Corporación de Desarrollo Tecnológico
Corporación de Desarrollo
Tecnológico
Sexta conferencia tecnológica
Ricardo Rojas
www.cdt.cl 24 junio 2009
“Experiencias de proyectos realizados en BIM”
Introducción
Introducción
En EE. UU. los costos de la no interoperabilidad entre las distintas especialidades (AEC) distintas especialidades (AEC) que participan en un proyecto de construcción, son cerca del 4% para ingeniería y 2.5% para el mandante.
Introducción
Introducción
Introducción
Introducción
Uso de BIM
Uso de BIM
• 80% de los ingenieros quienes han adoptado BIM, usan este para hacer renders 3D.
• La mitad de los ingenieros usan BIM para detectar interferencias
• La mitad usa BIM para parametrizaciones en el diseño,
Uso de BIM
Uso de BIM
Uso de BIM
Uso de BIM
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Modelo de trabajo en que la decisión de utilizar
BIM pasa por un actor importante del proceso
constructivo (mandante arquitecto constructora)
constructivo (mandante, arquitecto, constructora).
Proyectos:y
Edificio D&L (Miami, Florida)
Superficie: 80.000 m2
Mall Espacio Urbano (Viña del Mar, Chile)
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Experiencia
Experiencia
pp
Es necesario que el mandante defina un marco
de interoperabilidad entre las distintas disciplinas
p
p
(código). Pues de no realizarlo se generan
trabas en la comunicación de las partes
involucradas
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Modelos de Trabajo
Otro modelo de trabajo considera el desarrollo
d l
t
BIM
i i i ti
i
del proyecto en BIM por iniciativa propia.
Proyectos:y
Mall Portal Osorno (Osorno, Chile)
Superficie: 81.800 m2
Edificio Pitesti (Rumania)
Renders
Renders
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Renders
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Renders
Renders
Renders
Renders
Renders
Fi R d Edifi i Pit ti (R i ) Fig. Render Edificio Pitesti (Rumania)
Renders
Renders
Renders
Renders
Experiencia
Experiencia
pp
Este modelo de trabajo no es flexible en el caso de encontrar dificultades en el desarrollo del proyecto. Por lo tanto el
mandante no percibe una ganancia en el uso de la tecnología, lo cual desmotiva el desarrollo del proyecto bajo la misma
plataforma, conduciendo a utilizar la tecnología ya dominada (CAD).
Los desafíos que implica la implementación.
Los desafíos que implica la implementación.
Los desafíos que implica la implementación.
Los desafíos que implica la implementación.
La resistencia al cambio
La resistencia al cambio
•Tener claro que Revit no es sólo un software de dibujo. No nace con el objetivo de mejorar AutoCAD, sino para definir una nueva forma de realizar proyectos
forma de realizar proyectos.
•La estrategia de la empresa debe considerar la incorporación de esta tecnología.
•Saber qué tipo de soluciones genera la empresa tener un •Saber qué tipo de soluciones genera la empresa, tener un adecuado conocimiento de sus procesos y en qué punto esta tecnología es capaz de agregar valor en la cadena de producción.
•Muchas veces es difícil ver las ventajas a causa de las dificultades que se deben enfrentar en una transición tecnológica, por lo que la resistencia al cambio aumenta.
•Tener infraestructura adecuada a los requerimientos de la herramienta. Esto contempla tanto el hardware como el equipo de personas.
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
B
fi i
B
fi i
Beneficios:
Beneficios:
1. Como beneficio tenemos la experiencia de haber
desarrollado proyectos enfrentando los problemas sin desarrollado proyectos enfrentando los problemas sin desechar la herramienta, lo cual nos ha llevado a replantear nuestros objetivos de negocios incorporando el modelo de trabajo que ofrece BIM de una manera más eficiente
trabajo que ofrece BIM de una manera más eficiente.
2. Disminución de la trazabilidad del proceso de generación de
planos de plantas y elevaciones.
3. Disminución de los recursos asignados a revisión,
destinando este ahorro a otras tareas del proyecto.
P ibilid d d i t ió ft d di ñ l l
4. Posibilidad de integración con softwares de diseño, lo cual disminuye los tiempos de modelación.
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
Los Beneficios y Desafíos a superar
Desafíos:
Desafíos:
1.
Capacitar personal que entienda los alcances de la
tecnología y por lo tanto establezca liderazgo en la
implementación de la misma.
2.
Realizar
reingeniería
de
nuestros
procesos
incorporando los beneficios de BIM
incorporando los beneficios de BIM.
3.
Realizar
un
sistema
de
control
mediante
indicadores que demuestren la eficacia de utilizar
q
esta tecnología.
4.
