DIPLOMADO EN CONTROL DE GESTIÓN DE EMPRESAS
La empresa del siglo XXI enfrenta un entorno crecientemente competitivo, dinámico y cambiante. Para obtener buenos resultados y no ser apartado del mercado, requiere de estrategias coherentes y efectivas, y de la capacidad para implementarlas adecuadamente en el tiempo.
Las empresas esperan que el controller evolucione desde ser “reportador” a un
“business advisor”. Este nuevo rol es reclamado por las áreas funcionales para asegurar que sus acciones están en línea con la estrategia y objetivos de la empresa.
Nace con ello el Control de Gestión Estratégico.
Actualmente el controller está llamado a convertirse en una figura clave de la empresa, pues ésta espera que pase de tener un rol particularmente contable a otro que facilite la ejecución estratégica. Esto exige evolucionar su rol tradicional hacia uno más amplio: Control de Gestión Estratégico.
Así, este curso entrega las herramientas profesionales necesarias para diseñar sistemas de control de gestión alineados con la estrategia y el logro de los objetivos de una organización.
Facultad de Ciencias Jurídicas, Económicas y Administrativas Vacantes: 18
Unidad Académica: DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
Código Sence: 1237950885 Duración: 147 horas
Modalidad: Presencial
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
OBJETIVO GENERAL
Diseñar un modelo de control de gestión para implementar en su organización.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Adquirir el conocimiento teórico y práctico de las principales disciplinas que 1.
se aplican en el ámbito del control de gestión en empresas.
Desarrollar la capacidad para efectuar análisis estratégicos del entorno y 2.
diagnóstico interno de la organización y sus negocios.
Emplear las herramientas para el diseño de sistemas de control de gestión, 3.
desde una perspectiva general de la dirección de empresa, como de su estrategia.
Aprender a evaluar la gestión y el desempeño del negocio en función de los 4.
resultados esperados.
DIRIGIDO A
Este curso está orientado a personas que se desarrollan profesionalmente en las áreas de control de gestión, ya sea en organizaciones públicas o privadas, y que deseen implementar estas políticas. También, se dirige a todos aquellos emprendedores, ejecutivos y otros profesionales que desean adquirir nuevos conocimientos y conocer los conceptos de control de gestión, con su implicancia en la empresa actual.
MÓDULOS
Módulo I: Introducción al Control de Gestión Planificación estratégica
Proceso básico de control Centros de responsabilidad
Proceso presupuestario tradicional Organización, personas y control Sistemas de control de gestión
Módulo II: Modelos de Control de Gestión Principios en el Control de gestión Economía del Control
Control por Responsabilidades Control por Excepción
Principales modelos de control de gestión Proceso Análisis del riesgo
Matriz de riesgo Matriz de impacto
Módulo III: Planificación Estratégica Empresarial
Diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones en la organización Estrategias empresariales
Objetivos, metas, planes y acciones Ventaja Competitiva
Módulo IV: Gestión de Procesos de Negocios - Reconociendo los Procesos de Negocio.
- Modelación de Procesos de Negocio.
- Modelo de Madurez de Capacidades de Empresa y facilitadores de Procesos.
- Métricas.
- Disciplinas en la Gestión de procesos
Módulo V: Control de Gestión
Metodología exitosa para controlar la gestión El mapa estratégico
Indicadores ¿son buenos los que tiene?
Remando para el mismo lado
Ejecutar bien la estrategia.
Módulo VI: Control de Riesgos en las TIC’s Las TIC’s en la empresa
Ventajas y desventajas de los sistemas informáticos en la organización Seguridad y sistemas de protección de la información de la empresa Sistemas de Control del flujo de información dentro de la empresa
Módulo VII: Auditoría de Gestión Evaluación del logro de objetivos
Eficiencia y Eficacia en la organización
Medición de la competitividad y economía de la empresa
Módulo VIII: Planificación y Control Financiero
¿Para qué es útil la información financiera?
Balance general Estado de resultados Estado de flujo efectivo
Estados financieros comparativos Análisis financiero
El riesgo y la rentabilidad
• Estados financieros proyectados RELATORES(AS)
José Manuel Escobar Fernández Marlyn Vallejos
Rene Guerrero Quinsac Claudia Gomez Gomez
Crisyian Torres Riquelme Luis Arriagada Erices Marcelo Faundez Poblete Patricio Saavedra Espinosa
CRONOGRAMA
CALENDARIO PROGRAMA FECHA INICIO
26 abril, 2019
FECHA TÉRMINO 28 septiembre, 2019 HORARIOS
HORARIO AM
Sábado de 9:00 a 14:00 horas HORARIO PM
Viernes de 19:00 a 22:00 horas
LUGAR EJECUCIÓN DE LAS CLASES
Campus San Juan Pablo II, edificio Cincuentenario (CT+).
INFORMACIÓN DETALLADA
REQUISITOS
REQUISITOS DE POSTULACIÓN
Conocimientos generales del funcionamiento de una organización empresarial
Completar la documentación requerida para postulación Manejo de herramientas informáticas
Conocimientos y experiencia básicos del control de gestión DOCUMENTACIÓN REQUERIDA
Fotocopia de carnet de Identidad.
1.
Certificado de Título 2.
Certificado de Nacimiento 3.
ARANCEL Y MATRÍCULA VALOR MATRICULA
$ 100.000
VALOR ARANCEL
$ 950.000
FACILIDADES DE PAGO Matricula: al contado
Arancel: Pago contado 10% descuento; o hasta seis cuotas precio contado(documentado).
PREINSCRIPCIÓN PREINSCRÍBETE
[contact-form-7 id="14612" title="POTENCIALES ESTUDIANTES"]
“Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico.”
