MUNICIPIO DE ARANTZAZU

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IMPLANTACIÓN DE LA AGENDA LOCAL 21 EN

LOS

MUNICIPIOS DEL UDALTALDE ARRATIA 21

:

MUNICIPIO DE ARANTZAZU

MEMORIA

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ÍNDICE DE LA MEMORIA

1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y ACTUACIONES DESARROLLADAS... 3

2. OBJETO Y ALCANCE ... 7

3. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO... 8

4. OBJETIVOS PRIORITARIOS ... 20

5. PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU ... 32

5.1. Lineas Estratégicas... 33

5.2. Programas y acciones del Plan de Acción Local de Arantzazu... 35

5.3. Fichas Descriptivas de las Acciones priorizadas ... 43

6. PLAN DE SEGUIMIENTO ... 44

6.1. Seguimiento del proceso de sostenibilidad local... 45

6.2. Seguimiento del Panel de Indicadores de Sostenibilidad de Arantzazu.. 50

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1. ANTECEDENTES DEL PROYECTO Y ACTUACIONES DESARROLLADAS

 Concepto y orígenes de la Agenda 21 Local

Agenda Local 21 es un Plan de Acción Ambiental promovido y desarrollado por autoridades locales en pro del

desa-rrollo sostenible de su comunidad; es un "Compromiso de actuar hacia la mejora ambiental continua del municipio"

sustentada en tres pilares básicos:

- La supervivencia y respeto por el entorno (Sostenibilidad Ambiental)

- La necesidad de equidad o justicia social (Sostenibilidad Social)

- El equilibrio económico (Sostenibilidad Económica)

 Antecedentes y desarrollo del proyecto en ARANTZAZU en el marco del Udaltalde 21 Arratia

En el año 2000 Artea, Igorre y Lemoa iniciaron su proceso de Agenda 21 Local y en el 2001 se sumaron Zeanuri,

Areatza, Dima y ARANTZAZU y Bedia en el 2.004. Para la puesta en marcha del proceso de implantación de la

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Agen-da Local 21, se elaboró un DOCUMENTO INICIAL, que pretende ser el primer paso hacia un desarrollo sostenible en

estos municipios.

En julio de 2.002 se firmó un convenio para la constitución del UDALTALDE 21 ARRATIA, compuesto por los

munici-pios participantes, la Mancomunidad de Arratia y el Departamento de Ordenación del Territorio y Medio Ambiente del

Gobierno Vasco a través de la Sociedad Pública IHOBE. Así se formaliza el compromiso de todas las partes de

colabo-rar y apoyar en el diseño e implantación de las Agendas Locales 21 en cada uno de los municipios de la comarca de

Arratia.

Este estudio comenzó a finales de 2002 hasta junio de 2003, y concluye en los siete Diagnósticos Ambientales,

Eco-nómicos y Sociales (DAES) de cada municipio integrante del Udaltalde 21. Inicialmente se realizó un Primer Borrador,

que fue pasado a los responsables políticos y técnicos municipales, para su revisión. Una vez recogidas sus

aporta-ciones, se procedió a la redacción definitiva.

En marzo de 2003 se entregó el DAES de cada municipio a los responsables de cada uno de los Ayuntamientos.

Dichos Diagnósticos fueron presentados durante el verano en cada uno de los municipios implicados en reuniones

amplias que contaron con la presencia de alcaldes, concejales, técnicos municipales, etc. En las mismas reuniones

también se trató la organización de los Foros Ambientales y la concreción de los Planes de Acción Ambiental.

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En mayo del 2.004 se retoma y relanza el proceso, procediéndose en ARANTZAZU a la revisión del diagnóstico y

prio-rización de los objetivos de intervención con la participación de su Alcalde, técnicos y concejales municipales así

co-mo con el Foro de participación Ciudadana. Con toda la información y conclusiones obtenidas de las reuniones

cele-bradas con los agentes anteriormente citados, se procede a presentar en el mes de septiembre del 2004 una nueva

propuesta de Plan de Acción estructurado en líneas estratégicas, programas y acciones.

Tras el análisis y discusión de los contenidos de dicho Plan de Acción con los responsables técnicos y políticos

munici-pales y una vez realizadas en el mismo las modificaciones derivadas de sus aportaciones, el Plan de Acción es

some-tido a la valoración de la ciudadanía mediante la realización de un nuevo Foro de Participación Ciudadana, celebrado

en octubre de 2004. Seguidamente, se celebra una nueva ronda de reuniones con los responsables municipales con

un doble objetivo: definir los términos finales del Plan de Acción así como identificar las acciones prioritarias y

elabo-rar los programas de ejecución de las mismas, que quedan recogidos en las Fichas Descriptivas de las Acciones.

Como resultado de este proceso, se presentan en este documento el Plan de Acción Local de Arantzazu en los

térmi-nos en los que finalmente ha quedado definido, así como las Fichas Descriptivas de las acciones prioritarias, tal y

como han sido caracterizadas por los responsables municipales.

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Finalmente, se ha procedido a elaborar un Plan de Seguimiento donde se definen las pautas de control y

seguimien-to en relación con:

• El Sistema de Indicadores de sostenibilidad del municipio de Arantzazu

• Los indicadores relacionados con las acciones del Plan de Acción Local que se van a ejecutar a corto.medio

pla-zo

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2. OBJETO Y ALCANCE

Este documento tiene por objeto recoger toda la información generada en el proceso de elaboración del Plan de

Ac-ción Local para la sostenibilidad y su correspondiente Plan de Seguimiento para el municipio de ARANTZAZU.

A tal fin, se incluyen en el documento las principales conclusiones del diagnóstico de sostenibilidad elaborado,

así como los objetivos de intervención propuestos resultantes de las mismas, indicándose cuáles fueron

considera-dos como objetivos prioritarios para la elaboración del Plan de Acción. Asimismo, en relación con las conclusiones

del diagnóstico, se incluye como información adicional en el Anexo 1 el Perfil Ambiental de Arantzazu.

Seguidamente, se incluye el contenido del Plan de Acción para la sostenibilidad, desarrollado en Líneas Estratégicas,

Programas y Acciones, así como las Fichas Descriptivas de las accione prioritarias que se van a llevar a cabo a

corto-medio plazo, que quedan recogidas en el Anexo 2.

Finalmente, se expone en el documento el Plan de Seguimiento elaborado, tanto para el control y seguimiento de los

indicadores que definen el estado de situación de Arantzazu en materia de sostenibilidad así como de aquéllos que

permitan evaluar el grado de ejecución y eficacia de las acciones prioritarias del Plan de Acción. Asimismo, se

esta-blece una fórmula para el seguimiento de la gestión del proceso de sostenibilidad, tanto desde los órganos de

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ges-tión municipal como de la ciudadanía, acorde con el modelo de gesges-tión basado en el ciclo PDCA que se está

implan-tando en el municipio mediante la herramienta de Agenda Local 21.

3. CONCLUSIONES DEL DIAGNÓSTICO

En las tablas adjuntas se incluyen las principales conclusiones obtenidas del diagnóstico, así como las

propues-tas de objetivos de intervención que se derivan de las mismas.

Asimismo, en el Anexo 1 se incluye el Perfil Ambiental de ARANTZAZU, obtenido en la realización del

dia-gnóstico de sostenibilidad.

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MEDIO FISICO Y SISTEMAS NATURALES

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Promover una gestión forestal sostenible en las explotaciones fo-restales

2. Fomentar la implantación y conservación de vegetación autóctona en riberas, montes públicos, etc.

3. Proteger los ecosistemas por su alto valor naturalístico y paisajís-tico

 Espacio físico limitado, con 380 Ha. de extensión municipal.  El río Arratia como elemento vertebrador del medio natural.

 Alisos, sauces y fresnos jalonan la vegetación de ribera de este cauce.

 Existencia de interesantes bosques de hayedos, robledales, enci-nares, roqueros calizos, bosques de ribera.

 Carece de espacios naturales protegidos, pese a su relativa cerca-nía al Parque Natural de Gorbeia.

 Excesivo desarrollo de explotaciones forestales: el 95,2% del mu-nicipio cubierto con plantaciones de coníferas, fundamentalmente Pinus radiata.

 Existencia de un entorno de interés paisajístico en el río Arratia a su paso por el casco urbano, con varias encinas junto al puente, un azud y una sucesión de pequeñas cascadas.

4. Educar y sensibilizar a la población sobre los valores del sistema natural

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AGUA

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Optimizar la gestión y el control del abastecimiento de aguas

2. Completar la ejecución de las obras de saneamiento.

3. Proteger los ecosistemas fluviales.

4. Reducir las pérdidas por fugas y consumos sin contabilizar

5. Controlar los vertidos directos al medio ambiente terrestre y/o acuático

 Buena gestión del agua potable

 La calidad de las aguas de abastecimiento es analizada en la E.T.A.P. de San Cristóbal (Igorre).

 El Consorcio de Aguas Bilbao-Bizkaia es la entidad encargada de la gestión de gran parte del ciclo del agua

 Excesivas pérdidas por fugas, se calcula que en torno al 44,4%.  Existen tramos de la Red sin renovación

 El uso doméstico es el principal consumidor de este recurso.  Moderado-alto índice de consumo de agua de uso doméstico: 114

l/hab./día.

 Una parte importante de las aguas residuales del municipio son tratadas en la EDAR de Bedia: 62% de la población total.

 En ejecución la última fase del colector de Zalbide para la conver-gencia de todas las aguas residuales hacia la depuradora.

 La contaminación de origen microbiológico a su paso por Arantza-zu (vertido de aguas fecales, ganaderas...) incide en la mala cali-dad del río Arratia.

 El vertido final de Construcciones Mecánicas Aranzazu S.A. es

ca-nalizado al colector de la depuradora de Bedia. 6. Revalorizar el rio como lugar de encuentro, ocio y actividades de-portivas

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ENERGIA

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Reducir el consumo energético

2. Maximizar la utilización de energías renovables y sistemas de ge-neración en los edificios municipales

3. Utilizar equipos eficientes y de bajo consumo en los servicios mu-nicipales (alumbrado de calles y edificios mumu-nicipales)

 El principal sector consumidor de electricidad en el sector residen-cial con 53% del total municipal.

 El sector industrial ronda el 26% del consumo, mientras que el sector servicios supone el 20,2% del total.

 En el año 2001 el consumo de energía eléctrica por habitante año fue de 1.252,9Kwh

 Dependencia de fuentes de energía externas.

 No hay producción ni utilización de energías renovables en el mu-nicipio.

 No existe un control de consumos energéticos municipales.  No existen instalaciones de cogeneración.

 La ejecución del proyecto de Polígono industrial facilitaría la inser-ción de una red de gas y de una red de fibra óptica en el munici-pio.

 No ha sido posible obtener datos sobre consumos de gas natural u otros combustibles.

4. Realizar un Convenio con el EVE a fin de analizar las posibilidades de desarrollo de las energías renovables y de sistemas de genera-ción, además de implantar medidas de eficiencia y ahorro energé-ticos.

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CONTAMINACIÓN ATMOSFERICA Y ACUSTICA

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Disponer de información permanentemente actualizada sobre la calidad del aire del municipio

2. Disponer de información permanentemente actualizada sobre el nivel de ruido del municipio

3. Establecer mecanismos de información periódica a la ciudadanía sobre los efectos de la contaminación atmosférica en la salud  Insuficiente información sobre ruidos.

 No existen Mapas Acústicos o estudios específicos recientes.  La principal fuente generadora de ruido en el municipio es el

tráfi-co, especialmente de vehículos pesados.  No hay constancia de denuncias por ruidos

 No existen en el municipio Estaciones de Vigilancia de la Calidad del Aire.

 La estación de fondo más próxima se ubica en Lemoa,  No hay datos concretos sobre inmisión atmosférica.

 Contaminación por tráfico creciente, fundamentalmente por la inci-dencia de tráficos pesados.

 No ha habido episodios recientes de contaminación.

4. Establecer mecanismos de información periódica a la ciudadanía sobre los efectos de la contaminación acústica en la salud

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RESIDUOS Y EMPLAZAMIENTOS POTENCIALMENTE CONTAMINADOS

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Reducir la generación de residuos por habitantes

2. Mejorar los ratios de recogida selectiva para los residuos en los que se lleva a cabo

3. Ampliar de los servicios de recogida selectiva a algunos Resi-duos Tóxicos del Hogar, textiles...,

4. Creación de un Garbigune comarcal  Moderado-alto índice de producción de RU (1,4 kg./hab./día).

 Excelentes ratios de contenedores de recogidas selectivas, muy supe-rior al ratio 1/500 hab. propuesto por el Plan Nacional de RU

 Recogida selectiva elevada (31,4% del total de RSU).  Buena participación ciudadana

 El coste de la gestión de los residuos urbanos es de 54,69 €/tn en el 2003

 La recogida y gestión de los residuos sólidos urbanos se realiza desde Arratiako Udalen Mankomunitatea.

 La mayor parte de los residuos (68,5%) son depositados en el vertede-ro de Igorre, pvertede-ropiedad de la Diputación Foral de Bizkaia y gestionado por Garbiker.

 No existe Garbigune municipal, ni comarcal.

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RESIDUOS Y EMPLAZAMIENTOS POTENCIALMENTE CONTAMINADOS

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

6. Promover la regeneración y limpieza de suelos contaminados. el terreno de las explotaciones

 No existe un servicio establecido de recogida de purines.

 Se carece de datos sobre la generación y la gestión de residuos indus-triales.

 Existencia de 2 emplazamientos potencialmente contaminados en Arantzazu.: un emplazamiento en activo y una ruina.

 Ambas actividades potencialmente contaminadoras del suelo ocupan una superficie de 0,53 hectáreas.

 Dicha superficie ocupa un porcentaje insignificante de la superficie mu-nicipal (0,14% del total).

 No se ha llevado a cabo ninguna actuación de investigación o de recu-peración de suelos públicos.

7. Potenciación de los usos que sean poco consumidores de sue-lo o mantengan su multifuncionalidad

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ORDENACIÓN Y PLANEAMIENTO

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Aumentar las zonas verdes y espacios abiertos en suelo urbano y urbaniza-ble.

2. Promover el alquiler y/o venta de la vivienda vacía. 3. Proteger el patrimonio histórico y artístico existente.

4. Nuevas Normas Subsidiarias basadas en criterios de sostenibilidad.

5. Consolidación del casco urbano.  El escaso tamaño del núcleo hace casi impensable una segregación de usos.

 Concentración del sector residencial al oeste del río Arratia.

 Los barrios de Arantzazugoiti, Olarra y Zalbide se hallan vinculados al núcleo urbano principal.

 Cuenta con unas Normas Subsidiarias aprobadas definitivamente en 1992.  Importante bolsa de suelo apto para urbanizar, pero aún sin ejecutar.  Considerable porcentaje de viviendas desocupadas (2,7% del total).

 Previsión de construcción de 200 viviendas dentro del programa de Hábitats alternativos.  Los porcentajes de viviendas dotadas de instalaciones y servicios es similar a la media de

Bizkaia, salvo en el caso del gas por tubería.

 El PTS de Márgenes de los ríos y Arroyos de la CAPV recoge distintas necesidades de protección y recuperación de la cuenca del Arratia.

 El PTS de Suelo Industrial de la CAPV considera a Arantzazu como “ámbito territorial no industrializable”.

 Por el municipio discurre un tramo de la futura variante de Igorre, que se soterra en ¼ de su longitud.

 Numerosos elementos catalogados como conjuntos de interés cultural.

 Existencia de numerosos elementos declarados Zonas de Presunción Arqueológica.  Buen acceso del municipio al medio natural.

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MOVILIDAD

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Potenciar la intermodalidad de sistemas sostenibles de movilidad: transporte público-peatonal-bicicleta

2. Promover la mejora de la movilidad y accesibilidad de grupos con limitacio-nes de movimiento

3. Promover medidas de organización del tráfico y uso racional del coche  Limitado sistema de comunicaciones con el resto de la CAPV.

 Excesiva intensidad de tráfico en la N-240, vial que bordea al municipio.

 La conexión ferroviaria más próxima (Bilbao-Donostia y Bilbao-Bermeo) tiene lugar en los municipios de Bedia y Lemoa.

 Transporte público por carretera interurbano considerado suficiente.  Excesivo predominio del transporte motorizado individual (automóvil).  Progresivo aumento del uso de las líneas comarcales de autobus, Bizkaibus.

 Gran parte de la red viaria está constituida por calzadas únicas con un carril por sentido de circulación.

 Parque automovilístico elevado y de tendencia creciente.

 En 2001 el índice de motorización era de 584,7 vehículos por cada 1.000 habitantes.  Existencia de dos tramos viarios más conflictivos y con un alto índice de siniestralidad:

acceso desde la N-240 al casco urbano viniendo de Artea y salida del municipio hacia Igorre.

 Necesidad de mejora de los sistemas de movilidad peatonal.

 Dentro del Plan Territorial Sectorial de Carreteras de Bizkaia se prevé la construcción del bidegorri “Lemoa-Arratia-Barazar.

 El municipio no cuenta con un Plan de Accesibilidad.

4. Apoyar la creación de la estación intermodal de Lemoa y habilitación de apar-camientos adecuados para favorecer el uso del ferrocarril.

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MEDIO SOCIO-ECONOMICO

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Promover un apoyo económico al sector agropecuario

2. Promover la diversificación económica, con la atracción de nuevos sectores y actividades generadoras de empleo 3. Promover la creación de empleo orientado a mujeres y

gru-pos de escasa formación

4. Mejorar y ampliar las infraestructuras y equipamientos de ocio y esparcimiento

 Evolución demográfica negativa en los últimos años

 En el año 2001, el 63,3% de los habitantes tenía entre 20 y 64 años, el 24,2% tenía más de 65 años, mientras que los menores de 19 años suponían el 12,5%.

 Existencia de una densidad media baja (75 Hab/Km2),

 El subsector forestal ocupaba en 1996 el 76,3% de la superficie total agraria.

 Explotaciones agrarias de tamaño reducido (5,5 Ha. de media),.  En el período 1981-1996 se produce ascenso en la evolución de la

po-blación activa. En 1996 supone el 36,4% del total.

 El sector económico más activo es el Industrial con una aportación a la estructura de valor añadido municipal del 65,%, a continuación

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MEDIO SOCIO-ECONOMICO

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

cios (27,4%), Primario (3,9%) y Construcción (3,5%).

 La principal instalación industrial es Construcciones Mecánicas Aranza-zu S.A., empresa dedicada a equipos de calderería que da empleo a unos 40 trabajadores.

 Participación en el proyecto de Polígono industrial de Artea.

 La tasa de paro registrada en el año 2002 es menor a la media de Biz-kaia y una de las más altas del valle de Arratia (6,73%).

 Inexistencia en el año 2000 de familias preceptoras de la Renta Básica (RB) o de Ayudas de Emergencia Social (AES).

 Inexistencia de centros de enseñanza.

 Alto porcentaje de euskaldunización: un 86,2% de la población son euskaldunes y casi un 8,8% son cuasi-euskaldunes.

 Existencia de 1 Consultorio médico y relativa cercanía del Hospital de Galdakao.

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SENSIBILIZACIÓN, PARTICIPACION, GESTION

PRINCIPALES CONCLUSIONES

DEL DIAGNOSTICO DE SOSTENIBILIDAD

PROPUESTA DE OBJETIVOS

1. Potenciar la actuación municipal e incrementar la coordina-ción intermunicipal dentro del marco de la Agenda 21 Local

2. Integrar criterios de sostenibilidad y protección ambiental en las políticas municipales.

3. Promover la sensibilización social y educación en la protec-ción del medio ambiente

 La estructura administrativa y técnica del Ayuntamiento es muy limita-da y no existe un área específica de Medio Ambiente.

 Las principales competencias ambientales se gestionan en otras comi-siones o mediante instrumentos mancomunados.

 Mejora de la coordinación y de la consideración de los aspectos am-bientales a través del proceso de la Agenda Local 21

 No hay criterios ambientales específicos en las políticas municipales de compras y adjudicaciones de contratos y servicios

 No existe Plan de Emergencia Municipal

 No existen ordenanzas municipales para la ordenación y protección del medio natural.

 Previsión de poner en marcha el Foro Ambiental dentro del proceso de Agenda Local 21.

 Sin datos del tejido asociativo local, aunque se presupone muy limita-do.

4. Involucrar a las asociaciones y ciudadanos en las distintas iniciativas de la Agenda 21 Local

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4. OBJETIVOS PRIORITARIOS

En las tablas siguientes se recogen los objetivos que han sido considerados como prioritarios tras la valoración

reali-zada por los responsables municipales y por el Foro de Participación Ciudadana.

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U A R E A T Z A A R T E A B E D I A D I M A I G O R R E L E M O A Z E A N U R I I

INGURUNE FISIKOA ETA NATUR SISTEMAK/

MEDIO FÍSICO Y SISTEMAS NATURALES

 IBAI-HALTZADIAK BERRESKURATZEA / RECUPERAR LAS ALISEDAS FLUVIALES

**_{* *}**

 ZENBAIT EKOSISTEMARI BABES BEREZIA EMOTEA, EUREN NATUR, PAISAIA, GEOLOGIA ETA

MORFOLOGIA BALIO HANDIAGAITIK / PROTECCIÓN ESPECIAL DE DIVERSOS ECOSISTEMAS POR SU

AL-TO VALOR NATURAL, PAISAJÍSTICO, GEOLÓGICO Y MORFOLÓGICO

*

*** * * * ***

 MENDIETAKO SASITZA KENTZEA/ LIMPIAR LOS MONTES DE ZARZAS

**_{* *}**

 ATERATZEKO JARDUEREN ERAGINA GITXIAGOTZEA / MINIMIZAR IMPACTOS DE LAS ACTIVIDADES

EX-TRACTIVAS

*

 BASOKO SUTEEI AURREA HARTZEA / PREVENCIÓN DE INCENDIOS FORESTALES

_*

 HERRITARRAK INGURUNE NATURALAREN BALIOEN GANEAN HEZI ETA SENTSIBILIZETEA / EDUCAR Y

SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN SOBRE LOS VALORES DEL MEDIO NATURAL

*

 BASOKO KUDEAKETA IRAUNKORRA SUSTATZEA / PROMOVER UNA GESTIÓN FORESTAL SOSTENIBLE

_*

 BERTOKO LANDARAK LANDATU ETA DAGOZANAK JAGOTEA SUSTATZEA / FOMENTAR LA

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

 ERREKEARI BARRIRO BE NATUR SISTEMA INTERESGARRIAREN BALIOA EMOTEA / REVALORIZAR EL

RÍO COMO SISTEMA NATURAL DE INTERÉS

*

*** * ***

 PARKE NATURALETAN GEHIEGIZKO TURISMOA EGOTEA SAIHESTEA / PREVENCIÓN DEL TURISMO DE

MASAS EN LOS PARQUES NATURALES

*

URA/

AGUA

 BIGARREN MAILAKO SAREAN UR GITXIAGO GALTZEA / REDUCIR LAS PÉRDIDAS DE AGUA EN LA RED

SECUNDARIA

* *

 SANEAMENDU SAREA HOBETZEA / MEJORAR LA RED DE SANEAMIENTO

_*

**_{* * * *}**

 EDATEKO URA HERRITAR GUZTIEI HORNITUKO JAKELA BERMATZEA / ASEGURAR EL

ABASTECI-MIENTO DE AGUA POTABLE A TODOS LOS HABITANTES

* *

 INDUSTRIA-ISURIAK KONTROLETEA / CONTROLAR LOS VERTIDOS INDUSTRIALES

**_{* * *}**

 URAREN INDUSTRIA KONTSUMOA MURRIZTEA / REDUCIR EL CONSUMO INDUSTRIAL DE AGUA

**_{* * *}**

 LURREKO ETA UREKO INGURUMENARI ZUZENEAN EGINDAKO ISURIAK KONTROLETEA / CONTROLAR

LOS VERTIDOS DIRECTOS AL MEDIO AMBIENTE TERRESTRE Y ACUÁTICO

*

* *

 IHESENGAITIK ETA KONTABILIZAU BAKO KONTSUMOENGAITIK EGONDAKO GALERAK MURRIZTEA /

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

 EDATEKO URAREN KALIDADEA HOBETZEA / MEJORAR LA CALIDAD DEL AGUA POTABLE

_*

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

ENERGIA/

ENERGÍA

 UDAL BULEGOETAN ENERGIA BARRIZTAGARRIAK ERABILTEN HASTEA/ INTEGRAR EL USO DE

ENERGÍAS RENOVABLES EN LOS EDIFICIOS MUNICIPALES

*

 ENERGIA AURREZTEA SUSTATZEKO SENTSIBILIZAZINO KANPAINAK EGITEA/ REALIZAR CAMPAÑAS

DE SENSIBILIZACIÓN PARA FOMENTAR EL AHORRO ENERGÉTICO

*

 UDALERRIKO ARGIZTAPENA HOBETZEA/ MEJORAR LA ILUMINACIÓN DEL MUNICIPIO

_*

 TOKIKO ENERGIA BALIABIDEAK APROBETXETEA/ APROVECHAR LOS RECURSOS ENERGÉTICOS

LO-CALES

*

 ENERGIAREN KONTSUMOA MURRIZTEA/ REDUCIR EL CONSUMO ENERGÉTICO

_*

**_{* * *}**

 UDAL ZERBITZUETAN EKIPO ERAGINKOR BAINA KONTSUMO GITXIKOAK ERABILTEA (kaleetako eta udal bulegoetako argiak)/ UTILIZAR EQUIPOS EFICIENTES Y DE BAJO CONSUMO EN LOS SERVICIOS

MU-NICIPALES (alumbrado de calles y edificios municipales)

*

*** * ***

 ORAINDINO ELEKTRIFIKAU BARIK DAGOZAN LANDA-GUNEAK ELEKTRIFIKETEA/ ELECTRIFICAR LOS

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

ATMOSFERA KUTSADUREA ETA KUTSADURA AKUSTIKOA/

CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA Y

ACÚSTICA

 IBILGAILU-ZIRKULAZIOAK ETA INDUSTRIAK SORTUTAKO POLUZIO ATMOSFERIKOA ETA AKUSTIKOA

GUTXITZEA ETA KONTROLATZEA/ REDUCIR Y CONTROLAR LA CONTAMINACIÓN ACÚSTICA GENERADA

POR EL TRÁFICO Y LA ACTIVIDAD INDUSTRIAL

*** * ***

 UDALERRIKO ZARATA MIALAREN GANEKO ETENBAKO INFORMAZINO EGUNERATUA EUKITEA/

DIS-PONER DE INFORMACIÓN PERMANENTEMENTE ACTUALIZADA SOBRE EL NIVEL DE RUIDO DEL

MUNICI-PIO

*

 AIREAREN KALIDADEA KONTROLETEA/ CONTROLAR LA CALIDAD DEL AIRE

* *

 ALDIZKA, HERRITARREI, AIREAREN KALIDADEAREN ETA ZARATA MAILAREN GANEKO

INFORMAZINOA EMOTEKO MEKANISMOAK EZARTEA/ ESTABLECER MECANISMOS DE INFORMACIÓN PE-RIÓDICA A LA POBLACIÓN SOBRE LA CALIDAD DEL AIRE Y EL NIVEL DE RUIDO

*

HONDAKINAK/

RESIDUOS

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

 INDUSTRIA HONDAKINEN KUDEAKETEA KONTROLAU ETA HOBETZEA/ CONTROL Y MEJORA DE LA

GESTIÓN DE RESIDUOS INDUSTRIALES

*** * ***

 EUREN JABEEK KUTSATUTAKO LURZORUAK BIRSORTU ETA GARBITZEA SUSTATZEA/ PROMOVER

LA REGENERACIÓN Y LIMPIEZA DE SUELOS CONTAMINADOS POR SUS PROPIETARIOS

*

 GALTZUAK ETA INAUSKETEN HONDARRAK ERRETEA KONTROLAU/SAIHESTEA (batez be jentea bizi dan lekuetatik hurbil)/ CONTROLAR/EVITAR LA QUEMA DE RASTROJOS Y RESTOS DE PODAS

(especial-mente junto a zonas habitadas)

*

 EDUKIONTZIEN MANTENTZE-LANAK HOBETZEA/ MEJORAR EL MANTENIMIENTO DE LOS

CONTENE-DORES

*

 GAIKA BILTZEKO ZERBITZUA HOBETU ETA ZABALTZEA/ MEJORAR Y AMPLIAR LOS SERVICIOS DE

RECOGIDA SELECTIVA

*

*** * * * * * ***

 BIZTANLE BAKOTXEKO HONDAKIN SORKUNTZA MURRIZTEA/ REDUCIR LA GENERACIÓN DE

RESI-DUOS POR HABITANTE

*

*** * * * * * ***

 GAIKA BILTZEKO ZERBITZUAK AUZO ETA LANDA-GUNEETARA ZABALTZEA/ AMPLIAR LOS

SERVI-CIOS DE RECOGIDA SELECTIVA A LOS BARRIOS Y NÚCLEOS RURALES

* *

 HERRITARRAK HONDAKINAK GITXIAGOTU ETA BIRZIKLETEAREN GANEAN SENTSIBILIZETEA/

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TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U

A

R

E

A

T

Z

A

R

T

E

A

B E D I A D I M A I G O R R E L E M O A Z E A N U R I I

LURRALDE ANTOLAMENDUA ETA UDAL PLANGINTZEA/

ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y

PLA-NEAMIENTO MUNICIPAL

 NARRIATUTAKO GUNEAK BERRESKURATZEA, ERABILERA BARRIAK EZARRITA ETA

IKUSTE-ERAGINAK GITXIAGOTUTA/ RECUPERAR LAS ÁREAS DEGRADADAS MEDIANTE NUEVOS USOS Y

MINIMI-ZACIÓN DE IMPACTOS VISUALES

*** * ***

 DAGOAN KULTUR, HISTORIA ETA ARTE ONDAREA BABESTU ETA JAGOTEA/ PROTEGER Y

CONSER-VAR EL PATRIMONIO CULTURAL, HISTÓRICO Y ARTÍSTICO EXISTENTE

*** * * * * ***

 IRAUNKORTASUN ERISPIDEETAN OINARRITAKO ARAU SUBSIDIARIO BARRIAK/ NUEVAS NORMAS

SUBSIDIARIAS BASADAS EN CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD

*** * * * * ***

 URIGINTZAKO HAZKUNTZEA KONTROLETEA/ CONTROLAR EL CRECIMIENTO URBANÍSTICO

* *

(28)

TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U

A

R

E

A

T

Z

A

R

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E

A

GARRAIOA, MUGIKORTASUNA ETA IRISGARRITASUNA/

TRANSPORTE, MOVILIDAD Y

ACCESIBI-LIDAD

 LEMOAKO TRENBIDE-PASAGUNEA LURPETIK EGITEA/ SOTERRAMIENTO PASO A NIVEL DE LEMOA

*

 MUGITZEKO OZTOPOAK DAUKIEZAN TALDEEI, MUGIKORTASUNA ETA IRISGARRITASUNA HOBETZEA/

MEJORAR LA MOVILIDAD Y ACCESIBILIDAD A GRUPOS CON LIMITACIONES DE MOVIMIENTO

*

*** * * * * * ***

 TRAFIKOA MURRIZTEA URIGUNEAN/ REDUCCIÓN DEL TRÁFICO POR EL CASCO URBANO

*** * * * ***

 MUGIKORTASUN SISTEMA IRAUNKORREN INTERMODALIDADEA SUSTATZEA: GARRAIO PUBLIKOA-OINEZKOAK-BIZIKLETA/ POTENCIAR LA INTERMODALIDAD DE SISTEMAS SOSTENIBLES DE MOVILIDAD:

TRANSPORTE PÚBLICO-PEATONAL-BICICLETA

*

*** * * * * * ***

 ERREPIDEEN ETA LANDA-BIDEEN SAREA HOBETZEA/ MEJORAR LA RED DE CARRETERAS Y

CAMI-NOS RURALES

*** * ***

 LEMOAKO GELTOKI INTERMODALA SORTZEA BABESTEA ETA TRENBIDEA ERABILTEARI ON EGITEKO GELTOKI EGOKIAK GAITZEA/ APOYAR LA CREACIÓN DE LA ESTACIÓN INTERMODAL DE LEMOA Y

(29)

TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U

A

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E

A

 TRAFIKO ANTOLATU ETA LASAITZEKO, KOTXEA ARRAZOIZ ERABILTEKO ETA APARKALEKUAK HOBETZEKO NEURRIAK SUSTATZEA/ PROMOVER MEDIDAS DE ORGANIZACIÓN Y CALMADO DEL

TRÁFI-CO, USO RACIONAL DEL COCHE Y MEJORA DE APARCAMIENTOS

*

*** * * * * ***

GIZARTE ETA EKONOMIA INGURUNEA/

MEDIO SOCIOECONÓMICO

 DIBERTSIFIKAZINO EKONOMIKOA SUSTATZEA, SEKTORE BARRIAK ETA ENPLEGUA SORTUKO DABEN JARDUERAK ERAKARRITA/ PROMOVER LA DIVERSIFICACIÓN ECONÓMICA, CON LA ATRACCIÓN

DE NUEVOS SECTORES Y ACTIVIDADES GENERADORAS DE EMPLEO

*

*** * * * * ***

 EMAKUMEENTZAKO ETA PRESTAKUNTZA GITXIKO TALDEENTZAKO ENPLEGUA SUSTATZEA/

PRO-MOVER EL EMPLEO ORIENTADO A MUJERES Y GRUPOS DE ESCASA FORMACIÓN

*** * * ***

 EUSKERA IKASI ETA BERBA EGITEA SUSTATZEA/ FOMENTO DEL APRENDIZAJE Y USO DEL EUSKERA

_*

**_{* * * * * * *}**

 KULTUR, KIROL, AISIA ETA ASTIALDIRAKO JARDUERA, AZPIEGITURA ETA EKIPAMENDUAK

HOBETU ETA UGARITZEA/ MEJORAR Y AMPLIAR LAS ACTIVIDADES, INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPA-MIENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS, DE OCIO Y ESPARCIMIENTO

*

*** * * * * * ***

 OSTALARITZA ETA TURISMO SEKTOREA SUSTATZEA/ PROMOCIÓN DEL SECTOR HOSTELERO Y

TU-RÍSTICO

*

*** * ***

 NEKAZARITZA ETA ABELTZAINTZA SEKTOREA BABESTEA SUSTATZEA/ PROMOVER EL APOYO AL

SECTOR AGROPECUARIO

*

 INFORMAZINOAREN GIZARTEAN SARTZEA SUSTATZEA/ PROMOVER LA INTEGRACIÓN EN LA

SO-CIEDAD DE LA INFORMACIÓN

*** * * ***

 BABES OFIZIALEKO ETXEBIZITZAK ETA ETXEBIZITZABERBATUAK SUSTATZEA BULTZATZEA/

(30)

TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U

A

R

E

A

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T

E

A

B E D I A D I M A I G O R R E L E M O A Z E A N U R I I  HAURTZAINDEGIAK/ GUARDERÍAS

**_{* * * *}**

 HUTSIK DAGOZAN ETXEBIZITZAK ALOKATU ETA SALTZEA SUSTATZEA/ PROMOVER EL ALQUILER Y

VENTA DE VIVIENDAS VACÍAS

* *

 ESKOLA BARRIAK/ NUEVAS ESCUELAS

_*

PARTAIDETZEA, INFORMAZINOA ETA SENTSIBILIZAZINOA/

PARTICIPACIÓN, INFORMACIÓN Y

SENSIBILIZACIÓN

 HERRITARREN PARTAIDETZA SUSTATZEA, TOKIKO AGENDA 21 GARATZEKO/ PROMOVER LA

IM-PLICACIÓN CIUDADANA EN EL DESARROLLO DE LA AGENDA 21 LOCAL

*

*** * * * * * ***

 HERRITARREK ETA GIZARTE ERAGILEEK PARTE HARTZEA SUSTATZEA/ PROMOVER LA

PARTICIPA-CIÓN CIUDADANA Y DE LOS AGENTES SOCIALES

*

*** * ***

 INGURUMENA BABESTEKO, GIZARTE SENTSIBILIZAZINOA ETA HEZKUNTZA SUSTATZEA/

PROMO-VER LA SENSIBILIZACIÓN SOCIAL Y LA EDUCACIÓN EN LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

_*

**_{* * * * * * *}**

 HERRITARREI EMONDAKO UDAL INFORMAZINOA HOBETZEA, BIDE EGOKIAK EZARRITA/ MEJORAR

LA INFORMACIÓN MUNICIPAL A LA POBLACIÓN, ESTABLECIENDO LOS CAUCES ADECUADOS

**_{* * * *}**

UDAL KUDEAKETEA/

GESTIÓN MUNICIPAL

 IRAUNKORTASUNEKO ETA INGURUMENA BABESTEKO ERISPIDEAK SARTZEA UDAL POLITIKETAN,

(31)

TOKIKO EKINTZA PLANETARAKO LEHENTASUNEZKO HELBURUAK

OBJETIVOS PRIORITARIOS PARA LOS PLANES DE ACCIÓN LOCAL

A R A N T Z A Z U

A

R

E

A

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A

R

T

E

A

DE SOSTENIBILIDAD Y PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN LAS POLÍTICAS MUNICIPALES DO-TANDOSE DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU DESARROLLO EFECTIVO

 INGURUMENEAN ERAGINA DABEN JARDUERA EKONOMIKOAK KONTROLETEA/ CONTROL DE LAS

ACTIVIDADES ECONÓMICAS CON INCIDENCIA EN EL MEDIO AMBIENTE

*

*** * * * ***

 UDAL ARBOLADIA ETA URI ALTZARIAK HOBETZEA/ MEJORAR EL ARBOLADO MUNICIPAL Y EL

MO-BILIARIO URBANO

*

 AUZOETAKO SEINALEAK HOBETZEA/ MEJORAR LA SEÑALIZACIÓN DE BARRIOS

_*

 UDAL ZERBITZUAK HOBETZEA/ MEJORA DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES

_*

**_{* *}**

 UDALERRIETAKO LEKU BATZUETAN UDAL GARBIKETA HOBETZEA/ MEJORA DE LA LIMPIEZA

MUNI-CIPAL EN ALGUNAS PARTES DE LOS MUNICIPIOS

*

 OLGETARAKO GUNEAK BULTZATZEA/ POTENCIAR LAS ÁREAS RECREATIVAS

_*

 UDALERRIETAKO IDIOSINKRASIA MANTENTZEA/ MANTENER LA IDIOSINCRASIA DE LOS

(32)

5. PLAN DE ACCIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

El Plan de Acción para la sostenibilidad tiene por objeto establecer las acciones a emprender por el municipio en

pro de la sostenibilidad en los próximos años, por lo que su alcance incluye todas aquellas que supongan mejoras

desde las ópticas económica, social y ambiental.

El Plan de acción está configurado por Líneas estratégicas, Programas y Acciones. Cada Línea Estratégica contiene

objetivos específicos, enunciados en forma de Programas de Actuación. Estos programas se concretan en un

con-junto de Acciones, las cuáles se encuentran definidas según los objetivos generales y específicos a los que

respon-den (línea y programa). Los Programas de acción son en la mayoría de los casos transversales a las diferentes líneas

estratégicas, de modo que un Programa no tendrá por qué pertenecer en exclusiva a una única línea estratégica. Por

este motivo, se propone un modelo de Plan de Acción estructurado en una serie de Programas que permitirán ir

avanzando simultáneamente en el desarrollo de todas aquéllas Líneas Estratégicas con las que tiene vinculación.

(33)

A partir de este esta propuesta de Plan de Acción, se han definido las acciones prioritarias a desarrollar a corto-medio

plazo, procediendo a la elaboración de las Fichas Descriptivas de las acciones prioritarias, en las que se especifican

las

características concretas del programa de ejecución de dichas acciones.

5.1. Lineas Estratégicas

De acuerdo con las conclusiones del diagnóstico y los objetivos prioritarios de actuación en Arantzazu, se han

defini-do las siguientes líneas estratégicas:

L1

IMPULSAR LA MEJORA SOCIO-ECONOMICA DE ARANTZAZU

L2

DESARROLLAR LAS NOMAS SUBSIDIARIAS CON CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD

L3 PROMOVER FORMAS DE MOVILIDAD MÁS SOSTENIBLES

L4

PROTECCIÓN Y REGENERACIÓN DEL MEDIO NATURAL

L5

OPTIMIZAR EL USO DEL AGUA Y MEJORAR EL SANEAMIENTO

(34)

L7: OPTIMIZAR EL USO Y REDUCIR EL CONSUMO DE ENERGÍA

L8: POTENCIAR LA SENSIBILIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

(35)

5.2. Programas y acciones del Plan de Acción Local de Arantzazu

Los programas y acciones del Plan de Acción para la sostenibilidad de Arantzazu se desarrollan en la tabla siguiente.

En dicha tabla, se podrán observar remarcadas aquéllas acciones que han sido priorizadas y desarrolladas en

pro-gramas de actuación recogidos en Fichas Descriptivas.

(36)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

M E JJ O R A S O C IO -E C O N O M IC A P LA N E A M IE N T O S O S T E N IB LE M O V IL ID A D S O S T E N IB LE G E S T IO N M E D IO N A T U R A L G E S T IO N D E L A G U A G E S T IO N D E R E -S ID U O S G E S T IO N E N E R -G E T IC A FO R M A C IO N S E N S IB IL IZ A C IO G E S T IO N M U N I-C IP A L

A1.1 Acondicionamiento de un nuevo local para consultorio

mé-dico



A1.2 Acondicionamiento de un nuevo local la juventud



P1 Desarrollo y acondicionamien-to de infraestructuras para la mejora de las condiciones sanitarias y acción social

A1.3 Acondicionamiento de un nuevo local para los jubilados



A2.1 Dotar al municipio de un equipamiento socio comunitario cubierto para desarrollar actividades deportivas, culturales

y recreativas



P2 Promoción de actividades socioculturales

A2.2 Mantener el KZ gunea existente



P3 Promoción del euskera en

(37)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

M E JJ O R A S O C IO -E C O N O M IC A P LA N E A M IE N T O S O S T E N IB LE M O V IL ID A D S O S T E N IB LE G E S T IO N M E D IO N A T U R A L G E S T IO N D E L A G U A G E S T IO N D E R E -S ID U O S G E S T IO N E N E R -G E T IC A FO R M A C IO N S E N S IB IL IZ A C IO G E S T IO N M U N I-C IP A L P4 Promoción y diversificación

de actividades económicas A4.1 Promoción del sector comercial del municipio desde el Ayuntamiento

_

A4.2. Fomento de actividad turística de carácter rural y cultural

mediante el desarrollo de acciones en coordinación con

Gorbeialde



P5 Programa de formación y

empleo A5.1 Ofertar formación correspondiente a las potencialidades del mercado a los desempleados



A6.1 Coordinación de acciones de fomento y protección con

Gorbeialde



A6.2 Desarrollar acciones de voluntariado, campos de trabajo,

etc.



P6 Programa para el fomento y protección de las zonas de interés morfológico y paisajís-tico y autóctono

A6.3 Habilitar zonas para fomentar la plantación de especies

vegetales autóctonas (Zuhaitz eguna)

 



A7.1 Construcción de un aparcamiento junto al frontón



P7 Pacificación del casco urbano

A7.2 Colocación de badenes para la reducción de la velocidad

(38)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

M E JJ O R A S O C IO -E C O N O M IC A P LA N E A M IE N T O S O S T E N IB LE M O V IL ID A D S O S T E N IB LE G E S T IO N M E D IO N A T U R A L G E S T IO N D E L A G U A G E S T IO N D E R E -S ID U O S G E S T IO N E N E R -G E T IC A FO R M A C IO N S E N S IB IL IZ A C IO G E S T IO N M U N I-C IP A L P8 Mejorar la accesibilidad de edificios/instalaciones munici-pales

A8.1 Ejecutar la previsión de eliminar las barreras

arquitectóni-cas en el local médico

  

A9.1 Apoyar la creación de la estación intermodal de Lemoa

_

P9 Promover el transporte

publico

A9.2 Estudiar la viabilidad de ofrecer un servicio de taxi rural o teletaxi conjuntamente con otros municipios cercanos,

so-bre todo destinado para los núcleos rurales



A10.1 Promover el desarrollo del eje 8 Red viaria alternativa

(Bi-degorris)



A10.2 Analizar y poner en marcha acciones que permitan la

co-municación entre barrios



P10 Potenciar formas de movili-dad más sostenibles: trans-porte público-peatonal-bicicleta

A10.3 Acondicionar zonas para el aparcamiento de bicicletas

_



A11.1 Completar la ejecución de las obras desaneamiento.

_

P11 Programa de mejora de las

infraestructuras de abasteci-miento y saneaabasteci-miento de aguas residuales

A11.2 Introducir medidas de ahorro y utilización eficiente del

(39)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

P12 Programa para minimizar las afecciones ambientales deri-vadas de vertidos

A12.1 Controlar los vertidos directos al medio ambiente terrestre

y/o acuático



A13.1 Establecer mecanismos para facilitar la correcta gestión

ambiental de residuos peligrosos domiciliarios



A13.2 Estudiar la conveniencia de introducir más contenedores en

el municipio (Ej. barrios)



P13 Programa para la mejora en la gestión ambiental de los residuos urbanos

A13.3 Impulsar la creación de un Garbigune comarcal

_

P14 Programa de optimización y ahorro en el consumo de energía

A14.1 Realizar una auditoria energética con el EVE



A14.2 Planificación y ejecución de las medidas propuestas en el diagnóstico del EVE en instalaciones y servicios

municipa-les



A14.3 Incorporar criterios y medidas para mejora de la eficiencia

energética en los desarrollos de las NNSS



P15 Programa de fomento y uso

(40)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

A15.2 Promover el uso de energías renovables en edificaciones y

actividades municipales y privadas



A15.3 Incorporar criterios y medidas que favorezcan el uso de

energías renovables en los desarrollos de las NNSS



A16.1 Formación general en sostenibilidad a todo el personal del

ayuntamiento



P16 Programa de formación y sensibilización en sostenibili-dad para el personal

munici-pal A16.2 Formación y sensibilización en sostenibilidad a responsa-bles políticos y técnicos de áreas de gestión municipal



A17.1 Elaboración y puesta en marcha de un Plan de Información

y Comunicación dirigido a la ciudadanía



A17.2 Campaña de sensibilización sobre buenas prácticas

me-dioambientales en relación con el uso de recursos



P17 Programa de información,

formación y sensibilización ciudadana

A17.3 Campaña de formación y sensibilización en relación con el consumo responsable y la generación y reciclaje de

resi-duos urbanos



A17.4 Realización de actividades culturales y recreativas que ten-gan por objeto la información, formación y sensibilización de la ciudadanía en relación con el proceso de sostenibili-dad

(41)

L1 L2 L3 L4 L5 L6 L7 L8 L9

PLAN DE ACCIÓN

PARA LA SOSTENIBILIDAD DE ARANTZAZU

Fecha: 30/12/04

Nº

PROGRAMAS

Nº

ACCIONES

A17.5 Promover actuaciones de información y sensibilización

ciu-dadana en temas de movilidad



A18.1 Consolidación del Foro de Participación Ciudadana

_

P18 Programa de promoción de la

participación de los agentes sociales y la ciudadanía en general en el proceso de Agenda Local 21.

A18.2 Propiciar la participación de los agentes económicos y

so-ciales



A19.1 Consolidación de un órgano municipal para la planificación,

control y seguimiento del proceso de sostenibilidad



A19.2 Dotar de los recursos humanos y materiales necesarios

para la integración de la variable ambiental en la gestión

municipal



A19.3 Desarrollar, aprobar y poner en marcha una ordenanza de

medio ambiente



A19.4 Incorporar criterios de sostenibilidad en el desarrollo del

planeamiento



P19 Integrar criterios de sosteni-bilidad y protección del medio ambiente en las políticas municipales dotandose de los recursos necesarios para su desarrollo efectivo

A19.5 Implantar sistemas de gestión ambiental en instalacio-nes/servicios municipales especialmente relevantes por su