PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL

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PLAN DE GOBIERNO

MUNICIPAL

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SOLOCO

GESTION 2019 – 2022

Soloco - Chachapoyas - Amazonas - Perú.

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Presentación.

El presente plan busca dar a conocer a la población del distrito de Soloco, la propuesta de trabajo en el gobierno municipal del distrito, su metodología de ejecución, así como se planea conseguir los objetivos y alcanzar las metas, apoyados en los lineamientos, ejes estratégicos y políticas nacionales señaladas en el Plan Bicentenario de la lucha contra la pobreza, respeto de los derechos fundamentales y dignidad de las personas, democracia participativa, con oportunidades y acceso digno a los servicios, con énfasis especial en la integración de todos los sectores del distrito de Soloco, para convertirlo en un actor principal del desarrollo sociocultural, económico, ambiental de la región de Amazonas, con observancia del pleno respeto y cumplimiento de la normativa nacional vigente como el Acuerdo Nacional, el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, el Plan de Desarrollo Concertado de la Región Amazonas, el Plan Estratégico Provincial, a fin de lograr alcanzar los objetivos trazados para el desarrollo integral del distrito.

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I. SITUACION ACTUAL DEL DISTRITO

El Distrito de Soloco, es uno de los 21 distritos que forman parte de la Provincia de Chachapoyas, teniendo como capital distrital a Soloco que está ubicada a 2,660 m.s.n.m. La municipalidad Distrital de Soloco, rige sus actividades según las funciones generales designadas a las Municipalidades señaladas en la Ley Nº 27972, que en su artículo I, la define una entidad básica de la organización territorial del Estado y canal inmediato de participación vecinal en los asuntos públicos, que institucionaliza y gestiona con autonomía los intereses propios del distrito; siendo elementos esenciales del gobierno local, el territorio, la población y la organización, por tanto es un órgano de gobierno promotor del desarrollo local, que busca proporcionar a todos sus ciudadanos las condiciones adecuadas para el buen desarrollo de su calidad de vida, por lo que el movimiento regional sentimiento amazonense desarrollo un diagnostico regional que se presenta a continuación:

Diagnóstico de la Institución Municipal.

En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco, es un institución que carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar sus funciones inherentes de su razón de ser, para atender a las necesidades de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y programación de actividades, siendo en éste el nodo, donde las consecuencias empiezan a ser visibles y que no permite el despegue del distrito.

El distrito de Soloco cuenta con una población estimada de 2480 habitantes (INEI, 2017), que están sujetos al desinterés y postergados en la gestión, así quedando brechas pendientes por atender en los siguientes ejes:

Derechos fundamentales y dignidad de las personas. Oportunidades y acceso a los servicios.

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Estado y gobernabilidad.

Economía, competitividad y empleo. Desarrollo regional e infraestructura.

Recursos naturales, medio ambiente, salud, educación, cultura, deporte, seguridad, vías de comunicación y electrificación rural:

 Derechos fundamentales y dignidad de las personas.- Los derechos fundamentales de los ciudadanos del distrito no han sido atendidos eficientemente, no existe inclusión, no se reconoce como prioridad, dejando de lado la exigencia de los derechos fundamentales y la dignidad de las personas.

 Derechos humanos: No se han desarrollado estrategias para Promover el cambio de actitudes en la sociedad, que permita eliminar la violencia familiar que fortalezca el núcleo básico familiar, fortaleciendo la cohesión social, la cultura de paz, la solidaridad y la vigencia de los valores éticos y morales.

 Democratización: No se han desarrollado acciones que propicien el derecho a la identidad y el resguardo de las garantías y libertades fundamentales.

 Justicia: No se promueve, ni facilita el acceso a los medios alternativos de solución de conflictos así como difundir su existencia, a fin de reducir su judicialización.

 Promoción de la equidad: No se propicia la eliminación de la pobreza monetaria y no monetaria, la equidad de género (igualdad de oportunidades)

 Oportunidades y acceso a los servicios.

Actualmente se tienen problemas y dificultades para el acceso equitativo a servicios fundamentales de calidad en educación, salud, agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y seguridad ciudadana, hasta el momento no han sido atendidos, teniendo en muchos casos los ciudadanos del distrito que auto-atenderse, lo cual es grave, entendiendo que estos servicios son

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esenciales para superar la pobreza y garantizar la igualdad de oportunidades para todos.

 Educación: Se ha descuidado el incrementar la cobertura que asegure una buena calidad de educación técnico productivo de calidad articulada a las demandas de desarrollo local, regional y nacional.

 Salud y Aseguramiento: no se ha logrado fomentar el enfoque preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas, crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias para garantizar el acceso universal a los servicios de salud donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades crónicas.

 Seguridad Alimentaria: la seguridad alimentaria en el distrito esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de origen nativo o generada en la zona para el consumo de las poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos saludables y de bajo costo.

 Servicios Básicos y Vivienda: no se han desarrollado alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una adecuada habitabilidad de las familias del distrito.

 Seguridad Ciudadana: no se generan espacios para propiciar una cultura cívica de paz, de respeto a la ley, normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la adecuada administración de justicia y la sensibilización de la ciudadanía contra la violencia.

 Estado y Gobernabilidad:  Gobernabilidad

 No se desarrollan los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas, para que la ciudadanía pueda

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realizar la fiscalización y que garantice la transparencia de la información pública y la rendición de cuentas como gobierno local.

 Economía, competitividad y empleo:

 Política Económica: No se ha desarrollado medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de negocio que generen nuevas ideas de emprendimiento local ya sea públicas o privadas, que empleen la materia prima del lugar y refuercen como fuentes de empleo para la población local, que produzcan productos destinados al mercado local, regional, nacional y de exportación, tampoco se ha logrado que aumente la competitividad de las ya existentes.

 Desarrollo Regional e Infraestructura

Si bien se han desarrollado algunas obras de infraestructura, éstas no se han realizado adecuadamente, con enfoque descentralizado de la infraestructura productiva y social, que tampoco se han creado incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.

 Viabilidad y Transporte.- El corredor económico más importante del distrito por el cual sale los productos hacia la ciudad de Chachapoyas, la selva y la costa, se encuentra en total abandono, son más de 04 años que no se ha puesto atención a esta problemática, lo que genera que se aumente los costos de producción y sigamos con una deficiente volumen de producción y por ende menos competitivos con respecto a nuestros competidores.

 Identidad, Cultura y Turismo.- La población en conjunto del distrito de Soloco se encuentra descaminada en cuanto a su

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identidad, ya que a la fecha se viene perdiendo rastros históricos, costumbristas y festividades. Tampoco se ha gestionado la conservación y puesta en valor del patrimonio cultural con los que cuenta el distrito.

 Electrificación.- El servicio de electrificación en los hogares del distrito de Soloco está avanzando ya que el 90 % cuenta con ella, quedando muy poco por cubrir en algunos caseríos.

 Recursos Naturales y Medio Ambiente: No se han desarrollado estrategias e iniciativas para la conservación de la biodiversidad, aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, adecuado usos de los suelos, mitigación del cambio climático con un enfoque integrado que permita una buena calidad de vida para los ciudadanos en el corto, mediano y largo plazo.

II. PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE

SOLOCO

PERIODO 2019 - 2022: a) MISIÓN Y VISIÓN.

 MISIÓN:

La municipalidad distrital de Soloco, es una institución dinámica que propicia el progreso e igualdad de oportunidades, con democracia participativa, de forma ordenada y articulada de acuerdo a su naturaleza territorial, social, económica y cultural poniendo énfasis en la actividad agropecuaria, turística, aprovechamiento sostenible de sus recursos naturales, cuidado del medio ambiente y cumpliendo la función pública con responsabilidad, vocación, respeto e identidad cultural.

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 VISIÓN:

Fortalecer el desarrollo organizado, integral y sustentable del distrito de Soloco, con un manejo adecuado, racional, transparente y eficiente de los recursos disponibles, con capacidad de gestión municipal, inherente con principios de ordenamiento, inclusión, competitividad y solidaridad, para el bienestar de todos los ciudadanos.

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b) PRINCIPIOS Y VALORES.

Los principios y valores que regirán nuestra gestión municipal son:

Respeto

Transparencia

Cooperación Ética

Solidaridad

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c) PROPUESTAS PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO DE SOLOCO: PERIODO 2019 – 2022:

1. C. P. SOLOCO: a) EN SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD

- CONSTRUCCON DEL CERCO PERIMETRICO DEL PUESTO DE SALUD

- GESTIONAR PARA CONTAR CON UN MEDICO PERMAMNETE EN EL PUESTO DE SALUD

b) EN EDUCACION

- GESTIONARA PARA QUE EL COLEGIO SECUNDARIO SE CATEGORICE COMO UN COLEGIO TECNICO INDUSTRIAL

- GESTIONAR PARA LA PUESTA EN MARCHA Y

OPERATIVIDAD DEL SERVICIO DE INERNET DE ALTA VELOCIDAD PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PRIMARIA Y SECUNDARIA

c) INFRAESTRUCTURA LOCAL

- COSTRUCCION DEL PALACIO MUNCIPAL - AMPLIACION DE PISTAS Y VEREDAS

- DRENAJES Y CANALIZACION DE LAS AGUAS DESDE EL TERRENO DEL SR MARCIANO, MIGUEL CISNEROS HASTA EL RIO SOLOCO

- DEFENSA RIBEREÑA DE LA QUEBRADA QUILLMAL - CONSTRUCCION DE UN LOCAL MUNICIPAL

- COSTRUCCION DEL PUENTE CENTRICO - MEJORAMIENTO DE LAS CALLES ALEDAÑAS

- MEJORAMIENO DEL CAMINO SOLOCO-YURACYACU-LOLTO - CONTRUCCION DEL COMPLEJO DEPORTIVO (LOZAS

DEPORTIVAS Y PISCINA)

- CONSTRUCCION DE UNA CASA HOSPEDAJE MUNICIPAL Y/O ALBERGUE PARA LOS ALUMNOS DE LOS ANEXOS LEJANOS QUE VIENEN A ESTUDIAR

d) INFRAESTRUCTURA VIAL

- AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA TUCASH-SOLOCO-LOLTO- EL MITO

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE

CACHETIN-TOTORACUCHO-PALCHON-MORAS-AJOS

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e) TURISMO

- ELABORACION DEL INVENARIO DE LOS RESTOS

ARQUEOLOGICOS

- PROMOSION Y PUESTA EN VALOR DE LOS RESTOS ARQUEOLOGICOS ( COSTRUCCIONES PRE INCA Y LAS CAVERNAS DE PARJUSHA

f) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS - APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO

VACUNO

- CAPTACION DE AGUA PARA BEBEDEROS EN EL SECTOR

TOTORACUCHO-CHIPITA-HUASPAMPA-MOLINCUNGA-SUICH

g) AGROINDUSTRIA

- INSTALACION DE UNA PLANTA PROCESADORA DE DERIVADOS LACTEOS

- IMPULSAR EL MEJORAMIENTO DEL MANEJO

POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA ECONÓMICA

h) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL ESTADIO (MUROS DE CONTENSION, TRIBUNAS)

i) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS FAMILIAS

- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS

2. ANEXO EL MITO: a) SALUD

- EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUD

- GESTIONAR LA PRESENCIA ESTABLE DE PERSONAL CALIFICADO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION DE LA SALA DE COMPUTO DE LA I.E. N° 18076-EL MITO

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- GESTIONAL LA INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO DE INTERNET DE ALTA VELOCIDAD EN LA I.E. N° 18076-EL MITO

- CONSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA Y CERCO PERIMETRICO DE LA I.E. N° 18076-EL MITO

- CONSTRUCCION DEL AREA RECREAIVA DEL CENTRO EDUCATIVO INICIAL EL MITO

- GESTIONAR LA ADQUISICION DE UN VEHICULO ADECUADO PARA LA MOVILIDAD ESCOLAR Y EL APOYO CON

ALMUERZO ESCOLAR PARA LOS ALUMNOS DE

SECUNDARIA QUE VAN DESDE EL MITO A ESTUDIAR TODOS LOS DIAS EN EL COLEGIO SAN MIGUEL DE SOLOCO

- CONSTRUCCION DE UN PARQUE - PISTAS Y VEREDAS

- CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA

- VIVIENDAS VERDES PARA LAS FAMILIAS JOVENES - AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CEMENTERIO - MEJORAMENTO DE CALLES VECINALES

- MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA TROCHA

CARROZABLE EL MITO-HUEMALON-TORCAPANA

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE

TORCAPANA-VENTANILLA-VALLE DE TOCLON

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE A

LLUITRANCA

- CONSTRUCCON DE LA CARRETERA EL MITO-TAMIAPAMPA - MEJORAMIENTO DE CAMINOS

e) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EN EL MANEJO DE CULTIVOS AGRICOLAS E IMPLEMENTACON DE CULTIVOS ALTERNATIVOS CON DEMANDA EN EL MERCADO.

- APOYO PARA EL MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

- CONSTRUCCION DE UN SISTEMA DE CAPTACION DEL AGUA DE REBOSE PARA LA INSTALACION DE BEBEDEROS EN LOS

SECTORES DE

TOLIA-HABASPAMPA-CULASOL-PISHQUIACO

- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA EN LAS ZONAS ALTO ANDINAS PARA SER EMPLEADOS EN RIEGO O BEBEDEROS PARA EL GANADO

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j) AGROINDUSTRIA

POSTCOSECHA DE LOS PRODUCTOS DE IMPORTANCIA ECONÓMICA.

- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE PAPA

f) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA CADA FAMILIA

- PROYECTO DE REFORESTACION EN LOS SECTORES ALTO ANDINOS Y PAJONALES

3. ANEXO OQUISH: a) SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION CON

INFRAESTRUCTURA MODENA DE LA INSTITUCION

EDUCATIVA PRIMARIA DE SAN JUAN OQUISH

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA SALA DE COMPUTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARI DE SAN JUAN DE OQUISH

- CONSTRUCCION DE UN PARQUE - CONSTRUCCION DE UNA CAPILLA

- CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE OQUISH-OQUISH HUAYCO-TABLAMONTE-SHILPICACHI-SAN JUAN, CONSIDERNDO LA COSTRUUCION DE 03 PUENTES

- MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA

- MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS DE HERRADURA

e) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO A LOS PRODUCTORES DE CAFÉ

- CONSTRUCCION PARA CADA FAMILIA DE LA PLANTA Y

BENEFICIO DEL CAFÉ HUMEDO (TANQUE DE

FERMENTACION, TANQUE TINA, POZO DE FERMENTACION, COMPOSTERA Y SECADORES)

- PROYECTO DE RIEGO PARA LOS SECTORES PEÑA BLANCA-TABLAMONTE-CRUZ PATA-CHORILLOS

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- APOYO TECNICO PARA EL MANEJO ADECUADO DE PASTURAS

- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

f) AGROINDUSTRIA

- IMPLEMENTAR UNA PLANTA SEMI - PROCESADORA DE CAFÉ

g) TEMA AMBIENTAL

- IMPLEMENTACION DE COCINAS MEJORADAS PARA LAS FAMILIAS

- PLANTA DE TRATAMIENTO PARA LOS RESIDUOS SOLIDOS

4. ANEXO QHITACHI: a) SALUD

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENO DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION Y EQUIPMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMRIA

- COSTRUCCION DE LA LOZA DEPORTIVA DE LA

INSTITUCION EDUCATIVA

- CONSTRUCCION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA DEL CASERIO TINAS

c) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE PASTOS - MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

- PROYECTO DE SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA (APROVECHAMIENTO DE LAS AGUAS DE MANANTIALES Y LLUVIAS)

d) AGROINDUSTRIA

- INSTALACION DE UN TANQUE DE ENFRIAMIENTO PARA ACOPIO Y CONSERVACION DE LECHE

e) INFRAESTRUCTURA LOCAL

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f) INFRAESTRUCTURA VIAL

- MEJORAMIENTO DE LA CARRERTERA HUACAPAMPA-QUITACHI-MALAGA-TINAS-YANAMONTE-CRUCE OQUISH - CONSTRUCCION DE LA TROCHA CARROZABLE

MALAGA-AUCACHUGLLA-PAN DE AZUCAR-CHONTA CHAGLLA,

INTERNONECTANDO CON LA JALCA GRANDE

g) TELECOMUNICACION

- GESTIONAR LA INSTALACION DE UNA ANTENA PARA COMUNICACIÓN CELULAR

h) AGUA Y SANEAMIENTO

- MEJORAMIENTO DEL SEITEMA DE AGUA POTABLE DE QUITACHI

- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL CASERIO MALAGA

i) DEPORTE Y RECREACON

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL DE QUITACHI

j) TEMA AMBIENTAL

- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

5. ANEXO CUILLAMAL: a) AGRICULTURA

- CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO

- APOYO TECNICO PARA EL CULTIVO DE FRUTALES

b) INFRAESTRUCTURA LOCAL

- CONSTRUCCION DE UNA DEFENSA RIBEREÑA EN LA MARGEN IZQUIERDA DEL RIO OLIA

c) AGUA Y SANEAMIENTO

- CONSTRUCCION DE UN NUEVO SISTEMA DE

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d) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL

e) TEMA AMBIENTAL

- PLANTA DE TRATANIENTO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS

6. ANEXO LOLTO: a) SALUD

- CONSTRUCCION DEL PUESTO DE SALUD

b) EDUCACION

- IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA

c) AGRICULTURA

- APOYO TECNICO EL MANEJO DE CULTIVOS

- MEJORAMIENTO GENETICO DE GANADO VACUNO

- AMPLIACION Y MEJORAMIENO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LOS SECTORES DE LOLTO

d) INFRAESTRUCTURA LOCAL

e) INFRAESTRUCTURA VIAL

- CONSTRUCCION DE UNA VARIANTE CARROZABLE

PANTUCO-SOLOCO

- CONSTRUCCION DE UNA ESCALINATA DE PIEDRAS PANTUCO-SOLOCO

- MEJORAMIENTO DE LAS CALLES

f) DEPORTE Y RECREACION

- MEJORAMIENTO DEL CAMPO DE FUTBOL

- CONSTRUCCION DE UN COMPLEJO DEPORTIVO

g) TEMA AMBIENTAL

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P L A N D E G O B I E R N O 2 0 1 9 - 2 0 2 2 SENTIMIENTO AMAZONENCE REGIONAL

DISTRITO DE SOLOCO - CHACHAPOYAS

PROBLEMÁTICA, OBJETIVOS Y METAS

DIMENSION SOCIAL

N° Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta al 2022

1

No se ha logrado fomentar el enfoque preventivo para controlar las enfermedades transmisibles, etas, crónico degenerativas. Tampoco se han desarrollo estrategias para garantizar el acceso universal a los servicios de salud donde se priorice las acciones para reducir las enfermedades crónicas.

Implementación de equipos, menajes, materiales médicos

y medicamentos de los

centros de salud de Soloco y de los Anexos de Mito,

Quitachi y Oquish.

Construcción de la

infraestructura del centro de salud del Anexo Lolto.

04 centros de salud implementados y 01 puesto de salud construido 2

Deficiente cobertura educativa de calidad que atienda las demandas locales, regionales y nacionales.

Se propiciará y fortalecerá los aprendizajes de los alumnos en las áreas de Comunicación,

Matemática y Ciencias, favoreciendo la capacitación de docentes. 01 estudio - 4 cursos de capacitación docente. 04 eventos deportivos escolares. O4 ferias culturales. 3

La seguridad alimentaria en el distrito esta desatendida, no se ha promovido el acceso de toda la población, en especial de los grupos en extrema pobreza, a alimentos apropiados en energía y nutrientes, tampoco se propicia la inclusión o reincorporación de los alimentos de origen nativo o generada en la zona para el consumo de las poblaciones rurales, a fin de mejorar el acceso a alimentos nutritivos y de bajo costo. Promoción para la incorporación de alimentos de la zona. 01 sistema de aprovechamientos de cultivos de la zona. 4

No se han desarrollado alternativas ni se cuentan con objetivos que aseguren una adecuada habitabilidad de las familias del distrito.

Se desarrollarán alternativas con objetivos precisos para el mejoramiento de viviendas que aseguren una adecuada habitabilidad, con acceso a la vivienda a las parejas jóvenes, con servicio de agua potable para las familias del distrito.

Pistas y veredas urbanas habilitadas. 05 sistemas de servicio de agua y desagüe mejorados. 02 sistemas de agua potable construidos. 5

No se generan espacios para propiciar liderazgo, cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos humanos, la recta administración de justicia, y que sensibilicen a la ciudadanía contra la violencia.

Se generarán espacios para propiciar y formar jóvenes líderes, una cultura cívica de paz, de respeto a la ley y las normas de convivencia, de modo que incidan en el respeto de los derechos

humanos, la recta

administración de justicia, y

que sensibilicen a la

ciudadanía contra la violencia.

12 talleres para formar líderes, fortalecer la cultura cívica, el respeto a los derechos humanos y contra la violencia.

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DIMENSION ECONOMICA

N° Problema Identificado Meta al 2022

1

No se ha desarrollado medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de generación de nuevas empresas públicas y privadas que se refuercen como fuentes de empleo, que ofrezcan productos destinados al mercado local, regional, nacional y de exportación, ni se ha logrado que aumente la competitividad de las que ya existen.

Desarrollo de medidas o espacios que favorezcan el desarrollo de iniciativas de

generación de nuevas

empresas públicas y privadas. mejoramiento de la sanidad vegetal y animal 04 proyectos desarrollados. 01 vivero construido. 10 escuelas de campo para manejo agropecuario y manejo post cosechan. 01 sistema de mejoramiento animal y vegetal

2 Inexistente promoción turística

Desarrollo de un sistema municipal de fomento de turismo.

1 inventario- 1 plan - 5 acciones 3 Localidades con limitado servicio eléctrico

Conectividad del servicio de electrificación.

30 familias

beneficiadas

DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL

1 Inexistente tratamiento de los residuos solidos

Fomentar el cuidado del medio ambiente

4 sistema de

tratamiento de

residuos solidos

2

Aunque se han desarrollado algunas obras de infraestructuras, estas no se han realizado con enfoque descentralizado de la infraestructura productiva y social, que tampoco se han creado incentivos económicos y financieros para la inversión productiva orientada al mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la agroindustria y la manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.

Se gestionaran y promoverán

incentivos económicos y

financieros para la inversión

productiva orientada al

mercado interno y externo, de productividad del trabajo, en especial en la agricultura, la

agroindustria y la

manufactura, en el marco del desarrollo económico, social y productivo del distrito.

01 sistema de defensa rivereña. 500 metros de escalinatas. 04 parques o plaza de armas construidas en los anexos. 01 construcción de una casa hospedaje municipal y/o

albergue para los alumnos de los anexos lejanos que vienen a estudiar

DIMENSION INSTITUCIONAL

1

Palacio municipal con infraestructura inadecuada Mejorar la infraestructura urbana municipal 1 estudio - 01 local municipal construido con infraestructura moderna 2

En la actualidad la Municipalidad Distrital de Soloco es un institución que carece de instrumentos y condiciones que le permitan planificar y desarrollar sus funciones

Mejorar la entrega de la información a la población del distrito mediante la realización de sesiones informativas y la

04 cabildos

abiertos, 01

sistema de

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inherentes de su razón de ser para atender a las necesidades de la población local, sus intereses y su desarrollo de acuerdo a los lineamientos de una buena gestión municipal, lo que le ha llevado a un letargo que resulta muy perjudicial para el distrito, que no plasma la anticipación y programación de actividades, siendo en este nodo donde las consecuencias ya empiezan a ser visibles que no permite el despegue del distrito.

implementación de un sistema de gestión. Mejoramiento de la infraestructura municipal.

ciudadano implementado.