Gobierno, participación y control
de centros educativos: evaluación de los
consejos escolares de centro
Paulino Carnicero Duque
Aquesta tesi doctoral
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Departament
de Didáctica iOrganització
Educativa Universitat de BarcelonaGOBIERNO,
PARTICIPACION
y CONTROL DE
CENTROS EDUCATIVOS
EVALUACION
DE
LOS
CONSEJOS
ESCOLARES
DE
CENTRO
TESIS DOCTORAL
Paulina Carnicero
Duque
GOBIERNO,
PARTICIPACION
y
CONTROL
DE
CENTROS EDUCATIVOS
EVALUACION DE LOS
CONSEJOS ESCOLARES
DE
CENTRO
TESIS DOCTORAL
Autor
Paulino Carnicero
Duque
Directores
Dr. Serafí Antúnez Marcos Dra. Núria Borrell
Felip
Programa
de Doctorado: Innovació curriculari novestecnologies (1987-89)
Departament
de Didáctica iOrganització
EducativaUniversitat de Barcelona
Al finalizarestaTesis
quiero
incluir los merecidos yjustos agradecimientos
acuantosmehan
ayudado
deuna uotra formaen el laborioso caminorecorrido,
sin cuyadecisiva y desinteresada colaboraciónnohabría sido
posible
realizarestetrabajo.
En10
profesional.
En10personal.
Cuando ambas circunstanciasseaúnan.Citar,
essiempre
citarenorden aunque,aveces, eseordennoimplica prelación
opreferencia,
sinomeranecesidadexpositiva.
Alos miembros y
compañeros
de losConsejos
Escolares,
alos directivos de loscentros,
atodosaquellos
quemehan facilitado la realización y lasinformaciones,
materia
prima
deestetrabajo.
AAgnés Gradai11a,
conquien compartí
inicialesinquietudes
ytrabajos
sobre losConsejos
Escolares.Atodos los
colegas
y, alavez,amigos
delDepartamento
y de laFacultad,
quemehananimado,
orientado yaconsejado.
Sontantos que resultaríaprolijo
citarlos. Pero ellos y yo sabemos que todos estánaquí
incluidos.A mis directores de Tesis. La formalidad académicamellevaadecir que la Dra.
Borrell y el Dr. Antúnezmehan orientadoconstantemente con
maestría,
rigor
científico y acierto. Pero también
quiero agradecer
amisamigos
Serafín yNúria,
que mehan animado yayudado
conentrega
ygenerosidad
sin límites.Tengo
laenormesuertede disfrutar desuamistad y
magisterio.
A Carmen y
Joaquín,
porsussabiosconsejos.
A Maite yJesús,
sufridos lectores y correctores.A Marc y
Blanca,
quemehan alentado ysoportado.
AValentín yCarmen,
aquienes
todo se10 debo.
Alos muchos
"maestros",
aaquellos
quetantomehan enseñado y de los quetantoquiero seguir
aprendiendo.
Sialgo
sé,
aellos se10 debo. Loserrores einsuficienciasson, claro
está,
sólo atribuibles amí mismo.Detodos vosotros es, en
parte,
estaTesis,
realizada conlapretensión
contribuira una"El
primer
aprendizaje
escolar
esel
de
convivir
engrupo
bajo
ciertas
normasdignas
de
respeto
condiversos
semejantes
nuestroscon
los
que
no nos uneningún
lazo de parentesco,
salvo la
humanidad.
f.
..]
No
puede
sostenersela
educación
pública
si
nologra
vertebrarse
por medio
de
alguna
narrativa
compartida
enla
que
seinscriba la
pluralidad (sólo
esplural
lo
que
permanece
unido).
y sin
educación
pública puede
haber liberalismo económico
pero
nodemocracia
realmente
participatiua.
De
modo
que
vuelve
a serhora de hablar de los
fines
de la educación
...»
Fernando
Savater,
2000 "La educacióndesconcertada",
"ElPaís",
29 de abril"Escribo
enprimer
lugar
para
mí mismo.
Así
es comoaprendo.
»
Henry
Mintzberg,
1984CCEIs
Consells
Escolars són 1
'organ
msxim de
participació
de
la
comunitat
educativa
enel
govern
deis
centresdocents.
[.
..]EI
seufuncionament
és
fonamental
per
la
practica
i
els
habits
democrstics
del
nostre
sistema
educatiu.
Les eleccionsaBarcelona
El
procés
electoral per
ala renovació de la
meitat
de
cadascun
deis
Consells Escolars de
centreafecta
a255
centrespúblics
i 247
centresconcertats.
En
total
es renovaranaproximadament
1.300
llocs als
centres
públics
i
1.265llocs als
centresconcertats.En
la darrera
convocatoria,
el
desembre de
l'any
1998,
van ser emesos enels
centrespúblics
43.342
vots.[.
..]
El
sectoramb
més
participació
és
el
professorat,
amb
un94%
aprimaria
i
un87%
asecundaria,
seguit
de
l'alumnat de
secundaria,
amb
un57%,
i
el
sectorde
maresi
pares, amb
unaparticipació
del
19%
aprimaria
i
un3%
asecundaria.
Elreptede larenovació
Tot i
la
forta
participació
enels
anteriors
processos
de
renovació,
el
repte
actual és
incrementar
la
deis
sectorsnoprofessionals
de
l'educaciá.
Es
imprescindible
poder
implicar
els
seusrepresentants per tal de
poder
configurar
els Consells
Escolars
com aviver
democruic de la
societat.
[.
..]
Pero
el veritable valor
d'aquest
organ
i
del
procés
de
renovació que
afrontem
vamés enlla del pur
acteelectoral.
La
participació
al Consell
Escolar
constitueix
unauténtic
aprenentatge
i
aprofundiment
deis
valors democraics.
""Comenca
la renovació deIs ConsellsEscolars"TesisDoaoral:Gobierno,
participacioo
ycontrol decentrostducatiws.PRIMERA PARTE:
PRESENTACIÓN
Capítulo
1.
Aspectos
introductorios
1.1. PLANTEAMIENTO DEL TEMA yJUSTIFICACIÓN 3
1.1.1. Identificacióndeltema 3
1.1.2.Justificaciónde la elección 5 1.2. SUPUESTOS BÁSICOS 13 1.3.DELIMITACIÓNyOBJETIVOS 16 1.3.1. Elobjetodeinvestigación 17 1.3.2. Objetivosde lainvestigación 17 1.3.3. El campo deinvestigación 18
lA.APROXIMACIÓN METODOLÓGICA Y FUENTES 19
1.5. LosCAPÍTULOS 22
1.6. ALGUNOS ASPECTOS FORMALES 27
1.7.DIAGRAMACIÓN DEL PROCESO INVESTIGADOR 30
SEGUNDA PARTE:
FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
Capítulo
2.
Delimitación
conceptual
propia
de
esta
investigación
2.1.INTRODUCCIÓN 35
2.2. FORMASDE APROXIMACIÓNAL ESTUDIO DE LAORGANIZACIÓNEDUCATIVA 36 2.3. PERSPECTIVASOENFOQUES PARA ELANÁLISISDE LASORGANIZACIONESEDUCATIVAS 39 2.3.1. Elenfoque
científico-racional
operspectivatécnico-racional.. 39 2.3.2. Elenfoque interpretativo-simbólicooperspectiva interpretativa 422.3.3. Elenfoquecríticooperspectivapolítica 44
204. ALGUNOS MODELOS DEORGANIZACIÓNESCOLAR 52
2.4.1. Modelos deorganizaciónescolarsegúnMuñoz Sedano y Román 52 2.4.2. Modelos deorganizaciónescolarsegúnBorrell 53 2.5.TEORÍADELAORGANIZACIÓN PARA LAADMINISTRACIÓN PÚBLICA 56 2.6. UNA VISIÓNINTEGRADORA DESDE LA PRAXIS EN BUSCADE UNMODELO COMPRENSIVO 62 2.7. CONCLUSIONESESPECÍFICAS:POSICIONAMIENTO A PARTIR DELOBJETO Y
DE LOS ÁMBITOS DE ANÁLISIS 69 2.8. ELCENTROESCOLAR,MARCO DE LOSCONSEJOSESCOLARES 75 2.8.1. Consideracióndelcentroescolarcomosubsistemasocial, comunidady organización 75 2.8.2.Algunascaracterísticas de loscentrosescolares 77
2.8.3. Elnuevomodelo decentroautónomo 78
2.8.4. La evolución del modelo de intervención
pedagógica
80 2.8.5. Elpapelde los directivos: liderar laparticipación 82 2.8.6. La cultura delcentroy elclimadelConsejoEscolar 84Índice
2.9.GOBIERNO,PARTICIPACIÓN YCONTROL:TRESASPECTOS DE UNAMISMA REALIDAD 87
2.10. SOBRE ELGOBIERNO 90
2.10.1. Gobernarlasorganizaciones 90
2.10.2. Delimitación
terminológica
yconceptual
de"gobierno"
932.10.3. Delimitación deotrostérminosafines 94
2.10.4. Elpodery la autoridad 95
2.10.5. Sistemas de
gobierno
de lasorganizaciones 100 2.10.6. Sistemas degobierno
de loscentrosescolares:unmodelodeanálisis 1012.11. SOBRE EL CONTROL 104
2.11.1. Elcontrolenlasorganizacionescomounafunciónde
gobierno
1052.11.2. El control y la evaluación 106
2.11.3. El controltécnico,la
supervisión
y elcontrol social 106 2.11.4.Algunas peculiaridades
delcontrolenla escuela:múltiple
y débil 1092.12. SOBRE LA PARTICIPACIÓN 111
2.12.1. Laparticipacióncomoconcepto 111
2.12.2.Participarenlasorganizaciones 113
2.12.3. Losdiferentesniveles departicipación 118
2.12.4.Participaciónydemocratizacióneducativa 120 2.l3. AMODO DESÍNTESISSOBRELA GOBERNABILIDAD YLADEMOCRATIZACIÓN 123
Capítulo
3.
El
marcosociopolítico, referente imprescindible
y
obligado
para
nuestro
análisis
3.1. INTRODUCCIÓN 127
3.2. LA EDUCACIÓNE N UNA SOCIEDAD EN PROCESO ACELERADO DE CAMBIO l31
3.3. ELNUEVO ESCENARIO SOCIALDE LAEDUCACIÓN l34
3.3.1. Sensibilización por lostemaseducativos 134
3.3.2. Presencia masiva de los medios de comunicación. l34
3.3.3. Redistribución delgastosocial. 135
3.3.4. Globalización. 136
3.3.5. Multiculturalismo 136
3.3.6. Identidad 137
3.3.7. Sociedad del conocimiento 138
3.4. LASDEMANDAS SOCIALES EN MATERIA DEEDUCACIÓN l39
3.4.1. Demandademejorasenlacalidad ; 139
3.4.2. Deseo deunaeducación máspróximaal usuario l39
3.4.3. Demanda departicipacióndemocrática 139
3.4.4. Demanda de innovación y orientaciónal cambio 140 3.4.5.Demanda deprestacióndenuevosserviciossocioeducativos 140 3.5. Los PROCESOS DE "DEMOCRATIZACIÓN"DE LA EDUCACIÓN 141 3.5.1. Aspectoscuantitativos:la extensión de la educación 141 3.5.2.Aspectoscualitativos: latransformaciónde la sociedad 143 3.5.3. Aspectosorganizativos:las
posibilidades
departicipación 146 3.6. LA INCIDENCIA DE LAARTICULACIÓN POLÍTICO-TERRITORIAL 147 3.6.1. Modelo deadministracióneducativa centralizada ; 1483.6.2. Modelode administración educativa descentralizadaoregionalizada 148
3.6.3. Modelo deadministracióneducativa mixta 149
3.6.4. Modelo de administración educativaenproceso de cambio 150
3.7. LA INCIDENCIA DEL BINOMIO AUTONOMÍA-DEPENDENCIA 153 3.8. LA PARTICIPACIÓN EN LAEDUCACIÓNEN ALGUNOS PAÍSES EUROPEOS 155 3.8.1. Laincorporación legislativadel derecho departicipaciónde los
padres
1553.8.2 Los derechos reconocidosalos
padres
156Tesis Doctoral.
Gobierno,
participqción
ycontroldecentroseducativos.3.8.3.Representaciónde los
padres
enlosdiferentesnivelesoámbitosterritoriales 157 3.8.4. Competenciasatribuidasalos órganosdeparticipaciónenque estánrepresentados
lospadres
1593.8.5. Modalidades de
Participación
enloscentrosdeenseñanzanosuperior 1603.8.6. Formación destinadaalospadres 162
3.9. EL MARCOSOCIOPOLÍTICO DE LA EDUCACIÓN EN ESPAÑA 163 3.9.1. Elmarcoconstitucionalde la educaciónoladeterminaciónde losprincipios
rectoresydelos valores
fundamentales
164 3.9.2. Delimitación deprincipiosy valoressobre laparticipacióny lagestiónde laeducación '" 168
3.9.3. Evolucióngeneraldelas
políticas
educativas enEspaña 1733.10. ALGUNAS CONCLUSIONES 179
3.10.1. Las
diferentes
lógicassociopolíticassobre la escuela 179 3.10.2. Algunasrepercusionespara elgobiernodeloscentros 182 3.10.3. Precisionessobre laparticipación,la territorialidady la autonomía de loscentros 183 3.10.4. Sobre el panorama europeo de laparticipación 185 3. JO.5. Conclusiones sobre elmarcoconstituctonal-educativo y laparticipación 189 3.10.6.Algunas precisionesfinales
sobre lasituaciónennuestropaís 190Capítulo
4.
El
marcolegislativo
oel establecimiento de las
"reglas
del
. "
Juego
4.1. INTRODUCCIÓN 195
4.2. LA LOECE: PRIMERA y CONTROVERTIDA LEY EDUCATIVA DE LA DEMOCRACIA 199
4.2.1. Elcontexto 199
4.2.2. Modelo de
participación
indirecta 2004.2.3. Modelo de
gobierno
delosprofesoresydelatitularidad 2034.3. LA LODE: PRIMERO ATACADA, DESPUÉS LOADA 205
4.3.1. Elcontexto 205
4.3.2. Los contenidos 207
4.3. 3.La red decentrosresultante ysusniveles de vinculaciónconelsistema 209 4.3.4.Apuestapor laparticipaciónrepresentativa 212
4.3.5.Preferenciapor el control social 216
4.3.6. Gobierno mixto ydiversificado 217
4.3.7.Reparto
competencial complejo
2184.3.8.Funcionamiento
colegiado
y democrático delosórganosdegobierno 220 4.4. LA LOGSE:TODOS IMPLICADOS EN LA "REFORMA" EDUCATIVA 2234.4.1. Elcontexto 223
4.4.2. Los contenidos 224
4.4.3.Reafirmacióndel valor democratizador de la educación '" 229
4.4.4
Énfasis
enlaparticipación
activa 2314.4.5. Potenciación de laautonomíay de la conexiónconelentorno 233 4.4.6.Inquietudpor
lafunción
directiva, elemento de calidad 235 4.4.7.Retoquesal modelo degobierno:el Administrador 237 4.5. LA LOPEGCD: CORRECCIÓN DEL MODELO DE GOBIERNO,EN LA BÚSQUEDADE LAANSIADA CALIDAD 241
4.5.1.Elcontexto 241
4.5.2. Los contenidos 243
4.5.3. Nuevo llamamiento ala
participación
2454.5.4. Aumento de laautonomíadegestión 247
4.5.5. Nueva
regulación
delgobierno
de loscentros 248 4.5.6.Mayorescompetenciasyrequisitospara losdirectores 250Índice
4.6. LA LEY DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO Y ELFUNCIONAMIENTODE LOSÓRGANOS
COLEGIADOS 253
4.7. LA EXISTENCIA DE DIFERENTES ADMINISTRACIONESEDUCATIVAS,RESULTADO DE LA
DEMOCRATIZACIÓN DEL SISTEMA...•...•...254
4.7.1. Lascompetenciasdel Estado. ElConsejoEscolar del Estado 255 4. 7. 2. Lascompetenciasdelas ComunidadesAutónomas. LosConsejosEscolares de las CCAA 257 4. 7.3.Lascompetenciasdelasadministracioneslocales. LosConsejosEscolares
Municipales
258 4.8. ALGUNAS CONCLUSIONES SOBRE ELGOBIERNO, EL CONTROL Y LA PARTICIPACIÓN....•....•.2594.8.1. En el sistema: descentralización
regulada
260 4.8.2. En loscentros: coexistenciade diversos modelos 262 4.8.3. Tendencialegislativa:desregulación
centralizada 265 4.8.4. El modelo resultante decentropúblico
267Capítulo
5.
El estado de la
cuestión
desde el
marcoreglamentario
y
según
otrosestudios
precedentes
5.1.INTRODUCCIÓN...•...•...•...•...2735.2. INVESTIGACIONESPRECEDENTES RELACIONADAS CON EL TEMA OBJETO DE ESTUDIO...•...275
5.3. OTRASAPORTACIONESRELACIONADAS...•...•.••.•....••...•...•...•...•...•...•.•...288
5.4. ALGUNOSINFORMESINSTITUCIONALES...•...•...•..•...•..•...•...291
5.5.LosNIVELESDEPARTICIPACIÓNEN LASDIFERENTES CONVOCATORIAS ELECTORALES•.•...295
5.6.ANÁLISISCOMPARATIVO1988-2000 DE LACOMPOSICIÓNDELCONSEJO ESCOLARDECENTRO299 5.7.ANÁLISISCOMPARATIVO1988-2000 DE LAS COMPETENCIAS DELCONSEJO ESCOLAR 307 5.8. ELFUNCIONAMIENTO DE LOSCONSEJOS ESCOLARESDE CENTRO.•...•...315
TERCERA PARTE:
DISEÑO
Y
DESARROLLO DEL ESTUDIO
EMPÍRICO
Capítulo
6.
Diseño
6.1.INTRODUCCIÓN...•...•...••••.•.•...•...•.•...3256.2.FORMULACIÓN DELOS OBJETIVOS.••....•.••...•...••..•...•.••..•.•.•....•...•...•...•.326
6.3. FLANDE TRABAJO.FASESDE REALIZACIÓN DELOS DIVERSOS ESTUDIOS...•....•..••...•..328
6.4.CARACTERÍSTICAS DE NUESTRA INVESTIGACIÓN...•...•...•...•...331
6.5.ENFOQUE METODOLÓGICO ADOPTADO.•...•..•...333
6.5.1.Investigaciónevaluativa, evaluación de programas yconceptode evaluación 334 6.5.2.Aspectos
procedimentales
y éticosenestainvestigaciónevaluativa 339Tesis Doctoral.
Gobiemo,
participación
ycontrol decentroseducativos.6.5.2.1. El carácteraxiológicoy laevaluación democrática 339
6.5.2.2. Evaluaciónyparticipación 342
6.5.2.3.El caráctermultidimensionalymultiformedenuestra evaluación 343 6.5.2.4.Laevaluación al servicio de latomade decisiones demejora 344
6.5.2.5.Normasde la evaluación 345
6.6. ESTRATEGIAS E INSTRUMENTOS UTILIZADOS PARA LAOBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN 348
6.6.1. El método deencuesta 349
6.6.2. Los cuestionarios 352
6.6.3. El método de "estudiosdecaso
"
354
6.6.4. La
observaciónparticipante
3576.6.5. Elanálisis documental 359
6.7. CRITERIOS DECONFIABILIDADO DE RIGOR 361
6.7.1. Modalidadesde
triangulación efectuadas
enestainvestigación 365Capítulo
7.
Desarrollo
7.1.INTRODUCCIÓN 371
7.2.CONSTRUCCIÓNDEL
"QOEST/ONARI
D'AVALUAC/6DELSCONSELLS ESCOLARS"(ACE) 372 7.2.1. Determinación de los criterios básicos de intencionalidad y modalidades 373 7.2.2. Relaciónentreel cuestionario y losejesde análisis de lainvestigación 375 7.2.3.Delimitación deámbitos, contenidos yformato.Redacción delprimerdocumento detrabajo 376
7.2.3.1. Encuantoalos ámbitosy contenidos 376
7.2.3.2. Encuantoalosformatos 379
7.2.4. Consultaajueces expertosy
segunda
redacción 3827.2.5. Estudiopilotoytercerredactado 385
7.2.6. Validación del A CE: validez y
fiabilidad
389 7.3. ESTUDIO 1:EVALUACIÓN MEDIANTE ELCUESTIONARIO ACEEN EL PRIMER MANDATO, 1988 395
7.3.1. Lamuestra 395
7.3.2.Aplicacióndel cuestionario 398
7.3.3. Tratamientode lainformaciónyexplotaciónestadística 399 7.3.4. Encuesta de continuidad de losConsejosEscolaresennoviembre-diciembre de 1988 404 7.4. ESTUDIO2:OBSERVACIÓNPARTICIPANTE YANÁLISISDOCUMENTAL,
EN EL PERÍODO1993-1997 405
7.4.1. ElConsejoEscolar y elcentro:contextualización 405 7.4.2. Las actuaciones de observación realizadas 406 7.4.3. Los sistemascategorialespara el tratamiento y análisis de lainformación .406 7.5. ESTUDIO 3:EVALUACIÓN MEDIANTE EL CUESTIONARIO ACE,
EN ELQUINTO MANDATO, 1996 408
7.5.1. Muestra 408
7.5.2.Aplicacióndel cuestionario 409
7.5.3. Tratamiento de la
información
yexplotaciónestadística 409 7.6. ESTUDIO 4:OBSERVACIÓN PARTICIPANTE yANÁLISIS DOCUMENTALEN EL PERÍODO1998-2000 410
7.6.1. ElConsejoEscolar y elcentro:contextualización 410 7.6.2. Las actuaciones deobservaciónrealizadas .411 7.7. ESTUDIO 5: ENCUESTA A INVESTIGADORES SOBRE EL TEMA EN 2001 .412
7.7.1. El cuestionario 412
7.7.2. Lamuestra 415
7.7.3.
Aplicación
del cuestionario 415Índice
7.8.1 Guía de análisis de losEstudios1. y 3 417
7.8.2. Guía de análisis delosEstudios 2. y 4 418
7.8.3. Guía de análisisdel Estudio5 422
CUARTA PARTE:
RESULTADOS
y
CONCLUSIONES
Capítulo
8.
Presentación de resultados
y
elaboración
de conclusiones
8.1.INTRODUCCIÓN...•...•...•..•.•...•427
8.2. RESULTADOSDELESTUDIO 1 428
8.2.1. Lamuestraproductorade datos 428
8.2.2.Análisisdescriptivode losresultadosde toda lamuestra 433
8.2.2.1.ElFuncionamiento 433
8.2.2.2.ElCumplimientodetareas 436
8.2.2.3. El Clima 440
8.2.3. Análisiscomparativoe
inferencial bloques Profesional
vs.Noprofesional
4448.2.3.1. Funcionamiento 444
8.2.3.2.Cumplimientodetareas 445
8.2.3.3. Clima 446
8.2.3.4. Análisis inferencial 448
8.2.4. Resultados de laencuestade continuidad 450
8.2.5. Discusión 452
8.2.5.1.Sobre el Funcionamiento 452
8.2.5.2.Sobre elCumplimientodetareas 455
Funcionesab:sobre la elecciónyposiblerevocación delDirector .455
Funcióne: sobrelaadmisión delos alumnos 457
Función d:sobre convivencia yposiblesconflictosdisciplinares .459
Función e: sobreelpresupuestoylagestióneconómica .461
Funciones fh: sobreProyectoeducativoyReglamentodeRégimenInterior .462 Funcionesgjn:sobreelPlan,la Memoria ylasupervisión generalenaspectosadministrativosy
docentes 463
Funciones ikl: sobre actividadescomplementariasyextraescolares .465 Función m: sobre conservación y renovación del material. .466
8.2.5.3.Sobre elClima 469
8.2.5.4. Sobre la totalidad delosaspectosvaloradospor elACE .471
8.3. RESULTADOSDELESTUDIO 2 477
8.3.1. Sumario ycategorizacióndelasactuacionesdel
Consejo
4778.3.2. Análisis de lainformación 483
8.3.3. Discusión delosresultados delestudio 486
8.3.3.1. Sobre la naturaleza de laparticipacióny el tipodeimplicación requeridaalosconsejeros...486
TesisDoctoral.
Gobierno,
participación
yrontroldecentroseducativos.8.3.3.2.Sobre la naturaleza delaparticipacióny el niveldegobiemo 487
8.4. RESULTADOSDELESTUDIO 3 493
8.4.1. Lamuestra
productora
de datos 4938.4.2. Análisis
descriptivo
de losresultados de todalamuestra 4978.4.2.1.ElFuncionamiento 497
8.4.2.2.ElCumplimientodetareas 499
8.4.2.3. ElClima 502
8.4.3. Análisiscomparativoe
inferencial bloques
Profesionalvs.Noprofesional 5068.4.3.1.Funcionamiento 506
8.4.3.2.Cumplimientodetareas 507
8.4.3.3. Clima 508
8.4.3.4.Análisis inferencial 510
8.4.4. Discusión y conclusiones
específicas
delEstudio3 5128.4.4.1. SobreelFuncionamiento 512
8.4.4.2. SobreelCumplimientodetareas 514
Funcióne,sobre presupuestoygestióneconómica 514
Funcionesfu,sobreProyectoEducativo yReglamentodeRégimenInterior 516 Funciones ikl, sobreactividadescomplementariasyextraescolares 517
8.4.4.3. Sobre el Clima 519
8.4.4.4. Sobrelatotalidad de los aspectosvaloradosporel ACE 521
8.5. RESULTADOSDELESTUDIO 4...•...•...527
8.5.1. Sumario ycategorizaciónde las actuaciones delConsejo 527
8.5.2. Análisis de lainformación 531
8.5.3. Discusión de los resultados del estudio 534
8.6. RESULTADOSDELESTUDIO 5 541
8. 6.1.Lamuestra
productora
de datos 5418.6.2. Resultados 541
8.7. CONCLUSIONESGENERALESDE LAINVESTIGACIÓNYRECOMENDACIONESOPROPUESTAS..•....551
8.7.1. Sobre laparticipaciónde la comunidadeducativaatravés de los
ConsejosEscolaresdecentro 552 8.7.2. Sobre el
papel
delConsejoenelgobiernoy el control delcentro 5568.7.3.Propuestasyrecomendaciones 561
8.8. LIMITACIONESDEL ESTUDIO yLÍNEASDEDESARROLLO POSTERIORES 566
Bibliografía
y
fuentes
documentales
569Anexos
TesisDoctoral. Gobierno,
participación
ycontroldecentroseducativos.r
Indice de
cuadros,
tablas
y
figuras
Capítulo
1.
Figura1.1.Supuestos generalesdepartida 15
Tabla1.1.Aspectosconceptualesyejesde lainvestigación 22
Tabla 1.2. Elmarcosociopolíticoylosejesde lainvestigación 23 Tabla 1.3. Elmarcolegislativoylosejesde lainvestigación 24 Tabla 1.4. El estado de lacuestión ylosejesde lainvestigación 24
Tabla1.5.El diseñoylosejesde lainvestigación 25
Tabla 1.6.Aspectosdel desarrollo de lainvestigación 26 Tabla 1.7. Proceso deanálisisderesultadosy elaboración deconclusiones 26
Figura1.2. Proceso deinvestigación. 30
Capítulo
2.
Tabla 2.1.: Marcosdereferenciaenel análisisorganizacional
(Morgan, 1990.TomadodeGairin, 1996:192) 44
Tabla 2.2.Conceptosclave(Ball, 1989: 25) 46
Tabla2.3.:Modelosdeorganizaciónescolar,segúnMuñozSedanoyRomán(J 989) 50
Figura2.1.Propuestademodelos deorganizaciónescolar(Borrell, 1989:16) 51
Tabla2.4. Caracterización delasteoríasde laorganizaciónparala administraciónpública.
ElaboradaapartirdeHarmon yMayer (J999:468-477) 57
Tabla2.5:Enfoques,modelosyperspectivasenelestudio deorganizacioneseducativas
(Antúnez,1993:48) 61
Figura2.2. Componentesde la escuelacomoorganización. (I'omadodeAntúnez, 1993:20) 63
Figura2.3. Elementos parael análisis de lasorganizaciones(Gairin, 1996:90) 65
Figura2.4. La escuelaocentroeducativocomosistema.(Gairin, 1996:20) 69
Figura2.5. Caracterizacióndelcentroeducativo 73
Figura2.6. Caracterización delnuevomodelo decentroautónomo 77
Figura2.7. Gobierno. controlyparticipación. tresaspectos deunamismaconcepción 81
Figura2.8.: Las cincovariables básicas de todaorganización (Chiavenato 1981) 84 Tabla 2.6.:Principalesteoríasadministrativas(Chiavenato,1981) 85
Tabla 2.7. Funciones delgobierno 86
Tabla 2.8.: SociedadyautoridadsegúnWeber.(AdaptadadeChiavenato, 1981) 91 Tabla 2.9.: Sistemas degobiernode lasorganizaciones.
(ElaboradoapartirdeMuñozSedanoyRomán, 1989) 95
Tabla 2.10.: Poderymodelos degobiernoescolar. (Elaboradaapartirde FernándezEnguita, 1992) 97
Tabla2.11.: Relaciónparticipación-alienación 107
Tabla 2.12.:Paradigmas, tradicionesy teoríassobre laparticipación.
(ElaboradaapartirdeQuintanilla, 1988) 109
Figura2.9.:Laparticipaciónenel modelo directivo de las relaciones humanas.
(ElaboraciónapartirdeQuintanilla, 1988) 111
Figura2.10.: Laparticipaciónenel modelo directivo de losrecursoshumanos.
(ElaboraciónapartirdeQuintanilla, 1988) 111
Figura2.1 l.: Niveles departicipación (I'omadade Sánchez deHorcajo. 1979:19) 113 Tabla2.13.:Nivelesycontenidos de laparticipaciónenloscentrosescolares
(Elaboradaapartirde Sánchez deHorcajo.1979) 117
Índice
Capítulo
3.
Figura3.1. Cambiossociales ypolíticaseducativas 123
Tabla 3.1.Algunascaracterísticasde dos modelos deorganizacióndelsistema escolar 148 Tabla3.2.Perspectivaspolítico-educativasemanadas de la Constitución 166 Tabla3.3. LosperíodosdelapolíticaeducativaenEspaña 169 Tabla3.4.Modelos desistema educativoenlaEuropaactual..
, 178
Tabla3.5.Competenciasatribuidaspornivel
(ReelaboraciónapartirdeEurydice "Derechos individualesycolectivos de lospadres",2000") 182
Capítulo
4.
Tabla 4.1. Tipologíadecentrosyvinculación normativo-administrativa 205
Tabla4.2. Evolución delnombramientode Directorsegúnelórganoqueloeligeodesigna.
Fuente:ConsejoEscolardel Estado(1991: 34) 230
Tabla4.3.Gobierno, controlyparticipaciónenel sistema, segúnelmarcolegislativo 255 Tabla4.4. Gobierno, control yparticipaciónenloscentros,segúnelmarcolegislativo 258
Capítulo
5.
Tabla5.1.Participaciónenlas eleccionesaConsejosescolares 295
Tabla 5.2. Comparaciónde lacomposicióndelConsejoencentrosdeprimaria 301
Tabla5.3.Comparaciónde lacomposicióndelConsejoencentrosde secundaria 303 Tabla5.4. Comparaciónde lascompetenciasdelConsejoencentrosdeprimaria 308 Tabla5.5. Comparaciónde lascompetenciasdelConsejoencentrosde secundaria 309 Tabla 5.6. ComparacióndelfuncionamientodelConsejo 316
Capítulo
6.
Tabla 6.1. Plan detrabajoinicial 328
Tabla6.2. Secuenciadeconvocatoriaselectoralesymandatos de losConsejos 329
Tabla 6.3. Plan detrabajo definitivo 330
Tabla 6.4. Modalidades deinvestigación
(apartirde loscriteriosde Latorre, delRincón yArnal, 1997) 331 Tabla6.5. Caracterización denuestrainvestigación
(apartirde los criteriosde Latorre, delRincón yArnal, 1997) 332 Tabla 6.6.Perspectivas metodológicas
(ElaboradaapartirdeLatorre,del RincónyArnal, 1994y1997) 334 Tabla 6.7. Clasificaciónorientativade lastécnicasde obtención deinformación
(DelRincón, Arnal,LatorreySans,1995:36-37) 348
Tabla 6.8. Criteriosregulativosymetodológicosdeinvestigación
(Reproducidode DelRincón, Arnal,Latorre ySans, 1995: 32) 361 Tabla 6.9. Modalidades detriangulaciónutilizadasenlainvestigación 367
Tesis Doctoral. Gobierno,
participación
ycontrol decentroseducativos.Capítulo
7.
Tabla7.1. Interrelacióncuestionario-ejesde análisis de lainvestigación 375
Tabla 7.2. Ítemsde valoración del ámbito de constitución 377 Tabla 7.3. Formato para recogerlos datos deconstitución 380
Tabla7. 4. Formatogeneralparalas respuestas 380
Tabla 7.5. Funcionesyámbitos decualificación 384
Tabla 7.6. Directorio del CuestionarioACEenelsegundoredactado 385 Tabla7.7. Directorio del Cuestionario ACEenlaterceraredacción 388 Tabla 7.8. Tiposdefiabilidadyprocedimientosdecálculo
(Reproducidade DelRincón,Arnal, Latorre ySans, 1995: 58) 391
Tabla 7.9.Proceso de cálculode correlacionesparalafiabilización. 393
Tabla 7.10. Datos defiabilidaddelcuestionario ACE 394 Tabla 7.11.Composiciónde losconsejosescolaressegúntamañode loscentros 398 Tabla 7.12. Niveles deanálisisestadísticodescriptivo 402 Tabla7.13.Niveles de análisis estadísticocomparativoeinferencial 403 Tabla7.14.Composiciónde losConsejosEscolaressegúnnively tamañode loscentros 408
Tabla7.15.Modelo deencuestaaexpertos 415
Figura 7.1.Procesodeinvestigaciónevaluativa realizado 416
Tabla7. 16.Ejesde lainvestigaciónyámbitos de análisis 417 Tabla7.17.Parael análisis delassesionesdelConsejoEscolar 420
Tabla 7.18. Para el análisis delcumplimiento defunciones 421
Tabla 7.19.Parael análisis de losniveles degobierno : 421
Capítulo
8.
Tabla 8.1. Caracterización de lamuestraproductoradelosdatos 428
Tabla 8.2. Caracterizaciónde lamuestraporbloques profesional-no profesional 429
Gráfica8.1. Comparaciónde lamuestrarealvs.lamuestranormativa 430
Gráfica8.2. Comparacióndelamuestrasegún bloques profesional-no profesional 431 Tabla8.3. Distribucióndeconsejerossegúnlaubicación delcentro 431
Gráfica8.3. Ubicaciónsegúntipodelocalidad 432
Tabla 8.4. Resultadosenfuncionamiento,por ltems 434
Cuadro 8.1.Ítemsmenosvaloradossobrefuncionamiento 434
Gráfica 8.4.Ítems defuncionamiento 435
Tabla8.5. ResultadosenCumplimientode tareas, poritemsyfunciones 437
Gráfica8.5.Subtotales deCumplimientodetareasagrupadosporfunciones 437
Cuadro8.2.Ítemsmenosvalorados sobreCumplimientodetareas 438 Tabla 8.6. ResultadosenClima,desglosadospor items yprincipios 441
Gráfica8.6. Subtotales de climaporprincipios 441
Cuadro8.3.Ítemsmenosvalorados sobre clima 442
Tabla 8.7. ResultadosenFuncionamiento porbloques 442
Gráfica8.7. Funcionamiento porbloques 445
Tabla 8.8. ResultadosenCumplimientode tareas, porbloques 445
Gráfica8.8.Cumplimientodetareasporbloques 446
Tabla 8.9. Resultadosenclima,porbloques 447
Gráfica8.9. Climaporbloques 447
Tabla 8.10. ResultadospruebasStudentyMann-Whitney 448 Tabla 8.11. Resultados estadísticosconsignificatividadentrelos dosbloques 449
Cuadro 8.4. Funcionesoprincipioscondiferencias significativasentrebloques 449 Tabla 8.12. Continuidad de la actividad de losConsejosen1988 450 Tabla 8.13.Composiciónde losConsejosafinalesde 1988 450
Tabla 8.14.Repeticióndeconsejerosparaelsegundomandato(1988-90) 451
Tabla 8. 15. ResultadosglobalesdeFuncionamiento 452
Gráfica8.10. SubtotaldeFuncionamiento 453
Gráfica8. 11.Resultadosdel ítem F.10., sobre laopacidaddelConsejo 453 Tabla 8.16. Resultadosenlascompetenciasab,desglosadosporitems 455
Índice
Gráfica8.12.Subtotal de lasfuncionesocompetenciasabo 456
Gráfica8.13. Resultados delítemab5., sobrela revisiónperiódicadelplandirectivo 456 Tabla8.17.Resultadosenlacompetenciae, desglosadospor ítems 457
Gráfica8.14.Subtotaldelafunciónocompetencia e 458
Gráfica8.15. Resultados delítemc3, sobreaspectosde la admisión de alumnos 458
Tabla 8.18. Resultadosenlacompetenciad,desglosadosporítems 459
Gráfica8.16. Subtotal delafunciónocompetenciad .460
Tabla 8.19. Resultadosenlacompetencia e, desglosadosporítems 461
Gráfica8.17.Subtotal de lafunción ocompetenciae 461
Tabla 8.20.Resultadosenlascompetencias fh, desglosadospor items 462
Gráfica8.18. Subtotal de lasfuncionesocompetenciasjh 462
Tabla8.21. Resultadosenlascompetencias gjn,desglosadospor ítems 463
Gráfica8.19. Subtotalde lasfuncionesocompetencias gjn 463
Gráfica8.20. Resultados delítemgjn3,sobre aspectosde controlsocial 464 Tabla 8.21. Resultadosenfunciones ocompetencias ikl, desglosadospor ítems 465
Gráfica8.21. Subtotal de lasfuncionesocompetencias ikl 465
Tabla 8.22. Resultadosenfunciónocompetenciam,desglosadosporitems 466
Gráfica8.22. Subtotal de lafunciónocompetencia m 467
Gráfica8.23. Resultadosdelítem m3.sobre reclamacionesantela Administración 467
Tabla 8.23.ResultadosenClima consideradoenconjunto 469
Gráfica8.24. Subtotal de clima 469
Gráfica8.25. Resultados del ítemc5.3.. sobre la revocación delequipodirectivo .470
Tabla 8. 24.Resultadosenelcuestionarioysubtotalesde cada ámbito 471
Gráfica8.24. Subtotalesporámbitos 472
Gráfica8.25. Totales ACE1988 472
Tabla 8. 25. Sumario ycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar1993-94 479 Tabla 8.26. Sumarioycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar1994-95 480 Tabla8.27.Sumarioycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar 1995-96 .480 Tabla8. 28. Sumarioycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar 1996-97 482 Tabla8.29.Síntesisde lascompetenciasejercidasenelperíodo1993-97 483 Tabla 8.30.Naturalezadelaparticipaciónenelperíodo1993-97 486
Gráfica8. 26. TiposdeparticipacióndelConsejoestudiado 486
Tabla 8.31. Nivel degobiernoenelperíodo1993-97 488
Gráfica8. 27. TiposdegobiernoenelConsejoestudiado 488
Tabla 8.32. Caracterizaciónde lamuestraproductorade los datos 494
Gráfica8.28. Comparaciónde lamuestrarealvs.lamuestranormativa 494 Tabla 8.33. Caracterización de lamuestraporbloques profesional-no profesional 495
Gráfica8.29. Comparaciónde lamuestrasegúnbloques profesional-no profesional 495 Tabla 8.34. Distribucióndeconsejerossegúnla ubicacióndelcentro 496
Gráfica8.30. Ubicaciónsegúntipode localidad 496
Tabla 8.35. Resultadosenfuncionamiento,por ítems 498
Gráfica8.31.Ítemsdefuncionamiento 498
Tabla8.36. ResultadosenCumplimientodetareas, por ítems yfunciones 500
Gráfica8.32. Subtotales decumplimientodetareasagrupadosporfunciones 501 Tabla 8.37. ResultadosenClima,desglosadosporítemsyprincipios 504
Gráfica8.33. Subtotales de climaporprincipios 504
Tabla 8.38. Resultadosenfuncionamientoporbloques 506
Gráfica8.34.Funcionamiento porbloques 507 Tabla 8.39. Resultadosencumplimientode tareas, porbloques 507
Gráfica8.35. Cumplimientodetareasporbloques 508
Tabla 8. 40. Resultadosenclima,porbloques 509
Gráfica8.36. Climaporbloques 509
Tabla 8.41. ResultadospruebasStudentyMann-Whitney 510 Tabla 8.42. Resultados estadísticosconsignificatividadentrelos dosbloques 511 Cuadro 8.5. Funcionesoprincipioscondiferencias significativasentrebloques 511 Tabla 8.43.Resultadosporbloques yglobalenfuncionamiento 512
Gráfica8.37. Subtotalde funcionamiento por bloques 513
Tabla8.44.Resultadosporbloques yglobalenlafuncióne 514
Gráfica8.38. Subtotal defunciones porbloques 515 Tabla 8. 45. Resultadosporbloques yglobal enfuncionesjh 516
Gráfica8.39. Subtotalenfunciones jhporbloquesyglobal 516 XII
Tesis Doctoral. Gobierno,
participación
ycontrol decentroseducativos.Tabla 8.46.Resultadosporbloques yglobal en/uncionesikl. 517
Gráfica8.40.Subtotalenfuncionesiklporbloquesyglobal... 518
Tabla 8.47.Resultadosporbloques yglobalen principiosdel clima 519
Gráfica8.41.Subtotales enpricipiosdelclimaquehan resultadosignificativos, 520 Tabla 8.48. Resultadosenelcuestionario ysub totales de cada ámbito 522
Gráfica8.42. Subtotalesporámbitosybloques 522
Gráfica8.43. Totalporámbitosybloques 523 Tabla 8.49. Sumarioycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar 1998-1999 528 Tabla 8.50. Sumarioycategorizaciónde lassesionesdelcursoescolar 1999-2000 531 Tabla 8.51. Síntesis de lascompetencias ejercidasenelperíodo1998-2000 531
Tabla8.52. Naturaleza de laparticipaciónenelperíodo1998-2000 534
Gráfica8. 44. TiposdeparticipacióndelConsejoestudiado 535
Tabla 8.53. Niveldegobiernoenelperíodo1998-2000 537
Gráfica8. 45. TiposdegobiernoenelConsejoestudiado 537
Capítulo
1.
Aspectos
introductoriosCapítulo
1.
Aspectos
introductorios
1.1. Planteamiento deltemay
justificación
El centrode interés de toda
investigación,
y tambiénlógicamente
de unainvestigación
doctoral como la
presente,
siempre
combina razones de caráctersocial,
científico yacadémico,
junto
a otras detipo
personal, generalmente biográficas
y de desarrolloprofesional.
Aunque
lasprimeras
sean las queotorgan
a lainvestigación
el deseadocarácter de
relevancia,
oportunidad
ypertinencia,
en modoalguno
deben minusvalorarselassegundas,
puesto
que contextualizanyexplican,
enbuenamedida,
el sentido de dicha
investigación.
La elección del temay lasrazones por las cuales seelige
estánprofundamente
interrelacionadas ymarcan,lógicamente
el desarrollo de lainvestigación.
A ambas cuestionesnos vamos areferiracontinuación.1.1.1.
Identificación
deltemaLa educación en nuestro
país
tiene actualmente las miraspuestas
en el avancecualitativo del sistema. La
sociedad, receptora
final de laeducación,
demandamejoras
TesisDoctoral. Gobierno,
participación
ycontroldecentroseducativos.de calidadenla
prestación
del servicio educativo y en los resultados finales sobre losalumnos. Pero la calidad de la educación es un
concepto
controvertido sobre el cualexisten
múltiples opiniones,
según
el ámbito de análisis y elposicionamiento
que seadopte.
Entodo caso, uno de esosmúltiples
elementos relacionados.con la calidad dela educación es, en
opinión
ampliamente
compartida,
el que habitualmente se conoce como"democratización
delaenseñanza".
La democratización de la educación
adquiere
caracterizaciones diversas en diferentesplanos:
(i)
democratización del sistema educativo y de su administración(pues
el marco
sociopolítico
ylegislativo
determinan losprincipios,
elmodelo y la
operatividad
final de laparticipación
y elgobierno
delos
centros);
(ii)
democratización del funcionamiento de los centros escolares(interna
yexterna,relacionalmente,
entantoqueorganizaciones
yentanto que comunidad
escolar);
(iii)
democratización de la actuación educativapropiamente
dicha(en
elaula,
esdecir,
democratización de la interacción de losprofesores
con susalumnos).
También existeunagrancoincidenciaenque,
finalmente,
lacalidad de la enseñanzasematerializaono,enmayoro en menor
medida,
enelcentrodocente,
elemento nuclear y básico del sistema educativo. La escuelaes, portanto, ellugar
privilegiado
para el análisis de laimplementación
de las diferentesprácticas
ypolíticas
educativas enrelacióncon esa democratización de la
enseñanza,
junto
aotros ámbitos. También 10 será para nosotros.Para analizar la realidad de la democratización de la educación en nuestro
país
conviene remontarse a los
principios
constitucionales sobre laparticipación
y a lasnovedades introducidas en su momento por la
Ley Orgánica
8/1985,
de 3 dejulio,
reguladora
del Derecho a la Educación(LODE), específicamente
enaquellas
cuestiones enque desarrollaba
aspectos
referidos alaparticipación,
laorganización
yel
gobierno
delos centroseducativos.Aspectos
introductoriosLa
LODE,
junto
a otrascuestiones degrancaladoparanuestro sistemaeducativo,
creólos
Consejos
Escolares,
órganos
que iniciaron ypropiciaron
unaesperanzadora
andadura de institucionalización y normalización de la
participación colegiada
de los diversossectores educativosenla vida y elgobierno
de los centros docentes.En el momento de
implantación
de laLODE,
laparticipación
de los diversos sectoresde la comunidad escolar en la vida de los centros ya estaba
presente,
era asumida ypracticada
diariamenteenmuchoscentrosescolares y,también,
enlarealidad social yescolar que esta novedad
legislativa
venía a reconocer y alegitimar
con caráctergeneral.
Pero esa realidadparticipativa,
enaquellos
años deprofundo
cambiodemocrático enlas estructuras sociales del
país,
revestía diversosgrados
ymaneras deconcretarse en cada centro
llegando
aproducir,
enalgunos
casos, situaciones disfuncionales y conflictivas.Los mecanismos de
gobierno,
participación
y control de los centros docentes introducidos enla LODE fueronretocados,
posteriormente,
enalgunos
aspectos
por lanormativa derivada de
Ley Orgánica
de Ordenación General del SistemaEducativo,
de 1990
(LOGSE)
y porLey
Orgánica
de laParticipación,
la Evaluación y el Gobierno de los centrosdocentes,
de 1995(LOPEGCD),
por 10 que será necesario considerar los cambiosintroducidos y analizarlos desdeunaperspectiva
evolutiva.Sobre este tema versa la
presente
investigación.
Nosinteresa,
específicamente,
estudiar elfuncionamiento
delConsejo
Escolar de los centros docentes entanto queórgano
degobierno
y decontrol,
desde unaóptica
participativa,
enmarcada en laconceptualización genérica
de lademocratización de laenseñanza.1.1.2.
Justificación
de la eleccióna)
Razonesde ordencientífico
y de utilidad socialSobre eltema
genérico
quenosocupa sehan realizado ya diversasinvestigaciones.
Unacercamiento a la literatura
específica (la
revisión se realizará más detalladamente enel
apartado
correspondiente)
refleja
la existencia deestudios,
trabajos
deinvestigación
y tesis doctorales que seocupan, desde muy variadas
ópticas,
de laparticipación
y, enmenor
grado,
de losConsejos
Escolares decentro.TesisDoctoral.Gobierno,
participación
ycontroldecentroseducativos.La
mayoría
de esos estudios estáncentrados, básicamente,
en conocer elgrado
departicipación.
Seconstataenellos unconsiderable nivel deacuerdo sobre ladebilidad e inconsistencia de laparticipación
de la comunidad escolar. Pero esos mismostrabajos
indicanposibles
líneascomplementarias
deinvestigación,
aún nosuficientemente
desarrolladas,
quepudieran
aportar
otroshallazgos
útiles sobre elConsejo
Escolar,
al cual todos califican de elementoprimordial
para el desarrollofuturo denuestraeducación.
En todo caso, no hemos encontrado entre esas
investigaciones
una orientaciónsemejante
ala que nosotrosproponemos, más centrada enanalizar elConsejo
Escolarcomo de
órgano
degobierno,
enel marconormativo yensurealidad funcional.Creemos que esta línea de
investigación
seráútil,
en la medida en queproduzca
hallazgos significativos,
para elaborarpropuestas
quepudieran
fructificar en lapráctica
denuestros centros.b)
Razonesde ordenaplicativo,
desde lapráctica
escolar,
y de interés socialPor otro
lado,
desde lapráctica
educativa,
desde lospropios
centrosescolares,
semanifiestan aún numerosas dudas e
interrogantes
sobre el funcionamiento y laeficacia de los
Consejos
Escolares que, creemos, son motivo de reflexión yconstituyen
materia deinvestigación.
Consideramos,
pues, que existeunciertoespacio
investigador
sobre lafuncionalidad
de eseorganismo
y sobre su evolución en estos14 años
(las primeras
elecciones aConsejos
Escolares se celebraron en el otoño de1986),
asícomo sobresufuturo.Sobre esa
inquietud
en la comunidad escolar encontramos una muestra, con valor únicamenteanecdótico,
enalgunos mensajes
enviados a un foro de debate sobretemaseducativos
([email protected]),
de los quereproducimos
uno a título deejemplo:
"MENSAJE: ¿ Valen para
algo
losconsejos
escolares?Algunos
creemos que sí. Pero existen serias dudas cuandosu voluntad no es oída en una de suscompetencias
másimportantes:
la eleccióndelDirector del
Colegio.
Aún no se haexplicado
porqué
en las últimaselecciones el
Delegado
deMálaga
nombró Director a un maestro que no habíaelegido
elConsejo
Escolar. ElConsejo
Escolarinformó
alAspectos introductorios
Inspector
de zona de quequerían
lacontinuidaddel Director existentepor unanimidad. El índice de
participación
de lospadres
en estaselecciones ha
bajado
evidentemente.¿Para qué
participar
si no leshacencasoy,
además,
no selesexplica
porqué?
(Poli,
15 de diciembrede2000)
Desde el ámbito de la
política
y desde la Administracióneducativa,
se anuncianinsistentemente enlos últimosmesesy aúnenlos últimosdías
("El
País", 29.01.2001;
"La
Vanguardia",
01.02.2001)
posibles
cambios(futura Ley
de laCalidad)
que afectaríanalasleyes orgánicas
de laeducación,
envariosaspectos
entre los cuales secitala
organización
y dirección de los centros quemodificaría
su modelo degobierno
y los
espacios
de laparticipación.
La
participación,
por otrolado,
debe servir también para aumentar la cohesiónsocial,
tan necesaria en nuestro
país.
La crisis actual como consecuencia de la afluenciamasiva de
inmigrantes
a nuestros centros docentes deberíacontar,
entre otras, conpolíticas
favorecedoras de laintegración
apartir
de la másamplia participación.
En este sentido sepronuncia
Subirats(2001)
que comenta una abortadaexperiencia
participativa
orientada a laincorporación
de lainmigración
en una zona deGirona,
sobre la que dice:
"
...Se daba al traste así con una interesantísima
experiencia
que,gracias
a la iniciativapionera
depadres
yprofesionales
de lasescuelas
públicas
de lazona,preocupados
inicialmentepor lacrecientepresencia
de alumnosextranjeros,
habíalogrado
reunir en un soloprograma de actuación
[
..]
El caso de Girona
ejemplifica
muchas cosas quehoy
son base comúnde
reflexión
en los más avanzados programas de acción social enEuropa.
Todosaceptan
el carácter multidimensional de la cohesiónsocial. Ytambién se da una gran unanimidad en conceder la mayor
importancia
alareconstrucción de los lazosy relaciones socialesparaavanzar en los procesos de inclusión de las personas y colectivos que
más
problemas
acumulan. Esas dos características nos indican que eltipo
depolíticas
por desarrollar han de tener unafuerte concepción
integral,
deben ponerse enpráctica
desdeplanteamientos
transversalesydesdela mayor
proximidad
territorialposible.
Esdificil
imaginar
quese
puedan
darrespuestas
reales desde ámbitos territoriales muyTesisDoctoral. Gobierno,
participación
ycontroldecentroseducativos.amplios
en los que sepierda
el sentido de comunidad y deresponsabilidad
colectiva. Las distintaspolíticas
presentes
en el territorio(sanidad,
educación,
desarrolloeconómico,
ayuda
social,
vivienda,
cultura...)
presentan
unalógica
de intervenciónexcesivamente
sectorializada,
cuando sonprecisamente
las interacciones entre esaspolíticas
y susefectos
las queconstruyen
lasdinámicassocialesy económicas encuyo seno es
posible
avanzaren lamejora
de la calidad de vida. Precisamente por todoello,
sihablamos
de
flexibilidad,
deintegralidad,
deimplicación
colectiva,
de comunidad y deinteligencia
emocional,
deberemos acudiral ámbito local."
("El
País",
30de enerode2001)
El autornos induce avariasy muy ricas reflexiones sobre la
participación:
suutilidadal servicio educativo y
social,
la necesidad de abordarla transversalmente o laconvenienciade la
descentralización,
entre otras, conindudableactualidad.Sobre la democracia
participativa
tambiénsepronuncia
Savater(2000),
manteniendo que debenredefinirse,
o al menos no olvidarse los fmes de la educación.Siguiendo
yglosando
la últimapublicación
de Neil Postman(2000),
titulada Elfin
de laeducación. Una nueva
definición
del valor de laescuela,
considera que el debate de laeducación está excesivamente centrado en los
medios,
en latecnología
educativa,
cuando debieran volverarepensarse las finalidades:
"Postman constata que al hablar de la educación la
mayoría
de los debatesgiran
en tornoalos medios adecuadosparallevarla acabo -diseñoscurriculares,
instrumentosaudiovisuales,
financiación...
-endetrimento de los
fines
quepretenden
obtenerse. Nos preocupamos-¡si
es que nospreocupamos.. !- por elcómo,
olvidando el porqué
odando por sentado que todos loconocemosy
compartimos.
"
("El
País",
29de abril de2000)
y al reflexionar sobre los
fines,
Savater enfatiza el enorme valor social de laeducación al servicio de la construcción de una sociedad más
justa
yequilibrada,
deuna sociedad
profundamente
democrática en la que, consecuentemente, la escueladebe ser
participativa.
Más allá de lasformas enque la
participación
se articule ennuestros centros docentesen
importante
suconceptualización,
como medioycomofin. Laparticipación
requiere
Aspectos
introductoriosun cambio enlamanera de enfocar las relaciones enel seno de la comunidad escolar
y, muy
especialmente,
una actitud abierta de losprofesionales
hacia lospadres,
abandonando las tradicionalesritualizaciones entomo aesa
relación,
que colocaa losprofesionales-profesores
en una situación de dominanciarespecto
a lossupuestos
legos-padres
y alumnos(Gil
Villa,
1995).
Enunareciente entrevista
Andy Hargreaves
mantiene quelas escuelas ylosprofesores
deben abrirse a lacomunidad,
en unejercicio
detransparencia,
considerando a lospadres
y a los alumnos como aliados paraconseguir
el cambio en laeducación,
quenecesariamente debe
plantearse
como unmovimiento socialamedioplazo.
"És
necessari crear un movimentsocialpel
canvieducatiu,
de maneraque
pugui
influir
en les actituds i lapercepció
pública.[
..]
1 unmoviment social no consisteix només en una
estrategia,
o a nomenar unacomissió,
sinó que té moltesfacetes,
de lesquals
la mésimportant
és la detenir
perspectives
allarg
termini ino únicamentacurttermini.[
..]
Totes lesescoles,
tots elsprofessors
tenen unapart
del paper ajugar
obrint lessevesescolesalescomunitats,
fent
que lasevapractica
sigui
méstransparent,
mésvisble,
i veient en els pares els seus aliats.[
..]
Cal que els paressiguin
vistos com apartner,
comaassociats,
nocom a
enemigs. [
..]
Elsprofessors
han d'exercir moltacomprensió
amb els pares. Necessiten molt de
temps
per atendre i perfer
trovades amb els pares si volen arribara un bon grau decomprensió
emocionalamb ells."
("Biec",
29 de febrero de2000)
Así pues, desde esta
perspectiva,
el cambio en la escuelarequiere
una más abiertaparticipación.
Y laparticipación
seconvierte,
porello,
en unagente
de cambio social.a)
Razones deordenprofesional
ypersonal:
Señalábamos antes que también existen motivos