Liderazgo y Coaching
Empresarial
CURSO CORTO EDEX
Inicio:
Jueves 28 de
Octubre
¿Qué es un
EdEx?
Ventajas
Ocho semanas de aprendizaje intensivo en frecuencia semanal, con clases dictadas una vez por semana.
Son cursos diseñados para, en corto tiempo, fortalecer tus conocimientos en aspectos vitales de toda gestión empresarial.
Diversidad temática con cinco áreas de especialización e inicios durante todo el transcurso del año.
Clases dictadas en tiempo real Vía Zoom y mediante la plataforma de aprendizaje Canvas.
Asistencia personalizada y acompañamiento académico constante a lo largo de todo el
LIDERAZGO Y COACHING EMPRESARIAL
Descripción
del
Programa
A través de un proceso de aprendizaje como el coaching se busca desarrollar el autoconocimiento y el conocimiento de los demás para garantizar el desarrollo de las personas en las organizaciones y el crecimiento gerencial. Con el curso de Liderazgo y Coaching Empresarial podrás manejar herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios para incentivar cambios y mejoras en el rendimiento de los equipos, valorar los distintos puntos de vista, crear un buen clima emocional y optimizar la comunicación para mejores resultados. Descubre las posibilidades de generar conversaciones con impacto positivo y asume el compromiso de ejercer el liderazgo desde el servicio como razón de ser.
Dirigido a
Líderes y gerentes que desean fortalecer su desarrollo personal y liderazgo bajo un enfoque de coaching o profesionales de diversas áreas de una organización.
Objetivo
Diseñar sesiones de coaching para el acompañamiento individual o de equipos promoviendo el desarrollo personal y laboral.
Perfil del
Participante
36
Años
de edad
09
Años de
experiencia
Cargo
Especialidad
Sexo
62% Mujeres
38% Hombres
Psicología Ingeniería Industrial Administración de Negocios 12% 30%Área temática: Estrategia, Liderazgo y Dirección
Analistas 14% Coordinadores 14% Directores 2% Gerentes 10% Jefes 18% Otros 42%
Ruta de
Aprendizaje
• Coaching
• Aprendizaje y responsabilidad • Competencias del coach • Taller: Coaching individual.
• Etapas del proceso de coaching. • Escucha activa.
• Empatía.
• Taller: Coaching de equipos. • Auténtico liderazgo.
• Paradoja de la autenticidad . • Conexiones humanas. • Taller: Clima emocional.
• Procesos y herramientas conversacionales para el coaching. SESIÓN 1 y 2 Jueves 28 de octubre SESIÓN 3 y 4 Jueves 04 de noviembre SESIÓN 5 y 6 Jueves 11 de noviembre SESIÓN 7 y 8 Jueves 18 de
• Neurocoaching. • Neuroplasticidad.
• Desarrollo de nuevos hábitos. • Taller: Coaching de equipos. • Coaching y lenguaje corporal. • Creencias y valores.
• Inteligencia emocional y coaching. • Taller: Coaching de equipos.
• Dar y recibir feedback.
• Tipo de feedback que puede ofrecer un coach. • Modelo de feedback basado en el coaching. • Taller: Puntos de vista.
• Trabajo Aplicativo Final: Plan de acción personal. SESIÓN 9 y 10 Jueves 25 de noviembre SESIÓN 11 y 12 Jueves 02 de diciembre SESIÓN 13 y 14 Jueves 09 de diciembre SESIÓN 15 y 16 Jueves 16 de diciembre
Docente
del
Programa
Edy Valcazar Montenegro
La profesora Valcazar es Doctoranda en Neurociencias, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Magíster en Educación con especialidad en Evaluación y Acreditación de la Calidad de la Educación, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Licenciada en Educación, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Bachiller en Educación, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Perú. Es Miembro de la International Coaching Federation ICF Global y Coach Profesional, Professional in Business Coach Certificate, CENTRUM PUCP Graduate Business School, Pontificia Universidad Católica del Perú y Gestión Business Coaching, EADA Business School, España.
En relación a su experiencia profesional, se ha desempeñado como Docente Universitaria de pregrado y posgrado. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector educativo y en el acompañamiento de formación de docentes. Es consultora especialista en temas de gestión educativa, competencias docentes, neuroeducación, inteligencia emocional, coaching educativo y coaching de equipos.
Actualmente, es responsable del área de Gestión de Experiencia Docente y Profesora del Departamento Académico de Posgrado en Negocios de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
En relación a su producción intelectual, la profesora Valcazar es autora del artículo: “Las competencias del docente de posgrado” (pp. 191-206) (Editorial: Desde el Sur, 2019).
Aprobar 4 Cursos Cortos Edex
1 curso obligatorio + 3 cursos libres de la misma área en 1 año calendario.
Aprobar 8 Cursos Cortos Edex
3 cursos obligatorios + 5 cursos libres de la misma área en 2 años calendario.
Finanzas, Contabilidad y Economía
• Análisis de Estados Financieros y Flujo de Caja • Finanzas para no Especialistas
• Gestión de Créditos y Cobranzas • Costos y Presupuestos
• Dirección Financiera y Controlling • Finanzas Corporativas
• Gestión del Riesgo Crediticio • Planeamiento Financiero
• Administración y Organización • Liderazgo y Coaching Empresarial
• Habilidades Directivas para el Ejecutivo Moderno • Indicadores de Gestión
Estrategia, Liderazgo y Dirección
• Inteligencia Emocional, Neurociencias y Mindfulness • Gestión de Personal y la Ley Laboral
• Recursos Humanos 3.0 • Negociación Estratégica
Marketing, Ventas y Gestión Comercial
• Gerencia de Marketing
• Key Account Management & Trade Marketing • Gestión de Créditos y Cobranzas
• Marketing Digital • Gerencia de Ventas
• Estrategias de Ventas B2B
• Estrategias de Ventas Efectivas: Un paso adelante de la Competencia
• Gestión de Productos, Innovación y Branding
Operaciones, Logística y SCM
• Gerencia de Operaciones
• Gerencias de Recursos Logísticos: Compras, Almacenaje y Transporte
• Logística de la Producción de Bienes y Servicios • Gestión y Mejoramiento de Procesos
• Gestión de Mantenimiento
Certificado de Estudios
Ejecutivos
Diplomatura de Estudios
Certificación
Progresiva
¡Avanza hasta alcanzar una Diplomatura Especializada!
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