• No se han encontrado resultados

Pla d'actuació 2006 en transport públic : a Barcelona i als municipis metropolitans [versió presentació]

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Pla d'actuació 2006 en transport públic : a Barcelona i als municipis metropolitans [versió presentació]"

Copied!
10
0
0

Texto completo

(1)

PLA D’ACTUACIÓ 2006 EN TRANSPORT PÚBLIC

A BARCELONA I ALS MUNICIPIS METROPOLITANS

(2)

El transport públic de l’Àrea Metropolitana de Barcelona (metro i bus) ha crescut notablement en els darrers anys: entre 2001 i 2004, i gràcies a les mesures adoptades com ara la Integració tarifària, es transporta un 15% de viatgers més (s’ha passat de 755 milions de viatges a 868 milions en el conjunt de la RMB).

- TMB: de 489 a 548 milions de viatges (+12%)

- Resta àmbit EMT: de 48 a 60 milions de viatges (+25%)

Per consolidar aquesta demanda creixent i per respondre a les noves necessitats, cal ampliar i millorar el servei del transport públic de forma continuada, i avançar cap a un model de mobilitat més sostenible.

Amb aquest objectiu, les Administracions fan un important esforç pressupostari: les aportacions públiques destinades a finançar el funcionament del transport públic han augmentat un 56% entre els anys 2002 i 2006 (s’ha passat de 333 M € a 520 M € anuals)

L’execució del Conveni d’Infraestructures, amb 633 M€, juntament amb les actuacions que duu a terme la Generalitat a càrrec dels seus pressupostos, suposa també un increment d’inversió en l’ampliació i millora de la xarxa ferroviària.

L’ATM ha impulsat i aprovat un Pla d’Actuació per a l’any 2006 per reforçar i millorar el servei tant a la xarxa de Metro com a la d’autobús de Barcelona i de l`Àrea Metropolitana.

(3)

El Pla d’Actuació a la xarxa de metro s’orienta a millorar la seguretat, l’accessibilitat, el confort i la freqüència de pas.

A la xarxa d’autobús es millora l’oferta basada en:

- Més bus de proximitat que doni cobertura a barris amb accessibilitat difícil i els aproximin als principals equipaments

- Prolongació i creació de noves línies per aproximar els estàndards d’oferta de l’àmbit metropolità als de l’àrea central

- Més freqüència de pas

- Continuar executant el pla de plena accessibilitat - Millora de l’oferta en cap de setmana i estiu

- Reforç de les línies del Nit-bus amb noves línies i increment de servei els dijous i caps de setmana.

OBJECTIUS del

PLA D’ACTUACIÓ

INCREMENT DE L’OFERTA DE METRO = 13%

(4)

Increment de mesures de seguretat .

Increment de la neteja.

Pla d’arranjament d’estacions.

Millora de freqüències de metro i renovació de la flota.

Fer més accessible la xarxa eliminant barreres arquitectòniques, i altres actuacions.

Actuacions en busos de proximitat / bus de barri.

Prolongacions de línies existents i creació de noves línies.

Més freqüència de pas de línies existents en dies feiners i caps de setmana

Noves línies d’autobús en caps de setmana

Ampliació de l’oferta durant l’estiu

PLA D’ACTUACIÓ DE TMB

ESTRUCTURA del

PLA D’ACTUACIÓ

Serveis de Gestió Directa (TMB)

Increment de despesa anual: 14,5 milions d’€ Inversió associada al pla: 23,1 milions d’€

Increment de despesa anual: 10,8 M € Inversió associada al pla: 65 M €

215 nous vehicles

BUS

Increment de despesa anual: 14,5 M € Inversió associada al pla: 83 M €

(5)

ACTUACIONS del

PLA

MÉS PRESÈNCIA DELS SERVEIS DE SEGURETAT MÉS ACTUACIÓ CONTRA EL FRAU

NETEJA INTEGRAL D’ESTACIONS NETEJA INTEGRAL DE TRENS

BARCELONA I ÀMBIT CENTRAL - XARXA DE METRO

Millora de la seguretat, potenciant l’efecte dissuasori i millorant la capacitat de resposta davant d’incidents .

Adequació i millora de les estacions amb més nivell d’utilització.

Menor temps d’espera a les estacions.

Increment de la capacitat de transport.

Més confort i eficàcia. Més qualitat del servei

Increment de l’accessibilitat.

PLA ANTIGRAFFITTI I ANTIRATLLAT ADEQÜACIÓ I MILLORA DE 14 ESTACIONS REMODELACIÓ INTEGRAL DE 4 ESTACIONS

14 TRENS ADDICIONALS PER MILLORAR LA

FREQÜÈNCIA DE PAS I RENOVACIÓ DELS TRENS DE LA L5

MILLORA DE L’ACCESSIBILITAT DE LES ESTACIONS ELIMINANT BARRERES ARQUITECTÒNIQUES

(6)

ACTUACIONS del

PLA

•CREACIÓ DE 7 NOVES LÍNIES (3 DE BUS DE BARRI)

•PROLONGACIÓ DE 11 LÍNIES (3 DE BUS DE BARRI) •MÉS FREQÜÈNCIA DE PAS A 12 LÍNIES

•57 VEHICLES MÉS EN CIRCULACIÓ •158 VEHICLES MÉS PER RENOVACIÓ

•INCORPORACIÓ DE 22 LÍNIES AL SERVEI ELS DIES FESTIUS

•MÉS FREQÜÈNCIA DE PAS ELS CAPS DE SETMANA I ESTIU

BARCELONA I ÀMBIT CENTRAL - XARXA DE BUS

Aproximar els barris de difícil accés als equipaments i a les estacions de metro.

Facilitar l’accessibilitat dels ciutadans amb mobilitat reduïda.

Més connexions entre barris i municipis. Itineraris més directes i amb menys transbordaments.

Aproximació de l’oferta del cap de setmana a la dels dies feiners.

(7)

PLA D’ACTUACIÓ DELS AUTOBUSOS DE

GESTIÓ INDIRECTA DE L’EMT

Serveis de Gestió Indirecta

ESTRUCTURA del

PLA D’ACTUACIÓ

Increment de despesa anual: 14,5 milions d’€ Inversió associada al pla: 20 milions d’€

114 autobusos més en circulació

Creació de busos de barri i línies urbanes.

Connexions amb estacions de metro i ferrocarril.

Noves línies i connexions: Aeroport, Av.

Diagonal, marges del Llobregat, litoral Besòs...

Més freqüència de pas a la majoria de línies.

SERVEIS DIÜRNS

SERVEIS NOCTURNS

“NITBÚS”

Reforç de línies els dijous i els caps de setmana.

Millora de freqüència de pas a les línies del Baix Llobregat i l’Hospitalet.

(8)

Es continuarà adaptant el servei a la demanda. L’increment de l’oferta

Serveis de Gestió Indirecta

ACTUACIONS del

PLA

CREACIÓ DE 11 NOVES LÍNIES (7 BUS DE BARRI) PROLONGACIÓ DE 2 LÍNIES

MÉS FREQÜÈNCIA DE PAS A 7 LÍNIES

43 VEHICLES MÉS EN CIRCULACIÓ

BARCELONA I BARCELONÈS NORD

Aproximar els barris de difícil accés als equipaments i a les estacions de metro.

Adaptar la xarxa de bus a l’ampliació de la xarxa de Metro i tramvia.

Menys temps d’espera a les parades.

CREACIÓ DE 6 NOVES LÍNIES (3 URBANES) PROLONGACIÓ DE 7 LÍNIES

MÉS FREQÜÈNCIA DE PAS A 8 LÍNIES

43 VEHICLES MÉS EN CIRCULACIÓ

BARCELONA I BAIX LLOBREGAT

Més serveis urbans als municipis per aproximar els barris als centres i a les estacions de ferrocarril.

Més connexions: Aeroport, marges esquerre i dret del Llobregat, Av. Diagonal...

Menys temps d’espera a les parades.

CREACIÓ DE 3 NOVES LÍNIES PROLONGACIÓ DE 3 LÍNIES REFORÇ DE 5 LÍNIES ELS DIJOUS

REFORÇ DE 3 LÍNIES ELS CAPS DE SETMANA

SERVEI NITBÚS

Adaptació al creixement de la mobilitat nocturna els dijous i els caps de setmana.

Més freqüència de pas a línies de la xarxa del B.Llobregat i l’Hospitalet.

(9)

ACTUACIONS del

PLA

El pla es resumeix de la següent manera:

Noves línies

Prolongacions de línies Més freqüència de pas Vehicles addicionals

TMB 7 línies 11 línies 12 línies 57 autobusos

Resta EMT 20 línies 12 línies 23 línies 114 autobusos

TOTAL EMT 27 LÍNIES 23 LÍNIES 35 LÍNIES 171 AUTOBUSOS

Increment d’oferta = 12%

Increment d’oferta = 13%

14 nous trens en hora punta i 18 trens per renovació

AUTOBÚS

(10)

Per dur a terme el Pla, s’incrementa la despesa anual i les inversions destinades al Metro i a l’adquisició de nous autobusos i renovació dels existents.

ACTUACIONS del

PLA

Xarxa de metro

Xarxa de bus de gestió directa (TMB) Xarxa de bus de gestió indirecta (EMT)

TOTAL

Increment despesa anual

14,5 M € 10,8 M € 14,5 M €

39,8 M €

Inversions associades

83,0 M € 65,0 M € 20,0 M €

168,0 M €

Els 39,8 M € de despesa impliquen un increment del 8% en les aportacions anuals de les Administracions.

Una part important de les inversions associades es destinarà a ampliar i renovar la flota en servei. La previsió a desembre de 2.006 serà la següent:

Xarxa de metro: 32 TRENS NOUS (14 nous trens per ampliació i 18 nous trens per renovació)

Referencias

Documento similar

Si una línia recta és tallada per dues línies rectes de manera que els angles interiors del mateix costat.. sumin menys de dos rectes, i si aquestes dues línies rectes es

Aquest manual és una actuació específica interna dirigida als òrgans gestors. És essencial intercanviar la informació i coordinar-se adequadament entre l’organisme intermedi i

En el primer apartat, Composició funcional i traçats, s'examina la jerarquització de la quadrícula respecte a la ciutat existent- plantejant l'anàlisi com Jaussely i Burnham, ja

(8) El V Pla d’Acció i Desenvolupament de les Polítiques de les Dones a Catalunya (2004-2007) presenta sis línies estratègiques: 1) Transversalitat de les polítiques

Més de la majoria dels infants entrevistats, afirmen que la música és una eina que els permet despertar i conèixer les seves emocions, així com en línies generals, els ajuda

Així doncs, partir d’aquesta documentació i de les escoles inspiradores, redactem els nostres objectius del pla de millora (quadre 2), és a dir, què volem

Per aquest motiu, les jornades haurien de comptar amb la implicació d’alguns representants del Departament d’Educació (Inspecció, Serveis Educatius, etc.) i la participació de

La producció editorial d’Eumo mereix un lloc destacat en l’àmbit pedagògic i educatiu amb algunes fites i línies de treball importants: la col·lecció «Apunts», que