16/11/2015
CODERE
Fecha Titular/Medio Pág. Docs.
16/11/15 ESPAÑA - CODERE PUBLICA LAS PERSPECTIVAS PARA EL CUARTO TRIMESTRE DE 2015 / AZARPLUS 5 1
16/11/15 ESPAÑA - CODERE AUMENTA UN 6% SU FACTURACIÓN EN ESPAÑA / SECTOR DEL JEUGO 6 2
13/11/15 ITALIA - CODERE: +18% DI FATTURATO NEL TERZO TRIMESTRE, EBITDA +30,1% / IL TEMPO 8 1
14/11/15 MÉXICO - CODERE APOSTARÁ AHORA POR LOS CONCIERTOS Y FIESTAS EN MÉXICO / CABALLOS Y OPINIÓN.
COM
9 2
JUEGO
Fecha Titular/Medio Pág. Docs.
14/11/15 LA POLICÍA AUTONÓMICA DESMANTELA DOS LOCALES DE APUESTAS DEPORTIVAS ILEGALES / La Verdad de Alicante
12 1
14/11/15 LA XUNTA BARAJA AMPLIAR EL TOPE LEGAL DE 2.000 TERMINALES DE APUESTAS DEPORTIVAS / Faro de Vigo 13 1
16/11/15 ESPAÑA - "NO LE ENCUENTRO NINGÚN SENTIDO A QUE EL JUEGO ONLINE CONVERJA CON EL OFFILINE" / SECTOR DEL JUEGO
14 3
16/11/15 ESPAÑA - ¿QUÉ IMPIDE LA APROBACIÓN DEL BINGO DINÁMICO EN MADRID? POR JUAN FERRER ALPERA / SECTOR DEL JUEGO
17 1
16/11/15 ESPAÑA - KIROLBET AMPLÍA SUS LICENCIAS / AZARPLUS 18 1
16/11/15 ESPAÑA - LA COMUNIDAD DE MADRID PROYECTA "FLEXIBILIZAR LA NORMATIVA DE JUEGO" / AZARPLUS 19 2
16/11/15 ESPAÑA - JDIGITAL ORGANIZA UN CONCURSO DE START-UPS RELACIONADAS CON EL JUEGO DIGITAL / AZARPLUS
21 1
16/11/15 AUSTRIA - VIENA PODRÍA PROHIBIR LAS APUESTAS EN DIRECTO ARGUMENTANDO GRAN POTENCIAL DE ADICCIÓN Y AMAÑO / AZARPLUS
22 2
BOLSA
Fecha Titular/Medio Pág. Docs.
13/11/15 INFORME SOBRE LA COTIZACIÓN BURSÁTIL / PRENSA GENERAL 25 1
CODERE
CODERE publica las Perspectivas para el Cuarto Trimestre de 2015
AZARplus.- El pasado 13 de noviembre, Codere publicó el documento donde retrata las hipótesis y perspectivas para el cuarto trimestre de 2015. Estos serían los factores que podrían impulsar o detener el crecimiento para dicho periodo:
16/11/2015
● Argentina: Consolidación de la tendencia en ingresos y mantenimiento de eficiencias generadas (contención de inflación en gastos).
● España: Mayores ganancias debido a la renovación selectiva de producto junto con el despliegue del negocio de apuestas deportivas.
● Crecimiento de los ingresos en moneda local en México y proyectos enfocados en la generación de ahorros, para seguir mejorando los márgenes operativos en el conjunto del Grupo.
Por otro lado, el crecimiento se puede ver afectado por los siguientes factores:
● Impacto de la Ley de Estabilidad en Italia.
● Deterioro del escenario macroeconómico en Argentina y divergencias en las variaciones de los tipos de cambio, principalmente en la apreciación del euro y, en particular, frente al peso argentino.
● Volatilidad de Carrasco.
● Costes adicionales de eficiencia a los antes mencionados.
VER DOCUMENTO COMPLETO Perspectiva 4T 2015
Codere aumenta un 6% su facturación en España
Local de apuestas de Codere
La compañía alcanza unos ingresos de €415,1 millones en el tercer trimestre de 2015, un incremento del 18% respecto al mismo periodo de 2014.
El Grupo CODERE, multinacional española referente en el sector del juego privado que cotiza en Bolsa en España, ha anunciado hoy los resultados consolidados del tercer trimestre de 2015.
Los Ingresos de Explotación aumentaron durante los nueve primeros meses del año un 21%, hasta los €1.220,7 MM, principalmente por los incrementos registrados en Argentina (€158,6 MM), México (€18,8 MM) e Italia (€15,0 MM), tanto por la apreciación del peso argentino y mexicano frente al euro como por el incremento de máquinas desplegadas en estos mercados.
El EBITDA ajustado del trimestre alcanzó los €73,9 MM, superando el guidance comunicado para el trimestre de €70-73MM. Este resultado supone un incremento del 30,1% con respecto a los €56,8 MM del mismo periodo del año anterior, debido al impacto favorable del tipo de cambio y el efecto positivo de las medidas de eficiencia realizadas.
En los primeros nueve meses del año el crecimiento de EBITDA se eleva €60,6 MM (un 41%) frente al año anterior hasta los €210,2 MM. El margen de EBITDA ajustado de los primeros nueve meses de 2015 fue un 17,2%, 2,4 puntos porcentuales superior al del mismo periodo de 2014.
Como consecuencia de estas mejoras, el Resultado de Explotación alcanzó los €38 MM en el trimestre, y los €102,9 MM en el acumulado anual, frente a las pérdidas registradas en el tercer trimestre del año anterior y los €6,8 MM de beneficio del año pasado hasta septiembre.
Los gastos financieros del trimestre fueron €33,5 MM, y a nivel acumulado ascendieron a €99 MM, un incremento del 14% y del 7% respectivamente frente a los mismos periodos de 2014.
Esta evolución se debe principalmente al incremento de los intereses de la Línea Senior de Crédito, incluyendo intereses de demora, y a la apreciación del dólar frente al euro.
En el Resultado Neto los gastos asociados al proceso de reestructuración financiera de la compañía y el deterioro del euro y las monedas latinoamericanas frente al dólar moderan la evolución positiva en Ingresos y Resultado de Explotación. El Grupo registró una pérdida de
€25 MM en el trimestre, una reducción del 65% frente a la registrada en el 2014 mientras que en los primeros nueve meses el resultado negativo es de €73,7 MM frente a la pérdida de
€135,7 MM en el periodo comparable de 2014.
En relación al proceso de reestructuración financiera de CODERE, tanto la compañía como sus acreedores continúan con los trabajos de implementación del “Lock up Agreement”. El día 4 de Diciembre se celebrará una Junta Extraordinaria de Accionistas y el 14 de Diciembre está convocada una reunión de bonistas, tal y como CODERE ha comunicado a la CNMV con los Hechos Relevantes del 2 y del 11 de Noviembre.
Mejora en los principales países
En Argentina, los ingresos en los nueve primeros meses de 2015 aumentaron un 45,2% con respecto al mismo periodo de 2014, debido al aumento en la media diaria por máquina en moneda local (28%), la apreciación del peso argentino frente al euro (8%) y al mayor número de puestos. El EBITDA del trimestre fue de €43,5 MM, alcanzando los €112,1 MM en los nueve primeros meses del año, un incremento del 77% frente al año anterior.
En México, los ingresos se incrementaron un 8% hasta los €268,6 MM en el acumulado anual a pesar de haber caído un 2% en este trimestre. Este crecimiento se sustentó en el aumento del parque de máquinas desplegado y en el aumento de visitas a nuestras salas. El EBITDA alcanzó los €21,5 MM en el trimestre y los €70,4 MM en el acumulado anual, un incremento del 37% frente al ejercicio anterior, gracias, principalmente, a la mejora en el margen operativo (margen EBITDA) desde el 20,6% registrado en 2014 al 26,2% obtenido en los nueve primeros meses de 2015.
En Italia, los ingresos aumentaron un 8% tanto en el trimestre como en el acumulado anual, hasta los €207 MM, gracias al crecimiento de la media diaria por máquina de nuestra operación en ruta como al incremento de parque de máquinas y videoloterías. Sin embargo, el aumento de la presión fiscal al sector hace que este crecimiento no se haya trasladado al beneficio operativo. El EBITDA ajustado ha alcanzado los €16,8 MM en los nueve primeros meses del año, representando una caída del 24% frente al ejercicio anterior.
En España, la mejora del contexto macroeconómico, unida al mayor despliegue de puntos de apuestas deportivas y a la inversión en renovación de producto en bares, han catalizado el crecimiento de ingresos frente al año anterior en este trimestre. En este periodo la facturación ha alcanzado los €40 MM, una mejora del 6% frente a 2014. El EBITDA del trimestre mejora un 36% respecto al año anterior hasta los €7,2MM mientras que el acumulado a septiembre registra €17,9 MM en 2015, un 25% por encima del mismo periodo de 2014. El margen EBITDA acumulado en 2015 alcanzó un 18%, lo que supone un incremento de 3,6 puntos porcentuales respecto al pasado año.
http://sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=87543
ITALIA
Codere: +18% di fatturato nel terzo trimestre, ebitda +30,1%
Roma, 13 nov. -(AdnKronos) - Il Gruppo Codere, multinazionale spagnola leader nel settore del gioco privato, ha registrato nel terzo trimestre un fatturato di 415,1 milioni di euro (+18%) mentre nei primi nove mesi dell’anno i ricavi operativi sono aumentati del 21% pari a 1,22 miliardi di euro, principalmente grazie agli incrementi registrati in Argentina, Messico e Italia, all’apprezzamento del peso argentino e messicano rispetto all’euro, e all’incremento di macchine installate in questi mercati. In una nota il gruppo sottolinea come nel terzo trimestre l'Ebitda normalizzato ha raggiunto i 73,9 milioni con un incremento del 30,1% rispetto ai 56,8 milioni dello stesso periodo dell’anno precedente. Nei primi nove mesi dell’anno l’Ebitda è cresciuto di 60,6 milioni (41%) rispetto all’anno precedente fino a raggiungere i 210,2 milioni con un margine salito al 17,2% (+2,4 punti sul 2014). Come conseguenza di questi miglioramenti, il Risultato Operativo ha raggiunto i 38 milioni nel trimestre, e i 102,9 milioni nell’accumulato annuale, a fronte delle perdite registrate nel terzo trimestre dell’anno precedente e i 6,8 milioni di utili dei primi nove mesi del 2014.Il Gruppo ha registrato una perdita di 25 milioni nel trimestre, con una riduzione del 65% rispetto a quella registrata nel 2014, mentre nei primi nove mesi il risultato negativo è stato di 73,7 milioni rispetto alla perdita di 135,7 milioni nello stesso periodo del 2014.Quanto al processo di ristrutturazione finanziaria di Codere, la compagnia conferma di lavorare, insieme ai suoi creditori, al piano concordato nel 'Lock up Agreement': il prossimo 4 Dicembre avrà luogo una Giunta Straordinaria degli Azionisti e il 14 Dicembre sarà convocata una riunione degli obbligazionisti.In dettaglio, in Italia il fatturato è aumentato dell’ 8%
tanto nel trimestre come nell’accumulato annuale, fino a raggiungere i 207 milioni, dovuto tanto alla crescita della raccolta media giornaliera per macchina di nostra gestione, quanto all’incremento del parco macchine AWP e videolottery. Tuttavia l’aumento della pressione fiscale nel settore fa si che questa crescita non si sia trasformata in un beneficio operativo.L’EBITDA normalizzato ha raggiunto i 16,8 milioni nei primi nove mesi dell’anno, portando ad una perdita del 24% rispetto all’esercizio precedente.
http://www.iltempo.it/adn-kronos/2015/11/13/codere-18-di-fatturato-nel-terzo-trimestre- ebitda-30-1-1.1478732
MÉXICO
Codere apostará ahora por los conciertos y fiestas en México
Publicado por admin un Sábado 14, noviembre 2015
El Financiero
Tras dos años difíciles en México, Grupo Codere, firma española dedicada a la industria del juego y azar, apostará a un nuevo nicho de negocio: foros y espacios para fiestas y conciertos, por lo que ha invertido 13 millones de pesos en los últimos seis meses para terrenos como el Hipódromo de las Américas.
Axel Sanchez
El grupo invirtió 13 mdp para organizar conciertos en el Hipódromo. (Especial)
Grupo Codere, empresa dedicada a la industria del juego y azar, le quiere dar la vuelta al difícil momento que vivió en los últimos dos años en México, por lo que ahora estará apostando a un nuevo nicho de negocio: foros y espacios para fiestas y conciertos.
La compañía española invirtió en los últimos seis meses más de 13 millones de pesos para habilitar espacios en el Hipódromo de las Américas, como en otros terrenos de la compañía, para que se usen en la organización de conciertos, muestras automotrices y festivales, entre otros.
“Estamos buscando impulsar este negocio…, antes en el Hipódromo organizábamos un evento cada mes (que no fueran carreras de caballos), pero ahora queremos que sean de dos a tres eventos por semana, esto ayudará a los ingresos de la empresa”, explicó en entrevista, Ricardo Mar, director de mercadotecnia de Codere México, sin dar detalle de cuanto puedan impulsar sus ventas.
Codere reportó ingresos por 220 millones de dólares al primer semestre de 2015 en México, un alza de 12.8 por ciento respecto a lo registrado en igual periodo del año pasado; este es el primer crecimiento en ventas desde 2012. El flujo operativo del grupo alcanzó en el país los 55.3 millones de dólares de enero a junio de este año, 47 por ciento más que lo reportado en el mismo lapso de 2014.
El director de mercadotecnia de la firma de origen europeo dijo que algunos negocios de Codere como las carreras de caballos no han tenido buenos resultados, pero quieren darle la vuelta al crear estos espacios que pondrán a disponibilidad del público en general.
MÉXICO
“Contaremos con un foro dentro del terreno del Hipódromo de las Américas con capacidad para 4 mil personas, mientras que en el infield (centro de la pista de carreras de caballos) contaremos con una plancha de concreto y servicios como baños para un mínimo de 6 mil personas…, ya tuvimos un evento el mes pasado de venta de caballos, ahora tendremos un evento de playboy y un concierto de música electrónica”, destacó el ejecutivo de Codere México.
Desde 2013 la empresa tuvo que enfrentar el cierre de casinos y el incremento de impuestos por parte de gobiernos locales como los de Monterrey, Nuevo León y Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, entre otros, además del federal.
http://caballosyopinion.com/?p=16590
JUEGO
14/11/15 La Verdad de Alicante
Alicante
Prensa: Diaria
Tirada: 3.090 Ejemplares Difusión: 2.115 Ejemplares
Página: 7 Sección: LOCAL Valor: 283,00 € Área (cm2): 77,3 Ocupación: 8,83 % Documento: 1/1 Autor: :: R. A. La Policía de la Generalitat ha Núm. Lectores: 8460
Cód: 98287148
14/11/15 Faro de Vigo
Pontevedra
Prensa: Diaria
Tirada: 40.162 Ejemplares Difusión: 33.837 Ejemplares
Página: 18 Sección: REGIONAL Valor: 1.247,00 € Área (cm2): 185,3 Ocupación: 20,42 % Documento: 1/1 Autor: D. DOMÍNGUEZ ¿ Santiago Núm. Lectores: 252000
Cód: 98294836
"No le encuentro ningún sentido a que el juego online converja con el offline"
Fidel Molina
Entrevista con Fidel Molina, presidente del Grupo Comatel.
SECTOR, en otra de sus exclusivas, ha entrevistado a Fidel Molina, presidente del Grupo Comatel. Empresario sagaz, sin pelos en la lengua y con un discurso directo, nos ha dejado respuestas de todos los tipos y colores. Pero sin ambigüedades. Como toca.
¿Nos puede adelantar las novedades comerciales de Comatel para 2016?
Actualmente nos encontramos desarrollando diferentes productos de distintos fabricantes internacionales. Esperamos seguir sorprendiendo de la misma manera que este Grupo ha estado haciendo a lo largo de los últimos 25 años. Nuestros presentes éxitos son la ruleta, con más de 200 unidades entregadas este año y con un nivel de contrastación elevado, y la Multiliner, con más de 3.000 máquinas en la calle.
¿Cómo es posible actualizar la oferta de juego en los bares?.
Lo que hay que hacer es eliminar las trabas técnicas de tal manera que se permita al fabricante hacer y desarrollar nuevos tipos de máquinas que proporcionen al jugador una nueva experiencia de juego.
El hecho de que las características técnicas de las máquinas sean diferentes para cada Comunidad Autónoma no permite al fabricante la agilidad y la rapidez necesarias para el desarrollo que requieren los nuevos productos. Las trabas que la Administración pone a las pruebas de prototipos hacen que el fabricante no pueda innovar conforme el mercado necesita.
¿Por qué no podemos probar una máquina con una declaración responsable por parte del fabricante ante la Administración? ¿Es que acaso no existen ya unas fianzas depositadas?
¿Qué más garantías necesita la Administración?.
¿Qué opinión le merecen las SBG?.
Estamos de acuerdo que la comunicación entre las máquinas con un servidor es un avance tecnológico, pero:
- No aportan ningún tipo de valor añadido para el jugador - No incrementan las recaudaciones
- Se produce un incremento importante en los costes
- Facilitamos información del funcionamiento y ubicación de nuestros locales a nuestra competencia.
Conclusión: No me parece un producto adecuado para este mercado tan atomizado como es el español.
¿Es necesaria la interconexión de máquinas B en bares de la Comunidad Valenciana?.
NO ROTUNDO.
¿Porqué la Generalitat restringe la instalación de salones dentro de un radio de 800 metros?. ¿Qué supone para el subsector dicha medida?.
Nosotros no somos la Generalitat, la realidad es que son ellos los que deberían contestar a esta pregunta. Desde nuestro punto de vista podemos pensar que la Generalitat se ha dejado influenciar por algunas asociaciones que desconocían las consecuencias que iba a tener esta medida o tenían algún interés particular de algún grupo empresarial.
¿Qué supone para el subsector? No es lo que supone, es lo que ha supuesto, ya que los daños causados son a día de hoy una realidad. Esta medida ha causado un gran revuelo durante el tiempo de transición, aumentando el número de solicitudes de salones en la Comunidad Valenciana. El mercado tardará muchos años en absorber este crecimiento indiscriminado de salones, con el consiguiente daño al subsector de salones y a las máquinas tipo B en la hostelería.
¿A favor o en contra de la tasa variable (por win)?.
Si la tasa variable tiene que estar supeditada a que las máquinas estén conectadas a servidores para recoger información, no estamos a favor, ya que como he dicho anteriormente, suponen un aumento en los costes, lo cual implicaría reducir más si cabe nuestro margen de beneficio.
Su firma opera con Mediterránea de Apuestas, ¿es deseable la autorización de las apuestas deportivas virtuales?.
Como producto nuevo que es, no hay que cerrar ninguna puerta, pero hay que estudiarlo e investigar que no vaya a tener ningún impacto sobre los otros subsectores.
¿Qué aspectos debería contener la modificación del reglamento de máquinas (aún por publicar en el Diario Oficial) y no se han tenido en cuenta?.
Existen determinados aspectos del reglamento que deberían modificarse, y las diferentes asociaciones vienen reclamando a la Administración que se modifique el reglamento para que, entre otras cosas, se permita que la llamada B-Light tenga unas condiciones técnicas adecuadas como ya existe en otras comunidades, por ejemplo Cataluña. Otros cambios que ya se han reclamado en reiteradas ocasiones a nivel fiscal serían el devengo trimestral y una bajada de tasa, con objeto de adecuar el importe a la situación económica actual.
¿Es posible la Ley de Unidad de Mercado en nuestro sector?.
Por supuesto que sí, si es posible en otros sectores, ¿por qué no debería serlo en el nuestro?
¿Acaso nuestro sector no forma parte de la economía del Estado Español?
Precisamente aplicar esta ley a nuestro sector sería más fácil que en otros, pero para ello, determinadas administraciones deberían dejar de mirarse al ombligo y tener una visión más
Se habla de convergencia negocio on/offline. ¿Una utopía o una realidad?.
No le encuentro ningún sentido a que el juego online converja con el juego offline, ya que las posibilidades que ofrece el mundo de internet no tiene nada que ver con el juego presencial.
¿Os imagináis a Caperucita roja conviviendo con el lobo bajo el mismo techo? El final es fácil de imaginar, el lobo se come a Caperucita.
Y sobre la publicidad en el sector del juego, ¿qué decir?.
¿Qué decir? Desde Comatel pensamos que las diferencias existentes en materia de publicidad son más que evidentes. El sector del juego presencial se enfrenta a unas aterradoras desigualdades en este aspecto, ¿por qué decimos esto? El juego online tiene permitido promocionarse regalando grandes cantidades de Bonos a sus clientes. No sólo esto, sino que también pueden publicitar todos sus productos y hablar de lo buenas que son sus máquinas.
No olvidemos tampoco a SELAE y a la ONCE, a las cuales se les permite anunciarse en todos los medios, ofreciendo sus productos, incitando de una manera vergonzosa al consumo del juego e incluso vendiendo ilusiones y expectativas a la gente. Es decir, mientras unos dan falsas esperanzas a sus jugadores y otros se anuncian regalando dinero a sus clientes, nosotros nos quedamos sin nada.
¿Cómo vamos a competir así? .
http://sectordeljuego.com/detalle_noticia.php?id=87554
DESDE LA AVENIDA
¿Qué impide la aprobación del Bingo Dinámico en Madrid? Juan Ferrer Alpera
Ésta es la pregunta que se formulan al día de hoy los empresarios de Madrid al comprobar que la orden de aprobación del Bingo Dinámico está en el despacho de la consejera de Economía, Empleo y Hacienda, Engracia Hidalgo, y allí permanece varada sin que se acierte a predecir qué impide su salida.
Conviene echar la vista atrás y recordar que el director general de Tributos y Juego de la Comunidad, Fernando Prats, artífice de la materialización de este paso adelante que representa el Dinámico, dejó listo el texto regulatorio de la modalidad antes de las elecciones autonómicas y tras superar no pocas alegaciones y controversias. Y el entonces titular de Hacienda, Enrique Ossorio, político que conocía muy bien la realidad del sector y su problemática, pues diez años atrás y en una anterior etapa como viceconsejero puso en marcha el Bingo Simultáneo, tuvo en sus manos la orden del Dinámico y, finalmente, no la rubricó. ¿No lo hizo por prevención dado que la campaña electoral estaba en pleno fragor?.
¿Faltó valentía y capacidad resolutiva?. Las respuestas a tales incógnitas no han sido explicadas.
CEIM y las centrales sindicales respaldan sin reservas la necesidad de implantar el Dinámico en Madrid. Para no cobrarse nuevos cierres de salas, de las que ha caído una en contra de los previsto de nuevas aperturas en caso de aprobarse la nueva modalidad. Y lo único que trasciende es que la decisión está pendiente de Engracia Hidalgo, una consejera que cuando en otra legislatura asumió la máxima responsabilidad del juego en la Comunidad no se cortó al manifestar “que desde la Administración estamos dispuestos a contribuir al desarrollo del juego, en el que queda mucho por hacer”.
Pues una de las cosas básicas que a juicio del bingo de Madrid queda por hacer es darle ése pistoletazo de salida a un Dinámico encallado, nadie sabe porqué, que el gobierno autonómico, muy pendiente en las decisiones del partido que le ha permitido tomar las riendas de la Comunidad , mantiene de momento en estado de hibernación. Del que se impone sacarlo cuanto antes, so pena de llevarlo a una caída en picado de la economía de las salas.
Kirolbet amplía sus Licencias
AZARplus.- La DGOJ ha publicado la Resolución por la que se homologa el sistema técnico de la entidad "Tele Apostuak, SA" en relación con la licencia general de la modalidad de juego
"Otros Juegos" y la licencia singular tipo de juego "Apuestas Deportivas de Contrapartida",
"Apuestas Deportivas Mutuas", "Apuestas Hípicas de Contrapartida", "Otras Apuestas de Contrapartida" y licencia general de la modalidad de juego "Otros Juegos" y la licencia singular tipo de juego "Apuestas Deportivas de Contrapartida" y "Apuestas Deportivas Mutuas."
16/11/2015
VER RESOLUCIÓN
http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=7981
PROYECTO DE PRESUPUESTO GENERALES 2016
La Comunidad de Madrid proyecta “flexibilizar la normativa de juego”
AZARplus.- Como saben, la Comunidad de Madrid publicó la pasada semana el Proyecto de Presupuestos Generales para 2016. En el mismo, además del consabido texto de adaptación del reglamento a la posible instalación de Terminales Online, a la Ley de Garantía de Unidad de Mercado para dar validez en la región a las homologaciones de materia de juego y al registro de las empresas de juego en otras comunidades autónomas, se hace referencia a la necesidad de “flexibilizar la normativa de los distintos subsectores de juego, encorsetados hoy por una normativa demasiado rígida para las necesidades”:
16/11/2015
“Las innovaciones tecnológicas aplicadas al desarrollo de actividades del juego y apuestas y las nuevas demandas del sector exigen flexibilizar la normativa de los distintos subsectores de juego, encorsetados hoy por una normativa demasiado rígida para las necesidades. A tal fin se prevé llevar a cabo la tramitación de diversas normas con rango de orden para adecuar las reglas de las actividades de juegos y apuestas con mayor autonomía para los operadores de juego”.
Los objetivos para el año 2016, en el ejercicio de la competencia sobre el juego en la Comunidad de Madrid, son los siguientes:
1. Ordenación del Juego.
La disposición final primera de la Ley 6/2001, de 3 de julio, del Juego en la Comunidad de Madrid, faculta al Gobierno a dictar cuantas disposiciones sean necesarias para la aplicación y desarrollo de la misma.
Las innovaciones tecnológicas aplicadas al desarrollo de actividades del juego y apuestas y las nuevas demandas del sector precisan una adaptación del marco normativo. Por tanto, se prevé llevar a cabo la tramitación de diversas normas reglamentarias y la modificación de algunas de las ya existentes, para posibilitar una flexibilización de las diferentes reglas de las actividades de juegos y apuestas, con mayor autonomía para los operadores de juego, así como la
Finalmente, se debe destacar la necesidad de mantener la labor de análisis del sector del juego como referencia para la adecuada ordenación del mismo. Con tal motivo, se elaborarán informes trimestrales sobre la situación del sector y una memoria anual del juego.
2. Gestión del Juego.
El juego se caracteriza por estar sometido con carácter general a autorización administrativa previa para su lícito desarrollo en aras de la protección del interés general y, en particular, de los consumidores y de sectores de la población más sensibles a la actividad, por razones de orden público y salud pública y con la finalidad de prevención del fraude. Este régimen jurídico se extiende tanto a las actividades y establecimientos destinados al juego como al material con el que se practica.
Pieza básica de esta articulación jurídico-institucional es el Registro del Juego, instrumento oficial de publicidad y control de las actividades vinculadas a la organización y explotación de juegos y apuestas con el objeto de garantizar el cumplimiento de las obligaciones correspondientes al ejercicio de dichas actividades y asegurar su transparencia.
Las inscripciones en el Registro constituyen un presupuesto previo del lícito ejercicio de la actividad y su constante actualización necesita de una continuada, ágil y eficaz gestión.
VER DOCUMENTO
http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=7980
Jdigital organiza un concurso de start-ups relacionadas con el juego digital
AZARplus.- En el marco de FICOD Financiación, la Asociación Española de Juego Digital, Jdigital, organiza un concurso de proyectos relacionados con el juego online. Una competición que nace con el objetivo de dar a conocer a start-ups relacionadas con el juego digital -o a cualquier empresa asociada que tenga un nuevo programa o producto- y premiar mediante el reto a la idea más innovadora.
- VER AZARplus. FICOD acoge el primer concurso de startups y nuevos proyectos de juego online organizado por Jdigital
16/11/2015
De entre todas las propuestas recibidas, Jdigital ha seleccionado cuatro proyectos finalistas:
betMaster, juego social para móviles basado en apuestas-, SocialBets -la app para crear una peña lotera-, Soccer Data Bet, app de datos para apuestas y Teamwin, web de pronósticos, gamificación y juetgo social. El día 3 de diciembre, en el seno de #FICOD15, estos proyectos serán presentados al jurado del reto, que escogerá a la start-up ganadora.
http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=7983
AUSTRIA
Viena podría prohibir las Apuestas en directo argumentando gran potencial de adicción y amaño
AZARplus.- Austria ha enviado a la Comisión Europea el Proyecto de Ley que regulará el ejercicio de la actividad de las empresas de apuestas en Viena.
Este es el Contenido esencial del Proyecto de Ley:
16/11/2015
- Amplias disposiciones para la protección de los apostantes (Reglamento de apuestas, medidas graduales de protección para apostantes hasta la posibilidad del autobloqueo, plan de formación de los trabajadores relativo al manejo de la adicción al juego y a las apuestas, y sobre la colaboración con una o más instituciones de protección de los jugadores, libro de apuestas electrónico)
- Disposiciones sobre el ejercicio de las actividades relativas a las apuestas a través de terminales de apuestas
- Disposiciones efectivas para la protección de los jóvenes (por ejemplo, prohibición de la participación en apuestas para los menores de 18 años, verificación de la identidad, prohibición de la entrada a los jóvenes en salas con terminales de apuestas)
- Prohibición de apuestas en directo con excepción de las apuestas en resultados parciales o resultados finales
- Medidas de control y vigilancia (por ejemplo, verificación de la identidad, derechos de acceso y control, embargo y cierre de la empresa)
- Medidas para la prevención del blanqueo de capitales y la lucha contra el terrorismo
Actualmente, las disposiciones relativas al cierre y la gestión de apuestas deportivas en el
AUSTRIA
totalizadores y corredores de apuestas, así como las medidas para la supresión de apuestas ilegales, Gaceta Jurídica nº 388/1919 de 28.7.1919 en la versión incluida en el Boletín Oficial Regional de Viena nº 26/2015 de 7.7.2015.
Debido a que esta Ley ya no es actual, es necesaria una nueva regulación, sobre todo para la protección eficaz de los apostantes y los jóvenes contra la adicción al juego.
La prohibición parcial de las apuestas en directo se basará en lo siguiente:
En las apuestas en directo aún se podrá apostar durante el juego en diferentes eventos. El estímulo del apostante se basa en la rápida sucesión de las posibilidades de apuesta y en la supuesta mejora de la posibilidad de evaluación del evento mediante el desarrollo observado.
Además del particular potencial de adicción, las apuestas en directo pueden facilitar la manipulación de juegos y, por lo tanto, el fraude en las apuestas.
En este contexto las apuestas en directo se prohibirán en el futuro. Solo se excluyen las apuestas en directo en resultados parciales (por ejemplo, el descanso del fútbol, los tercios del hockey sobre hielo, los sets del tenis, etc.), así como en resultados finales.
http://www.azarplus.com/noticia.php?idnoticia=7979
