INFORME SEMESTRAL DE ACTIVIDADES CORRESPONDIENTE AL PERIODO OCTUBRE DE 2019 A ABRIL DE 2020
En cumplimiento a lo dispuesto por los artículos 103 y 207 fracción IX de la Ley Orgánica de las Alcaldías de la Ciudad de México; así como en el artículo 7 fracción VI del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía Miguel Hidalgo, rindo el presente informe semestral de las actividades que he realizado como Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo, correspondiente al periodo octubre 2019 a abril de 2020, en los siguientes términos:
1. PROGRAMAS DE GOBIERNO DE LA ALCALDÍA MIGUEL HIDALGO Con la finalidad de que el presupuesto correspondiente a la Alcaldía, sea ejercido en acciones que beneficien a los ciudadanos que habitan dentro de la demarcación territorial, supervise la aplicación de los Programas de Gobierno de la alcaldía, los cuales se describen a continuación:
DIARIO CONTIGO: Recorrí diariamente las colonias de la demarcación territorial para escuchar a los vecinos y se atendieron sus peticiones, mediante la facilitación de servicios urbanos, recuperando el espacio público y se realizaron acciones de desarrollo social y prevención del delito.
Las acciones más importantes que se realizaron fueron: la poda de árboles en vía pública, el retirar basura, la reparación de banquetas, así como la colocación y reparación de luminarias.
SEGURO CONTIGO: Realicé visitas a las colonias con lo más altos índices delictivos con el objetivo de prevenir y eliminar aquellos factores que tienen relación con la incidencia de diversos delitos en la demarcación territorial y
que se refleje una disminución importante de los índices delictivos.
MIÉRCOLES CONTIGO: Asistí los miércoles de cada semana a las instalaciones de la Alcaldía, con la finalidad de orientar a los vecinos para que recibieran atención personalizada en las materias de servicios urbanos, seguridad, prevención del delito, obras públicas, servicios jurídicos, movilidad, participación ciudadana, protección civil, medio ambiente, derechos humanos, programas sociales, empleo, salud, cultura y deporte.
ENCHÚLAME LA COLONIA: es un programa que se lleva a cabo todos los sábados, al cual asistí y acompañé a los vecinos que participan en él, con la finalidad de verificar que los titulares de las Unidades Administrativas de la Alcaldía hayan realizado mejoras de la imagen urbana, de la infraestructura y del equipamiento urbano en cada una de las colonias de la demarcación territorial.
SÁBADO DE TEQUIO: En este programa participa la Jefa de Gobierno, y es un programa en el que se realizan actividades con el propósito de que funcionarios públicos de la Alcaldía se sumen a la ciudadanía para realizar trabajo comunitario con el fin de mejorar las condiciones de una localidad, y reforzar el sentido de pertenencia con el entorno recuperado.
Asistí a los sábados de Tequio que se llevaron a cabo en la Alcaldía, con el objeto de cooperar en algunas de las actividades que se desarrollan como son obras de balizamiento y reparación de calles, poda de árboles, recolección de basura, entre otras.
LA EMPLEADORA: El objetivo de este programa social es disminuir en el territorio de la Alcaldía Miguel Hidalgo la desigualdad social en sus diversas formas entre individuos y grupos sociales, otorgando beneficios económicos
diferenciados a la población residente carente de ocupación, mediante la organización y desarrollo de acciones de integración social que fortalezcan el sentido de pertinencia local, contribuyan a la recuperación de espacios públicos y ´propicien la sana convivencia social a través de prácticas comunitarias.
Una vez que se publicó la convocatoria, informé a las personas que estaban interesadas y que residen en la demarcación, la manera en que se podrían inscribir para participar en el programa en mención.
2. GABINETES DE SEGURIDAD Y GESTIÓN DE BARRIO
Asistí a los Gabinetes de Seguridad con el objetivo de que constatar y supervisar el presupuesto ejercido en las acciones implementadas para la prevención de delitos.
Las acciones preventivas más relevantes y que comprobé que se llevaron a cabo dentro de la demarcación son las siguientes:
#PaqueTeCuidemosMH: Es un paquete que incluye una cámara de seguridad conectada al C2, una lámpara, una alarma y un botón de pánico.
Dichos instrumentos se instalaron en las zonas con el índice delictivo más alto.
Muralla: En la cual se reforzó la presencia policial en horarios álgidos en las colonias de la demarcación.
#YoTeCuidoDíaDeMuertos: Hubo presencia policial en los centros de congregación de personas durante las festividades de Todos los Santos y Día de Muertos.
#YoTeCuidoenNavidad: Se incremento el patrullaje y vigilancia en las zonas con alta incidencia de robo, durante el periodo vacacional de diciembre.
#YoTeCuido: Se distribuyeron células de seguridad en los cruces de mayor incidencia de la demarcación.
3. MOVILIDAD
Debido a que el artículo 13 de la Constitución de la Ciudad de México, establece el Derecho a la Movilidad y con base en el Eje Rector del Programa de Gobierno de la Alcaldía Miguel Hidalgo que es de Movilidad, es que la Alcaldía elaboro diversos proyectos y acciones, con el propósito de solucionar los problemas de movilidad que existen dentro de la demarcación territorial.
Derivado de lo anterior, es que realicé una revisión minuciosa de los trabajos que se realizaron para llevar a cabo dichos proyectos y acciones en materia de movilidad, siendo los puntos más relevantes los siguientes:
● Comprobé que la Alcaldía constantemente realiza campañas informativas del uso de patines y bicicletas.
● Se implementó el programa denominado #ViernesSinAuto, el cual consiste en que todos los servidores públicos que laboran en la Alcaldía se transporten en vehículos distintos al auto, con el objeto de promover el uso de transportes no contaminantes.
● Se ejerció parte del presupuesto para la contratación de un servicio de Consultoría que llevo a cabo la elaboración de un Análisis Integral de Movilidad. El documento en cuestión sirvió para la toma de decisiones en la planeación e instrumentación de políticas públicas que generaron datos importantes en materia de peatones, ciclistas, automovilistas y transporte público.
● Se colocaron hitos sobre la ciclovía lateral de Río San Joaquín y se rehabilitó la ciclovía México Tacuba, crucero bajo puente Circuito Interior.
● Se asignó presupuesto para la colocación de parquímetros dentro de la demarcación con el objeto de mitigar el problema de movilidad para los vecinos de las colonias de la demarcación.
● Constaté que se llevo a cabo la implementación de dos biciescuelas que se encuentran dentro de la demarcación territorial
● Verifiqué la realización de acciones en coordinación inter-institucional con dependencias de la Administración Pública de la Ciudad de México para dar seguimiento y propuestas en materia de movilidad, principalmente para el incremento y mantenimiento de la red de infraestructura ciclista.
● Se realizaron diversos operativos de transporte público.
4. COMISIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO
El artículo 64 del Reglamento para el Gobierno Interior del Concejo de la Alcaldía Miguel Hidalgo, establece que el Concejo contará con Comisiones Ordinarias, entre las que se encuentra la Comisión de Fomento Económico que presido.
Como presidente de la Comisión de Fomento Económico de la Alcaldía Miguel Hidalgo y en apego a los objetivos del plan y programa de trabajo de dicha Comisión he realizado las siguientes acciones:
Se llevaron a cabo las Sesiones Ordinarias Séptima, Octava y Novena.
Dialogué con los Representantes de las Cámaras Empresariales en Miguel Hidalgo para la elaboración de una agenda conjunta de trabajo.
Efectué reuniones con diversas comunidades de emprendedores que se encuentran dentro de la demarcación, con la finalidad de detectar oportunidades para ellos, por lo que los apoye brindándoles diferentes espacios para que pudieran dar a conocer sus ideas de negocio, productos y servicios.
Indagué respecto la forma de lograr nuevas inversiones que generen empleo y derrama económica en la demarcación, para que se propicie el desarrollo económico.
Promoví los atractivos turísticos que se encuentran dentro de la demarcación.
Elaboré la integración de padrones de comercios, hoteles, centros recreativos y, en general, información para el conocimiento de la actividad económica de la demarcación territorial que sirvieron para el estudio y conocimiento de los servidores públicos, y ciudadanos.
Es muy importante resaltar que durante la contingencia del COVID-19, he comprobado de manera fehaciente la aplicación del programa denominado
“Fortaleciendo la Economía Contigo” (FORTEC MH), creado con el fin de mitigar el impacto negativo provocado por la contingencia sobre los empleos y comercios.
5. ACTIVIDADES DEPORTIVAS
La Alcaldía constantemente fomenta el deporte, al promoverlo como un medio de convivencia y de unidad familiar, sin olvidar el hecho que el ejercicio físico tiene grandes beneficios para la salud.
Es importante señalar que he realizado la supervisión de las diversas acciones que realiza la Alcaldía en los espacios deportivos que se encuentran dentro de la demarcación territorial- Al respecto, algunas de las acciones que ha realizado son las siguientes:
● Apertura de escuelas técnico-deportivas en distintas disciplinas deportivas con instructores calificados.
● Se implementaron políticas de gratuidad y descuentos para que las personas de escasos recursos puedan integrarse a los beneficios de las prácticas deportivas.
● Se otorgó apoyo interinstitucional para el desarrollo de eventos magno deportivos.
Asimismo, he supervisado la organización de los eventos deportivos que organiza y promueve la Alcaldía, algunos de esos eventos son:
● Chilangos Run y Chilangas Run
● Dog Running
● Carreras por la Seguridad del Barrio y una mejor calidad de Vida
● ZumbatonMH
● YogatonMH
6. ACTIVIDADES CULTURALES Y ARTÍSTICAS
Los museos son importantes para la transformación social de los países, ya que acopian, conservan, difunden y exponen el patrimonio material de los pueblos y su entorno para que sea estudiado y eduque y deleite al público, por lo que su función principal es generar y difundir conocimiento a partir de un acervo propio.
Tomando en consideración lo anterior, es que la Alcaldía ha organizado y realizado diversas visitas a los museos que se encuentran dentro de la demarcación, contando con la asistencia de los habitantes de la Miguel Hidalgo.
Asimismo, la alcaldía realizo múltiples eventos culturales beneficiando a un número considerable de vecinos, dentro de los espacios Culturales que se encuentran dentro de la demarcación.
Cabe destacar que he presenciado y supervisado la organización de las actividades culturales y artísticas antes mencionadas, siendo importante resaltar que con estas actividades la Alcaldía promueve la cultura y la educación.
CONCLUSIONES
El presente informe hace hincapié al cumplimiento que he dado a cada una de las funciones que como Concejal de la Alcaldía Miguel Hidalgo me impone la Ley Orgánica de las Alcaldías de la Ciudad de México y que consisten en las siguientes: (i) Supervisar y evaluar la labor del Alcalde; (ii) Analizar y aprobar cuestiones relacionadas con el presupuesto de la demarcación y los programas de gobierno, y (iii) Revisar los proyectos y acciones que elabora la Alcaldía.
Aunado a lo anterior, el presente informe refleja la responsabilidad del cargo que hoy día ostento y que asumí con total compromiso y dedicación.
A T E N T A M E N T E
Lic. Raúl Paredes Peña
Concejal en la Alcaldía Miguel Hidalgo.
