Retail Market Overview 2020

Retail Market Overview

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Retail Market Overview

El 2020 fue un año que marco a la industria de centros comerciales, con una serie de restricciones generadas por la pandemia de COVID-19. Cierres temporales, restricciones en los horarios, aforos limitados, productos no esenciales, entre otros; son algunos de los principales retos que enfrentan los retailers.

Las ventas en tiendas físicas, se vieron afectadas significativamente por lo cual afecta directamente su permanencia en los Centros Comerciales. Sin embargo, así como las dificultades llevaron al limite a los retailers, el 2020 genero nuevas oportunidades a muchas marcas para crear nuevas áreas de oportunidad y acelerar su paso a la digitalización de sus servicios.

El 2021 será un año igual de complejo, donde las nuevas tendencias de los centros comerciales tendrán que lograr un equilibrio entre los consumidores que prefieren la compra en línea y los compradores que mantienen su gusto por ir las tiendas físicas.

El eCommerce presentó un crecimiento exponencial durante el 2020, y los consumidores lo han adoptado como una nueva forma para adquirir sus productos

Para este canal uno de los mayores retos sigue siendo la entrega del productos, contar con un excelente servicio de registro y envió del producto, ya sea por medios propios o de terceros, será la condicionante para que los consumidores se mantengan, ya que hoy en día plataformas como Amazon y Mercado Libre no cobran envió y sus periodos de respuestas muy cortos. En esta coyuntura, los centros comerciales pueden jugar un papel importante ya que sus ubicaciones son privilegiadas. Están rodeados de vías de comunicación y un importante número de consumidores potenciales, incluso centros comerciales viejos en zonas céntricas, que estaban siendo desplazados por estos nuevos conceptos, se pueden re transformar en puntos logísticos importantes para las marcas.

El diseño de los centros comerciales, en los últimos años se caracterizaba por los espacios que ofrecen mayor peso a la convivencia y al entretenimiento. El reto que se presenta es como lograr que estos espacios puedan interactuar con nuevas áreas de entrega de mercancía (pick up) y para los retailers tener la capacidad de tomar pedidos e incluso contar con el personal para la entrega de mercancía ya sea en tienda o directo en los hogares.

Retail Market Overview

Al cierre del 2020, el indicador de confianza presentó un avance del 1.16 punto base con respecto al mes de noviembre del mismo año. Aunque no se ha llegado a los mismo niveles del 2019, durante el 2020 la confianza del consumidor ha ido creciendo paulatinamente desde su punto más bajo que fue en durante el mes de abril.

Para el 2021, se espera que la confianza en los hogares pueda tener crecimientos constante durante todo el año, esto también va en función de la estabilidad que logren en sus fuentes de empleo, principalmente en los niveles socioeconómicos C-, D+ y D.

Por su parte, las ventas reportadas por ANTAD presentaron su caída más significativa durante el mes de abril con una reducción del 22.9% en tiendas iguales y del 20% en tiendas totales. Para los meses consecutivos se observó una recuperación paulatina logrando que en los meses de octubre y noviembre se tuvieran crecimientos positivos, esto va de la mano con el cambio de semáforo. En el último mes del 2020 presentaron una decremento del 3.8% anual para las tiendas totales y del 6.2% para las tiendas iguales.

-1.130.06 0.51 6.04

-0.13 -0.93 1.372.64

-1.35-1.07-1.33-0.63-0.640.61

-1.68-0.580.51 -1.06

-9.96 -1.13

0.892.17 0.66 1.19

-0.53 1.16

-12.0 -10.0 -8.0 -6.0 -4.0 -2.0 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0

0 10 20 30 40 50 60

Ene Mar May Jul Sep Nov Ene Mar May Jul Sep Nov Ene Mar May Jul Sep Nov

2018 2019 2020

Indicador de confianza Variación % indicador de confianza

Indicador de confianza del consumidor

2.6 7.5

1 4.4 5.4 4.5 1.34.4

2.1 2.15.8 3.5 4.17.5

1.1

-22.9-19-17.9 -9.1

-3.2-0.32.8 2.6 -6.2 6.5 7.9 5.18.4 9.5 8.7

5.48.86.6 6.510.1 8 710.6

4.3

-20-16.2-15.3 -6.5

-0.32.65.5 5.2 -3.8

-30.0 -25.0 -20.0 -15.0 -10.0 -5.0 0.0 5.0 10.0 15.0

ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic

2019 2020

TI% TT%

Crecimiento porcentual ventas ANTAD

Elaboración propia con datos de INEGI y de la ANTAD

Retail Market Overview

También se observa que el índice de ingresos por suministros de servicios durante el 2020, presentó las caídas más representativas entre abril y mayo, con una perdida de 30 puntos base con respecto al mes de Marzo del mismo año. Para el cierre del año, se observó una recuperación importante, logrando en noviembre un índice de 135.7 puntos, lo cual representa una diferencia de 5 puntos base respecto a noviembre del 2019.

De acuerdo con las estimaciones realizadas por la Asociación Mexicana de Venta Online (amvo), el eCommerce generó un total de 316 mil millones de pesos en el 2020, y el cual tuvo un crecimiento del 81% respecto al 2019.

Índice de ingresos por ventas en el comercio

Base 100 = 2008

80.0 90.0 100.0 110.0 120.0 130.0 140.0 150.0 160.0 170.0

ene mar may jul sep nov ene mar may jul sep nov ene mar may jul sep nov

2018 2019 20220

Comercio al por mayor Comercio al por menor

Elaboración propia con datos de INEGI

Estimaciones de Asociación Mexicana de Ventas Online

Share eCommerce retail vs retail total

9%

Crec. +81%

Centros comerciales

Al cierre del 2020, el registró de centros comerciales es de poco más de 1,470 proyectos en operación y los cuales suman un GLA (Gross leasable area) superior a los 29.27 millones de m² rentables.

A pesar de la pandemia, el 2020 se observaron aperturas de nuevos centros comerciales, principalmente en las grandes ciudades del país como la CDMX, y los proyectos que tenían planeada su apertura durante el año, las han recorrido para el 2021, en ciudades como Monterrey, Guadalajara y Cancún, por mencionar algunas.

El índice de penetración comercial | densidad comercial nos permite tener un termómetro del nivel de oferta que existe por cada 100 habitantes, y detectar las áreas de oportunidad que existen en el territorio nacional. A nivel nacional se cuenta con un índice de penetración de 23.23m²/100 habitantes y para las zonas urbanas la penetración es de 35.25m²/100 hab.

< 15.3 15.3 - 26.1 26.1 – 36.9 36.9 – 47.7 > 47.8

Densidad comercial – penetración m²/100 habitantes

Fuente:

Población total (2020)

126,014,024

Tasa de crecimiento media

1.1%

Población dentro zonas metropolitana

58.3%

Penetración zonas urbanas

35.25m²/100 hab

# centros comerciales

+1470

29.27M m²

México en LATAM (zonas urbanas) Chile – 47.8 m²/100 hab México -35.25 m²/100 hab

Colombia – 16.5 m²/100 hab Perú – 13.9 m²/100 hab Brasil – 9.3 m²/100 hab Argentina – 5.7 m²/100 hab

Centros comerciales

Los estados de Quintana Roo, Baja California Sur, Querétaro, Nuevo León y la CDMX presentan el índice de penetración más alto con una media por arriba de los 40m²/100 habitantes, también dentro de estos estados se concentra el 29.7% del inventario total.

El Estado de México tienen una penetración de 28.7m²/100 habitantes, con lo cual se ubica en la novena posición, dentro del ranking nacional. Esto a pesar de concentrar el 17.7% del GLA en operación y ser el estado con mayor número de habitantes.

Si bien, existen estados con bajo índice de penetración, se deben considerar factores adicionales para determinar si cuenta con el potencial para incorporar nuevos centros comerciales.

Fuente:

Estado % Participación del

inventario Penetración m²/100 hab

Quintana Roo 3.7% 60.5

Baja California Sur 1.6% 52.2

Querétaro 3.6% 49.7

Nuevo León 8.6% 46.2

CDMX 12.2% 41.0

Morelos 2.1% 30.2

Campeche 1.0% 30.0

Yucatán 2.2% 28.9

México 17.7% 28.7

Aguascalientes 1.3% 28.3

Jalisco 7.8% 27.3

BC 3.4% 27.0

Tamaulipas 3.2% 25.1

Sinaloa 2.4% 23.1

Chihuahua 2.8% 21.1

Puebla 4.6% 20.7

Colima 0.5% 20.2

Tabasco 1.6% 19.0

Sonora 2.0% 18.7

Guanajuato 3.6% 17.7

Hidalgo 1.8% 17.4

Coahuila 1.5% 14.0

San Luis Potosí 1.3% 13.4

Nayarit 0.5% 11.4

Tlaxcala 0.5% 11.1

Guerrero 1.3% 10.5

Veracruz 2.9% 10.4

Michoacán 1.6% 9.6

Oaxaca 0.8% 5.8

Chiapas 1.0% 5.3

Zacatecas 0.3% 4.8

Durango 0.3% 4.4

(23.23 media nacional) (35.25 media Zona Metropolitana)

Centros comerciales

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

-50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

M² / 100 hab.

# centros comerciales

El 60% de los centros comerciales se ubican dentro de 6 grandes ciudades, las cuales son el Valle de México, Monterrey, Guadalajara, Puebla, Querétaro y Cancún.

En conjunto, estas ciudades concentran el 30% de la población nacional y suman un inventario de +15.5 millones de m² de GLA, distribuidos en 735 centros comerciales.

En el resto de las zonas metropolitanas, en promedio existen 11 centros comerciales por ciudad con un tamaño medio de +19,000 m² de GLA.

(35.25 media Zona Metropolitana)

< 5,000m² > 8.0M m² Tamaño de la burbuja

Densidad comercial – penetración m²/100 habitantes por zona metropolitana

ZM del Valle de México ZM de Monterrey

ZM de Guadalajara ZM de Puebla

ZM de Querétaro ZM de Cancún

Fuente:

ZM del Valle de México

+21.8M habitantes +8.0M m² GLA

311 cc 37.03m²/100 hab

ZM del Monterrey

+5.0M habitantes +2.4M m² GLA

163 cc 49.87m²/100 hab

ZM del Guadalajara

+5.1M habitantes +2.0M m² GLA

89 cc 39.28m²/100 hab

ZM del Puebla

+3.1M habitantes +1.2M m² GLA

76 cc

40.49m²/100 hab

Clasificación

El 33% del GLA se concentra en centros comerciales tipo power center, seguido de los community center con el 24%.

Los proyectos mixtos concentran el 8% del GLA, siendo el tipo de centro comercial que presentó un crecimiento acelerado entre el 2017 y 2019.

Participación por tipo de centro comercial

Fuente:

Power Center 33%

Community Center 24%

Fashion Mall 23%

Mixto 8%

Lifestyle Center 5%

Otros 7%

GLA

+29.2 M m²

(100%)

Clasificación

Participación por tipo de centro comercial según zona metropolitana

Fuente:

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto Lifestyle Center Otros

Mayor equilibrio entre el inventario y tipo de centro comercial

Mix comercial

Los principales tenant dentro de los centros comerciales, también resintieron las afectaciones de la pandemia, esto llevó al cierre de cadenas importantes, sin embargo, también dio paso a nuevos jugadores que confían en México, siendo IKEA una de las marcas de mayor expectativa con la pronta apertura de su primer tienda al oriente de la CDMX y el anuncio de una segunda sucursal en el ciudad de Puebla.

Durante el 2020, el anuncio de BestBuy de su salida al mercado fue impacto negativo a las ocupaciones de los centros comerciales, se estima que su salida representó la desocupación de +115mil m², así mismo, el posible cierre de 145 sucursales de Cinemex.

Participación por tipo de rubro

Fuente:

Liverpool ^{Soriana Chedraui}

Cinépolis

Walmart El Palacio de Hierro Cinemex Coppel

Sam’s Club La Comer

Smart Fit Sanborns

Parisina Office Max

Sears

Suburbia Bodega Aurrera

Office Depot The Home Depot

Del Sol

Promoda

City Market

Chuck E. Cheeses

Mega Soriana Superama

Urban Store Elektra

Nike Factory

Kartzone Pista de Hielo

Casino Anytime Fitness

El Zorro Family Fitness

PetCo

Toks

Vips

Zara

Supermercado 43%

Departamental 29%

Cine 15%

Entretenimiento 4%

Especializada 9%

Part.

50.3%

Del total del GLA

Mix comercial

El aforo de compradores en los centros comerciales presentó una caída de más del 58% durante el 202, en comparación al 2019.

Antes de la Pandemia, los flujos de compradores presentaban crecimiento constantes, principalmente en el 2019, ya que la asistencia al centro comercial creció un 10.5%.

Los Power Center presentaron una disminución del 66.4%, siendo de las más altas. Esto también va de la mano por los hábitos de los compradores, ya que cotidianamente la asistencia a un centros comercial era en compañía de la familia, y actualmente estos hábitos han cambiado a un solo comprador por familia y la compra por medio de aplicaciones móviles.

Fuente:

3.9% 6.9%

4.0%

10.5%

-58.3%

-70.0%

-60.0%

-50.0%

-40.0%

-30.0%

-20.0%

-10.0%

0.0%

10.0%

20.0%

2016 2017 2018 2019 2020

Community center

-57.3%

Power center

-66.4%

Fashion Mall

-62.6%

Mixtos

-56.2%

Evolución del flujo de visitantes a los centros comerciales

Disponibilidad

Durante el 2020, se observó que la tasa de disponibilidad presentó un incremento de 9 puntos porcentuales con respecto a la disponibilidad registrada den el 2019.

Los centros comerciales mixtos, son los que han presentado la mayor desocupación durante el 2020. Al ser proyectos con oficinas y hoteles, sus afluencias se han visto reducidas considerablemente, siendo un factor negativo en la consolidación de ventas.

Tasas de ocupación y disponibilidad por tipo de centro comercial

87.8% 82.0% 83.2%

69.0% 81.3% 81.2%

-12.2% -18.0% -16.8%

-31.0% -18.7% -18.8%

-40.0%

-20.0%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

Power Center Community

Center Fashion Mall Mixto Lifestyle

Center Otros

Ocupación Disponibilidad

Fuente:

Disponibilidad

Puebla, León y Pachuca presentan tasas de disponibilidad superiores al 20%, siendo las más altas.

Tasas de ocupación y disponibilidad por zona metropolitana

82.6% 87.5% 85.6% 82.7% 88.9% 85.5% 80.3% 81.8% 82.6% 84.3% 77.9% 77.2% 86.6% 91.0% 82.6% 87.3% 81.5% 84.0% 82.5% 85.4%

-17.4% -12.5% -14.4% -17.3% -11.1% -14.5% -19.7% -18.2% -17.4% -15.7% -22.1% -22.8% -13.4% -9.0%

-17.4% -12.7% -18.5% -16.0% -17.5% -14.6%

-40.0%

-20.0%

0.0%

20.0%

40.0%

60.0%

80.0%

100.0%

Ocupación Disponibilidad

Fuente:

+10% +11.3%

+9.5%

+8.3%

+9.5%

+7.1%

+8% +9.7%

+%: incremento vs 2019, puntos base

$200 a $400 $200 a $600 $250 a $455 $270 a $450 $270 a $600 $450 a $1500

Precios de renta

Al igual que la tasa de disponibilidad, los precios de renta dentro de los centros comerciales presentaron una disminución del 10.5%, en comparación a los precios registrados en el 2019.

Sin embargo, en centros comerciales como fashion mall, mixtos, super regional center y community center, se detectaron bajas entre el 10% y 30%, debido a los descuentos que aplicaron los desarrolladores como apoyo a sus inquilinos.

Considerando los ajustes en el costo de renta, los centros comerciales super regional center y fashion mall, se mantienen a la cabeza con un costo de renta promedio de +$580/m².

Costo medio de renta $398/m²

Distribución del costo de renta por m² según tipo de centro comercial

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Tipo de Centro Comercial Índice de penetración

de costo de renta Variación 2019-2020

Super Regional Center 1.71 -16.5%

Fashion Mall 1.44 -14.0%

Mixto 1.16 -10.5%

LifeStyle Center 1.10 sd

Entertainment Center 0.90 -4.1%

Community Center 0.88 -8.3%

Outlet 0.76 -14.7%

Power Center 0.71 -4.2%

Otros 0.45 -10.8%

Fuente:

ZM del Valle de México

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

21,804,515

Fuente:

Hogares (2020)

+5.8 M

Ingreso promedio por hogar

$34,737

Crec. anual

0.9%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

3.0 M 3.5 M 4.0 M 4.5 M 5.0 M 5.5 M 6.0 M 6.5 M 7.0 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00 1.02 1.10 1.14

1.24 1.28

1.12

0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

8.07M m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

6.38M m²

1.3%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

18.5%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

12.6%

9.7%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 El Valle de México cuenta con más de 300

centros comerciales, superando los 8 millones de m² de GLA, de los cuales el 79%

son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 36.8% del GLA se ubica en los community center, el 18.6% en fashion mall, el 17.1% en power centery el13.5%enusos mixtos.

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

5,003,597

Fuente:

Hogares (2020)

+1.4 M

Ingreso promedio por hogar

$39,607

Crec. anual

2.3%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

0.5 M 0.7 M 0.9 M 1.1 M 1.3 M 1.5 M 1.7 M 1.9 M 2.1 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00

1.15 1.21 1.25 1.26 1.32

1.21

0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

2.4M m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

1.8M m²

-1.8%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

15.7%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

12.8%

6.4%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 La ZM de Monterrey cuenta con más de 160

centros comerciales, superando los 2.4 millones de m² de GLA, de los cuales el 72.5% son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 32.8% del GLA se ubica en los community center, el 16.1% en fashion mall, el 27.9% en power centery el13.6%enusos mixtos.

Monterrey

Guadalajara

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

5,178,586

Fuente:

Hogares (2020)

+1.2 M

Ingreso promedio por hogar

$54,408

Crec. anual

1.5%

0.0%

2.0%

4.0%

6.0%

8.0%

10.0%

12.0%

14.0%

0.5 M 0.7 M 0.9 M 1.1 M 1.3 M 1.5 M 1.7 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00 0.97

1.09 1.10

1.22

1.31 1.24

0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

2.0M m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

1.6M m²

0.0%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

12.7%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

13.3%

7.4%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 La ZM de Guadalajara cuenta con 89 centros

comerciales, superando los 2.0 millones de m² de GLA, de los cuales el 80% son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 32.1% del GLA se ubica en los community center, el 29.1% en fashion mall, el 18.2% en power centery el12.0%enusos mixtos.

Puebla

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

3,199,530

Fuente:

Hogares (2020)

+880 K

Ingreso promedio por hogar

$34,694

Crec. anual

1.7%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

0.5 M 0.6 M 0.7 M 0.8 M 0.9 M 1.0 M 1.1 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00

1.08 1.03 1.07

1.20 1.26

1.20

0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

1.3M m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

979K m²

0.0%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

22.1%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

15.8%

10%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 La ZM de Puebla cuenta con 76 centros

comerciales, superando el 1.3 millones de m² de GLA, de los cuales el 76% son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 19.8% del GLA se ubica en los community center, el 18.9% en fashion mall, el 25.2% en power centery el13.1%enusos mixtos.

Cancún

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

961,110

Fuente:

Hogares (2020)

+250 K

Ingreso promedio por hogar

$32,400

Crec. anual

4.7%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

0.2 M 0.3 M 0.4 M 0.5 M 0.6 M 0.7 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00 0.94

1.28 1.30 1.37 1.36 1.34

0.80 0.90 1.00 1.10 1.20 1.30 1.40 1.50

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

717K m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

621K m²

8.4%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

17.4%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

18.9%

9.5%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 La ZM de Cancún cuenta con 52 centros

comerciales, superando los 717 mil m² de GLA, de los cuales el 86.6% son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 33.8% del GLA se ubica en los community center, el 31.0% en fashion mall, el 20.2% en power centery el4.0%enusos mixtos.

Querétaro

Power Center Community Center Fashion Mall Mixto LifeStyle Center

Super Regional Center Otros

Población total (2020)

1,530,820

Fuente:

Hogares (2020)

+362 K

Ingreso promedio por hogar

$42,867

Crec. anual

4.1%

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

0.0 M 0.2 M 0.4 M 0.6 M 0.8 M 1.0 M

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

m² ocupados m² disponibles Tasa disponibilidad

1.00 0.95

1.03 0.96

1.05 1.08

0.97

0.80 0.85 0.90 0.95 1.00 1.05 1.10 1.15

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Índice de precio de renta GLA (2020)

943K m²

GLA CC > 8.0K m² (2020)

923K m²

2.2%

Evolución del GLA en centros comerciales

con superficie rentable > 8.0 mil m²

Tasa disponibilidad

16.0%

Tasa disp. > 8.0K m² (2020)

16.3%

11.4%

Evolución del índice general de precio de renta

en centros comerciales con superficie rentable >8.0 mil ². valor base 2014 La ZM de Monterrey cuenta con más de 44

centros comerciales, superando los 943 mil m² de GLA, de los cuales el 97.8% son cc con GLA superior a los 8,000m².

El 26.0% del GLA se ubica en los community center, el 19.1% en fashion mall, el 10.8% en power centery el32.9%enusos mixtos.

La información contenida en este reporte, es ampliamente confiable ya que está basada en el trabajo realizado por el equipo de profesionales de TINSA y PLAZAS COMERCIALES. Dicha información está diseñada para el uso de clientes, futuros clientes y profesionales, no puede ser difundida o duplicada sin previa autorización de TINSA.