SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO

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(1)ORGANO DE DIFUSION OFICIAL DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE CHIAPAS. SECRETARIA GENERAL DE GOBIERNO Franqueo pagado, publicación periódica. Permiso núm. 005 1021 características: 114182816. Autorizado por SEPOMEX Tomo III Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México. miércoles, 24 de marzo de 2021 158. SEGUNDA SECCIÓN INDICE Publicaciones Municipales. Página. Pub. No. 0706-C-2021. Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021 del Municipio de AMATENANGO DE LA FRONTERA, CHIAPAS.. 1. Pub. No. 0707-C-2021. Reglamento Interno de la Contraloría Interna Municipal del H. Ayuntamiento de VILLA CORZO, CHIAPAS.. 101. Pub. No. 0708-C-2021. Reglamento de Mercados Públicos del Municipio de VILLA CORZO, CHIAPAS.. 115. Pub. No. 0709-C-2021. Reglamento de Panteones del Municipio de VILLA CORZO, CHIAPAS.. 133. Pub. No. 0710-C-2021. Manual de Procedimiento de Administración de Control de Riesgos Gobierno Municipal de VILLA CORZO, CHIAPAS.. 143. Pub. No. 0711-C-2021. Reglamento Interno del Honorable Ayuntamiento Municipal Constitucional de EL PORVENIR, CHIAPAS.. 156. Pub. No. 0712-C-2021. Bando de Policía y Gobierno del Municipio de CINTALAPA DE FIGUEROA, CHIAPAS.. 196.

(2) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. PUBLICACIONES MUNICIPALES Publicación No. 0706-C-2021. Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021 AMATENANGO DE LA FRONTERA, CHIAPAS. “Este documento servirá de guía para cada uno de los funcionarios de las dependencias responsables de los respectivos programas y proyectos, en pro del beneficio de Amatenango de la Frontera”. Samuel Gómez Carbajal Presidente Municipal Constitucional Amatenango de la Frontera Bany Maribel López Pérez Síndico Municipal Regidores: Luis Rosember Cruz Trigueros 1er Regidor Propietario Gilda Carrillo Hernández Regidor Plurinominal Marley Yohana Felipe Vázquez 2da Regidora Propietaria Paula Bravo Trigueros Regidora Plurinominal German Armando Lucas Gómez 3er Regidor Propietario Hilda López Hernández 4ta Regidora Propietaria Moisés García Tómas 5to Regidor Propietario. 1.

(3) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. MENSAJE DEL PRESIDENTE MUNICIPAL. A partir del primer día de nuestro mandato como gobierno constitucional, asumimos un gran compromiso: Trabajar responsablemente por el municipio de Amatenango de la Frontera que todos queremos. Iniciamos una nueva etapa. Son muchos los retos y necesidades que los amatecos tenemos actualmente. Por lo que nos propusimos construir un municipio próspero y competitivo, donde las problemáticas de antaño se solucionen, donde la equidad, la justicia y el acceso a los servicios públicos sean pilares fundamentales de nuestra gestión gubernamental. Creemos que esto será posible con la participación de la ciudadanía y con el ejercicio de un gobierno AMIGO, responsable, democrático, transparente, abierto a las innovaciones y a las nuevas tendencias de la gestión pública. Requerimos construir un municipio donde la ciudadanía tenga tranquilidad y seguridad, donde el mejoramiento permanente de la calidad de vida de sus habitantes y la modernización de su infraestructura, constituya un incentivo para la atracción de nuevas inversiones. Producto de esto, el Plan Municipal de Desarrollo 2018 -2021, fue generado por el conocimiento de las necesidades y demandas planteadas por los ciudadanos a lo largo del proceso de la campaña políticoelectoral 2018 El presente documento de la administración que me honro en presidir, establece un conjunto de políticas públicas con lineamientos específicos para la conformación de programas y acciones que satisfagan a la población, cuyas estrategias y líneas de acción plantean su cumplimiento a corto y mediano plazo. Será una herramienta viva y dinámica, que deberá evolucionar y adaptarse a los cambios en la sociedad amateca. La conjugación de esfuerzos en la preparación y ejecución de este documento, aspira precisamente a un mejor futuro para todos, a un futuro donde el cambio sea palpable y pueda materializarse en mejores servicios, obras de calidad, calles seguras, desarrollo humano, un marco legal que se respete y responda a las necesidades de los habitantes, un gobierno honesto y cercano a la gente, una administración funcional, amable y eficiente. Los convoco a la edificación de Un gobierno AMIGO, próspero, de paz social y con oportunidades equitativas para cada uno de sus habitantes; juntos y de la mano con la sociedad haremos realidad las aspiraciones de los amatecos.. Samuel Gómez Carbajal, Presidente Municipal. – Rúbrica.. 2.

(4) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. INTRODUCCIÓN. El Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, se diseñó bajo el fundamento legal de los ordenamientos jurídicos que sustentan las atribuciones para la planeación del desarrollo municipal, así como lo establecen los artículos 90 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas, y los artículos 27, 28 y 29 de la Ley de Planeación para el estado de Chiapas. Este documento es el resultado de un profundo ejercicio de análisis y reflexión para implementar proyectos prioritarios que, a partir de los recursos existentes, contribuyan a mejorar la calidad de vida de quienes aquí vivimos. El Plan Municipal de Desarrollo establece los objetivos, estrategias y prioridades que se desarrollarán en los próximos tres años para fortalecer a Amatenango de la Frontera en los ámbitos político, económico y social, y tratar de convertirlo en un municipio más próspero, más productivo y con mayores oportunidades de bienestar para todos sus habitantes. En congruencia con el Plan Nacional y Estatal, el Plan Municipal de Desarrollo 2018 -2021 propone alcanzar estos objetivos a través de cinco grandes ejes rectores en donde se establecen las estrategias municipales a seguir durante esta administración: 1. 2. 3. 4. 5.. Gobierno Eficaz y Honesto Bienestar Social Educación, Ciencia y Tecnología Desarrollo Económico y competitividad Biodiversidad y Desarrollo Sustentable. Seremos un gobierno ordenado y eficiente; cada una de las entidades que forman parte de esta administración trabajará siguiendo una pauta trazada de antemano, cada acción, programa y obra tendrán una orientación claramente definida, buscando siempre el máximo beneficio para la sociedad amateca.. Con orden, trabajo y empeño, ¡Amatenango de la Frontera, Un gobierno Amigo!. 3.

(5) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. BASE LEGAL. En apego a lo dispuesto en el Artículo 90 de la Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Chiapas determina que los Ayuntamientos del Estado de Chiapas, deberán elaborar su Plan Municipal de Desarrollo al inicio de su gestión, en los términos que establezca la ley respectiva. La fiscalización y evaluación del Ayuntamiento le corresponde al Congreso del Estado a través de su Órgano de Fiscalización. La Ley de Planeación para el Estado de Chiapas, en sus artículos 11, Fracción I, II y III y IV, menciona que deberán cumplir el desarrollo social, armonizar los factores de producción para mejorar la economía, así como garantizar la alienación de la Agenda 2030 y su atención a los pueblos indígenas; así también los artículos 27, 28, 29 y 30 de la misma ley, indica que refuerza la obligación de formular el Plan de Desarrollo Municipal, como uno de los instrumentos de planeación que como mínimo deben elaborar y observar los ayuntamientos municipales, además en estos preceptos legales se establecen las condiciones que se deben diagnosticar en el Plan, los requisitos que deben reflejarse en su contenido, la soberanía que aprueba dicho Plan, tiempo de formulación y entrega, el periodo de vigencia. El Artículo 45 de la Ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas, establece que son atribuciones de los Ayuntamientos: I. Aprobar el proyecto del Plan de Desarrollo Municipal correspondiente a su período y enviarlo para su aprobación al Congreso del Estado en los términos y plazos que señala la Ley de Planeación para el Estado de Chiapas; el cual deberá especificar las políticas públicas y objetivos que contribuirán al desarrollo integral y armónico de la comunidad. Además, aprobar el informe de evaluación de nivel de cumplimiento de su Plan de Desarrollo Municipal para su remisión al Congreso del Estado. De igual forma los artículos 173, 174, 175, 176 y 177; indica la importancia de la planeación en los gobiernos municipales, que deberán estar en concordancia con los planes Estatal y Nacional y lineamientos internacionales en esta mataría, para ello contarán con una con Secretaría de Planeación Municipal o su equivalente, quien será la encargada de elaborar el Plan Municipal, incluyendo políticas integrales a favor de la igualdad y equidad de género.. 4.

(6) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. VISIÓN, MISIÓN Y VALORES. VISIÓN. Al concluir esta administración se habrán satisfecho las demandas más importantes de la sociedad en materia de combate a la impunidad y la corrupción. Seremos un municipio dinámico, con un crecimiento ordenado en base a programas y acciones dirigidas al beneficio plural y equitativo; que trabaja en equipo con responsabilidad, creatividad y mejora continua, encaminados a otorgar bienestar y justicia social, así también brindar a los ciudadanos oportunidades de desarrollo para el Amatenango de la Frontera que todos queremos.. MISIÓN. Gobierno eficaz y moderno, cercano a la ciudadanía, que proporcione seguridad y servicios públicos de calidad; que trabaje con calidez y sentido humano; que sea responsable y eficiente, que maneje los recursos públicos con transparencia y actué bajo el principio de legalidad y rendición de cuentas. VALORES. Los principios y valores fundamentales que sustentan las acciones de nuestro municipio son: *Compromiso * Honestidad * Respeto * Legalidad *Transparencia * Rendición de cuentas. 5.

(7) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. CONTEXTO MUNICIPAL. Fundación El pueblo de Amatenango de la Frontera fue fundado a mediados del siglo XVII con el nombre de Amatenango, provincia de Guatemala; el 19 de julio de 1884, por efectos del tratado de límites entre México y Guatemala (del 27 de septiembre de 1882) el pueblo de Santiago Amatenango pasa a formar parte del departamento del Soconusco, Chiapas. Toponimia En 1892 pasa a formar parte de la jurisdicción del departamento de Comitán y recibe el nombre de Amatenango de La Frontera, el apelativo es por su ubicación y para diferenciarlo del pueblo San Francisco Amatenango y significa “Recinto de los Amates.. Principales Hechos Históricos *En 1882 se firma el tratado de límites entre México y Guatemala, por lo que el pueblo de Santiago Amatenango pasa a formar parte del estado de Chiapas. *En 1912 por decreto del gobernador Flavio Guillén se segrega parte de su territorio: las agencias de Bejucal y Ojo de Agua pasan a formar del municipio de Bejucal de Ocampo y también pertenece al Departamento de Mariscal. *En 1915 desaparecen las jefaturas políticas y, se crean 59 municipios libres, estando Amatenango de la Frontera dentro de esta primera remunicipalización como una delegación de Motozintla. *En 1983 para fines del Sistema de Planeación se ubica en la región VII Sierra. *De acuerdo con el Diario Oficial del Estado de Chiapas, número 299 del 11 de mayo de 2011, la regionalización de la entidad quedó conformada por 15 regiones socioeconómicas, dentro de las cuales el municipio de Amatenango de la Frontera está contenido en la Región Fiestas, Danzas y Tradiciones: Las celebraciones más importantes son las de: Santiago Apóstol del 24 al 25 de julio, San Nicolás del 17 a 18 de noviembre y San Antonio del 12 al 13 de junio. La Feria Comercial del El Pacayal en honor a la Virgen de Candelaria, Día de Muertos en Amatenango de la Frontera, 1º. de Enero Festejo del Fallo Presidencial en el Ejido Guadalupe Victoria, Celebración de la Semana Santa en el Ejido El Pacayal con su tradicional procesión, quema del judas y baile de moros y, feria tradicional del 6 de enero en Nuevo Amatenango en honor al día de Reyes Magos. Artesanías: En el municipio se elabora la alfarería, muebles y productos de madera. Gastronomía: En el municipio se acostumbra comer pacayas baldadas, tamales, pan dulce del Bordo elaborados con levadura, cocido de res, conserva, atolillo y flor de izote.. 6.

(8) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Centros Turísticos: Dentro de los principales atractivos turísticos se encuentra los balnearios Janitzio y Caracol, que se ubican en la localidad Nueva Morelia, así como la iglesia de Santiago Apóstol que data del siglo XIX, balneario Ojo de Agua ubicado en el Ejido El Pacayal, Represa de Nuevo Amatenango, Cerro Pico de Loro, Cerro Peña Bermeja, Río Grijalva y Río Agua Caliente.. ESCUDO MUNICIPAL. El escudo tiene por timbre una corona, en similitud al escudo Chiapas que rememora las batallas de la conquista, siendo símbolo de identidad de nuestro pueblo que nació de la fusión de las dos culturas, la indígena y la española. Se puede observar también el cerro “Pico de Loro” que representa la región geográfica de nuestro municipio en el estado, la cual es la “sierra madre de Chiapas”. Además de los ríos que convergen al pie de la cabecera municipal, como son el Río Agua Caliente o Río Mazapa y el Río Grijalva, uno de los principales ríos que atraviesa nuestro Estado. El libro abierto con fecha 15 de enero de 1892, significa la fecha en que recibe el nombre de Amatenango de la Frontera, apelativo por su ubicación y para diferenciarlo de Amatenango del Valle. Las estrellas a los costados del escudo significan a los 14 ejidos existentes, las cuales simbolizan a cada uno de ellos y la igualdad de todas las amatecas y amatecos. El árbol representativo del municipio es el “Amate” de ahí proviene su nombre Amatenango que significa “Recinto de los Amates”, y el apelativo de La Frontera, es por la región geográfica en la que se encuentra situada por ser parte de la franja fronteriza con el país de Guatemala. Los cultivos principales en la región son el maíz y el café. Con ello se desglosa lo que significa y representa para los amatecos este Escudo, para que Amatenango de la Frontera tenga una identidad propia en el estado, y que servirá para sentirnos orgullosos hoy y siempre. NUESTRO GOBIERNO MUNICIPAL. El gobierno del municipio le corresponde al ayuntamiento, que está formado por el Presidente Municipal, 1 Síndico y un Cabildo integrado por 5 Regidores electos por mayoría relativa, todos mediante elección popular, 3 Regidores Plurinominales, 1 Secretario Municipal y las diferentes áreas, para un periodo de tres años. De acuerdo al Artículo 62 de la Ley de Desarrollo Constitucional en Materia de Gobierno y Administración Municipal del Estado de Chiapas, las comisiones podrán ser individuales o colegiadas, permanentes o transitorias, y su materia será establecida en el reglamento interior, de acuerdo a las necesidades municipales. Las cuales están integradas de la siguiente manera: Comisión. Responsable. I.- Gobernación. Presidente Municipal. II.- Hacienda. Síndico Municipal 7.

(9) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. III.- Seguridad y Protección Ciudadana y de Desarrollo Socioeconómico 1er Regidor Propietario IV.- Educación, Cultura y Recreación y Recursos Materiales. 2da Regidora Propietaria. V.- Obras Públicas, Planificación, Desarrollo Urbano, y Contratación de Obras, Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios 3er Regidor Propietario VI.- Equidad de Género y Planeación para el Desarrollo. 4ta Regidora Propietaria. VII.- Protección Civil y, Agricultura, Ganadería y Silvicultura. 5to Regidor Propietario. VIII.- Mercados y Centros de Abasto. Regidora Plurinominal. IX.- Salubridad y Asistencia Social. Regidora Plurinominal. X.- Industria, Comercio, Turismo y Artesanías. Regidora Plurinominal. 8.

(10) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Organigrama. 9.

(11) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA DE NUESTRO MUNICIPIO. Para su operación y funcionamiento, el Ayuntamiento cuenta con 3 edificios propios: A) B) C). Palacio Municipal Oficinas Administrativas Oficinas del DIF Municipal. Además de 5 instalaciones para la biblioteca pública, 4 parques y jardines principales y 3 oficinas para los diferentes destacamentos de Seguridad Pública. El Municipio de Amatenango de la Frontera percibe dos tipos de ingresos: ordinarios y extraordinarios. Los cuales son orientados principalmente a mejorar la calidad de vida de los grupos más vulnerables, entre los que destacan adultos mayores, personas con discapacidad, menores en situación de riesgo, entre otros, así como para la infraestructura básica, como es el servicio de agua, drenaje, pavimentación, alumbrado público, limpieza y recolección de basura, entre otras.. Finanzas El Municipio de Amatenango de la Frontera en materia de recursos financieros percibe dos tipos de ingresos; ordinarios y extraordinarios, que se integra por el Ramo 28 y Ramo 33. Recursos Transferidos a Municipios 2018. Fuentes de Financiamiento Fondo general de participación Fondo de fomento municipal Impuestos especiales Impuestos sobre automóviles nuevos Fondo de Compensación del ISAN Fondo de fiscalización Fondo de compensación Fondo de extracción de hidrocarburos Impuesto final a la venta de gasolina y diésel FISM FORTAMUN Transferencias, FIES, PAFEF, CAPUFE y Otros Subsidios. Total (Miles de Pesos) 29,615,225.00 7,045,214.00 326,923.00 161,801.00 46,997.00 212,954.00 858,274 0 665,102.00 93,870,953.81 21,356,663.41. 19.21 4.57 0.21 0.10 0.03 0.14 0.56 0.00 0.43 60.89 13.85. 0.00. 0.00. %. *Acuerdo por el que se da a conocer a los municipios del estado de Chiapas, la Metodología, fórmula, coeficientes, distribución, calendarización y disposiciones Normativas de los fondos de aportaciones federales para la infraestructura social Municipal y para el fortalecimiento de los municipios para el ejercicio fiscal 2019. Secretaría de Hacienda del Estado de Chiapas.. 10.

(12) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. * Acuerdo por el que se da a conocer la distribución, de los recursos provenientes de participación del Ramo General 28, a los municipios del Estado de Chiapas para el Ejercicio 2018. Secretaría de Hacienda del Estado de Chiapas.. SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. Los servicios públicos municipales que presenta el municipio tienen su cobertura principalmente en la cabecera municipal y en las poblaciones con mayor número de habitantes. A través de los servicios Públicos Municipales, se refleja el avance de la administración y se da réplica a las demandas planteadas por la comunidad para mejorar sus condiciones y/o calidad de vida. Dentro de los servicios públicos municipales se encuentran; el agua potable, alcantarillado, alumbrado público, recolección de basura, parques y jardines, panteones, rastros, calles, mercados y transporte.. Agua Potable El agua es el elemento vital en nuestra vida, por esta razón es una de las que demandan mayor atención en este sector. A la fecha la mayoría de las comunidades ya cuentan con este servicio. El sistema de agua es administrado por las comisiones de agua potable designadas mediante la asamblea de ejidatarios de los diferentes Ejidos que integran el municipio, y el municipio es el encargado de dar el mantenimiento correspondiente a través del personal que se tiene asignado para estas actividades. Cuando existen deficiencias en el suministro del líquido o daños en la red, los habitantes lo reportan directamente al Dirección de Obras Públicas, para llevar a cabo las correcciones que se requieran. A pesar de la gran importancia de este servicio, aun no existe la conciencia de pagar por él, por lo que es difícil considerar un cobro, ya que significaría romper los paradigmas provocando incomodidad social que podría afectar la imagen institucional y el proceso de la administración en turno.. Alcantarillado Sanitario La Cabecera Municipal cuenta con alcantarillado sanitario; este servicio es administrado por el Municipio; no se cuenta con una instancia propia que lo administre, por lo que seguirá siendo responsabilidad del Ayuntamiento en turno. En el municipio y las comunidades que cuentan con este sistema u otro similar, las descargas de los desechos son vertidos de manera directa al río porque no se cuenta con una planta de tratamiento de aguas residuales. Un sistema de este tipo reduciría la contaminación. Respecto al alcantarillado de la Cabecera Municipal, el Ayuntamiento en turno es el que se encarga del mantenimiento de la red, así como de su reparación de cualquier desperfecto que se presente; actualmente se carece de equipo necesario para reparar dichos desperfectos, y con las herramientas mínimas existentes, el personal encargado hace un gran esfuerzo para llevar a cabo su trabajo. No se cobra ningún tipo de cuota por este servicio. Las capacidades de las redes instaladas, son insuficientes para satisfacer la demanda del servicio en las localidades del municipio.. 11.

(13) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Alumbrado Público Actualmente la cabecera municipal y algunas localidades principales (El Pacayal, Guadalupe Victoria, Nuevo Amatenango, Guadalupe Victoria, Potrerillo, 20 De oviembre, Rio Guerrero, Monte Ordoñez, entre otras) cuentan con el servicio de alumbrado público. Dentro de la cabecera municipal existen postes sobre avenidas y calles principales. También los lugares públicos cuentan con dicho servicio como son: Presidencia Municipal, parque central, escuelas, sin embargo, presentan deficiencias tanto en los postes como en las lámparas existentes, de igual forma se carece de personal calificado y equipamiento necesario para su respectiva atención. Además, se requiere realizar el censo de aquellas lámparas que están en buen estado y las que prácticamente están inservibles.. Recolección de basura y desechos sólidos La recolección de los residuos sólidos en el Municipio, se hace en todo el territorio con tres camiones. Existen contenedores para depósito de los desechos en los parques de comunidades grandes y en áreas de mayor concentración de personas. El servicio de limpia está conformado por personas que recogen la basura, chofer y barrenderos, tanto en la cabecera Municipal como en las localidades grandes. El volumen de basura que se recolecta en la cabecera municipal es de 10 toneladas diarias aproximadamente.. Panteones El Municipio cuenta con varios panteones. Se tiene como mínimo uno por ejido, mismos que son administrados por las autoridades ejidales. La administración consiste en tener un personal que se encarga de la limpieza. No se cobra ningún derecho por inhumación y los trabajos de sepultura lo hacen los propios familiares y regularmente el municipio apoya a los familiares que no cuentan con el recurso suficiente para llevar a cabo la inhumación. Nuestra historia y nuestros orígenes El espacio denominado “parque central” es el lugar de esparcimiento donde se concentran por las tardes los jóvenes de la Cabecera Municipal, y muchas personas de las comunidades aledañas. Este parque consta de un kiosco, bancas para descansar, jardineras, una glorieta y alumbrado público. Es un espacio público que está a cargo del Ayuntamiento Municipal.. Vialidad Por su ubicación geográfica y por su tamaño, esta Cabecera Municipal tiene pocas calles y la mayoría están pavimentadas con concreto hidráulico, algunas ya requieren de renovación del concreto por tener varios años de haberse construido. Seguridad Pública. 12.

(14) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. La Seguridad Pública es un asunto de vital importancia para todos, porque queremos vivir con tranquilidad y en paz con la plena seguridad de que nuestros seres queridos y sus bienes materiales están completamente vigilados. Para hacer frente a este problema social y dar respuesta inmediata a la ciudadanía en materia de seguridad pública, en este municipio se cuentan con 43 elementos de seguridad pública municipal, atendiendo únicamente las comunidades más cercanas a la Cabecera Municipal. Los policías están equipados con uniformes provisionales, botas, fornitura, toletes, gas lacrimógeno y esposas; estos equipos nos limitan a hacer frente a la delincuencia, corriendo el riesgo de sufrir daños y hasta perder la vida en el cumplimiento de su deber. Para el desempeño de sus actividades del cuerpo policiaco de nuestro municipio se cuenta con 4 patrullas las cuales fueron donadas por el gobierno del estado. Actualmente las patrullas se encuentran en buenas condiciones.. Protección Civil Para este gobierno será prioridad velar por la seguridad de la población y estar atentos coordinadamente con el Sistema Estatal de Protección Civil, a través de la Delegación Regional para estar en condiciones de enfrentar todo tipo de contingencias. Una de las tareas principales es sensibilizar a la población en materia de prevención. No podemos evitar la acción de los fenómenos naturales, pero sí podemos prepararnos para saber qué hacer antes, durante y después de una contingencia. La unidad Municipal de Protección Civil, actualmente cuenta con el siguiente equipo: 2 vehículos tipo pick up, 1 camión 3 toneladas, 1 ambulancia, 21 rastrillos metálicos, 20 piochas truper, 10 palines truper, 20 azadones, 5 picos, 7 machetes, 20 cascos color amarillo y 13 carretas. Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) En el DIF Municipal se llevan a cabo diferentes programas sociales a través de los programas especificados por DIF Chiapas, dirigidos con cada uno de sus lineamientos, y que el DIF municipal implementa acciones para atender a las personas que acuden a solicitar algún tipo de apoyo.. 13.

(15) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. MEDIO FÍSICO Ubicación. Se ubica en la Región Socioeconómica XI SIERRA MARISCAL. Limita al norte con Frontera Comalapa, al este con la República de Guatemala, al sur con Mazapa de Madero y al oeste conBejucal de Ocampo y Bella Vista. Las. coordenadas de la cabecera municipal son: 15°26'03" de latitud norte y92°06'55" de longitud oeste y se ubicaa una altitud de 863 metros sobre el nivel del mar. Con una superficie territorial de 253.42 km2 ocupa el 0.34% del territorio estatal.. Fuente: Gobierno del Estado de Chiapas. Carta Geográfica de Chiapas 2017. INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Principales resultados por localidad (ITER). INEGI. Encuesta Intercensal 2015. INEGI. Marco Geoestadístico Nacional 2017. INEGI. Marco Geoestadístico Nacional 2017.. 14.

(16) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Clima Los climas existentes en el municipio son: Semicálido húmedo con lluvias abundantes de verano (47.76%), Cálido subhúmedo con lluvias de verano, más húmedo (40.8%), Cálido subhúmedo con lluvias de verano, humedad media (7.06%)y Templado húmedo con lluvias abundantes de verano (3.83%). En los meses de mayo a octubre, las temperaturas mínimas promedio se distribuyen porcentualmente de la siguiente manera: de 9 a 12 °C (0.23%), de 12 a 15 °C (5.84%), de 15 a 18 °C (63.52%) y de 18 a 21 °C (30.41%). En tanto que las máximas promedio en este periodo son: de 21 a 24 °C (7.66%), de 24 a 27 °C (38%), de 27 a 30 °C (45.61%) y de 30 a 33 °C (8.73%). Durante los meses de noviembre a abril, las temperaturas mínimas promedio se distribuyen porcentualmente de la siguiente manera: de 9 a 12 °C (12.6%), de 12 a 15 °C (83.48%) y de 15 a 18 °C (3.93%).. Mientras que las máximas promedio en este mismo periodo son: de 18 a 21 °C (0.46%), de 21 a 24 °C (10.51%), de 24 a 27 °C (29.99%) y de 27 a 30 °C (59.05%). En los meses de mayo a octubre, la precipitación media es: de 900 a 1000 mm (2.35%), de 1000 a 1200 mm (3.25%), de 1200 a 1400 mm (5.77%), de 1400 a 1700 mm (7.74%), de 1700 a 2000 mm (19.13%) y de 2000 a 2300 mm (61.76%). En los meses de noviembre a abril, la precipitación media es: de 75 a 100 mm (4.52%), de 100 a 125 mm (2.07%), de 125 a 150 mm (6.33%), de 150 a 200 mm (20.95%) y de 200 a 250 mm (65.94%).. Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Nacional 2017. INEGI. Conjunto de datos vectoriales escala 1:1 000 000. Unidades climáticas INEGI. Conjunto de datos vectoriales del Continuo Nacional. Efectos climáticos regionales. Escala 1:250 000 (mayo-octubre) INEGI. Conjunto de datos vectoriales del Continuo Nacional. Efectos climáticos regionales. Escala 1:250 000 (noviembre-abril). 15.

(17) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Tipos de Clima Temperaturas Mayo - Octubre Máxima. Mínima. Temperaturas Noviembre - Abril Máxima. Mínima. Precipitación media Mayo-Octubre. Noviembre-Abril. 16.

(18) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Vegetación La cobertura vegetal y el aprovechamiento del suelo en el municipio se distribuye de la siguiente manera: Bosque de pino (secundaria) (25.69%), Agricultura de temporal (24.44%), Bosque de pino-encino (secundaria) (24.18%), Selva baja caducifolia (secundaria) (8.78%), Bosque de pino (7.73%), Pastizal inducido (5.03%), Selva baja caducifolia (2.34%), No aplicable (0.65%) y Pastizal cultivado (0.64%).. Fuente: INEGI. Marco Geoestadístico Nacional 2017. INEGI. Conjunto de datos vectoriales de Uso del suelo y vegetación. Escala 1:250 000. Serie VI. Nota: "No aplica" incluye cuerpos de agua y asentamientos humanos.. 17.

(19) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Edafología Los tipos de suelos presentes en el municipio son: Acrisol (31.08%), Luvisol (26.89%), Regosol (17.83%), Leptosol (13.14%), Phaeozem (4.47%), Vertisol (3.03%), Fluvisol (2.59%), Andosol (0.39%) y No aplica (0.05%).. Fuente: Gobierno del Estado de Chiapas. Carta Geográfica de Chiapas 2017. Conjunto de datos vectorial Edafológico escala 1:250 000 Serie II. Nota: "No aplica" incluye cuerpos de agua y asentamientos humanos.. 18.

(20) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Geología Los tipos de roca que conforman la corteza terrestre en el municipio son: Limolita- Arenisca (roca sedimentaria) (48.71%), Caliza (roca sedimentaria) (43.45%), Aluvial(suelo) (3.88%), Granito (roca ígnea intrusiva) (3.16%), Caliza-Arenisca (roca sedimentaria) (0.54%), Andesita (roca ígnea extrusiva) (0.27%), Caliza (roca sedimentaria) (0%) y Aluvial (suelo) (0%).. Fuente: Gobierno del Estado de Chiapas. Carta Geográfica de Chiapas 2017. INEGI. Conjunto de datos vectoriales Geológicos. Escala 1:250 000. Serie I. Nota: "No aplica" corresponde a cuerpos de agua.. 19.

(21) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Fisiografía El municipio forma parte de la región fisiográfica Sierra Madre de Chiapas. La altura del relieve varía entre los 700 mts. y los 2,300 mts. sobre el nivel del mar.Sierra alta de laderas escarpadas (98.61%), Sierra alta volcánica (0.85%) y No aplica (0.54%).. Fuente: Gobierno del Estado de Chiapas. Carta Geográfica de Chiapas 2017. Federico K. Mulleried. Geología de Chiapas, 1957. INEGI. Conjunto de datos vectoriales Fisiográficos. Continuo Nacional escala 1:1 000 000 serie I. Sistema topoformas. INEGI. Conjunto de datos vectoriales de información topográfica escala 1:50 000 serie II. Nota: "No aplica" corresponde a cuerpos de agua.. 20.

(22) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Hidrografía El municipio se ubica dentro de las subcuencas R. TapizacaR. Salegua, que formanparte de la cuenca R. Grijalva - La Concordia. Las principales corrientes de agua en el municipio son: Río Grijalva, Río Agua Dulce, Río Comalatengo, Río Huntaj, Río San José, Río Blanco, Río Agua Caliente, ArroyoCaracol, Arroyo Chutal y Arroyo El Achotal; y las corrientes intermitentes: Arroyo ElBañadero, Arroyo Lincum, Arroyo Hoja Blanca y Arroyo Calicantro.. Fuente: Gobierno del Estado de Chiapas. Carta Geográfica de Chiapas 2017. INEGI. Red Hidrográfica escala 1:50 000 edición 2.0. ANP El municipio no cuenta con Áreas Naturales Protegidas en su territorio.. 21.

(23) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. POBLACIÓN INDICADORES SOCIODEMOGRÁFICOS Actualmente el Municipio de Amatenango de la Frontera cuenta con una poblaciónde 30 mil 732 habitantes, según INEGI. Encuesta Intercensal 2015. El 52% corresponde a mujeres amatecas y el 48% a hombres amatecos. Con una proyección de población para 2017 de 33,728 habitantes, según CONAPO.. Población Total. 52%. Hombres. 48%. Mujeres. Distribuidos de la siguiente manera: CONCEPTO POBLACIÓN TOTAL. 2010. 2015. 29,547. 30,73 2. POBLACIÓN TOTAL HOMBRES. 14,447. POBLACIÓN TOTAL MUJERES. 15,100. POBLACIÓN TOTAL URBANA. 3,045. 14,8 68 15,8 64 ND. POBLACIÓN URBANA HOMBRES. 1,500. ND. POBLACIÓN URBANA MUJERES. 1,545. ND. POBLACIÓN TOTAL RURAL. 26,502. ND. POBLACIÓN RURAL HOMBRES. 12,947 13,555. ND ND. POBLACIÓN RURAL MUJERES. 22.

(24) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. HABLANTES DE LENGUA INDÍGENA De los 576 habitantes, de 3 años y más que hablan lengua indígena, representa 1.87% a nivel municipal, de estos el 55.73 por ciento son mujeres y el 44.27 por ciento son hombres, la lengua que más predomina, es el Mame con el 66.19 por ciento, aunque en menor porcentaje también se habla Kanjobal.. LOCALIDADES PRINCIPALES QUE INTEGRAN EL MUNICIPIO. Principales localidades El Pacayal Potrerillo Nuevo Amatenango. Guadalupe Victoria Nueva Morelia. 23.

(25) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. POBLACIÓN EN LOCALIDADES POR TAMAÑO DE HABITANTES 2010 Tamaño. Cantidad. Menos de 100 habitantes (Sin Categoría). 1,896. De 100 a 499 habitantes (Colonia, Ejido, Ranchería o Paraje). 12,392. De 500 a 2 499 habitantes (Colonia, Ejido, Ranchería o Paraje). 12,214. De 2 500 a 4 999 habitantes (Pueblo). 3,045. De 5 000 a 9 999 habitantes (Villas). 0. De más de 10 000 habitantes (Ciudades). 0. Menos de 100 habitantes (Sin Categoría). 50. De 100 a 499 habitantes (Colonia, Ejido, Ranchería o Paraje). 50. De 500 a 2 499 habitantes (Colonia, Ejido, Ranchería o Paraje). 12. De 2 500 a 4 999 habitantes (Pueblo). 1. De 5 000 a 9 999 habitantes (Villas). 0. Con más de 10 000 habitantes (Ciudades). 0. El grado de marginación representa el índice de pobreza extrema en la que viven los ciudadanos, en el caso de nuestro municipio; el índice refleja un valor alto de marginación, de acuerdo a los datos de SEDESOL 2010. Respecto a la media quese establece en el Estado de Chiapas, Amatenango de la Frontera, posee el lugar 55 de un total de 124 Municipios y en cuanto al escenario Nacional, pertenecemosen la posición 495. Municipio de Amatenango de la Frontera Grado de marginación municipal Lugar que ocupa en el contexto estatal Lugar que ocupa en el contexto nacional Grado de rezago social municipal Indicadores de carencia en vivienda Porcentaje de población en pobreza extrema Población en pobreza extrema Lugar que ocupa en el contexto nacional. 2005. 2010. Alto 66. Alto 55. 567. 495. Medi o. Medi o 39.09 11,75 7 293. 24.

(26) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Rezago Social. LOCALIDADES DEL MUNICIPIO POR GRADO DE MARGINACIÓN. Nombre de la localidad. Buenavista Cerro Cañón Los Mezcales Mira Morelia Monumento los Pilatos Nueva América El Pino Platanillo El Chorro San Antonio la Junta Granadillal Guanajuato Vueltaminas Las Grutas El Relicario Zacualpán San José de los Pozos. Grado de Població marginación n total de la localidad 428 Muy alto 24 Muy alto 43 Muy alto 134 Muy alto 30 Muy alto 177 Muy alto 133 Muy alto 153 Muy alto 44 Muy alto 17 Muy alto 208 Muy alto 30 Muy alto 39 Muy alto 23 Muy alto 35 Muy alto 31 Muy alto. ZAP Cobertur Ámbit rural a PDZP o Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural. 25.

(27) miércoles 24 de marzo de 2021. Nombre de la localidad. Agua Escondida Nueva Esperanza Los Ángeles Guadalupe Aguacatillo Barrio Nuevo Carrizalito Cinco de Mayo Chiquisbil Escobillal Francisco I. Madero Guadalupe Victoria Hoja Blanca Huixquilar Sabinalito El Limón Las Marías La Mesilla México Nuevo La Montaña Monte Ordóñez Monte Verde Naranjal Nueva Morelia Nuevo Amatenango Ojo de Agua Ojo de Agua las Cruces El Pacayal Pacayalito Peña Bermeja Plan Grande Potrerillo Nueva Providencia La Pureza Nuevo Belén Regadillo La Rinconada Río Guerrero. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Grado de Població marginación n total de la localidad 34 Muy alto 67 Muy alto 140 Muy alto 26 Muy alto 439 Alto 155 Alto 126 Alto 89 Alto 285 Alto 366 Alto 740 Alto 1541 Alto 85 Alto 302 Alto 338 Alto 126 Alto 182 Alto 48 Alto 126 Alto 560 Alto 519 Alto 357 Alto 199 Alto 1032 Alto 1594 Alto 390 Alto 382 Alto 3045 Alto 725 Alto 117 Alto 345 Alto 2062 Alto 498 Alto 181 Alto 196 Alto 273 Alto 426 Alto 939 Alto. ZAP Cobertur Ámbit rural a PDZP o Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural. 26.

(28) miércoles 24 de marzo de 2021. Nombre de la localidad. San Jerónimo Sonora Tapitzalá Número Dos Veinte de Noviembre Zacatonal La Carpa San José Obrero Flor de Mayo Santo Domingo La Lagunita El Tablón Chiquito (Desvío los Ramírez) El Zapote San Vicente San José Palestina Santa Ana El Retiro El Zapotal El Bañadero Villa Hidalgo Altamirano Bienestar Social Caracol Nueva Victoria Nueva Libertad San Marcos Granadillal Uno Ojo de Agua el Sabino Barrio Nuevo Nueva Esperanza El Progreso Nuevo Ocotal Calera San Cristobalito Miguel Hidalgo Nuevo Recuerdo Nogales Altamirano Buenos Aires. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Grado de Població marginación n total de la localidad 189 Alto 156 Alto 407 Alto 954 Alto 118 Alto 54 Alto 268 Alto 30 Alto 389 Alto 48 74 7 145 313 16 271 357 118 299 277 110 37 284 264 69 147 57 41 96 290 76 76 34 767 395 93 83 40. Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto. ZAP Cobertur Ámbit rural a PDZP o Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural 27.

(29) miércoles 24 de marzo de 2021. Nombre de la localidad. Las Cruces El Nancito La Playa Rancho Alegre San Martín Nueva Independencia Vado Real Loma Real El Zapotal Amatenango de la Frontera La Laguna Monte Florido La Jushtalada Granadillal Santa Isabel Huntaj Nuevo Florida No. 11 Nueva Esperanza Coyegual Caulotal Guadalupe El Macoyal Potrerillo La Despedida Guanajuatillo Loma bonita Pueblo Nuevo Ojo de Agua (El Mango) San Isidro Nueva Palestina El Portillo Nuevo Michoacán. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Grado de Població marginación n total de la localidad 55 Alto 134 Alto 102 Alto 18 Alto 62 Alto 17 Alto 54 Alto 26 Alto 177 Alto 781 Medio 14 0 0 8 2 0 7 0 0 0 4 0 0 7 8 4 7 0 3 4 0 0. ZAP Cobertur Ámbit rural a PDZP o Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí. Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Urbano Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural Rural. 28.

(30) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. VIVIENDAS El crecimiento acelerado de la población en el Municipio, es un fenómeno aconsiderar y tomar en cuenta para su atención. La vivienda el patrimonio de alta necesidad para las familias; principalmente en el sector rural, factor donde el mayor incremento poblacional obedece a situaciones de marginación y desigualdad. Principales indicadores VIVIENDAS Y OCUPANTES EN VIVIENDAS Viviendas particulares habitadas Ocupantes en viviendas particulares habitadas Promedio de Ocupantes en Viviendas Particulares Habitadas Tasa Media Anual de Crecimiento. Periodos 2000: 2000 a 2005, 2005: 2005 a 2010 y 2010: 2010 a 2015. VIVIENDAS POR DISPOSICIÓN DE SERVICIOS Viviendas particulares habitadas que disponen de servicio de agua entubada Viviendas particulares habitadas que disponen de servicio de drenaje Viviendas particulares habitadas que disponen de servicio de energía. 2005. 2010. 2015. 5,143 25,268. 6,354 29,519. 7,149 30,732. 5. 5. 4. 1.2. 4.6. 2.5. 2005. 2010. 2015. 4,158. 5,618. 7,032. 4,430. 5,644. 6,858. 4,948. 6,085. 6,959. 29.

(31) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Viviendas particulares habitadas que no disponen de agua dentro de la vivienda. 30.

(32) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Viviendas particulares habitadas que no disponen de drenaje. Viviendas particulares habitadas con excusado. Viviendas particulares habitadas sin todos los servicios. 31.

(33) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. En estas regiones podemos encontrar viviendas elaboradas con materiales de madera, plástico, cartón; con pisos de tierra. CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS Viviendas particulares habitadas que tienen de 1 a 2 cuartos Viviendas particulares habitadas que tienen de 3 a 4 cuartos Viviendas particulares habitadas que tienen 5 y más cuartos Viviendas particulares habitadas con número de cuartos no especificado Viviendas particulares habitadas en condiciones de hacinamiento Viviendas particulares habitadas con piso de cemento o firme Viviendas particulares habitadas con piso de tierra Viviendas particulares habitadas con piso de madera, mosaico u otro material Viviendas particulares habitadas con material de piso no especificado. 2005. 2010. 2015. 2,253. 2,354. 2,409. 2,365. 3,108. 3,556. 520. 852. 1,154. 5. 40. 30. ND. 3,656. ND. 3,623. 4,705. 6,174. 1,396. 1,285. 455. 118. 326. 486. 6. 38. 34. POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA A partir del año 2015 la población económicamente activa en el municipio de Amatenango de la Frontera fue de 7,375 habitantes, de los cuales 6,968 fueron económica activa ocupadas y 407 activa desocupadas; distribuyéndose de lasiguiente manera: Empleo. 7,375 14,649. Económicamente Activa. No Económicamente Activa. De igual forma la población ocupada que recibe hasta 2 salarios mínimos fue de4,918, mientras que la que recibe más de 2 salarios mínimos fueron 755.. 32.

(34) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. El municipio cuenta en agricultura con la siguiente superficie sembrada y cosechada:. Superficie (ha) Sembrada. Valor Producción (miles de Pesos). Cosechada 10,102.00. 9,910.00. 84,045.60. En cuanto a los principales cultivos, de hectáreas sembradas y cosechas destaca el café cereza con 6,385 sembradas de las cuales 6,270 fueron cosechas, seguidodel maíz grano, en tanto que las sembradas y cosechadas fueron de 3,235 hectáreas.. No.. Cultivo Sembrada. 1 2 3 4 5 6 7 8. Aguacate Café cereza Frijol Limón Maíz grano Manzana Pera Piñón. 123 6,385.00 156 84 3,235.00 50 17 52 10,102.00. Superficie (ha) Cosechada Siniestrada 113 0 6,270.00 0 156 0 84 0 3,235.00 0 35 0 17 0 0 0 9,910.00 0. De acuerdo a su producción, el café cereza cuanta con una producción total de 10,395 toneladas, seguido del maíz con una producción de 5,565 toneladas,haciendo el total del 95% en ambos cultivos.. Toneladas Café cereza. 10,395. Maíz grano. 5,565. Aguacate. 339. Limón. 284. Frijol. 120. Manzana. 43. Pera. 32 0. 2,000. 4,000. 6,000. 8,000. 10,000. 12,000. 33.

(35) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. La siguiente tabla muestra el valor de la producción agrícola en miles de pesos delos productos que se cultivan en el municipio de Amatenango de la Frontera.. CULTIVOS Aguacate. VALOR PRODUCCIÓN 4,762.03. Café cereza. 55,723.04. Frijol. 1,606.23. Limón. 2,063.04. Maíz grano. 19,361.75. Manzana. 303.33. Pera. 226.18. Para el caso de las actividades ganaderas, se tienen una producción estimada en pie: para bovino de 347 toneladas, equivalente al 93.55%; en cuanto al volumen de producción de ganado porcino es de 15.27 toneladas, es decir el 4.12%; el volumen de producción de ovinos es de 3.91 toneladas equivalente al 1.05% y el de aves un valor estimado de producción de 4.76 toneladas, el cual corresponde al 1.28%. En cuanto a la obtención de recursos para la venta de la producción de ganado bovino, porcino, ovino y aves es la siguiente:. EN PIE Total Bovinos Porcinos Ovinos Aves. TOTAL (MILES DE PESOS) 6,077.11 5,678.39 326.08 72.64 92.52. % 92.0% 5.3% 1.2% 1.5%. * Ave: Se refiere a pollo, gallina ligera y pesada que ha finalizado su ciclo productivo.. Para el caso de las actividades ganaderas, se tienen una producción estimada en canal: para bovino de 164 toneladas, equivalente al 91.43%; en cuanto al volumende producción de ganado porcino es de 9.92 toneladas, es decir el 5.54%; el volumen de producción de ovinos es de 1.85 toneladas equivalente al 1.03% y el de aves un valor estimado de producción de 3.57 toneladas, el cual corresponde al 1.99%.. 34.

(36) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. En cuanto a la obtención de recursos para la venta de la producción de ganadobovino, porcino, ovino y aves es la siguiente:. CANAL. TOTAL (MILES DE. %. PESOS ) Total Bovinos Porcinos Ovinos Aves. 5,927.35 399.58 74.56 104.05. 91.1% 6.1% 1.1% 1.6%. * Ave: Se refiere a pollo, gallina ligera y pesada que ha finalizado su ciclo productivo. VÍAS DE COMUNICACIÓN La red carretera tiene una amplia cobertura en la mayoría de las comunidades, conun total de 133 kilómetros, de estas, 76.8 son Caminos Rurales Revestida, 32 Troncal Federal Pavimentadas, 14.2 son Caminos Rurales Terracería y 10 Carreteras Alimentadoras Estatales Pavimentada. Estas vías de comunicación sonindispensables para el desarrollo del municipio, pero se requiere de mantenerlas encondiciones de operación para satisfacer las necesidades de la población. La mayoría de los caminos están en malas condiciones, esta demanda la pudimosconstatar con los recorridos realizados a las comunidades, misma que también noslo hicieron llegar los habitantes a través de peticiones.. TELECOMUNICACIONES La telefonía es un factor determinante para lograr el desarrollo integral y la competitividad de las actividades económicas, sociales y culturales del municipio, lamentablemente una gran parte de este municipio carece del servicio. En la Cabecera Municipal no se cuenta con ese servicio, el único medio de comunicación vía telefónica es por WhatsApp mediante red de wifi, Las comunidades que cuentan con el servicio de Telcel y Telmex únicamente son El Pacayal (Telcel y Telmex), Guadalupe Victoria (Telmex), Río Guerrero (en una parte del pueblo solo Telcel), Nueva Morelia (Telcel). En las demás comunidades del municipio únicamente llega señal Claro o Tigo provenientes de Guatemala omediante red de wifi. No existen servicios de telegráfico, Servicio Postal, radio difusora ni televisoras.. 35.

(37) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. TRANSPORTE PÚBLICO Respecto al servicio de transporte publico nuestro municipio cuenta con un total de2,386 transportes, de acuerdo al padrón vehicular 2016. Distribuidos de la siguientemanera: TRANSPORTE PADRÓN VEHICULAR Automóviles Camiones de Pasaje (Incluye Microbuses) Camiones y Camionetas de Carga Motocicletas Total. 652 2 1,655 77 2,386. 36.

(38) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. NUESTRA SALUD. Infraestructura existente salud La atención de la salud en nuestro municipio es de gran importancia, el cual deberáser, tal como lo demanda la población y lo merecen nuestros pacientes; en especiallas clases más vulnerables. La salud es un derecho que nos asiste a cada ciudadano cuya responsabilidad recae en los tres niveles de gobierno, cada uno desde su respectiva competencia. El municipio de Amatenango de la Frontera, cuenta con cinco Unidades Médicas de Salud Externa de Asistencia Social IMSS Prospera y cinco Unidades de Médicas de Consulta Externa de Asistencia SocialISA.. Unidades Médicas Consulta Externa Asistencia Social IMSS Prospera Consulta Externa Asistencia Social ISA Total. 5 5 10. 37.

(39) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Plantilla médica De acuerdos a los datos proporcionados por la Secretaría de Salud del Estado de Chiapas, existe una plantilla de 13 personal médico de asistencia social, para la atención de la salud. Histórico de consulta por institución médica 2010 - 2016: CONSULTAS POR INSTITUCIÓN MÉDICA Consultas Generales Otorgadas Asistencia Social IMSS Oportunida des Consultas Generales Otorgadas Asistencia Social IMSS Prospera Consultas Generales Otorgadas Asistencia Social ISA Consultas Odontológicas Otorgadas Asistencia Social ISA Consultas Especializadas Otorgadas Asistencia Social ISA Consultas de urgencia asistencia social. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 2016. 0. 0. 21,48 0. 16,22 0. 17,91 8. ND. ND. ND. ND. ND. ND. ND. 17,50 6. 15,40 5. 35,67 9. 35,30 3. 33,74 0. 31,81 9. 39,00 6. 44,84 6. 44,33 8. 1,028. 863. 912. 1,042. 1,078. 780. 715. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 24. 0. 0. 0. 0. 0. 0. 357. Cabe señalar que el 98.67% de la población derecho habiente es atendido por el seguro popular y el 1.33% restante es atendido por el ISSSTE e ISSTECH, con el1.24% y 0.09, respectivamente.. 38.

(40) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Indicadores Concept o. 2010. 2012. 201 3. 1. 0. 10. Proporción de niños de un año vacunados contra el sarampión. 97. 100. 98. Cobertura de atención prenatal (al menos una visita). 202. 119. ND. 4. 5. ND. 59. 97. ND. 5. 2. ND. Tasa de natalidad entre las adolescentes (mujeres entre 15 y 19 años). 18. 5. ND. Cobertura de atención prenatal (al menos una visita). 202. 119. ND. Tasa de mortalidad de menores de 5 Años (defuncionespor cada cien nacidos vivos estimados). Promedio de consultas prenatales Proporción de partos atendidos con asistencia de personal sanitario especializado Tasa de mortalidad materna (defunciones por cada mil nacidos vivos estimados). 39.

(41) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. NUESTRA EDUCACIÓN. El servicio educativo es un área fundamental para el desarrollo del municipio que requiere de una oferta educativa variada y de una mejora en la infraestructura. En este rubro, según la Secretaría de Educación del Estado a través de la Dirección de Planeación Educativa, que nuestro municipio cuenta con un total de 162 centroseducativos de los niveles preescolar, primaria, secundaria, educación media y nivelsuperior, como se describe a continuación: NÚMERO DE ESCUELAS POR NIVEL EDUCATIVO Escuelas Escuelas Escuelas en Preescolar Escuelas en Primaria Escuelas en Secundaria Escuelas en Educación Media Escuelas en Nivel Superior. 2011 158 61 75 18 4 0. 2012 165 64 74 22 5 0. 2013 166 65 74 22 5 ND. 2014 162 61 73 22 6 0. 2015 162 61 72 22 7 0. Así mismo señala que, en 2015, el número de alumnos inscritos en educación primaria fue de 4,731, con el 50.43% hombre y 49.57% mujeres, mientras que, para educación secundaria fue de 1,943 alumnos, con el 51.93% hombres y 48.07 mujeres; y finalmente para la educación media superior de 1,454 alumnos.. Educación Primaria Alumnos Totales Inscritos Alumnos Totales Existentes Alumnos Totales Egresados Alumnos Totales Aprobados Alumnos Hombres Inscritos Alumnos Hombres Existentes Alumnos Hombres Egresados Alumnos Hombres Aprobados Alumnas Mujeres Inscritas Alumnas Mujeres Existentes Alumnas Mujeres Egresadas Alumnas Mujeres Aprobadas. 2011 4,814 4,728 846 4,615 2,440 2,395 423 2,321 2,374 2,333 423 2,294. 2012 4,708 4,625 755 4,590 2,388 2,350 384 2,330 2,320 2,275 371 2,260. 2013 4,660 4,583 735 4,556 2,371 2,334 366 2,314 2,289 2,249 369 2,242. 2014 4,689 4,632 745 4,587 2,389 2,364 381 2,332 2,300 2,268 364 2,255. 2015 4,731 4,676 707 4,634 2,386 2,357 372 2,328 2,345 2,319 335 2,306. 40.

(42) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Educación Secundaria. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. Alumnos Totales Inscritos Alumnos Totales Existentes Alumnos Totales Egresados Alumnos Totales Aprobados Alumnos Hombres Inscritos Alumnos Hombres Existentes Alumnos Hombres Egresados Alumnos Hombres Aprobados Alumnas Mujeres Inscritas Alumnas Mujeres Existentes Alumnas Mujeres Egresadas Alumnas Mujeres Aprobadas. 1,850 1,778 570 1,712 916 887 290 842 934 891 280 870. 1,949 1,873 548 1,839 975 933 256 910 974 940 292 929. 1,972 1,897 538 1,843 1,016 976 271 944 956 921 267 899. 2,000 1,942 664 1,926 1,035 1,006 337 995 965 936 327 931. 1,943 1,880 598 1,858 1,009 977 318 963 934 903 280 895. 2011. 2012. 2013. 2014. 2015. 1,182 1,146 282 1,001 604 585 141 510 578 561 141 491. 1,365 1,316 268 1,053 702 677 135 542 663 639 133 511. 1,615 1,499 339 1,221 822 739 167 603 793 760 172 618. 1,534 ND ND ND 835 ND ND ND 699 ND ND ND. 1,454 ND ND ND 776 ND ND ND 678 ND ND ND. Educación Media Superior Alumnos Totales Inscritos Alumnos Totales Existentes Alumnos Totales Egresados Alumnos Totales Aprobados Alumnos Hombres Inscritos Alumnos Hombres Existentes Alumnos Hombres Egresados Alumnos Hombres Aprobados Alumnas Mujeres Inscritas Alumnas Mujeres Existentes Alumnas Mujeres Egresadas Alumnas Mujeres Aprobadas. De acuerdo al Instituto Nacional para el Federalismo y el Desarrollo Municipal, con información de INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010, la población según condición de asistencia escolar por grupos de edad y sexo 2010 fue: Grupos de edad. Población. Total Hombres Mujeres 3 a 5 años 2,108 1,036 1,072 6 a 14 años 6,538 3,273 3,265 15 a 17 2,079 1,016 1,063 años 18 a 24 3,768 1,731 2,037 años 25 a 29 2,152 979 1,173 años 30 años y 10,75 5,310 5,449 más 9 41.

(43) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Condición de asistencia escolar Asiste No asiste No especificado Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres 440 482 1,126 558 568 60 3 22 8 2,968 2,975 560 287 273 35 1 17 8 564 573 932 447 485 10 5 5. Grupos de edad. 3 a 5 años. 922. 6 a 14 años 5,943. 15 a 17 1,137 años 18 a 24 523 247 276 3,214 1,473 1,741 31 1 20 años 1 25 a 29 35 13 22 2,098 956 1,142 19 1 9 años 0 30 años y 63 17 46 10,60 5,256 5,352 88 3 51 más 8 7 Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados Básicos Personal Docente y Escuelas Concepto. Total. Preescolar Primaria Secundaria. Hombres Mujeres. 84. 8. 76. 235. 135. 100. 85. 55. 30. Bachillerato 56 30 26 Fuente: Secretaría de Educación Pública. Dirección General de Planeación y Programación. Base de datos de Estadística Básica del Sistema Educativo Nacional. Población de 15 años y más, analfabeta según sexo 2010. Hombr es Mujere s. Total 9,036. Analfabeta 1,482. % 16.4. 9,722. 2,481. 25.52. Total 18,758. 3,963. 21.13. 42.

(44) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Fuente: INEGI. Censo de Población y Vivienda 2010. Tabulados Básicos. 43.

(45) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. EJES RECTORES. Eje 1: GOBIERNO, EFICAZ Y HONESTO Se enfoca a la problemática relacionada con la administración, el funcionamiento de los diferentes servicios públicos que presta el gobierno municipal, así como abordar las áreas de oportunidad relacionadas con la seguridad pública y protección civil, para una mejor tranquilidad de los ciudadanos de Amatenango de la Frontera. Samuel Gómez Carbajal Presidente Municipal. DIAGNÓSTICO Administración Municipal El municipio de Amatenango de la Frontera, según datos oficiales de la última Encuesta Intercensal de INEGI 2015, se cuenta con una población aproximada de 30,732 dentro de sus 1151 localidades. Los que requieren una atención de serviciospúblicos y administrativos eficientes. Uno de los reclamos y problemas identificados, es la irregularidad en la atención de los servicios administrativos que se proporcionan a los habitantes de nuestromunicipio, esta situación se le atribuye principalmente al poco desarrollo de las capacidades del personal responsable de cada una de las áreas, lo que provoca daruna respuesta tardada e ineficiente a cada una de los trámites y peticiones de nuestros habitantes; así también el capital humano con que cuenta nuestro ayuntamiento es insuficiente. Otro de los factores que interviene son los espacios destinados para la atención dela ciudadanía, tanto el ciudadano como el funcionario público municipal son merecedores de condiciones apropiadas para gestionar y atención; pero los recursos municipales son escasos y en gran medida etiquetados para determinadasobras y acciones, por lo que es necesario hacer un mayor esfuerzo en las gestionescon el fin de efectuar las adecuaciones necesarias a los espacios destinados para la atención pública. Por otro lado, el equipamiento con el que se brinda la atención al público, es insuficiente y obsoleto, lo que con lleva el atraso en las respuestas a cada una de los tramites y solicitudes, lo que provoca en gran medida el malestar de la sociedad.Es importante atender estas cuestiones tecnológicas y aquellas accionespreventivas y correctivas en los equipos con que se cuenta, con la finalidad de buscar brindar de manera eficiente los servicios administrativos y públicos que ofrece el ayuntamiento, para así recuperar la credibilidad de nuestros conciudadanos en este gobierno amigo. Para esta administración 2018 -2021, una de las tareas principales es mejorar la administración pública, haciendo uso de los recursos humanos y financieros, con mayores gestiones, con mayor responsabilidad, transparencia y actuando como unequipo amigo, pero no es solo es tarea de nosotros, sino también con la colaboración de nuestros habitantes amatecos.. 1. El número de localidades corresponde al Año 2010. 44.

(46) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Servicios públicos Municipales Los servicios públicos que presta el Ayuntamiento en base al artículo 115, fracción III de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, que a la letra dice: los municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios públicos siguientes: a) Agua potable, drenaje, alcantarillado, tratamiento y disposición de sus aguas residuales. b) Alumbrado público. c) Limpia, recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos; d) Mercados y centrales de abasto. e) Panteones. f) Rastro. g) Calles, parques y jardines y su equipamiento, entre otros. En los últimos años el crecimiento poblacional y urbano ha rebasado la capacidad de atención en los servicios públicos, generando un rezago en el desarrollo de nuestro municipio. Aunado a lo anterior el deterioro de la infraestructura con que se cuenta, ha repercutido de manera notable en los hábitos y calidad de vida de los ciudadanos amatecos. Esto se ha visto reflejado en las precarias condiciones de algunos sectores del municipio cuyas demandas principales tienen que ver con las deficiencias en los servicios agua, limpieza, alumbrado público, drenaje; así como la falta de espacios públicos que son necesarios para el sano desarrollo de las comunidades. Dichas deficiencias redundan en problemas de estrés, salubridad y otros elementos que interfieren para tener condiciones de vida digna. Considerando el precario presupuesto municipal, nos damos a la terea de priorizar la inversión en obras de índole donde se atiendan necesidades de beneficio colectivo. Una de las causas, se debe al mal uso que se le está dando al agua, agregando la escasa infraestructura de la red de agua entubada. Es necesario entender el mejoramiento, más allá de las simples adecuaciones y profundizar en mejorar los accesos al agua y el drenaje; ya que 117 viviendas del municipio no disponen del agua entubada y 291 viviendas no dispone de drenaje y no sólo son las que no tienen, si no las que cuentan con esos servicios también tienen graves problemas. Dentro de los puntos presentados de este último problema, el que más agudiza la pérdida del agua, es el mal estado de las redes de conducción y la poca implementación de acciones de mantenimiento y rehabilitación de los sistemas o redes de agua existente. En el caso de la cobertura, es muy importante mencionar que parte de esta falta se debe también a que existen comunidades que, por la falta de la planeación de los centros de población, estos se constituyen en lugares muy dispersos a la cabecera municipal, complicando con ello poder acceder a estos servicios. Con respecto al alumbrado público dentro del municipio el adeudo histórico que se tiene con CFE impide en gran medida mejorar el servicio, esto se debe principalmente a la poca programación de los recursos ordinarios para el pago de adeudos, acompañado de la poca gestión de acuerdos institucionales entre los órdenes de gobierno y Comisión Federal de Electricidad. La cabecera municipal, y las localidades principales (Nuevo Amatenango, El Pacayal, Guadalupe Victoria, Potrerillo) cuentan con este servicio.. 45.

(47) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Otras de las causas identificadas que agravan la insuficiencia del servicio de alumbrado público, son las deficiencias en la infraestructura y ampliación de la red. Para este tema actualmente se carece de la modernización del alumbrado público y de las obras que generen la ampliación de la red eléctrica local. Ahora bien, respecto al servicio de limpia el problema es aún más agudo, ya que tiene una gran insuficiencia del equipo adecuado, ya sea de camiones recolector y/o de contenedores, lo que hace que el servicio sea muy deficiente. Además de ser depositados a cielo abierto en diferentes lugares del municipio que se tienen destinados como basureros. El personal asignado a esta labor resulta insuficiente, para las localidades que cuentan con este servicio y el modo de recolecta es por conducto de sus pobladores y destrucción mediante el método de quema en lo traspatios o sitios baldíos.. Seguridad Pública El gobierno municipal es el poder público más cercano a los ciudadanos, lo cual nos permite conocer las necesidades que más se puntualizan en nuestro municipio. Desde esta esfera, también se tiene la enorme responsabilidad de desarrollar políticas que permitan afrontar con éxito los problemas de una sociedad compleja. En los últimos años hemos visto a nivel nacional, estatal y municipal la disminución de la paz social, lo que nos obliga a las autoridades de gobierno garantizar un clima de concordia y tranquilidad que nos permita vivir en armonía, con la garantía de la seguridad familiar y patrimonial que representa uno de los derechos primordiales de todo ciudadano. En lo que respecta a nuestro municipio, está aumentando el porcentaje de los delitos del fuero federal, percibiendo y constatando un clima de incertidumbre, inseguridad e insatisfacción en las familias amatecas. Los delitos del fuero común con mayor incidencia en nuestro municipio son el de lesiones dolosas, robos, homicidios, privación ilegal de la libertad, entre otros. Uno de los problemas identificados tanto en Seguridad Pública como Protección Civil, es la percepción social e institucional de la mala protección en ambos servicios, así también se encontró como causas el escaso equipamiento del personal operativo, malas condiciones de las unidades móviles con que se cuenta y la escasa capacitación de la cual fueron objeto los elementos operativos. De igual forma es esencial promover entre la ciudadanía el estricto respeto a las leyes que se han derivado de la voluntad popular, por lo tanto, ante la necesidad de reglamentos y bandos legales que realmente se adecuen a las expectativas de hoy, se hace necesario la revisión o realización de los mismos, con el fin de convivir en un estado de derecho, conservando los derechos humanos y las garantías individuales.. Protección Civil Nuestro municipio presenta grandes riesgos naturales geológicos e hidrometeorológicos, así como la activación de sismicidad alta, lo que representa un riesgo importante.. 46.

(48) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Uno de los fenómenos recientes fue del pasado 14 de febrero, en la cual la Coordinación Nacional de Protección Civil emitió una declaratoria de desastre natural para varios municipios de Chiapas por el sismo ocurrido el 1 de febrero de 2019, según el documento publicado en el Diario Oficial de la Federación. Amatenango de la Frontera está situado entre cerros, parece una olla. La carretera atraviesa el río Grijalva, por el puente Amatenango de la Frontera que es la parte más baja del asentamiento de la población. Es río arriba y río abajo (del puente) en donde se localizan las viviendas con riesgo de inundación. En total son 17 viviendas (todas ellas se encuestaron). En el punto del puente, río arriba hasta la línea fronteriza son aproximadamente 800 metros. Uno de los problemas identificados tanto en Seguridad Pública como Protección Civil, es la percepción social e institucional de la mala protección en ambos servicios, así también se encontró como causas el escaso equipamiento del personal operativo, malas condiciones de las unidades móviles con que se cuenta y la escasa capacitación de la cual fueron objeto los elementos operativos. De igual forma es esencial promover entre la ciudadanía el estricto respeto a las leyes que se han derivado de la voluntad popular, por lo tanto, ante la necesidad de reglamentos y bandos legales que realmente se adecuen a las expectativas de hoy, se hace necesario la revisión o realización de los mismos, con el fin de convivir en un estado de derecho, conservando los derechos humanos y las garantías individuales.. POLÍTICA PÚBLICA. Política y Gobierno: Gobierno Amigo, Cercano a la Ciudadanía. Objetivo Brindar servicios administrativos eficientes a nuestra población. Estrategia 1 Mejores capacidades del personal administrativo. Estrategia 2 Amatenango de la Frontera Innovador. Estrategia 3 Mejores servicios de atención. 47.

(49) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Política y Gobierno: Servicios Públicos Municipales. Objetivo Impulsar la cobertura de servicios públicos municipales para consolidar el bienestar de nuestros habitantes. Estrategia 1 Mejores servicios de Agua Potable. Estrategia 2 Mejores servicios de drenaje y Alcantarillado. Estrategia 3 Mejores servicios de limpia municipal. Estrategia 4 Mejores servicios de alumbrado público. Sociedad Segura y Estado de Derecho: Municipio Seguro y Protegido. Objetivo Generar un municipio confiable y seguro dando respuesta efectiva a nuestra población. Estrategia 1 Fortalecer los cuerpos de seguridad pública. Estrategia 2 Establecer un eficaz programa preventivo. Estrategia 3 Personal operativo suficiente. 48.

(50) miércoles 24 de marzo de 2021. Periódico Oficial No. 158 2a. Sección. Sociedad Segura y Estado de Derecho: Protección Civil. Objetivo Alta capacidad de respuesta del sistema de protección civil. Estrategia 1 Equipamiento eficiente de protección civil municipal. Estrategia 2 Establecer un eficaz programa preventivo. Estrategia 3 Amplia participación de la población. 49.