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tu valor
en el mercado
Control de Gestión
para Profesionales
Conociendo las herramientas
del Control de Gestión
Uejecutivos
Diplomado en
Estudiar en la Universidad de Chile significa ser parte de la institución de educación superior más antigua del país, una de las más prestigiosas y con mayor tradición de América Latina, como lo prueban diversos reconocimientos nacionales e internacionales.
Uejecutivos
El Diplomado que buscas
en la
universidad
que
quieres
• 175 años de existencia.
• Entre las 500 mejores universidades del mundo. • Reacreditada por 7 años en todas las áreas.
• Primer lugar de las universidades del país en producción científica. • 183 premios Nacionales.
• 20 Presidentes de Chile ex alumnos.
• Convenios de intercambio en los 5 continentes. • 70 carreras.
• Más de 200 postgrados y postítulos. • 14 facultades y 4 Institutos.
• QS World University Ranking:
Categoría Accounting-Finance,
Universidad de Chile entre las tres mejores Universidades de Sudamérica. Categoría Business and Management,
Universidad de Chile primera en Sudamérica y Chile.
• Academic Ranking of World Universities, ARWU 2017:
1º lugar de Latinoamérica y del país en las áreas de Economía y de Management.
Fundada en 1934, la Facultad de Economía y Negocios (FEN) es la más antigua de Chile. Durante estos 83 años de vida, se impulsa la generación de profesionales más destacados al servicio de nuestro desarrollo. La FEN, ubicada en Diagonal Paraguay 257, Santiago,
mantiene una amplia gama de diplomados capaces de satisfacer los requerimientos de especialización de un número cada vez más importante de profesionales, que esperan actualizar, perfeccionar o complementar sus conocimientos en diversas áreas.
83 años de historia.
El Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, perteneciente a la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, se ha convertido en un referente nacional de investigación y docencia en las áreas de Control de Gestión, Auditoría, Contabilidad, Sistemas de Información, Tributación y Procesos de Negocios.
Facultad de Economía
y Negocios
Departamento de Control de
Gestión y Sistemas de Información
Este posicionamiento ha sido el resultado de diferentes acciones, tales como el fortalecimiento de las cátedras en pregrado que imparte la FEN, el trabajo realizado a través de nuestros centros de estudios e investigación, además de la permanente participación en congresos nacionales e internacionales, asesorías y la gestión de las áreas de Postgrados y Educación Ejecutiva.
Dirigido a
Este programa tiene como objetivo entregar a los participantes las herramientas básicas sobre gestión de negocios, bajo una perspectiva de control de gestión.
Para lograrlo, se busca que los alumnos desarrollen las competencias necesarias que les permita entender la gestión de recursos empresariales, a través del diseño y mantenimiento de controles sobre los distintos procesos que definen el actuar de la organización, y a la realización de una buena planificación del negocio y la selección de controles adecuados. Esto les permitirá –con mayor probabilidad de éxito–, cumplir con la estrategia de cada organización.
La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, pone a disposición el diplomado en Control de Gestión para Profesionales.
Profesionales responsables de utilizar herramientas de control de gestión al interior de las empresas (preparación de presupuestos, análisis de indicadores financieros, reportes no financieros, etc.) o con interés en el área, que deseen conocer las mejores prácticas en el diseño y uso de éstas herramientas.
Contenido
Introducción a la visión de control y contabilidad de costos • Sistemas de control de gestión.• Alineamiento del negocio con herramientas de control de gestión.
• Centro de actividad en la empresa.
• Costos fijos y costos variables.
• El modelo ABC y métodos de trabajo.
• Casos prácticos
Control de procesos
• Qué es un proceso y tipos de procesos.
• Relación procesos - control de gestión.
• Concepto de actividades y tareas.
• Gestión de procesos
• Tipos de mejora de procesos
Planificación y presupuesto • Planificación a través de presupuestos. • Presupuestos operativos • Análisis de variaciones • Presupuestos financieros • Casos prácticos Control financiero • Matemáticas financieras • Evaluación de proyectos • Riesgo y retorno • Decisiones de inversión • Indicadores financieros • Casos prácticos Alineamiento y control de gestión
• Cuadro de mando integral (Balanced scorecard). • Efectividad de la estrategia y
control de gestión.
• Evaluación del desempeño • Fuentes de la motivación • Composición del esquema
de incentivos.
Herramientas de control
de gestión
• Proceso integral de control de gestión.
• Herramientas de control e implementación.
• Control de gestión de personas.
• Control estratégico y cuadro de mando integral.
• Taller de cuadro de mando integral.
Christian Cancino
del Castillo
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales
Ph.D. Universidad Autónoma de Madrid.
Ingeniero Comercial Universidad de Chile. Ingeniero en Información y Control de Gestión Universidad de Chile. Contador Auditor Universidad de Chile.
Director del CID (Centro de Innovación para el Desarrollo),
Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile.
Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información, Universidad de Chile.
Director
Cuerpo
académico
Freddy Coronado Martínez
Ph.D in Accounting,
Michigan State University, USA.
Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile.
Contador Auditor, Universidad de Chile. Académico del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información,
Universidad de Chile.
Aldo Caprile Rojas
Magíster en Ingeniería de Negocios con TI, Universidad de Chile.
Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile.
Contador Auditor, Universidad de Chile. Consultor acreditado en el registro INN (ISO 9001-SEMC-NCH 2909).
Académico del Departamento de Control de Gestión
y Sistemas de Información, Universidad de Chile.
Marcelo Matus de la Parra Muñoz
MBA, Universidad Adolfo Ibáñez.
Postítulo en Finanzas, Universidad de Chile. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Administración de Riesgo,
Universidad del Istmo, Panamá. Socio – Director, Integral Chile Ltda.
Jorge Román Gárate
Ph.D (c ) in Management, Universidad de Lleida, España. MBA, Northeastern State University, Oklahoma, USA.
Ingeniero Mecánico,
Politécnico “Santiago Mariño”, Venezuela. Miembro Senior de ASQ
(American Society for Quality). Director de Business Excellence Chile. Experto y consultor nacional e internacional en Modelos de Gestión de Excelencia y Benchmarking.
Rodrigo Villalobos Chandía
Ph.D Planificación e Innovación educativa, Universidad de Alcalá, España.
Magíster en Control de Gestión, Universidad de Chile.
Magíster en Recursos Humanos, Universidad Gabriela Mistral.
Ingeniero en Administración, Academia Politécnica Aeronáutica, FACH.
Nestor Mondría Fuentes
Máster en Dirección Financiera (MDF), Universidad Adolfo Ibáñez.
Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez.
Gerente de Administración y Finanzas y Director en diversas empresas.
Inicio: 13 de abril 2018 Término: 7 de octubre 2018 Duración: 120 horas presenciales. Horario: Viernes de 15:00 a 22:00 hrs, sabado de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 y domingo de 9:00 a 14:00 hrs. Lugar de realización: Puerto Varas
La unidad de Educación Ejecutiva del Departamento de Control de Gestión y Sistemas de Información de la Universidad de Chile, en caso de ser requerido, se reserva el derecho a suspender, postergar o modificar calendarios, fechas u horario de clases, como también cambiar o reemplazar profesores de este programa.
Calendario
de clases
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