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METODOLOGÍA ÁGIL: GESTIÓN DE PROYECTOS CON SCRUM

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Academic year: 2021

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Pr esen tac n Extrac to

En este curso, veremos por qué actualmente la metodología ágil Scrum está ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos, cuáles son sus ventajas y las mejores prácticas que podemos aplicar.

Veremos cuáles son los principios fundamentales del agilismo, y en qué tipos de proyecto se puede aportar su mejor valor.

Detallaremos la metodología ágil Scrum.

Veremos cómo se lleva a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto Scrum: roadmap, release plan, planificación de iteraciones, ejecución de las tareas, cierre de iteraciones, ceremonias ágiles...

Veremos cómo se debe comunicar la información de forma abierta y con herramientas sencillas, mediante el uso de radiadores de información.

Y veremos cómo llevar a cabo las ceremonias de la metodología ágil:

Sprint Planning, Daily Stand Up, Review Meeting, Sprint Retrospective.

Y veremos cómo se puede aplicar Scrum en proyectos de gran tamaño.

METODOLOGÍA ÁGIL: GESTIÓN DE

PROYECTOS CON SCRUM

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Ob jeti vo s Extrac to

• Conocer las ventajas de esta metodología ágil de gestión de proyectos.

• Aplicar los valores y principios ágiles que sustentan esta metodología.

• Conocer cómo planificar un proyecto ágil.

• Poner en marcha un proyecto bajo metodología Scrum.

• Desarrollar el roadmap y el plan de entregas del proyecto Scrum.

• Utilizar un Kanban para la gestión del trabajo de un equipo de personas.

• Hacer el seguimiento y de las iteraciones y tomar decisiones correctivas.

• Conocer los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo Scrum.

• Conocer cómo escalar un proyecto Scrum..

D ir ig id o a… Extrac to

Profesionales que van a participar en proyectos ágiles y quieran incorporar la metodología Scrum. Por ejemplo, para participantes en proyectos de desarrollo de software.

Todos aquellos profesionales que participen o gestionen proyectos y quieran adoptar una visión actualizada de las mejores prácticas ágiles de gestión.

Profesionales que quieran familiarizarse con el concepto de iteración, retrospectiva, equipo de trabajo autogestionado, enfoque eficiente del trabajo o reunión diaria de planificación.

Profesionales de proyectos de desarrollo relacionados con procesos de Transformación Digital, que quieran conocer el nuevo paradigma de gestión de personas y proyectos.

Todos aquellos que quieran obtener la certificación oficial de Scrum

Master.

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C o n ten id o s Extrac to

1. Enfoque ágil de proyecto a. Introducción al agilismo

b. Manifiesto Ágil. Valores y Principios c. Scrum

d. Hemos aprendido

e. Entrega dirigida por el valor de negocio f. Técnicas de priorización de requisitos g. Gestión ágil de requisitos

2. Planificación adaptativa a. Elaboración progresiva

b. Estimación por tamaño relativo (Relative Sizing) c. Estimación ágil de requisitos

d. Timebox e. Velocidad

3. Historias de Usuario

a. Qué son las Historias de Usuario b. Cómo escribir historias de usuario c. Épicas y Temas

d. Historias de usuario Vs Especificaciones 4. Planificación y ejecución de cada iteración

a. Preparación del trabajo b. Planificación de la iteración

c. Ejecución de un Sprint con Kanban 5. Control y cierre de cada iteración

a. Estado del proyecto b. Cierre de una iteración

6. Implicación de interesados y roles a. Equipos de trabajo ágiles

b. Comunicación osmótica

c. Equipos de trabajo distribuidos d. Liderazgo en un entorno ágil 7. Escalado de Scrum

a. ¿Por qué escalar Scrum?

b. Certificaciones en Scrum Máster

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M o d al id ad y d u ra ci ó n Extrac to

TELEFORMACIÓN

• 15 horas de duración

• Plataforma, contenidos y sistema tutorial adaptado a Bonificaciones de Fundae con acceso a:

• Contenido Multimedia.

• Videotutoriales

• Recursos Adicionales

• Foros de Debate

• Tutorías por Aula Virtual

Pruebas de evaluación

F ech as Extrac to

Del 10 noviembre al 15 diciembre de 2021

El tu to r Extrac to

CÉSAR CRIADO NÚÑEZ

• Licenciado en Ciencias Exactas - Especialidad Computación

• Experiencia de más de 25 años como Director de Proyectos

• Experiencia de más de 20 años como Formador en Dirección y Gestión de Proyectos

• Cientos de horas de formación en PMP, SCRUM,

Metodologías Agile y Habilidades de Dirección de Proyectos de Éxito

• Certificación “Project Management Professional-PMP” - PMI© - ID: 2033546

• Certificación “Product Owner” – EUROPEAN SCRUM

• Certificación “Trainer of Adult Education” - TÜV© - www.certipedia.com - ID: 69749

• Certificación “DevOps Fundamentals” - DASA

• Formador: Certificación TÜV Rheinland © “Curso Experto en Dirección y Gestión de Proyectos” www.certipedia.com - ID:

60604

• Evaluador del Modelo EFQM de Mejora Continua: Club Gestión de Calidad

Miembro del Project Management Institute (PMI©)

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PRESUPUESTO

Hasta 9 alumnos De 10 a 25 alumnos De 26 en adelante

112,,5 €/alumno 105 €/alumno 90 €/alumno (7,5 €/h/alumno) (7 €/h/alumno) (6 €/h/alumno)

Este curso es 100 % bonificable ante Fundae. Desde BAI ofrecemos realizar la

gestión sin coste adicional para la empresa.

Referencias

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