Informe de Avance de la Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF

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(1)Informe de Avance de la Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF Segundo Semestre 2014. Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional. México, D.F. a 04 de febrero de 2015.

(2) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador. Introducción Resumen ejecutivo Modificaciones Misión Fin. Fuente. Página 1 2 3. Asuntos resueltos por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. DGEIJ. 4. Tiempos de resolución Sentido de las resoluciones por género (Sala Superior y Salas Regionales). DGEIJ. 6 8. Oportunidad en el turno de medios de impugnación (turno electrónico) Número de consultas al IUS Electoral Jurisprudencia y tesis aprobadas por Sala Superior. DGEIJ. 1. Impartición de justicia Propósito Componente. DGEIJ CJSC DGJ. 10 12 14. 2. Técnico - Jurisdiccional Propósito. Componente. Porcentaje de conocimiento del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación entre la población Índice de confianza ciudadana Cumplimiento del Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. CCS CCS CIPG. 15 17 19. Personal del servicio de carrera judicial del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación capacitado Número de beneficiados en cursos de capacitación externa (virtual y presencial) por género. CCJE CCJE. 20 22. Solicitudes de acceso a la información pública desahogadas en un máximo de 15 días hábiles. DGET. 24. COROE. 26. Instrumentos normativos remitidos a la Comisión de Administración para su aprobación. CAJ. 28. Análisis de las notas periodísticas que hacen referencia al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. CCS. 30. Automatización de procesos (indicador del PIDI) Modernización de infraestructura tecnológica. DGS. 32 35. Porcentaje de cumplimiento de los eventos programados y solicitados. DGS.

(3) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador. Fuente. Página. Capacitación a personal del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en materia de Protección Civil. CPI. 37. Cumplimiento del Programa Anual de Control y Auditoría. CI. 39. DGPEI. 41. CTA. 43. VJ VJ. 46 48. CCJE. 50. 3. Planeación, Dirección, Control y Evaluación Propósito. Cumplimiento del Programa Anual de Evaluación. Componente. Seguimiento al cumplimiento, por parte de las áreas, de los acuerdos de la Comisión de Administración Visitas de inspección ordinarias Verificaciones a distancia Conocimiento del Código Modelo de Ética del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación. 4. Apoyo Administrativo Propósito Componente. CF Meta de ahorro para el Ejercicio Fiscal 2014 CRHEA Tramitación y aplicación de movimientos autorizados realizados dentro del tiempo establecido Incremento del porcentaje de las adquisiciones por procesos de licitación e invitación respecto a las adjudicaciones CASOPDGRM directas Cumplimiento del Programa Anual de Ejecución de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios (PAE) CASOP-. 51 53 54. Oportunidad en la elaboración de los dictámenes resolutivos financieros Cumplimiento del Programa Anual de Ejecución de Obra Pública (PAEOP). UCOC. 58 59. UCOC. 66. Integración de los expedientes inmobiliarios de los predios propiedad del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación Administración eficaz y aprovechamiento del patrimonio inmobiliario Programa para la actualización de la Licencia Ambiental Única del Distrito Federal y renovación del Certificado de Calidad Ambiental Avance presupuestal de las Delegaciones Administrativas de las cinco Salas Regionales. DGRM CF. 56. UCOC. 67. DGMSG. 68. CF. 71.

(4) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. INTRODUCCIÓN El Sistema de Evaluación del Desempeño (SED) se concibe como un medio para proporcionar información adecuada y oportuna, tanto para mejorar el proceso de la toma de decisiones gubernamentales en la asignación de los recursos presupuestarios disponibles y alcanzar con ello mayores niveles de eficacia y eficiencia en la acción gubernamental, cómo para dar cuenta a la ciudadanía sobre el destino y uso de los recursos públicos. Lo anterior con base en indicadores estratégicos y de gestión. Mediante el acuerdo 85/S3(18-III-2014), la Comisión de Administración aprobó la Matriz de Indicadores del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, diseñada conforme a la Estructura Programática 2014, la cual está conformada por un total de 34 indicadores, para dar cuenta de 4 programas, 20 subprogramas y la Misión del TEPJF, como a continuación se sintetiza: PROGRAMA (Propósito). SUBPROGRAMA (Componente). 4. 20. RESULTADO. INDICADORES ESTRATÉGICOS. GESTIÓN. 1. 7. 26. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) se emplea para establecer con claridad los objetivos de los programas, incorporar los indicadores que miden tanto a dichos objetivos como a sus resultados, identificar las medidas para obtener y verificar la información de los indicadores e incluir los riesgos que puedan afectar el desempeño del programa. 1/ Por lo que, en aras de profundizar en la implementación del SED, que permita una adecuada rendición de cuentas por parte del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, se presenta el segundo informe semestral de avance en el cumplimiento de los indicadores estratégicos y de gestión, en atención al Acuerdo 85/S3(18-III-2014), aprobado por la Comisión de Administración en la Tercera Sesión Ordinaria de 2014.. 1/. Portal de Internet del CONEVAL: http://www.coneval.gob.mx/evaluación/paginas/normatividad/Matrizindicadores/MatrizindicadoresQuees.aspx.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 1.

(5) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Resumen ejecutivo De los 34 indicadores que se reportan en éste informe, 20 (58.8%) cumplen con la meta y la programación de sus actividades; 6 (17.7%) superan su meta y programación establecidas, y 8 (23.5%) obtuvieron un resultado por debajo de la meta establecida.. 17.7%. 58.8% 23.5%. Cumplen con la meta. Superan la meta. Por debajo de la meta. Con la finalidad de establecer mecanismos de monitoreo bajo un enfoque preventivo, la Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional (DGPEI), como resultado del análisis de los indicadores solicitó, en el primer semestre, información complementaria y las acciones de mejora, a efecto de alcanzar la meta programada, en los casos procedentes. Información complementaria . Indicador. Fuente. Automatización de procesos (indicador del PIDI). DGS. Personal del servicio de carrera judicial del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación capacitado. CCJE. Cumplimiento del Programa Anual de Ejecución de Obra Pública (PAEOP). UCOC. . Seguimiento al cumplimiento, por parte de las áreas, de los acuerdos de la Comisión de Administración. CTA. . Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. Acciones de mejora. . 2.

(6) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Respecto de las acciones de mejora solicitadas tanto a la Unidad de Control de Obras y Conservación, como a la Coordinación Técnica Administrativa, remitieron con los oficios núm. TEPJF-UCOC-0036/2015 y TEPJFCTA-009/2015, ambos del 13 de enero del 2015 las acciones de mejora implementadas con el propósito de alcanzar las metas establecidas..  Modificaciones: De los 34 indicadores de la Matriz de Indicadores para Resultados, tres, de tipo gestión, presentaron modificaciones, como se detalla a continuación: Fuente. Indicador. Modificación. Oficio. CPI. Capacitación a personal del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en materia de Protección Civil. Periodicidad. TEPJF-SA-CPI/446/2014. Variables. TEPJF-CO-COROE621/2014. COROE Porcentaje de cumplimiento de los eventos programados y solicitados CASOP Incremento del porcentaje de adquisiciones por procesos de licitación e / DGRM invitación respecto a las adjudicaciones directas. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. (16 de abril). Meta, Variables y Método de cálculo. (15 de julio). TEPJF/CASOP/452/2014 (19 de agosto). 3.

(7) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Asuntos resueltos por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación Dirección General de Estadística e Información Jurisdiccional.  Datos Generales: Nivel: Fin. Definición:. Mide el porcentaje de atención, por parte del TEPJF, de las impugnaciones recibidas que garanticen los principios de constitucionalidad y legalidad de los actos y resoluciones electorales.. Programa:. Misión. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Estratégico. Resolver en tiempo y forma todos los asuntos que se presenten.. Frecuencia:. (Número de impugnaciones resueltas en el periodo / Número de impugnaciones recibidas en el periodo + número de impugnaciones recibidas en periodos anteriores pendientes de resolución)*100. Semestral.  Avances 2014: Meta aprobada Meta alcanzada. Ene-Jun 100% 94.8%. Jul- Dic 100% 82.8%. PRIMER SEMESTRE. 94.8%. SEGUNDO SEMESTRE. 82.8%. 5.2%. 17.2%. En proceso de instrucción. En proceso de instrucción. Impugnaciones resueltas. Impugnaciones resueltas. Fuente: oficio núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-049/2014 del 07 de julio de 2014.. Fuente:. oficio núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-003/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 4.

(8) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: El indicador correspondiente al primer semestre presentó un avance del 94.8%, ya que se recibieron 2,843 asuntos, de los cuales, al inicio del periodo, 167 se encontraban en proceso de instrucción, de ese total, se resolvieron 2,696. Los 147 (5.2%) asuntos pendientes por resolver formarán parte de los asuntos recibidos para el segundo semestre del ejercicio fiscal 2014. Para el segundo semestre, el indicador presentó un avance del 82.8%, ya que durante el segundo semestre se recibieron 7,631 asuntos, de los cuales, al inicio del periodo, 147 se encontraban en proceso de instrucción, de ese total, se resolvieron 6,318. Los 1,313 (17.2%) asuntos pendientes por resolver formarán parte de los asuntos recibidos para el primer semestre del ejercicio fiscal 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 5.

(9) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Tiempos de resolución Dirección General de Estadística e Información Jurisdiccional.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Programa:. Impartición de Justicia. Meta:. Dimensión:. Calidad. Método de cálculo:. Tipo:. Estratégico. Mide la oportunidad en la atención de las resoluciones emitidas.. Mantener el promedio anual de los tiempos de resolución en un año electoral equivalente.. Frecuencia:. Promedio [(día de ingreso-día de resolución)por asunto]. Trimestral.  Avances 2014:. Meta aprobada Meta alcanzada. Ene-Mar 22.5 días 13.9 días. Abr-Jun 22.8 días 28.8 días. Jul-Sep 36.2 días 4.8 días. Oct-Dic 26.7 días 18.1 días. 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Meta (días) Tiempo de resolución (días). Ene-Mar 22.5 13.9. Abr-Jun 22.8 28.8. Jul-Sept 36.2 4.8. Oct-Nov 26.7 18.1. Fuente: correo electrónico del 11 de abril de 2014, oficios núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-049/2014 del 07 de julio de 2014, TEPJF-SSA298/2014 del 07 de octubre de 2014 y TEPJF-SGA-DGEIJ-003/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 6.

(10) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Para el análisis del avance en el cumplimiento del indicador, se tomó como referencia el ejercicio 2008, como año electoral equivalente. Por lo anterior, se observó que durante el ejercicio 2014, los tiempos de resolución disminuyeron un promedio de 15.7 días, con relación a los obtenidos en el 2008 (27.1), considerando que el número de asuntos en el 2014 fue de 4,447, mientras que en el 2008 fue de 3,612, representando un incremento de 23.1% (835), como se muestra en el cuadro siguiente: “ASUNTOS RESUELTOS vs TIEMPO DE RESOLUCIÓN” Ene-Mar Asuntos Tiempo (días) Fuente:. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. Var % (2008-2014). 2008. 2014. 2008. 2014. 2008. 2014. 2008. 2014. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. 491. 743. 310. 382. 2,365. 2,311. 446. 1,011. 51.3. 23.2. -2.3. 126.7. 22.5. 13.9. 22.8. 28.80. 36.2. 4.8. 26.7. 18.1. -38.2. 26.3. -86.7. -32.2. correo electrónico del 11 de abril de 2014, oficios núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-049/2014 del 07 de julio de 2014, TEPJF-SSA-298/2014 del 07 de octubre de 2014 y TEPJF-SGA-DGEIJ-003/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 7.

(11) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Sentido de las resoluciones por género (Sala Superior y Salas Regionales) Dirección General de Estadística e Información Jurisdiccional.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Impartición de justicia electoral. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el número de resoluciones y el sentido de las mismas por género.. Resolver con equidad de género.. Frecuencia:. (Género / Sentido de sentencias)*100. Semestral.  Avances 2014: Ene-Jun Jul-Dic Meta aprobada Resolver con equidad de género Meta alcanzada Femenino Masculino Femenino Masculino 44% 56% 56% 44%. PRIMER SEMESTRE. 56%. Fuente:. SEGUNDO SEMESTRE. 44%. 44%. 56%. oficio núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-057/2014 del 23 de junio de 2014, en alcance al oficio TEPJF-SGA-DGEIJ-049/2014 del 07 de julio de 2014 y TEPJFSGA-DGEIJ-003/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 8.

(12) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: PRIMER SEMESTRE Durante el semestre, se observó que se recibieron 1,580 asuntos más por parte del género masculino, lo que representó el 56.1% (7,249), con respecto al total (12,918); sin embargo, la atención a los asuntos fue proporcional a los recibidos por género, como se observa en el cuadro siguiente:. FEMENINO Recibidos* Atendidos 5,669. 5,618. %. “RESOLUCIONES POR GÉNERO” MASCULINO Pendientes Recibidos* Atendidos %. 99.1. 51. 7,249. 7,158. 98.7. % Pendientes Fem. Masc. 91. 44. 56. * Incluye los asuntos que se encontraban en proceso de instrucción.. Respecto del total de asuntos recibidos, únicamente el 1.1% quedó pendiente, los cuales se incluirán para el siguiente periodo; el 0.4% correspondió a los asuntos pendientes presentados por el género femenino, mientras que el 0.7% fue del género masculino.. SEGUNDO SEMESTRE En el segundo semestre, se observó que se recibieron 1,938 asuntos más por parte del género femenino, lo que representó el 55.4% (9,986), con respecto del total (18,034); no obstante, la atención a los asuntos fue proporcional a los recibidos por género, como se observa en el cuadro siguiente:. FEMENINO Recibidos* Atendidos 9,986. 9,319. % 93.3. “RESOLUCIONES POR GÉNERO” MASCULINO Pendientes Recibidos* Atendidos % 667. 8,048. 7,432. 92.3. % Pendientes Fem. Masc. 616. 56. 44. * Incluye los asuntos que se encontraban en proceso de instrucción.. Respecto del total de asuntos recibidos, el 7.1% quedó pendiente, los cuales se incluirán para el primer semestre del ejercicio 2015; el 3.7% correspondió a los asuntos pendientes presentados por el género femenino, mientras que el 3.4% fue del género masculino.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 9.

(13) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Oportunidad en el turno de medios de impugnación (turno electrónico) Dirección General de Estadística e Información Jurisdiccional.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Impartición de justicia electoral. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide la oportunidad/tiempo en la que una vez recibido el medio de impugnación por la Oficialía de Partes, se turna el mismo en el Sistema de Información de la Secretaría General de Acuerdos. (turno electrónico, no el físico, entrega del expediente a la ponencia). Turnar electrónicamente, a más tardar en 12 horas, entre el 95% al 100% de los asuntos recibidos.. Frecuencia:. Promedio[(Hora de recepción / Hora de turno)por asunto]. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 1 hr c/18 min. Abr-Jun. Jul-Sep 12hrs 3 hrs c/45 min 4 hrs c/19 min. Oct-Dic 2 hrs c/49 min. 12hrs 3hr c/45min. 0:00:00. 4hr c/19min. 2hr c/49min. 1hr c/18min 0:00:00 0:00:00 0:00:00 META. Fuente:. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. correo electrónico del 11 de abril de 2014 y oficios núm. TEPJF-SGA-DGEIJ-049/2014 del 07 de julio de 2014 y TEPJF-SGA-DGEIJ003/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 10.

(14) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, el indicador superó la meta en 294%, al turnar los medios de impugnación en un promedio de 205 minutos (3.42 horas), lo que significó recibirlos 8.95 horas menos que la meta (12 hrs). En el tercer trimestre, la meta se superó en 178%, ya que los medios de impugnación se turnaron en 4 hora con 19 minutos, lo que significó 7.7 horas menos con relación a la meta (12 hrs), mientras que en el cuarto trimestre se realizaron los turnos en 2 horas con 49 minutos, 9.18 horas menos que lo establecido. Con el análisis de la información, se observó que los tiempos de turno electrónico se realizaron durante el año en un promedio de 3.05 horas, por lo que se sugiere revisar y ajustar la meta que se establezca para el 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 11.

(15) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Número de consultas al IUS Electoral Coordinación de Jurisprudencia, Seguimiento y Consulta.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Impartición de justicia electoral. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el número de visitas realizadas al semestre al IUS Electoral.. Tener al menos 30,000 visitas al IUS Electoral del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación al semestre.. Frecuencia:. Sumatoria del número de visitas al IUS Electoral por semestre. Semestral.  Avances 2014:. Meta aprobada Meta alcanzada. Ene-Jun 30,000 38,668. Jul-Dic 30,000 52,188. Julio-Diciembre. 60,000. Enero-Junio. 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 Visitas al IUS Electoral Fuente:. Meta 30,000. Realizado 38,668. Realizado 52,188. oficios núm. TEPJF-CJSC-612/2014 del 07 de julio de 2014 y TEPJF-CJSC-4/2015 del 07 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 12.

(16) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el primer semestre, el indicador se superó en 28.9%, ya que se tuvieron 8,668 visitas más que las programadas (30,000), de las cuales, el 64.7% (25,007) se realizaron en Internet, 19.5% (7,540) en intranet y el 15.8% (6,121) mediante las versiones móviles. Para el segundo semestre, el indicador se superó en 74%, ya que se tuvieron 22,188 visitas más que las programas (30,000), de las cuales, el 68.4% (35,674) se en Internet, el 14.8% (7,748) e intranet y el 16.8% (8,766) mediante las versiones móviles.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 13.

(17) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Jurisprudencias y tesis aprobadas por Sala Superior Dirección General de Jurisprudencia.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Impartición de justicia electoral. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el porcentaje de jurisprudencias y tesis aprobadas por Sala Superior respecto al total de propuestas de jurisprudencias y tesis presentadas.. 100% de jurisprudencias y tesis aprobadas por la Sala Superior.. Frecuencia:. (Jurisprudencias y tesis aprobadas / Total de propuestas de jurisprudencias y tesis presentadas)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 100% 100%. 25 20 15 10 5 0. Oct-Dic 100%. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. Jurisprudencias presentadas y aprobadas. 5. 7. 25. 13. Tesis presentadas y aprobadas. 7. 16. 4. 19. Fuente: oficios núm. TEPJF-CJSC-DGJ-4/2014 del 15 de abril de 2014, TEPJF-CJSC-DGJ-7/2014 del 07 de julio de 2014, TEPJFCJSC-DGJ-17/2014 del 10 de octubre de 2014 y TEPJF-DGJ-1/2015 del 07 de enero de 2015..  Análisis: La meta del indicador se cumplió al 100% en el ejercicio 2014, ya que se presentaron 50 jurisprudencias y 46 tesis, mismas que fueron aprobadas. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 14.

(18) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Porcentaje de conocimiento del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación entre la población Coordinación de Comunicación Social.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Calidad. Método de cálculo:. Tipo:. Estratégico. Mide el porcentaje de conocimiento del TEPJF entre la población, con respecto al año anterior. Mantener el porcentaje de conocimiento del TEPJF entre la población, con respecto al año anterior.. Frecuencia:. (Porcentaje de conocimiento del TEPJF / Porcentaje de conocimiento del TEPJF entre la población en el 2013)*100. Cuatrimestral.  Avances 2014: Meta aprobada Meta alcanzada. May-Ago 88% 58%. 90%. Sep-Dic 88% 58%. 88%. 80%. -30%. 88%. -30%. 70% 60%. 58%. 50%. 58%. 40% 30% 20% 10% 0% 2013 (may-ago) Fuente:. 2014 (may-ago). 2013 (sep-dic). 2014 (sep-dic). Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 15.

(19) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: El indicador no presentó avance en el primer cuatrimestre, debido a que “(…) por cuestiones administrativas, para este ejercicio se contrataron únicamente tres aplicaciones; la primera se aplicó durante el mes de junio, en lo que hace a la segunda aplicación se tuvo que utilizar en el mes de julio para medir el fenómeno “haber de retiro”, pues por causas de fuerza mayor se necesitó de una medición de la percepción de ese momento de coyuntura. De esta suerte, queda únicamente una tercera aplicación dentro del contrato, la cual se ha decidido sea aplicada al mes de diciembre próximo para medir la percepción posterior del informe anual de labores del magistrado presidente”. No obstante, conforme a los resultados obtenidos del estudio de opinión realizados, el indicador tuvo el mismo comportamiento durante los dos cuatrimestres en que se reportó su avance, el cual fue un decremento del 30%, respecto del 88% de conocimiento obtenido en el ejercicio 2013.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 16.

(20) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Índice de confianza ciudadana Coordinación de Comunicación Social.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Calidad. Método de cálculo:. Tipo:. Estratégico. Mide el índice de confianza de la ciudadanía en el TEPJF con relación al 2013.. Mantener el índice de confianza del TEPJF entre la población sobre promedio registrado el año anterior.. Frecuencia:. (Índice de confianza del TEPJF / Índice de confianza del TEPJF entre la población del 2013)*100. Cuatrimestral.  Avances 2014: Meta aprobada Meta alcanzada. May-Ago 6.4 6.0. Sep-Dic 6.4 6.0. 6.4 6.3. -0.4. -0.4. 6.2 6.1 6.0 5.9 5.8 Índice de confianza. 2013 (may-ago) 6.4. 2014 (may-ago) 6.0. 2013 (sep-dic) 6.4. 2014 (sep-dic) 6.0. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 17.

(21) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: El indicador no presentó avance en el primer cuatrimestre, debido a que “(…) por cuestiones administrativas, para este ejercicio se contrataron únicamente tres aplicaciones; la primera se aplicó durante el mes de junio, en lo que hace a la segunda aplicación se tuvo que utilizar en el mes de julio para medir el fenómeno “haber de retiro”, pues por causas de fuerza mayor se necesitó de una medición de la percepción de ese momento de coyuntura. De esta suerte, queda únicamente una tercera aplicación dentro del contrato, la cual se ha decidido sea aplicada al mes de diciembre próximo para medir la percepción posterior del informe anual de labores del magistrado presidente”. Con los resultados obtenidos en la aplicación del estudio de opinión, se reportó un decremento de 0.4 puntos respecto del ejercicio 2013 (6.4), lo que representó un cumplimiento del 93.7%.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 18.

(22) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Cumplimiento del Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres Coordinación de Institucionalización de la Perspectiva de Género.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el porcentaje de cumplimiento del Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres.. Cumplir el 100% de las actividades programadas de formación, difusión, vinculación e investigación dirigidas a personal adscrito a la Sala Superior, Salas Regionales y actores externos.. Frecuencia:. Porcentaje de avance físico del proyecto “Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres”. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 26.1%. Abr-Jun. Jul-Sep. 100% 19.2% 25.2%. Oct-Dic. Total 2014. 29.5%. 100%. 100% 80%. 60% 40% 20% 0% Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres. Meta anual. Ene-Jun. Jul-Dic. Anual. 100%. 45.3%. 54.7%. 100%. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014..  Análisis: El Programa para la Igualdad entre Mujeres y Hombres se conformó de cuatro etapas: 1) Formación; 2) Difusión; 3) Vinculación, y 4) Investigación, las cuales se cumplieron conforme a lo programado. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 19.

(23) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Personal del servicio de carrera judicial del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación capacitado Centro de Capacitación Judicial Electoral.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el número de personal de carrera judicial capacitado.. Capacitar al personal de carrera judicial del TEPJF. (Servidores públicos de carrera judicial capacitados / Total deservidores públicos de carrera judicial)*100. Frecuencia:. Trimestral. Abr-Jun Jul-Sep 100% 59.1%* 19.5%. Oct-Dic.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 22.7%. 101.3%. *Nota: Presentaron información acumulada del primer semestre. 120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% % de personal de carrera judicial capacitados Fuente:. META (Anual). Ene-Junio. Jul-Sep. Oct-Dic. Total capacitados. 100%. 59.1%. 19.5%. 22.7%. 101.3%. oficios núm. TEPJF-CCJE-3644-14, TEPJF-CCJE-02585-14, TEPJF/CCJE/of/03555/2014 y TEPJF/CCJE/of/00002/2015 del 13 de octubre de 2014, 06 de agosto de 2014, 07 de octubre de 2014 y 09 de enero de 2015, respectivamente.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 20.

(24) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: “PERSONAL DE CARRERA JUDICIAL CAPACITADO, 2014” Personal de servicio de carrera judicial*. Ene-Jun. %. Jul-Sep. %. Oct-Dic. %. Total capacitado. 154. 91. 59.1. 30. 19.5. 35. 22.7. 156. *”Este número corresponde al personal adscrito al Sistema de Carrera Judicial registrado en la plantilla del personal correspondiente a la primer quincena del mes de enero de 2014”.. El Centro de Capacitación Judicial Electoral señala que la diferencia del personal adscrito al servicio de carrera judicial y el total de servidores públicos capacitados se debe a que “El registro del personal jurisdiccional que se encuentra dentro del Sistema de Carrera Judicial es oscilante y varia quincenalmente (bajas y altas de servidores públicos). Por tanto, la medición que se fija anualmente como meta para la capacitación de este personal generalmente no va corresponder con el cien por ciento de la meta fijada, debido a los movimientos referidos. En ese sentido, este año la meta fijada fue de 154 servidores públicos adscritos al Sistema de Carrera Judicial y en total se capacitó a 156” Asimismo, con los oficios TEPJF-CCJE-02585-14 y TEPJF-CCJE-02726-14 del 06 y 15 de agosto, respectivamente, el Centro de Capacitación remitió información complementaria donde se aclaran los valores reportados en los dos primeros trimestres; es importante señalar que dicha información se presentó acumulada de enero a junio.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 21.

(25) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Número de beneficiados en cursos de capacitación externa (virtual y presencial) por género Centro de Capacitación Judicial Electoral.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el número de beneficiados en cursos de capacitación externa (virtual y presencial) por género.. Brindar el 100% de la capacitación.. Frecuencia:. Total de beneficiados en cursos virtuales y presenciales, por género.. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada Masculino: 53% Femenino: 47%. Abr-Jun. Jul-Sep Oct-Dic 100% Masculino: 59.8% Masculino: 61.5% Masculino: 39.5% Femenino: 40.2% Femenino: 38.5% Femenino: 60.5%. 5,453. 6,037. 47%. 53%. Femenino. Masculino. Fuente: oficios núm. TEPJF/CCJE/of/01087/2014 del 07 de abril de 2014, TEPJF/CCJE/of/02170/2014 del 07 de julio de 2014, TEPJF/CCJE/of/03555/2014 del 07 de octubre de 2014 y TEPJF/CCJE/of/00002/2015 del 09 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 22.

(26) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, el Centro de capacitación Judicial Electoral capacitó un total de 11,490 personas, de las cuales, el 47% correspondió al género femenino, como de detalla en el cuadro siguiente:. BENEFICIADOS POR GÉNERO, 2014 Beneficiados. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. Mujeres. 537. 1,281. 1,223. Hombres. 602. 1,905. 1,139. 3,186. Total. 2,412. Total 5,453. % 47. 1,957. 1,573. 6,037. 53. 3,180. 3,985. 11,490. Fuente: oficios núm. TEPJF/CCJE/of/01087/2014 del 07 de abril de 2014, TEPJF/CCJE/of/02170/2014 del 07 de julio de 2014, TEPJF/CCJE/of/03555/2014 del 07 de octubre de 2014 y TEPJF/CCJE/of/00002/2015 del 09 de enero de 2015.. En el primer trimestre se benefició al 9.9%, respecto del total, siendo el periodo con menor número de personas capacitadas, tanto virtual como presencial, mientras que el cuarto trimestre fue el más alto con el 34.7% de personas beneficiadas. Con el análisis de la información, se observó que de las 11,490 personas capacitadas, el mayor número de beneficiados correspondió al género masculino (53%).. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 23.

(27) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Solicitudes de acceso a la información pública desahogadas en un máximo de 15 días hábiles Dirección General de Enlace y Transparencia.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Calidad. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el porcentaje de las solicitudes desahogadas en un máximo de 15 días hábiles, respecto al total de solicitudes desahogadas en el trimestre.. Del 100% de las solicitudes desahogadas, disminuir los plazos de atención a un plazo de 15 días hábiles en al menos el 80% de las solicitudes.. Frecuencia:. (Solicitudes desahogadas en un máximo de 15 días hábiles / solicitudes desahogadas)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 83.87%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 91.67% 58.23%. Oct-Dic 62.30%. 91.67% 83.87%. 100% Conforme a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental. 1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1. 62.30%. 58.23%. 0 META Fuente:. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. oficios núm. TEPJF-CIDT-DGET-072/2014 del 03 de abril de 2014, TEPJF-CIDT-DGET-172/2014 del 02 de julio de 2014, TEPJF-CIDT-DGET-221/2014 del 03 de octubre de 2014 y TEPJF-CIDT-DGET-004/2014 del 05 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 24.

(28) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante en el primer semestre, la meta se cumplió en un 88.6%, ya que de las 79 solicitudes desahogadas, 70 se atendieron en un máximo de 15 días hábiles. En el segundo semestre, la meta se cumplió en 60%, ya que de las 140 solicitudes desahogadas, 84 fueron en un máximo de 15 días hábiles. No obstante, se dio cumplimiento con el artículo 44 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, el cual establece que “La respuesta a la solicitud deberá ser notificada al interesado en el menor tiempo posible, que no podrá ser mayor de veinte días hábiles, contados desde la presentación de aquélla.”, debido a que las 219 solicitudes de acceso a la información recibidas en el ejercicio 2014, fueron desahogadas en el plazo establecido.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 25.

(29) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Porcentaje de cumplimiento de los eventos programados y solicitados Coordinación de Relaciones con Organismos Electorales.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Medir el porcentaje de cumplimiento en la atención de los eventos programados y solicitados.. Cumplir con el 100% de los eventos programados y solicitados.. Frecuencia:. (Eventos realizados / Eventos programados + eventos solicitados)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 100% 100%. Oct-Dic 100%. 35 30 25 20 15 10 5 0 Programados + solicitados Realizados. Ene-Mar 10 10. Abr-Jun 25 25. Jul-Sep 34 34. Oct-Dic 26 26. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 26.

(30) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, el indicador cumplió al 100% su meta, ya que la Coordinación de Relaciones con Organismos Electorales realizó 82 eventos, de los cuales 66% (54) fueron solicitados, mientras que el 34% (28) fueron programados, como se detalla a continuación: “EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES”. Programado Solicitado Realizado Fuente:. Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. Total. 4 6 10. 10 15 25. 7 14 21. 7 19 26. 28 54 82. Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 3i de diciembre de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 27.

(31) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Instrumentos normativos remitidos a la Comisión de Administración para su aprobación Coordinación de Asuntos Jurídicos.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Total de instrumentos normativos remitidos a la Comisión de Administración, con relación a los elaborados.. Remitir el 100% de los proyectos de instrumentos normativos a la Comisión de Administración para su aprobación.. Frecuencia:. (Instrumentos normativos remitidos / Total de instrumentos normativos elaborados)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100% 6. Abr-Jun Jul-Sep 100% 100% 100% 6 5. Oct–Dic 100% 6. 5. 5 4. 4. 4. 3. 2 1. 1. 1. 0 Ene-Mar. Abr-Jun. Jul-Sep Oct-Dic. Instrumentos normativos elaborados. Instrumentos normativos remitidos. Fuente: oficios núm. TEPJF-CAJ/275/2014 del 15 de abril de 2014, TEPJF-CAJ/457/2014 del 09 de julio de 2014, TEPJFCAJ/653/2014 del 06 de octubre de 2014 y TEPJF-CAJ/08/2015 del 06 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 28.

(32) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, se elaboraron y remitieron 16 instrumentos normativos a la Comisión de Administración, con lo que se da cumplimiento al indicador, los cuales se enlistan a continuación: Instrumentos normativos 1. Manual de Lineamientos de la Coordinación de Recursos Humanos y Enlace Administrativo 2. Manual de Procedimientos para el Manejo de Emergencias y Contingencias de la Coordinación de Protección Institucional del TEPJF 3. Lineamiento para el pago, comprobación y registro de gastos de alimentación 4. Lineamientos para el manejo de fondos fijos o revolventes 5. Lineamientos para el otorgamientos de viáticos, transportación y hospedaje 6. Acuerdo general que regula los procedimientos de adquisición, arrendamiento de bienes muebles, prestación de servicios, obra pública y los servicios relacionados con la misma, del TEPJF 7. Lineamiento para otorgar becas y/o facilidades a los servidores públicos del Tribunal Electoral 8. Manual de procedimientos para movimientos de personal 9. Acuerdo general por el que se establecen las bases para la implementación del Sistema de Gestión de Control Interno y de Mejora Continua en el TEPJF 10. Políticas de distribución, asignación u sustitución de los bienes informáticos del Tribunal Electoral 11. Manual de procedimientos de la Unidad de Responsabilidades de la Contraloría Interna del TEPJF 12. Lineamientos de operación de los servicios médicos del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación 13. Lineamientos para el desarrollo de Investigaciones 14. Acuerdo General que regula las notificaciones de los procedimientos administrativos ordenados por la Comisión de Administración del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, la Visitaduría Judicial y la Contraloría Interna 15. Lineamientos Generales para la edición, distribución, venta y control de las publicaciones elaboradas por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación 16. Lineamientos para la Desincorporación de toda clase de bienes del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación Fuente: oficios núm. TEPJF-CAJ/275/2014 del 15 de abril de 2014, TEPJF-CAJ/457/2014 del 09 de julio de 2014, TEPJF-CAJ/653/2014 del 06 de octubre de 2014 y TEPJF-CAJ/08/2015 del 06 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 29.

(33) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Análisis de las notas periodísticas que hacen referencia al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación Coordinación de Comunicación Social.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa: Jurisdiccional. Técnico-. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el número de notas positivas y neutras respecto de las notas negativas en medios de comunicación.. Mantener por debajo del 10% las notas donde se menciona negativamente al TEPJF de las notas integradas al acervo.. Frecuencia:. (Notas negativas integradas en el acervo / Notas de referencia integradas en el acervo –positivas y neutras-)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. 0.1%. 0.3%. 10% 0.3%. 5%. 0.3%. Oct-Dic. 0.1%. Jul-Sep. 5.0%. Abr-Jun 0.3%. Ene-Mar. 10%. META 0%. 2%. 4%. 6%. 8%. 10%. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 30.

(34) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, el indicador se mantuvo por debajo del 10% con respecto de las 18,991 notas integradas en el acervo, con 1.5% (287) de notas negativas. Con el análisis de la información, se observó que en el mes de mayo se obtuvieron el mayor número de notas negativas (239), que representaron el 1.3%, como se observa en la gráfica siguiente:. 300 250. 239. 200. 150 100 50. 8. 0. 3. Ene. Feb. Mar. 13. 7. 0 Abr. May. Jun. jul. 2. 1. 0 ago. sep. 3. 5 oct. nov. 6 dic. Notas negativas Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 31.

(35) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Automatización de procesos (indicador del PIDI) Dirección General de Sistemas.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el porcentaje de los procesos automatizados con respecto a los procesos detectados.. Automatizar el 100% de los procesos operativos detectados.. Frecuencia:. (Procesos automatizados / Procesos detectados)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 100% 100%. Oct-Dic 100%. 3 3. Ene-Mar. 16 16. Abr-Jun. Procesos detectados Procesos automatizados. 11 11. Jul-Sep 9 9. Oct-Dic 0. 5. 10. 15. 20. Fuente: oficios núm. TEPJF-DGS/311/2014 del 11 de abril de 2014, TEPJF-DGS/0624 del 07 de julio de 2014, TEPJFDGS/0986 del 10 de octubre de 2014 y TEPJF-DGS/045 del 12 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 32.

(36) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el 2014, se detectaron un total de 39 procesos (19 en el primer semestre y 20 en el segundo semestre), mismos que se automatizaron, por lo que se cumplió con la meta del indicador. PROCESOS AUTOMATIZADOS. DESCRIPCIÓN. 1er Semestre 1. 2. 3. 4. 5. 6.. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15.. 16.. Procedimiento implementado en el SISGA en el módulo de captura de turno de promociones y expedientes. Registra Reloj checador fecha y hora en los cuadernos de antecedentes que fueron cargados masivamente provenientes de las otras salas, tanto en la base de datos como en la impresión de los formatos. Carga masiva de cuadernos de Procedimiento implementado en el SISGA en el módulo de carga masiva. Genera registros a la base de datos con la antecedentes información del cuaderno, actor, autoridad, acto impugnado, temática, etc. Procedimiento implementado en el SISGA en el módulo de notificación de expedientes y cuadernos. Genera correo Notificaciones apoyos a otras electrónico de notificación a la sala destino, a partir de un expediente, solicitando el apoyo de la sala para que realice salas una notificación por oficio, personal o por estrados. SISGA vinculación con proceso Se agregó el apartado de vinculación de proceso electoral en el módulo de estadística. electoral SISGA proceso de competencia Proceso que permite remitir cuadernos de antecedentes para competencia a cualquier otra sala y dar cumplimiento al para cuadernos de acuerdo 2/2014. antecedentes SISGA facultad de atracción Proceso que permite remitir electrónicamente los documentos de un cuaderno de antecedentes para solicitud de para cuadernos de facultad a Sala Superior y dar cumplimiento al acuerdo 2/2014. antecedentes Se realizó la interconerxión del sistema de información de la Secretaría General de Acuerdos (SISGA) al sistema de SISGA - SADAI administración del archivo institucional (SADAI), para dar cumplimiento al acuerdo 4/2014. Modificación al IUS electoral para que opere adicionalmente al español, con otros idiomas, como el inglés y francés. IUS Electoral idiomas Esto permitirá cambiar la interfaz del sistema entre los tres idiomas, así como presentar las tesis y jurisprudencias que se hayan cargado en dichos idiomas. Procedimiento implementado para la generación de resúmenes por parte de los secretarios de ponencias de Sala SISREL - dictámenes Superior en el SISREL. SISREL - dictámenes Salas Procedimiento para tematizar sentencias relevantes de las Salas Regionales, siendo ellas mismas las que podrán Regionales generar las sentencias o el área de Coordinación de Jurisprudencias, Seguimiento y Consulta. Herramienta desarrollada para coadyuvar con las ponencias que integran la Sala Superior a generar propuestas de Sistema digital de jurisprudencia tesis y jurisprudencias. Herramienta que integra para su consulta la información relacionada con las temáticas modificadas para la reforma Sistema de consulta de la constitucional en materia electoral y el proceso legislativo de las mismas, así como con la legislación secundaria que reforma electoral 2014 deriva de la reforma. Sitio especializado "Derechos de Permite la clasificación de la información relevante sobre los derechos de los pueblos indígenas con que cuenta el los pueblos indígenas" portar del TEPJF y su consulta, tanto al personal del Tribunal como al público en general. Rediseño de la Intranet del Página institucional de la Intranet del TEPJF que presenta la información organizada por áreas que ofrece una lectura TEPJF más ordenada y amigable. Modernización del sitio Nuevo sitio especializado de transparencia, bajo el concepto de administrador de contenidos, herramienta que permite especializado de transparencia la administración y mantenimiento del contenido de manera ágil y oportuna. en el portal institucional Repositorio de información especializada en jurisprudencia electoral, alimentado con las sentencias de los tribunales Portal de jurisprudencia electoral de América Latina, en materia de género que compila la jurisprudencia electoral de los tribunales especializados del en materia de género continente.. 17. Ventanilla judicial electrónica 18. Metabuscador fase 2 19. Sistema de registro proveedores sancionados. Herramienta para la recepción de avisos de interposición, cumplimientos y acuses. Implementación de tecnología que mejora la gestión de las consultas generadas por los usuarios, arrojando resultados más precisos en los idiomas español, inglés y francés. de Desarrolló y entrega el sistema informático que automatizará los procesos de registro y actualización de la información en materia de proveedores sancionados.. 2o Semestre 20. Hipervínculo al Articulo Se desarrolló una nueva funcionalidad al IUSE en la versión Web, para el despliegue de los hipervínculos a los Interpretado en el Sistema IUSE artículos interpretados.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 33.

(37) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF PROCESOS AUTOMATIZADOS. DESCRIPCIÓN. en la versión Web 21. Componente de Firma Electrónica 22. SISGA – Carga masiva de avisos interposición 23. Comité para la implementación de gestión de control interno 24. IX Mesa redonda sobre Justicia Constitucional en las Entidades Federativas 25. Rediseño del sitio de la CIPG. Se desarrolló una herramienta que permite a los documentos en formato PDF (digitalización) o documentos en Word, generar su salida como documentos PDF firmados electrónicamente. Adecuaciones al módulo Carga masiva para avisos de interposición. Se automatizaron los procesos de publicación de la Secretaría Administrativa, a través de un “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias publicaciones. Permite a los asistentes del evento el pre-registro en línea. Se automatizaron los procesos de publicación de información de la Coordinación Institucional de Perspectiva de Género, a través de un “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias publicaciones.. 26. Seminario “El ejercicio de los Se automatizaron los procesos de publicación de información de la Centro de Capacitación Judicial Electoral, a través derechos de la niñez como de un “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias componente de una formación publicaciones. ciudadana” Se automatizaron los procesos de publicación de información de la Coordinación de Información, Documentación y 27. Intranet TEPJF Transparencia, a través de un “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias publicaciones. Se automatizaron los procesos de publicación de información de la Secretaría General de Acuerdos, a través de un 28. Portal SGA “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias publicaciones. 29. Catálogo del ejercicio del derecho al voto activo y pasivo Es un sistema de consulta de los “Derechos Políticos Electorales de las Comunidades Indígenas” del Centro de en los pueblos y comunidades Capacitación Judicial Electoral. indígenas bajo el sistema normativo interno. Se automatizaron los procesos de publicación de información de la Coordinación de Comunicación Social, a través de 30. Labor internacional del TEPJF un “Content Management System”, además de generar una autonomía del área para hacer sus propias publicaciones. 31. SIPES-Sistema de Herramienta que permita el intercambio de información entre el Instituto Nacional Electoral (INE) y el TEPJF, Procedimientos Especiales específicamente para el Procedimiento Especial Sancionador. Sancionadores 32. SISGA – Reforma Electoral Adecuaciones al SISGA para llevar a cabo todo el proceso Jurisdiccional de los Procedimientos Especiales 2015 Sancionadores. Adecuaciones al Portal de Estrados Electrónicos para la publicación de los autos, acuerdo, resoluciones y sentencias 33. Estrados 2015 para los Procedimientos Especiales Sancionadores de la Sala Regional Especializada. Modificación del componente y sistemas que actualmente tienen firma electrónica, para los nuevos certificados 34. Migración de Certificados expedidos por la unidad de certificaciones del Poder Judicial. 35. Línea del tiempo 3 36. Micrositio de intranet para el Comité para la Implementación del Sistema de Gestión de Control Interno y de Mejora Continua 37. Sitio de las Secretarías Generales de Acuerdos de las Salas Regionales 38. Intranet de la Secretaría General de Acuerdos 39. Micrositio para la Intranet de la Sala Regional Distrito Federal. Mejoras a la “Línea del Tiempo de Eventos Institucionales” para incluir una vista tipo calendario. Micrositio para la publicación de la información de las sesiones del Comité para la Implementación del Sistema de Gestión de Control Interno y de Mejora Continua. Sitio especializado en Internet e Intranet para la publicación de información de las Secretarías Generales de Acuerdos de las Salas Regionales. Micrositio para la publicación de la información de la SGA Micrositio de información y consulta para el personal del TEPJF de la información generada asó como de la información de los cursos de capacitación impartidos por la Sala Regional Distrito Federal.. Fuente: oficios núm. TEPJF-DGS/311/2014 del 11 de abril de 2014, TEPJF-DGS/0624 del 07 de julio de 2014,TEPJF-DGS/0986 del 10 de octubre de 2014 y TEPJFDGS/045 del 12 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 34.

(38) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Modernización de infraestructura tecnológica Dirección General de Sistemas.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico-Jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficacia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide la actualización de la infraestructura en los centros de datos de Sala Superior y Salas Regionales, detectadas como prioritarias.. Actualizar el 100% de infraestructura detectada como prioritaria en los centros de datos de Sala Superior y Salas Regionales, detectadas como prioritarias.. Frecuencia:. (Actualizaciones a la infraestructura realizadas / Actualizaciones detectadas como prioritarias)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 100% 100%. Oct-Dic 100%. 18 18. Ene-Mar. Abr-Jun. 32 32. Jul-Sep. 31 31. Procesos detectados como prioritarios Procesos automatizados. 3 3. Oct-Dic 0. 10. 20. 30. 40. Fuente: oficios núm. TEPJF-DGS/311/2014 del 11 de abril de 2014, TEPJF-DGS/0624 del 07 de julio de 2014, TEPJFDGS/0986 del 10 de octubre de 2014 y TEPJF-DGS/045 del 12 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 35.

(39) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el 2014 se detectaron un total de 84 actualizaciones consideradas como prioritarias (50 en el primer semestre y 34 en el segundo semestre), mismas que se modernizaron, por lo que se cumplió con la meta del indicador. INFRAESTRUCTURA MODERNIZADA 1er Semestre Vmware vCenter server 5 Standard Vmware vSphere 5 Enterprise Actualización de equipos de almacenamiento Actualización de drivers de servidores virtuales Actualización de System Center Actualización del sistema operativo Linux Actualización de firmware de sistemas de suministro de energía eléctrica ininterrumpida (UPS) de centro de datos principal Actualización de sistema operativo de equipo DNS en la DMZ 2do Semestre Adecuación eléctrica del Centro de Datos en Pablo de la Llave para energizar los equipos de almacenamiento, servidores y equipos de comunicaciones que proporcionarán servicio a la nueva Sala Regional Especializada Instalación y configuración de 6 equipos servidores de aplicaciones y de Bases de Datos para los sistemas que utilizarán en la nueva Sala Regional Especializada. Instalación y configuración de un servidor de correo electrónico, un servidor de archivos y un servidor de directorio activo virtuales para simulación de servicios de la nueva Sala Regional Especializada Instalación, configuración e implementación de un sistema de respaldo para 10 equipos servidores virtuales del área administrativa del inmueble de Virginia para recuperación en casos de falla Actualización de diversos drivers de VMware para 10 equipos servidores virtuales que proporcionan el servicio del portal del Tribunal Electoral para optimizar su funcionamiento Actualización y configuración del Sistema Operativo Linux VWware vSphere 5 Enterprise VWware vCenter 5 server Actualización de System Center Total. Total 50 3 20 3 13 1 6 3 1 34 1 6 3 10 10 1 1 1 1 84. Fuente: oficios núm. TEPJF-DGS/311/2014 del 11 de abril de 2014, TEPJF-DGS/0624 del 07 de julio de 2014, TEPJF-DGS/0986 del 10 de octubre de 2014 y TEPJF-DGS/045 del 12 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 36.

(40) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Capacitación a personal del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en materia de protección civil Coordinación de Protección Institucional.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Técnico – jurisdiccional. Meta:. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Gestión. Mide el porcentaje del personal del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación en materia de protección civil. Cumplir con el 100% de la capacitación en materia de protección civil del personal del Tribunal del Poder Judicial de la Federación.. Frecuencia:. (capacitación en materia de protección civil para las brigadas multifuncionales del TEPJF / capacitación en materia de protección civil programada para las brigadas multifuncionales del TEPJF)*100. Anual.  Avances 2014:. Meta aprobada Meta alcanzada. Ene-Dic 100% 100%. 0. 1. 2. 3. 4. Capacitación en materia de protección civil programada Capacitación en materia de protección civil realizada Fuente: oficio TEPJF-SA-CPI-0016/2015 del 05 de enero de 2015.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 37.

(41) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: En el ejercicio 2014, se capacitaron 164 personas en materia de protección civil, las cuales se distribuyeron en cuatro cursos, los cuales se presentan a continuación: CURSO. PERSONAL CAPACITADO. %. Protección Civil–Cenapred Evacuación y Repliegue. 10 50. 3.8 18.9. Prevención, combate de incendios. 100. 37.9. Primeros auxilios Total. 104 264. 39.4 100%. Fuente: oficio TEPJF-SA-CPI-0016/2015 del 05 de enero de 2015.. Del análisis de la información, se observó que el curso “Protección Civil-Cenapred” presentó menor número de personal capacitado con el 3.8% (10), respecto del total (264), mientras que el curso “Primeros Auxilios” tuvo el mayor número de personal capacitado con 39.4% (104). Los cursos se realizaron en los meses de mayo, junio y agosto.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 38.

(42) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Cumplimiento del Programa Anual de Control y Auditoría Contraloría Interna del TEPJF.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Programa:. Planeación, Dirección, Meta: Control y Evaluación. Dimensión:. Eficiencia. Tipo:. Mide el porcentaje de cumplimiento del Programa Anual de Control y Auditoría, el cual incluye las auditorías de procesos, operacional, especiales y de revisiones de control.. Cumplir al 100% con el Programa Anual de Control y Auditoría.. Método de cálculo:. Estratégico. Frecuencia:. (Auditorías iniciadas + Revisiones de control iniciadas / Auditorías programadas + Revisiones de control programadas)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 100%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 112.5% 100%. Oct-Dic 100%. Auditoría Revisiones. 5 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Auditorías programadas Auditorías iniciadas Revisiones de control programadas Revisiones de control iniciadas. Auditoría. Auditoría. Revisiones Revisiones. Ene-Mar 3 3 1 1. Abr-Jun 4 5 5 5. Jul-Sep 5 5 0 0. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014. Nota: En el cuarto trimestre no se programaron auditorías ni revisiones de control, por lo que no se muestra en la gráfica.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 39.

(43) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: En el primer semestre se realizaron ocho auditorías (contable, especiales, operacionales y de seguimiento), lo que significó 12.5% más que lo programado (7), debido a que la Comisión de Administración instruyó, mediante acuerdo 38/S2(18-II-2014), realizar la auditoría de procesos número UAI-APFP-12-2014, denominada “Al Procedimiento de Invitación a empleados No. TEPJF/IE/003/2013”. Por otra parte, en el segundo semestre se programaron cinco auditorías (seguimiento, procesos, y especiales), las cuales se iniciaron de acuerdo a lo programado. Para este periodo, no se programaron revisiones de control. De las 13 auditorías realizadas durante el ejercicio 2014 se llevaron, el 46.2% correspondió a especiales, como se detalla en el cuadro siguiente: “TOTAL DE AUDITORÍAS INICIADAS, POR TIPO, 2014” TIPO DE AUDITORÍA Contable. TOTAL 1. VAR%. Especial. 6. 46.2. Operacional. 2. 15.4. Procesos. 2. 15.4. Seguimiento. 2. 15.4. Total. 13. 100. 7.6. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 31 de diciembre de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 40.

(44) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Cumplimiento del Programa Anual de Evaluación Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional.  Datos Generales: Nivel: Propósito. Definición:. Mide el porcentaje de cumplimiento de las evaluaciones que se realizaron respecto a las que se encuentran incluidas dentro del Programa Anual de Evaluación.. Programa:. Planeación, Dirección, Control y Evaluación. Meta:. Dar cumplimiento al Programa Anual de Evaluación.. Dimensión:. Eficiencia. Método de cálculo:. Tipo:. Estratégico. Frecuencia:. (Evaluaciones programadas)*100. realizadas/Evaluaciones. Anual.  Avances 2014:. Meta aprobada Meta alcanzada. Ene-Dic 100% 100%. 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 Programa Anual de Evaluación. Meta 1. Realizado 1. Fuente: Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 41.

(45) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: La Comisión de Administración, con el acuerdo 113/S4(29-IV-2014), aprobó el Programa Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2014 del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación”, el cual se publicó en la página de internet institucional el 30 de abril del 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 42.

(46) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF. Indicador: Seguimiento al cumplimiento, por parte de las áreas, de los acuerdos de la Comisión de Administración Coordinación Técnica Administrativa.  Datos Generales: Nivel: Componente. Definición:. Programa:. Planeación, Dirección, Meta: Control y Evaluación. Dimensión:. Eficiencia. Tipo:. Mide el porcentaje de cumplimiento, así como el seguimiento y control de los acuerdos emitidos por la Comisión de Administración.. Llevar el seguimiento y control de los acuerdos emitidos por la Comisión de Administración, a fin de que se cumpla con el 100% de ellos.. Método de cálculo:. Gestión. Frecuencia:. (Acuerdos de la CA cumplimentados al mes que se informa / Acumulado de acuerdos emitidos por la CA)*100. Trimestral.  Avances 2014: Ene-Mar Meta aprobada Meta alcanzada. 90%. Abr-Jun Jul-Sep 100% 80% 93%. Oct-Dic 88%. 100% 93%. 90%. 100%. 80%. 90%. 88%. 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Meta. Ene- Mar. Abr-Jun. Jul-Sep. Oct-Dic. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 30 de junio de 2014.. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 43.

(47) Secretaría Administrativa Dirección General de Planeación y Evaluación Institucional Segundo Informe Semestral, 2014 Matriz de Indicadores para Resultados del TEPJF.  Análisis: Durante el ejercicio 2014, el indicador tuvo un cumplimiento del 86.4%, debido a que se cumplimentaron 339 acuerdos emitidos por la Comisión de la Administración, como se detalla en el cuadro siguiente: “CUMPLIMIENTO DE ACUERDOS DE LA COMISIÓN DE ADMINISTRACIÓN” Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total Acuerdos de la CA cumplimentados al mes que se informa Acumulado de acuerdos emitidos por la CA. 30. 30. 25. 24. 23. 24. 20. 42. 30. 28. 30. 33. 339. 35. 38. 27. 32. 24. 34. 21. 44. 34. 31. 34. 38. 392. Fuente: Subsistema de seguimiento SAITE-Planeación, al 30 de junio de 2014..  Acción de mejora: Mediante oficio núm. TEPJF-CTA-359/2014 del 06 de agosto de 2014, la Coordinación Técnica Administrativa remitió las tareas y tiempos asignados para el segundo semestre, a efecto de alcanzar la meta programada, conforme a la cédula de acción de mejora..  Cédula de acción de mejora:. Elecciones 2015. Consolidando nuestra democracia. 44.