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Administración de Empresas Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible - FEEDS
1-1-2014
Capacitación en emprendimiento empresarial que fomente el Capacitación en emprendimiento empresarial que fomente el desarrollo de la idea de negocio en la población
desarrollo de la idea de negocio en la población
Maria Isabel Hernandez Santamaria Universidad de La Salle, Bogotá
Ruth Alejandra Palacios Carreño Universidad de La Salle, Bogotá
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Citación recomendada
Hernandez Santamaria, M. I., & Palacios Carreño, R. A. (2014). Capacitación en emprendimiento empresarial que fomente el desarrollo de la idea de negocio en la población. Retrieved from https://ciencia.lasalle.edu.co/administracion_de_empresas/238
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CAPACITACIÓN EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL QUE FOMENTE EL DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO EN LA POBLACIÓN
MARIA ISABEL HERNANDEZ SANTAMARIA RUTH ALEJANDRA PALACIOS CARREÑO
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROYECTO DE GRADO
CAPACITACIÓN EN EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL QUE FOMENTE EL DESARROLLO DE LA IDEA DE NEGOCIO EN LA POBLACIÓN
MARIA ISABEL HERNANDEZ SANTAMARIA RUTH ALEJANDRA PALACIOS CARREÑO
Trabajo de grado para obtener el título de Administrador de Empresas y Contador público
Tutor:
SANDRA MILENA CÁRDENAS MORA
UNIVERSIDAD DE LA SALLE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PROYECTO DE GRADO
BOGOTÁ D.C.
2014
Nota de aceptación:
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Jurado
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Jurado
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Jurado
Doy gracias a Dios por este logro, ya que esto no hubiese sido posible si El no estuviera desde el inicio de esta gran aventura, encada uno de los momentos buenos y no tan buenos, en cada una de las rizas y las lágrimas derramadas, en cada amistad construida. Doy gracias a Dios por que El siempre me acompaño.
A mi familia, quiero agradecer el amor y el apoyo que me brindaron. En los momentos en donde quería desfallecer, me levantaron las manos y me acompañaron, siempre estuvieron con migo brindándome su mano, ustedes tienen un papel importante en el cumplimiento de esta etapa de mi vida y seguirán siendo importantes para el cumplimiento de mis sueños, nuestros sueños.
A mis amigos, compañeros y docentes, gracias por el trabajo que realizamos durante este tiempo, en donde compartimos una confianza y los mejores momentos dentro y fuera de las aulas, fue la mejor etapa de mi vida.
Gracias, muchas gracias a una persona muy especial que conocí durante mi proceso de formación profesional, quien con su forma de ser me enseñó a creer cada vez más en mí y en mis capacidades, me recordó que soñar vale la pena, que soy capaz de comerme el mundo si yo quiero.
Me enseñó a crecer.
María Isabel Hernández Santamaría
Es un orgullo y una gran felicidad para mí saber que hoy lograre uno de mis sueños más grandes, que el esfuerzo realizado cada año, al fin tendrá una recompensa, por eso dedico este trabajo primeramente a Dios, por bendecirme y sacar este proyecto a adelante.
A mis padres, esposo, hijo y hermanos, gracias porque ustedes me ayudaron a terminar una etapa más de mi vida, con su amor, paciencia, apoyo incondicional y dedicación para llevarme por el camino del éxito.
En este largo trayecto he conocido gente maravillosa, una de estas personas es María Isabel Hernández Santamaría, con la que hemos pasado buenos y malos momentos juntas y de quien he aprendido cosas valiosas.
Agradezco a todos mis docentes y compañeros a quienes además considero mis amigos, para todos ellos mil gracias y mil bendiciones.
Ruth Alejandra Palacios Carreño
Agradecimientos
Este trabajo no habría podido ser posible sin la influencia directa o indirecta de muchas personas a las que agradecemos profundamente por estar presentes en las distintas etapas de su elaboración.
Agradecemos a La Universidad de La Salle, a cada uno de sus Directivos desde que iniciamos nuestras carreras y a cada uno de los docentes que compartieron sus conocimientos y experiencias, tanto dentro como fuera de clases, permitiendo de esta forma nuestra formación profesional estuviese llena de satisfacciones académicas y aprendizaje en todas las áreas de nuestras vidas.
A el profesor Dagoberto Castillo Reyes, queremos agradecer por el apoyo y conocimiento brindado durante esta etapa, cuya preocupación y supervisión de este y muchos más proyectos, permitió satisfactoriamente la culminación del mismo. Gracias por la oportunidad y confianza brindada.
A la profesora Sandra Milena Cárdenas Mora, por la colaboración y la orientación que nos ha brindado para la elaboración de este trabajo, permitiendo culminar satisfactoriamente este proyecto.
A todas las personas que en general nos han colaborado en la elaboración de nuestro trabajo.
Contenido
Pág.
Introducción 1
1. Título 4
2. Línea de Investigación 5
2.1. Sublínea de investigación 5
3. Problema 6
3.1. Planteamiento del problema 6
3.2. Formulación del Problema 7
3.3. Justificación 7
4. Objetivos 9
4.1. Objetivo General 9
4.2. Objetivos Específicos 9
4.3. Resultados esperados 9
5. Marco de Referencia 11
5.1. Marco Teórico 11
5.2. Marco Histórico Fundación Internacional María Luisa de Moreno 11
5.3. Desde la Administración de Empresas 12
5.4. Desde la Contabilidad 13
5.5. Marco conceptual 13
5.5.1. Activo 14
5.5.2. La Administración 14
5.5.3. La Organización 14
5.5.4. La Planeación 14
5.5.5. Dirección 15
5.5.6. Control 15
5.5.7. Calidad 15
5.5.8. Que es la Contabilidad 15
5.5.9. Objetivos de la contabilidad 16
5.5.10. Importancia de la contabilidad 16
5.5.11. Presupuesto 16
5.5.12. Proyecto 16
5.5.13. Ecuación Patrimonial 16
5.5.14. Estados Financieros Básicos 17
5.5.15. Balance General 17
5.5.16. Costo 17
5.5.17. Gasto 17
5.5.18. Plan de negocios 17
5.5.19. Direccionamiento estratégico 18
5.5.20. Cognitivo 18
5.5.21. Contabilidad 19
5.5.22. Presupuesto 19
5.5.23. Proyecto 19
5.5.24. Determinación del precio 19
5.5.25. Rentabilidad y Liquidez 20
5.5.26. Matriz DOFA 20
5.5.27. Planeación estratégico 21
5.5.28. Emprendimiento 21
5.5.29. Clases de emprendimiento 21
5.5.30. Concepto de presupuesto 22
5.6. Marco Temporal 22
5.7.2. Localización 24
5.7.3. Micro-localización 25
5.8. Marco legal 25
5.8.1. Constitución Política de Colombia 25
5.8.2. Código Civil Colombia. 26
5.8.3. Decretos 27
6. Diseño Metodológico 30
6.1. Tipo de investigación 30
6.2. Fuentes de recolección de datos 30
7. Análisis De Resultados 32
7.1. Diagnóstico 32
7.2. Diagnóstico estratégico-Análisis DOFA 33
8. Plan De Trabajo 40
9. Conclusiones 41
10. Recomendaciones 43
11. Referencia Bibliográfica 44
Anexos 46
Lista de Gráficos
Pág.
Gráfico 1. Ubicación geográfica 24
Introducción
En la actualidad el desempleo y la falta de oportunidades para personas de bajos recursos, por falta de una educación, han generado unos niveles de pobreza muy altos, en donde la intervención de las Instituciones Educativas, Universidades y Entidades sin ánimo de lucro, son pieza clave dentro de esta sociedad. Ya que cuentan con la capacidad de construir planes de capacitación para familias o personas, que no cuentan con la capacidad económica y capacitarse para obtener bases que les permita tener una posibilidad de mejorar su nivel de vida y el de sus familias. Por esta razón es de vital importancia dar conocimientos Básicos administrativos y contables, los cuales permitan tener mayor claridad frente a sus actividades y los procesos, que ayuden a la creación de sus propias empresas. Adicional que les permita un buen funcionamiento de las mismas. Por tal motivo, el presente Proyecto está orientado a desarrollar un plan de Capacitación, el cual estará enfocado en la idea de negocio y creación de empresa de los participantes en este proyecto. Con la propuesta de este trabajo se hará un estudio de las diversas capacidades de las personas que integran este curso, de esta manera se lograra volverlas útiles dentro de su idea de negocio o la constitución de su empresa, por lo tanto es fundamental determinar el nivel de escolaridad de cada estudiante, capacidad económica, idea de negocio e identificar la necesidad del mercado. Frente a esto, se debe realizar un plan de capacitación, en el cual se trabaje temas básicos de Administración y Contabilidad.
La universidad de la Salle tiene dos proyectos educativos uno es el PEUL (Proyecto Educativo Universitario Lasallista) y el otro es el EFL (Enfoque Formativo Lasallista), en el cual el PEUL permite hacer suyo los problemas e intereses que se tienen en la sociedad de manera constructiva y practica con responsabilidad social y humana, permitiendo que los estudiantes generen un pensamiento autónomo y liderazgo en la investigación que permita la innovación para dar nuevas oportunidades de aprendizaje y de desenvolvimiento en la sociedad sin afectar su parte personal.
Permite la colaboración con la sociedad haciéndose participe de las actividades desarrolladas, generando un buena interacción con la sociedad, que permita el cumplimiento y acompañamiento de la misma.
Frente a esto, la Fundación Internacional María Luisa de Moreno se apoya en La Universidad de la Salle, ya que esta cuenta con diferentes modalidades de grado para todos sus estudiantes, dentro de estas se encuentra la de Proyección Social, esta se está dirigida por el Centro de Desarrollo de Empresas de Familia (CEDEF). Dentro de las funciones del CEDEF, esta crea diversos convenios con diferentes entidades e instituciones conformadas plenamente, las cuales soliciten o requieran intervención a nivel asesoramiento y dirección en sus procesos, también se encuentran entidades que requieren Formación Empresarial para los Miembros de estas entidades y comunidades. Frente a las necesidades y teniendo en cuenta uno de los valores que hacen parte de la Formación Lasallista, la Universidad de la Salle por medio del proyecto de Proyección Social de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, asigna un estudiante de Administración de Empresas y uno de Contaduría Pública en proceso de grado para que de la mano con la Universidad desarrollen las actividades requeridas con el único fin de beneficiar a la comunidad.
De esta forma se busca Capacitar, Identificar y Ejecutar, planes de mejoramiento para estas comunidades, en donde se vea un mejoramiento en su entorno socio económico y de esta forma su nivel de vida.
De esta forma La Universidad de La Salle establece un convenio con La Fundación Internacional María Luisa de Moreno, que trabaja bajo tres pilares fundamentales, Ayudamos a Educar, Ayudamos a Ayudar y Familias Productivas, las cuales buscan servir a la comunidad.
El objetivo de la Fundación María Luisa de Moreno es que el mayor número de personas se puedan capacitar para que puedan desarrollar su idea de negocio y que formen bases sólidas para que una vez ingresen a el terreno estén en la capacidad de permanecer ahí por un tiempo y obtengan los recursos suficientes para mejorar su nivel de vida.
Basado en esto, lo que busca este proyecto es entregar las herramientas necesarias tanto a nivel profesional como personal, a cada uno de los estudiantes para la creación de sus empresas, legalización, contabilidad, Emprendimiento Empresarial, Gestión Humana, Liderazgo.
Para esta capacitación se realizaran diferentes actividades de integración, videos relacionados con el tema del día operativo, trabajos y tareas, clases dinámicas, por medio de estos mecanismos se impartirán los conocimientos necesarios y los cuales hemos adquirido en nuestra carrera
Cabe aclarar que dentro de la observación científica en donde se establece la relación entre el sujeto observado y el objeto de enseñanza de prácticas empresariales cuya mejora se refleje en sus actividades económicas y en su calidad de vida previamente descritos en este informe, lo que busca la Fundación con el apoyo de La Universidad de La Salle, es capacitar y entregar los conocimientos básicos en cuanto a Contabilidad y Gestión Administrativa para la creación de sus Empresas y el funcionamiento de las mismas. Por lo anterior es preciso mencionar que nuestro trabajo y esfuerzo apuntara al desarrollo las capacitaciones, implementarlas y posterior poner en marcha todos los conocimientos y la teoría vista en los días operativos.
Al finalizar la capacitación cada estudiante debe hacer entrega de un portafolio, en este debe estar contemplado todos los temas vistos en las clase aplicados a sus empresas. Adicional se realizara una muestra empresarial entre los participantes de este proyecto, el objeto de esta actividad es ver realmente el inicio de sus empresas.
La Fundación Internacional María Luisa de Moreno se encuentra ubicada en la Carrera 51 N°
130-29 en el Barrio Prado Veraniego al norte de la ciudad, en esta Sede se encuentra toda la parte Administrativa de la Fundación, ya que a nivel Nacional cuenta con otras Sedes en donde se realizan las actividades correspondientes a sus tres pilares.
Dentro del marco la Universidad de La Salle
1. Título
Capacitación en emprendimiento empresarial que fomente el desarrollo de la idea de negocio en la población.
2. Línea de Investigación
Gestión, Creación, Administración y Organizaciones
2.1. Sublínea de investigación
Plan desarrollo empresarial
3. Problema
3.1. Planteamiento del problema
La falta de programas de capacitación por parte del gobierno y de los altos costos de la educación, no permite que las familias y su núcleo familiares de nivel socioeconómicos bajos de localidad de Bosa, se puedan capacitar y adquieran los conocimientos necesarios para que se desempeñasen en un buen nivel laboral; por tal motivo, se da la necesidad de trabajar con los padres de familia que se encuentran vinculados con la Fundación Internacional María Luisa de Moreno, quienes procuran brindar el desarrollo en el plan de formación empresarial para los habitantes de Bosa y otras zonas de Bogotá, con el fin de ofrecerles nuevas alternativas de administración y creación de empresas propias, además de mejorar la calidad de vida de cada uno de sus integrantes.
Al tener la localidad de Bosa deficiencias en sus condiciones socio-económicas y geográficas que impiden la movilidad ya que cuentan con limitadas calles principales, sufren de problemas de hacinamiento, un nivel educativo básico, al igual que el de vivienda , y con situaciones como marginación, drogadicción, falta de aulas de clase y de formación especializada, además como se establece la Secretaria de Planeación en su boletín 071 emitido en Agosto del 2013, podemos evidenciar que la Localidad de Bosa, es la Localidad más discriminada frente a las otras Localidades existentes en la Capital sin embargo es la localidad con población infantil más alta, y con un crecimiento acelerado de su habitantes.
Y Si se evalúa el reporte del DANE en donde se determina que de 7.819 establecimientos. El 48.4% están dedicados al comercio, un 25.8% corresponden al sector servicios y en 13.2% se dedican a la industria se hace evidente la necesidad de brindar capacitación en temas contables y hace necesario plantear un esquema de formación claro y continuo, para facilitar el acceso a empleos oficiales o a la creación de empresas propias.
3.2. Formulación del Problema
¿Es posible garantizar que las capacitaciones a padres de familia fortalezcan el desarrollo en las Áreas Administrativas y Contables para desarrollo empresarial de sus núcleos Familiares, en la Localidad de Bosa, del Barrio el Recreo?
3.3. Justificación
La problemática que tiene la sociedad colombiana, es la inequidad que existe con las mujeres Cabeza de Hogar, en los aspectos sociales y laborales. Aspectos como el analfabetismo, la violencia intrafamiliar, el desplazamiento, drogadicción afecta de forma directa a las mujeres colombianas. En Bogotá, la Localidad de Bosa es una de las localidades más afectadas por estos factores, por esto cada vez la mujer se ve obligada a enfrentar grandes responsabilidades para suplir las necesidades básicas de su núcleo familiar como lo son: manutención, educación y cuidado en general de los hijos.
Cabe señalar que la Fundación es consiente que uno de los principales problemas en la comunidad corresponde a las dificultades en la parte laboral, son pocas las oportunidades que tienen en el mercado laboral por su poco conocimiento y su nivel de educación.
La fundación Internacional María Luisa de Moreno ha vinculado a un grupo de mujeres cabezas de familia y con apoyo de la Universidad de La Salle ha creado un programa académico en el cual se pretende desarrollar capacitaciones de formación y fomento empresarial, presentando diferentes alternativas que aporten al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y su núcleo familiar.
La Fundación María Luisa de Moreno busca en alianza con La Universidad de La Salle, dado que la Fundación no cuenta con los recursos intelectuales para solventar las necesidades de la población, requiere la intervención y la ayuda de los Egresados no graduados de la Universidad, ya que por medio de los conocimientos adquiridos en la Universidad de la Salle y con el convenio realizado entre las partes, se diseñaron convenios que ayuden a continuar con el Proyecto Emprender. En este caso, el objetivo es capacitar a madres Cabeza de Hogar y personas Vulnerables residentes en el Bario Recreo, pertenecientes a la Localidad de Bosa. Las personas a las que va dirigida esta capacitación, son personas de bajos recursos, que en su mayoría no cuentan con un nivel de escolaridad muy alto y otras no cuentan con nivel de escolaridad. Sin embargo
muchos confiesan contar con diferentes capacidades para crear sus negocios, sin embargo no cuentan con el conocimiento para formalizarlos. Por eso se realizara esta capacitación, para que puedan formar bases empresariales, con las que puedan materializar su idea de negocio, orientándolos para saber que necesitan, cuales son los requisitos, guiándolos no solo para que desarrollen su idea de su propio negocio.
Este proyecto de capacitación pretende ofrecer temas administrativos y contables, permitiendo brindar un marco teórico-práctico como una herramienta de gran utilidad en la toma de decisiones en cada una de las microempresas.
Al iniciar esta capacitación contamos con 18 personas que se dedicaban a diferentes labores, en su mayoría eran vendedores ambulantes, otros hacen parte del grupo de desempleados y contamos con dos estudiantes de decimo y once grado. Todas la personas que ingresaron a esta capacitación están interesadas en desarrollar ideas de negocio, entre las cuales están, venta de huevos, confección de ropa íntima, confección de pijamas, preparación y venta de bizcochuelos y productos huilenses, confección de zapatos para dama, hacer y distribuir yogurt, hacer y vender envueltos, vender comida china.
Hay estudiantes que ya se encuentran haciendo sus productos para su consumo en sus familias, otras solo tiene la idea de empezar su negocio y otras están desarrollando su idea de negocio pero aún no han empezado ni formalizado el mismo.
El desarrollo de este proyecto, se llevará a cabo para optar al título de profesional como Administradora de Empresas y Contadora Pública respectivamente, por parte de la Universidad de la Salle, bajo la modalidad de trabajo de grado en proyección social.
4. Objetivos
4.1. Objetivo General
Estructurar y desarrollar un plan de capacitación básica en creación de empresa y en la definición de emprendimiento de la población del Recreo mediante la observación científica para establecer la relación entre el sujeto observado y el objeto de enseñanza de prácticas empresariales cuya mejora se refleje en sus actividades económicas y en su calidad de vida.
4.2. Objetivos Específicos
Realizar un diagnóstico sobre la población participante de la capacitación en donde se pueda evidenciar el nivel de escolaridad, con el fin de identificar la metodología y los a desarrollar dentro de las capacitaciones.
Estructurar un modelo de capacitación empresarial, por medio de información teórica, actividades, trabajos y talleres, los cuales permitan un mejor aprendizaje dentro de los estudiantes.
Capacitar a los participantes del Proyecto Emprender en la Localidad de Bosa, con el fin de la creación de sus propias empresas, dando un mejor manejo en la parte contable y administrativa de las mismas.
Desarrollar un estudio de mercado por medio de la matriz DOFA, dirigido a la Fundación y a los participantes o estudiantes, para así poder medir las fortalezas y debilidades con las que cuentan.
4.3. Resultados esperados
Con este proyecto se espera aportar al desarrollo de los estudiantes o participantes del programa creado por la Fundación Internacional María Luisa de Moreno, brindando capacitación en procesos administrativos y contables, por medio del acompañamiento y direccionamiento, generando conocimiento y estrategias que le permitan la creación de sus empresas legalmente constituidas. De igual forma se busca por medio de estas capacitaciones que se genere confianza
en ellas, en sus sueños y sus proyectos, así mismo podrán beneficiarse ellos y sus familias, permitiéndoles cumplir con los objetivos y metas propuestas individuales y grupales.
Asimismo al generar confianza en ellos mismos, podrán ser capaces, autosuficientes y generar ingresos para sus familias.
5. Marco de Referencia
5.1. Marco Teórico
Por medio de este capítulo se verá sustentada la metodología teórica que se utilizara para desarrollar el programa de capacitación para los habitantes de Bosa El Recreo, familias que se convierten en pequeños microempresarios y contarían con la oportunidad de hacer parte de las actividades comerciales dentro de esta localidad, con el apoyo de la Fundación Internacional María Luisa de Moreno y La Universidad de La Salle, por medio de los cuales se darán conceptos básicos tanto en el Área Administrativa y Contable que se requieren para todo microempresario formalmente constituido para le creación y ejecución.
5.2. Marco Histórico Fundación Internacional María Luisa de Moreno
La Fundación Internacional María Luisa de Moreno es una entidad sin ánimo de lucro y cuenta con 13 años en su trayectoria social, siempre buscando a las comunidades vulnerables, por medio de programas de Formación, bienestar y productividad.
La Fundación cuenta con presencia a nivel nacional en, Bogotá D.C., Amazonas, Antioquia, Arauca, Atlántico, Bolívar, Boyacá, Caldas, Caquetá, Casanare, Cauca, Cesar, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Guaviare, Huila, La Guajira, Magdalena, Magdalena Medio, Meta, Nariño, Norte de Santander, Putumayo, Quindío, Risaralda, Santander, Sucre, Tolima, Valle del Cauca. A nivel internacional Colombia, Austria, Bolivia, Canadá, Chile, Ecuador, España, Inglaterra, México, Panamá, Perú, Suiza, Estados Unidos.
La sede principal de la Fundación Internacional María Luisa de Moreno se encuentra ubicada en la Carrera 51 N° 130-29 en el Barrio Prado Veraniego al norte de la ciudad, pero cuenta con diferentes Cedes en Bogotá. Una de las Cedes y la cual es la más reciente es la que se encuentra ubicada en la localidad de Bosa, El Recreo dentro de la UPZ 4, correspondiente a la dirección CLL 69 S Nº 95 - 56.
La Fundación Internacional María Luisa de Moreno y sus aliados Fundación Servioptica, Fundación Belcorp y Fundación Bavaria, busca penetrar en sectores de las diferentes ciudades en
donde encuentren comunidad vulnerable y de esta forma garantizan un futuro mejor. “La fundación busca no solo dar el pan a la comunidad, también les enseñan cómo prepararlo”.
Todo esto es en busca de un mejor panorama de la situación económica, territorial y de esta forma presentaremos, bases estadísticas de la localidad para conocer a fondo la fundación y su entorno.
5.3. Desde la Administración de Empresas
Realizando la revisión de los temas a tratar desde el punto Administrativo y teniendo en cuenta los resultados en donde nos arrojaron la problemática que se está presentando dentro de la población, por ende la necesidad de esta, podemos tomar varios escritores, por ejemplo la afirmación que realiza Méndez (2009:161) “La investigación científica es una tarea dirigida a la solución de los problemas. La primera etapa es reducir el problema a términos concretos y explícitos”. Se puede identificar que una de las necesidades de la población es la capacitación en temas referentes a la creación de empresa, contabilidad y emprendimiento. Por tal motivo se realiza un plan con el cual se trabajara y ejecutara con cada integrante del programa, dentro de este plan se incluirán temas que serializaran durante todas las clases realizadas y contaran con temas Administrativos y Contables. Se realizara con un acompañamiento de talleres y actividades grupales en donde pondrán en práctica por medio de ejercicios los temas vistos, para un resultado final que será consignado en una carpeta individual, la cual será evaluada y les servirá o la podrán tener de apoyo para realizar la entrega final del proyecto planteado al inicio del curso.
Los temas a tratar se basaran en teorías Administrativas como:
Hernández y Rodríguez (2002:4) “se puede decir que la administración se ha ido formando conforme han ido creciendo las necesidades humanas. En un principio, los administradores nacían y eran producto de un liderazgo nato; pero la evolución de la misma sociedad fue exigiendo más conocimientos de la organización del trabajo y de un mejoramiento continuo de los procesos, los productos y las técnicas administrativas”.
Hernández y Rodríguez (2002:4)”La administración es la actividad humana encargada de
Según Silva (2004:13) “el aumento de la calidad de vida de un país está relacionado con la excelencia de sus empresarios, porque este sector es el actor capaz de poner al servicio de la sociedad la innovación, como soporte para el crecimiento económico y la posterior distribución de excedentes, indicadores del bienestar social”.
Irisar (2003:39)”El análisis de las características personales de los emprendedores de éxito señala que la capacidad intelectual no es determinante, y si, en cambio, cualidades que se adquieren a la largo de la vida, como perseverancia, sentido común y espíritu de superación personal ante las adversidades”.
La conclusión de las citas mencionadas anteriormente, es transmitirle a cada uno de los integrantes del proyecto, la posibilidad de que cualquier persona, partiendo de la creación de conocimiento, se pueden adquirir ciertas habilidades que les permitirán llevar a cabo cada una de las ideas de negocio con las que cuentan y de esta forma poder crearlas.
5.4. Desde la Contabilidad
Realizando la revisión de los temas a tratar desde el punto Contable y financiero según los resultados en donde nos arrojaron la problemática que se está presentando dentro de la población, por ende la necesidad de esta, podemos tomar varios:
Según el libro CONTABILIDAD BÁSICA Y DOCUMENTOS MERCANTILES por Ayaviri García Daniel, describe el Concepto de Contabilidad como: “La Ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad. (Daniel, pág. 10).
Por otro lado según McGraw-Hill en su colección “La BIBLIOTECA MCGRAW-HILL DE CONTABILIDAD” conceptualiza: “La contabilidad como un sistema de información, cuya finalidad es ofrecer a los interesados información económica sobre una entidad. En el proceso de comunicación participan los que preparan la información y los que la utilizan” (Sídney, págs. 1- 3).
5.5. Marco conceptual
El objetivo del Marco Conceptual es identificar aquellos términos dentro del documento que puedan generar confusión en el momento de observarlo, de esta forma se busca facilitar la comprensión por quienes revisen el presente proyecto.
5.5.1. Activo
Los activos son todos aquellos bienes tangibles e intangibles que puede tener una empresa.
Los activos cuentan con atributos o cualidades operativas que permiten mantener el desarrollo de la actividad a la cual se dedica la empresa. Contablemente se dice que un activo es un bien o servicio por medio del cual se concibe un beneficio económico.
5.5.2. La Administración
La administración es un área del conocimiento en la cual participa de forma activa el ser humano, el cual se encarga de organizar y dirigir una actividad sea de forma individual o de forma grupal, todo con el fin de lograr un objetivo. Por esto se puede decir que por medio de la Administración se realiza todo el proceso de Planeación, Organización, Dirección y Control de una Organización, tanto de recursos materiales como de recursos humanos. (HERNÁNDEZ, Sergio y RODRÍGUEZ, 2002).
5.5.3. La Organización
La organización es un conjunto de actividades las cuales permiten satisfacer necesidades y lograr objetivos, los cuales no podrían ejecutarse si cada uno de los componentes no se encuentran dentro de la misma. Estos componentes son las personas, los recursos, la tecnología y la información, todos estos componentes dentro de su transformación permiten la creación de los Bienes y Servicios que son ofrecidos y adicional generan la imagen de la Organización.
(CHIAVENATO, Idalberto. Séptima Edición).
5.5.4. La Planeación
Por medio de la Planeación lo que se busca es realizar un estudio de las condiciones actuales y futuras del ambiente externo, de esta forma se puede analizar el impacto que se tendría positivamente teniendo en cuenta las capacidades internas de la organización. Paso seguido, debe establecer la visión y la misión de la organización, determinar los objetivos de la organización,
5.5.5. Dirección
Se trata de guiar a las personas que se encuentran dentro de la organización, de forma que utilicen los recursos entregados, con el fin de cumplir con los objetivos y la misión ya establecida por la organización.
5.5.6. Control
Cuando se habla de control, hace referencia al control que se está llevando dentro de la organización como es, el control financiero, el control de la producción o del servicio prestado, control de calidad. Este es la revisión final de cada proceso.
5.5.7. Calidad
La calidad es un conjunto de características propias de un producto o servicio, con el fin de buscar satisfacer completamente las necesidades del consumidor, cumpliendo con las expectativas de los clientes. (CHIAVENATO, Idalberto. Séptima Edición).
5.5.8. Que es la Contabilidad
La contabilidad es un sistema de información integrado a la empresa cuyas funciones son;
recolectar, clasificar, registrar, resumir, analizar e interpretar la información financiera de una compañía.
La contabilidad permite a los administradores obtener información financiera como contribución a sus funciones de control, planeación y toma de decisiones para la compañía de manera razonable, comprensible y objetiva.
5.5.9. Objetivos de la contabilidad
Obtener información financiera, ordenada y sistemática de la empresa. Llevar el control de todos los ingresos y egresos de la empresa. Determinar las perdidas y utilidades al finalizar el ciclo contable.
5.5.10. Importancia de la contabilidad
Permite el manejo adecuado de los bienes que posee un ente económico, de sus funciones e información de una manera adecuada y ordenada, con el fin de indicar la confiabilidad de la información presentada tanto como a los socios y a terceros.
5.5.11. Presupuesto
Es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y esto se expresa en términos monetarios, es planear lo que se quiere en el futuro. (Tomado el 31 de enero de 2013, http://www.emprendepyme.net/que-es-un- presupuesto.html.)
5.5.12. Proyecto
Un Proyecto es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas. Por tal razón, el Proyecto debe nacer de la reflexión ante una necesidad u oportunidad detectada; de la conexión o creación de ideas que permitan formular hipótesis que den una posibilidad para la acción que permita no solo satisfacer necesidades o aprovechar oportunidades sino también lograr la experiencia necesaria para mejorar
continuamente nuestros procesos de supervivencia. Tomado
(http://www.pymesfuturo.com/Proyectos.htm)
5.5.13. Ecuación Patrimonial
La Ecuación patrimonial es la resultante de comparar el activo y el pasivo de una empresa,
de la empresa, aun cuando los valores que involucra aumenten o disminuyan el Activo o el Pasivo.
Tomado (http://www.gerencie.com/contabilidad.html).
5.5.14. Estados Financieros Básicos
Los Estados financieros, cuya preparación y presentación es responsabilidad de los administradores del ente, son el medio principal para suministrar información contable a quienes no tienen acceso a los registros de un ente económico. Mediante una tabulación formal de nombres y cantidades de dinero derivados de tales registros, reflejan, a una fecha de corte, la recopilación, clasificación y resumen final de los datos contables. Tomado (http://puc.com.co/normatividad/decreto-2649-1993/estados-financieros)
5.5.15. Balance General
Es un resumen de todo lo que tiene la empresa, de lo que debe, de lo que le deben y de lo que realmente le pertenece a su propietario, a una fecha determinada. Al elaborar el balance general el empresario obtiene la información valiosa sobre su negocio, como el estado de sus deudas, lo que debe cobrar o la disponibilidad de dinero en el momento o en el futuro. Tomado (http://www.gerencie.com/balance-general.html).
5.5.16. Costo
El costo es un recurso que se sacrifica o al que se renuncia para alcanzar un objetivo específico.
5.5.17. Gasto
Erogaciones o causaciones de obligaciones ciertas no recuperables efectuadas para adquirir los medios y recursos necesarios en la realización de las actividades, financieras, económicas o sociales del ente público.
5.5.18. Plan de negocios
Es una serie de actividades relacionadas entre sí para el comienzo o desarrollo de una empresa o proyecto con un sistema de planeación tendiente alcanzar metas determinadas, la finalidad de un plan de negocios es justificar cualquier propósito que se fije, este debe ser muy dinámico, por
último sirve para replantear los objetivos, metas y necesidades, después de la puesta en marcha de un plan de negocios es aconsejable comparar los resultados obtenidos con los inicialmente propuestos, para conocer las consecuencias y tomar medidas correctivas que ayuden a encaminar el plan.
El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, amén de que facilita el análisis de la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto. Tomado (Enero 30, 2014 http://www.gerencie.com/como-elaborar-un-plan-de-negocios.html.).
5.5.19. Direccionamiento estratégico
El direccionamiento estratégico pretende responder a la pregunta: ¿En dónde queremos estar?
En donde se deben revisar los principios, la misión y la visión. Las organizaciones para crecer, generar utilidades y permanecer en el mercado deben tener muy claro hacia dónde están y para donde van, es decir, haber definido su direccionamiento estratégico. (Amaya, 2005, pág. 50).
5.5.20. Cognitivo
Hace referencia a una condición de la persona que se caracteriza por una disminución de su capacidad intelectual o del conocimiento. Dicha disminución corresponde a una alteración neurológica, ya sea estructural y/o funcional y por consiguiente la dimensión de la alteración determina el nivel cognitivo y funcional de la persona. Tomado (Noviembre 6, 2013 http://needucativas.galeon.com/Paginas/Discapacidad_Cog.htm).
5.5.21. Contabilidad
“La Ciencia y/o técnica que enseña a clasificar y registrar todas las transacciones financieras de un negocio o empresa para proporcionar informes que sirven de base para la toma de decisiones sobre la actividad”. (AYAVIRI GARCÍA, Daniel).
5.5.22. Presupuesto
La programada, de manera sistemática, le las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. (DEL RIO GONZÁLEZ, Cristóbal).
Es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. Es planear lo que se quiere hacer en el futuro y expresarlo en dinero. (Tomado el 31 de enero de 2013, http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html.)
5.5.23. Proyecto
Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar, crear, analizar en forma sistemática un conjunto de datos y antecedentes, para la obtención de resultados esperados. Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo. (Tomado el 31 de enero de 2013, http://www.promonegocios.net/proyecto/concepto-proyecto.html.)
5.5.24. Determinación del precio
Es una estrategia económica que determina los objetivos financieros, de marketing y de métodos que tiene una compañía. También establece los objetivos del producto o marca, así como la elasticidad de su demanda en relación al precio y los recursos disponibles para su disposición.
(Tomado el 31 de enero de 2013, http://es.wikipedia.org/wiki/Fijaci%C3%B3n_de_precios.)
5.5.25. Rentabilidad y Liquidez
Aunque la liquidez y la rentabilidad son áreas de resultados de la labor presupuestal, también intervienen en los pronósticos financieros, por cuanto o avalan posibilidades de conseguir los exigidos para respaldar el capital de trabajo. (BURBANO RUIZ, Jorge E. Bogotá 2005).
5.5.26. Matriz DOFA
Para la realización del diagnóstico del trabajo elaborado, fue empleada la herramienta Administrativa conocida como la DOFA, La cual permite examinar las características particulares de los negocios y del entorno en el cual se compite ya que tiene muchas aplicaciones y puede ser usado en cualquier área de la empresa, aplicándose esta herramienta en materia administrativo, financiera y contable identificando diferentes situaciones que presentan los emprendedores en su entorno empresarial.
El análisis DOFA, es tratado por diferentes autores quienes expresan su opinión en formas diferentes. Para efecto de este análisis se toma como referencia el libro “Planeación y Gestión Estratégica” de Humberto Serna el cual menciona:
“DOFA es un acrónimo de Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas, el análisis DOFA ayuda a determinar si la organización está capacitada para desarrollarse en su medio.
Mientras más competitiva en comparación con sus competidores esté la empresa, mayores posibilidades tiene de éxito. Esta simple noción de competencia conlleva consecuencias poderosas para el desarrollo de una estrategia efectiva.
El estudio DOFA está diseñado para ayudar al estratega a encontrar el mejor acoplamiento entre las tendencias del medio: las oportunidades y amenazas y las capacidades internas: fortalezas y debilidades de la empresa. Dicho análisis permite a la organización formular estrategias para aprovechar sus fortalezas prevenir el efecto de sus debilidades utilizar a tiempo sus oportunidades y anticiparse al efecto de las amenazas.” (SERNA. Humberto Pág. 141 Y 142; 2004).
5.5.27. Planeación estratégico
Desde el ámbito administrativo la planeación estratégica más que un proceso, es una filosofía, es una visualización global del estado interno y externo de una organización, identificando a cada empresa como un ente único que funciona en pro de la sociedad y su desarrollo. Además, de revelar a cada empresa de qué manera alcanzar el éxito y cumplir con su objeto social, teniendo en cuenta sus oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas.
“El proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtiene, procesan y analizan información pertinente, interna y externa con el fin de evaluar la situación presente de la empresa; su nivel de competitividad, para anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la organización hacia el futuro” 7. 7 SERNA GÓMEZ, Humberto. Planeación Estratégica:
Planeación y gestión - Teoría y metodología. 5ª edición. 3R Editores, Bogotá. 1997.
5.5.28. Emprendimiento
El emprendimiento es un tema difícil de definir ya que ha tenido múltiples conceptos a través del tiempo y dependiendo del autor al que se desee hacer referencia. Rodrigo Varela trata distintos autores para definir la palabra emprender, planteando que Emprender más que “crear empresa”, es innovar, mejorar, liderar, proponer, hacer, cambiar, reformar y desarrollar, por eso, no es solo una acción sino una habilidad, una característica, una ciencia, un arte y una teoría, que impulsa al ser humano a buscar alternativas de mejoramiento continuo, que se perfilen dentro del desarrollo social y económico.
5.5.29. Clases de emprendimiento
Hay dos tipos de emprendimiento el empresarial, que permite al ser humano identificar oportunidades de negocio en su entorno y plantear propuestas empresariales organizadas encaminadas a generar rentabilidad. El individuo que se desenvuelve en este campo se reconoce como empresario y el emprendimiento solidario que abarca diversas modalidades de organización económica, originadas en la libre asociación de los trabajadores, con base en principios de autogestión, cooperación, eficiencia y viabilidad, por la fuerza de sus convicciones. (Tomado el 6 de noviembre de 2013 http://www.buenastareas.com/ensayos/Clases-De- Emprendimiento/1257551.html).
5.5.30. Concepto de presupuesto
Se denomina presupuesto al cálculo adelantado de los ingresos y gastos de un movimiento económico en cualquier ámbito y durante un período, generalmente anualizado. El presupuesto es una herramienta anual de las compañías, con propósitos y esquemas determinados dentro de un año.
5.6. Marco Temporal
Este proyecto se desarrolla la parte Operativa entre el Julio y Diciembre del 2013, durante este tiempo se realizaran los avances correspondientes para la realización del documento final. Durante este tiempo se realizaran las capacitaciones los días Sábados en un horario de 8 AM a 12 M, dentro de este tiempo no solo trataran los temas correspondientes a emprendimiento, también se realizaran las capacitaciones con la Psicóloga encargada, en donde se manejaran temas complementarios frente a la parte personal y psicológica. Por último la formalización del documento que se entregara a la facultad de tres maneras.
Informe diagnostico
Informe de seguimiento
Informe final.
5.7. Marco geográfico
5.7.1. Macro-localización
La sede 30 correspondiente a La Fundación Internacional María Luisa de Moreno se encuentra ubicada en la Localidad siete, corresponde a la localidad de Bosa. Esta se encuentra ubicada al sur occidente de la ciudad de Bogotá y sus límites son; al Norte con el Rio Tunjuelito y con la localidad de Kennedy, al Sur con la Autopista Sur, la Localidad de Ciudad Bolívar y el Municipio de Soacha Cundinamarca, por el Este nuevamente con el Rio Tunjuelito y la localidad de Kennedy, por el Oeste limita con el Rio Bogotá y con los Municipios de Soacha y Mosquera.
Esta localidad cuenta con una extensión total de 2.394 hectáreas, con una población total de
de la ciudad. La Localidad de Bosa no cuenta con suelo rural y cuenta con territorios o tierras que aún no han sido urbanizadas, en donde Metrovivienda está desarrollando diversos planes parciales y a futuro. Bosa se encuentra construida sobre un territorio plano, el cual está formado por depósitos aluviales correspondientes al Rio Bogotá y el Rio Tunjuelo. Por otra parte, la cuenca del Rio Tunjuelo genera un gran impacto ambiental ya que es un gran receptor de los escombros y desechos como son; El relleno Sanitario, la explotación minera en las laderas y las curtiembre provenientes de San Benito, cabe aclarar que la cuenca del Rio Tunjuelo constituye un espacio ambiental contenedor de aproximadamente dos millones y medio de personas de bajos recursos.
Esta Localidad está catalogada como una de las Zona con mayor exclusión de la ciudad, con una demostración de las condiciones de segregación social. Una de las Zonas con un mayor crecimiento y desarrollo en la Localidad, se encuentra en la parte occidental de Bosa, ubicada en la parte plana y baja del Rio Tunjuelo, pero representa una amenaza para el Humedal de Tibanica.
(Tomado el 14 de marzo de 2013
http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/ciudadania).
Por otra parte, al revisar las vías con las que se cuenta en este sector, se refleja que son reducidas, en la Localidad cuentan con pocas calles principales, podría decirse que solamente la Avenida Bosa ubicada en la Calle 59S, paralela al cementerio El Apogeo. A pesar de esto se puede ver gran cantidad de transporte público que llega a los barrios de Bosa más lejanos de la vía principal anteriormente mencionada. Esto se debe a la gestión que realizaron con la ampliación de la Avenida Ciudad de Cali, la Avenida primero de Mayo y la Autopista Sur, permitiendo que la población de esta localidad pudiese tener mayor movilidad asía diferentes sectores de la ciudad.
No podemos dejar de un lado, que en este momento la Localidad de Bosa cuenta con el Servicio de Transmilenio tanto con el Portal del Sur como con el Portal de las Américas, los cuales permiten la afluencia de los ciudadanos por medio de las estaciones del Perdomo y Madalena o por la Avenida Ciudad de Cali llegando y circulando por la Avenida de las Américas. Después de la llegada de estos portales se ve mayor cubrimiento del transporte en muchos de los barrios dentro de Bosa, Transmilenio cuenta con aproximadamente 13 Rutas alimentadoras que realizan el trayecto desde los portales Sur y Américas, hacia la mayoría de los barrios dentro de las 5 UPZ con las que cuenta esta Localidad. (Se basa en información de http://www.bogota.gov.co/localidades/bosa).
Pero Bosa no solamente cuenta con Transmilenio y los demás servicios de transporte público que les permite esta movilización dentro de la ciudad, también cuenta con La Terminal de Transportes del Sur, la cual se encuentra ubicada estratégicamente uniendo la Autopista Sur con la Avenida Bosa, aproximadamente a unos 500 metros del Portal de Sur (Transmilenio), esta Terminal de transportes hace parte de la Terminal de Transportes de Bogotá. En La Terminal del Sur los usuarios pueden encontrar los servicios intermunicipales a diferentes zonas del país, como son, departamentos de Cundinamarca, Quindío, Valle del Cauca, Tolima, Huila, Putumayo, Nariño, Caquetá y Cauca. (Se basa en información de http://www.bogota.gov.co/)
5.7.2. Localización
Una de las Sedes de La Fundación Internacional María Luisa de Moreno, y en la que se llevó a cabo el proyecto, se encuentra ubicada en la Localidad (7) Bosa.
Gráfico 1. Ubicación geográfica
Fuente: Datos tomados de la página de internet www.bogota.gov.co
5.7.3. Micro-localización
El proyecto Despertar Emprendedor y en donde se realizara la capacitación administrativa y contable, se llevará a cabo en una de las Sedes de la Fundación, ubicada en la Calle 69 Sur Nº 95 - 56, en el barrio El Recreo de la Localidad Bosa, se tiene en cuenta que la Dirección y Administración de la Fundación entrego información requerida con su autorización, con el fin de dar cumplimiento a los objetivos establecidos.
5.8. Marco legal
Teniendo en cuenta que la Fundación Internacional María Luisa de Moreno se crea como una Organización no Gubernamental, el marco legal en el cual está constituida la fundación es:
5.8.1. Constitución Política de Colombia
La constitución de Colombia ofrece el respaldo jurídico para la creación de entidades sin ánimo de lucro, aquí resaltamos los artículos relacionados:
Artículo 38. Se garantiza el derecho de libre asociación para el desarrollo de las distintas actividades que las personas realizan en sociedad.
Artículo 39. (…) La estructura interna y el funcionamiento de los sindicatos y organizaciones sociales y gremiales se sujetarán al orden legal y a los principios democráticos. La cancelación o la suspensión de la personería jurídica sólo proceden por vía judicial.
Artículo 103. (…) El Estado contribuirá a la organización, promoción y capacitación de las asociaciones profesionales, cívicas, sindicales, comunitarias, juveniles, benéficas o de utilidad común no gubernamentales, sin detrimento de su autonomía con el objeto de que constituyan mecanismos democráticos de representación en las diferentes instancias de participación, concertación, control y vigilancia de la gestión pública que se establezcan.
Artículo 355. Ninguna de las ramas u órganos del poder público podrá decretar auxilios o donaciones en favor de personas naturales o jurídicas de derecho privado. El Gobierno, en los niveles nacional, departamental, distrital y municipal podrá, con recursos de los respectivos presupuestos, celebrar contratos con entidades privadas sin ánimo de lucro y de reconocida idoneidad con el fin de impulsar programas y actividades de interés público acordes con el Plan Nacional y los planes seccionales de Desarrollo. El Gobierno Nacional reglamentará la materia.
5.8.2. Código Civil Colombia.
El Código Civil comprende las disposiciones legales sustantivas que determinan especialmente los derechos de los particulares y sus actuaciones entre ellos, en nuestro tema nos competen los siguientes artículos:
Artículo 86. Domicilio de establecimientos, corporaciones y asociaciones. El domicilio de los establecimientos, corporaciones y asociaciones reconocidas por la ley, es el lugar donde está situada su administración o dirección, salvo lo que dispusieren sus estatutos o leyes especiales.
Artículo 633. Definición de persona jurídica. Se llama persona jurídica, una persona ficticia, capaz de ejercer derechos y contraer obligaciones civiles, y de ser representada judicial y extrajudicialmente. Las personas jurídicas son de dos especies: corporaciones y fundaciones de beneficencia pública. Hay personas jurídicas que participan de uno y otro carácter.
Artículo 634. Fundaciones. No son personas jurídicas las fundaciones que no se hayan establecido en virtud de una ley.
Artículo 637. Patrimonio de la corporación. Lo que pertenece a una corporación, no pertenece ni en todo ni en parte a ninguno de los individuos que la componen; y recíprocamente, las deudas de una corporación no dan a nadie derecho para demandarlas en todo o parte, a ninguno de los individuos que componen la corporación, ni dan acción sobre los bienes propios de ellos, sino sobre los bienes de la corporación. Sin embargo, los miembros pueden, expresándolo, obligarse en particular, al mismo tiempo que la corporación se obliga colectivamente; y la responsabilidad de los miembros será entonces solidaria si se estipula expresamente la solidaridad. Pero la responsabilidad no se extiende a los herederos, sino cuando los miembros de la corporación los hayan obligado expresamente.
Artículo 650. Normatividad de las fundaciones de beneficencia. Las fundaciones de beneficencia que hayan de administrarse por una colección de individuos, se regirán por los estatutos que el fundador les hubiere dictado; y si el fundador no hubiere manifestado su voluntad a este respecto, o sólo la hubiere manifestado incompletamente, será suplido este defecto por el presidente de la Unión.
Artículo 652. Terminación de las fundaciones. Las fundaciones perecen por la destrucción de
5.8.3. Decretos
DECRETO 2150.
Este decreto dicta las disposiciones especiales de inscripción en Cámaras de comercio de las Entidades Sin ánimo de Lucro:
ARTÍCULO 40. SUPRESIÓN DEL RECONOCIMIENTO DE PERSONERÍAS JURÍDICAS.
Suprímase el acto de reconocimiento de personaría jurídica de las organizaciones civiles, las corporaciones, las fundaciones, las juntas de acción comunal y de las demás entidades privadas sin ánimo de lucro.
Para la obtención de su personalidad, dichas entidades se constituirán por escritura pública o documento privado reconocido en el cual se expresará, cuando menos, lo siguiente:
a) El nombre, identificación y domicilio de las personas que intervengan como otorgantes.
b) El nombre.
c) La clase de persona jurídica.
d) El objeto.
e) El patrimonio y la forma de hacer los aportes.
f) La forma de administración con indicación de las atribuciones y facultades de quien tenga a su cargo la administración y representación legal.
g) La periodicidad de las reuniones ordinarias y los casos en los cuales habrá de convocarse a reuniones extraordinarias.
h) La duración precisa de la entidad y las causales de disolución.
i) La forma de hacer la liquidación una vez disuelta la Corporación o Fundación.
j) Las facultades y obligaciones del Revisor Fiscal, si es del caso.
k) Nombre e identificación de los administradores y representantes legales.
Las entidades a que se refiere este artículo, formarán una persona distinta de sus miembros o fundadores individualmente considerados, a partir de su registro ante la Cámara de Comercio con jurisdicción en el domicilio principal de la persona jurídica que se constituye. PARÁGRAFO. Con sujeción a las normas previstas en este capítulo, el Gobierno Nacional reglamentará la forma y los plazos dentro de los cuales las personas jurídicas de derecho privado actualmente reconocidas se inscribirán en el registro que lleven las cámaras de comercio.
ARTÍCULO 41. LICENCIA O PERMISO DE FUNCIONAMIENTO. Cuando para el ejercicio o finalidad de su objeto la ley exija obtener licencia de funcionamiento, o reconocimiento de carácter oficial, autorización o permiso de iniciación de labores, las personas jurídicas que surjan conforme a lo previsto en el artículo anterior, deberán cumplir con los requisitos previstos en la ley para ejercer los actos propios de su actividad principal.
ARTÍCULO 42. INSCRIPCIÓN DE ESTATUTOS, REFORMAS, NOMBRAMIENTOS DE ADMINISTRADORES, LIBROS, DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. Los estatutos y sus reformas, los nombramientos de administradores, los libros, la disolución y la liquidación de las personas jurídicas formadas según lo previsto en este capítulo, se inscribirán en la Cámara de Comercio con jurisdicción en el domicilio principal de la persona jurídica en los mismos términos, tarifas y condiciones previstos para el registro de actos de las sociedades comerciales. Para la inscripción de nombramientos de administradores y revisores fiscales se requerirá la aceptación previa de las personas designadas.
ARTÍCULO 43. PRUEBA DE LA EXISTENCIA Y REPRESENTACIÓN LEGAL. La existencia y la representación legal de las personas jurídicas de derecho privado a que se refiere este capítulo, se probará con certificación expedida por la Cámara de Comercio competente, la cual llevará el registro de las mismas, con sujeción al régimen previsto para las sociedades comerciales y en los mismos términos, tarifas y condiciones que regulan sus servicios.
ARTÍCULO 44. PROHIBICIÓN DE REQUISITOS ADICIONALES. Ninguna autoridad podrá exigir requisito adicional para la creación o el reconocimiento de personas jurídicas a las que se refiere este capítulo.
ARTÍCULO 143. CONSTITUCIÓN DE ENTIDADES DE NATURALEZA COOPERATIVA, FONDOS DE EMPLEADOS Y ASOCIACIONES MUTUAS. Las entidades de naturaleza cooperativa, los fondos de empleados y las asociaciones mutuales, así como sus organismos de integración y las instituciones auxiliares del cooperativismo, son entidades sin ánimo de lucro y se constituirán por escritura pública o documento privado, el cual deberá ser suscrito por todos los asociados fundadores y contener instancia acerca de la aprobación de los estatutos de la empresa asociativa. PARÁGRAFO. Las entidades de que trata el presente artículo
su registro ante la Cámara de Comercio con jurisdicción en el domicilio principal de la empresa asociativa, el fondo de empleados o la asociación mutua.
ARTÍCULO 144. REGISTRO EN LAS CÁMARAS DE COMERCIO. La inscripción en el registro de las entidades previstas en el artículo anterior, se someterá al mismo régimen previsto para las demás entidades privadas sin ánimo de lucro, contenido en el Capítulo II del Título I de este decreto.
6. Diseño Metodológico
6.1. Tipo de investigación
Para el desarrollo del proyecto que se está trabajando, se utilizó el tipo de investigación descriptivo - inductivo. Se utiliza este método, teniendo en cuenta lo que menciona Joan Miro 1944, “la investigación descriptiva consiste en llegar a conocer las situaciones, costumbres y actitudes predominantes a través de la descripción exacta de las actividades, objetos, procesos y personas. Su meta no se limita a la recolección de datos, sino a la predicción e identificación de las relaciones que existen entre dos o más variables. Los investigadores no son meros tabuladores, sino que recogen los datos sobre la base de una hipótesis o teoría, exponen y resumen la información de manera cuidadosa y luego analizan minuciosamente los resultados, a fin de extraer generalizaciones significativas que contribuyan al conocimiento.”(Octubre 10, 2013 de http://noemagico.blogia.com/2006/091301-la-investigacion-descriptiva.php).
Igualmente, la observación directa permite obtener registros más detallados del objetivo a investigar. Dentro de estas teorías, el papel del observador juega un papel pasivo, sin tratar de controlar o manipular una situación, más bien se limita a registrar lo que ocurre. Según William G. Zikmund y Barry J. Balan (2007), (Pág. 242).
Para este proyecto se realizara la observación correspondiente, que permita a los investigadores, un buen número de datos que permitan tener mayor conocimiento para el apoyo y la orientación a cada uno de los participantes dentro de las actividades propuestas para este proyecto.
6.2. Fuentes de recolección de datos
Para este proyecto se manejaron dos fuentes de recolección de información, estas fueron de tipo primario y secundario.
Fuentes primarias. Se inició con la encuesta a cada uno de los inscritos al programa, se realizaron entrevistas informales con parte de la población inscrita para el programa, esto permitió identificar las necesidades, conocer la realidad y recopilar los datos más
Fuentes secundarias. Para la obtención de la información, se remitió a bibliografías y documentos que permitieran la creación de los programas para cada día operativo, libros, páginas Web, revistas trabajos de grado y el apoyo brindado por unos docentes de la Universidad.
Dentro de esta investigación se realizó una encuesta a cada uno de los participantes de este proyecto, cuyo objetivo fundamental era identificar aspectos socioculturales y medir el grado de conocimiento frente al tema a tratar.
7. Análisis De Resultados
7.1. Diagnóstico
Al conocer el interior de la Fundación y los problemas coyunturales que existen alrededor de ella y la Población, es importante recalcar que la falta de conocimiento en cuanto a temas propios de Gestión Administrativa y Financiera, es la principal razón por la cual la Población no puede sacar adelante sus ideas de negocio, hablando del tema de Emprendimiento, Que es la principal razón por la cual las Madres cabeza de hogar llegan a la Fundación para hacer realidad sus sueños y materializar sus ideas de Emprender.
Esta amenaza es la que nos lleva a replantearnos un sistema de capacitación básico que nos permite abordar los temas de principal interés para la Población, creando así unas herramientas que le permitan a las Madres Cabeza de Hogar no solo materializar sus sueños e ideas de Emprendimiento; si no con ellas, tener los instrumentos con los cuales hacer frente al gran reto de emprender.
Temas de gran envergadura propios de la Contabilidad básica, como la elaboración de los estados financieros, entender que es un egreso, ingreso, costo, gasto y como llevarlos contablemente, elaboración de cuentas T y más importante aún, la elaboración e implementación de una nómina al interior de sus proyectos, o porque no su Microempresas que es como pretendemos sean llamados sus proyectos a partir de la capacitación que recibirán, Se convierten en los pilares en los que basaremos la capacitación a las Madres cabeza de hogar, pues consideramos, les permitirán ver más allá de lo que ellas pueden considerar una compra y posterior venta de un producto o un servicio a prestar.
Por otra parte, la importancia de crear una empresa no solo en el papel si no llevarla a los estados legales propios de la ciudad de Bogotá, como por ejemplo el registro ante cámara y comercio, crear una misión, visión, valores y objetivos corporativos que le permitan crear un rumbo a sus microempresas, son parte de los temas que de igual manera serán incluidos en los temarios o lecciones de nuestra capacitación.
7.2. Diagnóstico estratégico-Análisis DOFA
Debilidades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Falta de experiencia en la enseñanza de parte de los formadores.
Enseñar a los padres de familia la importancia de tener planes de contingencia en cualquier momento y que a pesar de los obstáculos sea posible realizar las clases.
Apoyo por parte del Director del proyecto el cual quiere incentivar a los padres de familia por medio de capacitaciones.
En las zonas donde viven algunos padres de familia existe drogadicción, delincuencia.
Las instalaciones donde se desarrolla la capacitación no cuentan con una sala de sistemas.
Incentivar a los padres de familia en ideas de negocio buscado la formación en emprendimiento e inculcar esta cultura en ellos y a su vez estos a su entorno familiar.
Las instalaciones donde se desarrollará la capacitación cuenta con los recursos físicos para explicar los temas ( tablero)
Existen padres de familia que tienen a sus familias en otras ciudades del país y no quieren regresar a su punto de origen porque no ven las oportunidades de desempañarse laboralmente.
Crecimiento personal para los padres de familia en las áreas de (administración de empresas y contaduría pública)
Disposición y apoyo por parte de los padres de familia en el desarrollo de los temas a tratar.
La falta de tiempo de los padres de familia impiden en cierta medida la enseñanza establecida en el las capacitaciones de desarrollo empresarial como parte de su formación básica.
Problemas logísticos en la asignación de aulas para dictar clase.
Los padres de familia pueden desarrollar sus talentos en los diferentes talleres, trabajos, exposiciones, evaluaciones.
Los formadores desarrollan talleres para fomentar la lectura y análisis de los temas desarrollados en clases.
Al iniciar el programa ingresaron 18 padres de familia y contamos con 15 padres ya que los otros no pudieron continuar con el programa.
