FORMULARIO DE PROYECTOS PARA EL PROGRAMA ART ECUADOR
A. INFORMACIÓN GENERAL
1. Título del Proyecto: Fortalecimiento de las capacidades productivas y de articulación territorial para el desarrollo económico local en el cantón Aguarico, provincia de Orellana, Ecuador
2. Línea (s) de acción del Programa:
3. Ubicación: Cantón Aguarico, provincia de Orellana, Ecuador 3. Socio/s Territorial y otras entidades participantes:
Gobierno Autónomo Descentralizado del Cantón Aguarico Gobiernos Parroquiales del Cantón Aguarico
Dirección Provincial de Orellana del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGAP)
Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) 4. Duración total de ejecución (en meses): 24 meses
5. Presupuesto Total: $177.500
- Presupuesto contraparte local: $34.000
- Presupuesto ART/PNUD: $13.500 - Presupuesto ODEBRECHT: $130.000
B. DESCRIPCION RESUMIDA DEL PROYECTO.
El proyecto pretende fortalecer las capacidades productivas y de articulación territorial para el desarrollo humano local en el cantón Aguarico, provincia de Orellana. El objetivo busca cumplirse a través de iniciativas concretas de producción agrícola y seguridad alimentaria, así como también gracias al mejoramiento de las capacidades locales de gestión del desarrollo humano en el territorio, lo que garantiza además, la sostenibilidad y coherencia de las iniciativas
Desde el año 2012, el programa ART/PNUD ha facilitado y promovido un trabajo de articulación y planificación territorial que culminó con la aprobación de una “Agenda de prioridades” (AP) por parte del “Grupo de Trabajo Cantonal” compuesto por actores significativos en la gestión del territorio y representativos de distintos niveles de la sociedad (gobiernos locales, ministerios, sociedad civil, ONGs, Cooperación Internacional y Academia). La gestión de la AP has permitido determinar prioridades y generar alianzas estratégicas para su gestión, entre ellas, el presente proyecto, fruto de la concertación local territorial, el trabajo de ART/PNUD y el interés de ODEBRECHT.
El presente proyecto está dirigido a abordar, por un lado, una de las prioridades establecidas en la AP del Cantón Aguarico: el mejoramiento de la producción agrícola tanto para seguridad alimentaria como para la comercialización, en las comunidades más desfavorecidas del cantón, situadas en las parroquias de Nuevo Rocafuerte y Yasuní. Por otro lado, está enfocado en consolidar las capacidades locales de gestión y articulación territorial para el cumplimiento de la AP y la planificación local para el buen vivir y el desarrollo humano.
Cabe destacar que la iniciativa de articulación institucional multinivel está apoyada por la Secretaría Nacional de Planificación (SENPLADES), la Secretaría Técnica de Cooperación Internacional (SETECI), la Asociación de Municipalidades del Ecuador (AME) y el Consorcio de Gobiernos Provinciales del Ecuador (CONGOPE)
C. ANÁLISIS DE LA INTERVENCIÓN:
1. CONTEXTO ACTUAL Y JUSTIFICACIÓN
El cantón Aguarico de la provincia de Orellana es uno de los más aislados y pobres del Ecuador. Ubicado en el extremo oriental del Ecuador, su situación geográfica comporta múltiples dificultades, pero también potencialidades.
Como se puede observar la población del cantón tiene una realidad precaria caracterizada por la difícil cobertura de servicios sociales, la pobreza y las
importantes brechas en torno a las capacidades humanas, expresado en los altos índices de analfabetismo y la baja escolaridad.
Tabla I. Indicadores Sociales del Cantón Aguarico
Población 4847
Proporción de mujeres 45,28%
Población Económicamente Activa (PEA) 43,51%
Pobreza por NBI 93,20%
Extrema pobreza por NBI 67,40%
Cobertura de servicio eléctrico 41,87%
Agua entubada por red pública dentro de la vivienda 14,81%
Analfabetismo (15 años +) 12,20%
Años de escolaridad 7,24%
Fuente: Censo, 2010
Las dificultades del territorio, generaron la petición expresa de Senplades y la
Iniciativa Yasuní ITT, para que el programa ART/PNUD aterrizara a finales del 2012 en la zona para llevar a cabo la aplicación de su metodología de articulación de redes territoriales para el desarrollo humano local. El territorio, con débiles capacidades institucionales y organizativas, construía una dinámica de iniciativas implementadas de forma aislada, con pocas posibilidades de sostenibilidad y sin las capacidades técnicas y financieras necesarias; por lo que se detectó, de forma local y nacional, que la aplicación de la metodología ART/PNUD permitiría fortalecer capacidades institucionales, promover la articulación de actores de distintos ámbitos de la sociedad (privados, públicos, nacionales, locales, de la sociedad civil, etc.) y mejorar la gestión territorial del buen vivir y el desarrollo humano local de forma permanente y sostenible.
En su despliegue, la aplicación del programa pudo instalar un Grupo de Trabajo Cantonal que elaboró un Documento de Prioridades del territorio en 6 meses de trabajo, lo que no permitió alcanzar fases de apropiación. Es por eso que es necesario consolidar dicho trabajo.
Por otra parte, en dicho Documento de Prioridades, se identificó como una de las problemáticas, las débiles capacidades agrícolas en familias cuyas fincas tienen una bajísima productividad para la seguridad alimentaria y la generación de ingresos lo que determina débil nutrición, escasos ingresos y exclusión. Dentro de ese
panorama, la situación es más crítica en las parroquias de Yasuní y Nuevo
Rocafuerte, las más aisladas del Cantón Aguarico.
De esta manera el proyecto quiere abordar estas dos necesidades: la consolidación del trabajo para generar capacidades que permita la gestión permanente del desarrollo humano local en el Cantón Aguarico y, a su vez, el fortalecimiento de capacidades agrícolas a las comunidades más precarias del Cantón.
1.1. Línea base del Proyecto (situación actual)
El proyecto busca dar respuesta a dos obstáculos presentes en el territorio
1. Débiles capacidades de gestión articulada local y territorial por parte de los distintos actores del Cantón Aguarico. A pesar de que ART/PNUD inició un proceso de articulación territorial, con enfoque de fortalecimiento de capacidades, el poco tiempo de trabajo no permitió consolidar los mecanismos y los instrumentos de articulación multi actor para el desarrollo humano local. Hoy, los espacios operativos de gestión asociativa, y los instrumentos aportados (Agenda de prioridades del territorio) tienen una toda vía débil apropiación. Además, los procesos de fortalecimiento de capacidades institucionales todavía siguen dinámicas inconsistentes y discontinuas.
2. Débiles capacidades agrícolas en comunidades del cantón, con una producción alimentaria pobre, con una variedad nutritiva escasa, además de limitada productividad de cultivos comercializables como el cacao y el maíz.
Actualmente, los huertos de hortalizas y frutas, gestionados por mujeres, tienen una bajísima producción, y los cultivos de cacao y maíz se encuentran en su mayoría abandonados ante la dificultad de abordar plagas y enfermedades. En la base de este fenómeno están las frágiles capacidades para la producción agrícola que se hace crítica en las parroquias de Yasuní y Nuevo Rocafuerte, las más aisladas del Cantón Aguarico.
Objetivo general
Fortalecer las capacidades productivas y de articulación territorial para el desarrollo
económico local en el cantón Aguarico, provincia de Orellana, Ecuador.
Objetivos específicos
OBJETIVOS Describa cómo los objetivos aportan a la disminución de las
brechas de
desigualdades y/o inequidades
Explique cómo la disminución de las brechas de desigualdades y/o inequidades aportarán en el logro del objetivo
OG:
Fortalecer las capacidades productivas y de
articulación territorial para el desarrollo económico local en el cantón Aguarico, provincia de
Orellana, Ecuador.
El objetivo general pretende superar brechas de gestión institucional territorial en el cantón; y de seguridad alimentaria y productividad agrícola comercializable. Tanto desde el punto
institucional como comunitaria el objetivo trabaja en distintos niveles para consolidar procesos sostenibles
En primer lugar, el fortalecimiento de la gestión institucional articulada, como alianza para el desarrollo (cambio de la matriz productiva), es una condición necesaria para la superación de brechas en capacidades
institucionales (comunicación, planificación, capital social, capacidades técnicas, financieras,
La disminución de las brechas en gestión institucional territorial y de seguridad alimentaria y la producción agrícola comercializable, reside en el mejoramiento de capacidades institucionales y comunitarias. El enfoque de fortalecimiento de
capacidades permite que las brechas se vayan cerrando en procesos constantes y
duraderos.
La reducción de las brechas institucionales referidas a la comunicación, la articulación, las capacidades técnicas y financieras, entre otras, implica una mejor capacidad institucional de articulación que permitirá: implementar proyectos tradicionalmente complejos, generar mayores capacidades en las
instituciones y sus funcionarios, sostener procesos en el tiempo, etc.
OE1:
Consolidar los avances en el mejoramiento de las capacidades de gestión asociativa multinivel del desarrollo humano local en el cantón Aguarico
Fortalecer las capacidades de producción agrícola para la diversificación alimentaria y el aumento de ingresos en
comunidades kichwas del Napo, cantón Aguarico (RBY) con énfasis en las parroquias Yasuní y Nuevo Rocafuerte, través de la metodología de Escuelas de Campo
.
etc).
En segundo lugar, y a raíz del primer proceso vivido de articulación, se ha seleccionado el trabajo en seguridad alimentaria y productividad agrícola, detectada en la Agenda de prioridades. Este componente, pretende superar brechas de prácticas agrícolas que mejoren la producción comercializable y de diversificación alimentaria.
La disminución de la brechas de capacidades comunitarias para la producción agrícola se basa en el fortalecimiento de capacidades institucionales y comunitarias. En ese sentido, el trabajo con las capacidades humanas implica también la sostenibilidad de las acciones.
l
2.3. Población Beneficiaria
La población beneficiaria del primer componente corresponde a la totalidad del cantón Aguarico, es decir, 4847 habitantes (véase Tabla I).
El segundo componente está dirigido a comunidades Kichwas del río Napo, con énfasis a las comunidades de las parroquias Yasuní y Nuevo Rocafuerte que suman alrededor de 180 familias y alrededor de 700 habitantes.
Comunidades Parroquia Nacionalidad o etnia
Nº Familias
población estimada
Fronteras del Ecuador Yasuní Kichwa 25
700
Martinica Yasuní Kichwa 35
Bello Horizonte Nuevo Rocafuerte Kichwa 30
Alta Florencia Nuevo Rocafuerte Mestizo/kichwa 30 Santa Rosa Nuevo Rocafuerte Mestizo/kichwa 27 Santa Teresita Nuevo Rocafuerte Mestizo/kichwa 33 Fuente: Elaboración propia
2.4. Descripción de la Estrategia
La estrategia del proyecto articula tanto las capacidades locales de gestión del desarrollo humano local como iniciativas concretas identificadas en la Agenda de Prioridades del cantón Aguarico. La estrategia apunta a dar respuesta a ambos considerando que es necesario generar capacidades duraderas que permitan gestionar de forma permanente las iniciativas prioritarias y, a la vez, dar respuestas concretas a las problemáticas ya identificadas.
En ese sentido, el primer componente busca que los actores locales generen una cultura de articulación y gestión que permita la implementación duradera de las distintas necesidades identificadas con la Agenda de prioridades, la planificación local y nacional.
Esto se realizará con la consolidación del trabajo ya comenzado por ART/PNUD que se basa en la apropiación por parte de los actores locales de una metodología caracterizada por la implementación de mecanismos e instrumentos de articulación como lo son el Grupo de Trabajo Cantonal y la gestión de la Agenda de Prioridades. Esta labor será realizada mediante la asistencia técnica de un técnico local especializado en articulación territorial quien además identificará necesidades de capacitación y asistencia técnica institucional que permitirá fortalecer el proceso de apropiación de los instrumentos y mecanismos de la metodología ART/PNUD. Este técnico residirá en el territorio y su contratación será de 24 meses.
Como se señaló, en el segundo componente, se pretende abordar una necesidad prioritaria de mejoramiento de las capacidades productivas agrícolas. Esto se realizará mediante el fortalecimiento del trabajo que el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGAP) está realizando en la zona. La estrategia propuesta señala la capacitación
de los técnicos del MAGAP en Escuelas de Campo que le permitan aplicar una metodología caracterizada por la construcción participativa del conocimiento (en huertos y cultivos comercializables), además de su probada eficiencia. La metodología de la Escuela de Campo permite además articular algunos saberes ancestrales y enfocarse en los problemas detectados por las mismas familias. Este trabajo se complementará con una asistencia técnica permanente a las fincas. Cabe recalcar que los canales de comercialización están ya abiertos por la compra permanente de cacao y maíz en las comunidades más grandes de la zona (Rocafuerte y Tiputini), por lo que en un inicio sólo es necesario aumentar la productividad de los cultivos comercializables y en el ámbito de la seguridad alimentaria, enriquecer la dieta local. Al equipo del MAGAP se le sumará la contratación de dos técnico/as especialistas de apoyo durante 20 meses.
Se debe agregar por último que en el proyecto se articulan varios actores públicos y locales lo que señala además la legitimidad del proceso de formulación
3.- ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La aplicación de la metodología ART se sostiene por la participación de distintos actores y la generación de una cultura de articulación. Al cabo de un año y medio se estima que los propios actores son capaces de sostener el proceso a partir de una fase de apropiación que, en otros territorios, ha resultado ser exitosa a través de la institucionalización de los mecanismos e instrumentos de articulación. La metodología prueba que la articulación y asociatividad permite hacer frente a desafíos que no podrían cumplirse trabajando de forma aislada. En ese sentido, la aplicación de la metodología es un trabajo, por sí mismo, sobre la sostenibilidad de las capacidades locales que permitan seguir gestionando de forma exitosa las distintas prioridades contenidas en la Agenda de Prioridades, los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT), las Agendas zonales, y el Plan Nacional del Buen Vivir.
Por su parte, en el segundo componente, la aplicación de la metodología de Escuelas de Campo se constituye en un aprendizaje significativo, toda vez que está organizado desde las mismas fincas beneficiarias y anclándose a los saberes que las familias productoras tienen de sus fincas. Esto permite generar procesos de aprendizaje profundos que se refuerzan por su construcción grupal, lo que define una comunidad de aprendizaje más rica y diversa para el aprendizaje individual. El trabajo permanente del MAGAP en la zona, establece una sostenibilidad futura de la asistencia técnica agrícola. El proyecto entiende que es necesario fortalecer las capacidades de los técnicos involucrados lo que se expresa en la necesidad de vincular a dichos funcionarios a jornadas de capacitación.
D. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN 1.1. MATRIZ DE PLANIFICACION
Objetivos Resumen descriptivo Indicadores objetivamente verificables
Beneficios previstos para
hombres
Beneficios previstos para
mujeres
Fuentes de verificación
Factores de Riesgo Objetivo general
Fortalecer las capacidades productivas y de
articulación territorial para el desarrollo humano y económico local en el
cantón Aguarico El objetivo señala la necesidad de
promover el desarrollo económico local a través de iniciativas directas de
mejoramiento de la producción agrícola de las comunidades, y mediante la articulación de distintos actores
relevantes para el territorio con el fin de fortalecer la sostenibilidad, la eficiencia, la planificación y la gestión de las
iniciativas y políticas de desarrollo económico y humano local.
Al finalizar el proyecto al menos 7 iniciativas de la AP gestionadas
articuladamente al finalizar el proyecto
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos.
Soportes institucionales fortalecidos para la
articulación del desarrollo humano local
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos, trabajo en huertos gestionados por mujeres.
Soportes institucionales fortalecidos para la
articulación del desarrollo humano local
Informes de evaluación y monitoreo (evaluación AP, memorias Grupo de trabajo, medición productividad huertos y cultivos al finalizar el proyecto en
relación a una línea base)
Catástrofes climáticas que afecten los cultivos y la
capacidad institucional
Al finalizar el proyecto, Grupo de Trabajo cantonal para el desarrollo humano local institucionalizado bajo ordenanza municipal y en
funcionamiento
Al finalizar el proyecto, aumento de la productividad de huertos y fincas familiares en un 50% respecto a una línea base original.
Objetivos específicos
Consolidar los avances en la gestión asociativa y multinivel del desarrollo económico local en el cantón Aguarico
Este objetivo busca consolidar la gestión de la Agenda de Prioridades, así como el Grupo de Trabajo provincial como instrumentos y mecanismos
Al finalizar el proyecto al menos 7 iniciativas de la AP gestionadas
articuladamente al finalizar el proyecto.
Al finalizar el proyecto, Grupo de Trabajo cantonal para el desarrollo humano local institucionalizado bajo ordenanza municipal y en
funcionamiento
Fortalecer las capacidades de producción agrícola para la diversificación alimentaria y el aumento de ingresos en
comunidades kichwas del Napo, cantón Aguarico (RBY) con énfasis en las parroquias Yasuní y Nuevo Rocafuerte, través de la metodología de Escuelas de Campo
Se pretende construir un proceso de capacitación a través de la metodología de Escuelas de Campo y Asistencia técnica al menos de 100 fincas familiares en comunidades Kichwa del bajo Napo (con énfasis Parroquias Yasuní y Nuevo Rocafuerte). El fortalecimiento de capacidades, con metodologías participativas que aprovechan los saberes ancestrales agrícolas, está dirigido para mejorar huertos de hortalizas y frutas y aumentar la productividad de plantaciones
comercializables como el cacao y el maíz;
con el fin de enriquecer la dieta y aumentar los ingresos
Al finalizar el proyecto 4 ciclos de Escuelas de Campo (2 de huertos y 2 de plantaciones comercializables)
realizados al menos a 130 familias. Al menos una visita al mes por cada finca beneficiaria durante la ejecución del proyecto
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos.
Soportes institucionales fortalecidos para la
articulación del desarrollo humano local
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos, trabajo en huertos gestionados por mujeres.
Soportes institucionales fortalecidos para la
articulación del desarrollo humano local
Catástrofes
climáticas que afecten los cultivos y la
capacidad institucional
Resultados esperados Catástrofes
climáticas que afecten
los cultivos y la Capacidades fortalecidas
en la gestión y articulación del desarrollo económico territorial
Al finalizar el proyecto al menos 7
iniciativas de la AP gestionadas
articuladamente al finalizar el proyecto
Sostenibilidad en el tiempo de acciones de fortalecimiento
Sostenibilidad en el tiempo de acciones de fortalecimiento
Informes de evaluación y monitoreo (actas de asistencias,
Al finalizar el proyecto, Grupo de Trabajo cantonal para el desarrollo humano local institucionalizado bajo ordenanza municipal y en
funcionamiento
de capacidades de capacidades fotografíás, resoluciones de apoyo articulado a prioridades, etc.)
capacidad institucional
Capacidades comunitarias mejoradas para la
producción agrícola diversificada y comercial.
Al finalizar el proyecto, aumento de la
productividad de huertos y fincas familiares en un 50% respecto a una línea base original.
Al finalizar el proyecto 800 has de cacao nacional fino de aroma han
incrementado la producción en un 25%
con relación a la línea base (8 qq/has) Al finalizar el proyecto 70 has de maíz han incrementado la producción en un 100% con relación a la línea base (30 qq/has)
Al finalizar el proyecto 175 has de arroz han incrementado la producción en un 100% con relación a la línea base (3 qq/has)
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos
Capacidades instaladas para seguridad alimentaria y aumento de ingresos, trabajo en huertos gestionados por mujeres
Informes de evaluación y monitoreo (actas de asistencias, fotografías, etc.)
Actividades Costos Catástrofes
climáticas que afecten
Resultado 1 Capacidades Realización de Plan de Trabajo para la Plan de Trabajo plan
Facilitación y apoyo al Grupo de Trabajo Cantonal
Al finalizar el proyecto, Grupo de
Trabajo cantonal institucionalizado bajo ordenanza municipal y en
funcionamiento
16525
Memorias (actas de
asistencia, fotos, informe, etc.)
Apoyo al fortalecimiento de capacidades de los actores territoriales de gestión y articulación institucional
Al finalizar el proyecto al menos 3 ciclos de capacitación en gestión y
articulación institucional 16525
Memorias (actas de
asistencia, fotos, informe, etc.)
Asistencia técnica para el fortalecimiento y la institucionalización de procesos en los actores territoriales
Al finalizar el proyecto al menos 2 iniciativas de asistencia técnica a
actores locales de gestión y articulación institucional
16525
Memorias (actas de
asistencia, fotos, informe, etc.)
Evaluación Evaluación del proyecto al finalizar el
proyecto 2000
informe de
evaluación
Actividades
Resultado 2. Capacidades comunitarias mejoradas para la producción agrícola diversificada
Curso de capacitación técnicos MAGAP y PNUD
Certificados de capacitación
2350
certificados
Diseño participativo de Escuelas de Campo
Plan de Escuela de Campo 4800 plan
Mejoramiento de Oficina MAGAP en Tiputini
Oficina mejorada 4000 fotos y facturas.
Implementación de Escuelas de Campo
Al finalizar el proyecto 4 ciclos de Escuelas de Campo (2 de huertos y 2 de plantaciones comercializables)
realizados al menos a 130 familias
32650 Memorias (actas de asistencia, fotos, informe, etc.)
Aporte de herramientas e insumos agrícolas
Herramientas e insumos actualizados por familias participantes de las Escuelas de Campo
20000 Acta de entrega
Asistencia técnica
Al menos una visita al mes por cada finca durante la ejecución del proyecto
30300 Actas de asistencia
Evaluación
Evaluación del proyecto al finalizar el proyecto
2000 Informe evaluación
Se añadirán todos los resultados y actividades necesarios
1.2. Cronograma de actividades previstas. Nota: La unidad de Tiempo T tiene la duración de 4 meses RESULTADOS
EXPERADOS
ACTIVIDADES
PERIODO DE TIEMPO
RESPONSABLE
PRESUPUESTO Líneas de
acción, indicadores y objetivos anuales.
Lista de actividades, resultados y acciones
T1 T2 T3 T4 T5 T6
Fuente de Financiamiento
Descripción
Suma Presupuestaria
Consolidar los avances en la gestión asociativa y multinivel del desarrollo económico local en el cantón Aguarico
Realización de Plan de Trabajo para la articulación
x
ART/PNUD y GADs
ODEBRECHT - GADs -
ART/PNUD técnico
2000
Apoyo y seguimiento a la gestión e implementacion de la Agenda de
Prioridades territoriales. x x x x x x
ART/PNUD, GADs,
SENPLADES y AME
ODEBRECHT - GADs - ART/PNUD
técnico + movilización + viáticos
16525
Facilitación y apoyo al
Grupo de Trabajo Cantonal x x x x x
ART/PNUD, GADs,
SENPLADES y AME
ODEBRECHT - GADs - ART/PNUD
técnico + movilización + viáticos
16525
Apoyo al fortalecimiento de capacidades de los actores territoriales de gestión y articulación institucional
x
x
x
ART/PNUD, GADs,
SENPLADES y AME
ODEBRECHT - GADs - ART/PNUD
honorarios y materiales
16525
Asistencia técnica para el fortalecimiento y la institucionalización de procesos en los actores territoriales
x
x
ART/PNUD, GADs,
SENPLADES y AME
ODEBRECHT - GADs -
ART/PNUD técnico
16525
Evaluación
x ART/PNUD ODEBRECHT consultoría 2000 Fortalecer las
capacidades de producción agrícola para la diversificación alimentaria y el aumento de ingresos en comunidades kichwas del Napo, cantón Aguarico (RBY) con énfasis en las parroquias Yasuní y Nuevo Rocafuerte,
Curso de capacitación técnicos MAGAP y PNUD
x
ART/PNUD - MAGAP
ODEBRECHT - MAGAP -
GADs técnicos
2250
Diseño participativo de
Escuelas de Campo x
ART/PNUD - MAGAP
ODEBRECHT - MAGAP -
GADs técnicos
4800
Mejoramiento oficinas
MAGAP en Tiputini x
ART/PNUD - MAGAP
ODEBRECHT
- MAGAP equipos
4000
Implementación de
Escuelas de Campo x x
x x
ART/PNUD - MAGAP
ODEBRECHT - MAGAP - GADs
técnico + movilización + viáticos
33650
Aporte de herramientas e insumos agrícolas
x
ART/PNUD - MAGAP
ODEBRECHT - GADS
herramientas e insumos
20000
1.3. Presupuesto por actividades:
NOTA: * Abrir una columna por cada socio.
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ACTIVIDADES MAGAP GAD
Municipal Aguarico
ART/PNUD ODEBRECHT Total General
Fortalecer las capacidades productivas
y de articulación
territorial para el desarrollo humano y económico
local en el cantón Aguarico
Consolidar los avances en la gestión asociativa y multinivel del desarrollo
económico local en el cantón Aguarico
Realización de Plan de Trabajo
para la articulación 0 0 0 2000 2000
Apoyo y seguimiento a la gestión e implementacion de la Agenda de Prioridades
territoriales.
0 2600 0 13925 16525
Facilitación y apoyo al Grupo
de Trabajo Cantonal 0 2600 1000 12925 16525
Apoyo al fortalecimiento de capacidades de los actores territoriales de gestión y articulación institucional
0 0 1000 15525 16525
Asistencia técnica para el fortalecimiento y la institucionalización de procesos en los actores territoriales
0 0 9500 7025 16525
Evaluación
0 0 0 2000 2000
Fortalecer las capacidades de
Curso de capacitación técnicos
MAGAP y PNUD 0 0 0 2250 2250
producción agrícola para la diversificación alimentaria y el aumento
de ingresos en comunidades kichwas
del Napo, cantón Aguarico (RBY) con énfasis en las parroquias
Yasuní y Nuevo Rocafuerte, través de la metodología de Escuelas
de Campo
Diseño participativo de
Escuelas de Campo 1000 0 0 3800
4800
Mejoramiento Oficina MAGAP
Tiputini 1400 2600
4000
Implementación de Escuelas de
Campo 3600 2600 0 27450
33650
Aporte de herramientas e
insumos agrícolas 0 0 0 20000
20000
Asistencia técnica 19600 2600 0 8100
30300
Evaluación 0 0 0 2000
2000
gastos administrativos 0 0 0 10400
10400
Totales 25600 10400 11500 130000 177500
.
1.4. Evaluación:
Esta herramienta permite conocer conocimientos, actitudes y prácticas de cara al proyecto, programa y su contexto. Esta información se recoge al término de la etapa que queremos evaluar.
RESULTADOS Conocimiento Actitudes Prácticas
Resultado 1
Mujeres Aumento de los
conocimientos para la
articulación de actores
Aumento en la disposición para la articulación de actores
Aumento en las habilidades para la articulación de actores Niñas, adolescentes,
adultas
Hombres Aumento de los
conocimientos para la
articulación de actores
Aumento en la disposición para la articulación de actores
Aumento en las habilidades para la articulación de actores Niños, adolescentes,
adultos
Resultado 2 2
Mujeres Aumento de los
conocimientos para la
producción agrícola
Aumento en la disposición hacia la producción agrícola
Aumento en las habilidades para la producción agrícola Niñas, adolescentes,
adultas
Aumento de los conocimientos para la
producción agrícola
Aumento en la disposición hacia la producción agrícola
Aumento en las habilidades para la producción agrícola
Hombres Aumento de los
conocimientos para la
producción agrícola
Aumento en la disposición hacia la producción agrícola
Aumento en las habilidades para la producción agrícola Niños, adolescentes,
adultos
Aumento de los conocimientos para la
producción agrícola
Aumento en la disposición hacia la producción agrícola
Aumento en las habilidades para la producción agrícola
RESULTADOS Conocimiento Actitudes Prácticas
Resultado 1
Población rural Aumento de los conocimientos asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de la disposición asociada a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de las habilidades asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Población indígena Aumento de los conocimientos asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de la disposición asociada a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de las habilidades asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Población Afro ecuatoriana
-
Jóvenes Aumento de los
conocimientos asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de la disposición asociada a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Aumento de las habilidades asociados a la articulación de actores y gestión del desarrollo humano local
Otros Grupos Vulnerables
Población rural Aumento de los conocimientos asociados a la productividad agrícola
Aumento en la disposición hacia la producción agrícola
Aumento en las habilidades para la producción agrícola Población indígena Aumento de los
conocimientos asociados a la
Aumento en la disposición hacia la
Aumento en las habilidades para la producción
*A partir de la realidad de cada territorio se identificarán los grupos vulnerables a considerar
E. COMPLEMENTARIEDAD Y SINERGIAS
Indique los objetivos sobre los que incide el proyecto:
1. Con el Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017
OBJETIVOS DEL PNBV 2013-2017
1. Consolidar el Estado democrático y la construcción
del poder popular X
2. Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la
equidad social y territorial, en la diversidad X 3. Mejorar la calidad de vida de la población X 4. Fortalecer las capacidades y potencialidades de la
ciudadanía X
5. Construir espacios de encuentro común y fortalecer la identidad nacional, las identidades diversas, la plurinacionalidad y la interculturalidad
X 6. Consolidar la transformación de la justicia y
fortalecer la seguridad integral, en estricto respeto a los derechos humanos
7. Garantizar los derechos de la naturaleza y promover
la sostenibilidad ambiental territorial y global X 8. Consolidar el sistema económico social y solidario,
de forma sostenible X
9. Garantizar el trabajo digno en todas sus formas X 10. Impulsar la transformación de la matriz productiva X 11. Asegurar la soberanía y eficiencia de los sectores
estratégicos para la transformación industrial y tecnológica
12. Garantizar la soberanía y la paz, profundizar la inserción estratégica en el mundo y la integración latinoamericana
2. Con los Objetivos de Desarrollo del Milenio
OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre X 2. Lograr la enseñanza primaria universal X 3. Promover la igualdad entre los géneros y la
autonomía de la mujer X
4. Reducir la mortalidad infantil x
5. Mejorar la salud materna
enfermedades
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente X 8. Fomentar una asociación mundial para el desarrollo x
3. Con el UNDAF
ÁREAS DE COOPERACIÓN DEL UNDAF
1. Reducir la pobreza a través del acceso a servicios sociales básicos de calidad y a actividades productivas
X 2. Garantizar la sostenibilidad ambiental X 3.Fortalecer la gobernabilidad democrática y la
transparencia X
4. Indique los objetivos o prioridades de los planes de desarrollo provincial, cantonal y parroquiales sobre los que incide el proyecto:
Este proyecto se encuentra articulado con otros instrumentos de planificación pública e intersectorial:
- PDOTs cantonal y parroquiales - PDOT Provincial
- Agenda Zonal 2 de Senplades
- Plan del Comité de Gestión de la Reserva de la Biósfera del Yasuní - Plan Nacional del Buen Vivir (PNBV)
- Documento de Prioridades del Cantón Aguarico
