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MEMORIZAR Y MECANIZAR O LA LUCHA POR LA CREATIVIDAD

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Academic year: 2022

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(1)

M

EMORIZAR Y MECANIZAR

 

O

 LA LUCHA POR LA CREATIVIDAD

 

POR VÍCTOR M. GILES   

       

 

 

“Si quieres que los demás cambien, es posible que el primero  que deba de cambiar seas tú.” 

‐ Miguel Galaz                           

          Junio 2017, Primera Quincena 

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E

N  MUCHOS  LUGARES  Y  SITUACIONES  DE  LA  VIDA  VEMOS  QUE  LO  MÁS  IMPORTANTE  ES  EL  RECONOCIMIENTO  Y  EL  LUGAR  EN  EL  QUE  TE  ENCUENTRAS

.

 

Q

UIÉN  ES  MÁS  RICO

,

  QUIÉN  SACÓ  MEJOR  CALIFICACIÓN

,

  QUIÉN  TIENE  MEJOR  EVALUACIÓN  DE  DESEMPEÑO

,

  Y  EN  GENERAL  NUESTRA  SOCIEDAD SE MIDE POR LOGROS 

CUANTITATIVOS. 

 

P

ARECIERA QUE

,

 DE MANERA GENERAL

,

 ES MUY IMPORTANTE SABER QUIÉN ES MEJOR O

,

  INCLUSO

,

 QUIÉN NO LO ES

,

 tan es así que las calificadoras internacionales miden a los países por  su nivel de inversión, seguridad, productividad, corrupción, etcétera. 

 

Es  de  llamar  la  atención  las  competencias  que  regularmente  nos  piden  desarrollar:  saber  leer,  hacer bien las cuentas, son aspectos básicos que se requieren, aunque sería mejor comprender lo  que se lee y usar las matemáticas de manera regular y no solo para contar, sería mejor el cálculo  mental y el uso natural de habilidades para la vida, por ejemplo, correlación y finanzas personales. 

 

Para  muchos  de  nosotros  es  común  escuchar  que  México,  u  otros  países,  no  están  bien  posicionados  en  los  resultados  de  la  prueba  PISA1,  y  es  que,  nuevamente,  necesitamos  un  indicador  que  permita  ubicarnos  a  TODOS  los  mexicanos  en  un  rango.  Cosas  buenas  y  no  tan  buenas, en un proceso de estandarización, es que a todos los más de 120 millones nos posicionan  en  el  mismo  lugar,  pero  al  mismo  tiempo,  es  significativo  que,  como  promedio,  no  estamos  haciendo las cosas bien; de hecho, mal. 

 

La evaluación de PISA cubre las áreas de lectura, matemáticas y competencia científica. El énfasis  de la evaluación está puesto en el dominio de los procesos, el entendimiento de los conceptos y la  habilidad  de  actuar  o  funcionar  en 

varias  situaciones  dentro  de  cada  dominio. Y pareciera que está bien,  solo  que  lo  hace  dentro  de  su  dominio per sé, es decir, de manera 

independiente  y  no 

interdisciplinaria o inter áreas. 

 

Es  curioso  ver  como  los  países  mejor  posicionados  en  esta  evaluación,  particularmente  en  el  apartado  de  matemáticas,  no  lo  están  tan  bien  en  una  actividad 

1 El nombre PISA corresponde con las siglas del programa según se enuncia en inglés: Programme for International  Student Assessment, o Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos. Se trata de un proyecto de la OCDE  (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos), cuyo objetivo es evaluar la formación de los alumnos  cuando llegan al final de la etapa de enseñanza obligatoria, hacia los 15 años

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fundamental para nuestra sociedad moderna que es la capacidad de emprendimiento o hacer para  transformar, como se ve en el análisis realizado por Yong Zhao. 

 

Lo que indica Yong es:  

“A la educación se le ha dado la tarea de convertir a nuestros jóvenes en fuerza de trabajo  competitiva  a  nivel  mundial.  Por  lo  tanto,  no  sorprende  que  los  resultados  de  las  evaluaciones internacionales como las de PISA y el TIMSS sean observados de cerca por los  responsables  políticos  y  los  medios  de  comunicación  como  una  indicación  de  la  calidad  educativa  de  una  nación  y  su  competitividad  futura.  Aunque  tengo  serias  reservas  sobre  hacer de la ‘competitividad global’ un objetivo honorable de la educación y la reducción de  fenómenos  complejos  como  la  educación  y  la  capacidad  humana  en  números  simplistas,  soy incapaz de resistir la seducción de números y clasificaciones. Al hacer la investigación  para  mi  nuevo  libro  Aprendices  de  clase  mundial:  Educando  a  estudiantes  creativos  y  emprendedores,  me  encontré  con  un  conjunto  de  datos  que  parecen  mostrar  algo  muy  interesante. 

 

El  Global  Entrepreneurship  Monitor  (GEM)  es  una  evaluación  anual  de  las  actividades  empresariales,  las  aspiraciones y las actitudes de los individuos en más de 50  países.  Iniciado  en  1999,  aproximadamente  al  mismo  tiempo cuando PISA comenzó, el GEM se ha convertido en  el  estudio  más  grande  del  mundo  del  emprendimiento. 

Treinta  y  nueve  países  que  participaron  en  el  GEM  2011  también participaron en el PISA 2009 y 23 de los 54 países  se consideran ‘impulsados por la innovación’ las economías,  lo que significa más países económicamente desarrollados. 

 

Poniendo  las  dos  listas  juntas  revela  que  los  países  con  puntuaciones  PISA  más  altas  en  matemáticas tienen menos personas que confían en sus capacidades empresariales. Fuera  de aquellas economías impulsadas por la innovación, países como Singapur, Corea, Taiwán  y Japón están entre los mejores ubicados en las habilidades matemáticas de PISA, pero sus  puntuaciones  en  la  medida  de  las  capacidades  percibidas  o  la  confianza  en  su  capacidad  para iniciar un nuevo negocio son las más bajas.” 

 

Desafortunadamente  para  México,  el  número  en  PISA  no  le  alcanza  para  salir  por  encima  de  la  media, y ni siquiera participa en el GEM, por lo que no podemos saber cómo estamos valorados. 

 

El  hecho  que  nuestro  sistema  educativo  nos  quiera  solo  para  memorizar  y  mecanizar  definitivamente  no  es  bueno,  aunque  debemos  de  ocuparnos  por  transformar  la  educación  de  este país, para que la gran mayoría tenga mejores oportunidades. Saberse de memoria la fecha en  que Colón llegó al nuevo continente o saberse de memoria la tabla de multiplicar del siete, no nos  ayuda  gran  cosa.  Entender  cómo  funciona  la  reproducción  de  ciertos  micro  organismos  que  ayuden  a  generar  fertilizantes  naturales  y  ponerlo  en  práctica  si  nos  ayuda  para  mejorar  la  producción de alimentos en nuestro campo de cultivo. 

(4)

 

La  aparente  decisión  pudiera  ser  muy  fácil  y  radical,  en  lugar  de  aprender  matemáticas  seamos  emprendedores  ya  que  nos  gusta  acomodar  cosas  e  improvisar  para  que  algo  funcione;  pero  el  tema  no  es  ese,  lo  que  requerimos  es  una  formación  integral  y  significativa,  que  nos  permita  entender primero para luego proponer y transformar. No se trata de hacer por hacer y ya, sino qué  es  lo  que  está  detrás.  Recientemente  un  chico  ganador  de  un  concurso  de  robótica  expresó  sentirse satisfecho con su logro, un lugar en el concurso internacional  de  robótica,  y  al  cuestionarle “qué  era  lo  significativo  para  él” 

respondió que haber ganado. “¿En qué ocuparás lo que aprendiste?”,  se le volvió a cuestionar, “en hacer un robot más grande para ganar un  mejor  lugar”.  Definitivamente  podrá  hacer  robots,  aunque  aún  no  lo  quede claro para qué. 

 

En  México  requerimos  algo  más  que  memorizar  y  mecanizar,  incluso  necesitamos  algo  más  que  hacer  robots  grandes,  requerimos  que  nuestra  sociedad  aprenda  a  transformar,  desde  el  entorno,  hasta  las  cosas que hoy usamos. 

 

Hablando  de  empresas  y  entre  empresarios,  ¿qué  tanto  le  pides  a  tu  talento  que  mecanice  y  memorice? ¿de  qué  forma  incentivas  la  creatividad  y  la  innovación  en  tu  Organización?  ¿cómo  puedes  lograr  mejorar  los  procesos  internos  para  que  tu  gente  transforme  su  entorno?  Te  recomiendo tomar algunos minutos y revisar si hay algo que puedas y debas hacer en tu empresa  y/o tú entorno. Con gusto, si así lo deseas, lo podemos comentar. 

 

Seguramente estarás interesado ‐o a lo mejor intrigado‐ sobre una explicación a más detalle de  este boletín. De ser así por favor escríbeme para poder comunicarnos y profundizar al respecto  del mismo. 

 

Para mayor información sobre los procesos de análisis de riesgos, planes de contingencia, asesoría en negocios, planeación  estratégica, mercadotecnia, coaching, planeación y las mejores prácticas aplicables a los negocios en empresas nacionales  y multinacionales utilizando nuestra metodología, escríbanos a [email protected].  

 

Víctor M. Giles ‐ es Fundador, Socio y Presidente de Consejo de VGDNA, SC (www.vgdna.com),  Licenciado  en  Ciencias  de  la  Informática  por  la  UPIICSA  y  MBA  egresado  de  la  Maestría  en  Administración de Negocios por la ESCA; con experiencia en ventas consultivas, estrategia de  negocios,  gestión  y  administración  de  proyectos  desde  1985,  y  responsable  por  más  de  11  años de Operaciones y Venta en México y América Latina para empresas multinacionales de  tecnología. Creador de las metodologías de análisis de empresas M DNA (2006, 2007, 2009) y  de negocios EVOC (2007). Tiene en su haber la creación y alineación de decenas de proyectos  de negocio exitosos en diferentes países e industrias. 

Es  Coach  Ejecutivo,  Personal  y  de  Equipos  desde  1998,  certificado  por  la  International  Coaching Community. 

Analista  de  Negocios  e  Investigador  con  cientos  de  reportes  escritos,  Conferencista  Internacional  en  diferentes  foros,  actualmente  guía  a  sus  Consultores  senior  para  apoyar  el  desarrollo  de  empresas  en  los  sectores  manufactura,  agroindustria,  editorial,  restaurantero,  educación,  financiero,  inmobiliario, diseño, investigación de mercados, mercadotecnia, tecnología, compra al menudeo y otros. Participa en  incubación de negocios de alto rendimiento basados en el desarrollo del potencial humano. 

 

(5)

Si le interesa un diagnóstico inicial de su empresa sin costo usando nuestra metodología, información detallada del  documento  presentado  y/o  tiene  comentarios  o  sugerencias  del  artículo,  por  favor  no  dude  en  escribirnos  a  [email protected] o [email protected]  

 

Material  en  continuo  desarrollo  e  investigación,  recopilado,  interpretado  e  integrado  por  el  área  de  Conocimiento  de  Visión Global y Desarrollo de Negocios Alternativos, SC ‐ Todos los derechos reservados. México, Junio 2017. 

   

Del contenido ‐ La información en este boletín es emitida para usos informativos y/o didácticos en la comunidad de  negocios suscrita. Los comentarios e información incluida son responsabilidad de los autores, y ni VGDNA, S.C. ni sus  revisores  de  contenido  asumen  responsabilidad  por  información  imprecisa,  eliminada  o  incompleta,  ni  por  acciones  tomadas en consecuencia del uso de esta información. En el entendido de que el idioma español se usa en diferentes  regiones y modalidades, su empleo en esta información pretende ser neutro y general basado en el lugar de origen del  mismo. 

 

Del uso ‐ Queda expresamente prohibida su reproducción con fines de lucro. La reproducción de esta información está  limitada para uso académico y de formación ejecutiva en comunidades de negocios con expreso reconocimiento del  medio  por  el  cual  fue  obtenida,  así  como  de  los  autores  del  propio  boletín.  No  está  permitido  su  uso  con  fines  comerciales, difusión de otros medios o de lucro. 

 

De las marcas ‐ Las marcas que se han mencionado son propiedad de sus titulares. 

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