• No se han encontrado resultados

07 3377

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "07 3377"

Copied!
163
0
0

Texto completo

(1)

Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala.

ASESORA: Licenciada Nirma Delfina Ramírez Ovalle

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

(2)

El Presente informe fue elaborado por la autora como trabajo del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- Previo a optar al grado de Licenciada en Pedagogía y Administración Educativa.

(3)

INTRODUCCIÓN i

CAPÍTULO DIAGNÓSTICO 1.1 Datos generales de la institución 1

1.1.1 Nombre de la institución 1

1.1.2 Tipo de institución 1

1.1.3 Ubicación geográfica 1

1.1.4 Visión 1

1.1.1.5 Misión 2

1.1.6 Políticas 2

1.1.7 Objetivos 2

1.1.8 Metas 4

1.1.9 Estructura Organizacional 4

1.1.10 Recursos humanos, materiales y financieros 6

1.1.10.1 Recursos Humanos 6

1.1.10.1.1 Junta Directiva 6

1.1.10.1.2 Decano 6

1.1.10.1.3 Personal administrativo 7

1.1.10.1.4 Personal Técnico/Docente 7

1.1.10.1.5 Personal Operativo 7

1.1.10.2 Recursos Materiales 8

1.1.10.2.1 Mobiliario y equipo 8

1.1.10.2.2 Infraestructura 8

1.1.10.3 Recursos Financieros 8

1.1.10.3.1 Presupuesto 10

1.2 Procedimientos y técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico 10

(4)

1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas 12

1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad 13

1.6 Problema seleccionado 16

1.7 Solución propuesta como viable y factible 16

CAPÍTULO II PERFIL DEL PROYECTO 2.1 Aspectos Generales 17

2.1.1 Nombre del Proyecto 17

2.1.2 Problema 17

2.1.3 Localización 17

2.1.4 Unidad Ejecutora 17

2.1.5 Tipo de Proyecto 17

2.2 Descripción del proyecto 18

2.3 Justificación 19

2.4 Objetivos del proyecto 19

2.4.1 Objetivo General 20

2.4.2 Objetivos Específicos 20

2.5 Metas 20

2.6 Beneficiarios 20

2.6.1 Directos 21

2.6.2 Indirectos 21

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 21

2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto año 2012 22

2.9 Recursos 22

2.9.1 Humanos 22

2.9.2 Materiales 23

2.9.3 Físicos 23

(5)

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

3.1 Actividades y Resultados 24

3.2 Productos y Logros 25

CAPÍTULO IV

PROCESO DE EVALUACIÓN

4.1 Evaluación del Diagnóstico 101

4.2 Evaluación del Perfil 101

4.3 Evaluación de la Ejecución 102

4.4 Evaluación Final 102

CONCLUSIONES 103

RECOMENDACIONES 104

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 105

APÉNDICE 106

(6)

INTRODUCCIÓN

Este informe contiene descripción de las actividades realizadas en el Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), que se realizó en la Facultad de Humanidades, sobre “Crear la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores”, como aporte administrativo, dirigido a profesionales graduados de la misma Casa de Estudios, de todas las Carreras y Programas a nivel de Profesorados y Licenciaturas.

El informe está basado en estudios que se necesitan para implementar una Oficina del Programa de Egresados y Empleadores y establecer procesos administrativos, mantener un vínculo de comunicación estrecha y eficaz con profesionales egresados a través de actividades académicas y socio-culturales para lograr la profesionalización continua. Asimismo atender las demandas académicas que soliciten los empleadores que requieran los servicios de los profesionales egresados de la Casa de Estudio. Además generar un banco de datos elegibles.

El informe está estructurado por cuatro capítulos siendo los siguientes: diagnóstico institucional, perfil del proyecto, proceso de ejecución y proceso de evaluación.

Capítulo I Diagnóstico Institucional

Este capítulo presenta el proceso que se realizó para la elaboración del Diagnóstico basado en la Guía de Análisis Contextual e Institucional, su fin principal fue conocer la situación actual de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala. Durante el proceso de observación se obtuvo información de esta entidad dentro de la administración y el ambiente físico que presenta. Se llevó a cabo una entrevista para conocer el funcionamiento de procedimientos administrativos internos que se establecen en la institución. También se utilizó instrumentos como boletas de encuestas a profesionales de la Facultad y de otras instituciones, así mismo se realizó investigaciones bibliográficas y consultas virtuales.

(7)

los problemas y se plantearon soluciones. También se realizó un análisis de viabilidad y factibilidad el cual permitió seleccionar como solución la Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades.

Capítulo II Perfil del Proyecto

Este capítulo permitió describir una proyección precisa y concreta de lo que se pretendía hacer en el proyecto, se indicó los elementos y las directrices para establecer las actividades con su respectivo cronograma, presupuesto y recursos. Además se describió los aspectos generales del proyecto como objetivos, metas a alcanzar y los beneficios que el proyecto proporciona a la institución.

Capítulo III Proceso de Ejecución

El proceso de Ejecución consistió en realizar todas las actividades que se planificaron descritas en el perfil del proyecto y lograr los objetivos propuestos. Así mismo se cumplió con el tiempo establecido para su desarrollo, se realizó las gestiones necesarias con las autoridades de la Facultad para autorizar el documento de Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala.

Capítulo IV Proceso de Evaluación

El proceso de evaluación permitió verificar los resultados entre lo que se planificó y realizó al final de cada fase ejecutada del Ejercicio Profesional Supervisado. Para ello se utilizó instrumentos de listas de cotejo y se comprobó su cumplimiento.

Al finalizar el presente Ejercicio Profesional Supervisado se adiciona información importante en el apéndice y se anexan documentos que respaldan el desarrollo y culminación del Proyecto.

(8)

1

CAPÍTULO I

DIAGNÓSTICO

1.1 Datos generales de la institución

1.1.1 Nombre de la institución

Facultad de Humanidades, edificio S-4, Universidad de San Carlos de Guatemala.

1.1.2 Tipo de institución

Institución Estatal, Oficial, Autónoma, basada en los estatutos de la Universidad, presta servicios de educación superior.

1.1.3 Ubicación geográfica

“Ciudad Universitaria, zona 12, Edificio S-4, colinda al norte con el edificio Bienestar Estudiantil, al sur con el parqueo de vehículos del edificio, al este, con el edificio S-5 Facultad de Ciencias Jurídicas, al oeste con Recursos Educativos.” (1,1)

1.1.4 Visión

“Ser la entidad rectora en la formación de profesionales, con base científica y tecnológica de acuerdo con el momento socioeconómico, cultural, político y educativo, con impacto en las políticas de desarrollo nacional, regional e internacional.” (3,2)

(9)

1.1.5 Misión

“Unidad Académica de la Universidad de San Carlos de Guatemala especializada en la formación de profesionales con la excelencia académica en las distintas áreas de las humanidades, que incidan en la solución de los problemas de la realidad y el desarrollo nacional.” (3,2)

1.1.6 Políticas

“Facilitar la atención estudiantil con relación a los servicios que presta la Facultad de Humanidades, enmarcados dentro de la Legislación universitaria.

Promover sistemas de información que sirvan de base estructural para nuevos estudios y proyectos académicos.

Dar cumplimiento a los fines y demás disposiciones expresadas en la Ley Orgánica de la Universidad de San Carlos de Guatemala y el Reglamento interno.

Formar profesionales con un adecuado equilibrio en su formación humanística, científica y tecnológica.” (2,2)

1.1.7 Objetivos

“Integrar el pensamiento universitario mediante una visión conjunta y universal de los problemas del ser humano y del mundo.

(10)

3 Enseñar las ramas del saber humano enunciados en el inciso anterior, en los grados y conforme a los planes que adelante se enuncian.

Preparar y titular a los Profesores de Segunda Enseñanza (Enseñanza Secundaria) tanto en las Ciencias Culturales como en las Ciencias Naturales y en las artes. Para este propósito debe colaborar estrechamente con las demás Facultades que integran la Universidad de San Carlos de Guatemala, así como con las Academias, Conservatorios e Institutos que ofrecen enseñanzas especializadas.

Dar en forma directa a los universitarios, y en forma indirecta a todos los interesados en las cuestiones intelectuales, una base de cultura general y de conocimientos sistemáticos del medio nacional, que les es indispensable para llenar eficazmente su cometido en la vida de la comunidad.

Crear una amplia y generosa conciencia social en el conglomerado universitario, a fin de articular la función de la Universidad y de sus estudiantes y egresados con las altas finalidades de la colectividad

Realizar las labores de extensión cultural que son necesarias para mantener vinculada a la Universidad con los problemas y con las realidades nacionales.

Coordinar actividades con Bibliotecas, Museos, Academias, Conservatorios y con todas aquellas instituciones que puedan cooperar a la conservación, al estudio, a la difusión y al avance del arte y de las disciplinas humanísticas.

(11)

Cumplir todos aquellos otros objetivos que por su naturaleza y su orientación le competan.” (3,2)

1.1.8 Metas

• Aumentar a un 75% el número de profesionales educadores en las especialidades académicas; Filosofía, Letras, Arte, Bibliotecología, Pedagogía y Administración Educativa, Profesores De Enseñanza Media, Maestrías y Doctorados.

• Formar profesionales que sean de beneficio en una sociedad económicamente activa.

• Elevar el nivel académico de los estudiantes dentro del proceso enseñanza-aprendizaje.

• Fomentar la interacción de los estudiantes dentro de la sociedad.

1.1.9 Estructura Organizacional

Niveles jerárquicos de organización: se encuentra dividido por departamentos, iniciando por Junta Directiva.

(12)

5

Organigrama de la Facultad de Humanidades es jerárquico o lineal. Fuente: archivo, Facultad de Humanidades. 2012

(13)

1.1.10 Recursos humanos, materiales y financieros

1.1.10.1 Recursos Humanos

1.1.10.1.1 Junta Directiva

“Es el organismo máximo de la Facultad y está integrada por el decano que la preside, un secretario y cinco vocales de los cuales dos serán catedráticos, uno profesional no catedrático y dos estudiantes. Los vocales se designarán de conformidad al orden establecido por el Art. 29 de la Ley Orgánica de la USAC en el caso del vocal cuarto y quinto son elegidos por voto de estudiantes que tengan aprobado el primer año de su carrera, el cual es: Vocal I, Vocal II, Vocal III, Vocal IV y Vocal V. (5).

1.1.10.1.2 Decano

“Es la máxima autoridad de la Facultad que representa en actos administrativos y académicos nacionales e internacionales. Es electo tanto por estudiantes y por profesores titulares, para un período de cuatro años prorrogables, con base en Estatuto Universitario. Entre sus funciones están:

a. Convocar y presidir las sesiones ordinarias y extraordinarias de la Junta

Directiva de la Facultad.

b. Cumplir y hacer que se cumplan las resoluciones del Consejo Superior

(14)

7

1.1.10.1.3 Personal administrativo

El Personal Administrativo de la Facultad de Humanidades está organizado en varias oficinas, dentro de ellas están la Secretaría General, Secretaría Académica, Secretaría de Junta Directiva, Secretaría Adjunta; el Auxiliar de Control Académico. El Personal Administrativo cuenta actualmente con 43 titulares, 21 interinos y 5 personal de apoyo.

1.1.10.1.4 Personal Técnico/Docente

Asesor de Decanato, los Coordinadores Profesionales Delegados de cada Departamento de la Facultad, Profesionales de Letras que integran INESLIN (Instituto Estudiantil de Literatura Nacional), los Profesionales de EPS (Ejercicio Profesional Técnico Supervisado), los Coordinadores de Práctica Docente y Administrativa y los diferentes Licenciados que imparten los cursos en las diferentes Carreras que sirve la Facultad. El Personal docente se desglosa de la siguiente manera: 216 Profesores titulares, 441 Profesores interinos y 6 ayudantes de cátedra.

1.1.10.1.5 Personal Operativo

El Personal de Servicio con que cuenta la Facultad de Humanidades lo conforman 13 personas, de las cuales están ubicadas en diferentes jornadas (matutina, vespertina, nocturna y plan fin de semana). Cabe mencionar que como en toda estructura organizacional, el Personal de Servicio cuenta con un Encargado, éste tiene la función de supervisar el trabajo realizado en cada jornada, organizar al personal en sus actividades y tareas diarias y estar pendiente de las actividades extra-curriculares que realiza dicha Facultad.

(15)

1.1.10.2 Recursos Materiales

1.1.10.2.1 Mobiliario y equipo

El mobiliario con que cuenta la Facultad de Humanidades se desglosa de la siguiente forma: Primer Nivel: 5 salones para impartir clases con aproximadamente 350 pupitres, segundo Nivel: 13 salones para impartir clases con aproximadamente 490 pupitres. Las 8 oficinas que funcionan en la Facultad de Humanidades cuentan con: Escritorios Profesionales, computadoras, máquinas de escribir, sillas, teléfonos de línea con su respectivo número de extensión.

1.1.10.2.2 Infraestructura

“El Edificio de la Facultad de Humanidades, S-4, cuenta con un área de 1,250 mts. cuadrados de área al descubierto. Sus ambientes están distribuidos en aulas, oficinas administrativas, Aula Magna, Cafetería, Librería, 1 Servicio Sanitario de hombres y 2 Servicios Sanitarios para Mujeres y aproximadamente 31 cubículos y una bodega que fue diseñada con el propósito de almacenar todo el mobiliario en mal estado. Cuenta con 8 oficinas, las cuales están organizadas de la siguiente forma:

1. Secretaría General: - Decanato

- Secretaría Académica - Junta Directiva

- Secretaría de:

- Actas y orden de impresión de Títulos - Tesis

(16)

9

- Secretaría Académica - Mecanografía

- Secretaría Adjunta

- Departamento de Pedagogía - Archivo

- Impresiones

2. Tesorería

3. Sala de Directores

- Departamento de Arte - Departamento de Idiomas - Departamento de Letras - Escuela de Bibliotecología - Departamento de Filosofía - Secretaría de Directores

4. Maestría

5. Auditoría

6. Departamento de Extensión

7. Relaciones Públicas

(17)

1.1.10.3 Recursos Financieros

1.1.10.3.1 Presupuesto

“A la Facultad de Humanidades se le asigna un presupuesto ordinario de Q. 21, 352,189.00 y un presupuesto especial Q. 6, 884,372.00. Distribuidos en los rubros siguientes: salarios 97%, Materiales y suministros 2%; Mantenimiento 1%”. (4)

1.2 Procedimientos y técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico.

Con base en la Guía para el Análisis Contextual e Institucional de Sectores se utilizó las siguientes técnicas e instrumentos con el cual se recopiló información para elaborar el diagnóstico.

Técnicas

Entrevista: indagatoria

Consultas bibliográficas: se consultaron diferentes libros. Observación: a través de una lista de cotejo.

Consultas virtuales: vía internet. Encuestas

Instrumentos

Guía de entrevista: indagatoria o formal. Lista de cotejo: se utilizó para la observación. Cuestionario: se usó para las encuestas.

(18)

11

1.3 Lista de carencias

La Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala, ubicada en la zona 12 de la ciudad capital de Guatemala, muestra las siguientes carencias o necesidades:

a. desatención a los profesionales egresados y empleadores.

b. inexistencia un manual de funciones y normativo para la oficina del programa de egresados y empleadores

c. ausencia de un banco de datos de la oficina del programa de egresados y empleadores.

d. insuficiencia de salones de clases para albergar de manera adecuada a la cantidad de estudiantes activos en las distintas jornadas de estudio.

e. ausencia de un programa permanente de capacitación del personal docente de la institución.

f. Inexistencia de un área adecuada para implementar laboratorios de computación de uso estudiantil.

(19)

1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas

Problemas del Sector Factores que lo producen (carencias o

deficiencias

Soluciones

Desatención a

profesionales

egresados y

empleadores por falta de una oficina

1. Falta de atención a

egresados y

empleadores.

2. Falta de organización administrativa.

1. Crear una oficina del programa de egresados y empleadores

2. Establecer una guía

de funciones y

procedimientos.

Desatención a

egresados y

empleadores por falta

de un manual y

normativo de la oficina.

1. Falta de control administrativo del personal de la oficina

del programa de

egresados y

empleadores.

2. No se cuenta con un espacio físico para desarrollar los procesos administrativos de la oficina.

1. Diseñar un manual

de funciones y

normativo que regule el funcionamiento de la oficina.

2. Implementar un espacio físico para la oficina

(20)

13

Problemas del Sector Factores que lo producen (carencias o

deficiencias

Soluciones

Desatención a

profesionales

egresados y

empleadores por falta de un banco de datos de la oficina.

1. Falta de un banco de datos de egresados y empleadores.

2. Proceso deficiente

para obtener

información

1. Implementar un banco de datos de

egresados y

empleadores.

2. Crear un sistema computarizado para agilizar el proceso de la

obtención de la

información.

1.5 Análisis de viabilidad y factibilidad

Problema

Desatención a profesionales egresados y empleadores por falta de una oficina.

Solución 1

Crear una oficina del programa de egresados y empleadores.

Solución 2

(21)

Problema

Desatención a profesionales egresados y empleadores por falta de una oficina.

Opción 1:

Crear una oficina del programa de egresados y empleadores.

Opción 2:

Establecer una guía de funciones y procedimientos.

No Indicadores Opción

1

Opción 2

Si No Si No

Financiero

1. Existen suficientes recursos financieros. X X

2 El proyecto se ejecutará con recursos internos de

la institución. X X

3 Se cuenta con fondos extras para imprevistos. X X

4. Se toma en cuenta la posible inflación que pueda

afectar el presupuesto. X X

Administrativo Legal

5. Se tiene la autorización legal para realizar el

proyecto. X X

6. Se cuenta con una planeación para el proyecto. X X

7. Existen mecanismos de comunicación y

divulgación del proyecto. X X

(22)

15

No Indicadores Opción

1

Opción 2

Si No Si No

Técnico

9. Se tienen las instalaciones adecuadas para el

proyecto. X X

10. Se tiene bien definida la cobertura del proyecto. X X 11. Las actividades corresponden a los objetivos del

proyecto. X X

Social

12. El proyecto beneficia a los profesionales.

X X

13. El proyecto toma en cuenta las habilidades de los

profesionales. X X

14. El proyecto toma en cuenta el área académica, y

socio-cultural de la población profesional. X X

15. El proyecto vincula a la institución con la

población estudiantil. X X

16. El proyecto genera conflicto entre grupos

profesionales. X X

Político

17. El proyecto es de vital importancia para la

institución. X X

18. La institución será responsable del proyecto. X X

Cultural

19. El proyecto impulsa la equidad de género. X X

20. El proyecto impulsa la participación de la

población profesional. X

(23)

No Indicadores Opción 1

Opción 2

Si No Si No

Mercado

21. El proyecto tiene aceptación de la población

profesional. X X

22 El proyecto es accesible a la población

profesional. X X

23 El proyecto satisface las necesidades de la

población profesional. X X

24. Se posee al personal capacitado para la ejecución

del proyecto. X X

Total

22 2 3 21

1.6 Problema seleccionado

El problema seleccionado es la desatención a profesionales egresados y empleadores de la Facultad de Humanidades.

1.7 Solución propuesta como viable y factible

La solución propuesta como viable y factible para el problema seleccionado es

“Crear la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores” de la Facultad de Humanidades en el edificio S-4. Para ofrecer los servicios de atención a profesionales egresados.

(24)

17

CAPÍTULO II

PERFIL DEL PROYECTO

2.1 Aspectos Generales

2.1.1 Nombre del Proyecto

Crear la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades en el edificio S-4. Para ofrecer los servicios de atención a profesionales egresados.

2.1.2 Problema

Desatención a profesionales egresados y empleadores por falta de una oficina.

2.1.3 Localización

El proyecto se realizará en la Universidad de San Carlos de Guatemala, Facultad de Humanidades, edificio S-4.

2.1.4 Unidad Ejecutora

Facultad de Humanidades, edificio S-4

2.1.5 Tipo de Proyecto

(25)

2.2 Descripción del proyecto

La Oficina del Programa de Egresados y Empleadores se encuentra enfocada principalmente en brindar atención a profesionales egresados de las diversas carreras de profesorados y licenciaturas de todas las sedes y jornadas que conforman la Facultad de Humanidades.

Su fin es integrar y promover el desarrollo profesional del egresado a través de profesionalización continua, orientación laboral, coordinar actividades académicas y socio-culturales, necesarios para sobresalir y mantenerse en la competencia profesional.

Así mismo atender las demandas académicas que soliciten los empleadores que requieren los servicios de los profesionales egresados de esta Facultad.

Dentro de los procesos estructurados que se establecen para la Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores están los siguientes:

crear un documento con el diseño y estructura de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

crear un banco de datos de profesionales egresados de las sedes que conforman la Facultad de Humanidades, en las carreras a nivel técnico y licenciatura, de las diversas jornadas.

crear un banco de datos de empleadores con cobertura nacional del Sector Oficial y Privado.

(26)

19

2.3 Justificación

El estudio de investigación sobre profesionales egresados y empleadores ha surgido por la recomendación efectuada por los Pares Académicos en vías de alcanzar la Acreditación. A partir del año 2010 se empezó el seguimiento al Programa de Egresados y Empleadores para fortalecer y ejecutar las estrategias y acciones que se deben cumplir en la Facultad de Humanidades. Además se efectuó un estudio de mercado indicando la importancia del mismo.

Por lo cual surge la necesidad de crear la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores que ofrezca servicio de atención, coordinación, orientación laboral y actualización continua a todos los profesionales egresados de las carreras de profesorados y licenciaturas de las diversas sedes y jornadas que conforman la Casa de Estudios.

La importancia de esta propuesta radica en brindar servicios destinados en atender a profesionales egresados de la Facultad de Humanidades y promover el desarrollo de profesionalización continua a través de diversas actividades académicas y socio-culturales.

Así mismo atender las demandas académicas que requieran los empleadores para el proceso de reclutamiento de profesionales egresados de la Facultad.

(27)

2.4 Objetivos del proyecto

2.4.1 Objetivo General

Fortalecer los procesos de acreditación de las carreras que se sirven en la Facultad de Humanidades con la creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores, para atender a los profesionales egresados de los diversos departamentos, carreras, sedes y jornadas establecidas en la Facultad.

2.4.2 Objetivos Específicos

Crear un documento con el diseño y estructura de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades.

Establecer las bases teóricas para la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores y brindar servicio de atención, coordinación y orientación laboral así mismo la actualización referente a su profesionalización en las distintas áreas humanísticas.

Realizar una actividad cultural que involucre a egresados con la Facultad de Humanidades y establecer con ello un vínculo comunicativo de socialización.

2.5 Metas

Establecer un documento que contenga la creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

(28)

21

2.6 Beneficiarios

2.6.1 Directos

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

Egresados de los Profesorados y Licenciaturas de los diferentes departamentos, sedes y jornadas que conforman la Facultad.

Empleadores

2.6.2 Indirectos

La población estudiantil en general de la Universidad de San Carlos de Guatemala.

2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto

Fuente de financiamiento Facultad de Humanidades 100% Fuente de presupuesto Aporte epesista

Descripción Cantidad Facultad Pro-pios

Valor Unitario

Valor total

Impresiones diversas

del proyecto. 1500 X Q1.00.00 Q.1,500.00

Informes preliminares a comisión sobre trabajo realizado

1000 X Q 0.75 Q. 750.00

Viáticos para visitar lugares investigados

210 X Q. 10.00 Q.2,100.00

Actividad para egresados y

empleadores llamada “Evento Cultural

Humanista” 200 X Q.16.50 Q.3,300.00

Imprevistos Q. 300.00

(29)

2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto año 2012

No. Actividades Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4

1 Realización del diagnóstico 2 Organizar el proyecto 3 Investigar el proyecto 4 Crear el documento con el diseño y estructura de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores 5 Realizar actividad cultural de egresados y empleadores 6 Entregar el documento de Creación de la Oficina del Programa de

Egresados y

2.9 Recursos

2.9.1 Humanos

Egresados y Empleadores Autoridades de la Facultad Asesora

Directores

Supervisores de Educación Coordinadores

(30)

23

2.9.2 Materiales

Hojas de papel bond tamaño carta Fotocopias

Computadora Impresora Cañonera USB

Cartuchos de tinta Libros

Fotocopiadora Cámara digital Otros

2.9.3 Físicos

Facultad de Humanidades Ministerio de Educación Otros Ministerios

Instituciones Públicas Instituciones Privada Otras instituciones

2.9.4 Financieros

Facultad de Humanidades 100 % Gestión por parte de epesistas

(31)

CAPÍTULO III

PROCESO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO 3.1 Actividades y Resultados

No. Actividad Resultado

1

Realizar del diagnóstico

Se investigó y redactó cada uno de los elementos del diagnóstico dando a conocer los aspectos generales de la institución.

2 Organizar el proyecto Se elaboró un plan, cronograma e instrumentos de recopilación de datos para establecer los lineamientos de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores. 3 Investigar el proyecto Se investigó, recopiló y desarrolló

información para crear la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

4 Crear el diseño y estructura de la Oficina del Programa

de Egresados y

Empleadores.

Se elaboró un documento con los requerimientos necesarios para implementar la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

5 Realizar actividad cultural

de egresados y

empleadores.

Se realizó una actividad cultural llamada: “Evento Cultural Humanista”. En el cual participaron egresados y empleadores

6 Entregar el documento de Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

Se entregó el producto de Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores a las autoridades de la Facultad de Humanidades.

(32)

25

3.2 Productos y Logros

Producto Logros

1. Documento de creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades.

1. Diseño y estructura de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

2. Bases teóricas de los requerimientos necesarios para que se establezca la Oficina del

Programa de Egresados y

Empleadores en la Facultad de Humanidades.

2. Actividad cultural llamada: “Evento Cultural Humanista”.

1. Vinculación de egresados y empleadores con la Facultad de Humanidades.

2. Participación artística de egresados y empleadores.

(33)

Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala

Aprobado por Junta Directiva Punto Cuarto Acta 3-1-2-2012

Áreas perimetrales de uso común, Empresa Modulares PB

(34)

27 ÍNDICE

PRESENTACIÓN i

OFICINA DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES DE LA FACULTAD DE HUMANIDADES DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

1. JUSTIFICACIÓN 1

2. IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA 4

3. RECURSOS DE LA OFICINA DEL PROGRAMA

DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 6

4. FUNCIONAMIENTO DE LA OFICINA DEL PROGRAMA

DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 8

5. SERVICIOS DE LA OFICINA DEL PROGRAMA

DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 32

6. ORGANIGRAMA DE LA OFICINA DEL PROGRAMA

DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 34

7. INFORMACIÓN QUE SE OPERA DENTRO DE LA OFICINA 35

7.1 Estudio de mercado 35

7.2 Base legal de la Oficina 38

7.3 Manual y normativo 38

7.4 Banco de datos de egresados y empleadores 38

7.4.1 Banco de datos de egresados 38

7.4.2 Banco de datos empleadores 39

7.5 Cartelera informativa 41

7.5.1 Propuesta para Bolsa de Empleo 42

7.6 Plan de Autoevaluación o Certificación 44

7.7 Lineamientos del modelo del SINAES

para la acreditación oficial de carreras de grado 44 7.8 Actividades que el coordinador debe realizar 44

(35)

7.8.2 Actividad campo y mercado de trabajo 45

7.8.3 Convenios 45

7.8.4 Diplomados 45

7.8.5 Acciones académicas 47

7.8.6 Acciones culturales 48

7.8.7 Acciones sociales 48

8. ACTIVIDADES - ESTRATEGIAS DE LA OFICINA

DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 50

9. ADMINISTRACIÓN DE LA OFICINA DEL

PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 56

10. CONVENIOS DE COOPERACIÓN DE LA OFICINA

DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES 61

GLOSARIO 63

(36)

29

PRESENTACIÓN

Derivado del proceso del Plan Estratégico 2022 de la Universidad de San Carlos de Guatemala y en cumplimiento con la recomendación efectuada por los Pares Académicos, en vías de alcanzar la acreditación, se propone la Creación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores.

Este programa forma parte de la Unidad de Asuntos Estudiantiles de la Facultad de Humanidades, nace con integrar y promover el desarrollo profesional del egresado a través de la orientación laboral y profesionalización continua. Coordinar actividades académicas y socio-culturales necesarias para sobresalir y mantenerse en la competencia profesional. Así mismo se orienta a atender las demandas académicas requeridas por los empleadores.

El Programa de Egresados y Empleadores tiene una cobertura nacional de todos los egresados en las carreras a nivel técnico y licenciaturas, dispuesto a atender a la demanda administrativa, social y educativa en el marco de una serie de procesos estructurados. De manera que se establece un procedimiento específico para llevar a cabo cada proceso administrativo.

Dentro de los procesos estructurados están los siguientes:

crear el diseño y estructura del programa.

crear un banco de datos de profesionales egresados de las sedes que conforman la Facultad de Humanidades, en las carreras a nivel Técnico y Licenciatura, de las diversas jornadas.

crear un banco de datos de empleadores con cobertura nacional del Sector Oficial y Privado.

(37)

OFICINA DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES DE LA FACULTAD DE HUMANIDADES DE LA UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE

GUATEMALA 1. JUSTIFICACIÓN

Dentro de la Unidad de Asuntos Estudiantiles se desarrollan cinco programas los cuales se nombran a continuación:

Programa de Egresados y Empleadores Programa de Admisión

Programa de Orientación Estudiantil Programa de Tutorías

Programa de Salud

Los datos del diagnóstico efectuado arrojaron que no existe una Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de atención a los profesionales egresados, que los involucre en las actividades académicas que realiza la Facultad. Se evidenció que hace falta empleadores que satisfagan las necesidades laborales de todos los profesionales egresados, tanto del Profesado como a nivel de Licenciatura. Con base al diagnóstico logrado se propone implementar y crear el Programa, con el propósito de institucionalizar este servicio dentro de la administración de la Facultad de Humanidades.

El proyecto surgió para implementar un programa que brinde los servicios de coordinación, orientación y actualización en aras de mejorar el trabajo académico y profesional, de profesionales egresados en todas las Carreras a Nivel Técnico y Licenciatura. Así mismo de facilitar expectativas de empleo en instituciones de empleo, afines a la naturaleza académica de los egresados.

(38)

31 Existe un fundamento teórico investigado sobre Programas de Seguimiento a Egresados y Empleadores, descritos en diversos informes de Ejercicio Profesional Supervisado (EPS), ejecutados en la Facultad de Humanidades. Los cuales muestran información medular de la necesidad de satisfacer la preparación para egresados e integrar la demanda laboral que exigen los empleadores de esta Facultad. Dichos informes se describen a continuación:

Año Informe Responsable

2010 Programa de Seguimiento a Empleadores que Utilizan Servicios de Egresados Universitarios de la Carreras de Profesorado en Pedagogía y Administración Educativa de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala

Vivian Paola Castellanos Coronado

2010 Programa de Seguimiento a Egresados de las Carreras de PEM en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa y Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

Dorly Maglory Serrano Moya

2011 Programa de Seguimiento, II Congreso de Empleadores de Egresados de PEM en Pedagogía y Técnico en Administración Educativa y Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa de la Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de Guatemala

Gerardo Leonel Donis González

2011 Programa de Seguimiento, II Congreso a Egresados de la Carrera de Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa de la Universidad de San Carlos de Guatemala

Romelia Gabriela Tubac Martin

(39)

Derivado de lo anterior, se hizo necesario crear bases de datos de egresados de la Facultad en las Carreras Técnicas y Licenciaturas, en los diversos planes y jornadas para consolidar el Manual de Funciones y su normativo respectivo.

Para la implementación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores se necesitan los siguientes requerimientos:

Habilitar un espacio físico para establecer la oficina e implementarlo.

Desarrollar un programa de inducción sobre el manejo de programas de egresados y empleadores.

Ubicar a un coordinador y un asistente que brinden los servicios de atención a egresados y empleadores

Equipar la oficina con materiales y suministros, mobiliario y equipo y satisfacer las necesidades actuales de los profesionales humanistas.

(40)

33

2. IMPLEMENTACIÓN DE LA OFICINA

Como parte de la necesidad de atender a los profesionales egresados a nivel Técnico y Licenciaturas de la sede central, sedes departamentales en diversas jornadas, es importante para la Facultad de Humanidades y a los mismos, establecer e implementar un espacio que albergue la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores en dicha Casa de Estudios.

La importancia de implementar la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores, radica en fortalecer el área académica de los profesionales egresados, a través de actividades programadas permanentemente que le sean útiles para mantenerse actualizados en los diversos cambios existentes. Así mismo satisfacer las necesidades y demandas actuales de los empleadores que requieran servicios de los profesionales de esta Facultad.

Para llevar a cabo la implementación de la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores se necesita lo siguiente:

un espacio físico para establecer la oficina y brindar el servicio a egresados y empleadores en la Facultad de Humanidades.

el trabajo de Oficina lo realizará un coordinador y un asistente, quienes ejecutarán el proceso administrativo de acuerdo a lo estipulado en el Manual de Funciones y el Normativo del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades.

desarrollo de un programa de inducción sobre el manejo de programas de egresados y empleadores

(41)

equipar la oficina con materiales y suministros, mobiliario y equipo.

- Materiales y suministros: papel de escritorio, útiles de oficina, otros productos de papel, útiles de limpieza.

- Mobiliario: dos escritorios de oficina con cajones de melamine o madera, dos sillas ejecutivas, un módulo superior y módulos aéreos con entrepaño y puertas, un archivo.

- Equipo: una computadora de escritorio, una impresora, un CPU, una línea telefónica, un teléfono, una fotocopiadora, tinta de impresión, cables, internet, USB.

(42)

35

3. RECURSOS DE LA OFICINA DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES

Humanos

- Autoridades de la Facultad de Humanidades - Un coordinador

- Un asistente

- Egresados Profesionales - Empleadores

Materiales

a. Materiales y suministros

- Papel de escritorio - Útiles de oficina

- Otros productos de papel - Útiles de limpieza

b. Mobiliario y equipo

- Mobiliario: dos escritorios de oficina con cajones de melamine o

madera, dos sillas ejecutivas, un módulo superior y módulos aéreos con entrepaño y puertas, un archivo.

- Equipo: una computadora de escritorio, una impresora, un CPU, línea

telefónica, un teléfono, una fotocopiadora, tinta de impresión, cables, internet, USB.

(43)

Financiero

El presupuesto de funcionamiento para la Oficina del Programa de Egresados y Empleadores y los gastos derivados de sus actividades se financiará con ingresos de la Facultad de Humanidades.

Este presupuesto requiere tiempo, por lo cual al llevar a cabo las actividades el presupuesto será realizado por el coordinador del programa y el Decano lo aprobará.

Institucional

- Facultad de Humanidades - Unidad de Asuntos Estudiantiles

- Oficina del Programa de Egresados y Empleadores - Diversas instituciones

(44)

37

4. FUNCIONAMIENTO DE LA OFICINA DEL PROGRAMA DE EGRESADOS Y EMPLEADORES

La Oficina del Programa de Egresados y Empleadores de la Facultad de Humanidades es un servicio que surge con el fin de dar respuesta a la falta de atención a profesionales egresados a nivel nacional en los diferentes Departamentos que conforma la Facultad. Así mismo fortalecer las demandas académicas que requieran los egresados.

La Oficina del Programa de Egresados y Empleadores abarca los siguientes Profesorados y Licenciaturas con Cobertura Nacional:

CARRERAS DE PROFESORADO

DEPARTAMENTO DE ARTE

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Huehuetenango Hugo Mendoza Vásquez Central,

domingo 04

PEM. En Artes Plásticas e

Historia del Arte 26

Jalapa, sábado

Víctor Manuel Portillo

Central,

domingo 04

PEM. En Artes Plásticas e

Historia del Arte 26

Livingston, Izabal

Edgar Pérez Cardona

Central,

diario 00

PEM. En Artes Plásticas e

Historia del Arte 26

(45)

SECCIÓN DE IDIOMAS SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Antigua Guatemala Sandra Rodríguez Central,

sábado 02

PEM. En Idioma

Inglés 23

DEPARTAMENTO DE LETRAS SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Chiquimulilla, Santa Rosa Aliad Lastenia Gaitán Central,

domingo 04

PEM Lengua y

Literatura 16

Quiché

David de Jesús López

Central

domingo 04

PEM Lengua y

Literatura 16 Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

PEM. En Lengua

y Literatura 16 Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

PEM. En Lengua

y Literatura 16

Jacatenango

Julián Noel Delgado

Central,

domingo 04

PEM. En Lengua

(46)

39

DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Catarina San Marcos,

sábado Ángel Iván Girón

Central,

diario 00

PEM en Pedagogía y Educación

Intercultural 74

Catarina San Marcos,

domingo Ángel Iván Girón

Central,

domingo 04

PEM en Pedagogía y Educación

Intercultural 74

Antigua Guatemala

Sandra Rodríguez

Central,

sábado 01

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Esquipulas, Chiquimula

Néstor Reynaldo Verbena

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

La Gomera, Escuintla

Byron Estuardo González

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

La Máquina Retalhuleu

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Morales Izabal

Rocael Paiz Varela

Central,

diario 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Quiché

David de Jesús López

Central

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

(47)

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Rabinal, Baja Verapaz Orcelio Hernández Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form.

Ciudadana 28

Raxruhá, Alta Verapaz

Esteban Reyes Bolvito

Central,

sábado 01

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form.

Ciudadana 28

Retalhuleu

Otto Fredy de León

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form.

Ciudadana 28

San Pedro Soloma, Huehuetenango Rigoberto Ramón González Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form.

Ciudadana 28

Sololá

Oseas Moisés López

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form.

Ciudadana 28

Central, domingo

Brenda Borges

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form. Ciudadana

-Sección A 28

Central, sábado S12 Sandra Eugenia Gálvez López Central,

sábado 01

PEM. En Pedagogía, Ciencias Sociales y Form. Ciudadana

(48)

41 SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Asunción Mita Jutiapa Dulce Azucena Castillo Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Chimaltenango

Ezequías Cana Pichiyá

Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Chiquimula, sábado

Salomón Eliasib Alvarez

Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Chiquimulilla, Santa Rosa

Alida Lastenia Gaitán

Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Jutiapa

Jorge Rolando Azmitia

Central

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

La Gomera, Escuintla Byron Estuardo González Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Puerto Barrios, Izabal

Dania Iracema Roldán

Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Poptún, Petén

José Faustino Collado

Central,

domingo 04

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

Río Dulce, Izabal

Enoc Medrano Mejía

Central,

sábado 01

PEM. En Ciencias Económico

Contables 17

San Luis Jilotepeque, Jalapa Antonio Manuel Yaque Central,

sábado 00

PEM. En Ciencias Económico

(49)

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Central, sábado S12 Sandra Eugenia Gálvez López Central,

sábado 01

PEM. En Ciencias Económico Contables-

Sección C 17

Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum.

Y Cult. De Paz 18

Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum.

Y Cult. De Paz 18

Poptún, Petén

José Faustino Collado

Central,

domingo 04

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum.

Y Cult. De Paz 18

San José Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum.

Y Cult. De Paz 18

Sumpango

José Mauro Ajsivinac Sanum

Central,

domingo 00

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum.

Y Cult. De Paz 18

Central, sábado S12 Sandra Eugenia Gálvez López Central,

sábado 01

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum. Y Cult. De Paz

-Sección A 18

Central, norturna Edificio M7 Francisco Revolorio López Central,

diario 00

PEM. En Ped. Y Promotor en Derechos Hum. Y Cult. De Paz

(50)

43 SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Escuintla Noé Jonathan Orellana / Zonia Williams Central, diario,

matutina 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Huehuetenango Hugo Mendoza Vásquez

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Jalapa, sábado

Víctor Manuel Portillo

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

La Gomera, Escuintla Byron Estuardo González Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Livingston, Izabal

Edgar Pérez Cardona

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Nueva Concepción, Escuintla Aída Maldonado Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

(51)

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán

Código Carrera

Retalhuleu

Otto Fredy de León

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

San José Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Santa Catarina, Mita, Jutiapa Gladis Aracely Osorio Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Central, vespertina Nirma Delfina Ramírez Ovalle Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación

Ambiental 78

Central, sábado S12 Sandra Eugenia Gálvez López Central,

sábado 01

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación Ambiental-

Sección B 78

Central,

domingo Brenda Borges

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación Ambiental-

Sección B 78

Central, norturna Edificio M7 Francisco Revolorio López Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y CC. Naturales con Orientación Ambiental-

Sección D 78

San José Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Educación

(52)

45 SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Asunción Mita Jutiapa Dulce Azucena Castillo Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Barberena

Aquilina Elizabeth de Barahona

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Coatepeque, Quetzaltenango

Esteban Cifuentes

Central,

domingo 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Cubulco, Baja Verapaz

Carlos Alfredo Reyes

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Chimaltenango

Ezequías Cana Pichiyá

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Chiquimulilla, Santa Rosa

Alida Lastenia Gaitán

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

(53)

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Escuintla Noé Jonathan Orellana /

Zonia Williams

Central, diario,

matutina 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Huehuetenango Hugo Mendoza Vásquez

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Jacatenango

Julián Noel Delgado

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Jalapa, sábado

Víctor Manuel Portillo

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Jutiapa

Jorge Rolando Azmitia

Central

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Nebaj, Quiché

Armin Ernesto Rodriguez

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Patulul,

Suchitepéquez,

Maza Eddie Shack

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

(54)

47 SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera Puerto San José, Escuintla Carlos Manuel Fonseca Central, diario

Matutina 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Quiché

David de Jesús López

Central

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Rabinal, Baja Verapaz

Orcelio Hernández

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Retalhuleu

Otto Fredy de León

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Salamá, Baja Verapaz Celso Felipe Beltrán Ligorría Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

San José Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

San José Pinula

Nineth Paz Gramajo

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

(55)

SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera San Luis Jilotepeque, Jalapa Antonio Manuel Yaque Central,

sábado 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Taxisco

Carlos Caravantes

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Telemán

Francisco Ical Chub

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Totonicapán

Napoleón Barrios

Central, diario,

nocturno 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Zacapa

Anival Soreano

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Zacapa, San Diego

Oscar Osvaldo cerna Vidal

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Central, matutina

Aída Escobar Pleitez

Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Central, norturna Francisco Revolorio López Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

(56)

49 SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera San José Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Investigación

Educativa 67

Central, sábado S12 Sandra Eugenia Gálvez López Central,

sábado 01

PEM. En Pedagogía y Técnico en Investigación

Educativa 67

Casillas, Santa Rosa Sonia Beatriz Navas Central, diario

vespertina 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía, Ciencias

Sociales y Form.

Ciudadana 28

Chiquimula, sábado

Salomón Eliasib Álvarez

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

Educ. 55

Chiquimulilla, Santa Rosa

Alida Lastenia Gaitán

Central,

domingo 04

PEM. En Pedagogía y Técnico en Administración

(57)

CARRERAS DE LICENCIATURAS DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA

No. SEDE

Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera 1 Antigua Guatemala Sandra Rodríguez Central,

sábado 01

2 Asunción Mita Jutiapa Dulce Azucena Castillo Central,

domingo 04

3 Barberena

Aquilina Elizabeth de Barahona

Central,

diario 00

4 Casillas, Santa Rosa Sonia Beatriz Navas Central, diario

vespertina 00

5 Catarina San Marcos, sábado Ángel Iván Girón Central,

diario 00

6 Catarina San Marcos, domingo Ángel Iván Girón Central,

domingo 04

7 Coatepeque, Quetzaltenango Esteban Cifuentes Central,

domingo 00

Licenciatura en Pedagogía y Administración

Educativa 66

8 Cobán

Víctor Hugo García

Central, diario,

vespertina 00

9 Cubulco, Baja Verapaz Carlos Alfredo Reyes Central,

domingo 04

10 Chimaltenango

Ezequías Cana Pichiyá

Central,

domingo 04

11 Chiquimula, sábado Salomón Eliasib Ávarez Central,

domingo 04

12 Chiquimula, domingo Salomón Eliasib Álvarez Central,

domingo 04

13 Chiquimula, Santa Rosa Alida Lastenia Gaitán Central,

domingo 04

14 Escuintla

Noé Jonathan Orellana /Zonia Williams

Central, diario,

matutina 00

Licenciatura en Pedagogía y Administración

Educativa 66 21

(58)

51

No. SEDE

Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán Código Carrera 15 Esquipulas, Chiquimula Nestor Reynaldo Verbena Central,

diario 00

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

16 Huehuetenango

Hugo Mendoza Vásquez

Central,

domingo 04

17 Jacatenango

Julián Noel Delgado

Central,

domingo 04

18 Jalapa, sábado

Víctor Manuel Portillo

Central,

domingo 04

19 Jalapa, domingo

Santos de Jesús Dávila

Central,

domingo 04

20 Jutiapa

Jorge Rolando Azmitia

Central

domingo 04

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

21 La Gomera, Escuintla Byron Estuardo González Central,

domingo 04

22

La Máquina Retalhuleu

Central,

diario 00

23 Livingston, Izabal Edgar Pérez Cardona Central,

diario 00

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

24 Morales Izabal

Rocael Paiz Varela

Central,

diario 04

Licenciatura en Pedagogía y Planificación

(59)

No. SEDE Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán

Código Carrera

25 Nebaj, Quiché

Armin Ernesto Rodríguez

Central,

domingo 04

26 Nueva Concepción, Escuintla Aída Maldonado Central,

domingo 04

27

Patulul,

Suchitepéquez,

Maza Eddie Shack

Central,

diario 00

28 Puerto Barrios, Izabal Dania Iracema Roldán Central,

domingo 04

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

29 Puerto San José, Escuintla Carlos Manuel Fonseca Central, diario

Matutina 00

30 Poptún, Petén

José Faustino Collado

Central,

domingo 04

31 Quiché

José Enrique López Cordero

Central,

diario 00

32 Rabinal, Baja Verapaz Orcelio Hernández Central,

domingo 04

33 Raxruhá, Alta Verapaz Esteban Reyes Bolvito Central,

sábado 01

34 Retalhuleu

Otto Fredy de León

Central,

(60)

53

No. SEDE

Nombre del Coordinador o Coordinadora Nombre de la Jornada como inscribe Código Sede

Nombre de la carrera que aperturarán

Código Carrera

35 Rió Dulce, Izabal Enoc Medrano Mejía

Central,

sábado 01

36 Salamá, Baja Verapaz Celso Felipe Beltrán Ligorría Central,

domingo 04

37 San Jose Ojetenám, San Marcos Heliuv Edilzar Vásquez Navarro Central,

domingo 04

38 San José Pinula

Nineth Paz Gramajo

Central,

domingo 04

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

39 San Luis Jilotepeque, Jalapa Antonio Manuel Yaque Central,

diario 00

40 San Pedro Soloma, Huehuetenango Rigoberto Ramón González Central,

diario 00

41 Sanarate, El Progreso Julio Armando Car Central,

domingo 04

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

42 Santa Catarina, Mita, Jutiapa Gladis Aracely Osorio Central,

domingo 04

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

43 Santa Lucia Cotzulmalguapa Manuel Ernesto Cordero Central,

diario 00

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa 66

44 Sololá

Oseas Moisés López

Central,

Referencias

Documento similar

Debido al riesgo de producir malformaciones congénitas graves, en la Unión Europea se han establecido una serie de requisitos para su prescripción y dispensación con un Plan

Como medida de precaución, puesto que talidomida se encuentra en el semen, todos los pacientes varones deben usar preservativos durante el tratamiento, durante la interrupción

que hasta que llegue el tiempo en que su regia planta ; | pise el hispano suelo... que hasta que el

dente: algunas decían que doña Leonor, "con muy grand rescelo e miedo que avía del rey don Pedro que nueva- mente regnaba, e de la reyna doña María, su madre del dicho rey,

Abstract: This paper reviews the dialogue and controversies between the paratexts of a corpus of collections of short novels –and romances– publi- shed from 1624 to 1637:

d) que haya «identidad de órgano» (con identidad de Sala y Sección); e) que haya alteridad, es decir, que las sentencias aportadas sean de persona distinta a la recurrente, e) que

Ciaurriz quien, durante su primer arlo de estancia en Loyola 40 , catalogó sus fondos siguiendo la división previa a la que nos hemos referido; y si esta labor fue de

Las manifestaciones musicales y su organización institucional a lo largo de los siglos XVI al XVIII son aspectos poco conocidos de la cultura alicantina. Analizar el alcance y