Indique de forma ordenada la cadena por donde se dirige el producto desde el proveedor, asumiendo que este es el paso 0.
Fabricante
Respuesta 1
Distribuidor
Respuesta 2
Minorista
Respuesta 3
Cliente
Respuesta 4
Pregunta
2
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En cada una de las casillas, seleccione la palabra o método que se está definiendo.
Logran por lo menos una solución exacta y
conocida.
Respuesta 1
Busca el mínimo costo por el concepto de
transporte y demanda.
Respuesta 2
Maneja costos fijos de manera óptima, pero
no se tiene garantía de llegar a la respuesta,
dada la complejidad de la programación.
Respuesta 3
Mediante el uso de posibles escenearios,
generar modificaciones para evaluarla
aprovechando herramientas
computacionales.
Respuesta 4
Aunque es el único método que no garantiza
los resultados, es una herramienta que se
apoya en reglas empíricas que guían la
resolución de problemas.
Respuesta 5
Pregunta
3
Sin responder aún Puntúa como 1,0 1 2 3 4 Métodos exactos.Método de múltiples centro de gravedad.
Programación lineal entera y mixta.
Métodos de simulación
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione la opción correcta frente a a cada una de las definiciones
combinación de comodidad e ingresos o ahorros
representados económicamente para la empresa.
Respuesta 1
Tiene en cuenta factores como: fuerzas competitivas,
división de demanda, consolidación de inventario,
costos de instalación y transporte.
Respuesta 2
Está basado en el análisis de una lista de alternativas
que se han identificado de acuerdo a ciertos criterios
Respuesta 3
Pregunta
4
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Frente a cada afirmación, seleccione si se trata de una ventaja o desventaja de los inventarios
Equilibra la demanda y la oferta
Respuesta 1
Reduce los costos en otras partes de la cadena de
abastecimiento
Respuesta 2
Minimiza la variabilidad en la cadena de abastecimiento
Respuesta 3
Es un recurso ocioso
Respuesta 4
Oculta problemas
Respuesta 5
Separa etapas de la cadena de suministro
Respuesta 6
Fuerza Impulsora
Número de Instalaciones
Discreción de las opciones
Ventaja Ventaja Ventaja Desventaja Desventaja Desventaja
Pregunta
5
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Frente a cada una de las siguientes definiciones, seleccione la opción que mejor corresponda:
Son útiles para aprovechar cambios esperados en el
precio de los productos
Respuesta 1
Cantidad de producto que la cadena de
abastecimiento mantiene para atender la demanda
pronosticada durante un periodo de tiempo específico
Respuesta 2
Cantidad de producto que funcionan como un
amortiguador para enfrentar variaciones en la
demanda pronosticada
Respuesta 3
Suelen tener un tamaño reducido y se encuentran
entre las diferentes etapas de la cadena de
abastecimiento
Respuesta 4
Pregunta
6
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Clasifique cada una de las siguientes afirmaciones, según el tipo de sistema de inventarios al que pertenezca (push o pull):
No tiene en cuenta los beneficios obtenidos por las economías a escala
en las cantidades de reaprovisionamiento a lo largo de la cadena de
suministro.
Respuesta 1
Considera cada etapa de la cadena de abastecimiento como
individuales
Respuesta 2
Útil cuando el objetivo es reducir los niveles de inventario.
Respuesta 3
Inventarios Especulativos Inventarios de Ciclo Inventarios de Seguridad Inventarios de Transferencia Pull Pull
Útil para cuando el objetivo es cubrir todas las posibles variaciones en
la cadena de abastecimiento
Respuesta 4
Busca asegurar que el producto este disponible en el tiempo y en las
cantidades apropiadas para cada etapa
Respuesta 5
Asigna de forma anticipada cantidades de inventario a cada etapa de la
cadena de abastecimiento.
Respuesta 6
Pregunta
7
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las siguientes son características de la cadena de suministros, MENOS UNA. indique cuál es:
Seleccione una:
a. Es una estructura compuesta por carros, trenes, aviones entre otros para hacer el
transporte de suministros.
b. Nace de un estudio de aplicar logística al desarrollo de decisiones estratégica ofrecidas por
la gerencia.
c. Busca coordinar actividades de inventario y de transporte
d. Rama de la ciencia militar relacionada con procurar, mantener y transportar material,
personal e instalaciones.
Pregunta
8
Sin responder aún Puntúa como 1,0Pull
Push
Push
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La empresa Yellhogs se encarga de exportar calculadoras desde China hacia Latinoamérica.
Esta empresa tiene unas ventas de U$1.500.000 anuales este año y espera tener ventas por
U$4.000.000 en el 2018. Para el transporte de las calculadoras tiene una estructura
compuesta por 2 barcos, dos flotillas de buses propios en dos países y un sistema de
información geo-referencial para manejar la logística de transporte. Los barcos tendrán un
valor de U$600.000 y las flotillas tienen un costo de U$450.000, mientras que el software,
teniendo en la cuenta la información que manejan y el nivel de optimización logrado, es
evaluado en $150.000, todo para la fecha.
Actualmente los gastos incurridos para garantizar el nivel necesario en el suministro
logístico se esperan que sean U$1.000.000. ¿Cuánto es el ROLA?
Seleccione una: a. 2.5 b. 0.83 c. 0.35 d. 1.7 Pregunta
9
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta En el método PUSH:
a. Genera inventario, creado mediante pronósticos, para luego venderlo.
b. Necesita fábricas más pequeñas, al ser más eficiente con el proveedor y los minoristas.
c. Es mejor dentro de una estrategia de transporte que se alinea con la estrategia corporativa.
d. Fabrica sus productos solamente si ya se realizó la compra.
Pregunta
10
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Enunciado de la pregunta
Dentro de los factores propios para determinar la ubicación de instalaciones se encuentran: Seleccione una:
a. Tamaño, número y ubicación de instalaciones.
b. Tamaño, proveedores y ubicación de instalaciones.
c. Puntos de venta, centros de servicio y ubicación de instalaciones
d. Puntos de venta, centros de fabricación y número de instalaciones
Pregunta
11
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Tiene en cuenta la ponderación de diferentes factores para seleccionar los sitios con los mayores índices valorados
Seleccione una: a. Lista de verificación b. Interacción espacial c. Concentrador y periferia d. Instalaciones Dañinas Pregunta
12
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Enunciado de la pregunta
Actualmente la ciudad está tratando de ubicar un nuevo tiradero de basura, ya que
“DoñaJuana” ya no tiene capacidad para seguir recibiendo desperdicios. Bajo esta situación, la forma más adecuada para seleccionar una buena ubicación sería teniendo en cuenta: Seleccione una:
a. Maximizar la distancia entre el nuevo tiradero y la población
b. Maximizar las utilidades de la nueva ubicación
c. Minimizar los costos de la nueva ubicación
d. Minimizar la máxima diferencia de las distancias entre el antiguo tiradero y el nuevo
Pregunta
13
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Enunciado de la pregunta
Son directrices fundamentales para la estrategia competitiva en la cadena de abastecimiento : Seleccione una:
a. Estrategia de inventarios, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de transporte
b. Estrategia de la red de distribución, Estrategia de ubicación de instalaciones, Estrategia de
inventarios
c. Estrategia de inventarios, Estrategia de costos, Estrategia de ubicación de instalaciones
d. Estrategia de ubicación de instalaciones, Estrategia de la red de distribución, Estrategia de
costos
Pregunta
14
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El costo unitario de adquisición se define como: Seleccione una:
a. El costo al cual es fabricado el producto terminado, teniendo en cuenta los costos de
materias primas, mano de obra, etc.
c. El costo del capital invertido en la adquisición y transformación de los productos
almacenados
d. Los costos en los que se incurre por utilizar un espacio en bodega para el almacenamiento
de las unidades
Pregunta
15
Sin responder aún Puntúa como 1,0Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Corresponde al costo de oportunidad por el ingreso que se ha dejado de percibir Seleccione una:
a. Costo por unidad faltante
b. Costo de almacenamiento
c. Costo de adquisición
d. Costo de pedir
Pregunta
16
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Si la cantidad de pedido que yo solicite a mi proveedor pasa de ser una cantidad Q1 a una cantidad Q2, con Q1<<<<Q2 (esto quiere decir que el tamaño de Q1 es mucho más pequeño que el tamaño de Q2), esto implicaría qué:
Seleccione una:
a. El costo de pedir disminuye, pero el costo de mantener inventario aumenta
b. El costo de pedir aumente al igual que el costo de mantener inventario
c. El costo de pedir aumente, pero el costo de mantener inventario disminuye
d. El costo de pedir disminuye al igual que el costo de mantener inventario
Pregunta
17
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Enunciado de la pregunta
Cuando se habla de un modelo con escases planificada estamos hablando de un modelo que considera lo siguiente:
Seleccione una:
a. Parte de la demanda es atendida como ordenes pendientes
b. Parte de la demanda es atendida como una venta perdida
c. No existe escases, pues esta fue planificada
d. Se habla de un modelo con stockout
Pregunta
18
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Enunciado de la pregunta
Los análisis para definir la ubicación de puntos de servicio o puntos de venta al menudeo deben ser sensibles a factores tales como: ingresos y accesibilidad en lugar de factores de costo.
Seleccione una: Verdadero
Falso
Pregunta
19
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Enunciado de la pregunta
Es correcto afirmar que los inventarios corresponden únicamente a la acumulación de producto terminado al final de la cadena de abastecimiento
Seleccione una: Verdadero
Falso
Pregunta
20
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Enunciado de la pregunta
Cuando estamos hablando del manejo de inventarios, podemos decir que la cantidad de pedido óptima (Q óptima) es aquella cantidad en la cual los costos por almacenar son iguales a los costos por ordenar
Seleccione una: Verdadero
