Estudio de Empleadores
2016
Ingeniería en Agronomía
Marzo 2017
Departamento de Evaluación Educativa
Sección de Seguimiento de Egresados
D I R E C T O R I O
Dr. en C. Francisco Javier Avelar González
Rector
M. en Der. Const. José de Jesús González Hernández
Secretario General
M. en ME. Juan José Shaadi Rodríguez
Director General de Docencia de Pregrado
Dra. en C. de la Ed. Lilia Beatriz Cisneros Guzmán
Jefe del Departamento de Evaluación Educativa
M. en I. Mónica del Socorro García Maldonado
Jefe de la Sección de Seguimiento de Egresados
CONTENIDO
PRESENTACIÓN ... 2
METODOLOGÍA ... 3
1. INFORMACIÓN GENERAL. ... 4
2. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN. ... 5
2.1. RÉGIMEN JURÍDICO. ... 5
2.2. TAMAÑO DE LA EMPRESA ... 5
2.3. ACTIVIDAD ECONÓMICA ... 6
3. ASPECTOS GENERALES EN LA CONTRATACIÓN ... 7
3.1. ASPECTOS FORMALES ... 7
3.2. ASPECTOS PERSONALES ... 10
3.3. HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS ... 12
3.4. VALORES ...15
4. SATISFACCIÓN DEL EMPLEADOR CON EL DESEMPEÑO DEL EGRESADO. ... 17
4.1. SATISFACCIÓN DEL DESEMPEÑO GENERAL DE LOS EGRESADOS DE LA UAA ... 22
5. DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS DEL SECTOR LABORAL. ... 23
6. OUTCOMES Y OBJETIVOS EDUCACIONALES ABET ... 25
6.1. OUTCOMES: ... 26
6.2. OBJETIVOS EDUCACIONALES ... 30
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
P
RESENTACIÓNEl Departamento de Evaluación Educativa adscrito a la Dirección General de
Docencia de Pregrado de la Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), a
través de la Sección de Seguimiento de Egresados presenta el informe del Estudio
de Empleadores 2016, que tiene como objetivo conjuntar las opiniones de quienes
contratan a los egresados de la UAA con relación a su desempeño, fortalezas y áreas
de mejora en su formación y actuación en el campo laboral.
La información que aportan los propietarios y directivos de las empresas e
instituciones adquiere cada vez mayor valor, ya que permite a la institución alinear
su oferta educativa con las necesidades sociales asegurando una formación
profesional pertinente.
Para su mejor comprensión, los diferentes informes de este estudio se han
organizado en los siguientes apartados: Información general, características
generales de la empresa o institución, aspectos básicos y generales en la
contratación, satisfacción del empleador con el desempeño del egresado,
detección de necesidades formativas del sector laboral, finalmente, a manera de
anexo se han incluido una serie de tablas que concentran los resultados obtenidos.
Este trabajo incluye un informe institucional y 52 informes particulares de los
Programas Educativos (PE) de nivel licenciatura con egreso en el año 2014, que se
ofrecen en la UAA, haciendo un total de 53 documentos que están disponibles para
su consulta en la página institucional en el espacio virtual destinado a la
conservación de éste y otros informes de estudios de utilidad para las áreas
académicas y administrativas.
(http://www.uaa.mx/direcciones/dgdp/depa/seg_egre.html)Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
3
M
ETODOLOGÍAEl Estudio de Empleadores se realizó partiendo de los datos obtenidos en el
Estudio de Desempeño de los Egresados 2016, (generación de egreso 2014)
recabando los datos a través de un instrumento sustentado en la
metodología propuesta por la Asociación Nacional de Universidades e
Instituciones de Educación Superior (ANUIES) denominada “Esquema Básico
para Estudios de Egresados en Educación Superior”. (ANUIES, 1998) al que se
le han agregado ítems sugeridos por las áreas académicas a fin de dar
respuesta a necesidades específicas de información.
La información se recolectó en el periodo comprendido de octubre a
noviembre de 2016, empleando dos diferentes medios de recopilación que se
implementaron en etapas sucesivas de la siguiente manera:
• Etapa 1. Recopilación Electrónica: mediante correo electrónico se
envió el cuestionario a todos los empleadores que integraron el
universo obteniendo un total de 60 respuestas.
• Etapa 2. Recopilación Telefónica: se realizaron encuestas telefónicas
a los empleadores, por este medio se obtuvieron 801 respuestas.
A través del uso combinado de estos medios se obtuvieron en total 861 casos
válidos.
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
1. INFORMACIÓN GENERAL.
Para integrar el marco muestral de este estudio se parte de los empleadores directos de
los egresados de la UAA que son identificados a partir del Estudio de Desempeño de los
Egresados realizado en el mismo año (2016), así se conforma un directorio inicial.
Posteriormente se define una muestra probabilística a partir del número de empleadores
considerando un 95% de confianza y un 5% de error, este tamaño de muestra se convierte
en el objetivo de captación, sin embargo, es importante señalar que, en los casos de
programas educativos con muy pocos egresados, se busca encuestar a todos los
empleadores.
En el caso del PE de: Ingeniería en Agronomía, se determinó una muestra de 9 casos, de
los cuales se logró contar con el apoyo del 88.89%.
Ingeniería en Agronomía
Muestra: 9 Realizadas: 8 88.89%Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
5
2. C
ARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN.
Con la finalidad de contar con puntos de referencia que permitan guiar el análisis de los
datos proporcionados por los empleadores de los egresados de la UAA, se ofrece en
primer término un panorama general de características de las empresas e instituciones en
que se encuentran laborando.
2.1.
R
ÉGIMENJ
URÍDICO.
Con relación al régimen jurídico de la empresa/institución, 8 (100%) son empresas de la
iniciativa privada, en la siguiente tabla se muestran las empresas participantes. (tabla 1)
Tabla 1. Empresas privadas
Frecuencia
Empresas privadas
BAYER DE MEXICO SA DE CV 1
COMERCIA AGROPECUARIA DE AGUSCALIENTES S.A. DE C.V. 1
EL SEMBRADOR 1
ESTABLO DE TANIA SPR TRL 1
FRUVER SA DE CV 1
KOPPERT MEXICO 1
PROGRAMA DE APOYO BENEFICIO SOCIAL 1
2.2.
T
AMAÑO DE LA EMPRESAEn relacion al tamaño de las empresas en
que laboran los egresados, podemos
señalar que 4 (50.0%) son grandes
empresas, 3 (37.5%) indicaron que son
medianas y 1 (12.5%) señaló que es
pequeña. (Gráfica 2)
50.0% 37.5% 12.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Porcentaje Gráfica 2.El tamaño de la empresa / institución es
Más de 251 empleados (Grande) Entre 101 y 250 empleados (Mediana) Entre 16 y 100 empleados (Pequeña)
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
*Resto de los servicios: profesionales, científicos y técnicos, Dirección de corporativos y empresas, Servicios de apoyo a negocios y manejo de desechos y servicios de remedición, Servicios de esparcimiento culturales y deportivos.
50.0% 12.5% 25.0% 12.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Agrícola, ganadería,
aprovechamiento forestal, pesca y caza
Industrias manufactureras
Comercio, restaurantes y hoteles
Resto de los servicios
Gráfica 3.
La actividad económica de la empresa/institución es:
Porcentaje
2.3.
A
CTIVIDAD ECONÓMICAEn la siguiente gráfica, se muestra la distribución de empresas/instituciones que emplean
a los egresados de este PE en función de la actividad económica, de estas organizaciones,
destaca que: 4 (50.0%) son empresas con actividad agrícola, ganadería, aprovechamiento
forestal, pesca y caza, 2 (25.0%) están dentro de las empresas de comercio, restaurantes y
hoteles, 1 (12.5%) se ubicó dentro de las industrias manufactureras y 1 (12.5%) señaló estar
dentro del grupo dedicado al resto de los servicios.
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
7
3. A
SPECTOS GENERALES EN LA CONTRATACIÓNEn la actualidad las exigencias del mercado laboral llevan a los empleadores a contratar
profesionistas con mayor grado de escolaridad, mejor habilitados y con mayores
competencias en diversos ámbitos.
Existen factores comunes que los empleadores consideran importantes para la
contratación de un profesionista, entre ellos se encuentran los que evidencian la calidad
de la formación y capacidad de los individuos para realizar funciones y tareas, así como
aptitudes y actitudes personales que son valoradas al momento de la contratación, tales
como:
• Aspectos Formales
• Aspectos Personales
• Habilidades y conocimientos
• Valores.
3.1.
A
SPECTOS FORMALESPara la valoración de los aspectos formales que se consideraron para la contratación de un
profesionista, se pidió a los empleadores que, en una escala que va de “Muy Importante”
a “Nada importante” señalaran el impacto que tienen los siguientes aspectos en el
momento de la contratación:
•
Título de licenciatura
•
Estudios de posgrado
•
Experiencia laboral previa o evidencias de trabajo
•
Pruebas de conocimientos
•
Pruebas psicométricas
•
Entrevista de selección individual
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Podemos observar que 5 (62.5%) señalaron que es muy importante que los egresados cuenten con el título de licenciatura, mientras que 2 (25.0%) indicaron que es importante y 1 (12.5%) lo considera poco importante.
En cuanto a los estudios de posgrado, 5 (62.5%) indicaron que es importante, 3 (37.5%) lo consideran poco importante.
En relación a la experiencia laboral previa o la evidencia de trabajo, 3 (37.5%) señalaron que es muy importante, 3 (37.5%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) lo consideran poco importante.
Al evaluar la importancia de las pruebas de conocimientos, 3 (37.5%) señalaron que es muy importante, 3 (37.5%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) lo consideran poco importante. En cuanto a las pruebas psicométricas, 5 (62.5%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) lo considera poco importante.
Uno de los aspectos que tienen mayor importancia para los empleadores es la entrevista de selección individual ya que 5 (62.5%) indicaron que es importante, 3 (37.5%) señalaron que es muy importante.
En relación a la presentación personal, 4 (50.0%) señalaron que es muy importante, 4 (50.0%) indicaron que es importante.
ASF1 Título de licenciatura ASF2 Estudios de posgrado
ASF3 Experiencia laboral previa o evidencias de trabajo ASF4 Pruebas de conocimientos
ASF5 Pruebas psicométricas
ASF6 Entrevista de selección individual ASF7 Presentación personal
12.5% 37.5% 25.0% 25.0% 12.5% 25.0% 62.5% 37.5% 37.5% 62.5% 62.5% 50.0% 62.5% 37.5% 37.5% 25.0% 37.5% 50.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
ASF1 ASF2 ASF3 ASF4 ASF5 ASF6 ASF7
Gráfica 4. Aspectos formales
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
9
A continuación, se presentan los datos en función de la importancia relativa que los
empleadores les otorgaron, en una escala del 1 al 4 donde 1 es muy importante y 4 es nada
importante, el título de licenciatura (1.5) y la presentación (1.5) son los factores más
importantes al momento de contratar un profesionista, seguido por la entrevista de
selección individual (1.6). En la tabla 2, se muestran los datos completos.
Tabla 2. Aspectos Formales
Promedio
Título de licenciatura 1.5
Presentación 1.5
Entrevista de selección individual 1.6
Experiencia laboral previa o evidencias de trabajo 1.9
Pruebas de conocimientos 1.9
Pruebas psicométricas 1.9
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
3.2.
A
SPECTOS PERSONALESSe pidió a los empleadores que en una escala que va de “Muy Importante” a “Nada
importante” indicaran que tan importantes son para la contratación de profesionistas los
siguientes aspectos personales: Edad, estado civil, género, contactos o conocidos
(recomendaciones) y la disponibilidad de tiempo (para viajar, cambiar de residencia). En l
a gráfica 5 podemos observar la opinión de los encuestados.
ASP1 Edad ASP2 Estado civil ASP3 Género
ASP4 Contactos o conocidos (recomendaciones)
ASP5 Disponibilidad de tiempo (para viajar, cambiar de residencia)
Con relación a la edad, 4 (50.0%) la consideran poco importante, 3 (37.5%) indicaron que es importante, 1 (12.5%) respondió que no es importante y.
Respecto al estado civil de los egresados, 4 (50.0%) lo consideran poco importante, 3 (37.5%) respondieron que no es importante, 1 (12.5%) indicó que es importante.
En cuanto a la consideración del género para la contratación, destaca que 4 (50.0%) lo consideran poco importante, 4 (50.0%) respondieron que no es importante.
Hablando de la importancia de la recomendación de contactos o conocidos para la contratación de personal, 6 (75.0%) indicaron que es importante, mientras que 2 (25.0%) señalaron que es muy importante.
Al señalar la disponibilidad de tiempo para viajar o cambiar de residencia 4 (50.0%) señalaron que es muy importante, 2 (25.0%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) lo consideran poco importante. 12.5% 37.5% 50.0% 50.0% 50.0% 50.0% 25.0% 37.5% 12.5% 75.0% 25.0% 25.0% 50.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
ASP1 ASP2 ASP3 ASP4 ASP5
Gráfica 5. Aspectos personales
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
11
A continuación, se presentan los anteriores datos en función de la importancia relativa que
los empleadores les otorgaron a estos aspectos, en una escala del 1 al 4, donde 1 es muy
importante y 4 es nada importante, los empleadores señalaron los contactos o conocidos
como el aspecto más valorado (1.8) seguido por la disponibilidad de tiempo para viajar o
cambiar de residencia (1.8) en la tabla 3 se observan los resultados.
Tabla 3. Aspectos Personales
Promedio
Contactos o conocidos (recomendaciones) 1.8
Disponibilidad de tiempo (para viajar, cambiar de residencia) 1.8
Edad 2.8
Estado civil 3.3
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
3.3.
H
ABILIDADES Y CONOCIMIENTOSSe pidió a los empleadores que en una escala que va de “Muy Importante” a “Nada
importante” eligieran el grado de importancia que atribuyen a las habilidades y
conocimientos para la contratación de los egresados, en estos aspectos se evaluaron: las
habilidades para el manejo de paquetes computacionales, para el manejo de tecnologías
de la comunicación e información, para el trabajo en equipo, de liderazgo, el conocimiento
de un segundo idioma, la habilidad para la comunicación oral y escrita, para la solución de
problemas, así como para la toma de decisiones. Los resultados se encuentran contenidos
en las gráficas 6a y 6b.
HYC1 Habilidades para el manejo de paquetes computacionales
HYC2 Habilidades en el manejo de tecnologías de la comunicación e información HYC3 Habilidades para el trabajo en equipo
HYC4 Habilidades de liderazgo
Respecto a la habilidad en el manejo de paquetes computacionales, de los empleadores encuestados 6 (75.0%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) señalaron que es muy importante.
Con relación a las habilidades para el manejo de tecnologías de comunicación e información, 6 (75.0%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) señalaron que es muy importante.
En cuanto a las habilidades para el trabajo en equipo, 6 (75.0%) señalaron que es muy importante, 2 (25.0%) indicaron que es importante.
Con relación a la importancia de las habilidades de liderazgo, 5 (62.5%) indicaron que es importante, 3 (37.5%) señalaron que es muy importante.
75.0% 75.0% 25.0% 62.5% 25.0% 25.0% 75.0% 37.5% 0% 20% 40% 60% 80%
HYC1 HYC2 HYC3 HYC4
Gráfica 6a.
Habilidades y conocimientos de los egresados
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
13
HYC5 Conocimiento de un segundo idioma
HYC6 Habilidad para expresarse correctamente de forma oral y escrita HYC7 Habilidades para la solución de problemas
HYC8 Habilidades para la toma de decisiones
Respecto al conocimiento de un segundo idioma, 4 (50.0%) indicaron que es importante, 2 (25.0%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) lo considera poco importante y 1 (12.5%) respondió que no es importante.
En cuanto a la habilidad para expresarse correctamente de forma oral y escrita, 5 (62.5%) indicaron que es importante, 3 (37.5%) señalaron que es muy importante.
Destaca que, en cuanto a las habilidades para la solución de problemas, 4 (50.0%) señalaron que es muy importante, 4 (50.0%) indicaron que es importante.
En cuanto a las habilidades para la toma de decisiones, 4 (50.0%) señalaron que es muy importante, 4 (50.0%) indicaron que es importante.
12.5% 12.5% 50.0% 62.5% 50.0% 50.0% 25.0% 37.5% 50.0% 50.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
HYC5 HYC6 HYC7 HYC8
Gráfica 6b.
Habilidades y conocimientos de los egresados
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Derivado de lo anterior, en cuanto a la importancia que el empleador atribuye a las
habilidades y conocimientos para la contratación, en una escala del 1 al 4 donde, 1 es muy
importante y 4 es nada importante, los aspectos que valoran más los empleadores son: las
habilidades para el trabajo en equipo (1.3), las habilidades para la solución de problemas
(1.5), y las habilidades para la toma de decisiones (1.5). Los datos completos los pueden
observar en la siguiente tabla. (Tabla 4)
Tabla 4. Habilidades y Conocimientos
Promedio
Habilidades para el trabajo en equipo 1.3
Habilidades para la solución de problemas 1.5
Habilidades para la toma de decisiones 1.5
Habilidades de liderazgo 1.6
Habilidad para expresarse correctamente de forma oral y escrita 1.6
Habilidades para el manejo de paquetes computacionales 1.8
Habilidades en el manejo de tecnologías de la comunicación e información 1.8
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
15
3.4.
V
ALORESSe pidió a los empleadores que en una escala que va de “Muy Importante” a “Nada
importante” describieran que tan importantes son los valores de los egresados para su
contratación, los aspectos evaluados en este rubro son: el respeto a las personas, la
responsabilidad, la iniciativa y espíritu emprendedor, y el sentido de pertenencia con los
miembros del grupo. En la gráfica 7 se muestran los resultados.
VAL1 Respeto a las personas VAL2 Responsabilidad
VAL3 Iniciativa y espíritu emprendedor
VAL4 Sentido de pertenencia con los miembros del grupo
En cuanto al respeto a las personas se obtuvo que 7 (87.5%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) indicó que es importante.
En cuanto a la responsabilidad de los egresados como aspecto de contratación 7 (87.5%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) indicó que es importante.
Con respecto a que los egresados tengan iniciativa y espíritu emprendedor 7 (87.5%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) indicó que es importante.
Se obtuvo que, con relación al sentido de pertenencia con los miembros del grupo, 7 (87.5%) señalaron que es muy importante, 1 (12.5%) indicó que es importante.
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 87.5% 87.5% 87.5% 87.5% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
VAL1 VAL2 VAL3 VAL4
Gráfica 7. Valores
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
En cuanto a la importancia que el empleador atribuye a los valores de los egresados para
su contratación, en una escala del 1 al 4 donde, 1 es muy importante y 4 es nada importante,
el respeto a las personas (1.1) es el aspecto mayormente valorado por los empleadores, la
responsabilidad (1.1) y la iniciativa y el espíritu emprendedor (1.1) Los datos completos los
pueden observar en la siguiente tabla. (Tabla 5)
Tabla 5. Valores
Promedio
Respeto a las personas 1.1
Responsabilidad 1.1
Iniciativa y espíritu emprendedor 1.1
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
17
4. SATISFACCIÓN DEL EMPLEADOR CON EL DESEMPEÑO DEL EGRESADO.
desempeño de los egresados de nuestra institución. En las gráficas 8a, 8b, 8c y 8d, se
muestran los resultados obtenidos.
DPE1 Emplea conocimientos generales de la disciplina DPE2 Demuestra conocimientos especializados de la carrera DPE3 Utiliza conocimientos multidisciplinarios
DPE4 Demuestra conocimiento de un segundo idioma
DPE5 Demuestra habilidades para el manejo de paquetes computacionales DPE6 Demuestra habilidades para el razonamiento lógico y analítico
Con relación a los conocimientos generales de la disciplina de los egresados, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos.
Con relación a los conocimientos especializados de los egresados, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 3 (37.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
En cuanto a los conocimientos multidisciplinarios de los egresados, 5 (62.5%) consideraron estar muy satisfechos, 3 (37.5%) respondieron que están satisfechos.
Cabe destacar que en el caso del conocimiento de un segundo idioma 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) indicaron que no aplica, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Con relación a la habilidad de los egresados para el manejo de paquetes computacionales, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
En cuanto a las habilidades para el razonamiento lógico y analítico, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
25.0% 12.5% 12.5% 12.5% 50.0% 37.5% 37.5% 50.0% 87.5% 87.5% 50.0% 50.0% 62.5% 12.5% 12.5% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
DPE1 DPE2 DPE3 DPE4 DPE5 DPE6
Gráfica 8a.
Satisfacción con el desempeño profesional del egresado
No aplica Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho
Se solicitó a los empleadores que en una escala de “Muy
satisfecho” a “Nada
satisfecho”, indicaran su nivel de satisfacción con relación a los diferentes aspectos del
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
DPE7 Demuestra habilidad para la aplicación del conocimiento (diagnóstico / experiencia / proyección / planeación / evaluación)
DPE8 Demuestra habilidad para tomar decisiones
DPE9 Demuestra habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones
DPE10 Demuestra habilidades para la búsqueda de información pertinente y actualizada DPE11 Demuestra habilidades para procesar información adecuada
DPE12 Demuestra habilidades para utilizar información adecuada
Con relación a la habilidad de los egresados para la aplicación del conocimiento, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Respecto a la habilidad de los egresados para la toma de decisiones, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho. En cuanto a la habilidad de los egresados para identificar problemas y encontrar soluciones, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Con relación a las habilidades que muestran los egresados para la búsqueda de información pertinente y actualizada 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Respecto a las habilidades de los egresados para procesar información adecuada, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Con relación a la utilización de información adecuada, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
12.5% 87.5% 75.0% 87.5% 75.0% 75.0% 75.0% 12.5% 12.5% 12.5% 25.0% 25.0% 25.0% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
DPE7 DPE8 DPE9 DPE10 DPE11 DPE12
Gráfica 8b.
Satisfacción con el desempeño profesional del egresado
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
19
DPE13 Demuestra habilidad para trabajar en equipo DPE14 Demuestra habilidades de dirección DPE15 Demuestra habilidades de coordinación
DPE16 Demuestra disposición para aprender constantemente DPE17 Demuestra habilidades para las relaciones públicas DPE18 Demuestra habilidades para la comunicación oral
Respecto a la habilidad de los egresados para el trabajo en equipo, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 3 (37.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
En cuanto a las habilidades de dirección de los egresados, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Con relación a las habilidades de coordinación de los egresados, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
En cuanto a la disposición de los egresados para aprender constantemente, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos.
En cuanto a las habilidades de los egresados para las relaciones publicas, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos.
Con relación a las habilidades de comunicación oral, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
12.5% 37.5% 75.0% 75.0% 50.0% 50.0% 75.0% 50.0% 25.0% 25.0% 50.0% 50.0% 25.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
DPE13 DPE14 DPE15 DPE16 DPE17 DPE18
Gráfica 8c.
Satisfacción con el desempeño profesional del egresado
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
DPE19 Demuestra habilidades para la comunicación escrita DPE20 Demuestra habilidades para la comunicación gráfica DPE21 Demuestra habilidades para la creatividad y la innovación
DPE22 Demuestra habilidades para la adaptación a cambios (organizacionales y nuevas tecnologías) DPE23 Demuestra habilidad para trabajar de manera independiente
Respecto a las habilidades de los egresados para la comunicación escrita, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Con relación a las habilidades de los egresados para la comunicación gráfica, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
En cuanto a la creatividad e innovación mostrada por los egresados, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
Con relación a la adaptación de los egresados a cambios organizacionales o de nuevas tecnologías, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
En cuanto a las habilidades que muestran los egresados para trabajar de manera independiente, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos, 3 (37.5%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 75.0% 62.5% 62.5% 62.5% 50.0% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 37.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
DPE19 DPE20 DPE21 DPE22 DPE23
Gráfica 8d.
Satisfacción con el desempeño profesional del egresado
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
21
Respecto a la valoración que de manera general hacen los empleadores del desempeño
seguido por el empleo de conocimientos generales de la disciplina (1.5) la disposición para
aprender constantemente (1.5), y las habilidades para las relaciones públicas (1.5) por
señalar sólo algunos, los datos completos se muestran en la siguiente tabla. (Tabla 6)
Tabla 6. Desempeño profesional del egresado.
Promedio
Utiliza conocimientos multidisciplinarios 1.4
Emplea conocimientos generales de la disciplina 1.5
Demuestra disposición para aprender constantemente 1.5
Demuestra habilidades para las relaciones públicas 1.5
Demuestra conocimientos especializados de la carrera 1.6
Demuestra habilidad para trabajar en equipo 1.6
Demuestra habilidades para la búsqueda de información pertinente y
actualizada 1.8
Demuestra habilidades para procesar información adecuada 1.8
Demuestra habilidades para utilizar información adecuada 1.8
Demuestra habilidades de dirección 1.8
Demuestra habilidades de coordinación 1.8
Demuestra habilidades para la comunicación oral 1.8
Demuestra habilidades para la comunicación escrita 1.8
Demuestra habilidad para trabajar de manera independiente 1.8
Demuestra habilidades para el razonamiento lógico y analítico 1.9
Demuestra habilidad para la aplicación del conocimiento (diagnóstico /
experiencia / proyección / planeación / evaluación) 1.9
Demuestra habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones 1.9
Demuestra habilidades para la comunicación gráfica 1.9
Demuestra habilidades para la creatividad y la innovación 1.9
Demuestra habilidades para la adaptación a cambios (organizacionales y nuevas
tecnologías) 1.9
Demuestra habilidad para tomar decisiones 2.0
Demuestra habilidades para el manejo de paquetes computacionales 2.1
Demuestra conocimiento de un segundo idioma 2.8
profesional de los egresados, en una escala del 1 al 4 donde, 1 es muy satisfecho y 4 es
nada satisfecho: en primer lugar destaca el uso de conocimientos multidisciplinarios (1.4),
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
4.1.
S
ATISFACCIÓN DEL DESEMPEÑO GENERAL DE LOS EGRESADOS DE LAUAA
Una vez que se valoró lo anterior, a manera de resultado final, se solicitó a los encuestados
que en una escala de “Muy satisfecho” a Nada satisfecho” indicaran el grado de
satisfacción del desempeño general de los egresados.
Se pidió a los encuestados que señalaran
que tan satisfechos estaban con el
desempeño en general del trabajo de los
egresados de la UAA; en la gráfica 9 se
puede
observar
que
3
(37.5%)
consideraron estar muy satisfechos, 3
(37.5%)
respondieron
que
están
satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco
satisfecho y 1 (12.5%) no está satisfecho.
Así mismo se les solicitó evaluar la
formación
de
los
profesionistas
egresados de la UAA con relación a la
formación
ofertada
por
otras
instituciones, 5 (62.5%) señalaron que era
buena y 3 (37.5%) respondieron que es
muy buena. (Gráfica 10)
12.5%12.5% 37.5%37.5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Porcentaje Gráfica 9.
Satisfacción con el desempeño general en el trabajo del profesionista de la UAA
Nada satisfecho Poco satisfecho Satisfecho Muy satisfecho 62.5% 37.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Porcentaje Gráfica 10.
Valoración de la formación de los profesionistas de la UAA con relación a
otras instituciones educativas
Buena Muy buena
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
23
5. DETECCIÓN DE NECESIDADES FORMATIVAS DEL SECTOR LABORAL.
En este apartado se pidió a los empleadores que dieran su opinión con relación a las
habilidades, conocimientos, actitudes y valores que consideran que deben cubrir los
profesionistas de la UAA, en la siguiente tabla se muestran los comentarios más
frecuentes. (Tabla 7)
Tabla 7. Habilidades, conocimientos, actitudes y valores
Frecuencia
Considero que los egresados están muy bien preparados 1
Cuestiones técnicas es decir el manejo de diferentes cultivos y que sean mejores en cuanto a
relaciones públicas 1
Deben de tener conocimientos técnicos y de actualidad, valores intrínsecos personales
valorizados en su carrera profesional ya que con buenos principios se logra ser profesional 1
Están saliendo muy bien solo les falta el sentido de adaptación al cambio en general pero
depende del perfil para el puesto en el que estarán 1
Más experiencia en el campo y más capacitación 1
Que sepan acerca del aspecto comercial y el manejo de idiomas 1
Responsabilidad y honestidad en el trabajo y que tengan amor por su trabajo, hacer las cosas de
buena forma 1
Tener presente la honradez, la responsabilidad, los valores el compromiso 1
Se pidió a los empleadores que señalaran si
su empresa estaría interesada en seguir
contratando profesionistas de la UAA, a lo
que 7 (87.5%) respondieron que sí lo harían,
mientras que 1 (12.5%) señaló que no.
(Gráfica 11).
87.5% 12.5% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Porcentaje Gráfica 11.interés en seguir contratando profesionistas de la UAA
Si No
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Se pidió a los empleadores encuestados que señalaran las razones específicas del porque
continuarían contratando profesionistas de la UAA. (Tabla 8)
Tabla 8. ¿Por qué continuaría contratando profesionistas de la UAA?
Frecuencia Ha habido interacción con varios egresados de la UAA y se desempeñan de manera eficiente y
satisfactoria 1
Los egresados que han trabajado aquí han dado buenos resultados 1
No les falta capacitación 1
Podría haber mejor preparación en la carrera pero tienen potencial 1
Si cumplen con el perfil estamos interesados en contratarlos y que demuestren sus capacidades 1
Si en un futuro la empresa requiere más personal, siempre serán considerados los egresados de
la UAA 1
Si se da la oportunidad y si la empresa lo requiere si se contrataran 1
Son profesionistas de alto nivel y vanguardistas 1
Finalmente se preguntó a los empleadores si tenían algún comentario o sugerencia para
mejorar la preparación de futuros egresados, los comentarios de los empleadores se
concentran en la tabla 9.
Tabla 9. Comentarios o sugerencias para mejorar la preparación de futuros profesionistas
Frecuencia
Estoy muy a gusto con el desempeño que tienen ahora 1
Más experiencia en el campo y más capacitación 1
Que saquen mayor provecho a la carrera y que las materias optativas que son especializaciones
estén de base en plan de estudios 1
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
25
6. OUTCOMES Y OBJETIVOS EDUCACIONALES ABET
En atención a la recomendación que realizó el Accreditation Board for Engineering and
Technology (ABET) a los PE en evaluación, a partir del año 2016 se agregaron los siguientes
ítems que permiten evaluar el alcance de los “Outcomes” y los Objetivos Educacionales
desde la perspectiva de los empleadores de los egresados de cada programa.
Los “Outcomes”, son criterios que describen el comportamiento, las habilidades y
conocimientos que espera que adquieran los estudiantes a medida que progresan en su
formación.
Mientras que los Objetivos Educacionales, son metas o propósitos educativos de cada PE,
consistentes con la misión de la institución, y de las necesidades del programa, estos
criterios están documentados en el perfil de egreso del PE.
En el apartado 6.1 se reportan los resultados respecto de los Outcomes y en el apartado
6.2. se informa lo relativo a los objetivos educacionales. Es importante hacer notar que
estos ítems fueron aplicados únicamente a los PE de Ingeniería independientemente de
estar o no acreditados por ABET.
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
6.1.
O
UTCOMES:
En este sentido, en las gráficas 12a, 12b, y 12c, podemos observar que en una escala de
“Muy satisfecho” a “Nada satisfecho” los empleadores señalaron lo siguiente:
OUT1 Habilidad para aplicar los conocimientos en matemáticas OUT2 Habilidad para aplicar los conocimientos en ciencias OUT3 Habilidad para aplicar los conocimientos en ingeniería
OUT4 Habilidad para diseñar y realizar experimentos, así como analizar e interpretar datos
OUT5 Habilidad para diseñar sistemas, componentes o procesos para satisfacer necesidades dentro de limitaciones realistas como: económica, ambiental, social, política, ética, de salud y seguridad, de viabilidad, factibilidad y sustentabilidad
Respecto a la habilidad para aplicar los conocimientos en matemáticas, 8 (100.0%) respondieron que están satisfechos.
En cuanto a la habilidad para aplicar los conocimientos en ciencias, 8 (100.0%) respondieron que están satisfechos.
En relación a la aplicación de los conocimientos en ingeniería, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Respecto a la habilidad para diseñar y realizar experimentos, así como para analizar e interpretar datos, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
En relación a la habilidad para diseñar sistemas, componentes o procesos para satisfacer necesidades dentro de limitaciones realistas como: económicas, ambiental, social, política, ética, de salud y seguridad, de viabilidad, factibilidad y sustentabilidad, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
12.5% 100.0% 100.0% 75.0% 75.0% 87.5% 25.0% 25.0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
OUT1 OUT2 OUT3 OUT4 OUT5
Gráfica 12a. Outcomes
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
27
OUT6 Habilidad para trabajar en equipos multidisciplinarios
OUT7 Habilidad para identificar, formular y resolver problemas de ingeniería OUT8 Habilidad para actuar con responsabilidad profesional y ética OUT9 Habilidad para comunicarse efectivamente de forma escrita OUT10 Habilidad para comunicarse efectivamente de forma oral
En cuanto a la habilidad para trabajar en equipos multidisciplinarios, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Respecto a las habilidades para identificar, formular y resolver problemas de ingeniería, 8 (100.0%) respondieron que están satisfechos.
Con relación a la habilidad para actuar con responsabilidad profesional y ética, 8 (100.0%) respondieron que están satisfechos.
En cuanto a la habilidad para comunicarse efectivamente de forma escrita, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Respecto a la habilidad para comunicarse efectivamente de forma oral, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
75.0% 100.0% 100.0% 87.5% 87.5% 25.0% 12.5% 12.5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120%
OUT6 OUT7 OUT8 OUT9 OUT10
Gráfica 12b. Outcomes
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
OUT11 Capacidad para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un contexto global, económico, ambiental, social
OUT12 Habilidad para aprender constantemente
OUT13 Habilidad para actualizarse constantemente en temas contemporáneos
OUT14 Capacidad para utilizar las técnicas, habilidades y herramientas actuales de ingeniería, necesarias para la práctica de la ingeniería
OUT15 Habilidad para desarrollar una cultura emprendedora y empresarial en sus actividades profesionales
Con relación a la capacidad para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un contexto global, económico, ambiental y social, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Respecto a la habilidad para aprender constantemente, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho. En cuanto a la habilidad para actualizarse constantemente en temas contemporáneos, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
Con relación a la capacidad para utilizar las técnicas, habilidades y herramientas actuales de ingeniería, necesarias para la práctica de la ingeniería, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
Respecto a la habilidad para desarrollar una cultura emprendedora y empresarial en sus actividades profesionales, 6 (75.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos.
12.5% 12.5% 87.5% 62.5% 62.5% 75.0% 75.0% 12.5% 25.0% 25.0% 25.0% 25.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
OUT11 OUT12 OUT13 OUT14 OUT15
Gráfica 12c. Outcomes
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
29
De manera general en cuanto a la valoración que hacen los empleadores respecto a los
“Outcomes”, en una escala del 1 al 4 donde, 1 es muy satisfecho y 4 es nada satisfecho: en
primer lugar destaca la habilidad para trabajar en equipos multidisciplinarios (1.7), seguido
por la habilidad para aplicar los conocimientos en ingeniería (1.8), para diseñar y realizar
experimentos, así como analizar e interpretar datos (1.8), la capacidad para utilizar las
técnicas, habilidades y herramientas actuales de ingeniería, (1.8) y la habilidad para
desarrollar una cultura emprendedora y empresarial en sus actividades profesionales por
señalar sólo algunos, los datos completos se muestran en la siguiente tabla. (Tabla 10)
Tabla 10. Outcomes
Promedio
Habilidad para trabajar en equipos multidisciplinarios 1.7
Habilidad para aplicar los conocimientos en ingeniería 1.8
Habilidad para diseñar y realizar experimentos, así como analizar e interpretar
datos 1.8
Capacidad para utilizar las técnicas, habilidades y herramientas actuales de
ingeniería, necesarias para la práctica de la ingeniería 1.8
Habilidad para desarrollar una cultura emprendedora y empresarial en sus
actividades profesionales 1.8
Habilidad para comunicarse efectivamente de forma escrita 1.9
Habilidad para comunicarse efectivamente de forma oral 1.9
Habilidad para comunicarse efectivamente de forma oral 1.9
Capacidad para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un
contexto global, económico, ambiental, social 1.9
Habilidad para aprender constantemente 1.9
Habilidad para actualizarse constantemente en temas contemporáneos 1.9
Habilidad para aplicar los conocimientos en matemáticas 2.0
Habilidad para aplicar los conocimientos en ciencias 2.0
Habilidad para identificar, formular y resolver problemas de ingeniería 2.0
Habilidad para actuar con responsabilidad profesional y ética 2.0
Habilidad para diseñar sistemas, componentes o procesos para satisfacer necesidades dentro de limitaciones realistas como: económica, ambiental, social, política, ética, de salud y seguridad, de viabilidad, factibilidad y sustentabilidad
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
6.2.
O
BJETIVOSE
DUCACIONALESEn las gráficas 13a y 13b, podemos observar que en una escala de “Muy satisfecho” a “Nada
satisfecho” los empleadores señalaron lo siguiente:
OBE1 Competencias adquiridas para resolver con éxito los problemas técnicos de la ingeniería estudiada OBE2 Destrezas y habilidades adecuadas en la utilización de metodologías y herramientas de la ingeniería
para realizar eficientemente sus actividades laborales en la industria
OBE3 Capacidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos y físicos aplicando modelos matemáticos, estadísticos, administrativos de costos y de producción
OBE4 Capacidad para utilizar eficientemente tecnologías de la información y comunicación como herramienta para analizar, interpretar información y resolver problemas y apoyar la toma de decisiones
OBE5 Capacidad para desarrollarse en el ámbito de su profesión al diseñar, desarrollar, adaptar y resolver con éxito los problemas de las diversas disciplinas de la ingeniería que estudió
OBE6 Capacidad de anticiparse a problemas o necesidades futuras
Respecto a las competencias adquiridas para resolver con éxito los problemas técnicos de la ingeniería estudiada, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
En cuanto a las destrezas y habilidades adecuadas en la utilización de metodologías y herramientas de la ingeniería para realizar eficientemente sus actividades laborales en la industria, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
En relación a la capacidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos y físicos aplicando modelos matemáticos, estadísticos, administrativos de costos y de producción, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
Respecto a la capacidad para utilizar eficientemente tecnologías de la información y comunicación como herramienta para analizar, interpretar información y resolver problemas y apoyar la toma de decisiones, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
87.5% 87.5% 87.5% 87.5% 87.5% 87.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 12.5% 0% 20% 40% 60% 80% 100%
OBE1 OBE2 OBE3 OBE4 OBE5 OBE6
Gráfica 13a. Objetivos educacionales
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
31
En cuanto a la capacidad para desarrollarse en el ámbito de su profesión al diseñar, desarrollar, adaptar y resolver con éxito los problemas de las diversas disciplinas de la ingeniería que estudió, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho. Con relación a la capacidad de anticiparse a problemas o necesidades futuras, 7 (87.5%) respondieron que están satisfechos, 1 (12.5%) consideró estar muy satisfecho.
OBE7 Capacidad de innovación
OBE8 Experiencia técnica y pensamiento crítico
OBE9 Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios OBE10
Desarrollo y ejercicio ético de su profesión, con compromiso, responsabilidad social y una visión humanista
OBE11 Adquisición de una cultura de actualización permanente
OBE12 Capacidad de desarrollar nuevas tecnologías que apoyen su profesión para la resolución de problemas
Respecto a la capacidad de innovación, 4 (50.0%) consideraron estar muy satisfechos, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos.
En cuanto a la experiencia técnica y pensamiento crítico, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 3 (37.5%) consideraron estar muy satisfechos.
Respecto a la capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 3 (37.5%) consideraron estar muy satisfechos.
Con relación al desarrollo y ejercicio ético de su profesión, con compromiso, responsabilidad social y una visión humanista, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 3 (37.5%) consideraron estar muy satisfechos.
En cuanto a la adquisición de una cultura de actualización permanente, 5 (62.5%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 1 (12.5%) se percibe poco satisfecho.
Respecto a la capacidad de desarrollar nuevas tecnologías que apoyen su profesión para la resolución de problemas, 4 (50.0%) respondieron que están satisfechos, 2 (25.0%) consideraron estar muy satisfechos, 2 (25.0%) se perciben poco satisfechos.
12.5% 25.0% 50.0% 62.5% 62.5% 62.5% 62.5% 50.0% 50.0% 37.5% 37.5% 37.5% 25.0% 25.0% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
OBE7 OBE8 OBE9 OBE10 OBE11 OBE12
Gráfica 13b. Objetivos educacionales
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Respecto a la valoración que de manera general hacen los empleadores en relación a los
“Objetivos educacionales”, en una escala del 1 al 4 donde, 1 es muy satisfecho y 4 es nada
satisfecho en primer lugar destaca la capacidad de innovación (1.5), seguido por la
experiencia técnica y pensamiento crítico (1.6) la capacidad para trabajar en equipos
multidisciplinarios (1.6), y el desarrollo y ejercicio ético de su profesión, con compromiso,
responsabilidad social y una visión humana (1.6) por señalar sólo algunos, los datos
completos se muestran en la siguiente tabla. (Tabla 11)
Tabla 11. Objetivos Educacionales
Promedio
Capacidad de innovación 1.5
Experiencia técnica y pensamiento crítico 1.6
Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios 1.6
Desarrollo y ejercicio ético de su profesión, con compromiso, responsabilidad
social y una visión humanista 1.6
Competencias adquiridas para resolver con éxito los problemas técnicos de la
ingeniería estudiada 1.9
Destrezas y habilidades adecuadas en la utilización de metodologías y herramientas de la ingeniería para realizar eficientemente sus actividades laborales en la industria
1.9 Capacidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos y físicos
aplicando modelos matemáticos, estadísticos, administrativos de costos y de producción
1.9 Capacidad para utilizar eficientemente tecnologías de la información y
comunicación como herramienta para analizar, interpretar información y resolver problemas y apoyar la toma de decisiones
1.9 Capacidad para desarrollarse en el ámbito de su profesión al diseñar, desarrollar,
adaptar y resolver con éxito los problemas de las diversas disciplinas de la ingeniería que estudió
1.9
Capacidad de anticiparse a problemas o necesidades futuras 1.9
Adquisición de una cultura de actualización permanente 1.9
Capacidad de desarrollar nuevas tecnologías que apoyen su profesión para la
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
33
7. A
NEXO(T
ABLAS).
A continuación, encontrará las tablas generadas en SPSS que contienen los datos a partir
de los cuales fue elaborado este documento.
Tabla 1. El régimen jurídico de la empresa/institución es ... 36
Tabla 2. El tamaño de la empresa / institución es ... 36
Tabla 3. El sector económico (rama) de la empresa/institución es... 36
Tabla 4. Título de licenciatura ... 36
Tabla 5. Estudios de posgrado ... 36
Tabla 6. Experiencia laboral previa o evidencias de trabajo ... 36
Tabla 7. Pruebas de conocimientos... 36
Tabla 8. Pruebas psicométricas ... 36
Tabla 9. Entrevista de selección individual ... 37
Tabla 10. Presentación ... 37
Tabla 11. Edad ... 37
Tabla 12. Género ... 37
Tabla 13. Estado civil ... 37
Tabla 14. Contactos o conocidos (recomendaciones) ... 37
Tabla 15. Disponibilidad de tiempo (para viajar, cambiar de residencia) ... 37
Tabla 16. Habilidades para el manejo de paquetes computacionales ... 37
Tabla 17. Habilidades en el manejo de tecnologías de la comunicación e información ... 37
Tabla 18. Habilidades para el trabajo en equipo ... 38
Tabla 19. Habilidades de liderazgo ... 38
Tabla 20. Conocimiento de un segundo idioma ... 38
Tabla 21. Habilidad para expresarse correctamente de forma oral y escrita ... 38
Tabla 22. Habilidades para la solución de problemas ... 38
Tabla 23. Habilidades para la toma de decisiones ... 38
Tabla 24. Respeto a las personas ... 38
Tabla 25. Responsabilidad ... 38
Tabla 26. Iniciativa y espíritu emprendedor ... 38
Tabla 27. Sentido de pertenencia con los miembros del grupo ... 39
Tabla 28. Emplea conocimientos generales de la disciplina ... 39
Tabla 29. Demuestra conocimientos especializados de la carrera ... 39
Tabla 30. Utiliza conocimientos multidisciplinarios... 39
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Tabla 32. Demuestra habilidades para el manejo de paquetes computacionales ... 39
Tabla 33. Demuestra habilidades para el razonamiento lógico y analítico ... 39
Tabla 34. Demuestra habilidad para la aplicación del conocimiento (diagnóstico / experiencia / proyección / planeación / evaluación) ... 39
Tabla 35. Demuestra habilidad para tomar decisiones ... 40
Tabla 36. Demuestra habilidad para identificar problemas y encontrar soluciones ... 40
Tabla 37. Demuestra habilidades para la búsqueda de información pertinente y actualizada ... 40
Tabla 38. Demuestra habilidades para procesar información adecuada ... 40
Tabla 39. Demuestra habilidades para utilizar información adecuada ... 40
Tabla 40. Demuestra habilidad para trabajar en equipo ... 40
Tabla 41. Demuestra habilidad de dirección ... 40
Tabla 42. Demuestra habilidades de coordinación ... 40
Tabla 43. Demuestra disposición para aprender constantemente ... 40
Tabla 44. Demuestra habilidades para las relaciones públicas ... 41
Tabla 45. Demuestra habilidades para la comunicación oral ... 41
Tabla 46. Demuestra habilidades para la comunicación escrita ... 41
Tabla 47. Demuestra habilidades para la comunicación gráfica ... 41
Tabla 48. Demuestra habilidades para la creatividad y la innovación ... 41
Tabla 49. Demuestra habilidades para la adaptación a cambios (organizacionales y nuevas tecnologías) ... 41
Tabla 50. Demuestra habilidad para trabajar de manera independiente ... 41
Tabla 51. Con base a lo anterior indique el grado de satisfacción del desempeño general en el trabajo del profesionista de la UAA ... 41
Tabla 52. Basado en su experiencia, ¿Cómo valora la formación de los profesionistas de la UAA con relación a otras instituciones educativas? ... 42
Tabla 53. ¿Su empresa y/o institución tiene interés en seguir contratando profesionistas de la UAA? ... 42
Tabla 54. Habilidades para aplicar los conocimientos en matemáticas ... 42
Tabla 55. Habilidades para aplicar los conocimientos en ciencias ... 42
Tabla 56. Habilidades para aplicar los conocimientos en ingeniería ... 42
Tabla 57. Habilidades para diseñar y realizar experimentos, así como analizar e interpretar datos... 42
Tabla 58. Habilidad para diseñar sistemas, componentes o procesos para satisfacer necesidades dentro de limitaciones ... 42
Tabla 59. Habilidad para trabajar en equipos multidisciplinarios ... 42
Tabla 60. Habilidad para identificar, formular y resolver problemas en ingeniería ... 42
Tabla 61. Habilidad para actuar con responsabilidad profesional y ética ... 42
Tabla 62. Habilidad para comunicarse efectivamente de forma escrita ... 43
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
35
Tabla 64. Capacidad para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un contexto global,
económico, ambiental, social ... 43
Tabla 65. Habilidad para aprender constantemente ... 43
Tabla 66. Habilidad para actualizarse constantemente en temas contemporaneos ... 43
Tabla 67. Capacidad para utilizar las técnicas, habilidades y herramientas actuales de ingeniería, necesarias para la práctica de la ingeniería ... 43
Tabla 68. Habilidad para desarrollar una cultura emprendedora y empresarial en sus actividades profesionales ... 43
Tabla 69. Competencias adquiridas para resolver con éxito los problemas técnicos de la ingeniería estudiada ... 43
Tabla 70. Destrezas y habilidades adecuadas en la utilización de metodologías y herramientas de la ingeniería para realizar eficientemente sus actividades laborales en la industria ... 44
Tabla 71. Capacidad de administrar de manera eficiente los recursos humanos y físicos aplicando modelos matemáticos, estadísticos, administrativos de costos y de producción ... 44
Tabla 72. Capacidad para utilizar eficientemente tecnologías de la información y comunicación como herramienta para analizar, interpretar información y resolver problemas y apoyar la toma de decisiones ... 44
Tabla 73. Capacidad para desarrollarse en el ámbito de su profesión al diseñar, desarrollar, adaptar y resolver con éxito los problemas de las diversas disciplinas de la ingeniería que estudió ... 44
Tabla 74. Capacidad de anticiparse a problemas o necesidades futuras ... 44
Tabla 75. Capacidad de innovación ... 44
Tabla 76. Experiencia técnica y pensamiento crítico ... 44
Tabla 77. Capacidad para trabajar en equipos multidisciplinarios ... 44
Tabla 78. Desarrollo y ejercicio ético de su profesión, con compromiso, responsabilidad social y una visión humanista ... 45
Tabla 79. Adquisición de una cultura de actualización permanente ... 45
Tabla 80. Capacidad de desarrollar nuevas tecnologías que apoyen su profesión para la resolución de problemas ... 45
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Tabla 1. El régimen jurídico de la empresa/institución es
Frecuencia Porcentaje
Válidos Privada 8 100.0%
Total 8 100.0%
Tabla 2. El tamaño de la empresa / institución es
Frecuencia Porcentaje Válidos Entre 16 y 100 empleados (Pequeña) 1 12.5%
Entre 101 y 250 empleados (Mediana) 3 37.5%
Más de 251 empleados (Grande) 4 50.0%
Total 8 100.0%
Tabla 3. El sector económico (rama) de la empresa/institución es
Frecuencia Porcentaje Válidos Agrícola, ganadería, aprovechamiento forestal,
pesca y caza
4 50.0%
Industrias manufactureras 1 12.5%
Comercio, restaurantes y hoteles 2 25.0%
Resto de los servicios 1 12.5%
Total 8 100.0%
Tabla 4. Título de licenciatura
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 5 62.5%
Importante 2 25.0%
Poco importante 1 12.5%
Total 8 100.0%
Tabla 5. Estudios de posgrado
Frecuencia Porcentaje
Válidos Importante 5 62.5%
Poco importante 3 37.5%
Total 8 100.0%
Tabla 6. Experiencia laboral previa o evidencias de trabajo
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 3 37.5%
Importante 3 37.5%
Poco importante 2 25.0%
Total 8 100.0%
Tabla 7. Pruebas de conocimientos
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 3 37.5%
Importante 3 37.5%
Poco importante 2 25.0%
Total 8 100.0%
Tabla 8. Pruebas psicométricas
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 2 25.0%
Importante 5 62.5%
Poco importante 1 12.5%
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Dirección General de Docencia de Pregrado Departamento de Evaluación Educativa
37
Tabla 9. Entrevista de selección individual
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 3 37.5%
Importante 5 62.5%
Total 8 100.0%
Tabla 10. Presentación
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 4 50.0%
Importante 4 50.0% Total 8 100.0% Tabla 11. Edad Frecuencia Porcentaje Válidos Importante 3 37.5% Poco importante 4 50.0% Nada importante 1 12.5% Total 8 100.0% Tabla 12. Género Frecuencia Porcentaje
Válidos Poco importante 4 50.0%
Nada importante 4 50.0%
Total 8 100.0%
Tabla 13. Estado civil
Frecuencia Porcentaje
Válidos Importante 1 12.5%
Poco importante 4 50.0%
Nada importante 3 37.5%
Total 8 100.0%
Tabla 14. Contactos o conocidos (recomendaciones)
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 2 25.0%
Importante 6 75.0%
Total 8 100.0%
Tabla 15. Disponibilidad de tiempo (para viajar, cambiar de residencia)
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 4 50.0%
Importante 2 25.0%
Poco importante 2 25.0%
Total 8 100.0%
Tabla 16. Habilidades para el manejo de paquetes computacionales
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 2 25.0%
Importante 6 75.0%
Total 8 100.0%
Tabla 17. Habilidades en el manejo de tecnologías de la comunicación e información
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 2 25.0%
Importante 6 75.0%
Estudio de Empleadores 2016 Ingeniería en Agronomía
Tabla 18. Habilidades para el trabajo en equipo
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 6 75.0%
Importante 2 25.0%
Total 8 100.0%
Tabla 19. Habilidades de liderazgo
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 3 37.5%
Importante 5 62.5%
Total 8 100.0%
Tabla 20. Conocimiento de un segundo idioma
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 2 25.0%
Importante 4 50.0%
Poco importante 1 12.5%
Nada importante 1 12.5%
Total 8 100.0%
Tabla 21. Habilidad para expresarse correctamente de forma oral y escrita
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 3 37.5%
Importante 5 62.5%
Total 8 100.0%
Tabla 22. Habilidades para la solución de problemas
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 4 50.0%
Importante 4 50.0%
Total 8 100.0%
Tabla 23. Habilidades para la toma de decisiones
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 4 50.0%
Importante 4 50.0%
Total 8 100.0%
Tabla 24. Respeto a las personas
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 7 87.5%
Importante 1 12.5%
Total 8 100.0%
Tabla 25. Responsabilidad
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 7 87.5%
Importante 1 12.5%
Total 8 100.0%
Tabla 26. Iniciativa y espíritu emprendedor
Frecuencia Porcentaje
Válidos Muy importante 7 87.5%
Importante 1 12.5%