Diagnóstico turístico de la comunidad agua blanca-parque nacional Machalilla del canton Puerto López

(1)

UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABÍ

UNIDAD ACADÉMICA DE CIENCIAS ECONÓMICAS

CARRERA DE INGENIERÍA EN ECOTURISMO.

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO

TEMA

DIAGNÓSTICO TURÍSTICO DE LA COMUNIDAD AGUA

BLANCA - PARQUE NACIONAL MACHALILLA DEL CANTÓN

PUERTO LÓPEZ.

AUTOR

ADAN CALIXTO SOLEDISPAVENTURA.

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(4)

DEDICATORIA

Este trabajo lo dedico a Lázaro y Mercedes, mis padres, a mi esposa, mis hijos, que

sin ellos no estuviera o fuera lo que soy y seré en el presente y fututo, aquellas

personas que con sus esfuerzos, valentía, humildad y amor supieron apoyarme en los

momentos más difíciles.

A mis hermanos y hermanas que son los representados de mis padres, dedico además

este esfuerzo a las personas que me dieron la oportunidad de conocerme a mí mismo

y saber que el límite del conocimiento, amor y esperanza debe sobrepasar las

expectativas propias.

A quienes me enseñaron a decir gracias sin esperar nada a cambio, a ustedes mis

(5)

AGRADECIMIENTO

Dejo constancia de mis más sinceros y profundos agradecimientos de gratitud, a dios,

a mis profesores por su amistad, y en especial a mi director Lic. Walter Pin y asesor

Ing. Héctor Pinargote por sus importantes contribuciones en la búsqueda de

soluciones que día a día se presentaron en el desarrollo de este proyecto.

De igual manera agradezco a todos y a cada uno de quienes hacen la facultad de

Ciencia Administrativas y Económicas. Y la Carrera de Ingeniería de Ecoturismo.

Agradezco a mis compañeros y amigos quienes me dieron la oportunidad de iniciar

mi vida profesional que supieron mostrar su paciencia amor y humildad en mis actos

durante mi vida estudiantil.

Además a los miembros de la Comunidad Agua Blanca, que colaboraron con toda la

información necesaria para la elaboración del proyecto.

(6)

INTRODUCCIÓN

.

La globalización de la economía mundial incrementa la competencia entre las plazas

turísticas que resulta necesario iniciar esfuerzos para mantener la posición

privilegiada que actualmente gozan algunos países, tal es el caso de México, que se

distingue por ser uno de los líderes en el mercado mundial de turismo al ocupar el

décimo lugar en recepción de visitantes; pese a esto, aún no ha reforzado la cultura

de la calidad y competitividad, como consecuencias muestra una tendencia a

rezagarse en el ranking de competitividad de los principales destinos turísticos en el

mundo. (María, 2011).

El turismo es indudablemente una contribución importante en la economía local y al

desarrollo de una nación al estar interconecta directamente Turismo - Medio

Ambiente ya que requiere la elaboración de Planes, y Diagnósticos ambientales para

certificar que las fracciones turísticas estén limpias de contaminación y ricos en

biodiversidad, Ecuador ocupa un territorio muy importante en el fragmento de

naturaleza y aventura, según la Organización Mundial de Turismo OMT.

Desde la creación del Parque Nacional Machalilla los habitantes de la Comunidad

Agua Blanca se han dedicado a la conservación y el desarrollo del turístico

comunitario, siendo unos de los pioneros en la realización de esta actividad en el

Ecuador, el proyecto de investigación de diagnóstico turístico determinara las

fortalezas y debilidades de la organización, para obtener los resultados se aplicó unas

encuestas a las 73 familias de la localidad y 150 visitantes lográndose conocer que

solo el 44% se dedica directamente a una actividad turística ilegal, teniendo una

demanda de visitantes muy alta, y que posee buenos recursos turísticos, ya que se

aprovecha y protege al máximo para una sostenibilidad, los únicos favorecido son

los habitantes de la comunidad, además pueden incorporarse más personas a esta

actividad de desarrollo del turismo comunitario para lograr el buen vivir enmarcado

(7)

RESUMEN.

Con el propósito de realizar el diagnostico turístico de la Comunidad Agua Blanca,

en el Parque Nacional Machalilla, se partió inicialmente con la caracterización de la

Comunidad receptora, gobernanza, oferta de servicios e infraestructura básica; así

como las habilidades y destrezas de sus habitantes; para posteriormente proponer un

plan de capacitación a los servidores turístico que va en desarrollo del turismo, se

analizó la oferta y demanda turística actual de la Comunidad, determinando y

analizando a su vez, la competencia directa que tiene la Comunidad para el

desarrollo de esta actividad, se realizó una caracterización general de los recursos y

atractivos de la localidad identificándolos e inventariándolos mediante las fichas de

inventario del ministerio de turismo, y propuesta de valoración de atractivos,

obteniendo como resultado en la caracterización de la Comunidad receptora la falta

de capacitación en el área de gastronomía, en el idioma Extranjero inglés, para

satisfacer las necesidades de los visitantes, en administración y contabilidad, con la

respecto a la demanda tiene un alto porcentaje de visitas anuales, debido a que posee

un alto nivel de recursos naturales y culturales, únicos en la zona, por ello se propone

el plan de capacitación a los guías locales y mejorar la protección de los recursos

para elevar el ingreso económico de sus habitantes.

(8)

Abstract.

With the propose to make the tourist diagnosis of Agua Blanca Community, in the

Machalilla National Park, It was initially started with the characterization of the host

community governance, service offering, and basic infrastructure, as well as the

skills of its people,to then propose a training plan for tourism is developing servers’

tourism, current tourism supply and demand in the Community was analyzed,

identify and analyze in turn, direct competition for the Community to develop this

activity, It is performed a general description of resources and attractions of the

locality identifying and was performed by the inventory records of the ministry of

tourism, and given attractive valuation, obtained resulted in the characterization of

the community receiving the lack of training in the area of gastronomy, English

foreign language, to meet the needs of visitors, in administration and accounting,

With respect to the application has a high percentage of annual visits, Because it has

a high level of natural and cultural resources unique in the area, so the training plan

is proposed to local guides and better protect the resources to raise the income of

their inhabitants.

(9)

INDICE

Contenido

DEDICATORIA...iv

AGRADECIMIENTO...vii

INTRODUCCIÓN...viii

RESUMEN...ix

I. TITULO DEL PROYECTO... 1

II. EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION... 2

2.1. Definición del problema... 2

2.2. Formulación del problema... 3

2.3Preguntas derivadas... 3

2.4. Delimitación del Problema... 3

III. OBJETIVOS... 4

3.1. Objetivo general... 4

3.2. Objetivos específicos... 4

IV. JUSTIFICACION... 5

V. MARCO TEORICO... 6

5.1. Antecedente:... 6

5.2 Fundamentación teórica... 8

5.3. Marco Conceptual... 9

5.3.1.La planificación turística y sus enfoques... 9

5.3.2 Niveles y productos de la planificación.... 10

5.3.3 El proceso de planificación turística.... 10

5.3.4 El sistema turístico.... 10

5.3.6 Comunidad Receptora... 11

5.3.7 Demanda.... 11

5.3.9 Equipamiento e Instalacion.... 12

(10)

5.3.15 Recursos Turísticos... 13

6.1 Método. ... 15

6.2 Técnica... 15

6.3 RECURSOS ... 16

6.3.1 Recursos humanos... 16

6.3.2 Recursos Materiales... 16

6.3.3 Financieros... 17

VIII. PRESUPUESTO... 18

IX. ANALISIS Y TABULACION DE LOS RESULTADOS... 19

XI.PROPUESTA... 60

11.1 TITULO DE LA PROPUESTA ... 60

12.2 Objetivo General... 60

12.3 Objetivos Específico ... 60

11.4 JUSTIFICACION. ... 61

11.5 CONTENIDO... 62

11.5.1 PROCEDIMIENTO OPERATIVO... 63

11.5.2 METODOLOGÍA DEL TRABAJO... 67

11.6. CRONOGRAMA DE LA PROPUESTA. ... 68

(11)

INDICE DE CUADRO

Tabla 1: Poblacional... 20

Tabla 2: Participación en planes locales ... 21

Tabla 3: Destrezas ... 22

Tabla 4: Agua Entubada... 24

Tabla 5: Eliminación de excretas ... 25

Tabla 1: Eliminación de basura... 26

Tabla 7: Salud ... 27

Tabla 8: Uso de energía... 28

Tabla 9: Escolaridad... 29

Tabla 10: Actividad Económica... 31

Tabla 11: Demanda Comunidad Agua Blanca... 34

Tabla 12; Demanda turística por dos Años de la Comunidad Agua Blanca ... 35

Tabla 13: Forma de viaje... 36

Tabla 14: Origen de la demanda. ... 37

Tabla 15: Gastos de visitantes... 38

Tabla 16: Atractivos por la cual visita a la Comunidad ... 39

Tabla 17: Consumo de visitantes ... 40

Tabla 18: Medio de difusión ... 41

Tabla 19: Visitas de otros atractivos ... 42

(12)

INDICE DE GRAFICO

Grafico 1: Poblacional... 20

Grafico 2: Participación en planes locales ... 21

Grafico 3: Destrezas ... 22

Grafico 4: Agua Entubada... 24

Grafico 5: Eliminación de excretas ... 25

Grafico:6 Eliminación de basura... 26

Grafico 7: Salud ... 27

Grafico 8; Uso de energía ... 28

Grafico 9 : Escolaridad... 29

Grafico 10: Actividad Económica ... 31

Grafico 11 Demanda Comunidad Agua Blanca... 34

Grafico 12 Demanda turística por dos Años de la Comunidad Agua Blanca ... 35

Grafico 13: Forma de viaje. ... 36

Grafico 14: Origen de la demanda ... 37

Grafico 15: Gastos de visitantes... 38

Grafico 16: Atractivos por la cual visita a la Comunidad. ... 39

Grafico 17: Consumo de visitantes ... 40

Grafico 18: Medio de difusión ... 41

Grafico 19: Visitas de otros atractivos ... 42

(13)

I. TITULO DEL PROYECTO

(14)

II. EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACION.

2.1. Definición del problema

La Comunidad Agua Blanca, pertenece al cantón Puerto López, provincia de

Manabí, desarrolla actividad turística desde hace muchos años aprovechando el bello

paisaje natural y cultural que ofrecen su territorio comunal.

Inicia sus actividades turísticas en el año de 1978 con la presencia de arqueólogos e

investigadores extranjeros.

Los habitantes se agrupan y forman el “comité arqueológico,” para aprovechar los recursos, a pesar de todo esto no cuentan con la adecuada planificación el proceso de transformación turística siguió una dirección vertical dejando como parte

complementaria la definición de atractivos, tomando como prioridad la promoción y

difusión del destino. Es por todo esto que invitamos a reflexionar sobre la

problemática en la que se desenvuelven estas comunidades y pueblo ancestrales del

país y el mundo.

Nos hemos visto comprometidos a realizar un diagnóstico turístico en la Comunidad

Agua Blanca que nos permita conocer con exactitud la carencia de servicios turístico

(15)

2.2. Formulación del problema

¿Cuál es la situación turística actual en la comunidad Agua Blanca, en el Parque

Nacional Machalilla del Cantón Puerto López?

2.3Preguntas derivadas.

 ¿Cuáles son las características de la Comunidad Agua Blanca en el Parque

Nacional Machalilla del Cantón Puerto López?

 ¿Cuál es el estado actual de la demanda turística en la Comunidad Agua

Blanca en el Parque Nacional Machalilla del Cantón Puerto López?

 ¿Cuáles son los recursos turísticos naturales y culturales que cuenta la

Comunidad Agua Blanca en el Parque Nacional Machalilla del Cantón Puerto

López?

2.4. Delimitación del Problema

Campo: Comunitario.

Área: Ecoturismo.

Aspecto: Diagnostico turístico.

Delimitación: Este trabajo se realizara en la Comunidad Agua Blanca en el

Parque Nacional Machalilla del Cantón Puerto López.

Tiempo: 4 meses(los meses en que dura toda la investigación).

(16)

III. OBJETIVOS

3.1. Objetivo general

Elaborar un diagnostico turístico en la Comunidad Agua Blanca, en el Parque

Nacional Machalilla del Cantón Puerto López,

3.2. Objetivos específicos

 Realizar un levantamiento de información a la comunidad Agua Blanca en el

Parque Nacional Machalilla del Cantón Puerto López.

 Ejecutar el estudio de la demanda de visitantes en la Comunidad Agua Blanca

en el Parque Nacional Machalilla del Cantón Puerto López.

 Realizar un inventario de los Recursos turísticos de la comunidad Agua

(17)

IV. JUSTIFICACION

Ecuador es un país maravilloso, donde se conjuga lo mágico y lo real donde los

turistas nacionales y extranjeros pueden experimentar sensaciones inolvidables que

ofrecen nuestras comunidades por medio de su cultura, y su naturaleza. Muestra de

ello es la Comunidad Agua Blanca, que es unos de los pocos pueblos pre-incásicos

nativos del Ecuador que aún conservan y mantienen una parte de su cultura debido

al aislamiento en el que han vividos por años.

La organización tiene una importancia política, social y cultural, además de ser un

medio de defensa frente a fuerzas externas y una forma de mantener su identidad,

Comunidad en vía de desarrollo como un sitio turístico desde hace muchos años, sin embargo ha venido enfrentando diversos problemas para posesionarse como un

destino turístico, debido a los escasos estudios, planes o programas que aporten a la

realidad de este objetivo para el cumplimiento de la misma.

En tal motivo, al no contar con estudios técnicos completos, que permitan obtener

un conocimiento adecuado de la realidad problemática, de sus factores internos y

externos, patrimonio natural y cultural, para poder determinar el potencial turístico

del sector, se ha visto la necesidad de realizar un plan desarrollo turístico, es

primordial desplegar la presente investigación, “Diagnostico turístico de la

Comunidad Agua Blanca”, ubicada en el Corazón del Parque Nacional Machalilla,

del Cantón Puerto López, provincia de Manabí, para obtener información oportuna

que pueda aportar al desarrollo de la creación de un destino turístico de gran nivel,

sin descuidar los factores de conservación determinantes para la sostenibilidad

productiva y natural, que sea competitivo, organizado y manejado sosteniblemente,

logrando un reconocimiento a nivel nacional e internacional

.

(18)

V. MARCO TEORICO

5.1. Antecedente:

La Comunidad Agua Blanca, ubicada a 5Km. desde la carretera principal de Jipijapa

- Puerto López (Ruta del Spondylus), Vía del Pacifico, conformada por los recintos

El Carmen, Vueltas Largas, y Dos Caminos, posee Museo Arqueológico, ruinas

arqueológicas, poza de azufres, Senderos Naturales, y un valle espectacular del Rio

Buena Vista, que son elementos muy importantes para mostrar y dar a conocer sus

recursos turísticos que se encuentran dentro de su jurisdicción los cuales son de

muchas importancia para el desarrollo de turismo comunitario. Agua Blanca

Comunidad histórica, en el corazón del Parque Nacional Machalilla, perteneciente a

la Parroquia Machalilla, Cantón Puerto López. En 1964 logra gestionar la vida jurídica obteniéndola en este mismo año mediante el acuerdo ministerial Nº3433 en el gobierno de Carlos Gijón, conformado por la siguiente directiva Señor Humberto Martínez Muñiz presidente, señor Carlos piloso peñafiel vicepresidente, Sra. Elisa Albán ventura tesorera, Señor Pedro Ventura sindico, Señor Claudio Piloso Mero secretario.(Martinez Ventura & Martinez Maldonado).

Cabe destacar que La misma se encuentra rodeada por los asentamientos pertenecientes a la cultura Manteña (800 - 1532 DC). Que a partir de 1978 se inicia el turismo comunitario con la presencia de arqueólogos e investigadores extranjeros. Concluyeron (Prieto & Sede , 2011)

Además los componentes hidrográficos son los que tienen que ver con los aspectos del clima (temperatura, humedad, viento y precipitaciones); de la vegetación y la

fauna, así como el agua, el suelo y el relieve. Según (Galvez, 2011). La red

hidrográfica de la comunidad la componen el río Buenavista como principal colector

y otros tributarios, como río Frío y río Amargo que forman una cuenca hidrográfica,

(19)

También cuenta con senderos naturales conocido como el camino Manteña, donde se

observa la flora y fauna del bosque seco tropical, el sendero es una ruta, señalizada o

no, que pasa generalmente por las sendas y caminos rurales, para practicar el

senderismo. En España existen senderos de Pequeño Recorrido, Gran Recorrido y

Senderos Locales. (Gomez, 2002)

En la Comunidad existen Instituciones públicas que están inmersos con la enseñanza

aprendizaje tales como: El Ministerio de Educación está presente con una escuela

fiscal Mixta “Paquisha”. Ministerio del Ambiente, a través del Parque Nacional

Machalilla dedicada a la conservación de los recursos naturales y culturales.

El potencial turístico en Ecuador se basa en su alta diversidad en términos de cultura,

paisajes, sitios históricos y riqueza natural. La fortaleza del país en el mercado

turístico internacional radica en su conjunto natural y en los valores culturales de sus

habitantes. La diversidad natural y cultural del país juega un papel determinante en la

sostenibilidad del turismo y los beneficios económicos.

Generalmente esta etapa consiste en la búsqueda desorganizada y poco técnica de

antecedentes y características turísticas generales del lugar de estudio, a menudo

fuertemente limitada por la poca información disponible acerca de la demanda,

patrones de conducta de los turistas, actitudes y capacidades de la comunidad

receptora,

La división turística se muestra como una actividad económica en crecimiento a

nivel mundial en términos cuantitativos y económicos (turistas, pernoctaciones,

oferta, ingresos, inversiones, etc.). El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (CMVT)

estima que en el 2009 las actividades directas e indirectas del sector viajes y turismos

favorecen con el 9,9% del producto céntrico ordinario en todo el mundo, así como

(20)

5.2 Fundamentación teórica.

El presente trabajo de investigación se sustenta en los modelos teóricos donde se

pretende levantar la línea base a cerca de la actividad turística en la zona, con el fin

de obtener la información necesaria para el diseño de una estrategia de turismo

sostenible con base local que promueva la actividad como una actividad productiva

aliada del desarrollo sostenible (Herrera Jazon, Vargas Navarro, & INBio, 2006).

concluyeron que con la eleboracion de un diagnostico turistico se obtuvo

información de primera mano, así como la organización de reuniones con diferentes

actores relacionados con turismo y con la zona de estudio.

(Rojo Valencia, Clark Mendivil, & Esparza Garcia, 2011). Concluyeron que el

diagnóstico es la planificación turística que atreves de un estudio realizado se pudo

conocer el potencial turístico de la localidad. En este proyecto se muestra el

procedimiento que se llevó a cabo para la elaboración del diagnóstico turístico en el

poblado de Pótam. Son ejemplos que garantizan una planificación para poder

identificar, los aspectos sociales, económicos, área de mercado y publicidad.

También se encontró, información en cuanto a la tribu Yaqui y sus festividades,

Además (Guerrero, Prado, Landívar, & Campus, 2010); Consideraron que el haber realizado un Diagnóstico al Sistema Turístico del cantón Chunchi Provincia de

Chimborazo, fue de mucha importancia para la Valorización e identificación de los

Recursos y Atractivos Turísticos de Chunchí. Mediante la cual se pudo considerar de

qué forma funcionan y se interrelacionan los elementos del sistema turístico y es de

este punto que se identificaron los problemas que no permiten que sea óptimo su

funcionamiento; además se elaboró estrategia de promoción turística, que ayudara a

alcanzar nuestro objetivo.

(Bayas & et al, 2013) Concluyeron que con el diagnóstico en el sector turístico del

cantón Bolívar, se pudo identificar los recursos y atractivos turísticos existentes en el

(21)

cuantificando y cualificando su carácter y atributos; de los cuales, cuatro se

consideran como las más significativas.

Según (Daniela, 2011) el diagnostico nos sirve para identificar, tipificar y analizar

los trabajos de investigación en turismo producidos por las universidades, con

formación académica en turismo, en la última década. Con los resultados de la

investigación demuestran que la producción científica turística de las universidades

con formación en turismo es de diferentes características.

Según (Velásquez, 2013), define realizar un estudio de diagnóstico turístico en la

Ciudad de Medellín, no solo para conocer la realidad, sino aportar a su

transformación; en este proceso de investigación la comunidad participó tanto en su

formulación como en el análisis de la información; agregado al producto mismo de la

investigación.

5.3. Marco Conceptual

5.3.1.La planificación turística y sus enfoques.

La planificación turística es generalmente concebida como un proceso en que se

definen metas y medios necesarios que nos permiten alcanzar las información

necesaria para la toma de decisiones apropiada, además sostiene que la planificación

turística en diferentes escalas internacional, nacional, regional, local y de sitio es

fundamental para alcanzar el éxito en el desarrollo turístico, también existen

diferentes enfoques dentro de la planificación turística: el enfoque desarrollista, el

físico, el económico y el comunitario. Cada uno de estos enfoques tiene su

(22)

5.3.2 Niveles y productos de la planificación.

La planificación se utiliza a nivel macro o micro, los niveles de desarrollo turístico

son internacionales, nacionales, regionales, locales o de comunidad, cada nivel es

viable y emplea herramientas específicas de análisis, pero el proceso a seguir suele

ser el idéntico, la planificación incluyen diversidad de productos, políticas o

directrices de acción, los planes la definición y el diseño de productos son

específicos tales como rutas, senderos, paquetes, y actividades, que Consiste en

trastornar aspectos físicos del destino para establecer y reparar equipamientos y

desarrollar el atractivo del lugares, consideraron (l Ruiz & Morales, 2010)

5.3.3 El proceso de planificación turística.

La planificación turística es un proceso basado en estudios, investigaciones y

análisis, que pueda mejorar la actividad en el turismo social y a la conservación

ambiental, en el proceso de planificación es imprescindible establecer un duro método de trabajo, ya que son muchos y diversos los factores a tener en cuenta, tales

como el medio de financiación, carácter público, privado o mixto y la definición

participativa con los objetivos orientados a la acción y gestión turística; (Paz, 2013)

5.3.4 El sistema turístico.

Es un conjunto de recursos naturales que se conectan para cumplir un objetivo en

común. Podemos encontrar varios elementos específicos como, el turista elemento

dinámico de este sistema; los elementos geográficos donde se encuentra la región de

escapatoria, y la región de tránsito conformada por los medios de transporte, que

permiten la accesibilidad entre la región de salida y la de destino como elemento

geográfico, como nos podemos dar cuenta todos los elementos interactúan entre si y

dependen uno del otro para que el sistema funcione correctamente, (Chiriboga, 2009) “dentro del Ecuador, enfocándose en los mercados potenciales de Norte América y

(23)

5.3.5 Superestructura.

La superestructura comprende todos los entidades especializados, tanto

públicos como privados, encomendados de perfeccionar y modificar de acuerdo a

el funcionamiento de cada una de las partes que forman el sistema turístico, así como

concordar sus relaciones para facilitar la producción y venta de los múltiples y

diversos servicios que componen el producto turístico. (Alejandro, 2013)

5.3.6 Comunidad Receptora

Según el (Instituto de Turismo, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas,

& Universidad Austral de Chile, 2009) concluyeron que la comunidad receptora ha

sido reconocida como un elemento fundamental en el desarrollo turístico, es

necesario reconocer que el análisis académico de ésta ha sido limitado,

especialmente dentro de un contexto de planificación y gestión del turismo. Las

comunidades locales, por carecer históricamente de voz pública ante los procesos de gestión turística, han sido observadas como un recurso a utilizar más que como un

elemento fundamental en la actividad turística.

5.3.7 Demanda.

Según (LANDI, 2013) Define la demanda turística al conjunto de consumidores de

una determinada oferta, valores, servicios y productos que el mercado pretenden a

los operadores turísticos, para satisfacer determinadas necesidades de esparcimiento,

ocio, tiempo libre o vacaciones. La demanda turística opera en el contexto de un

mercado en el que intervienen diversos operadores de turismo ofreciendo

determinados productos y servicios, y que supone además la existencia de un

(24)

crucial en la motivación del turista a viajar, unida a (hotelería, gastronomía, agencias

receptivas que realizan excursiones, y comercios locales,

5.3.9 Equipamiento e Instalacion.

Segun (Olortegui & Valencia, 2009) concluyeron que es el conjunto de instalaciones,

instrumentos, sistemas necesarios para la elaboración del producto turístico. El

equipamiento turístico se concibe en función del lugar, temporada, clima, tipo,

características y necesidades de la clientela, y las instalaciones son todas las

construcciones especiales distintas a las del equipamiento cuya función es facilitar la

práctica de actividades netamente turísticas

5.3.10 Infraestructura.

Se entiende por infraestructura a la dotacion de bienes y servicios con que cuenta un

pais para mantener sus estructura sociales y productivas forman parte de la misma , la educacion, los servicios sanitarios, la viviendas, los transporte,s las comunicación,

y la energia transmitido el carácter de apoyo de la poblacion de un pais en su

conjunto tambien se designa a las inversiones de infraestructura (Boullon, 2012)

5.3.11 Diagnostico

Según (Definiciòn.MX, 2015) Se entiende como diagnostico al resultado de una

evaluación, análisis o estudio, que algún objeto. Su propósito es reflejar la situación

de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda a realizar una acción o

tratamiento que ya se preveía realizar o que a partir de los resultados del diagnóstico

se decide llevar a cabo.

5.3.12

Diagnostico turístico

(25)

aplicación de acciones o estrategias de planificación turística en un destino. (Ricaurte

Quijano, 2009)

5.3.13

Comunidad

La noción de comunidad constituye un concepto elemental de las ciencias sociales,

caracterizado por un vasto alcance y multitud de significados. De manera más

particular, esta noción ha sido privilegiada para dar cuenta de la gama de espacios

sociales y técnicos que emergen de las redes informáticas, permitiendo a los

individuos interactuar y encontrarse de distintas formas. Concebida como un sueño o

una profecía por varios de los precursores de la informática personal, esta noción ha

llegado a ser central para definir el imaginario de este medio de comunicación que

llamamos Internet

(Gonzales, 2005)

5.314 Turismo.

Etimológicamente considerada, se deriva de la palabra “tomus” que quiere decir

vuelta o movimiento. Es la naturaleza del ser humano a cambiar de sitio para

beneficiarse de las bondades de otros lugares destinos de aquel donde usualmente

vive y descansa en ambiente agradable, para esparcimiento y recreación.

(Beck & Borras, 1998)

5.3.15 Recursos Turísticos

Todo elemento natural, toda actividad humana o resultado de la misma que puede

generar un desplazamiento por motivos, esencialmente, de ocio. Los recursos son

muchos, se dan en todas partes. Todos los bienes y servicios que, por intermedio de

la actividad del hombre y de los medios con que cuenta, hacen posible la actividad

(26)

5.3.16 Parque Nacional

El concepto de parque nacional es un concepto relativamente reciente que se utiliza

para designar a aquellos espacios naturales especialmente protegidos por los Estados

nacionales a fin de conservar la flora y la fauna que en ellos existe y así evitar su

desaparición, extinción o alteración. La protección que se le ofrece al espacio natural

conocido como parque nacional es de nivel legal y esto es así para evitar todo tipo de

infracción o uso indebido del mismo por parte de individuos o de corporaciones. Los

parques nacionales impiden actividades consideradas dañinas tales como la caza de

animales salvajes, la tala de árboles, la pesca o la realización de fogatas, (MAE,

(27)

VI .METODOLOGIA.

6.1 Método.

El diagnostico turístico, parte de una metodología y/o pasos que se deben efectuar

para estar al tanto de la situación actual, el potencial turístico y las formas de su

ejecución.

 Método descriptivo.- Para referirse a la realidad actual de la zona, y nos

permitirá también alcanzar la información y tabularlos para después

analizarlos e interpretarlos.

 Método inductivo.- Se inspeccionará el lugar a partir de la observación para

después llegar a las conclusiones del caso.

 Método Analítico.- Se estudiará cada uno de los segmentos que conforman

el proyecto para especificar lo relevante del mismo.

 Método Empírico.- Se efectuarán observaciones, entrevistas a informantes

claves del lugar, encuestas a la comunidad.

6.2 Técnica

 Entrevista.- Entrevistas personalizadas a sus dirigentes, para obtener

información específica de la Comunidad.

 Encuestas.- Se utilizarán fichas para realizar las respectivas encuestas a los

habitantes y visitantes de la comunidad.

 Observación.- Se utilizará esta técnica con el fin de obtener una óptica clara

de la realidad actual de la comunidad.

 Fichaje: Utilizaremos las Fichas de Observación, encuestas, entrevistas y de

inventario para el reconocimiento de cada recurso turístico que posee la

(28)

6.3 RECURSOS

6.3.1 Recursos humanos.

 Egresado (Investigador).

 Habitantes de la comunidad Agua Blanca.

 Docente Tutor del Proyecto

 Presidente de la comunidad Agua Blanca.

 Visitantes.

6.3.2 Recursos Materiales.

Los materiales que se utilizarán para este proyecto que faciliten el desarrollo del

mismo son:  Laptop

 Cámara fotográfica

 GPS

 Computadora

 Hojas A4

 Internet

 Bolígrafos.

(29)

6.3.3 Financieros

 Transporte

 Impresiones

 Empastados

 Anillados

 Fotocopias

(30)

VIII. PRESUPUESTO

RUBROS UNIDAD CANTIDAD VALOR.

UNITARIO.

VALOR

TOTAL TRABAJO DE OFICINA.

Laptop U 1 600 600

Internet Horas 50 1,00 50,00

Esferos U 5 0,40 2,00

Hojas de Papel Resma 2 5,00 10,00

Impresión de proyecto de

investigación Hojas 100 0,15 15,00

Fotocopias de Hojas 100 0,05 5,00

Anillado de U 5 5,00 25,00

Impresión de Hojas 100 0,15 15,00

Empastado de proyecto de

investigación U

7 10,00 70,00

SUBTOTAL 1 807,00

TRABAJO DE CAMPO

Libreta de Campo U 1 3,00 3,00

Tablero U 1 2,00 2,00

GPS U 1 300,00 300,00

Carpetas U 3 0,25 0,75

SUBTOTAL 2 305,75

TRABAJO DE CAMPO

Viáticos Días 20 15,00 300,00

SUBTOTAL 3 300,00

GASTOS DIRECTOS

Imprevistos( gastos directos) - 100 100,00

(31)

IX. ANALISIS Y TABULACION DE LOS RESULTADOS

Objetivo específico 1. Caracterización Turística de la Comunidad Agua Blanca.

Ubicación Geográfica.

La comunidad Agua Blanca de la Parroquia Machalilla, del Cantón Puerto López, lo

conforman los recinto de: El Carmen, Vueltas Largas, y Dos Caminos, Ubicada a 5

Km. desde la carretera principal de Jipijapa - Puerto López (Ruta del Spondylus), Vía

del Pacifico E15 KM 658 desde Mataje Frontera Norte (Colombia), en la provincia

de Manabí Región Costa, desde la cabecera Cantonal a 12 km. al noreste, y de la

cabecera Parroquial 11km. Al Sureste, tiene una altura de 67 m.s.n.m (Ver anexos 2).

Sus Coordenadas son: S: 01ª31.51, O: 080ª46.26.7. .

Límites:

Limita al norte, con la Cabecera Parroquial Machalilla; al sur, con la comuna el Pital

y con la cabecera cantonal de Puerto López; al este, parte baja de las estribaciones de

la cordillera costanera Chongón Colonche de la Parroquia Julcuy del cantón Jipijapa;

y al oeste, con la vía costanera “Ruta del Spondylus”

Clima y temperatura.

Con respecto al clima la Comunidad se divide en dos periodos Cálido lluviosa, que

es desde enero hasta mayo con una temperatura de 40°C y el periodo seco abarca los

(32)

Demografía de la Comunidad.

Tabla 1: Poblacional

Ítem Comunidad

Numero de Familia

Numero de Habitante

1 El Carmen 11 52

2 Vueltas Largas 7 28

3 Dos Caminos 2 8

4 Agua Blanca 53 206

Total 73 294

Fuente: Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa.

Grafico 1: Poblacional

Fuente: Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa.

ANALISIS E INTERPRETACIÓN:

En las encuestas realizadas a la Comunidad Agua Blanca y sus recintos sobre

Población los resultados son en Agua Blanca hay 53 familias, que equivale a 206

personas, con un 73%, el recinto El Carmen 11 familias 52 personas con un 15%, el

recinto Vueltas Largas con 7 familias y 28 personas con 9%, y Dos Camino 2

familias 8 personas con 3%, lo que da un total de 294 personas, que viven en la 52

28

8 206

Numero de Habitante

El Carmen

Vueltas Largas

Dos Caminos

(33)

Comunidad receptora.

Tabla 2: Participación en planes locales

Alternativa frecuencia porcentaje

si 56 77%

no 17 23%

Total 73 100%

Fuente: Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

Grafico 2: Participación en planes locales

ANALISIS E INTERPRETACIÓN:

Los habitantes de la Comunidad Agua Blanca comentaron sobre la participación en

la elaboración planes estratégicos con las diferentes instituciones de la zona ya que

únicamente han podido colaborar con la junta parroquial en la elaboración de plan

de desarrollo de trabajo parroquial, el 77% de las familias de la comunidad 77%

23%

(34)

Destrezas en la actividad turísticas de la Comunidad.

Tabla 3: Destrezas

Alternativa Frecuencia Porcentaje

Ingles 1 1%

Capacidad o experiencia en guianza 30 41%

Cocina 2 3%

Contabilidad/Administración 0 0%

Otra 40 55%

Total 73 100%

Grafico 3: Destrezas

ANALISIS E INTERPRETACION:

En la Comunidad Agua Blanca existen varias actividades en la que se dedican sus

habitantes, el 41% tiene destrezas en guianza, mientras que el 1% en inglés. El 3%

en cocina y el 55% en otras actividades pero existe una baja preparación o nada en el

área de contabilidad y administración cuando es muy importantes para el buen uso y

distribución de los ingreso turísticos de la Comunidad Agua Blanca. 1%

41%

3% 0% 55%

Ingles

Capacidad o experiencia en guianza

Cocina

Contabilidad/Administracion

(35)

Infraestructura de servicios básicos

Transporte y accesibilidad

Distancias

La distancia que existe desde la carretera principal hasta la Comunidad es de 5 km, el

tiempo que se tarda en el recorrido a través de los medios de transporte que circulan

por el lugar es de 10 minutos en camioneta, 9 minutos en moto, 1 hora caminando, la

vía de acceso es de doble riego en buen estado y existe poca señalización tanto vial

como turística, pero existe muy buena señalización desde el Cantón Puerto López

hasta la entra a la Comunidad, no existe un terminal o estación pero cuenta con un

parqueadero.

Para llegar a la entrada a la Comunidad se puede utilizar los siguientes medios de

transportes públicos, las cooperativas intercantonales como Manglaralto, Reales

tamarindo, Turismo Manta, Jipijapa poseen un horario con frecuencia de salida de

cada 30 minutos, a excepción de la reina del camino y Aray que tienen 2 jornadas en

la mañana y en la noche, para trasladarse hacia la comunidad se utiliza compañía de

camionetas, taxi, moto, o caminando.

Comunicación.

En la Comunidad Agua Blanca no existe servicio telefónico convencional, la señal

de servicio celular claro, es muy buena, pero la de Cnt, y movistar es mala, además

(36)

Sanidad

Tabla 4: Agua Entubada

Alternativa frecuencia porcentaje

Si 67 92%

No 6 8%

Total 73 100%

Grafico 4: Agua Entubada

El 92% de la población cuenta con el servicio de agua entubada, la principal fuente

de abasto proviene de un pozo que con la ayuda de un proyecto por parte de una

institución extranjera (Holandesa) se facilitó agua por tubería a cada familia pero por

la dificultad del lugares el 8% de las familias no tienen este servicio y ellos tienen

que llevar el agua a caballos. Porque a la comunidad no hay otra forma de tener el

líquido vital.

92% 8%

(37)

Eliminación de excretas.

Tabla 5: Eliminación de excretas

Excusado y alcantarillado 4 5%

Letrina 18 25%

Aire libre 0 0%

Pozo séptico 12 16%

Pozo ciego 39 53%

Otro 0 0%

Total 73 100%

Grafico 5: Eliminación de excretas

En las encuestas realizadas a las familias de la Comunidad Agua Blanca de acuerdo a

la eliminación de excretas respondieron de la siguiente manera, 39 familias que

equivale al 53% de los habitantes cuentan con pozo ciego, por otro lado el 16% que

son 12 familias tienen pozo séptico, además 18 familias que equivalen al 25% tienen 6%

25%

0% 16%

53%

0%

Excusado y alcantarillado

Letrina

Aire libre

Pozo septico

Pozo ciego

(38)

Eliminación de Basura.

Tabla 6: Eliminación de basura

Carro recolector 41 56%

Se quema 32 44%

Se entierra 0

Otro 0

Total 73 100%

Grafico 6: Eliminación de basura

En las encuestas realizadas a los habitantes de la Comunidad Agua Blanca sobre la

eliminación de basura respondieron de la siguiente manera 56% de las familias la

basura que producen son eliminadas a través de un carro recolector que recorre el

lugar cada 8 días y el 44% la queman porque el carro no llega hasta allí debido a la

dificultad para hacerlo.

56% 44%

0% 0%

Carro recolector

Se quema

Se entierra

(39)

Salud

Tabla 7: Salud

Sub centro Machalilla 25 34%

Sub centro Puerto López 10 14%

Seguro campesino 38 52%

Total 73 100%

Grafico 7: Salud

La Comunidad Agua Blanca no cuenta con establecimiento de salud por lo tanto 25

familias o el 34% asiste al subcentro de salud de la Parroquia Machalilla, 10 familias,

o el 14% al cantón Puerto López y 38 familias o el 52% al seguro social campesino

de esta manera se conoce donde ellos atienden su salud. 34%

14% 52%

Sub centro Machalilla

Sub centro Puerto Puerto Lopez

(40)

Energía

Tabla 8: Uso de energía

Si 71 97%

No 2 3%

Total 73 100%

Grafico 8; Uso de energía

En la Comunidad Agua Blanca el 97% de la población cuenta con el servicio de

energía eléctrica y el 3% no cuenta con este servicio por lo tanto utilizan velas o

candil a diésel para iluminar sus viviendas, para llegar a la Comunidad no hay alumbrado público solo existe dentro del poblado.

97% 3%

Si

(41)

Servicio Educativo.

Tabla 9: Escolaridad

Primaria 189 65%

Secundaria 46 15%

Tercer Nivel 5 2%

Cuarto Nivel 0 0%

Ninguna 54 18%

Total 294 100%

Grafico 9 : Escolaridad

La Comunidad Agua Blanca cuenta con una escuela fiscal Mixta “PAQUISHA”

fundada el 1ero Junio de 1965, que en un inicio era de madera pero que en el año

2010 fue construida de cemento armado por una fundación extranjera canadiense, y

algunos de sus habitantes para continuar con sus estudios secundarios deberán asistir

a los establecimientos educativos que se encuentran ubicados en la Parroquia

Machalilla, o Puerto López. Y los estudios superiores a otros lugares del país. La tasa 65%

15% 2% 0%

18% Primaria

Secundaria

Tercer Nivel

Cuarto Nivel

(42)

Vigilancia y seguridad de la Comunidad Agua Blanca.

En la Comunidad no existe Unidad de Policía comunitaria, pero en el Cantón Puerto

López se encuentran ubicados un upc, el Reten Naval, cuerpo de bombero, defensa

civil, las cuales brindan seguridad a los habitantes y visitantes de la Comunidad.

Oferta de servicios

La Comunidad Agua Blanca cuenta con servicio de alojamiento como hospedería

comunitaria para 24 personas, y camping para 80 personas, alimentación con un

restaurante comunitario y un privado, más 2 kioscos de comidas rápidas en cuanto a

esparcimiento existe una cancha deportiva de cemento plenamente adecuada para

recreación la cual posee las debidas condiciones, además existen servicio de guianza

caminatas y cabalgatas, por el bosque seco tropical, y bosque húmedo tropical para

observación de flora y fauna de la comunidad, hay un Museo, urnas funerarias y

ruinas arqueológicas, también una laguna de agua de azufre las cual tiene propiedades medicinales. Con respecto a otros servicios en este lugar hay 1 tienda

bar pero también sus habitantes se trasladan hacia la cabecera cantonal de Puerto

(43)

Análisis socioeconómico.

Tabla 2: Actividad Económica

1

Agricultura, caza, avicultura, pesca,

ganadería 34 47%

2 Construcción 1 1%

3 Comercio 3 4%

4 Turismo, hoteles y restaurantes 32 44%

5 Actividades no identificadas 3 4%

6 Total 73 100%

Grafico 10: Actividad Económica

Fuente: Comunidad Agua Blanca

Autor: Investigación Adán Soledispa

La situación económica de la Comunidad Agua Blanca se deriva de diferentes

actividades que se dedican sus habitantes, el 47% se dedica a la agricultura, cría de

animales domésticos aves de corral, recolección de fruto silvestres elaboración de

carbón, el 44% al turismo, como guianza, artesanías, bares restaurante, 4% pequeño

comerciantes, 4% corresponde a las actividades no identificadas se refiere a los 47%

1% 4% 44%

4%

1 Agricultuta, caza, avicultura, pesca, ganaderia

2 Construccion

3 comercio

(44)

Principales Festividades religiosas y culturales de la Comunidad Agua Blanca.

Aniversario de la comunidad de Agua Blanca.

El 15 de Febrero de cada año donde acuden autoridades parroquiales, Cantonales y

del Parque Nacional Machalilla, entre otras.

El 14 y 15 de Mayo de cada año celebran fiesta religiosa en honor al santo, San

Isidro Labrador.

Festival de la Balsa Manteña

El 12 de Octubre recuerdan el día de la conquista española conmemorándolo con

danzas folklóricas entre otras actividades culturales.

En los meses de junio y diciembre de cada año celebran el recordatorio del solsticio y

silsticio recordando la época de cosecha y la llegada del invierno para preparar la

tierra, respectivamente en honor a nuestros antes pasados.

Conmemoración del día de los difuntos.

El 2 de Noviembre de cada año costumbre Nacional que las sigue la Comunidad.

Celebración de navidad y fin de año.

Esta celebración católica que tiene como objetivo recordar el nacimiento de Jesús en

la comunidad se realiza el pase del niño Jesús, el día 24 y 25 de Diciembre de cada

año como es costumbre nacional se prepara para la celebración con la comida

(45)

Gobernanza

La Comunidad Agua Blanca ha recibido varios beneficios por parte de

organizaciones, instituciones, fundaciones y ONG nacionales y extranjeras para su

desarrollo turísticos comunitario: tales como: (nacionales) la ADPN en el año

2008-2009, con señalización turísticas, Municipalidad de Puerto López 2010-2011, con

infraestructura turísticas, INPEC, 2011.2012, proyecto complementario para

artesano, Fondo Ágil 2013, instalaciones turísticas, (Extranjeras), CPR, 2007-2015,

proyectos turísticos, Fundación extranjera Canadiense 2010-2011, construcción

(46)

Objetivo específico 2: caracterización de la demanda turística de la Comunidad Agua Blanca.

Pregunta: 1, 2,3 Existe demanda diaria y permanente en la Comunidad Agua Blanca.

Tabla11: Demanda Comunidad Agua Blanca.

alternativa Frecuencia porcentaje por día 1 visitantes de lunes a viernes 445 26% 89 diario

2 visitantes del sábado 130 8%

3 visitantes del domingo 103 6%

4 visitantes del feriado 1037 60% 345.66 por 3 días

Total 1715 100%

Fuente: Libro de registro de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

Grafico 11 Demanda Comunidad Agua Blanca.

Fuente: Libro de registro de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

En la Comunidad Agua Blanca existe una demanda muy alta según un libro de

registro que tiene la Comunidad, de Lunes a Viernes ingresaron 445 visitante que da

un promedio diario de 89 visitantes, el día Sábado, 130 visitantes, el Domingo 103

visitantes y los días feriados llegaron 1037 visitantes tomando en cuenta que fueron 3

días de alta actividad turística. 0 200 400 600 800 1000 1200 visitantes de lunes a viernes visitantes del sábado visitantes del domingo visitantes del feriado T ít u lo d el ej e

Título del eje

(47)

Tabla12; Demanda turística por dos Años de la Comunidad Agua Blanca

NUMERO DE VISITANTES POR AÑO

MESES AÑOS

2013 2014 2015

ENERO 1314 1576 2108

FEBRERO 1537 1360 1746

MARZO 1468 2182 1520

ABRIL 906 1633 1577

MAYO 980 1090

JUNIO 1070 1045

JULIO 2194 1876

AGOSTO 3314 3579

SEPTIEMBRE 963 1297

OCTUBRE 1209 1574

NOVIEMBRE 985 1179

DICIEMBRE 1540 1289

Total 17480 19680 6951

Crecimiento 4% 11%

Fuente: Libro de Registro de Visitantes de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

Grafico 12 Demanda turística por dos Años de la Comunidad Agua Blanca

Fuente: Libro de Registro de Visitantes de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

(48)

Pregunta 4: Forma de viaje de visitante que llega a la comunidad Agua Blanca.

Tabla13: Forma de viaje

1 Alternativa frecuencia Frecuencia

2 independiente 148 99%

3 Organizado 2 1%

4 Total 150

Fuente: Visitantes de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa

Grafico 13: Forma de viaje.

En esta parte con las encuestas realizadas 148 personas o el 99% de los visitantes

respondieron que el viaje que ellos están realizando era independiente, y 2 personas o

el 1% estaban organizados por una agencia de viajes del país. independiente

99% organizado

(49)

Pregunta: 5 Tipo de demanda que posee la comunidad

A. con respeto al origen

Tabla14: Origen de la demanda.

Alternativa frecuencia Porcentaje

Internacional 16 10,67%

Nacional 115 76,67%

Regional 19 13%

Total 150 100,00%

Grafico 14: Origen de la demanda

La demanda que posee la Comunidad Agua Blanca según los encuestados 115

personas o el 77% de visitantes fueron Nacional, 19 personas o el 13% regional y 16

personas o el 10% internacional. Lo que podemos ver en estos resultados que la

mayoría de visitantes son Nacionales.

B. Tiempo de estadía.

Internacional 10%

Nacional 77% Regional

(50)

Pregunta: 6 Promedio de gastos de los visitantes en la Comunidad Agua Blanca.

Tabla15: Gastos de visitantes

alternativa gastos

servicio de guianza 5

alimentación 6

Suvenir 10

bebidas 2

otros 2

Total de gastos promedio 25

Grafico 15: Gastos de visitantes

Fuente: Visitantes de la Comunidad Agua Blanca

Autor: Investigación Adán Soledispa

Los entrevistados acotaron y los resultados son los siguientes el 27% gastaron

durante la visita a la Comunidad la cantidad de $15 dólares americanos, el 26%

gastaron $20, el 22% gastaron $25, el 21% gastaron $30, y el 4% gastaron $35,

comentaron que en estos gastos estaban incluido el servicio de guianza, algo de 20%

24% 40%

8% 8%

(51)

Pregunta: 7 Indique tres razones o Atractivos principales por los cuales es visitada la Comunidad.

Tabla16: Atractivos por la cual visita a la Comunidad

Alternativa Frecuencia de

visitas Porcentaje

Museo y Laguna 130 87%

Museo , Laguna y Ruinas 20 13%

Total 150 100%

Grafico 16: Atractivos por la cual visita a la Comunidad.

El 87% de los visitantes encuestados en la Comunidad Agua Blanca llegaron a este

lugar solo para visitar el Museo y la laguna de agua sulfurosa porque querían saber

de las cultura pasada, y que la laguna tiene propiedades curativas. 87%

13%

Título del gráfico

Museo y Laguna

(52)

Pregunta: 8 los tipos de Servicios que consumen los visitantes en la Comunidad Agua Blanca

Tabla17: Consumo de visitantes

Alternativas frecuencia Porcentaje

Alojamientos 0 0%

Restaurante 44 19%

Kiosco de comidas 36 16%

Bares 0 0%

Servicios de guianza local 148 64%

Otros 0 0%

Ninguno 2 1%

Total 230 100%

Grafico 17: Consumo de visitantes

La Comunidad Agua Blanca cuenta con varios servicios para los turistas que la

visitan sin embargo en aquellos encuestados las respuestas fueron las siguientes: el,

el 1% no recibió ningún servicio, pero el 19% el servicio de restaurante, y el 16% el 0% 19% 16% 0% 64% 0% 1% Alojamientos Restaurante

Kiosco de comidas

Bares

Servicios de guianza local

Otros

(53)

Pregunta: 9 porque medio de difusión se enteró del Atractivo

Tabla18: Medio de difusión

alternativas frecuencia Porcentaje

Conocía el lugar 9 6%

TV 28 19%

Amigos 41 27%

Internet 68 45%

Guía Turística 4 3%

Total 150 100%

Grafico 18: Medio de difusión

En las encuestas realizadas en la Comunidad Agua Blanca a los turistas que

visitaron el lugar de acuerdo con la pregunta # 9 ellos respondieron de la siguiente

manera, 68 personas o el 45% por internet, 41 personas o el 27% por amigos, 28

personas, el 19%por la TV, 9 personas o el 6% conocían del lugar porque ya habían 6%

19%

27% 45%

3%

Conocia el lugar

TV

Amigos

Internet

(54)

Pregunta: 10 Ha Visitado otro atractivo de la zona

Tabla19: Visitas de otros atractivos

Alternativa _frecuencia _Porcentaje

si 117 78%

no 33 22%

Total 150 100%

Grafico 19: Visitas de otros atractivos

Fuente: Visitantes de la Comunidad Agua Blanca Autor: Investigación Adán Soledispa.

Para la realización de este fin diagnostico turístico en la Comunidad Agua Blanca

tuvimos que encuestar a 150 turistas que llegaron a la zona, para conocer si ellos

habían visitados otros lugares o no del Cantón Puerto López, el cual obtuvimos los

siguientes resultados: 117 personas que equivale al 78% respondieron que sí,

visitaron los Frailes, y Puerto López, mientras que 33 personas o el 22% no fueron a

otro lugar que solo habían venido por visitar a la Comunidad Agua Blanca. 78%

22%

Título del

gráfico

si

(55)

Pregunta: 11 Medio de difusión que se enteró para visitar otros Atractivos de la zona

Tabla 20: Medios para visitar Otros Atractivos de la zona

Alternativa frecuencia Porcentaje

TV 23 15%

Amigos 38 25%

Internet 67 45%

Guía Turística 22 15%

Total 150 100%

Grafico 20: Medios para visitar Otros Atractivos de la zona

En la Comunidad Agua Blanca realizamos un trabajo de encuestar a los visitantes

que llegan al lugar para conocer cuáles fueron los medios de comunicación que ellos

se enteraron de la existencia de estos atractivos naturales y culturales, del lugares y

venir a visitarlos, y los resultados fueron de esta manera, 67 personas que 15%

25%

45% 15%

TV

Amigos

Internet

(56)

Objetivo específico 3. Inventario de atractivos turísticos.

1. COMPONENTE NATURAL.

Para la realización del estudio, el componente natural, es integrado por los elementos

terrestres y acuáticos entre los que sobresalen los hídricos, paisajísticos y biológicos,

entre otros; que con sus características naturales se convierten en atractivos para el

desarrollo de las actividades turísticas, el punto más alto en el cerro Bola de Oro a

831 msnm.

Entre los principales atractivos de la comunidad son:

Tipo: Rio, Subtipo: Riachuelo o Arroyo

1.1. Río Buenavista; El río Buenavista es un sistema fluvial que nace en las

alturas de la parroquia El Anegado del Cantón Jipijapa, su recorrido es de este a

oeste aproximadamente 50 km hasta desembocar en el océano Pacífico al norte de

Puerto López. Para la cultura Manteña (1500 D.C) este río tenía diferentes usos como

la navegación, la pesca de especies de agua dulce como la vieja, guabina, chalaco,

lisa, vaca, camarón de río, mira para el cielo, el rayo, entre otros. Según las versiones

orales de los habitantes de Agua Blanca existen dos estaciones bien demarcadas,

invierno y verano. La época invernal ocurre en los meses de enero a abril con

incremento sustancial del nivel del agua, El verano se presenta normalmente entre los

meses de mayo a diciembre donde el caudal del rio disminuye hasta quedarse sin

(57)

Tipo: Ambiente Lacustre. Subtipo: Laguna

1.2. Laguna de azufre; A nivel del perfil costanero ecuatoriano se describen

diferentes vertientes de aguas sulfurosas de origen volcánico que nacen de la

cordillera de Chongon y Colonche y que se extienden desde el norte de la provincia

Manabí hasta San Vicente provincia de Santa Elena. La Laguna sulfurosa de la

comunidad es el principal atractivo turístico, con gran valor de identidad para la

comunidad del cual toma el nombre de “Agua Blanca”, puesto que al permanecer la

laguna en estado de reposo en su superficie se forma una capa blanca. Para los

miembros comunitarios la laguna además tiene un valor histórico y ha sido

considerado como un sitio sagrado desde la época precolombina dada sus

características medicinales de sus aguas, arcillas y lodos. La laguna tiene

aproximadamente 12 metros de diámetro y una profundidad de 3 a 4 metros en la

parte central. Es necesario acotar que a más del uso medicinal las aguas de este

manantial azufrado sirven para riego de los huertos familiares que se levantan en la

comunidad para autoconsumo con la particularidad que las aguas contribuyen a la

disminución de plagas y enfermedades en los cultivos, facilitando el desarrollo de

(58)

antinflamatorias, profilácticas en enfermedades como artrosis, artritis, enfermedades

de la piel, entre otras, con la particularidad de que el azufre actúa bajo el mecanismo

de sustracción del oxígeno.

Tipo: Montaña Subtipo: Mirador

1.3. Mirador de la laguna; este punto referencial se considera desde la Casa

Cultural donde se encuentra el museo arqueológico del Señorío de Salangome

(Cultura Manteña), tomando el sendero Conociendo el Camino Manteña a una

distancia de 788 m y una altitud de 74 msnm.

Este lugar es un gran observatorio desde donde se visibiliza una amplia variedad de

paisajes, como el bosque seco, bosque espinoso, rio Buenavista y la cordillera

Chongon y Colonche; sitio desde donde se observa una gran variedad de especies de

flora y fauna correspondiente a este piso ecológico y donde además se puede realizar

avistamiento de aves. Este mirador cuenta con una estructura de madera con techo de

palma de cade que permite observación de 360º, convirtiéndose en un sitio

(59)

(60)

1.4. Mirador Punta alta; se encuentra en el límite sureste del territorio comunitario,

aproximadamente a 2 horas desde la Casa Cultural siguiendo el sendero de las

Goteras, a 523msnm. Desde este mirador se puede observar el emplazamiento

urbanístico del Cantón Puerto López y gran parte del perfil costanero; en ciertas

ocasiones de mayor visibilidad se observa la isla de Salango y el territorio

perteneciente a la comunidad del Pital. Este mirador está construido con una

estructura de madera amigable con el ambiente

Tipo; Bosques. Subtipo: Montano Bajo Occidental.

1.5. Árbol de Matapalo (Ficus jacobii). El árbol de matapalo crece como una

especie parásita en otros árboles, captando los nutrientes necesarios producidos por

el huésped y estrangulándole hasta quitarle la vida. Algo singular de esta especie es

su altura de alrededor de 15 metros por unos 2 metros de diámetro que en su interior

(61)

Tipos: Realizaciones Técnicas y Científicas. Subtipo: Camino Pintoresco

1.6. Sendero “Conociendo el caminoManteña”;Comienza en las Urnas funerarias In situ donde se puede apreciar restos de un cementerio familiar de la cultura

Manteña, así como la riqueza florística y faunística representativa de la zona. En este

sendero se descubre la presencia de diferentes especies de plantas nativas como el

barbasco, utilizada ancestralmente como un mecanismo de pesca; árboles de ébano y

algarrobo, leguminosa que se utiliza como forraje para los animales, el árbol de nin

madera exótica traída de la India que se utiliza como insecticida biológico; también

se constata una especie de cactus nativo conocido como cardón de aproximadamente

(62)

(chaguiza), fauna que a lo mejor es atraída por los 16 huertos familiares que se

encuentran a lo largo de este sendero. Mención importante de destacar que en este

camino también se encuentran el espacio comunitario para el lavado de la ropa que

es un acuífero de aguas sulfurosas y exclusivamente para estos fines.

1.7. Sendero de San Sebastián. Este sendero de aproximadamente 9 Km de

distancia representa una alternativa turística que ofrece la comunidad ya que en su

trayecto se puede constatar los distintos pisos climáticos y puntos de transición entre

el bosque seco y húmedo. Aquí se puede realizar tracking nivel 2 y cabalgatas para

disfrutar de la naturaleza. En este recorrido se puede observar gran diversidad de

flora como guayacán, cerezo, chala, palo santo, ceibo y fauna como guacharacas,

loras, monos aulladores, trogones, tangaras. Este es uno de los senderos más

sobresalientes para conocer la biodiversidad del sector, sobre todo cuando se

coincide con ciertas épocas del año en que se produce la floración de guayacanes,

orquídeas y bromelias, espectáculo de enorme e inigualable belleza natural.

1.8. Sendero Las Goteras; Este sendero une dos pisos altitudinales muy bien

diferenciados como son el bosque seco y el bosque húmedo, tiene una distancia

aproximada de 7 km, en un recorrido de 5 a 6 horas, toma como primera parte un