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ACCIÓN FORMATIVA: PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA IMPARTIDA POR: Manuel Jiménez. Octubre 2008

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(1)

ACCIÓN FORMATIVA: PLANIFICACIÓN PRESUPUESTARIA IMPARTIDA POR: Manuel Jiménez. Octubre 2008

(2)

Temas a tratar:

Introducción al Concepto de Planificación

Presupuestaria.

Introducción a los Estados Contables.

Planificación Financiera: Presupuestos.

Mención especial al Presupuesto de

Explotación.

(3)

Introducción al Concepto de Planificación

Prespuestaria

¿Que el Málaga C.F. Quede 5º en la Liga, sin ganar

ningún otro titulo es un

Éxito o un Fracaso

?

(4)

Introducción al Concepto de Planificación

Prespuestaria

“El éxito o el fracaso se mide en

función de expectativas”.

La previsión de unos

resultados

(Calculados en base a un

Plan de Acción

adoptado por la empresa según su

Estrategia

) y la forma de llevarlos a cabo

es la finalidad de la Planificación

(5)

La Planificación Presupuestaria

Tres Tipos de Planificación:

Planificación Estratégica

:

Para más de un año

La realiza la Alta Dirección

Sus objetivos son estratégicos (globales y

cualitativos)

La información manejada es externa e interna

El control es estratégico

(6)

La Planificación Presupuestaria

Planificación Presupuestaria

:

Para un año

La realiza tanto la Alta Dirección como los

departamentos

Sus objetivos son a corto plazo (específicos y

cuantitativos)

La información manejada es principalmente

interna

El control es presupuestario

(7)

La Planificación Presupuestaria

Planificación Operativa

:

Puede ser mensual, semanal o diaria.

La realizan los departamentos y el staff

operativo.

Sus objetivos son muy operativos y totalmente

cuantitativos.

La información manejada es interna.

El control es operativo.

(8)

La Planificación Presupuestaria

¿Qué es el Presupuesto?

Expresión en unidades físicas y monetarias de

las diferentes líneas de actuación que componen

el plan de empresa. Es una herramienta de

cuantificación, homogeneización y seguimiento

(9)

La Planificación Presupuestaria

Relación entre Presupuesto y Estrategia.

Primero, el presupuesto permite

evaluar la viabilidad

de

una estrategia.

Segundo, la evaluación del presupuesto contra la

información real, permite obtener una

retroalimentación

de los efectos

de los planes estratégicos.

(10)

La Planificación Presupuestaria

Para que la planificación sea correcta es

necesario que:

Proceda de todos los estamentos de la empresa y todos se

impliquen en ella.

Especifique claramente el tiempo y el valor.

Esté vinculada con los centros de responsabilidad.

Permita analizar el desempeño.

Ofrezca la posibilidad de ser revisada y modificada.

Haga coherentes todos los objetivos.

(11)

La Planificación Presupuestaria

Clasificación de los presupuestos:

Presupuestos incrementales

Presupuesto por programas

Presupuesto base cero

c) En base a la técnica

empleada para fijas las

estimaciones

Presupuesto de producción

Presupuesto de Adm.

(para una estructura funcional)

b) En base a la dimensión

organizativa (función,

zona,

producto, cliente)

Presupuesto operativo

Presupuesto financiero

a) En base a las

funciones que involucra

y periodicidad

(12)

La Planificación Presupuestaria

PARTES DEL PRESUPUESTO:

Ppto. Ventas

Ppto. Compras

Ppto. Producción

Ppto. Gastos Generales

P

p

to

. O

p

er

at

iv

o

(13)

La Planificación Presupuestaria: El

Presupuesto de Ventas

Define el

nivel de actividad

que tendrá la

empresa (Que se vende, cuanto y a que precio).

Anticipa las peticiones de los

clientes

y los

movimientos de la

Competencia

.

Evalúa los

canales de distribución

y facilita la

penetración en el mercado.

(14)

La Planificación Presupuestaria: El

Presupuesto de Compras y Producción

Define el nivel de Producción necesario para

satisfacer las ventas planeadas.

Deben tener en cuenta todas las capacidades y

limitaciones de los medios de producción.

Define también los niveles de inventario para

materias primas y productos terminados.

Permite mejorar la gestión de compra.

Incluirá Presupuesto de Materiales, Mano de

Obra y Costes de Fabricación.

(15)

La Planificación Presupuestaria: El

Presupuesto de Gastos Generales

Incluirá los gastos de Administración y

Dirección y todos aquellos que se produzcan con

independencia del nivel de actividad.

Incluirá los costes de comercialización

(Promoción, administración comercial, venta

directa, etc.)

Permite establecer los Margenes y preveer un

resultado operacional.

(16)

La Planificación Presupuestaria

P p to . O p er at iv o P p to . I n ve rs n y F in an z. P p to . T es o re ría P p to . d el E je rc ic io

BALANCE

PREVISIONAL

CTA. DE RDOS.

PREVISIONAL

(17)

La Planificación Presupuestaria: El

Presupuesto de Tesorería.

Pronostico de entradas y salidas de efectivo.

Obliga a preveer la colocación de los excesos

de tesorería y a conseguir fondos para los

faltantes.

El control de la liquidez es fundamental.

Ayuda a determinar si las políticas de cobro y

pago son idóneas

Fija políticas de dividendos.

Determina si los proyectos de inversión son

rentables.

(18)

La Planificación Presupuestaria

P p to . O p er at iv o P p to . I n ve rs n y F in an z. P p to . T es o re ría P p to . d el E je rc ic io

BALANCE

PREVISIONAL

CTA. DE RDOS.

PREVISIONAL

(19)

La Planificación Presupuestaria

EL CICLO PRESUPUESTARIO:

El presupuesto se elabora entre 3 y 6 meses

antes del inicio del ejercicio

•El proceso de elaboración puede ser

ascendente

y/o

descendente

, hasta obtener el presupuesto final

•Se suele revisar cada 3 meses o antes, si es necesario

•Se parte del presupuesto modificado para la

previsión de cierre (forecast), que suele elaborarse

a mitad de ejercicio

(20)

La Planificación Presupuestaria: Los

Sistemas de Información.

Cada vez es más necesario obtener información financiera y no financiera, tanto interna como externa, para la toma de decisiones y el logro de los objetivos

La información obtenida debe ser pertinente y adecuada

La información debe ser retrospectiva y prospectiva

El sistema de información debe ser acorde con la estrategia

El sistema de información debe estar centralizado

El Controlador de Gestión actúa como Superusuario del sistema de Información.

(21)

La Planificación Presupuestaria

Ventajas del presupuesto:

I.- Fuerzan a la organización a

planificar.

II.- Proporcionan criterios para la

evaluación de desempeño

.

III.- Fomenta la

comunicación, coordinación y participación

dentro de la empresa

(22)

LOS ESTADOS

CONTABLES

Especial mención al Balance y la

Cuenta de Resultados

(23)

Introducción a los Estados Contables

La organización contable de la empresa:

Cada empresa puede utilizar la terminología contable que desee,

ventajas que ofrece ajustarse a un plan de contabilidad, ya que se

consigue unificar la terminología y se facilita el estudio de las

empresas.

A nivel oficial, la planificación contable surge en 1973, se aprobó el

Plan General de Contabilidad. Posteriormente se fueron aprobando

distintas adaptaciones para diferentes ramas de actividad.

En 1990 se aprobó un nuevo Plan General de Contabilidad por Real

Decreto 1643/1990.

En noviembre de 2007 se ha modificado el Plan General de

Contabilidad por el Real Decreto 1514/2007.

(24)

Introducción a los Estados Contables

Ámbito de aplicación de PGC de PYMES: art.2

proyecto RD PYMES

Todas las empresas, cualquiera que sea su forma jurídica,

individual o societaria, que durante dos ejercicios

consecutivos reúnan, a la fecha de cierre de cada uno de

ellos, al menos dos de las circunstancias siguientes:

Que el total de las partidas del activo no supere los dos

millones ochocientos cincuenta mil euros.

Que el importe neto de su cifra anual de negocios no

supere los cinco millones setecientos mil euros.

Que el número medio de trabajadores empleados durante

(25)

Introducción a los Estados Contables

Ámbito de aplicación de microempresas. Art. 4

proyecto RD PYMES

Empresas que optando por el PGC de PYMES,

durante dos ejercicios consecutivos reúnan, a la

fecha de cierre de cada uno de ellos, al menos dos

de las siguientes:

 Q

ue el total de las partidas del activo no supere el millón de euros.

Que el importe neto de su cifra anual de negocios no supere los

dos millones de euros.

Que el número medio de trabajadores empleados durante el

(26)

Introducción a los Estados Contables

¿Qué es el PGC?

El Plan General de Contabilidad es un instrumento de normalización contable de aplicación en todo el territorio nacional que recoge unos

principios, normas, técnicas, modelos de documentos y cuentas, con el fin de homogeneizar la información contable para que pueda ser comprendida y comparada por cualquier persona interesada.

Características del PGC

Se inserta en la contabilidad de la Unión Europea.

 Es un texto netamente contable. Manifiesta expresamente su total autonomía de la

legislación fiscal.

 Es abierto. Se ha previsto la introducción en él de novedades del Derecho

Mercantil.

 Es flexible, no pretende ser una normativa rígida. Da flexibilidad al empresario

(27)

La estructura del Plan General de Contabilidad

Principios contables: principios que la empresa debe aplicar obligatoriamente a su contabilidad para que las cuentas anuales expresen la imagen fiel del patrimonio, la situación financiera y los resultados de la empresa.

Cuadro de cuentas: Lista de cuentas que componen el plan. Cada una tiene asignado un código numérico, tanto el título como el código son fijos. Todas las cuentas se agrupan en 7. Cada grupo se subdivide en subgrupos (2 cifras), estos en cuentas (3 cifras) y cada cuenta se puede dividir en subcuentas (más de tres cifras).

Definiciones y relaciones contables: Indica si figura en el Activo o en el Pasivo del Balance e indica así mismo cuáles son los motivos más frecuentes de cargo y abono, especificando además cuales son las cuentas de contrapartida.

(28)

Introducción a los Estados Contables

Cuentas anuales

: Documentos contables que deben redactar las

empresas al final del ejercicio a efectos de información externa y

manera de ser redactados.

Normas de valoración:

Distintas normas que puede y debe utilizar

la empresa para valorar sus elementos. Estas normas desarrollan

los principios básicos que se establecen en la primera parte del plan

y son de obligado cumplimiento.

(29)

LOS PRINCIPIOS CONTABLES EN EL PLAN

GENERAL DE CONTABILIDAD DE 1990

PRINCIPIO DE PRUDENCIA

Los beneficios no se contabilizarán hasta que no se hayan producido, las pérdidas deben contabilizarse en el momento en que se presuma que existen.

PRINCIPIO DE EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO

Se considera que la gestión de la empresa es ilimitada. La aplicación de los principios contables para determinar el Patrimonio no tiene como objetivo su venta.

PRINCIPIO DE REGISTRO

Los hechos económicos deben contabilizarse cuando nazcan los derechos u obligaciones que originan.

PRINCIPIO DEL PRECIO DE ADQUISICIÓN

Todos los bienes y derechos se deben valorar por el precio de compra o coste de producción.

PRINCIPIO DEL DEVENGO

Los gastos e ingresos han de imputarse a resultados en función de la corriente real de bienes y servicios que los mismos representen con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria derivada de ellos.

(30)

LOS PRINCIPIOS CONTABLES EN EL PLAN

GENERAL DE CONTABILIDAD DE 1990

PRINCIPIO DE CORRELACIÓN DE GASTOS E INGRESOS

Para determinar los resultados del ejercicio se han de comparar los ingresos del período con los gastos necesarios para la consecución de aquellos ingresos.

PRINCIPIO DE NO COMPENSACIÓN

Nunca se compensarán partidas de activo con partidas de pasivo, ni tampoco ingresos con gastos, ni en el Balance ni en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

PRINCIPIO DE UNIFORMIDAD

El PGC ofrece la opción al empresario de elegir diferentes criterios de contabilización o valoración. Este principio establece que deben mantenerse los criterios de valoración adquiridos en un principio, salvo que los supuestos que motivaron su adopción hayan cambiado.

PRINCIPIO DE IMPORTANCIA RELATIVA

Puede admitirse la no aplicación estricta de alguno de los anteriores principios, siempre que la variación que se produzca sea cuantitativamente poco significativa y no altere la expresión de la imagen fiel del patrimonio en las Cuentas Anuales.

(31)

LOS PRINCIPIOS CONTABLES COMPARATIVA

ENTRE PLANES

(32)

La estructura del Plan General de Contabilidad

CUADRO DE CUENTAS

Es la segunda parte del plan y no es obligatoria, sino facultativa. El cuadro de cuentas es una relación de nombres que el Plan propone para la Contabilidad. Estas cuentas están codificadas con números.

El Plan sólo desglosa las cuentas hasta el nivel 4, el empresario puede seguir desglosándolas hasta el nivel que quiera dependiendo de las necesidades de su empresa.

DEFINICIONES Y RELACIONES CONTABLES

Es una parte similar a la anterior, pero más extensa, ya que en ella aparecen: - El nombre y la definición de cada cuenta

- Los principales motivos de cargo y abono de una cuenta - Las relaciones de las cuentas entre sí

(33)

LAS CUENTAS ANUALES: INTRODUCCIÓN

Estados contables que reflejan el estado patrimonial y los resultados de gestión de la empresa.

El PGC los incluye bajo la concepción de CUENTAS ANUALES que comprenden los siguientes documentos:

- BALANCE

- CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS - MEMORIA

- CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO (NOVEDAD PGC 2007). - ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO (OPTATIVO PARA PYMES)

Todos ellos forman una unidad y deben ser redactados con claridad y mostrar la imagen fiel de la empresa, de su patrimonio y los resultados.

Deben formularse en el plazo máximo de tres meses desde que se cierra el ejercicio.

Deben estar identificada con el nombre de la empresa y de la cuenta correspondiente y deben estar datadas según el ejercicio al que se refieren.

(34)

LAS CUENTAS ANUALES: CARACTERÍSTICAS

● Deben contener la separación entre bienes y derechos; las obligaciones y los

fondos propios del Balance, entre ingresos y gastos, así como también entre resultado ordinario y extraordinario en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

● Deben incluirse tanto las cifras del ejercicio que se cierra como las del

ejercicio inmediatamente anterior.

● Deben excluirse las partidas que no tengan ningún saldo.

● No se pueden compensar partidas de activo con otras de pasivo, ni gastos

con ingresos.

● Deben estar firmadas por el empresario, socios o administrador. ● Deben estar valoradas conforme a los principios contables.

● Tienen carácter obligatorio según la ley de sociedades Anónimas y el Plan

(35)

LAS CUENTAS ANUALES: TIPOS DE MODELOS

MODELOS SIMPLIFICADOS (rd 296/2004)

siempre que concurran durante dos ejercicios consecutivos dos de los siguientes requisitos

s <a.  Activo no >1 M€

b.  Cifra anual de negocio no > 2 M€ c.  Número medio de empleado 10

a. Activo no > 9,5 M€

b. Cifra anual de negocio no > 19 M€ c. Número medio de empleados < 250

a.  Activo no >2,37 M€

b.  Cifra anual de negocio no > 4,75 M€

c.  Número medio de empleados < 50

PARA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS ABREVIADA PARA BALANCE Y MEMORIA

ABREVIADOS

MODELOS NOMALES O ABREVIADOS

Las sociedades individuales y las sociedades colectivas o comanditarias simples pueden presentar sus cuentas en los modelos abreviados. El resto, modelos normales, aunque pueden presentar los modelos abreviados en los siguientes casos y siempre que concurran durante dos ejercicios consecutivos dos de los siguientes requisitos

(36)

LAS CUENTAS ANUALES: EL BALANCE

Estado contable que según la estructura del Plan General de Contabilidad recoge de forma estática la situación patrimonial de la entidad, referido al cierre del ejercicio correspondiente.

En el mismo se clasifican de un lado, en el Activo, los bienes y derechos, y de otro, en el Pasivo, las obligaciones y fondos propios de la entidad. Cada partida de activo o pasivo deberá contener una referencia a las cifras del ejercicio que se cierra, así como las del ejercicio anterior.

El Balance está subdivido en “Títulos”. Dentro de los títulos se encuentran los grupos numerados con caracteres romanos, dentro de los grupos se encuentran las partidas que son conjuntos de varias cuentas codificadas con números árabes (1, 2, 3...).

(37)

LAS CUENTAS ANUALES: EL BALANCE

Diferencias entre el Balance en el PCG (PYMES) y en

el PGC (2007)

La eliminación de ajustes por “Cambios de valor”, dada la ausencia

de operaciones que pueden generarlos en el PGC (PYMES).

La modificación en los instrumentos de patrimonio propio (con

carácter general, acciones y participaciones propias) cuya

presentación se realiza minorando en todo caso la cifra de fondos

propios. Igual que el criterio se aplica a los desembolsos pendientes

de exigir sobre dichos instrumentos la fecha de cierre, que pasan a

minorar la cifra de capital.

Diferencias entre el Balance en el PCG (PYMES) y en

el PGC (1990)

El epígrafe que recoge los activos no corrientes mantenidos para la

venta.

Los activos y pasivos correspondientes a un grupo enajenable de

(38)

LAS CUENTAS ANUALES: LA CUENTA DE

PERDIDAS Y GANANCIAS

La Cuenta de Pérdidas y Ganancias es el estado contable que recoge de forma estática el resultado de las actividades de la empresa en un solo informe que compara los saldos de las cuentas de gestión.

En el Balance sólo aparecen las cuentas patrimoniales incluyendo la cuenta de neto Pérdidas y Ganancias, pero en él no se especifica de dónde proceden esos beneficios. Para ello se realiza la Cuenta de pérdidas y Ganancias, sólo con cuentas de gastos e ingresos.

En esta cuenta o estado se clasifican en el Debe todos los gastos de la empresa, y en el haber los ingresos, por comparación aparece el resultado final de la entidad, distinguiendo a la vez entre resultados de explotación, resultados financieros y resultados extraordinarios.

(39)

LAS CUENTAS ANUALES: EL ESTADO DE

CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Informa de todos los cambios habidos en el Patrimonio Neto derivados

de:

El Resultado del ejercicio (Cuenta de Perdidas y Ganancias).

El Importe de Ingresos y Gastos reconocidos en patrimonio neto

(Subvenciones, donaciones, legados, etc.)

Ingresos fiscales a distribuir en varios ejercicios.

Operaciones con socios o propietarios de la empresa.

Cambios en los criterios contables y corrección de errores.

Restantes variaciones en el patromonio neto.

(40)

LAS CUENTAS ANUALES: LA MEMORIA

La Memoria es un documento que sigue unos modelos establecidos en el PGC y cuya finalidad es ampliar, aclarar y detallar la información contenida en el Balance y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

A modo orientativo, se exponen a continuación los títulos de los apartados del modelo normal de Memoria.

● Actividad de la empresa.

● Bases de presentación de las cuentas anuales.

● Distribución de resultados.

● Normas de valoración utilizadas.

● Análisis de los gastos de establecimiento.

● Análisis del inmovilizado inmaterial.

● Análisis del inmovilizado material.

(41)

LAS CUENTAS ANUALES: LA MEMORIA

● Información sobre las existencias.

● Análisis de los fondos propios.

● Información sobre subvenciones recibidas.

● Provisión para pensiones y obligaciones similares.

● Otras provisiones.

● Deudas no comerciales. (desglose).

● Situación fiscal.

● Garantías comprometidas con terceros.

● Información sobre ingresos y gastos.

● Otra información.

● Acontecimientos importantes posteriores al cierre.

● Cuadro de financiación: en él se describen los productos financieros obtenidos en el

ejercicio y su aplicación o empleo. Únicamente las empersas que realicen sus cuentas en los modelos normales están obligadas a elaborar este cuadro.

En la memoria además debe explicarse cualquier operación que haya realizado la empresa y en cuya contabilización no haya utilizado los principios contables, así como las cuentas que no aparezcan en el cuadro de cuentas.

(42)

LAS NORMAS DE VALORACIÓN

1ª Desarrollo de principios contables 2ª Inmovilizado material

1. Valoración

2. Precio de adquisición 3. Coste de producción 4. Valor venal

5. Correcciones de valor de inmovilizado material

3ª Normas particulares sobre inmovilizado material

a) Solares sin edificar b) Construcciones

c) Instalaciones técnicas, maquinaria y utillaje d) Los utensilios y herramientas

(43)

LAS NORMAS DE VALORACIÓN

5ª Normas particulares sobre el inmovilizado inmaterial 6ª Gastos de establecimiento

7ª Gastos a distribuir en varios ejercicios

1. Gastos de formalización de deudas 2. Gastos por intereses diferidos

8ª Valores negociables

1. Valoración

2. Correcciones valorativas

9ª Créditos no comerciales

10ª Acciones y obligaciones propias 11ª Deudas no comerciales

12ª Clientes, proveedores, deudores y acreedores de tráfico 13ª Existencias

1. Valoración

2. Precio de adquisición 3. Coste de producción 4. Correcciones de valor

(44)

LAS NORMAS DE VALORACIÓN

14ª Diferencias de cambio en moneda extranjera

1. Inmovilizado material e inmaterial 2. Existencias

3. Valores renta variable 4. Tesorería

5. Valores de renta fija, créditos y débitos 6. Normas especiales

15ª Impuesto sobre el Valor Añadido 16ª Impuesto sobre Sociedades

17ª Compras y otros gastos 18ª Ventas y otros ingresos

19ª Dotaciones a la provisión para pensiones y obligaciones similares. 20ª Subvenciones de capital

21ª Cambios en criterios contables y estimaciones

(45)

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