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Objetivos y Metas Hse

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Academic year: 2021

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OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE GESTION DE L

OBJETIVOS Y METAS DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIOA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Y MEDIO  AMBIENTE.

 AMBIENTE. Objetivo.

Objetivo. Meta Meta Indicador Indicador ndicendice

Programas de Programas de gestión de Riesgo gestión de Riesgo en Seguridad vial, en Seguridad vial, Manejo de Manejo de sustancias sustancias peligrosas, peligrosas, Químico, Físico. Químico, Físico. Mantener el índice de Mantener el índice de frecuencia de accidentes frecuencia de accidentes incapacitantes (permanente incapacitantes (permanente parcial o invalidez) y/o fatalides parcial o invalidez) y/o fatalides en 0 en el periodo evaluado. en 0 en el periodo evaluado. Frecuencia de Frecuencia de accidentes accidentes incapacitantes incapacitantes

No. accidentes incapacitantes * K / No. accidentes incapacitantes * K / Horas

Horas hombre hombre trabajadas trabajadas K K = = 100100 trabajadores * 8 horas diarias *

trabajadores * 8 horas diarias * 125 días125 días = 100000

= 100000

Mantener el índice de severidad Mantener el índice de severidad por accidente de trabajo en 0 por accidente de trabajo en 0

días. Severidad

días. Severidad

ISAT=No. d

ISAT=No. de días e días perdidos por perdidos por A.T.* K A.T.* K // Horas

Horas hombre hombre trabajadas trabajadas K K = = 100100 trabajadores * 8 horas diarias *

trabajadores * 8 horas diarias * 125 días125 días = 100000

= 100000 Mantener el índice de lesiones

Mantener el índice de lesiones incapacitantes

incapacitantes I.L.I. I.L.I. en en 0 0 Índice Índice de de lesioneslesiones incapacitantes incapacitantes

ILI= (Índice Frecuencia * Índice ILI= (Índice Frecuencia * Índice Severidad)

Severidad) * * 1.0001.000 Limitar a valores inferiores de 1

Limitar a valores inferiores de 1 el índice de ausentismo laboral el índice de ausentismo laboral por causas del trabajo en el por causas del trabajo en el

periodo evaluado. periodo evaluado.

Índice

Índice de de ausentismo ausentismo IA= IA= No. No. De De días días perdidos perdidos por por ATEP ATEP ** 1000

1000 Horas Horas hombre hombre trabajadastrabajadas

Realizar el 90% del programa Realizar el 90% del programa de mantenimiento preventivo a de mantenimiento preventivo a

maquinaria y equipo crítico maquinaria y equipo crítico

Índice de Índice de Mantenimiento: Mantenimiento: Cobertura y Eficacia Cobertura y Eficacia

I.Mto. = Mantenimientos ejecutados * 100 I.Mto. = Mantenimientos ejecutados * 100 / Mantenimientos Programados

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Cumplir el 90% del programa de Cumplir el 90% del programa de

inspecciones programadas inspecciones programadas (incluido pre operacional) (incluido pre operacional)

Índice de Índice de inspecciones: inspecciones: Cobertura y Eficacia Cobertura y Eficacia

I.Insp = Inspecciones ejecutadas * 100 / I.Insp = Inspecciones ejecutadas * 100 / Inspecciones planeadas

Inspecciones planeadas

Mejorar las competencias Mejorar las competencias

% de cumplimiento % de cumplimiento

Cumplimiento =No. de Cumplimiento =No. de HSE de los trabajadores,

HSE de los trabajadores, mediante el cumplimiento del mediante el cumplimiento del 100 % y cobertura al 100 % del 100 % y cobertura al 100 % del Programa de Entrenamiento, Programa de Entrenamiento, Formación y capacitación. Formación y capacitación. del programa del programa Entrenamiento, Entrenamiento, Formación y Formación y Capacitación Capacitación % de personas % de personas capacitada capacitada Capacitaciones ejecutadas.

Capacitaciones ejecutadas. * 100 * 100 / No./ No. de Capacitaciones programadas

de Capacitaciones programadas Cubrimiento

Cubrimiento = No. = No. De personasDe personas capacitadas *100

capacitadas *100 / No. / No. Total de personalTotal de personal laborando

laborando

 Asegurar la respuesta  Asegurar la respuesta adecuada ante emergencias adecuada ante emergencias mediante el cumplimiento al mediante el cumplimiento al

100 % del programa de 100 % del programa de

simulacros.

simulacros. % simulacros% simulacrosrealizados.realizados.

Cumplimiento= No. de simulacros Cumplimiento= No. de simulacros ejecutados * 100 / No. de simulacros ejecutados * 100 / No. de simulacros programados programados Mantener en cero Mantener en cero (0) la generación (0) la generación de patologías de patologías relacionadas con relacionadas con enfermedades enfermedades laborales, dentro laborales, dentro de la organización de la organización para mantener el para mantener el Prevenir la ocurrencia de Prevenir la ocurrencia de lesiones y Patologías auditivas, lesiones y Patologías auditivas,

visuales, osteomusculares, visuales, osteomusculares, psicosocial generadas por las psicosocial generadas por las

operaciones, mediante el operaciones, mediante el Cumplimiento en

Cumplimiento en un 80% un 80% de lasde las  Actividades establecidas en el  Actividades establecidas en el SG-SST. SG-SST. % de actividades % de actividades ejecutadas del PVE: ejecutadas del PVE: Cobertura, eficacia e Cobertura, eficacia e impacto

impacto

PVE = No. Actividades ejecutadas * 100 PVE = No. Actividades ejecutadas * 100 / / No. De No. De actividades programadas actividades programadas deldel PVE

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más alto grado de más alto grado de bienestar físico y bienestar físico y mental de todos mental de todos los trabajadores. los trabajadores.

Cuantificar las enfermedades Cuantificar las enfermedades generales que causan

generales que causan ausentismo en el período. ausentismo en el período.

Tiempo de trabajo perdido en el Tiempo de trabajo perdido en el

periodo/tiempo de trabajo programado en periodo/tiempo de trabajo programado en el periodo)*100

el periodo)*100

Ejecutar el 90% de los recursos Ejecutar el 90% de los recursos

económicos asignados a la económicos asignados a la gestión de HSE gestión de HSE (Presupuesto ejecutado/presupuesto (Presupuesto ejecutado/presupuesto planeado)*100 planeado)*100 Mantener en 100 Mantener en 100 % el mejoramiento % el mejoramiento continuo de continuo de nuestros procesos. nuestros procesos. Demostrar el Demostrar el compromiso compromiso Organizacional en Organizacional en HSE HSE

Ejecutar el 100 % del programa Ejecutar el 100 % del programa de Motivación y participación.

de Motivación y participación. Cumplimiento Cumplimiento ejecutadas. * 1ejecutadas. * 100 / Cumplimiento Cumplimiento =No. =No. de 00 / No. de de actividadesNo. de ActividadesactividadesActividades programadas

programadas

Tener evaluaciones del Tener evaluaciones del desempeño en HSE del desempeño en HSE del personal en un promedio total personal en un promedio total

de 85 % de 85 %

Cumplimiento

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento =Promedio =Promedio de de laslas evaluaciones del

evaluaciones del desempeño desempeño dede personal

personal Tener evaluaciones del

Tener evaluaciones del desempeño en HSE de los desempeño en HSE de los

sub-contratistas

contratistas críticos críticos en en un un 8585 %

%

Cumplimiento

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento = = Calificación Calificación promediopromedio HSEQ de contratistas HSEQ de contratistas Cumplir al 100 % las Cumplir al 100 % las inspecciones Gerenciales inspecciones Gerenciales Programadas Programadas Cumplimiento

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento = = No. No. De De inspeccionesinspecciones ejecutadas *100/

ejecutadas *100/ No. No. Total deTotal de inspecciones programadas inspecciones programadas Cumplir el 100 % de los planes

Cumplir el 100 % de los planes de acción definidos de las de acción definidos de las

acciones correctivas y acciones correctivas y preventivas en el tiempo preventivas en el tiempo establecido. establecido. Cumplimiento

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento = = No. No. De De planesplanes

ejecutados efectivamente*100/ No. Total ejecutados efectivamente*100/ No. Total de planes definidos

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Disminuir a cero (0) la Disminuir a cero (0) la repetición de NO repetición de NO CONFORMIDADES de CONFORMIDADES de auditorías con el fin de auditorías con el fin de demostrar la eficacia de las demostrar la eficacia de las

acciones tomada acciones tomada

Cumplimiento

Cumplimiento Cumplimiento Cumplimiento = = No. No. de de NC NC que que se se repitenrepiten durante el periodo evaluado

durante el periodo evaluado

Prevenir la Prevenir la contaminación contaminación ambiental. El ambiental. El impacto impacto SOCIO- AMBIENTAL  AMBIENTAL asociado con el asociado con el manejo, la manejo, la disposición final de disposición final de residuos sólidos, residuos sólidos, consumo de consumo de recursos, manejo recursos, manejo de sustancias de sustancias peligrosas y la peligrosas y la afectación a la afectación a la comunidad comunidad Generar en el 100 % de los Generar en el 100 % de los trabajadores la cultura de trabajadores la cultura de reciclaje, disminución de reciclaje, disminución de generación de residuos sólidos generación de residuos sólidos y ahorro de recursos naturales y ahorro de recursos naturales

no renovables. no renovables.

Cumplimiento

Cumplimiento (Actividades (Actividades de de capacitación capacitación realizadasrealizadas en el periodo/Actividades de capacitación en el periodo/Actividades de capacitación

programadas en el periodo)*100 programadas en el periodo)*100

Recibir cero (0) quejas, Recibir cero (0) quejas, reclamos de la comunidad y/o reclamos de la comunidad y/o clientes por daños o afectación clientes por daños o afectación

a los recursos naturales a los recursos naturales

Número de quejas solucionadas / Número de quejas solucionadas / Numero de queja validas) x 100 Numero de queja validas) x 100

Prevenir, controlar y mitigar el Prevenir, controlar y mitigar el impacto ambiental asociado con impacto ambiental asociado con

el consumo de recursos, el el consumo de recursos, el manejo de residuos sólidos y manejo de residuos sólidos y sustancias

sustancias peligrosas peligrosas en en laslas actividades que desarrolla la actividades que desarrolla la

compañía. compañía.

Total residuos dispuestos en Kgs o Total residuos dispuestos en Kgs o Unidades*100 / Total residuos generados Unidades*100 / Total residuos generados en Kgs o Unidades. en Kgs o Unidades.

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Referencias

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