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EJEMPLO 1: Red inicial con costos normales

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Academic year: 2021

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(1)

6

2 4 A

3 B 7

4

C 6

D 4

H 3 6 G

E5

3 F

1

3

5 7

EJEMPLO 1: Red inicial con costos normales

(2)

6

2 4 A

3 B 7

4

C 6

D 3

H 3 6 G

E5

3 F

1 5 7

Red con reducción de 1

semana

(3)

6

2 4 A

2 B 7

4

C 6

D 3

H 3 G

6

E 5

3 F

1

3

5 7

Red con reducción de 2

semanas

(4)

6

2 4 A

2 B 7

3

C 6

D 3

H 3 6 G

E5

3 F

1 5 7

Red con reducción de 3

semanas

(5)

6

2 4 A

2 B 7

2

C 6

D 3

H 3 5 G

E5

3 F

1

3

5 7

Red con reducción de 4

semanas

(6)

6

2 4 A

2 B 7

2

C 5

D 3

H 2 G

5

E 5

3 F

1 5 7

Red con reducción de 5 semanas

(máxima)

(7)

Tiempo del

proyecto Ruta crítica Se debe

reducir Incremento Final Cost 17 sem

16 sem 15 sem 14 sem 13 sem 12 sem

Resumen del Programa de

reducción

(8)

7

2 4 A

3 C 7

4

F 6

L 4 G 3

6D

3 J

1 6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 3 6 I

9

Ejemplo 2 de crashing (26 sem)

Act RC Normal time Crash time New time Normal Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 40 $ 56 $

B 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 36 $ 46 $

D 6 5 18 $ 26 $

E 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 30 $ 50 $

G 3 2 16 $ 28 $

H 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 18 $ 35 $

L si 4 3 40 $ 61 $

26 330 $

(9)

7

2 4 A

3 C 7

3

F 6

L 4 G 3

6D

3 J

1

5

6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 3 6 I

8

9

Ejemplo 2 de crashing (25 sem)

Act RC Normal time Crash time New time Normal Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 40 $ 56 $

B 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 18 $ 26 $

E 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 18 $ 35 $

L si 4 3 40 $ 61 $

25 330 $

(10)

Ejemplo 2 de crashing (24 sem)

Act RC Normal time Crash time New time Normal Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 18 $ 26 $

E 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 18 $ 35 $

L si 4 3 40 $ 61 $

24 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 6

L 4 G 3

6D

3 J

1 6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 3 6 I

9

(11)

Ejemplo 2 de crashing (23 sem)

Act RC Normal time Crash time New time Normal Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 18 $ 26 $

E 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H si 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J si 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 40 $ 61 $

23 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 6

L 4 G 3

6D

3 J

1

5

6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 2 6 I

8

9

(12)

Ejemplo 2 de crashing (22 sem)

Act RC

Normal time

Crash

time New time

Normal

Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B si 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 5 18 $ 26 $

E si 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 5 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H si 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J si 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 40 $ 61 $

22 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 5

L 4 G 3

5D

3 J

1 6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 2 6 I

9

(13)

Ejemplo 2 de crashing (21 sem)

Act RC

Normal time

Crash

time New time

Normal

Cost Crash cost Cost/week Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B si 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 5 18 $ 26 $

E si 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 5 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H si 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 38 $ 88 $

J si 3 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 3 40 $ 61 $

21 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 5

L 3 G 3

5D

3 J

1

5

6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 2 6 I

8

9

(14)

Ejemplo 2 de crashing (20 sem)

Act RC

Normal time

Crash

time New time

Normal

Cost Crash cost

Cost/

week Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B si 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 5 18 $ 26 $

E si 3 2 28 $ 40 $

F si 6 4 5 30 $ 50 $

G si 3 2 16 $ 28 $

H si 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 5 38 $ 88 $

J si 3 2 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 3 40 $ 61 $

20 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 5

L 3 G 3

5D

2 J

1 6 10

3 B 5

3 E

H 5

K 2 5 I

9

(15)

Ejemplo 2 de crashing (19 sem)

Act RC Normal Crash New time Nor Cost Crash cot Cost/wk Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B si 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 5 18 $ 26 $

E si 3 2 2 28 $ 40 $

F si 6 4 4 30 $ 50 $

G si 3 2 2 16 $ 28 $

H si 5 4 20 $ 34 $

I si 6 4 5 38 $ 88 $

J si 3 2 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 3 40 $ 61 $

19 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 4

L 3 G 2

5D

2 J

1

5

6 10

3 B 5

2 E

H 5

K 2 5 I

8

9

(16)

Ejemplo 2 de crashing (18 sem) –máxima-

Act RC Normal Crash New time Nor Cost Crash cot Cost/wk Final Cost

A si 3 2 2 40 $ 56 $

B si 5 3 24 $ 48 $

C si 4 3 3 36 $ 46 $

D si 6 5 5 18 $ 26 $

E si 3 2 2 28 $ 40 $

F si 6 4 4 30 $ 50 $

G si 3 2 2 16 $ 28 $

H si 5 4 4 20 $ 34 $

I si 6 4 4 38 $ 88 $

J si 3 2 2 22 $ 27 $

K si 3 2 2 18 $ 35 $

L si 4 3 3 40 $ 61 $

19 330 $

7

2 4 A

2 C 7

3

F 4

L 3 G 2

5D

2 J

1 6 10

3 B 5

2 E

H 4

K 2 4 I

9

(17)

Tiempo del

proyecto Ruta crítica Se debe

reducir Incremento Costo Final

26 sem 25 sem 24 sem 23 sem 22 sem 21 sem 20 sem 19 sem 18 sem

Resumen del Programa de reducción

Si se dispone de 380 $, ¿será posible lograr una

reducción de 4 semanas en la duración total del proyecto?

Si se dispone de 430 $, ¿será posible lograr una

reducción de 5 semanas en la duración total del proyecto?

Referencias

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