• No se han encontrado resultados

XVI Foro Iberoamericano de sistemas de Garantías

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "XVI Foro Iberoamericano de sistemas de Garantías"

Copied!
25
0
0

Texto completo

(1)

XVI Foro Iberoamericano de sistemas de Garantías

Alessandro Bozzo Toselli

[email protected]

FACTORES CLAVE DE LA SOSTENIBILIDAD EN LOS SISTEMAS DE

GARANTIA IBEROAMERICANOS: VISION Y PERSPECTIVAS

La comercialización y distribución de productos vs Relaciones con el

sistema financiero

(2)

Contexto General: Unidades

Económicas en Chile

Aproximadamente 750 mil empresas formales

I |

MicroEmpresas

80,8%

Pequeñas

15,9%

Medianas

2,2 %

Grandes

1,1 %

Nivel de Ventas

Microempresas

Hasta US$ 115.233

Pequeñas Empresas US$ 115.233

US$ 1.200.341

Medianas Empresas

US$ 1.200.341

US$ 4.801.362

(3)

Objeto exclusivo

Fondo Estatal

, destinado a

garantizar financiamientos

que otorguen las instituciones financieras

(públicas y privadas), o

reafianzar certificados de fianza

otorguen

las instituciones de garantía

recíproca otorguen a Empresarios Elegibles en resguardo de sus financiamientos.

Norma Específica

• Regulado Legalmente ( D. Ley 3.472 de 1980 y sus modificaciones; Ley 20.179 respecto a

reafianzamientos a SGR y Ley 20.318)

• Reglamentado y Supervisado por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF).

• Normas del Banco Central respecto a instrumentos de inversión de los recursos

• Administrado por BancoEstado.

Patrimonio (aprox. US$ 238 millones )

• Fuentes:

• Aportes (leyes especiales)

• Aporte inicial: aprox. US$ 13 Millones (1980)

• Traspaso Fogaex para Exportadores ( Fusión), US$ 15 Millones en año 2000.

• Nuevos Aporte : US$ 140 Millones en (2008 y 2009)

Ingresos

• Producto de Inversiones

• Comisiones pagadas por los usuarios

• Recuperaciones de garantías pagadas

• .

Egresos:

• Provisiones por Pagos de Garantía.

• Gastos de Administración y auditoria.

FOGAPE

(4)

Resumen Condiciones

Generales

Personas que pueden acceder a la garantía

Micro y pequeños empresarios

Exportadores

Transitoriamente durante años 2009 y 2010 Medianas y Grandes Empresas.(Medidas especiales)

Destinos de los financiamientos

Capital de trabajo

Proyectos de Inversión

Productos con los cuales puede operar la garantía

Créditos Efectivos (Tradicionales),

Créditos Contingentes (Línea de crédito, boleta de garantía, contrato de factoring, carta de crédito),

Contratos de Leasing.

Reafianzamiento a Fianzas de SGR’s

Otros Mecanismos de financiamiento autorizados por la SBIF.

Plazo de la garantía :

• Hasta 10 años de cobertura.

Coberturas Máximas:

• Hasta 80% del saldo de capital adeudado

.

Costo (comisión):

Diferenciada por riesgo de institución financiera.

• Hasta un máximo de 2% anual sobre monto garantizado. (Limite SBIF).

Pago Garantía:

(5)

Modelo de asignación de garantías.

Y reafianzamiento (Licitaciones)

IFI

FOGAPE

Licitación de

derechos

Beneficiarios

Elegibles

Derechos de

Reafianzamiento

Derechos de

Garantía

Contra-garantías

Financiamientos

Garantizados FOGAPE

Financiamientos Garantizados

por IGR – Reafianzados por

FOGAPE

IGR

Fondos de

Garantía

CORFO

Certificados de Fianzas FOGAPE

(6)

Instituciones

financieras

supervisadas

por SBIF

Cooperativas

de Crédito (*)

Instituciones

de Garantía

Recíproca

Instituciones que pueden participar

en Licitaciones del Fondo

(*) Supervisadas por SBIF o que cumplan exigencias del Departamento de Cooperativas del

Ministerio de Economía.

(7)

Ejemplo de Licitacion (Trimestrales)

INSTITUCIÓN Monto

Oferta UF

Tasa Global Monto Adjudicación Fondo Normal UF Monto Adjudicación Fondo Contingente UF Total Adjudicación UF Tasa Global Propuesta BANCO DE CHILE 1.520.916 70% 1.015.905 165.164 1.181.069 67% BANCO INTERNACIONAL 50.000 68% 50.000 - 50.000 68% BANCOESTADO 2.150.000 65% 2.150.000 - 2.150.000 65% SCOTIABANK 360.000 67% 360.000 - 360.000 67% BCO. DE CREDITO E INVERSIONES 1.050.000 65% 1.050.000 - 1.050.000 65% CORPBANCA 289.104 65% 289.104 - 289.104 65% BANCO BICE 40.000 68% 40.000 - 40.000 68% BANCO SANTANDER 2.500.000 70% 1.669.890 271.487 1.941.377 67% BANCO ITAU 40.000 65% 40.000 - 40.000 65% BCO. NACION ARGENTINA 10.000 60% 10.000 - 10.000 60% BANCO FALABELLA 20.000 60% 20.000 - 20.000 60% RABOBANK 40.000 69% 40.000 - 40.000 69% BANCO CONSORCIO 32.000 70% 21.375 3.475 24.850 67% BBVA 40.000 65% 40.000 - 40.000 65% BANCHILE FACTORING S.A. 300.000 70% 200.387 32.578 232.965 67% BCI FACTORING S.A. 700.000 65% 700.000 - 700.000 65% COOPEUCH 5.000 70% 3.340 1.660 5.000 63% ORIENCOOP 25.000 80% - 21.635 21.635 50% COOPACSI 4.000 80% - 4.000 4.000 50% CONGARANTIA CGR 40.000 65% 40.000 - 40.000 65% CONFIANZA SAGR 50.000 65% 50.000 - 50.000 65% PROAVAL SAGR 30.000 59% 30.000 - 30.000 59% AVAL CHILE SAGR 75.000 50% 75.000 - 75.000 50% MASAVAL S.A.G.R 40.000 67% 40.000 - 40.000 67% FIRST AVAL S.A.G.R. 25.000 65% 25.000 - 25.000 65% AGROAVAL SAGR 40.000 65% 40.000 - 40.000 65%

Total 9.476.020 8.000.000 500.000 8.500.000

(8)

Modelo de Negocio:

Basado en Operadores

Asignación derechos de Garantía o Reafianzamiento a IFIS e IGR en Licitaciones.

Asignación trasparente

de derechos de garantías.

Secretaría Técnica

rotativa, compuesta por las propias instituciones.

Adjudicación

en base a la

menor tasa de cobertura

de garantía.

Montos no adjudicados

quedan

disponibles

para asignación directa a

menor tasa de cobertura

de la licitación.

• Vigencia trimestral.

Limitaciones o Exclusión de instituciones en licitaciones.

• Exigencias de Niveles de utilización . Incumplimiento implica limitaciones de participación en siguientes licitaciones.

• Limitaciones de concentración de los derechos adjudicados y/o asignados por Institución, actividad y monto.

• Por niveles de morosidad; de siniestralidad y/o por incumplimiento obligaciones con el Fondo

Operadores evalúan y seleccionan a los beneficiarios

• Establecen las condiciones de los financiamientos.

• Evaluación Individual del riesgo (Riesgo Normal según políticas de cada institución).

Comisiones diferenciadas por riesgo IFI.

• Comisión = F ( siniestralidad, morosidad, recuperaciones)

• Garantías directas: 1%; 1,3% ; 1,6% y 2% anual. (variables según riesgo)

• Reafianzamiento: 0,25% anual (incluye deducible anual variable por riesgo)

Modelo basado en tecnología y proceso masivo de operaciones, (sistema ad-hoc).

(9)

Aspectos relevantes de la

sostenibilidad del Fondo

-

Fondo con misión,

objetivos y metas

definidas

.

-Inserto en el sistema

financiero.

- Fondo autónomo, permanente, con

personalidad jurídica y patrimonio propio

,

constituido y suficiente para el objetivo.

- Solidez financiera demostrable

-

Alta liquidez

de la

garantía,

-

bajos costos

de

operación para el sistema

-

procesos simples

.

-Establecimiento de

organismos de

supervisión y fiscalización de

índole técnico y especializado

.

-SBIF supervisa al Administrador y a

las principales operadores

- Administración de índole

profesional

y con

conocimientos técnicos del

sistema financiero

- Permanente relación y

apoyo a las instituciones

financieras para potenciar el

uso de la garantía.

-

Capacitación a lo largo de

Chile

-

Monitoreo permanente del

riesgo.

(modelos de

predicción de riesgo)

-Evaluación de instituciones

según riesgo y siniestralidad.

(10)

La comercialización y distribución de

productos vs Relaciones con el sistema

financiero

Reuniones interbancarias mensuales:

• Canal permanente de entrega de información a IFI’s, así como de recepción de propuestas

Ranking de Instituciones y premiación a las IFIS por indicadores de apoyen una adecuada gestión del Fondo.

• Ejemplo: IFI con Mejor Gestión de Riesgo y siniestralidad; Mejor Gestión de derechos asignados, Reconocimientos

a instituciones Lideres por Segmento; Descentralización en Regiones, Fomento de nuevos emprendimientos, etc.

Secretaría Técnica de Licitaciones .

• Compuestas por las propias IFIs quienes supervisan la asignación. Las instituciones rotan licitación a licitación.

Difusión y capacitación:

• A instituciones financieras y gremios (ejecutivos y empresarios). Asegurar calidad de garantía real

Permanente Capacitación ejecutivos a nivel nacional.

2007: 750

2008: 1.250

2009: 1.300

2010: 1.000

• A nivel nacional. La administración va a donde están los ejecutivos.

Mesa de ayuda permanente.

• Apoyo en consultas generales y específicas a coordinadores y ejecutivos de IFI’s.

• Asesoría y apoyo en cobranza de financiamientos garantizados.

Apoyo a instituciones para incorporar la garantía a diversos productos y segmentos.

• Asesoría y Coordinación a Gerencias de productos y segmento de las IFI’s.

Actualización permanente de normativa y procesos.

• Trabajo en conjunto de modificaciones y adaptaciones para potenciar el uso de la garantía, incorporación de nuevos

productos.

Permanente relación y apoyo a las instituciones financieras para potenciar el uso de la

garantía.

(11)

INFORMÁTICA

Administración

FOGAPE

OPERACIONES

Administración focalizada con servicios

prestados por áreas especializadas

FISCALÍA

MARKETING

COMUNICACIONES

RECURSOS

FINANCIEROS

(ADMINISTRACIÓN

FINANCIERA)

RIESGO

CONTABILIDAD

Las areas especializadas del Banco prestan servicios a la Administración del Fondo

(12)

En el año 1999, se presentaban 7 instituciones financieras a las licitaciones del

Fondo. Han llegado a participar 29 instituciones (dic 10).

En año 1999, se cursaban menos de 500 operaciones anuales. Se cursaron

más de 78.000 operaciones de financiamiento en el año 2010.

Más de 400.000 garantías y mas de 176.000 empresas han accedido a

financiamientos FOGAPE.

Desde el año 2000, más de 10.315 millones de dólares de financiamiento se

han cursado con la garantía del Fondo, comprometiendo garantías por 6.902

millones de dólares.

Comercio, Servicio, Agricultura, Trasporte e Industria, son los sectores más

favorecidos, lo que concuerda con su real participación en las empresas de

menor tamaño en el país.

El 63% de las operaciones se destinan a Capital de trabajo y un 37% a

inversiones.

(13)

Operaciones garantizadas por año

Más de 400.000 operaciones garantizadas en 176.000 empresas

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

10.147

19.320

28.967

30.914

34.714

33.040

25.819

24.376

24.078

52.510

78.864

33.652

Operaciones Anuales

(14)

Financiamiento en MMUS$

Más de 10.000 millones de US$ financiados a través de

FOGAPE a empresas de menor tamaño

- 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

226 310

459

609

742 718

631 647 590

1.832

3.225

862

M illon es

Monto de Financiamiento

(15)

Monto de Garantía

- 500 1.000 1.500 2.000 2.500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

145

245

357

435

522 484

411

472 426

1.212

2.005

578

M illon es

Monto de Garantía

(16)

DISTRIBUCIÓN POR SECTOR

MYPE Enero Junio 2011

SECTOR AGRICOLA Y PESCA 14,0% SECTOR COMERCIO 34,4% SECTOR TRANSPORTE Y COMUNICACIONES 15,5% SECTOR INDUSTRIA Y PRODUCCION 6,8% SECTOR SERVICIOS 18,9% SECTOR CONSTRUCCIÓN 9,1% OTROS SECTORES 1,2% Número de Operaciones por

Sectores Junio 2011 Año SECTOR AGRICOLA Y PESCA SECTOR COMERCIO SECTOR TRANSPOR TE Y COMUNICA CIONES SECTOR INDUSTRIA Y PRODUCCI ON SECTOR SERVICIOS SECTOR CONSTRUCCI ÓN OTROS SECTORES 2011 14,0% 34,4% 15,5% 6,8% 18,9% 9,1% 1,2% 2010 14,7% 33,0% 12,9% 7,8% 22,7% 7,8% 1,1% 2009 16,7% 30,6% 7,3% 10,6% 28,7% 5,3% 0,8%

(17)

Distribución Según Objetivo MYPE

Enero Junio 2011

CAPITAL DE TRABAJO; 62% PROYECTO DE INVERSION; 38%

Número de Operaciones

CAPITAL DE TRABAJO; 61% PROYECTO DE INVERSION; 39%

Monto de Crédito

Número de Operaciones

Monto de Crédito

Monto de Garantía

Año

CAPITAL DE

TRABAJO

PROYECTO DE

INVERSION

CAPITAL DE

TRABAJO

PROYECTO DE

INVERSION

CAPITAL DE

TRABAJO

PROYECTO DE

INVERSION

2011

62%

38%

61%

39%

61%

39%

2010

61%

39%

57%

43%

57%

43%

2009

65%

35%

57%

43%

57%

43%

(18)

Plazos MYPE N° Operaciones

Efectivos Enero Junio

2007

2008

2009

2010

2011

Menos de un año

35,5%

44,4%

45,0%

38,2%

39,5%

Entre 1 y Tres años

32,1%

28,2%

35,7%

43,9%

39,5%

Más de 3 años

32,4%

27,4%

19,3%

17,9%

21,0%

0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0% 50,0%

(19)

1,6% 1,9% 3,0% 2,5% 3,9% 8,6% 4,9% 6,8% 9,3% 2,3% 6,1% 5,0% 0,9% 1,0% 42,2% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%

XV I II III IV V VI VII VIII XIV IX X XI XII RM

Número de Operaciones

Instrumento con cobertura Nacional y correlacionado con la distribución regional de las

empresas

Distribución Regional de N° de

Operaciones

Enero - Junio 2011 MYPE

Periodo Enero - Junio

Año XV I II III IV V VI VII VIII XIV IX X XI XII RM

2011 1,6% 1,9% 3,0% 2,5% 3,9% 8,6% 4,9% 6,8% 9,3% 2,3% 6,1% 5,0% 0,9% 1,0% 42,2% 2010 1,6% 1,9% 2,8% 2,6% 3,9% 8,7% 4,7% 6,6% 7,8% 2,2% 5,0% 4,4% 0,7% 0,9% 46,0% 2009 1,3% 1,7% 2,6% 2,7% 3,5% 8,6% 4,9% 9,2% 9,4% 1,7% 4,2% 4,9% 0,4% 0,9% 44,1% 2008 0,6% 1,1% 3,2% 2,3% 4,3% 9,6% 3,8% 6,9% 8,5% 1,8% 4,5% 5,4% 0,5% 0,9% 46,8%

(20)

STOCK POR MORA MONTO

GARANTIZADO MYPE

Enero Junio 2011

88,04% 87,62% 88,82% 88,25% 88,42% 87,62% 5,59% 5,79% 4,76% 5,32% 4,95% 5,69% 1,61% 1,93% 1,88% 1,70% 1,86% 1,88% 1,65% 1,66% 1,50% 1,70% 1,60% 1,56% 3,11% 2,99% 3,05% 3,03% 3,17% 3,25% 80,00% 82,00% 84,00% 86,00% 88,00% 90,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 201101 201102 201103 201104 201105 201106 Mora de 120 a 425 días Mora de 60 a 119 días Mora de 30 a 59 días Mora de 1 a 29 días Al día

periodo Al día Mora de 1 a 29 días Mora de 30 a 59 días Mora de 60 a 119 días Mora de 120 a 425 días Total general

201101 88,04% 5,59% 1,61% 1,65% 3,11% 100,00% 201102 87,62% 5,79% 1,93% 1,66% 2,99% 100,00% 201103 88,82% 4,76% 1,88% 1,50% 3,05% 100,00% 201104 88,25% 5,32% 1,70% 1,70% 3,03% 100,00% 201105 88,42% 4,95% 1,86% 1,60% 3,17% 100,00% 201106 87,62% 5,69% 1,88% 1,56% 3,25% 100,00% Total general 88,13% 5,35% 1,81% 1,61% 3,10% 100,00%

(21)

STOCK POR MORA MONTO

GARANTIZADO MEDIANA

Enero Junio 2011

89,71% 88,84% 90,83% 90,54% 89,82% 88,99% 5,22% 5,35% 4,59% 4,44% 4,95% 5,47% 1,99% 2,37% 1,70% 1,65% 1,64% 1,60% 1,67% 1,67% 0,84% 1,26% 1,40% 1,53% 1,40% 1,78% 2,04% 2,10% 2,18% 2,40% 82,00% 84,00% 86,00% 88,00% 90,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 201101 201102 201103 201104 201105 201106 Mora de 120 a 425 días Mora de 60 a 119 días Mora de 30 a 59 días Mora de 1 a 29 días Al día

periodo Al día Mora de 1 a 29 días Mora de 30 a 59 días Mora de 60 a 119 días Mora de 120 a 425 días Total general

201101 89,71% 5,22% 1,99% 1,67% 1,40% 100,00% 201102 88,84% 5,35% 2,37% 1,67% 1,78% 100,00% 201103 90,83% 4,59% 1,70% 0,84% 2,04% 100,00% 201104 90,54% 4,44% 1,65% 1,26% 2,10% 100,00% 201105 89,82% 4,95% 1,64% 1,40% 2,18% 100,00% 201106 88,99% 5,47% 1,60% 1,53% 2,40% 100,00% Total general 89,79% 5,01% 1,85% 1,40% 1,94% 100,00%

(22)

STOCK POR MORA MONTO

GARANTIZADO GRANDE

Enero Junio 2011

93,26% 93,24% 95,43% 93,55% 95,38% 94,54% 4,05% 3,43% 1,53% 3,66% 2,08% 2,41% 1,32% 1,43% 1,46% 1,07% 0,57% 0,83% 0,83% 1,30% 0,99% 0,97% 1,05% 0,77% 0,53% 0,61% 0,60% 0,75% 0,91% 1,45% 88,00% 90,00% 92,00% 94,00% 96,00% 98,00% 100,00% 201101 201102 201103 201104 201105 201106 Mora de 120 a 425 días Mora de 60 a 119 días Mora de 30 a 59 días Mora de 1 a 29 días Al día

periodo Al día Mora de 1 a 29 días Mora de 30 a 59 días Mora de 60 a 119 días Mora de 120 a 425 días Total general

201101 93,26% 4,05% 1,32% 0,83% 0,53% 100,00% 201102 93,24% 3,43% 1,43% 1,30% 0,61% 100,00% 201103 95,43% 1,53% 1,46% 0,99% 0,60% 100,00% 201104 93,55% 3,66% 1,07% 0,97% 0,75% 100,00% 201105 95,38% 2,08% 0,57% 1,05% 0,91% 100,00% 201106 94,54% 2,41% 0,83% 0,77% 1,45% 100,00% Total general 94,17% 2,92% 1,14% 0,99% 0,78% 100,00%

(23)

Indicadores de Gestión

Junio2011

Informe anual resumido

2007

2008

2009

2010

2011 - Junio

1.- Clientes Vigentes

39.407

38.133

48.217

66.129

72.000

2.- Stock de garantia (MMUSD)

656

658

1.308

2.064

1.853

3.- Opéraciones Cursadas

24.374

24.071

52.510

78.716

33.652

4.- Monto de Financiamiento (MMUSD)

649

591

1.837

3.223

864

5.- Monto de Garantías Cursadas (MM USD)

473

427

1.215

2.005

579

6.- Requerimientos de garantias (MMUSD)

11

16

22

30

12

7.- Garantia Pagadas (MMUSD)

8

13

18

22

11

8.- Requerimientos de garantias/Stock promedio

1,76%

1,85%

1,94%

1,31%

0,57%

9.- Provisiones Anuales (MMUSD)

14

17

37

60

65

10.- Morosidad de cartera (1)

5,57%

7,36%

5,29%

3,43%

4,07%

11.-Leverage de Garantía Vigente (2)

6,83

6,35

4,87

8,48

7,81

12.-Leverage con Garantías Adjudicadas (3)

8,75

7,66

7,21

9,87

9,37

13.- Siniestralidad Neta (4)

1,08%

1,73%

1,25%

0,97%

0,50%

Notas:

(1) Provision/Stock de garantias vigentes

(2) Stock Garantías Vigentes/Patrimonio

(3) (Stock Garantías Vigentes + Garantías Licitadas)/Patrimonio

(24)

Algunos Factores Críticos de Éxito

Identificados

i.

Participación Multisectorial y Gobierno

Corporativo

ii. Credibilidad y confianza ante el sistema

financiero.

(Foco en las IFIs con el Objetivo en las MIPYMEs)

iii. Administración autónoma, profesional y

técnica, enfocada a los operadores.

Capacitación a Instituciones Financiera y Difusión a MIPYMEs. Modelos de Riesgo, Comisiones, etc.

iv. Modelo

de

negocio

que

permita

maximizar el uso de la garantía.

Sistema Automatizado

que permita masificar el uso de la garantía a bajo costo de Operación.

v. Orientación al segmento Mipyme por

parte de las instituciones financieras.

(25)

FINALMENTE

Referencias

Documento similar

Plasma Rico en Plaquetas y Rico en Leucocitos (LR-PRP) Plasma Rico en Plaquetas y Pobre en Leucocitos (LP-PRP)... GARANTÍAS

TÍTULO I: Derechos, deberes y principios rectores CAPÍTULO IV: Garantías de los derechos estatutarios Artículo 37. Los derechos reconocidos por los capítulos I, II y III del

EL CONCEPTO DE UNA TEORÍA JURÍDICA GENE- RAL DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LA LEY FUNDAMENTAL.. U NA TEORÍA JURÍDICA GENERAL DE LOS DERECHOS FUNDA- MENTALES DE LA L EY

curso, los actores promovieron ante la propia Comisión Nacional de Garantías del Partido de la Revolución Democrática demanda de juicio para la protección de los

pleado (estimado) en la realización de dicha actividad de representación. Instrucción del procedimiento. Los procedimientos correspondientes a las solicitu- des recibidas a las que

pública que generan y reproducen la subordinación, desigualdad y discriminación, y debe hacer efectivos los derechos y garantías que les corresponden: derecho a su diferencia

2103, destaca cómo la concepción de la actual jurisprudencia constitucional alemana sobre los derechos fundamentales como garantías institucionales y la concepción de SCHMITT no

Una situación típica se presenta cuando existe una relación de conflicto entre jueces y periodistas y, simultáneamente, hay falta de equilibrio entre derechos y garantías que