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Training de casos, cómo afrontar los procesos de selección

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Training de casos, cómo afrontar los

procesos de selección

l

as competencias reque- ridas a los profesionales en épocas de crecimiento económico difieren de las exigi- das en la actualidad, en las que la racionalización, la reducción de costes y el reposicionamiento son aspectos habituales en la estrategia empresarial. partiendo de esta base, el mercado de la búsqueda de talento que dispon- ga de estas competencias está marcado por una gran demanda de trabajo que contrarresta con la poca oferta existente.

desde el punto de vista de la em- presa que contrata, el reto pasa por un lado por retener talento para tirar hacia delante con su proyecto y, por el otro, encontrar fuera nuevos profesionales que puedan aportar valor añadido a su equipo humano. una situación que exige a los profesionales de la selección de personal evaluar adecuadamente cada candidato para no escoger erróneamente.

uN NuEvo PARADiGmA

precisamente, esta necesidad de no fallar a la hora de seleccionar talento ha llevado a la implan- tación de un nuevo paradigma basado en las entrevistas orien- tadas a la resolución de casos de negocio en el aquí y ahora en lugar de hacer deducciones des- de el pasado profesional de un

Tendencias en las técnicas de selección de talento

con la acTual SiTuación económica como Telón de Fondo, Se Han empezado a deSaRRollaR nueVaS TendenciaS en laS TécnicaS de Selección de TalenTo, como laS enTReViSTaS oRienTadaS al caSo.

el SeRVicio de caRReRaS pRoFeSionaleS de eSade pRepaRa a loS candidaToS paRa aFRonTaR eSTa SiTuación, cada Vez máS FRecuenTe, en loS pRoceSoS de Selección.

candidato. “no mirar hacia atrás para entender sus capacidades, sino hacia delante proponiendo al candidato un reto en forma de caso y que tendrá que resolver”.

así lo explica uno de los principa- les referentes en impartición de estas sesiones de training de ca- sos, Carles Cuatrecasas (EmBA 06), senior manager de kpmg, que posee una gran experiencia en consultoría estratégica. el Ser- vicio de carreras profesionales de eSade está promoviendo la preparación de sus sus estudian- tes, principalmente mba, y de sus antiguos alumnos en base a este nuevo paradigma. la consul- toría estratégica es la promotora de este tipo de selección para sus futuros consultores, pero muchas multinacionales y otras empresas se han ido sumando a la utilización de esta técnica.

la resolución de un caso permite a la empresa conocer si el can- didato es capaz de aplicar todo el conocimiento (por ejemplo de marketing o estrategia) de mane- ra estructurada, simple y directa.

Todo ello además de superar, como sucede en las sesiones or- ganizadas por carreras profesio- nales, problemas adicionales que se añaden al caso para poder evaluar, así, cómo se enfrenta el profesional a la presión y a los cambios de contexto.

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el perfil de los participantes de este tipo de seminarios organizados por el Servicio de carreras de eSade acostumbra a corresponder a profesionales de al menos 5 años de expe- riencia profesional que o bien desean orientar su carrera a la consultoría, o bien consideran interesante para su desarrollo conocer las claves para superar una entrevista orientada al caso, ya que es una técnica también utilizada en algunas empresas para seleccionar internamente a directivos.

el formato del seminario consta de una clase teórica en la que los asistentes aprenden por qué la consultoría aporta valor y por qué se utiliza este nuevo proceso de selección basado en el caso, completándose con una sesión práctica. el objetivo pasa, explica carles cuatrecasas, “por trasmitirles que resolver un caso no es fácil y requiere de entre- namiento, por lo que tienen que hacer los deberes de manera individual”.

para quienes dispongan ya de los conocimientos teóricos, se organizan en paralelo sesiones de formación orientadas al desarrollo de 5 casos de cuatro horas de duración. en concreto, se trata de casos temáticos, por ejemplo, de entrada a un nuevo mercado, de marketing, de operaciones, de organiza- ción, de eficiencia, de recursos humanos...

pero más allá de los procesos de selección, un aspecto en los que se incide en las sesiones

organizadas por eSade es que aprender a resolver casos también es fundamental para aportar más valor en el trabajo diario de cualquier empresa.

CANDiDAToS ComPlEToS

como subraya carles cuatre- casas, “los candidatos ideales con talento son completos, redondos, tanto en términos de hard como soft”. en el caso de las hard skills se trata básicamente del conocimiento experto en áreas de negocio, marketing, recursos humanos, así como los idiomas que domi- na, entre otras cosas. a pesar de la importancia de estas habilidades, resulta fundamen- tal para los candidatos tener también desarrollada la parte del soft, por ejemplo, saber co- municar oralmente de manera relevante y espontánea, saber crear empatía con el entrevista- dor, tener la capacidad de con-

vencer a la hora de explicar el caso, justificar siempre todos los pasos que se han llevado a cabo para dar una solución, saber proponer de manera crea- tiva soluciones a cada caso, o la perseverancia demostrada para conseguir llegar hasta el final, además del compromiso con los resultados.

mar Barbero (mP-liderazgo e innovación social en las oNG de desarrollo 08) actualmente directora de la Fundación lescer, mar barbero comenta: “participar en el taller de training de casos me hizo recordar la metodología que utilizamos en eSade de aprendizaje de contenidos mediante el método del caso pero con una visión nueva, de película a cámara rápida, ya que los tiempos de lectura y resolución del caso son muy cortos”. asimismo, destaca:

“me sorprendió que sea una prueba utilizada para seleccionar puestos directivos, y me resultaron muy útiles las dos simulaciones que hicimos en el taller”.

jesús Herrera (DmC 07 y Desarrollo Directivo 03) HSa national manager en la empresa farmacéutica mSd, Jesús Herrera destaca de las sesiones de training organizadas en madrid su aspecto práctico: “Hoy en día es cada vez más habitual participar en procesos de selección tanto internos como externos en los que se utilizan este tipo de técnicas, por eso fue muy interesante poder entender el razonamiento que tienen y analizar varios casos en directo”. al respecto, añade: “Fue muy enriquecedor tener la oportunidad de participar en una sesión con perfiles profesionales diferentes, ya que permite ver formas de interpretar una misma realidad”.

Xavier Guilemany (mBA 95)

especialista en dirección general en empresas industriales y experto en productividad, Xavier guilemany comenta que la experiencia en las sesiones de training en barce- lona fue “muy positiva”. “me ha permi- tido estar preparado para afrontar con seguridad la resolución de casos en futuros procesos de selección”, afirma.

guilemany confirma también la eficacia de las sesiones organizadas por eSade para poder demostrar la visión global y directiva que, como profesiona- les, pueden aportar a una organización que pretenda contratarlos.

La resolución de un caso permite a la empresa conocer si el

candidato es capaz de aplicar todo el conocimiento de manera estructurada, simple y directa

DESARRollo PRoFESioNAl

51 Encuentra más información sobre este tema y toda

la oferta formativa de Carreras Profesionales en www.esadealumni.net/carreras

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A lFRED v ERN iS

¿Qué Tienen en común una coopeRaTiVa de pRoducción Y comeRcialización agRícola de monTblanc Y una Fundación de SeRVicioS de alimenTación SoSTenible de baRcelona?

al eSTudiaR ocHo caSoS de oRganizacioneS de nueSTRo paíS Que TRabaJan con gRupoS eXcluidoS, HemoS deScubieRTo Que Tienen mucHaS máS coSaS en común de laS Que noS eSpeRábamoS.

(lic&mBA 88 y FGAl 90) [email protected]

profesor del departamento de política de empresa de eSade, es doctor en gestión pública y no lucrativa por la universidad de nueva York (nYu).

Su trabajo de docencia e investigación se ha centrado en la colaboración entre el sector público y privado, la gestión de las organizaciones de la sociedad civil y la creación y desarrollo de empresas sociales. codirige el grupo de investigación internacional Social enterprise knowledge network (Sekn) y es miembro del consejo Social de inditex.

Empresas que inspiran futuros

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actuales y futuros con los que nos enfrentamos. constituyen nuevos modelos empresariales que trabajan para un mundo más justo y sostenible y lo hacen compitiendo con las fuerzas del mercado tradicionales, con la intención de acabar siendo finan- cieramente sostenibles.

Tratar de definir un perfil único de un emprendedor o emprendedora social es algo muy difícil. nuestra experiencia y diferentes estudios nos dicen que los emprendedores sociales:

• Se centran en la creación de valor social, y se preocupan en aportar nuevas ideas/enfoques a retos de determinados colec- tivos o problemas sociales.

• Tratan de innovar, encontrando un producto o servicio nuevo/

diferente o un enfoque nuevo a un reto social.

• entienden que para llevar adelante sus proyectos em- presariales necesitan de un ecosistema de apoyo.

• buscan las soluciones a los retos que tratan de afrontar de una manera sistémica.

• Se lanzan a proyectos em- presariales mucho antes de asegurarse que tienen los recursos suficientes.

e

n el estudio que hemos he- cho para caixa de catalunya las hemos llamado “empre- sas que inspiran futuros” (siguien- do el lema de eSade durante su 50 aniversario) porque en un momento de cambio, de replanteamientos, de pensar en profundidad y sin dra- matismos por qué las cosas no han funcionado como esperábamos es también una oportunidad excelente para examinar a organizaciones con aproximaciones diferentes al sis- tema productivo más tradicional. Y es verdad que no es necesario ir a buscar muy lejos, en la frontera de la economía existen organizaciones empresariales que están trabajando en la creación de valor económico con una óptica diferente. a nivel internacional se les ha bautizado como emprendimientos sociales, y la principal característica de estas organizaciones es que al mismo tiempo que crean valor económico crean valor social.

los emprendedores sociales ac- túan en el mercado buscando la obtención de un beneficio, pero este no es el fin de la empresa, sino un medio para conseguir un fin social. estos emprendedores representan un creciente poten- cial para solucionar de manera sostenible problemas sociales

negocios inclusivos:

valor económico y social

Empleados de la cooperativa l’olivera

mAR iA iG lES iAS i Pi E

(lic&mBA 94) [email protected]

colaboradora del instituto de innovación Social de eSade en proyectos de investigación en el ámbito de las organizaciones no lucrativas y la economía social. es licenciada en dirección y administración de empresas por eSade y máster en Teoría política y Social por la upF. Ha desarrollado su carrera profesional en el ámbito de la gestión de las organizaciones no lucrativas. Ha trabajado también en el sector público, en el gabinete de la consejera de bienestar y Familia de la generalitat de catalunya, en el análisis de políticas públicas y el desarrollo de propuestas de colaboración con el Tercer Sector. actualmente es consultora estratégica de organizaciones y proyectos sociales.

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CASoS EmPRESARiAlES

• Se arriesgan con una fuerte determinación en aventuras empresariales que otros no se atreverían.

Si nos centramos brevemente en señalar los aspectos funda- mentales que se encuentran en las empresas sociales destaca- ríamos en primer lugar que son empresas humanistas, que han entendido el trabajo como un fin en sí mismo, no como un medio para obtener beneficios. el fin de estas empresas es el bienestar de la persona en su globalidad, y que las personas que trabajan en la empresa tengan calidad de vida, sean felices. Revindicar la centralidad de la persona en la empresa no es fácil, seguramente pasa por dejar de hablar tanto de recursos humanos y más de personas.

en segundo lugar, las empresas sociales que compiten en el mercado tratan de crear al mismo tiempo valor económico, valor so- cial y respetar el medio ambiente.

Y esto no significa que a más valor económico menos valor social, o viceversa, sino que han encontra- do un punto de equilibrio entre la creación de valor económico y va- lor social. ese equilibrio es uno de los grandes logros de la propuesta de valor de estas organizaciones, y no se llega a él fácilmente, ne- cesita de los emprendedores y de sus organizaciones grandes dosis

de creatividad, imaginación e inge- nio. Y al mismo tiempo respetar el medio ambiente; hacer empresas sistémicas no es sencillo.

por último, las empresas sociales que compiten en el mercado y lo están haciendo de una manera nueva e innovadora son las que han centrado sus actuaciones en lo que se conoce como “nego- cios inclusivos”. estas empresas están tratando de incluir en el mercado a personas sin recursos, a los pobres. Y construir una cadena de valor pensando en que los pobres, los excluidos, pueden ser o bien clientes, o bien emplea- dos, o bien proveedores de tu em- presa es una apuesta difícil pero que obliga a repensar los modelos empresariales tradicionales.

8 CASoS DE

EmPRESAS SoCiAlES

las ocho organizaciones estudia- das están distribuidas por todo el territorio catalán: l’olivera (urgell), Santa Teresa del Vendrell (baix penedés), aprodisca (conca de barberà), moltacte (bages), Formació i Treball (barcelonès, garraf y otras comarcas), Futur (barcelonès, Vallès occidental y otras comarcas), la Fageda (la garrotxa), y una en galicia, lonxa- net. Sin duda esto lo hace un estudio muy rico, pero al mismo tiempo complejo. las ocho organi- zaciones estudiadas tienen como

objetivo social crear puestos de trabajo sostenibles y de calidad para diferentes colectivos, que van desde personas con discapa- cidad psíquica, personas con en- fermedades mentales, personas con discapacidad física, personas ex presidiarias, personas de más de 40 años a las que les cuesta encontrar trabajo, pescadores, etc. en el año 2008, las organiza-

ciones estudiadas tuvieron unos ingresos de explotación de más de 26 millones de euros y daban empleo a más de 680 personas, de las cuales 510 eran puestos de trabajo de “inclusión social”.

CooPERATivA l’olivERA, poniendo las bases para el futuro la cooperativa l’olivera se en- cuentra al amparo del monasterio cisterciense de Vallbona de les monges (urgell), en un paisaje de relieve accidentado y terrazas agrí- colas centenarias. nacida hace 35 años produce, con un grupo de personas discapacitadas, una pequeña cosecha de excelente vino blanco y aceite de oliva de calidad, y pronto sacará al merca- do sus primeros vinos tintos.

Quizás, en estos momentos de

cambio e incertidumbre que estamos viviendo pueden ofrecernos pistas de futuro para otras organizaciones

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instalaciones de la Fageda

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FuNDACióN SANTA TERESA DEl vENDREll: innovación constante en el servicio a las personas Sta. Teresa del Vendrell nace en el año 1975 cuando un grupo de padres y madres de niños/as con discapacidad de la comarca del baix penedès se unen en una asociación para dar respuesta a las necesidades de sus hijos.

actualmente la organización realiza actividades de jardinería y obras en diferentes pueblos de la comarca, actividades relacio- nadas con el medio ambiente, con la manipulación industrial, y recientemente en el sector de la hostelería (opera dos bares, un restaurante y un parque de aventuras).

APRoDiSCA: una apuesta por la agricultura ecológica bajo el nombre de Hortus apro- discae encontramos una nueva empresa agroalimentaria que cultiva, elabora, transforma y comercializa productos y comida ecológica de producción pro- pia. una iniciativa empresarial incipiente que nace de aprodisca, entidad con más de 25 años de historia que da respuesta a las necesidades de las personas con discapacidad intelectual o trastorno mental de la comarca de la conca de barberà. en el año 2005 ante las dificultades del sector de los manipulados industriales, los responsables de la organización deciden buscar nuevas oportunidades de negocio y “reinventan” con valentía la organización.

molTACTE: creando espacios para la inclusión laboral de los enfermos mentales

moltacte nace con la idea de crear puestos de trabajo para enfermos mentales, y actualmente ya tiene abiertos dos outlets de ropa en manresa. el primero surge gracias a un acuerdo con la agrupación textil Fagepi (igualada) y están presentes 8 marcas de ropa de mujer de calidad. el segundo es un acuerdo con mango.

FuNDACióN FoRmACió i TREBAll: la ropa amiga que crea empleo

un pequeño grupo de personas vinculada a cáritas diocesana de barcelona decidió dotar de forma jurídica propia a una organización que nació vinculada a los antiguos

“roperos” de caridad. la organi- zación se ha convertido en una empresa que lleva la gestión de puntos verdes (plantas de reciclaje fijas y móviles), recogen y tratan el residuo textil familiar, también recogen y transportan los residuos de empresas y comercios, realizan servicios de limpieza (a particula- res, empresas y administración) y, por último, también se dedican a la recogida, selección y trata- miento de residuos voluminosos (muebles, etc.).

FuNDACióN FuTuR: emprendien- do en la restauración sostenible la Fundación Futur es una empresa de inserción social fundada para reinsertar social y laboralmente a personas que se encuentran en situación de exclu- sión. en sus inicios, trabajaba en el sector textil, pero con la crisis buscó un nuevo sector: la restau- ración. dentro de la restauración trató de desarrollar un posicio- namiento innovador basado en productos ecológicos/biológicos y productos de comercio justo.

actualmente Futur ha encontrado un nicho de mercado que le está permitiendo crecer en el sector del catering y los comedores escolares sostenibles.

lA FAGEDA: compitiendo con las multinacionales de la alimentación

la Fageda es una cooperativa sin ánimo de lucro que ha consegui- do integrar laboralmente, desde su creación en el año 1982, a más de 200 personas de la comarca de la garrotxa con discapacidades psíquicas. la actividad estrella de la Fageda es la producción mensual de alrede- dor de 2,5 millones de yogures y postres lácteos.

loNXANET: la pesca sostenible para que el pescador sobreviva Se define como una empresa de economía solidaria, de distribu- ción directa de productos del mar gallego, participada por las cofradías de pescadores. el 50%

de los beneficios se dedica a proyectos de carácter social, eco- nómico y ambiental en el sector pesquero artesanal.

Catering organizado por la empresa de restauración Fundación Futur

Punto de recogida de la Fundación Formació i Treball

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“invertir en empresas con valor añadido como son las de la in- dustria energética, del automóvil o de la tecnología informática”, es una de las acciones a llevar a cabo tras la crisis, según expresó el presidente y con- sejero delegado de TubaceX, álvaro Videgaín, en la tercera sesión del ciclo de conferencias eSade-deloitte. entre los retos que deberá afrontar el sector industrial después de la crisis se encuentra, según el directivo, el trabajar en seis ámbitos de la empresa: el mercado, la innova- ción, la competitividad interna, las operaciones corporativas, las personas y el buen gobierno.

la sesión también contó con la participación de alberto uribe- echevarria, socio de deloitte y Pedro Navarro (mBA 67),

vicepresidente del patronato de la Fundación eSade, que a su vez, también estuvo presente en la sesión de clausura del ciclo de conferencias.

loS REToS DEl SECToR TuRíSTiCo

el protagonista en esta ocasión fue gabriel escarrer, vicepre- sidente y consejero delegado de Sol meliá. escarrer recordó la necesidad de incrementar el reconocimiento socioeconómico del turismo en españa y reco- mendó algunas medidas para potenciar la marca “españa”

a nivel internacional. Junto al ponente, estuvieron presentes Jordi Schoenenberger, socio de deloitte, Josep F. Valls, catedrá- tico del departamento de direc- ción de marketing de eSade.

álvaro Videgaín y gabriel escarrer, en eSade

álvaro Videgaín, presidente y consejero delegado de TubaceX, y gabriel escarrer, vicepresidente y consejero delegado de Sol meliá, analizaron los retos del sector industrial y turístico tras la crisis, respectivamente, en el campus de eSade en madrid.

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3ª y 4ª sesión del ciclo de conferencias eSade-deloitte

programa conjunto de eSade y la universidad pontificia comillas

la Fundación eSade y la universidad pontificia comillas- icai-icade han firmado un convenio de colaboración para impartir el nuevo programme for leadership development (pld). el programa, que está orientado a directivos con una experiencia empresarial conso- lidada mínima de cinco años,

el máster cemS de eSade, el primero del mundo, según ‘The Financial Times’

el ranking anual de másters bolonia en manage- ment de todo el mundo que publica The Financial Ti- mes ha clasificado en la primera posición el máster cemS que imparte eSade. este programa, que en españa sólo se puede cursar en el nuevo campus de eSade en Sant cugat del Vallès (barcelona), es un máster de formación en management para estudiantes universitarios sin experiencia laboral.

Se imparte en el marco de una alianza estratégica formada por 25 universidades y escuelas de nego- cios internacionales. cabe destacar que el mismo ranking de The Financial Times otorga la novena posición global a otro máster ofrecido por eSade, el master in international management. de este modo, eSade ha situado a dos de sus programas entre los 10 primeros del mundo.

se puede seguir a partir de este curso y lo imparte un claustro compuesto por profesores de ambas instituciones. Firmaron el convenio José Ramón busto, SJ, rector de la universidad pontificia comillas, y Carlos losada (lic&mBA 81 y Ph. D.

in management Sciences 03), director general de eSade.

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NoTiCiAS ESADE

enric bartlett,

nuevo decano de la Facultad de derecho

antonio garrigues Walker, preside el international advisory board

el doctor bartlett cuenta con un extenso currículum acadé- mico y profesional. el nuevo decano, que se incorporó a eSade en 2004, es profe- sor titular del departamento de derecho público, dirige el Seminario de derechos Humanos y es profesor del

programa derecho internacional de los negocios (din).

paralelamente, también es secretario interventor de administración local y miembro de la Sección científica del instituto europeo del ombudsman.

como decano de la Facultad de derecho, los principa- les objetivos de bartlett pasan por profundizar en las innovaciones pedagógicas, potenciar las prácticas en el campo de la internacionalización y reforzar la captación de talento para facilitar que los estudiantes que acre- diten capacidades y disposición puedan estudiar, con independencia de sus recursos.

antonio garrigues Walker ha sido nombrado nuevo presidente del international advisory board de eSade.

otra novedad destacada es la incorporación en el mismo consejo asesor para la escuela de negocios y dentro de su estrategia de internacionalización de alfredo Sáenz, vicepresidente segundo y consejero delegado del grupo Santander.

el international advisory board de eSade tiene como principal función propor- cionar una perspectiva estratégica internacional al equipo directivo de la escuela de negocios, especialmente para identificar las necesida- des futuras en el vigente mundo global y determi- nar cómo eSade puede continuar respondiendo de forma eficaz a dichas necesidades.

el consejo profesional de eSade prosigue su crecimiento, con el objetivo de continuar su labor de orientación constante sobre la acción presente y futura de la institución. la representación de eSade en este consejo está formada por Carlos losada (lic&mBA 81 y Ph. D. in management Sciences 03), director general de eSade; Pedro Navarro (mBA 67), vicepresidente ejecutivo del patronato de la Fundación eSade, y josé m. de la villa (SEP 06), director de Relaciones institucionales y secretario del consejo profesional.

las nuevas incorporaciones se suman a Juan arena, ex presidente de bankinter y presidente del consejo profesional de eSade; maite arango, vicepresidenta del grupo VipS; Santiago bergareche, presidente de

cepSa y vicepresidente del grupo Ferrovial; anna m. birulés, del consejo de administración de irestal group; luis conde, presidente de Seeliger y conde;

miguel Fernández de pinedo, vicepresidente del club de industria, Tecnología y minería;

Juan pablo lázaro, presidente de la comisión de innovación y desarrollo Tecnológico de la ceoe madrid; manuel márquez, consejero delegado de ampeR;

iván martén, vicepresidente sénior y socio director del boston consulting group;

amparo moraleda, directora del área internacional de iberdrola;

Vicente moreno, presidente y consejero delegado de accenture españa; Juan José nieto, presidente del HSm group;

ignacio polanco, presidente del grupo prisa, y Francisco Román, consejero delegado de Vodafone españa.

el consejo profesional de eSade se amplía con cuatro nuevos miembros

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los nuevos miembros son Juan ignacio entrecanales,

vicepresidente de acciona; maría garaña, presidenta

de microsoft españa; Juan lladó, vicepresidente y

consejero delegado del grupo Técnicas Reunidas,

y Joan manuel Soler (lic&mba 68), ex presidente

del patronato de la Fundación eSade y presidente

de Quadis.

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durante la presentación, se pronunció la conferencia Construyendo puentes entre Brasil y Europa en un mundo multipolar. josep m. Buades (mBA 00), vicepresidente del chapter eSade alumni brasil, fue el encargado de presidir el acto, que contó con la presencia de Eugenia Bieto (lic&mBA 73, PhD mS 01), profesora titular del departamento de política de empresa y subdirectora general corporativa de eSade, y maílson da nóbrega, ex ministro de Hacienda de brasil. También partici- paron en el evento ivan Bofarull (lic&mBA 97), director de Reputación internacional de eSade, alessandra puccini, responsable de desarrollo de negocio del Spgc, Gustavo Chicarino (mBA 05), directivo de la em- presa accor en brasil, y Alejandro Bernhardt (mBA-iCDA 01), director general del campus de eSade en buenos aires.

Tras realizar una presentación institucional de eSade desde sus comienzos en 1958 hasta la actualidad, eugenia bieto repasó algunos de los hitos en las relaciones empresariales y comerciales entre europa y brasil, especialmente entre españa y brasil, elogiando la capacidad emprendedora de la sociedad brasileña y citando el último informe del global entrepreneurship monitor.

por su parte, ivan bofarull presentó algunas de las tendencias más destacadas en el sector de las escuelas de negocios, que resumió en

tres bloques: la globalización de la captación de talento, la aparición de potentes multinacionales en las economías bRic y la emergencia de nuevos focos de generación de conocimiento más allá de ee.uu.

y europa. alessandra puccini, por su parte, desgranó los objetivos del eSade global center en São paulo y las claves por las que brasil se ha convertido en una apuesta estratégica para eSade.

Finalmente, el dr. maílson da nóbrega explicó las claves de la crisis internacional y los efectos que ha tenido en brasil. el ex ministro

de Hacienda se mostró muy optimista acerca de la evolución de la economía brasileña en los próximos años, afirmando que en menos de un año habrá recuperado la senda del crecimiento. da nóbrega quiso destacar que brasil es hoy un país estable y fiable para los inverso- res internacionales y que tanto la política como la economía del país han tomado un camino sin retorno hacia el progreso y el crecimiento.

afirmó que “ya no existen dudas sobre brasil” y que “la única duda hoy es, de hecho, saber cuánto vamos a crecer”. asimismo, confirmó la actual tendencia que sitúa a brasil como una de las superpotencias de las próximas décadas, no sólo como potencia industrial, económica y tecnológica, sino también como fuerza geopolítica.

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eSade inaugura el São paulo global center

un centenar de personas se dieron cita en el acto de presentación oficial del São paulo global center (Spgc) de eSade. el acto fue presidido por Josep m. buades (mba 00), vicepresidente del chapter eSade alumni brasil.

Acerca de los Global Centers de ESADE

los Global Centers son oficinas institucionales de ESADE ubicadas en mercados estratégicos. los objetivos de un Global Center son: potenciar la captación de estudiantes mediante una relación más cercana con los candidatos, fortalecer las relaciones con empresas, instituciones locales y medios de comunicación y contribuir a la adquisición de conocimiento sobre tendencias locales. los Global Centers también realizan actividades de proyección social en coordinación con los Chapters de ESADE Alumni.

Actualmente, ESADE cuenta con dos Global Centers: munich (Europa Central) y São Paulo. Franziska von Wiedebach (EmBA 06) es la directora en munich, mientras que Alessandra Puccini es la responsable de la oficina de São Paulo.

Para más información: [email protected]

Eugenia Bieto elogió la capacidad emprendedora de la sociedad brasileña y la importancia de la formación en

management para el crecimiento sólido de

un país como Brasil

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eSade organiza el 25º congreso de egoS bajo el tema de creatividad e innovación

eSade se adhiere a SpainSiF

eSade organizó el pasado mes de julio la 25ª edición del congreso egoS (european group for organizational Studies), el mayor congreso académico del ámbito del management que se desarrolla en europa.

desde junio, eSade forma parte, como socio fundador, de SpainSiF, el foro español de inversión socialmente responsable.

constituido en madrid, el foro tiene como objetivo fomentar la integración de criterios ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo en las políticas de inversión en españa, mediante el diálogo con los diferentes grupos sociales y contribuyendo al desarrollo sostenible.

la asociación está constituida por más de treinta socios fundadores, entre los que destacan, además de eSade, el bbVa, bancaja, cc.oo., ugT, analistas internacionales de Sostenibilidad, el instituto de empresa, uned, aeca y economistas sin Fronteras, entre muchos otros.

la profesora Silviya Svejenova fue la chair del congreso, que contó con los profesores Alfons Sauquet (mBA 90), José luis álvarez, luis Vives y Carles Roig (mim 87) en su comité organizador.

durante el congreso, 1.400 académicos procedentes de las más prestigiosas universidades y escuelas de negocios de 45 países se dieron cita para discu- tir ideas y resultados de trabajos de investigación sobre temas de creatividad e innovación. el profesor Rakesh khurana, de la Harvard business School, y la profesora marie-laure djelic, de

eSSec business School, fueron los encargados de ofrecer las ponencias inaugurales.

en el congreso se desarrollaron 46 mini conferencias en paralelo durante tres días, enfocadas en temas diversos relacionados con la creatividad y la innovación en

varios sectores –desde biotec- nología hasta energía– en dife- rentes tipos de organizaciones –desde empresas hasta ong o colaboraciones público-privadas–

y en ámbitos diversos –desde la estrategia y la globalización, hasta la creación de empresas y la innovación social–.

durante los tres días previos a la conferencia se ofrecieron talleres para alumnos doctora- les y profesores en el principio de su carrera profesional, y se celebraron reuniones de con- sejos de revistas académicas internacionales.

Diego Torres (Ph. D. in management Sciences 07, lic&mBA 88), profesor de política de empresa de eSade, y Jean marie bouteville, presidente de inter partner assistance españa y la región iberoame- ricana, han liderado el estudio Factores de éxito de las grandes empresas de servicios en España. presentado en septiembre en el campus de eSade en barcelona, este trabajo analiza la trayectoria de veinte grandes empresas de servicios entre 1996 y 2006 con objetivo de analizar por qué estas compañías han triunfado. entre ellas, se en- cuentran el corte inglés, grupo Santander, Telecinco o prisa. durante el acto de presentación, Torres y bouteville estuvieron acompañados por Fernando Sánchez olavarría, director general de la empresa de restauración eurest; marcel Planellas (PmD 87), secretario general de eSade; bernat morales, director de Relaciones externas de mercado- na; y Antoni Ballabriga (lic&mBA 91), director de Responsabilidad corporativa de bbVa.

presentación del estudio

‘Factores de éxito de las grandes empresas de servicios en españa’

El congreso reunió a 1.400 académicos procedentes de las más prestigiosas universidades y escuelas de negocios de 45 países

NoTiCiAS ESADE

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ESADE rinde homenaje a luis de Sebastián

la comunidad de eSade Se Reunió paRa RecoRdaR a luiS de SebaSTián, duRanTe máS de 23 añoS pRoFeSoR Y caTedRáTico de economía, Fallecido el paSado 26 de maYo.

Alfred vernis (lic&mBA 88 y FGAl 90)

“Fue un economista completo, un hombre con una gran capacidad para avanzarse a su tiempo. nos deja un legado de libros y escritos, muchos de los cuales son de rabiosa actualidad (…). nos toca ahora reivindicar su espacio y difundirlo”.

e

n un acto muy concurrido, al que asistieron, junto a los familiares, numerosos amigos, profesores, colaboradores y antiguos alumnos, se

recordó su figura desde diferentes vertientes y aportaciones. Tanto

el claustro del profesorado de eSade como el personal

no docente se volcó en la organización y preparación del acto para poder homenajear a luis de Sebastián.

Rafael Nadal, director de El Periódico de Catalunya

“a luis, después de su paso por las teologías, le gustaba hablar de esta vida: ‘Hay que buscar una ética que no trascienda, busquémonos un paraíso cristiano aquí, en la tierra, un paraíso que se hace con cosas que ya sabemos: amor al prójimo, reparto de la

riqueza, respeto a la vida, respeto a los derechos de los demás. Hay cosas que no podemos evitar: la muerte, las catástrofes naturales, pero, por lo menos, consigamos que nos golpeen menos. Yo trato de regir mi conducta moral por los principios cristianos de amor al prójimo, austeridad de vida y confianza en dios’. gracias, luis, por haber querido transmitir tu sentido común desde las páginas de El Periódico. gracias por haber querido compartirlo en nuestro consejo asesor”.

marcel Planellas (PmD 87), secretario general de ESADE

“luis ha sido profesor de diversas generaciones de alumnos que hoy se encuentran repartidos por todo el mundo. por eso, hoy es obligado mencionar su vinculación con la asociación de antiguos alumnos, iniciada a través de la relación con su amigo y añorado Antoni m. Güell (PmD 76) cuando este era su director. durante estos años, el artículo de opinión de luis de Sebastián no ha faltado nunca en la revista ESADE Alumni y ha aprovechado sus viajes para reunirse con los chapters de antiguos alumnos repartidos en las diferentes ciudades del mundo”.

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mi oPiNióN

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Recordando a Luis de Sebastián

Carlos losada (lic&mBA 81 y Ph. D. in management Sciences 03), director general de ESADE

“un colega de lujo y un académico apasionado por su trabajo y por la lucha por la justicia, sorprendentemente disciplinado, pero nada obediente. gozaba con saber, con aprender y siempre le orientaba una sensibilidad humana muy profunda”.

manel Peiró (lic&mBA 92, Ph. D. in management Sciences 07),

vicedecano académico

“estaba convencido de que el conocimiento es la fuente de progreso y de superación de las desigualdades y que la formación rigurosa en economía de las futuras generaciones debe ser el camino que contribuya a mejorar el bienestar económico y social de todos los países”. peiró recordó también las palabras del escritor manuel Vázquez montalbán, el cual, en el prólogo de uno de sus libros destacó “el esfuerzo prometeico de luis por devolver la economía a los hombres”.

infanta Cristina de Borbón

“debo confesar que en la mirada de luis (durante una visita de seguimiento de los proyectos de la Fundación la caixa), en cómo brillaba aquella tierra (el Salvador) en sus ojos, pude descubrir una nueva américa latina llena de personas no ricas, sino riquísimas, en espíritu, en capacidad de sacrificio y en generosidad. una américa que necesitaba un hombre de meditación y de silencio como luis para ser interpretada y descubierta ante el mundo. a la vez, cada vez que se ponía a escribir, quizás sin saberlo, luis demostraba que nuestro mundo desarrollado anhelaba esas riquezas espirituales tan abundantes en américa”.

josé maría mena, jurista

“un burgalés con raíces en todo el mundo, un maestro de profundo amor a la justicia y de rechazo frontal de la injusticia. intelectual crítico y autoexigente, tenaz y perseverante que rezuma una serena radicalidad ética; es doctoral y didáctico, riguroso y diáfano y, por eso, maestro. pero sobre todo, además, es próximo y comunicativo. pródigo en su desbordante alegría vital, sencillamente transmite a todos cálido afecto. luis es un ejemplo de rigor científico, radicalismo ético y solidaridad. es la personificación de la utopía necesaria”.

josep Sayeras (lic&mBA 93 y Ph. D. in management Sciences 06)

“me dijiste que cuando murieras la gente no tenía que llorar, pues habías aprovechado la vida y la habías gozado plenamente. perdona que no haya seguido tu consejo”.

Tere Equisvany y jaume ollé (liderazgo e innovación Social en las oNGD 07)

Tere equisvany: “personas como tú hacen el mundo mejor, vamos a añorarte mucho”. equisvany transmitió el mensaje de su marido, Jaume ollé: “Sigues estando entre nosotros porque nos has dejado tu sabiduría, tu humanismo y, por encima de todo, tu amistad entrañable”.

Rodolfo Cardenal, vicerrector de la uCA de El Salvador

“nunca abandonó la causa del pueblo de el Salvador. la uca de los mártires debe mucho a luis. ante la miseria del mundo empobrecido, le inquietaba la deshumanización de tanto buen vivir”.

(13)

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Full Time mBA:

30 años de innovación

Ya Han comenzado laS acTiVidadeS de la 30ª pRomoción del Full Time mba, la pRimeRa Que Se deSaRRollaRá enmaRcada poR una nueVa e innoVadoRa eSTRucTuRa del pRogRama.

e

l Full Time mba ha lanzado una oferta más flexible, por la cual el participante podrá definir la duración en función de sus intereses y de su evolución profesional. de este modo, el formato permite una mejor adaptación tanto al proyecto personal como a los objetivos particulares de la carrera profesional de cada participante.

desde este curso, los participantes del Full Time mba podrán realizar el mismo número de créditos con independencia de que lo cursen en 12, 15 o 18 meses.

Si deciden completarlo en 12 meses, finalizarán el programa

en septiembre y podrán incorporarse directamente al mercado laboral. en cambio, si lo realizan en 15 meses tendrán la posibilidad de completar una práctica de verano, reincorporándose de nuevo a las clases al inicio de curso, y podrán cubrir los créditos restantes hasta diciembre.

por último, la opción más larga, 18 meses, les permite realizar prácticas de verano, así como un intercambio durante cuatro meses en una de las prestigiosas escuelas de negocios que mantienen acuerdos de colaboración con eSade.

mba

El mBA mÁS iNTERNACioNAl DE NuESTRA HiSToRiA

esta oferta renovada ha generado una importante expectativa en el mercado internacional, como lo demuestra el aumento del 65% respecto al curso anterior en las peticiones para cursar los programas mba de eSade. También se ha multiplicado el número de estudiantes procedentes de todos los rincones del mundo, con 47 nacionalidades diferentes y 33 idiomas distintos representados en esta nueva promoción, la más numerosa e internacional de las 30 ediciones del Full Time mba realizadas por eSade business School hasta la fecha.

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63

ACTuAliZACióN

mba

mujERES

25%

HomBRES

75%

> PARTiCiPANTES: 180

> EDAD mEDiA: 28 añoS

> EXPERiENCiA PRoFESioNAl mEDiA: 5,25 añoS

> NACioNAliDADES REPRESENTADAS: 47

> iDiomAS REPRESENTADoS: 33

los participantes, en cifras procedencia geográfica

oriente medio 6%

África 1%

Europa del Este 7%

Europa occidental

30%

latinoamérica 19%

Norteamérica 12%

España 13%

Asia 12%

PAíSES REPRESENTADoS alemania arabia Saudí argentina austria brasil bulgaria canadá colombia corea del Sur dinamarca españa ecuador ee.uu. emiratos árabes unidos estonia Francia gabón grecia guatemala Holanda islandia india irlanda israel italia Japón Jordania kuwait líbano lituania méxico marruecos nepal nueva zelanda perú polonia portugal Reino unido Rumanía Rusia Singapur Suiza Taiwan Turquía ucrania Venezuela Vietnam

el Full Time mba de eSade, en el top 10 mundial según ‘The Wall Street Journal’

en esta ocasión, el Full Time mba eSade ha sido clasificado como el sexto mejor pro- grama del mundo y el cuarto a escala europea dentro de los programas de

un año de duración. The Wall Street Journal ha medido la eficacia de los mba impartidos en 48 escuelas de negocios de todo el mundo.

los participantes de esta modalidad de mba de eSade valoran muy positivamente la cali- dad del programa y la utilidad de las habilida- des aprendidas, en especial la formación en liderazgo directivo.

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eXecuTiVe educaTion

eSade y deusto business School

el pasado mes de agosto tuvo lugar el último módulo del programa gemba en Washington y nueva York. una de las actividades destacadas de este módulo fue la presencia de sus alumnos como invitados especiales en la ceremonia de apertura del nasdaq en el corazón financiero de nueva York. el managing director de nasdaq, dr. anu Sharma, fue el encargado de dar la bienvenida a los alumnos en el emblemático edificio de Times Square, mientras que la dra.

Reena aggarwal, deputy dean del gemba en georgetown, dirigió también unas palabras a los participantes. la ceremonia finalizó, como no podía ser de otra manera, con la tradicional campanilla que abre cada día el mercado de valores más importante del mundo. el gemba es un programa fruto de la colaboración entre eSade y la universidad de georgetown que aporta la perspectiva internacional necesaria para un mercado globalizado.

el presidente ejecutivo de petronor, Josu Jon imaz, ofreció una ponencia durante la clausura en San Sebastián de la primera edición del pld

®

, uno de los dos programas impartidos conjuntamente por ambas instituciones.

clausura de la primera edición del programme for leadership development-pld ®

clausura de la

primera edición del programa gemba

en el programa, organizado en el campus donostiarra de la univer- sidad de deusto, participaron 16 ejecutivos con una media de 10 años de experiencia profesional procedentes de caF, gamesa, kutxa, banco guipuzcoano, arista y Tesa, entre otras.

el acto de clausura estuvo presidi- do por el vicerrector, Fernando de la iglesia, acompañado del director general adjunto de la deusto busi-

ness School, Juan José arrieta, y jaume Hugas (mBA 88), director de executive education de eSade.

asimismo, contó con la partici- pación como ponente de Josu Jon imaz, presidente ejecutivo de petronor y del clúster Vasco de la energía, quien aseguró que “nece- sitamos un liderazgo claro en nues- tras empresas e instituciones para construir el futuro de la energía”

y apuntó al ahorro y la eficiencia

energética como ingredientes fun- damentales para asegurar políticas sostenibles que garanticen el sumi- nistro y permitan la competitividad de nuestra economía.

deusto business School y eSade imparten también conjuntamente el pld® en bilbao, que clausuró su primera edición en junio.

Josu Jon Imaz:

“Necesitamos un liderazgo claro en nuestras empresas e instituciones para construir el futuro de la energía”

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ACTuAliZACióN

eXecuTiVe educaTion

la presidenta del grupo merck en españa animó a los asistentes a innovar

la presidenta del grupo merck en españa, laura gonzález-molero, fue la encargada de clausurar el acto de graduación del executive mba (emba) de eSade en madrid.

graduación de los alumnos del emba 2009

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próximos programas

BARCEloNA

Advanced management Program – AmP:

del 2 de noviembre de 2009 al 26 de abril de 2010

liderazgo Adaptativo:

del 4 al 7 de noviembre de 2009

Dirección Estratégica para la Toma de Decisiones:

del 2 de noviembre al 2 de diciembre de 2009

mADRiD

Advanced management Program – AmP del 16 de noviembre de 2009 al 3 de mayo de 2010

marketing y Comunicación para Despachos de Abogados del 14 de enero al 25 de marzo de 2010 en su discurso, la directiva

invitó a los asistentes a afrontar con valentía y ánimo el

“año europeo de la creatividad y la innovación”. en su opinión, evolucionar, adaptarse a los cambios, innovar y gestionar las oportunidades son las herramientas clave para superar la crisis económica.

asimismo, destacó la importancia de instituciones como eSade “que dediquen tiempo a la investigación, a la formación y al fomento del debate social”.

en el acto intervinieron también Xavier mendoza (lic&mBA 79), director general asociado de eSade; josé maría de la villa (SEP 06), director de

Relaciones institucionales de eSade; Camelia ilie (SEP 07), directora de executive education de eSade en madrid; y michele Quintano, director del programa de executive mba. dirigido a directivos de empresa con un

alto potencial de desarrollo, en la promoción 2009 el emba ha contado con un 31% de mujeres y un 69% de hombres con una edad media de 33 años y más de 8 años de experiencia profesional.

la presidenta de Seguriber, móni- ca oriol, ofreció en el campus de eSade en madrid una conferencia magistral con motivo del acto de graduación del máster en Finanzas y el máster en dirección comercial y marketing.

la entrega de diplomas corrió a cargo michele Quintano, direc- tor del máster en dirección de marketing, Santiago mínguez, director del máster en dirección económico-Financiera, Camelia ilie (SEP 07), directora de execu- tive education en madrid, y Alfons Sauquet (mBA 90), decano de eSade business School.

Tras la entrega de diplomas, mónica oriol compartió con los graduados su experiencia en el

desarrollo de Seguriber desde sus inicios en la compañía. en concre- to, señaló la gran importancia que tienen los valores humanos como el compromiso, la transparencia, la empatía y la humildad a la hora de afrontar un reto profesional.

Sobre el desarrollo de Seguriber, mónica oriol explicó que en los inicios tenían una visión a largo plazo: lo importante no era ganar dinero, sino crearse una reputación, y para ello se centraron en invertir en sus empleados. por último, mónica oriol, recordó a los recién graduados que no deben impacientarse por lograr el éxito, lo importante es que cuenten con una estrategia empresarial clara.

la presidenta de Seguriber, con los alumnos del máster en Finanzas y el

máster en dirección comercial y marketing

los alumnos del máster en Finanzas y máster en Dirección Comercial y marketing, respectivamente, durante el acto de graduación

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¡pequeños esfuerzos que valen la pena!

en eSade-elc Hace mucHo Tiempo Que diSeñamoS pRopueSTaS de coRTa duRación Que Tienen un obJeTiVo muY claRo: meJoRaR el ingléS Que uTilizaS en el mundo laboRal.

c

oncretamente, este otoño, te ofrecemos tres píldoras que quisiera destacar:

• Business Seminar on meetings, que tiene como objetivo ayudarte a perfeccionar el inglés y las habilidades para participar en reuniones.

• E-mail Writing, una propuesta para mejorar la redacción eXecuTiVe language cenTeR

píldoras de inglés y en inglés

RA mo N ASPA

[email protected] (mBA 97)

director ejecutivo

eSade-executive language center

de correos electrónicos en inglés y sacarle el máximo provecho, que se desarrolla prácticamente en su totalidad on line (sólo la primera sesión es presencial).

• Y, finalmente, job Quest, un seminario de dos sesiones y que tiene como objetivo potenciar al máximo el inglés que necesitas para participar en entrevistas de trabajo y reelaborar tu currículum.

Todas estas propuestas están programadas para mediados de noviembre. Y recuerda que, como miembro de eSade alumni, te beneficiarás de un precio especial al matricularte en el executive language center.

desde aquí te invito a llamarnos, venir a visitarnos y charlar con alguno de nuestros profesores para ver cuál es la mejor opción para ti. Sabemos que podemos ayudarte a mejorar tu inglés en el entorno del mundo laboral.

900 180 358 - 934 952 095 [email protected]

www.esade.edu/idiomas

(18)

SoN NoTiCiA

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1978

enric pujadas se suma al comité ejecutivo de ogilvy europa

el presidente del grupo bassat ogilvy, Enric Pujadas (lic&mBA 78), ha sido nombrado miembro del comité ejecutivo de ogilvy europa, áfrica y oriente próximo (eame). pujadas forma parte del grupo bassat ogilvy desde 1982 y ha sido colaborador académico del departamento de marketing de eSade en el área de comunicación.

1984

Jaume pey, presidente de anefp

el consejo directivo de la asociación para el autocuidado de la Salud (anefp) ha escogido como nuevo presidente a jaume Pey (lic&mBA 84), director general de los laboratorios zambon.

1986

nacho comajuncosa se incorpora a igriega

Nacho Comajuncosa (mBA 86) se ha incorporado al equipo directivo de la agencia igriega.

comajuncosa inició su trayectoria en el departamento de marketing- exportación de Seat. desde 2006 dirigía la oficina barcelonesa de g2, unidad que reúne a las agencias especializadas en marketing del grupo grey.

1987 pere casals, presidente de la cámara de comercio de manresa

la cámara de comercio de manresa ha anunciado el nombramiento de Pere Casals (mBA 87) como presidente de la organización. el hasta ahora vicepresidente de la cámara de comercio de manresa y titulado en ingeniería industrial por la escuela Técnica Superior de ingenieros industriales de barcelona, es director general de casals cardona industrial desde 1995. Ha estado vinculado a la patronal pimec desde 1998 y desde 2003 es vicepresidente de pimec catalunya central.

Rafael Rostoll se incorpora a gonzález byass en Shanghai

Rafael Rostoll (EDiK 87) ha sido nombrado responsable de la oficina de Representación de gonzález byass en Shanghai (china) con responsabilidad sobre el área asia-pacífico.

Joan pons funda ahead community

joan Pons (EDiK 87) ha puesto en marcha ahead community, comunidad de profesionales en activo orientados a ofrecer una solución global de acompañamiento a emprendedores y

microempresarios durante sus primeros años.

1988

Ricardo Wu, nuevo director de ventas de lentes y gafas de indo

Ricardo Wu (lic&mBA 88) ha asumido la dirección de Ventas de lentes y gafas de indo en españa, que suponen el 43% de la facturación total del grupo.

el nuevo responsable de la estrategia de ventas aporta una amplia experiencia comercial desarrollada en empresas como concord y grupo Jané.

montserrat y mónica altarriba fundan la editorial Viceversa, S.l.

montserrat Altarriba (lic&mBA 88) ha fundado recientemente editorial Viceversa, S.l., junto con su hermana mónica Altarriba (lic&mBA 96).

montserrat cuenta con una amplia experiencia en el sector editorial, habiendo ocupado el cargo de directora financiera en Rba y trabajado quince años en ediciones altaya (perteneciente al grupo planeta), donde ocupó el cargo de directora general.

por su parte, mónica, que durante doce años dirigió el departamento de marketing de ediciones altaya, ocupará el cargo de directora de marketing.

Jordi Ferre, vicepresidente y director general de purecircle uSa

jordi Ferre (mBA 88) asume el cargo de vicepresidente y director general de purecircle uSa, donde encabezará el desarrollo comercial en estados unidos de Reb a (edulcorante empleado en la producción de bebidas y alimentos). Ferre, que cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria de la alimentación, se incorpora a purecircle procedente de Tate &

lyle, donde ocupaba el puesto de vicepresidente de Ventas y marketing de la división mundial de la sucralosa Splenda®.

1989

José luis Viejo, nuevo director corporativo de Finanzas de abertis

jose luis viejo (lic&mBA 89) se ha incorporado al grupo abertis como nuevo director corporativo de Finanzas. Viejo ha desarrollado la mayor parte de su carrera profesional en londres en las áreas de productos derivados y mercados de capitales en Sumitomo bank capital markets y en ubS investment bank.

(19)

68

Juan manuel Romero, director general de intel Service

juan manuel Romero (PmD 89) se ha incorporado a la empresa intel Service en la posición de di- rector general. intel Service, com- pañía del grupo unicamp, diseña, fabrica y comercializa productos de acogida (amenities) para el sector hotelero, y es distribuidor exclusivo de marcas cosméticas de prestigio en españa.

1990 Fco. Javier dueñas Selma, director de RSc en cajamar

Francisco javier Dueñas Selma (EDiEF 88 y EDiK 90) ha asumi- do la dirección de Responsabili- dad Social corporativa en caja- mar. desde su nueva posición, dirige y coordina los principales ejes de la RSc para la entidad.

Joan Feixas, nuevo gerente del hotel el montanyà

joan Feixas (EDiEF 90 y DHD 02) es el nuevo gerente del hotel el montanyà Resort & Spa, situado en el parque natural del montseny (Seva, barcelona).

luis Hérault, director general de marketing del grupo iberostar

luis Hérault (lic&mBA 90) ha sido designado director general de marketing del grupo iberostar.

Hérault cuenta con un amplio recorrido en el área de marketing y comercial, desarrollado fundamentalmente en el grupo pepsico, donde ha desempeñado el cargo de vicepresidente de marketing.

Jorge chumillas, cFo de Spanair

jorge Chumillas (lic&mBA 90) ha sido designado nuevo chief financial officer (cFo) de Spanair.

la trayectoria profesional del nuevo cFo se inició en el grupo air liquide. con anterioridad a su incorporación a Spanair, chumillas ha ocupado durante los últimos cinco años el puesto de cFo en la compañía

internacional de cosmética y perfumería puig beauty &

Fashion group.

1993 Xavier Soucheiron, nuevo consejero

delegado del grup Tcb

Xavier Soucheiron (mBA 93) ha sido designado consejero delegado del grup marítim Tcb. Soucheiron cuenta con una trayectoria profesional de más de 20 años en cargos de responsabilidad del sector logístico.

1994 Virginio gallardo publica ‘liderazgo transformador’

virginio Gallardo (mBA 94) ha publicado el libro Liderazgo transformador (lid editorial empresarial). gallardo, licenciado en psicología, ha trabajado en el aérea de consultoría en empresas como accenture, Haygroup o konsac Human capital. en la actualidad es director de Humannova.

1996

mónica altarriba

(ver promoción 1988)

1998 ezequiel beneït, socio director en innovation & creativity development

Ezequiel Beneït (mBA 98) es socio director de innovation &

creativity development. durante los últimos años, beneït ha ejercido como director en iQm y fue uno de los socios fundadores de Heptiumconsulting en el año 2000. previamente fue gerente de operaciones en la multinacional inglesa del sector financiero commercial general union.

Joaquín cestino, director comercial de multimedia de prensa malagueña

joaquín Cestino (mBA 98) ha sido nombrado director comercial de multimedia de prensa malagueña. cestino cuenta con más de 10 años de experiencia en marketing de gran consumo en diferentes compañías.

1999 daniel pérez, nuevo country manager de Xing españa

Daniel Pérez (lic&mBA 99) ha sido nombrado nuevo country manager de Xing españa, red de networking profesional. Su anterior cargo fue el de director de monster españa, donde se especializó en recursos humanos en internet. pérez comenzó su carrera profesional en la banca de inversión de londres.

marc cortés, director de consultoría

en marketing y comunicación en RocaSalvatella net Strategies

marc Cortés (mBA 99) se ha incorporado como director de consultoría en marketing y comunicación en RocaSalvatella net Strategies. cortés

compagina esta actividad con la docencia como profesor titular del departamento de marketing e imparte la asignatura de e-marketing en eSade.

(20)

SoN NoTiCiA

69

carlos a. montserrat, socio-director de Stratego i+d+i management consulting

Carlos A. montserrat (ADE lic&mBA 99), socio-director de Stratego (consultoría estratégica global para pymes) presenta una nueva línea de management consulting en colaboración con arvor (consultoría técnica de i+d+i) basada en el asesoramiento integral de proyectos de i+d+i.

manuel Fernández Trenas funda adViSoRia

la empresa adViSoRia nace de la fusión entre adHoc, sociedad de abogados liderada por manuel Fernández Trenas (mBA 99), y Florenza & duran assessors (sociedad de economistas). la nueva compañía ofrece servicios globales de abogacía, asesoría económica, gestión laboral, fiscal-contable y financiera y consultoría.

Rafael Ramos, jefe del Servicio del patronato de deportes de alicante

Rafael Ramos (Dirección y Gestión Pública 99) es el nuevo jefe del Servicio del patronato de deportes, responsabilizándose de la gestión y dirección. entre sus responsabilidades se encuentra la de coordinar la acción y actuación en materia de RR.HH., contratación administrativa, gestión de instalaciones y actividades

deportivas que organiza el patronato, deporte escolar y escuelas deportivas municipales, entre otras.

2000

ana álvarez, directora comercial de bial industrial Farmacéutica

Ana i. Álvarez (Desarrollo Directivo 00), licenciada en Veterinaria por la universidad de zaragoza, se ha incorporado a bial industrial Farmacéutica como directora comercial, liderando un equipo de profesionales de marketing, Ventas y Formación.

2001 Sofia gabarró, presidenta del centre metal·lúrgic de Sabadell

Sofía Gabarró (Dirección Estratégica marketing 01) ha sido nombrada presidenta del centre metal·lúrgic de Sabadell, que ejerce de patronal del sector para todo el Vallès. gabarró, gerente de la empresa Servei S.a. y abogada de Sabrià & gabarró, ya pertenecía al anterior comité ejecutivo como vicepresidenta tercera y es la primera mujer que ocupa la presidencia de una patronal metalúrgica en cataluña.

antonio martínez garzón se incorpora a Rpm Racing

Antonio martínez Garzón (EDiK 01) se ha incorporado a Rpm Racing, empresa especializada en

la organización y la promoción de eventos deportivos, como director de marca de eventos deportivos. martínez garzón procede de la multinacional cbS outdoor, especializada en publicidad exterior, en la que trabajó durante dos años.

berta Vilardell, directora de operaciones de Sidorme Hotels

Berta vilardell (T&lmP 01) ha sido nombrada directora de operaciones de Sidorme Hotels.

Vilardell es la responsable de la optimización de los costes, coordinación con los proveedores, establecimiento de metodologías y seguimiento de la satisfacción de los clientes.

2002

cristian clarasó, socio fundador de maretone backup Remoto

Cristian Clarasó (mBA 02) ha participado, como socio fundador, en la puesta en marcha de maretone backup Remoto, compañía que ofrece un servicio integral de copias de seguridad remotas para empresas y profesionales que necesiten asegurar la continuidad de su negocio y cumplir íntegramente con la lopd.

oriol Torruella, responsable de asesoría Jurídica del cesicat

oriol Torruella (DTi 02) ha sido nombrado responsable de asesoría Jurídica del centre de Seguretat informàtica de catalunya (cesicat), organismo impulsado por la generalitat de catalunya y otras entidades públicas y privadas para

fomentar y prestar servicios en el ámbito de la seguridad

informática en cataluña.

Francisco castillo, eame continous improvement manager en Huntsman

Francisco Castillo (EmBA 02) ha sido nombrado eame continuous improvement manager (master black belt) en europa para la división performance products de la compañía Huntsman. castillo compaginará esta tarea con la de director general para Huntsman perfomance products Spain S.l.

gerard guiu i Ribé, responsable de gabinete de la consellera de Salut

Gerard Guiu i Ribé (lic&mD 02) ha sido designado responsable de gabinete de la consellera de Salut de la generalitat de catalunya, marina geli. guiu ha ocupado los cargos de responsable de gabinete del alcalde de lleida y director del patronato de promoción económica de la ciudad.

(21)

70

Javier puyuelo piqué, director de Supply chain de puig

javier Puyuelo (EmBA 02) ha sido nombrado director de Supply chain del grupo puig.

desde esta posición, puyuelo se

responsabilizará de la cadena de suministro del grupo puig, integrando las áreas de

logística, Servicio de atención al cliente, planificación de la demanda y planificación de la producción, con ámbito global.

pau montanaro, director asociado de estrategia en globally

Pau montanaro (mBA 02) ha asumido el cargo de director asociado de estrategia en globally, agencia de comunicación integral en barcelona y madrid.

Tras más de 10 años en grupos multinacionales de publicidad como ddb y ogilvy, montanaro lidera un proyecto para desarrollar los servicios de marketing y publicidad para completar el portafolio de globally y convertirla en agencia integral.

olivia Fontela, responsable de comunicación & Tr.

mkT de diset, S.a.

Tras 10 años de experiencia en posiciones directivas de marketing en el sector de los servicios relacionados con el ocio-turismo, olivia Fontela (mDmC 02) se ha incorporado a la compañía juguetera diset como

responsable de comunicación.

arturo carrero alonso, director de Retail y marketing en levi Strauss

Arturo Carrero Alonso (DGm 02) ha sido designa- do director de Retail y marketing para la línea levi’s XX (línea premium Vintage de la compañía), posición que desarrollará desde amsterdam.

carrero ha trabajado en españa durante los últimos 8 años en la compañía de calzado camper y en la multinacional italiana luxottica como director de Trade marketing en barcelona. Hasta ahora, carrero ejercía como director de Retail marketing para custo barcelona.

Jordi Tomàs,

consejero delegado de guinot prunera

jordi Tomàs (Directores Propietarios 02) ha asu- mido la res- ponsabilidad de consejero delegado del nuevo grupo guinot prunera, que ofrecerá un valor añadido a los servicios que prestaba hasta el momento en el ámbito de la consultoría y la asesoría, inter- mediación inmobiliaria, gestoría y correduría de seguros.

2003

antoni Falguera, socio director de ifss iberia

Antoni Falguera (mBA 03) ha sido designado nuevo socio director de ifss iberia, oficina española de la consultora internacional ifss, especializada en excelencia operacional, con presencia principal en alemania y europa central.

albert isern, premio barcelona capital emprenedora

Albert isern (mDmC 03), socio y director de Bism@rt, empresa de servicios informáticos especializada en business intelligence ha sido galardonado con el premio barcelona capital emprenedora, en la categoría de “competición plan de empresa”.

2004

carles navarro, nuevo director comercial de baSF española, S.l.

Carles Navarro vigo (mDmC 04) es el nuevo director comercial de baSF española, S.l. con responsabilidad para españa y portugal. adicionalmente, también ha asumido la Subdirección general de baSF española, S.l. durante los últimos 5 años, navarro ha sido director general de la filial de elastogran en estambul, Turquía.

david lópez, vicepresidente del pmi Spain barcelona chapter

David lópez (mBA 04), socio de conzenTRa, ha sido nombrado vicepresidente del capítulo catalán del project management institute (pmi), un organismo internacional sin ánimo de lucro creado en 1969 que se dedica al progreso del estado del arte en dirección de proyectos.

2006 Fernando palacios- pelletier, nombrado director general de monster

el portal de empleo monster ha nombrado a Fernando Palacios- Pelletier (mDmC 06) director general de monster en españa. Tiene experiencia en multinacionales como director comercial regional para madrid y bilbao en dun & brandstreet y, más recientemente, como director comercial para españa en global Refund.

paz membibre,

directora de desarrollo y Relaciones

institucionales de grupo5 acción y gestión Social

Paz membibre Saavedra (mDCm 06) ha sido designada directora de desarrollo y Relaciones institucionales de grupo5 acción y gestión Social.

anteriormente, membibre ha ejercido como directora general de avantis Senior y directora de Ventas y marketing en grupo care.

nacho bretons, director comercial de ceys

Tras tres años ejerciendo como key account manager, Nacho Bretons (mBA 06) ha sido nombrado director comercial de la empresa de adhesivos ceys (grupo ac marca).

Referencias

Documento similar

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