Evelyn Villegas Giraldo
Julieth Vallejo Bustamante
Valentina Velandia Vargas
JOINT VENTURE
El origen de la frase Joint Venture viene de “joint”
que significa unión y de “venture” que significa
empresa.
●
Es un contrato consensual
●
Es un contrato de duración
●
Es un contrato que beneficia a los
participantes
●
Gestión conjunta
● Complejidad y elevado coste económico del marketing y la distribución en un mercado global.
● Incremento de los costes necesarios para el desarrollo de productos frente a la reducción de sus ciclos de vida.
● Complejidad técnica de los productos demandados por el mercado.
● Necesidad de agrupación empresarial en determinados sectores industriales, con el objeto de lograr una mayor competitividad.
● Un empresario tiene el acceso de un determinado mercado y otro el producto idóneo para el mismo, de tal manera que conjuntamente ambos empresarios competirán en el mercado y, consecuentemente, cuando ello ocurra, su dependencia mutua será tal que les ayudará a permanecer juntos.
● Dos empresarios que individualmente desarrollan un tipo de producto concreto, y que mediante la puesta en común de sus recursos puedan llegar a crear un producto nuevo que mejore o complemente el anterior.
● Un empresario dispone de todos los medio técnicos y humanos necesarios para desarrollar un negocio, pero requiere refinanciación, pues carece de suficientes medios económicos, y debido a diferentes circunstancias, tales como excesivo riesgo en el negocio o la falta de liquidez inicial para poder hacer frente al pago de los intereses, no puede acudir a la alternativa del préstamo.
● Establecimiento de relaciones a todos los
niveles.
● Mutuo conocimiento y entendimiento de la
cultura empresarial.
● Compatibilidad de intereses y objetivos
● Transparencia y claridad en la determinación
de los términos del acuerdo de Joint Venture.
● Previsión global del Joint Venture en cada
una de sus fases, desde el momento previo
a su constitución hasta su resolución.
● Efectividad en la toma de decisiones.
● Previsión de medios de solución de
disputas.
● Buena
fe
y
transparencia
en
las
negociaciones.
● Facilidad para acceder a nuevos mercados.
● Facilidad para acceder a nuevos recursos.
● Facilidad para acceder a economías de
escala.
● Reducción del riesgo empresarial.
● Reducción de la competencia.
● Documento escueto de cuatro páginas
máximo.
● No
crean
una
persona
jurídica
independiente.
● Unión de músculo financiero y operacional.
● Transferencia de tecnología o intercambio
know how (viene del inglés, saber-cómo).
● Cumplido el fin se disuelve.
➔
Si la principal razón para escoger la opción de Joint
Venture es la reducción de riesgos y la financiación,
puede entenderse que no son estos motivos suficientes
para adoptar tal decisión, ya que las empresas
deberían ser capaces de lograrlo por si solas o a través
de otro tipo de alianzas, sin necesidad de perder la
autonomía que toda Joint Venture comporta.
Consecuentemente, debería considerarse otras formas
más sencillas y menos costosas para adquirir las
Un contrato de Joint Venture típicamente incluye
un acuerdo entre dos o más compañías (socios)
para contribuir con recursos a un negocio común.
Estos recursos pueden ser materia prima, capital,
tecnología, conocimiento del mercado, ventas y
canales de distribución, personal, financiamiento o
productos.
Los socios en un Joint Venture normalmente
siguen operando sus negocios o empresas
de manera independiente a la nueva
El elemento más importante en la creación de los documentos en los que se crea o establece un Joint Venture es la
comunicación, ya que es indispensable que las empresas que van a crear un convenio de esta naturaleza establezcan
claramente sus propósitos y expectativas con respecto al mismo. En el acuerdo de Joint Venture debe establecerse claramente las cuestiones relativas al control de la empresa, las aportaciones del capital, la división de las utilidades, la administración de la empresa, apoyo financiero y
terminación.
● Definir el objetivo principal.
● Presupuestar costos de inversión requeridos.
● Especificar la contribución de las partes.
● Detallar los procesos administrativos y control de la operación.
● Precisar informaciones confidenciales.
● Resolver requisitos de seguros.
● Planes de emergencia.
● Idioma.
