes en Santiago de Compostela y Lugo, incluyendo matrícula, material, desplazamiento, alojamiento,

manutención y ocio.

Área influencia Santiago

Estudiantes de primer y segundo ciclo de la USC

28.362 27.513 26.236

Estimación de consumo por estudiante (euros)

3.469 3.538 3.591

Estudiantes de

Santiago y Lugo 9.134 7.044 6.717

Consumo en el área de influencia de Santiago y Lugo

31.685.846 24.924.349 24.123.808

Estimación de consumo por estudiante (euros)

5.561 5.661 5.735

Estudiantes de fuera

de Santiago y Lugo 19.228 20.469 19.519 Consumo fuera de

Santiago y Lugo 106.926.908 115.877.015 111.935.458 Consumo total

estudiantes de primer y segundo ciclo de la USC

138.612.754 140.801.364 136.059.266

4. TOTAL (1+2+3):

nos indica la incidencia de la actividad de la Universidad de Santiago de Compostela en la economía gallega.

Output de la USC 321.352.443 345.483.992 326.530.804 Output de la

economía gallega (IGE)

55.850.325.000 58.475.290.000 57.013.408.000

Output de la USC respecto a la economía gallega

0,58% 0,59% 0,57%

(15)

153

2.2. Investigación, desarrollo e innovación

La investigación, la transferencia de conocimiento y la formación de investigadores/as son funciones esenciales de la universidad. Estas funciones se desarrollan de forma paralela a las tareas docentes que incorporan los nuevos conocimientos y los desarrollos científicos garantizando la respuesta a las necesidades y exigencias de la sociedad.

La USC considera inherente a su misión el fortalecimiento de la investigación básica, pilar del desarrollo a largo plazo, y la promoción entre las empresas de la cultura de la innovación tecnológica, buscando que el esfuerzo en investigación aplicada sea rentable en el sector productivo. Además, según se recoge en su Código Ético, la USC asume como tarea la dinamización socioeconómica, apoyando las iniciativas emprendedoras e implicándose con los agentes económicos y sociales.

Año tras año, la USC presenta un balance de su actividad investigadora y de sus resultados en transferencia y valorización del conocimiento que confirman su posición líder en las áreas científica y tecnológica en el contexto autonómico, así como una posición equiparable a la de las instituciones científicas de referencia nacional. En 2009, primer ejercicio en el que se hacen patentes las consecuencias de la crisis económico-financiera en las políticas de I+D+i, la USC sigue incrementando, aunque de forma moderada, los recursos captados, manteniendo el ritmo de actividad de I+D+i y de producción científica.

Como se muestra a continuación, la investigación en la USC está viva y camina decididamente a consolidarse como la imagen de marca de una universidad que quiere contribuir a la proyección internacional de Galicia y al desarrollo de un modelo de crecimiento económico y social sostenible, basado en el talento y la innovación.

2.2.1. Organización de la investigación

La docencia y la investigación son dos responsabilidades entre las que existen evidentes complementariedades pero también numerosas tensiones que condicionan la planificación y la acción de la investigación universitaria. A pesar de que los grupos de investigación son la unidad organizativa básica de la investigación, otras unidades de la universidad poseen también una responsabilidad primordial en la organización de esta actividad.

Si bien los grupos de investigación nacen habitualmente de una manera autónoma, los departamentos, a los que están adscritos los/las docentes de la Universidad, son realmente los responsables de apoyar sus actividades e iniciativas de investigación garantizando el necesario equilibrio entre la producción científica y los servicios de I+D y las responsabilidades académicas y docentes, procurando que los esfuerzos de los miembros de la comunidad universitaria respondan a la estrategia global de la USC.

En otros casos, algunos campos de la investigación requieren estructuras propias y específicas, como pueden ser los centros singulares o los institutos de investigación. En estos centros confluyen normalmente grupos de investigación de distintas áreas de conocimiento con el apoyo de la propia universidad, de distintas instituciones públicas o de la iniciativa privada. En el período de la memoria se encontraban en funcionamiento seis centros propios de investigación en la USC, estando proyectada la construcción y puesta en marcha de otros tres en los próximos años (Centro de Investigación en Química Biológica y Materiales Moleculares, Centro de Investigación en Medicina Molecular y Enfermedades Crónicas y Centro de Investigación en Tecnologías de la Información).

(16)

154

Organización de la investigación en la USC (2008-2009) CENTROS

Departamentos

Número de departamentos por grandes áreas

Ciencias de la Salud 18

Ciencias Experimentales 19

Ciencias Sociales y Jurídicas 22

Enseñanzas Técnicas 3

Humanidades 14

Grupos de investigación

Distribución porcentual de grupos de investigación por grandes áreas

Ciencias Experimentales 27%

Ciencias de la Salud 25%

Ciencias Sociales y Jurídicas 21%

Humanidades 19%

Enseñanzas Técnicas 8%

Número total de grupos de investigación 312 Institutos de investigación Número de institutos de investigación 17

Centros propios de investigación

Centro de Estudios Cooperativos (Cecoop)

6 Centro de Estudios de Historia de la Ciudad

Centro de Estudios e Investigaciones Turísticas (Cetur)

Centro de Estudios Fílmicos (Cefilmus) Centro Interdisciplinario de Estudios Americanistas Gumersindo Busto

Centro Interdisciplinario de Investigaciones Feministas y de Estudios de Género (Cifex)

En los centros de investigación se desarrolla, de una forma estructurada y coordinada, la investigación en determinadas áreas científicas multidisciplinares que involucran a diversos grupos de investigación. Las actividades de estos centros se engloban dentro de las líneas generales y estratégicas de la USC mediante una organización interna de la Universidad que permite desarrollar políticas de apoyo a los grupos de investigación coordinadas con los departamentos, institutos y centros de investigación. Este apoyo y la creación de redes de transferencia del conocimiento y de los avances científicos entre toda la comunidad universitaria nos permite dar pronta respuesta a las demandas de innovación de los agentes socioeconómicos próximos y de la sociedad en general.

(17)

155

Los servicios internos que prestan apoyo a las actividades de I+D+i en la Universidad potenciando y favoreciendo las relaciones entre la comunidad universitaria y nuestro entorno son:

Centro de Innovación y Transferencia de Tecnología (CITT)

Su función es recibir, asesorar y dar forma legal a las demandas de trabajos científicos y técnicos desarrollados para empresas y administraciones públicas en los departamentos y centros de investigación de la USC.

La Oficina de Investigación y Tecnología (OIT)

Proporciona a los investigadores e investigadoras de la USC asesoría técnica para actividades de I+D y apoyo tecnológico, facilitando los procedimientos de gestión económica y

administrativa de todas las actividades de investigación, tanto de convocatorias públicas como contratadas con empresas o administraciones.

La Red de Infraestructuras de Apoyo a la Investigación y al Desarrollo Tecnológico (RIAIDT)

Integra las infraestructuras instrumentales de uso común que prestan servicios de apoyo a la investigación dando unidad y operatividad a los recursos de apoyo a la investigación con los que cuenta la USC

Destaca también el papel de Uniemprende en el apoyo a los/las emprendedores/as.

Uniemprende tiene como objetivo incrementar la vocación empresarial entre los miembros de la USC, ayudando en la dinamización de proyectos, en su lanzamiento y en la consolidación del mercado prestando atención a aquellos resultados de investigación con potencial suficiente

(18)

156

2.2.2. Papel de la investigación

En la USC continuamos entendiendo la investigación como uno de los elementos más dinamizadores de la universidad. En su Plan Estratégico, la USC atribuye a la función investigadora el doble papel de:

ƒFactor de crecimiento, captando y manteniendo los recursos materiales y humanos necesarios para la investigación.

ƒFactor de competencia institucional, a través de su posicionamiento en el mapa nacional e internacional, su proyección social y económica y sus acciones de articulación docencia-investigación-sociedad.

Por otra parte, a finales de 2009 se consiguió el reconocimiento de Campus de Excelencia Internacional con el proyecto de Campus Vida que, tanto en el ámbito docente como en el campo de la investigación, aspira a reforzar el papel referente del, hasta entonces, Campus Sur de Santiago de Compostela, tanto a nivel estatal como internacional. El proyecto hace también hincapié en otras variables clave de nuestra misión universitaria, como son la integración e interacción con el entorno, la transferencia de conocimiento y el desarrollo tecnológico, la internacionalización, la gestión urbanística, la oferta residencial y de servicios, el ocio y los deportes, y la apuesta por la sostenibilidad y la calidad de vida para quien trabaje, estudie o simplemente visite el campus.

2.2.2.1. La investigación como factor de crecimiento

La captación de recursos externos a la USC, bien por la vía institucional a través de concursos competitivos, bien por las relaciones con la sociedad y el sector económico, es un elemento fundamental para asegurar la consolidación y el desarrollo de las áreas y líneas de investigación científicas y tecnológicas.

La participación activa de la institución en la captación, formación y promoción de los/las investigadores/as es otro factor en el que consideramos esencial el papel jugado por los grupos e institutos de investigación, Este capital humano que se incorpora a la comunidad universitaria asegura, a medio y largo plazo, la competitividad y la calidad de la investigación.

En general, y a pesar de que en el año 2009 la crisis económica y financiera ya comienza a ejercer presión sobre las políticas de I+D, en la USC se incrememtaron ligeramente los recursos captados manteniendo el ritmo de la actividad de I+D y de la producción científica en este bienio.

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Captación de recursos externos

La captación de recursos externos en el año 2008 derivados de proyectos de I+D+i competitivos y de contratos o convenios ascendió a 68,41 millones de euros, cerca de 6 millones más respecto al año 2007, y a 72,10 millones en el año 2009.

En términos generales, el período se puede considerar satisfactorio, con un crecimiento anual del 7,26%, y más teniendo en cuenta que se produce en un momento de cambio en las políticas de I+D motivado por el impacto de la crisis económica y financiera.

Esta variación global se obtiene fundamentalmente por el crecimiento experimentado en la captación de recursos externos en convocatorias de concurrencia competitiva (autonómica, nacional e internacional), lo que representa, además, un indicador de la calidad de nuestros equipos de investigación

Los 560 proyectos de investigación obtenidos en el año 2008 proporcionaron a la USC una cuantía de 28,1 millones de euros, creciendo el número en el año 2009 hasta 569 proyectos que aportaron un total de 31,2 millones de euros. El crecimiento medio anual de los ingresos por proyectos/acciones concedidas llegó al 11,48%. Es necesario destacar el crecimiento conseguido por los ingresos en proyectos internacionales, básicamente en el Programa Marco de la UE.

Proyectos/acciones competitivas

2007 2008 2009

N.º

Cuantía (miles

de euros)

N.º

Cuantía (miles

de euros)

N.º

Cuantía (miles

de euros)

Proyectos/acciones europeas 5 285 18 2.205 23 3.511

Proyectos/ acciones nacionales 139 13.204 155 10.160 178 13.875 Proyectos/acciones autonómicas 133 6.726 120 6.347 143 7.381 Consolidación/estructuración de

grupos 78 4.393 138 8.815 133 6.214

Otras acciones 79 487 129 580 92 208

TOTAL 434 25.095 560 28.107 569 31.189

Por áreas de investigación, el liderato se mantiene en el área de Biomedicina, Farmacia y Salud, seguida de las de Economía y Estudios Sociales, Medio Ambiente, Materiales, Agroindustria y Tecnología de los Alimentos, Tecnología de la Información y Comunicación y Recursos Marinos. La variedad de estas actividades es muestra de la fuerte vinculación y compromiso de la USC con la sociedad y con los principales sectores estratégicos de la economía de Galicia.

La proyección de la actividad investigadora de la USC de cara a la sociedad queda plasmada en el número de convenios, contratos y servicios realizados con empresas o administraciones públicas. Tanto el número de contratos como la cuantía de los mismos resaltan la capacidad de la USC para dar respuesta a las demandas de investigación del entorno socioeconómico más inmediato. Durante el año 2009 fueron captados 40,91 millones de euros, lo que representa

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158

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un incremento anual del 1,5% respecto al 2008, mientras que la captación de recursos por este concepto en el año 2008 se incrementó un 7,2%.

La reducción experimentada en la actividad de contratos y convenios durante el año 2009 con respecto a la evolución observada con anterioridad se puede relacionar con una significativa caída de la contratación con la administración motivada por la entrada en vigor de la nueva Ley de Subvenciones que restringe las normales pautas de colaboración entre la USC y la Xunta de Galicia y por los importantes recortes que estaban experimentando los presupuestos públicos.

Esta reducción en la captación de recursos vía contrato o convenio se vio compensada por el incremento en la captación de recursos en convocatorias competitivas y por las acciones institucionales de apoyo a la investigación y a la transferencia, provenientes en el año 2009 del reconocimiento como Campus de Excelencia Internacional del proyecto Campus Vida.

Proyectos/acciones bajo contrato/convenio

2007 2008 2009

N.º

Importe (miles

de euros)

N.º

Importe (miles

de euros)

N.º

Importe (miles

de euros)

Con administraciones 181 10.350 129 8.023 72 4.044

Con empresas/entidades 165 6.946 179 6.168 164 6.373

Con empresas en el marco del PGIDT 64 2.767 50 2.098 22 707 Servicios técnicos y asesorías 289 2.012 282 2.458 421 3.924

Acciones institucionales 26 3.816 33 9.792 28 15.204

Convocatorias competitivas de recursos

humanos 11.686 11.762 10.660

TOTAL 725 37.577 673 40.301 707 40.912

Una partida importante dentro de la I+D+i corresponde a la creación, dotación y mantenimiento de las infraestructuras dedicadas a la investigación. La financiación externa de estas infraestructuras se realiza fundamentalmente concurriendo a convocatorias competitivas y con anticipos reembolsables del Ministerio de Ciencia e Innovación (Micinn). La mayor parte de las acciones llevadas a cabo en estos años 2008 y 2009 corresponden a las ayudas aportadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) que llegan al 70% del total de las inversiones hechas en infraestructuras para investigación.

Los fondos recibidos en el año 2008 para la financiación de infraestructuras fueron invertidos fundamentalmente en el equipamiento del CIQUS y del CIMUS mostrando una clara apuesta por la dotación de los nuevos centros singulares de investigación. Lo mismo aconteció en el año 2009, en el que las ayudas recibidas se asignaron fundamentalmente a la construcción del Centro de Investigación de Tecnologías de la Información (CITIUS).

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160

Inversión en infraestructuras para investigación

2008

Instrumentación/Equipamientos Feder Anticipos Micinn Total

Biomódulo para mantenimiento y producción de animales transgénicos e inmunodeprimidos

376.525,80 161.368,20 537.894,00

Equipamiento para el Centro de

Investigaciones Químicas de la Universidad de Santiago de Compostela (CIQUS)

2.502.158,40 1.072.353,60 3.574.512,00

Equipamiento para análisis de

microcontaminantes por cromatografía líquida 151.900 65.100 217.000,00 Equipamiento para el Centro de

Investigaciones Biomédicas de la Universidad de Santiago de Compostela (CIMUS)

1.791.150,20 767.635,80 2.558.786,00

Sistema de regulación de la ingesta, gasto

energético y actividad locomotora 121.008,61 51.860,83 172.869,44

TOTAL 4.942.743,01 2.118.318,43 7.061.061,44

2009

Instrumentación/Equipamientos Feder Anticipos Micinn Total

Equipamiento básico y mobiliario para el edificio de laboratorios anexo a la Facultad de Ciencias

1.105.078,10 473.604,90 1.578.683,00

Instalación de una sala de lavado y

esterilización en el CIMUS 163.100,00 69.900,00 233.000,00

TOTAL 1.268.178,10 543.504,90 1.811.683,00

Construcción de edificios Feder Anticipos Micinn Total

Construcción del Centro de Investigación de

Tecnologías de la Información, CITIUS 3.500.000,00 1.500.000,00 5.000.000,00

TOTAL 4.768.178,10 2.043.504,90 6.811.683,00

Capacidad investigadora

La capacidad investigadora de la USC, entre otros factores, depende y es consecuencia de su capital humano. Es precisa una adecuada planificación y coordinación de estos recursos humanos para conseguir sinergias en el seno de los diversos grupos de investigación y en el conjunto de la Universidad que permitan la transferencia del conocimiento derivado de la investigación y posibiliten la creación de fuertes redes de investigadores/as. La USC trata de garantizar el mantenimiento del potencial investigador de sus equipos mediante la dotación de plazas de formación de investigadores/as, la promoción de la carrera investigadora, los programas de mejora de cualificación investigadora de su PDI, y a través de los servicios de la

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161

universidad que específicamente prestan apoyo a las actividades de I+D+i.

En los años 2008 y 2009, continuando con el proceso de adecuación y estructuración de puestos de trabajo comenzado en el

pasado y con las restricciones económicas propias de esos años, se produjo un moderado crecimiento del 1,5% en el cuadro de personal dedicado a las tareas de I+D. Esta variación está fundamentalmente sustentada en el PDI, ya que el número de personas contratadas directamente con cargo a programas de recursos humanos o actividades de I+D se estabilizó. Es necesario destacar la mayor incorporación de la mujer en la contratación de personal para el desempeño de actividades de I+D lo que hace que, en términos generales, la USC tenga una distribución del personal dedicado a I+D que camina hacia la igualdad de género, a pesar de que esto no

se esté produciendo en el cuadro de PDI.

PERSONAL DEDICADO A I+D (datos a 31 de diciembre)

2008 2009

Total %Mujeres %Hombres Total %Mujeres %Hombres

Personal docente e investigador (PDI) (1) 2.323 39% 61% 2.384 38% 62%

PDI en actividades de I+D (2) 1.687 39% 61% 1.584 39% 61%

Personal contratado con cargo a programas de RRHH de I+D

Postdoctorales (3) 40 55% 45% 44 55% 45%

Predoctorales (4) 361 54% 46% 333 60% 40%

Técnicos (5) 77 58% 42% 68 57% 43%

Personal contratado con cargo a actividades de I+D

Contratados/as 651 55% 45% 717 57% 43%

Becarios/as 148 68% 32% 110 64% 36%

Personal de apoyo a la investigación en servicios centrales

Infraestructuras científicas 37 54% 46% 37 54% 46%

Gestión y valorización 36 50% 50% 36 50% 50%

Total 3.673 45% 55% 3.729 45% 55%

(1) Personal docente e investigador (PDI): incluye al profesorado funcionario, contratado e interino, investigadores de los programas Ramón y Cajal e Isidro Parga Pondal.

(2) PDI que participó en ese año en alguna actividad (proyectos, contratos, convenios, cursos, reuniones científicas, servicios técnicos y asesorías).

(24)

162

Formación de nuevos/as investigadores/as

El peso que tiene la investigación en la actividad diaria de la USC y en su proyección de cara a la sociedad es uno de los motivos de la importancia que tiene la dotación de plazas para investigadores/as en formación capaces de desarrollar actividades de I+D al mismo tiempo que promocionar su carrera investigadora. La gestión y coordinación de la entrada de personal en etapa de formación en la investigación es una responsabilidad de la USC ligada a su compromiso con las tareas de investigación.

A pesar de que, en términos generales, la captación de personal disminuyó en el año 2009, hecho motivado en muchos casos por las restricciones políticas de las partidas dedicada a I+D en ese año, la USC sigue manteniendo su presencia dentro del ámbito nacional y autonómico.

Por ejemplo, durante el año 2008 la USC ocupó la quinta posición a nivel nacional en la captación de ayudas de los programas de FPU y, en el ámbito autonómico, sigue ocupando la primera posición en captación de personal para programas de I+D

Convocatorias de captación de personal en actividades de I+D

Tipo de convocatorias 2007 2008 2009

Europeas

Total Total %Mujeres %Hombres Total %Mujeres %Hombres

Marie Curie 1 2 0% 100% 1 100% 0%

Nacionales

Ramón y Cajal 6 8 25% 75% 2 0% 100%

Juan de la Cierva 3 3 33% 67% 5 60% 40%

Técnicos 4 5 20% 80% 2 0% 100%

FPI/FPU 60 69 61% 39% 60 57% 43%

Total 73 85 54% 46% 69 54% 46%

Autonómicas

Isidro Parga Pondal 14 13 31% 69% 11 45% 55%

Ánxeles Alvariño 24 15 47% 53% 11 0% 100%

María Barbeito 53 40 65% 35% 43 53% 47%

I. Barreto/L. Labrada 31 37 73% 27% 31 61% 39%

Total 122 105 61% 39% 105 45% 47%

Total de todas las convocatorias 196 192 57% 43% 175 46% 54%

La captación de contratos predoctorales en las convocatorias autonómicas y nacionales sigue siendo positiva en términos generales con respecto a los años anteriores, mostrándose estable en este período. En cuanto a la captación de becas postdoctorales, los resultados no son positivos dado que se reduce el número de becas en todos los programas exceptuando la convocatoria Ramón y Cajal de 2008 y Juan de la Cierva de 2009.

(25)

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En cuanto a la distribución de contratos para la formación de investigadores/as por grandes áreas, tenemos que resaltar el crecimiento experimentado por las Ciencias Sociales y Jurídicas, aunque al término de 2009 ningún área bajaba del 10% del total de contratos captados, lo que garantiza la implicación de todas las áreas en las tareas de formación de investigadores/as y su consolidación.

Contratos predoctorales captados por grandes áreas

Áreas

2007 2008 2009

Número de contratos

Número de contratos

Porcentaje sobre el total de contratos

Número de contratos

Porcentaje sobre el total de contratos

Ciencias Experimentales 35 33 30,3 31 30,1

Ciencias de la Salud 15 21 19,3 13 12,6

Ciencias Sociales y Jurídicas 24 19 17,4 31 30,1

Humanidades 27 16 14,7 13 12,6

Técnicas 12 20 18,3 15 14,6

Total 113 109 100 103 100

Contratos postdoctorales captados por grandes áreas

Áreas

2007 2008 2009

Número de contratos

Número de contratos

Porcentaje sobre el total de contratos

Número de contratos

Porcentaje sobre el total de contratos

Ciencias Experimentales 19 18 46,2 12 41,4

Ciencias de la Salud 15 12 30,8 4 13,8

Ciencias Sociales y Jurídicas 5 1 2,6 3 10,3

Humanidades 5 5 12,8 3 10,3

Técnicas 4 3 7,7 7 24,1

Total 48 39 100 29 100

La articulación de mecanismos propios para la contratación de personal investigador estable, el desarrollo de fórmulas jurídicas para la consolidación del personal contratado y los acuerdos de intercambio recíproco para la captación temporal de investigadores/as, así como la implicación de los grupos de investigación de todas las áreas científicas, son factores que favorecen la consolidación y la estabilización de la carrera investigadora dentro de la USC y garantizan a corto y medio plazo la competencia investigadora. El área de Ciencias Experimentales sigue siendo la de mayor captación de contratos postdoctorales, y en el año 2009 se convirtió también en la de mayor número de

(26)

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postdoctorales activos, tras lo que se esconden luces y sombras, como el crecimiento importante del área de Ciencias Experimentales frente a la reducción en el área de Ciencias Sociales y Jurídicas.

Áreas Contratos postdoctorales activos

2007 2008 2009

Ciencias Experimentales 42 39 73

Ciencias de la Salud 50 59 40

Ciencias Sociales y

Jurídicas 27 30 8

Humanidades 10 9 17

Técnicas 13 15 11

Total 71 69 149

Cualificación investigadora del Personal Docente e Investigador (PDI) La formación continua y la cualificación del PDI son dos de los elementos que pueden garantizar la capacidad investigadora de la universidad.

Por un lado, el Programa de Formación e Innovación Docente de la USC, garantiza la adecuación de la formación del PDI para el desarrollo de su actividad. Como vimos en el capítulo 3, este programa tiene como finalidad principal establecer un marco de formación que permita adquirir y mejorar las competencias docentes, investigadoras y de gestión necesarias para el ejercicio profesional en la Universidad dentro del marco del EEES y el EEI.

Por otro lado, la cualificación del PDI para realizar tareas de investigación puede ser analizada acudiendo a los muchos indicadores que permiten establecerla: el número de doctores/as, el número de tesis de doctorado defendidas, la implicación del PDI en proyectos y contratos/convenios de investigación, el número de sexenios de investigación conseguidos, etc.

En el período 2008-09 el porcentaje de PDI doctor/a crece en la USC, llegando hasta el 76,2%, y además lo hace con una disminución paulatina del número total de PDI no doctor/a. La apuesta decidida de la USC por la formación y estabilización del personal investigador hizo que el número de investigadores/as inscritos/as en el registro de investigadores/

as en formación y perfeccionamiento en la USC creciese en estos dos años a un ritmo medio anual del 15,9%. Del mismo modo, la presencia de mujeres inscritas en este registro es, en términos porcentuales, superior a la existente en el cuadro de personal del PDI.

El número de tesis de doctorado defendidas con éxito alcanzó su mayor valor de los últimos años en el año 2009, llegando a 215 tesis.

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Evolución del número de investigadores/as en formación, tesis defendidas y porcentaje de doctores/as resultante

2007 2008 2009

Doctores/as (Porcentaje sobre el total de PDI) 75,3 75,6 77,1 Doctoras (Porcentaje de mujeres sobre el total de doctores y

doctoras) 48,2 44,4 39,0

Investigadores/as inscritos/as en el registro de investigadores/

as en formación y perfeccionamiento de la USC 948 1.098 1.274 Porcentaje de investigadoras inscritas en el registro de

investigadores/as en formación y perfeccionamiento da USC 55,2 57,01 54,85

Número de tesis defendidas 208 198 215

La implicación del PDI en proyectos o contratos/convenios de investigación se incrementa en 2008 y 2009 con respecto a las cifras de 2007, correspondiendo el mayor aumento al PDI que participa en contratos/convenios activos. Sin embargo, la participación de la mujer se mantiene estable en el período en términos generales, no llegando a los porcentajes de presencia que está teniendo dentro de la contratación de investigadores/as, aunque sí es semejante a la que tiene dentro del PDI.

Actividad investigadora del PDI por sexos

2007 2008 2009

%

Mujeres Total %

Mujeres Total %

Mujeres Total PDI en proyectos activos 39,3 1.284 38,3 1.407 39,2 1.346 PDI en contratos/convenios activos 34,7 574 33,0 666 32,6 651

Otro indicador de la cualificación investigadora del PDI viene dado por los sexenios de investigación con los que la Comisión Nacional Evaluadora de la Actividad Investigadora reconoce los especiales méritos en la actividad desarrollada por el profesorado universitario y el personal del CSIC, concediéndoles hasta un máximo de 6 tramos de reconocimiento de su investigación.

Tal y como revela el informe CYD 2009, de la Fundación Conocimiento y Desarrollo, en 2007 la USC ocupaba la séptima posición en el ámbito estatal en número de sexenios por PDI, lo que muestra la cualificación investigadora del cuadro de personal. El número de tramos de investigación reconocidos al PDI de la USC siguió aumentando en el período 2008-2009, de manera que en 2009 alrededor de una cuarta parte de los catedráticos y catedráticas de universidad tenían reconocidos tres sexenios de investigación, a los que hay que añadir el 55,9% de los catedráticos y catedráticas de universidad que tenían reconocidos cuatro o más sexenios. Por otro lado, el 50,9% de los/las titulares de universidad y el 39,1% de los catedráticos y catedráticas de escuela universitaria contaban con dos o más tramos de investigación reconocidos.

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Distribución del número de sexenios concedidos por categorías del profesorado

2007 0 1 2 3 4 5 6

CAT UNIV 6,1 6,4 9,6 21,9 28,9 19,0 8,0

TIT UNIV 25,5 25,5 29,8 15,0 3,4 0,7 0,1

CAT EU 43,3 20,0 23,3 10,0 3,3 0,0 0,0

TIT EU 87,3 11,1 1,6 0,0 0,0 0,0 0,0

2008 0 1 2 3 4 5 6

CAT UNIV 6,0 6,6 10,1 22,4 29,0 18,0 7,9

TIT UNIV 26,0 26,3 29,4 14,3 3,2 0,7 0,1

CAT EU 44,0 16,0 24,0 12,0 4,0 0,0 0,0

TIT EU 95,4 4,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2009 0 1 2 3 4 5 6

CAT UNIV 4,7 5,6 10,6 23,7 28,7 19,0 7,8

TIT UNIV 23,9 25,2 30,0 16,6 3,3 0,9 0,1

CAT EU 39,1 21,7 17,4 21,7 0,0 0,0 0,0

TIT EU 95,1 4,9 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

2.2.2.2. La investigación como factor de competencia institucional

No dudamos de que la cualificación del PDI junto con la capacidad y competencia investigadora de la USC son elementos importantes de cara a la selección de nuestra universidad como destino preferente por parte de los/las futuros/as estudiantes e investigadores/as. En ese sentido, la competitividad de nuestra institución y de nuestros grupos de investigación en relación con las otras universidades de nuestro entorno más inmediato es relevante para fundamentar esta elección.

La capacidad de transferencia del conocimiento generado, las patentes/licencias, la difusión de los resultados medibles a través del número de artículos publicados y su impacto, el volumen de proyectos competitivos, la captación de recursos humanos para investigación y el volumen de I+D+i contratado (en términos absolutos y por PDI) hacen de nuestra universidad una de las instituciones más importantes en la investigación en España y nos consolidan como la primera fuente tecnológica y generadora de conocimiento de Galicia.

Referencias

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