Arquitectura TI y Gestión
del Servicio con ADOit
Gestión de la Cadena de Suministro Gestión Estratégica y de Rendimiento Gestión de Arquitecturas y Servicios TI
Hacia un Control Sostenido de la
Arquitectura de Negocio y Procesos TI:
Gobierno TI
La incorporación de todos los ob-jetos de arquitectura y Procesos TI componen una interfaz de uso intuitivo y amigable. Para permitir el apoyo a la descentralización de la arquitectura de la compañía, es posible usar un cliente-web junto con el “rich-client” y su editor grá-fico de modelación. La funcionali-dad de generación de informes y la gestión automática de tareas aseguran una descripción real de la arquitectura y todos los proce-sos TI.
Use ADOit ‘out-of-the-box’ o utilice el método integral BOCAF para los principios específicos de arquitec-tura de su negocio. Los numerosos informes y el metamodelo de BO-CAF se pueden extender según las necesidades del usuario para for-mar una interfaz de usuario clara que permita encontrar los reque-rimientos específicos del negocio, sin elevados costes de programa-ción.
El análisis y posicionamiento de los procesos TI en la Arquitectura de negocio se alcanza basándose en la monitorización de los objetivos asignados. Para grupos específicos de interés, existen unas vistas es-peciales en el repositorio de ADOit. Además el análisis lógico está so-portado por una funcionalidad desp-legable, destacando los componen-tes de dependencia y el control de tiempo en el entorno de producción.
arquitectura individualmente. ADOit puede integrarse con otros produc-tos del BOC Management Office. De forma adicional, la extensión de APIs y el diseño modular propor-cionan oportunidades para una in-tegración diversificada, de acuerdo con las necesidades de aplicaci-ones de terceros, como una CMDB o un repositorio de Servicios. Los mecanismos de multiusuarios y el repositorio centralizado completan las capacidades de integración de ADOit.
A lo largo de la planificación, los escenarios se desarrollan desde un estado real (as-is”) de la arquitec-tura de negocio considerando los procesos de TI. Los escenarios se almacenados centralizadamente como diagramas y objetos de ar-quitectura a través del repositorio de versionamiento de ADOit. Los escenarios objetivos se convierten al estado ideal (“to-be”) y se liberan para un uso posterior. El compo-nente de análisis e informes
pro-porciona transparencia en todas las áreas de la TI. A través de un uso amigable del asistente los usuarios pueden crear sus propios informes y consultas. Los informes pueden cre-arse sin ningún tipo de conocimien-to técnico avanzado de las fuentes de datos principales. Además de los informes ad-hoc, también están disponibles las funciones de moni-torización. Por ejemplo, los usuarios pueden supervisar y controlar el ciclo de vida de los elementos de la
Ad qu isi ció n de D at os y G es tió n de Da to s co n W eb y R ich C lie nt s An ál isi s de D ep en de nc ia , Ge ne ra ció n de P or fo lio y D ise ño d e M at riz Di se ño d e Es ce na rio s, P la n M ae st ro T I & Ca rte ra s de P ro ye ct os In fo rm es y Pu bli ca cio ne s M od ul o de in te gr ac ió n e In te rfa ce s El M ar co d e Tr ab aj o y lo s Pr in cip io s de Ar qu ite ct ur a
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ADO
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: Principios Básicos
Los Objetivos de Negocio de BOC Cumplimiento
del Marco de Trabajo de la Arquitectura
El método en el que se basa ADOit está orientado a la implementación de están-dares globales y mejores prácticas, como Zachman, TOGAF, CobiT e ITIL. El cumplimiento de objetivos de negocio de Marco de trabajo (BOCAF) es un marco de trabajo tecnológico independiente que contiene una colección estructurada de mapas de arquitectura para lograr organizar las Tecnologías de la Informaci-ón de una compañía. El marco de trabajo constituye una fuerte base de método, combinando el uso de estándares heterogéneos y mejores prácticas en un en-torno colaborativo.
ADOit dispone de un enfoque único de integración de los principales aspectos de eficacia y eficiencia en la gestión de TI. Escenarios tales como la Gestión de Demanda de TI, Desarrollo de TI, Planificación y Gestión de Servicio de TI están basados en procesos y pueden ser implementados en una compañía con un amplio soporte de ADOit. Al igual que los procesos de TI de la organizaci-ón, toda la información descrita y el metamodelo de ADOit están alineados con estándares y marcos de trabajo reconocidos mundialmente. Debido al enfoque independiente de la tecnología, pueden integrarse sin problemas otros marcos de trabajo o procedimientos de negocio específicos. El marco de trabajo de an-álisis y presentación de informes de ADOit da soporte a decisión, permitiendo la personalización de diferentes grupos de usuarios hacer a medida sus propios informes y consultas.
ADOit: En la Práctica
Escenarios de Aplicación
Gestión de la Arquitectura Empresarial
Demanda TI y Gestión del
Porfolio de Proyectos
La continua construcción y actuali-zación de la arquitectura empresa-rial es la base para todos análisis y desarrollo de planificación. Las demandas están asignadas a los objetos existentes de arquitectura y se combinan con la ejecución de los proyectos. Mediante el uso de in-formes en la arquitectura de la com-pañía, los efectos y dependencias de las demandas se vuelven más transparentes. Por lo tanto, sobre esta base, pueden alcanzarse la au-torización de proyectos y la definici-ón del porfolio de proyecto óptimo. El uso de información consistente no sólo permite un análisis rápido y su planificación, sino que también acorta los ciclos de decisión. Las sinergias surgen principalmente de la minimización de redundancias cruzadas, las cuales se encuentran habilitadas para evitar múltiples consultas.
Plan Maestro TI
ADOit soporta los procesos de pla-nificación generando las arquitectu-ras ‘as-is’ y ‘to-be’. La consolidación de TI, especialmente en las aplica-ciones de campo, juega un papel importante en los procesos de pla-nificación de la arquitectura debido al alto nivel de cambios dinámicos. Se pueden realizar análisis para una identificación rápida de redundanci-as en todos los niveles de arquitec-tura de la compañía; además, la de-tección de carencias crea una base sólida para el Plan Maestro TI. Las arquitecturas están definidas usan-do diferentes estausan-dos y variantes, que son almacenadas y ordenadas a través de versiones. También hay numerosos informes que soportan la comunicación y evaluación de diseños de escenarios alternativos. Después del diseño de implementa-ción del proyecto, será necesaria la aprobación de dichos escenarios.
El Cumplimiento de la Arquitectura del Marco de Trabajo de BOC
Meta Modelo
de Datos InformesAnálisis/ Procesos
Estructurado
Mapa de Rutas de la
Tecnología y Gestión del
Ciclo de Vida
Los estándares de tecnología acor-dados forman la base del proceso de planificación. Una vez el proyec-to haya concluido, proyec-todos los elemen-tos de arquitectura deberán estar garantizados conforme al estándar elegido. A través de los Ciclos de Vida de aplicaciones y elementos de infraestructura, el cumplimiento con-stante del plan de arquitectura está garantizado. Todos los elementos de Arquitectura están gestionados de forma clara en el repositorio de ADOit con información del estado y su duración. Creando una red de trabajo de elementos de arquitec-tura se asegura un reconocimiento temprano del impacto potencial de un posible cambio en aplicaciones y procesos de negocio. Mediante el uso de una amplia coordinación en los pasos de migración, los riesgos de la gestión de autorizaciones se minimizan.
ADOit es la herramienta de Gestión de Arquitecturas y Servicios TI del BOC Management Office y está disponible como instalación monousuario o cliente-servidor. ADOit ofrece un cliente Web que permite la adquisición descentralizada de elementos de arquitectura, la creación de informes y cuadros de mando de arquitectura personalizados. Para el almacenamiento de datos se utilizan bases de datos relacionales y los datos externos se pueden importar a través de dife-rentes interfaces y formatos como Microsoft Excel, SQL, CSV y XML. A través de numerosas APIs, como el Servicio Web o el lenguaje estándar encriptado JavaScript, ADOit también puede “estar controlado” por herramientas externas y puede integrarse con repositorios de servicios de terceros y CMDBs.
ADOit ha sido desarrollado sobre la base de un potente concepto de meta-mo-delación a través del cual puede ser personalizado flexiblemente a las necesi-dades de los clientes, tanto en la metodología de modelación como en la gene-ración de informes. Esto permite la integgene-ración de cualquier marco de trabajo, como TOGAF, DoDAF o COBIT.
Si desea más información, por favor póngase en contacto con nosotros a través de nuestra página Web:
www.boc-group.com/ADOit
ADOit: Información Técnica
Datos Básicos
ADOit: En la Práctica
Escenarios de Aplicación
Servicio TI y Gestión del Riesgo
Gestión de Procesos de TI
El proceso global basado en vistas de Servicios TI teniendo en cuenta la Estrategia TI y las demandas de pro-cesos de negocio funcionales, son la clave del éxito de la Gestión de la TI. Las mejores practicas como la IT Infrastructure Library (ITIL), ofrecen procesos basados en un enfoque escalable, que permite calidad equi-tativa en la planificación, ejecuci-ón y apoyo de los Servicios TI. Las mejores prácticas descritas en ITIL están modeladas en ADOit con dia-gramas de flujo y la descripción de los roles; además, proporciona las bases de planificación de procesos específicos para la compañía.
Cumplimiento y gestión
del Riesgo
El Cumplimiento y la Gestión del Riesgo son componentes elemen-tales en la gestión del negocio. En su origen, la orientación a la Tecnología de la Información es la base de los procesos de negocio de la compañía. La elección de los objetivos de con-trol, la integración de los principios del Gobierno TI junto a los controles y modelos de procesos existentes, constituyen una tarea vital. Los obje-tivos de control, la definición de sus respectivos indicadores de control y su importancia deben ser com-pletamente transparentes. De esta forma es posible disponer de claras medidas de educación para reducir riesgos.
Gestión de Porfolio de
Servicios
Los Servicios TI deben aspirar con-stantemente a satisfacer las nece-sidades de los clientes. Una exito-sa Gestión de Niveles de Servicio llevará a una Gestión integral de Porfolios de Servicio. Este es un elemento clave para el desarrollo y será la plataforma de comunica-ción para la definicomunica-ción, medicomunica-ción y mejora continua de la calidad en los Servicios TI. En ADOit está dis-ponible la construcción de bloques para la definición de servicios y variantes del servicio. A través de la plataforma Web de ADOit el catálogo de servicios se podrá pu-blicar en toda la compañía.
Red de Trabajo Global
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